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優酷土豆的投資要點——優酷土豆還有希望麽？

來源: http://xueqiu.com/1830611415/30991377

一 首先我們來看看優酷土豆為什麽老是賠錢？
1 競爭太激烈，叫臣妾如何盈利....
作為視頻網站，優酷土豆的收入主要是視頻廣告，少量靠會員和自制。而優酷土豆成本主要是
（1）帶寬
（2）版權采購（還有自制內容）
優酷土豆賠錢的最主要原因就是，帶寬和版權采購成本老比廣告貴。很多朋友經常用youtube和netflix做對比，說人家美國視頻網站不可以盈利麽。netflix可以盈利的關鍵是，美國視頻網站少，所以競爭弱，美國視頻網站里比較大的是做短視頻UGC的yotube，長視頻的netflix，hulu還有亞馬遜的流媒體服務。我們再看看目前的國內行情
一線視頻網站：優酷+土豆，愛奇藝+PPS，樂視，騰訊視頻，YY，CNTV
二線視頻網站：搜狐視頻，芒果TV，迅雷看看，PPTV，9158，
三線視頻網站：酷6，56，風行等
這里邊還不算bilibi，A站（動漫細分），鬥魚，戰棋TV（電子競技細分）這些垂直視頻網站的分流

如此多的競爭者的導致的結果就是視頻網站的生產工具大幅上漲，帶寬成本暴漲，中國的CDN價格是美國的8-10倍，以及電影電視劇的網絡播映權大幅上漲，而視頻廣告增長雖然高，而還是不夠分，結果就是誰都別想盈利，一起虧。

這里給大家補充2個細節
（1）近幾年，藝人片酬的高點是出現在2010-11年，10-11年恰恰是視頻網站第一輪購劇軍備競賽的頂峰時期。在14年BAT三家進入影視制作行業，各行各業都在紛紛成立影視公司，總行業投資規模進一步被擡高，進而會讓藝人成本再次提高，也會進一步使得視頻網站的購劇成本進一步提高，現在藝人片酬反彈已經開始了。（我現在轉型做藝人，還來得及不
（2）騰訊產業鏈的特點，自己非常賺錢，也順便周圍提供服務的公司分點。惡而優酷土豆產業鏈特點的是，優酷土豆自己賠錢，然後圍繞優酷土豆做服務的公司很賺錢。。。

二 老是賠錢，視頻網站行業整合的最終形態會是什麽樣子？
視頻網站最終很可能會成為傳媒娛樂集團的一部分，而市場上很可能最終會存在8-12家左右的新型傳媒娛樂集團（有少量也可以獨立發展成傳媒集團）。

當傳媒集團穩定在8-12家的時候，這8-12家公司很容易會是較全的全娛樂產業鏈，比如有從藝人經紀，電視劇制作，電影制作，影視內容宣發，網上播映渠道，線下播映渠道，票務訂買，衍生品開發等一體）。這時小渠道很難再重新建立，而這時藝人成本也不會因為競爭擡價保持在高位，帶寬成本也會因為競爭弱而降低。

其中能並購或參股視頻網站的傳媒集團里，有入口優勢的互聯網公司，有靠終端優勢的，制作精良的內容公司，和奮發圖強的視頻網站，及傳統廣電系，還有一些其他不明確來源的公司（比如遊戲公司）。比如大致可以細分下，8-12家有
互聯網公司有：百度系（愛奇藝+PPS），阿里系（優酷+土豆），騰訊系（騰訊視頻）
靠終端優勢的公司：小米系（迅雷），上海電廣系（百事通）
奮發圖強的視頻網站：樂視系（樂視其實也屬於靠終端優勢的公司，但還是把樂視放在這了=。=）
制作精良的內容公司：光線系，華誼系（這倆的體量是有可能入垂直視頻網站）
廣電系：央視系（CNTV），湖南衛視的湖南電廣（芒果TV），浙江電廣和江蘇電廣可能出一個（廣電系前三名都是有互聯網電視牌照的）
其他來源公司：可能是遊戲公司，或者其他的

娛樂行業經濟特性的特點是，制作研發周期長，毛利，產品複制成本低的行業，這樣的行業就很容易成為規模效應很明顯的行業，比如制藥業，軟件行業等，就是誰做的越多，誰就做的越好，所以很容易會發展市場以幾家巨頭，小公司圍繞巨頭形成聯盟的模式。

而在這個過程中傳統廣電系大概率是被逐步削弱的。廣電系從強到弱大概可以分四級陣營
第一陣營是，央視，湖南，江蘇，浙江，上海文廣最強的幾家廣電
第二陣營是排名5-10的衛視，北京，安徽等
第三陣營是排名10以後的衛視
第四陣營是沒有上星的地面頻道
現在第三和第四陣營的廣電系衰落已經很明顯了，人才大量出走，廣告下降或增長緩慢，這個趨勢會逐步蔓延到第一第一陣營，越來越多廣電系優秀人才和團隊轉到視頻網站去上班是廣電系真正衰落的標誌，體制和渠道都成問題的廣電系才是視頻網站競爭中真正的敗者

所以，臣妾的觀點是，如果大家想投資視頻行業，關鍵要看看誰有可能成為最後的勝利者。

三 優酷土豆到底還有沒有戲成為最後的勝利者？
我覺得優酷土豆成為最終勝利者概率是有的，還不小，但並不是沒有失敗的可能。優酷土豆真正的未來是讓自己轉型成為一家即有播映渠道又有制作的娛樂公司，就像現在的光線傳媒那樣。

以下幾點是對優酷土豆未來發展起了至關重要的作用。
建立整條娛樂產業鏈，從ugc里發現好內容，覆蓋從ip誕生到內容制作到衍生品銷售，在渠道泛濫的時候，能參與ip創作並分享版權的公司會有巨大潛力。
（1）      進入阿里系，與博納，阿里影業這些電影公司合作，完成自己布局弱的產業鏈
（2）      參股OTT牌照方，和華數合作，進入互聯網電視行業
（3）      阿里入股和阿里的廣告系統對接，提升廣告的精確投放，用用戶的購買行為替代在線廣告，提升視頻的用戶體驗
（4）      視頻行業內，優酷土豆，愛奇藝PPS，騰訊，樂視這幾家公司的CDN很多都是自建的，對比其他視頻網站這是一個很大的優勢
其中（1）到（3）是如何降低內容成本，（4）是如何提升非廣告收入，（5）是如何降低帶寬成本

各家視頻網站在面對虧損時的做法做法主要都是從如何降低內容成本，如何提升非廣告收入，如何降低帶寬成本上入手，各家做法各有側重，優酷側重的降低內容成本和提升非廣告收入

目前在降低內容成本方面，優酷做了建立全全娛樂行業產業鏈。騰訊產業鏈的特點，自己非常賺錢，也順便周圍提供服務的公司分點。而優酷土豆產業鏈特點的是，優酷土豆自己賠錢，然後圍繞優酷土豆做服務的公司很賺錢，所以優酷的盈利策略之一就是把周圍提供服務的公司的業務都自己做了。從培育藝人的類yy秀場laifeng（早期叫星夢），藝人經紀部門，影視內容自制公司，線上發行系統，小規模的播映渠道土豆，大規模的播映渠道優酷，還做大電影制作的博納建立穩定的合作關系。優酷建立各級別的制作部門。和藝人經紀，宣發等這些服務部門後，就按照不用的播映渠道去發現和推出藝人，並參與到權益分享。阿里電商還能在這個過程中提供影視的衍生品開發等。

今年博納有5部重點電影中3部優酷都參與了聯合宣發，有些還有投資（優酷參與的3部是竊聽風雲3，白發魔女傳，後會無期）。其中韓寒的後會無期的網絡宣發優酷是功不可沒，大量自制綜藝節目集中報道後會無期，優酷王牌自制節目萬萬沒想到也植入後會無期廣告。從這兩年優酷參與的電影制作來看，能拿到的項目是越來越好，一般電影公司會把最好的項目分給最重要的制作方。

全產業鏈一個很重要的作用，是可以讓優酷參與到優質內容版權的生成和運營。在過去渠道少的時代，版權多少是受壓制的。好的藝人和版權推不推，有時得看渠道比如電視臺有沒有興趣，或高興不高興。而現在渠道泛濫，優質內容開始起來，現在屢屢可以見到優質版權價格創新高（近1年日本動漫版權的中國手遊發行權價格漲了2-3倍，前一陣網絡寫手南派三叔的盜墓筆記的電視劇改編權爭奪異常慘烈，基本都是一線視頻網站大佬親自去談）。在渠道泛濫的時候，能參與ip創作並分享版權的公司會有巨大潛力。

而在增加非在線廣告收入方面，優酷的關鍵是到底能不能手里的大量流量用好或貨幣化。優酷在做法上的有點類似亞馬遜，就是把視頻流量向電商流量去轉化。亞馬遜的流媒體服務就是如果你購物在亞馬遜夠多，送會員。另外是希望能讓流量通過數據和廣告系統轉化購買流量。在互聯網公司的大數據里，百度是有搜索數據，騰訊是有社交數據，阿里是有關於買賣的數據，而阿里還有業內制作非常高的廣告系統。

其他的幾個主要視頻網站可能的發展路徑
（1）      樂視幾乎就是A股不死鳥，每次都覺得要跪了，整兩下又出來接著打，然後打的時候還比上次強，儼然就是聖鬥士五小強。樂視有戰鬥力靠的是非常出色管理層和團隊，和終端優勢，但最近廣電對互聯網電視集成播控商的限制，對樂視有一定程度弱化（視頻行業普遍管理層持股都低，樂視擁有最高管理層持股比例和子公司管理層持股比例）。
（2）      騰訊視頻是可以和騰訊互娛板塊有非常好的協同。騰訊和百度都會發展出一個規模的自制，騰訊可以和遊戲部門聯合去拿遊戲，影視全套版權，再聯合宣發。
（3）      而百度可以通過流量和廣告系統對愛奇藝PPS支持。
（4）      而在清晰度4K這一級的視頻里，目前業內普遍認為是需要靠下載來處理，而這4K和超高清恰恰最合適大屏，互聯網電視，而小米也可以投資了可以降低流量成本的迅雷。
（5）      而廣電系如果被打急了，有可能會參照hulu的三家廣電巨頭聯合建視頻網站，家聯合供片的類hulu平臺。

總的來說
優酷土豆或阿里系並不用成為8-12家傳媒集團中的第一，只要能保證靠前，就會有很不錯的盈利可能性。

總的來說，優酷現在的機會有點像風險投資，有可能賠錢，也有可能很賺錢。而賺錢和賠錢的關鍵很可能是優酷能否以一個不錯的速度轉型成為有播映渠道和給電商提供入口支持的娛樂公司，以及你入手價格的賠率。

認列福聚能巨額減損 利空一次出清？榮化要過氣爆風波 還有兩大關卡

2014-08-25  TWM

榮化因同步認列轉投資公司福聚太陽能的巨額資產減損，造成上半年每股稅後純益（EPS）負九．二元，每股淨值也滑落至十六．一八元；但經過一次性打消，福聚能未來可能成為榮化的「有利條件」，接下來，就看銀行團願不願意支持福聚能與榮化了。 撰文‧鄧 寧 李長榮化工（簡稱榮化）公布半年報，受到轉投資公司福聚太陽能（簡稱福聚能）在第二季一口氣提列資產減損八十九．四九億元影響，持股六四．九％，且握有控制權的榮化，依會計原則也須同步認列虧損六十六．七億元。 雖說這筆帳沒有現金流出，純粹是帳面上的數字變化，但也造成榮化上半年稅後淨損七十八．四五億元，每股淨損九．二元，幾乎虧掉一個股本，每股淨值掉到十六．一八元，十九日收盤價則為十二．五元。 榮化原本投資福聚能的金額為七十八．三億元，因福聚能持續虧損，截至今年首季，這項投資的帳面價值僅餘三．六億元，如今再認列損失，這項投資變成負五十九．一億元，榮化稱此為「超額認列」，其財務協理魏正誠並強調：「未來如果太陽能產業行情回溫，這筆損失就可望回沖。」 福聚能機器仍可運轉 若景氣回溫 可望回沖 財報知識部落格板主張漢傑指出，依據新的國際會計準則（IFRS），會計師應固定每期對公司進行資產測試，若資產帳面價值低於可回收金額，就必須提列資產減損，通常虧損公司在虧損的第一年不會徹底執行減損，但到虧損第三年後，就不得不嚴格審視。 但張漢傑特別指出，福聚能雖提列固定資產減損，機器設備仍可繼續運轉，只要未來景氣反轉，這筆八十九．四九億元的減損就有機會回沖，反而變成有利條件，屆時損益大幅波動必會影響股價；公司在高雄氣爆發生後做此決定，一次將炸彈炸完，不排除有刻意操作提列虧損的可能性，主管機關應請福聚能與榮化解釋動機，方是較公允的作法。 若從產業角度分析，《台灣經濟新報》研究員李冠皓指出，福聚能的總成本結構以電費和設備折舊攤提為主，去年和前年認列的折舊費用都超過十三億元，「公司選擇一次性提列資產減損，大概是覺得長痛不如短痛，之後福聚能的營運成本將以電費為主。」換句話說，市場認為福聚能繼續運轉會拖垮榮化的假設，現在其實不必太過擔心，因為「虧也不會虧太多」；但在做愈多賠愈多的情況下，市場傳出福聚能已經停工，對此，福聚能總經理吳銜晉鄭重否認，他指出，多晶矽設備一旦完全停工，將會影響未來的使用，即使市況不佳，福聚能仍將維持小量生產。 吳銜晉表示，從今年五月起，多晶矽的月產量已縮小至幾十噸，至多達一百餘噸（滿載年產能為八千噸，換算月產能約六百餘噸），以維繫與下游矽晶圓客戶間的關係。 但若從財報面檢視，因福聚能一筆原訂將於二○一六年底還清的聯貸案，今年上半年遭銀行團要求提前至一五年六月底償還，影響所及，使得榮化的流動負債大增，從去年底的一七六億元遽升至二六二億元，流動比率也從去年的一五五％，驟降至九九％。 雖然財務數字令人擔心，但九九％的流動比率代表公司流動資產尚能勉力應付短期負債。 至於社會大眾關心榮化「賠不賠得起」高雄氣爆，雖說具體賠償金額仍有待法院裁決，但照目前態勢發展，榮化已不是唯一肇事者，況且，榮化淨值還有十六．一八元，業界普遍認為榮化應該可以負擔。 關卡一》可獲銀行團支持？ 總而言之，榮化本身並無太大問題，最大的黑洞還是在福聚能身上，由台北富邦銀行主辦的一○七億元聯貸案即將在一年內到期，參貸的第一銀行已針對福聚能四億餘元的授信部位提存九成準備金。 但公股高層也表示，增提呆帳準備不代表要對福聚能抽銀根，一切還得等債權銀行團協商後決議。簡單說，福聚能可否獲得銀行團支持，讓公司在債務到期後再循環借款，是接下來最重要的發展。 至於榮化，由於背書保證對象不包括福聚能，簡單地說，榮化並不是福聚能借款的保人，倘若福聚能還不出錢，榮化在法律上無須負連帶賠償責任；但業界人士亦指出，榮化自己也需與銀行往來，若不顧金融道義，坐視福聚能倒帳，也可能影響銀行團之後對於榮化的態度，並非理智選擇。 關卡二》下游爆轉單潮？ 拉回榮化的本業經營，魏正誠表示，榮化上半年若不包含海外轉投資，石化本業仍獲利五億餘元，若將虧損的中國惠州橡膠廠、李長榮科技算進來，仍有獲利三億餘元。 而自八月起被高雄市政府勒令停工的大社廠，公司估計一個月營業額損失約十五億元，已占總營收三成以上，看似影響嚴重，但業內人士評估，大社廠並非氣爆的主要原因，重點仍是在管線清查，故工廠在安檢過後應該就可以復工，預料營收下滑僅是短期影響。 但也有業者直言，榮化短期營業額短少事小，長期影響接單事大，「不管是社會觀感，還是公關應變能力，坦白說榮化這次處理得並不好，如果高雄市府不讓大社廠早日復工，下游客戶說不定會另尋其他供應商，也就是轉單。」對這家老牌公司，能不能挺過這次風波，有待觀察。 體檢榮化上半年重要財務數字每股淨值 毛利率 負債比率 淨資產負債率 流動比率 速動比率16.18元 0.66% 77% 335% 99%67% 高於8月19日收盤價12.5元 去年同期為6.02% 去年年底為61% 去年年底為155% 短期償債能力略有隱憂

美聯儲結束QE不買美債怎麽辦？還有日本接盤

來源: http://wallstreetcn.com/node/208131

假如美聯儲照現在的步調逐月削減QE，今年就能徹底結束本輪QE。一些投資者擔心美債失去美聯儲這個大買家。美國銀行旗下美銀證券分析師認為，日本有望成為接盤俠，取代中國成為最大的美債持有國。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

全球最大養老基金之一、日本的政府養老投資基金（GPIF）上月公布，截至今年6月底，持有1.2萬億美元海外債券。該基金最快本月公布新的投資策略。此前彭博調查顯示，分析師預計GPIF會將海外債券持倉比例提高到14%。美林全球利率與貨幣研究主管David Woo預計，約半數GPIF的海外債券持倉均為美債。

而GPIF配置資本對其他日本養老基金有著指導意義。上月初華爾街見聞文章提到，日本政府規定，所有公立養老金管理機構都必須在明年10月以前使用同樣的投資準則。受此規定影響，約合5000億美元的日本中小型養老基金將與GPIF的資產配置比例保持一致。

目前日本投資者積極持有美國資產。日本財務省數據顯示，今年7月，日本的基金經理購買1.1萬億日元（約103億美元）美國證券，8月日本投資者增持海外債券規模高達118億美元。

今年八個多月來，10年期美國國債收益率下跌約0.5個百分點，降至2.55%。David Woo預計，當這類債券收益率升破2.70%時，美國國債對壽險公司這類日本的機構投資者將更有吸引力。

此外，在Woo看來，美聯儲今年縮減QE、減少購買量並未影響美債。因為美國銀行業在監管法規限制持有風險資產時選擇增持債券，中國的持倉也有所增長，這些都抵消了美聯儲行動的影響。Woo這樣認為：

“實際上，到目前為止根本沒有縮減QE（的影響）。在美聯儲試圖逐步結束QE3時，美國的銀行和中國啟動了秘密的QE4。”

美國財政部數據顯示，今年6月底，中日兩大美債持有國雙雙減持，持倉分別為1.27萬億美元和1.22萬億美元，可當月比利時還增持17億美元。過去一年，比利時的美債持倉翻倍，躍升全球第三大美債的海外持有國。

上月華爾街見聞文章曾以圖表展示，人口僅1100萬、GDP僅4840億美元的比利時持有美債規模變化詭異。美聯儲的經濟學家認為，這顯示出中國不再通過美國的機構下單，而是利用了美國以外的海外機構作為購買美債的中介。換句話說，中國在借道比利時悄然囤積美債。

《獨家追蹤》回收油廠竟生產食用油、大廠油品含致癌物 除了餿水油，還有1.5萬噸廢油流竄全台(132-137)

2014-09-15  TWM

一場餿水油流入市售食品的風暴讓全台人心惶惶。但這樣的黑心事件只是單一個案？ 根據《今周刊》一年多來的追蹤調查，發現全台竟有一萬多噸的廢油行蹤可疑，不少證據更指向這些失蹤的廢油，可能製成新油流入市面，政府和廠商都欠全民一個交代！ 撰文‧李建興、林麗娟 一位餐廳業者的疑惑， 給了我們追查 台灣失蹤廢油的線索…… 一位在台北木柵經營餐廳的黃姓(化名)業者表示，有一名宣稱是「星葉環保」員工，主動前往店裡詢問是否需要幫忙處理廢油，這位員工還說，木柵地區許多餐廳，包括萬興國小的廢油都是由他們回收。看起來頗具規模的公司，黃先生卻發現，印在收油貨車上的公司名稱卻被塗塗抹抹，當下黃先生心生疑慮。 孰料，幾天後，他居然撞見這同一輛貨車停在寧夏夜市，他語氣堅定地說，「這次並不是收廢油，而是把一桶桶沙拉油賣給攤商。」去年六月，他把所見所聞告訴本刊，希望本刊可以一追究竟……。 做菸酒批發的公司，暗地裡收廢油。 本刊查訪一個月後， 公司竟突然解散…… 一得知消息，我們上網查詢，發現這家登記在高雄的環保公司，在經濟部揭示的營業項目中，並沒有廢棄物處理相關項目，反而是食品油脂和菸酒批發，我們派員前往登記地址查看，門前果然高掛著紅酒招牌。紅酒批發公司暗地裡收廢油，這難道是一家掛羊頭賣狗肉的公司？還是被人冒用？令人意外的是，一個多月後，該公司竟然撤銷登記，宣告解散。 本刊轉移陣地，決定到夜市守株待兔，看看能否遇到這輛問題回收車。等了幾天，雖然沒遇到這家環保公司的車輛，但是卻看見不少連公司名稱都沒印上的回收車在夜市收油。我們拍下攤商貼在冰箱上的好幾家回收業者名片，後來竟發現，不同名片上居然出現重複的手機號碼，只是人名和公司卻各不相同，記者打過去，幾乎都是答錄機。 星葉環保公司的線索暫時沒有進展，但一連串疑問開始激起本刊編輯部好奇，決定要一探究竟。我們另闢採訪對象，先試圖聯絡合法的廢油回收業者，說不定可以從業界人士，了解這個行業不為人知的祕密。 就在找資料的過程中，我們發現一項令人驚奇的事情：一家標榜合法的廢油回收業者，居然強調自己是「食用油及廢油一貫作業公司」，更是多家知名大型沙拉油品牌的代銷公司；而另一家國內規模數一數二的飼料大廠，在經濟部登錄的營業項目中則同時載明著，「飼料、食用油批發業、廢棄物清除業」三大業別。 一個是廢棄物回收，另一個是攸關民生食品安全的項目？何以做給人食用的油廠，還能兼營廢油回收？這合理嗎？會不會很容易讓業者越過那條界線，把兩者混在一起呢？ 突破業者心防，讓記者坐上回收車一起作業， 看見重重弊端…… 經過多方努力，終於突破一名回收業者心防，他除了願意接受《今周刊》採訪外，更同意讓記者坐上收油車，一窺廢油回收業的真實作業情形。鼎峰環保陳炳杰坦言，這個行業充斥著很多問題和弊端。 首先在價格方面，陳炳杰說，他們向攤販、餐廳、飯店等收購廢油，並沒有公定價，依各店家討價還價而異，且會隨業內景氣、廢油供給量而浮動。近一、兩年來，收購行情大約落在每公斤十七、八元左右，也就是每桶(十八公斤裝)三百元左右；但市面上卻充滿著無牌業者(行內俗稱小蜜蜂)，以個體戶的形式，開著自備的小貨車，拉高收購價格，與正牌業者搶貨。 這真是不可思議。原來在一般人眼中棄如敝屣的廢食用油，請人處理居然不用付錢，還能賺錢，而且賺得並不少。以市面上馬口鐵包裝、重量十八公斤的新沙拉油，大約賣七百元上下，用過的油竟還可以收回四、五成？據某業者透露，這還不是最高行情，有的小蜜蜂用每桶五百元高價進行回收，等於廢油行情已經接近新油價格的七成。到底回收廢食用油會有什麼利潤？可以用如此高價來收購廢油？ 陳炳杰進一步解釋，依照環保署規定，合法的回收業者收來的油只能賣給生質柴油廠、飼料廠和肥皂廠當作原料，且要與上述廠商簽定合約，還得簽三聯單以備查詢流向。 據經濟部能源局石油及瓦斯組表示，二○一三年生質柴油使用從台灣回收的廢食用油數量為三萬○四一六噸；而飼料廠部分，主管機關農委會畜牧處副處長朱慶誠表示，飼料中的油來源複雜，有豬油、大豆油、牛油等，飼料中的廢食用油比例很低，很難取得確切掌握飼料廠一年到底用了多少廢食用油？於是我們再回頭詢問陳炳杰，他目前出貨給飼料廠的數量，大致與生質柴油廠相當。 至於用回收來的食用油做肥皂，牛津大學生化博士、朝陽科技大學助理教授陳耀寬則認為，這數量應該少之又少。他解釋，市售的肥皂、手工皂，大多從東南亞進口棕櫚油作為原料，不但成本低廉，且做出來的顏色偏雪白色，符合大眾需求；不像用廢油製造的肥皂會呈現近似牛皮紙袋的乳黃色，而且會有油耗味，因此廢食用油流入肥皂廠的量十分有限。也就是說，若循正常管道，台灣每年消耗的廢食用油則頂多六萬噸。 除了正常管道回收廢油，其餘流向不明，被重製成食用油可能性高……但問題來了，根據回收業界估計，全台一年回收的廢食用油大約是七萬五千噸。 如此一算，等於全台每年約有一萬至一萬五千噸的廢食用油不知去向；若把小蜜蜂私下回收的廢油算進來，黑市的廢食用油恐怕更多了。從這次郭烈成把餿水油賣給強冠公司的案例來看，回收業和學界就合理懷疑，這些失蹤的廢油，流向不肖食品工廠再製成新油，或被餐飲業者低價買回再使用的可能性極高。 而無法原諒的是，根據環保署的說法，目前所掌握的廢食用油回收量七○九○噸，居然比能源局公布的用量還少，矛盾至極。顯見，政府不但無法掌握廢食用油的回收量，亦無法管制好其去向。 陳炳杰透露，曾有團膳和自助餐業者向他洽詢採購回收油。回收業者將收來的油處理後再以新油的形式出售，陳耀寬認為：「不無可能！」他表示，收來的廢油，只要先經過活性碳除臭，再加入礦物沸石或高嶺土脫臭，然後用濾油粉中和酸價同時濾清脫色，外觀、味道幾乎就與新油無異了。「因此，若不肖業者把動過手腳的回收油，再裝入回收來的沙拉油鐵桶，小小加工，消費者根本看不出來！」對於不肖業者把廢回收油再製成新食用油販售，業者言之鑿鑿，為進一步證實，我們決定抽查食用沙拉油，尤其是在夜市通用的馬口鐵桶裝的沙拉油。本刊詢問師大化學系教授吳家誠、ＳＧＳ(台灣檢驗科技公司)、新光醫院腎臟科醫師江守山，以及目前仍從事毒物化驗的林杰樑醫師遺孀譚敦慈等多位專家，他們表示，若「假新油、真回收油」，理應可驗出丙烯醯胺、多環芳香烴類化合物和重金屬等。 吳家誠表示，由於食用油在超過攝氏一二○度的高溫炸過後，就會產生丙烯醯胺，超過一六○度則會有多環芳香烴類化合物產生，而使用過的廢油也容易有重金屬殘留；且上述物質不像酸價、顏色和味道可以去除，所以一旦驗出，幾乎可證實是用回收油再製。 送驗知名大廠油品，竟出現不該存在的物質。 是廢油重製？令人起疑……去年八月十五日，《今周刊》委託餐廳業者在台中的建國市場購買餐廳、夜市攤販最常用的幾款十八公斤裝的沙拉油，於八月十六日送往SGS檢驗，而八月二十六日結果出爐。我們赫然發現，某知名廠牌的油同時含有砷和多環芳香烴。 台北榮總內科部臨床毒物與職業學科主治醫師楊振昌則解析，砷可分為有機砷及無機砷，前者主要來自水產，對人體幾乎沒有毒性。相對而言，無機砷(如砒霜或雄黃)就對人體有相當毒性了，過量攝入，急性嚴重者會產生腎衰竭、血球減少、周邊神經病變，最嚴重者會導致休克及死亡；慢性則會導致烏腳病、血管病變、糖尿病、癌症(皮膚、膀胱及肺臟)。 偏偏在現行檢驗方法中，我們無法區分有機砷或無機砷。換言之，這桶被驗出有砷的沙拉油，究竟是有機砷還是無機砷？我們無從得知。至於多環芳香烴類化合物，江守山指出，不少多環芳香烴已被界定為致癌物。臨床實驗報告指出，若長期接觸高濃度多環芳香烴的混合物，會引起皮膚癌、肺癌、胃癌及肝癌等疾病。 而砷及多環芳香烴是有國家標準的，這桶含砷及多環芳香烴的知名油廠的油皆在標準值內。吳家誠表示，國家標準比較寬鬆，實際上，食用油根本就不該含有這些物質，尤其不應該有砷。含砷的油幾乎可以斷定要不是曾經炸過海鮮，就是使用過濾油粉，它的危險性令人擔憂。 到底要不要公布這桶油？雖然專家認為根本不應該有這些物質，但政府有一套標準，這桶油在國家標準內。本刊編輯部經過詳細討論後決定，既然有國家標準，就以國家標準為主，因此很遺憾無法對讀者公布。 最終，這份回收油報導並未見刊，但這次餿水油事件已經暴露，台灣廢棄用油的處置存有相當大的問題。我們也會將當時相關資料交給衛福部。 對此，衛福部發言人王哲超表示，民間單位自行抽驗結果，並無法律依據，也無法律效力，衛福部不會就檢驗結果評論、分析或回應；但王哲超表示，歡迎各界將自行送驗結果轉交衛福部、主動提供情資，讓縣市政府的衛生局或環保局據此出擊，進行稽查。我們期待政府可以因小知大，徹底調查真相。 消失的1.5萬噸廢油 都進了你我的肚子？ 全台一年回收的廢食用油為7.5萬噸本刊調查 生質柴油廠每年採購的廢食用油約3萬噸飼料廠一年收購廢食用油約3萬噸。 一年有1.5萬噸的廢油 不知去向 可能被不肖業者重製成新品上市而且還有更多、更多無法統計非法收購的廢油，流向更可疑回收油根本不該流入食品用油──廢食用油的正常回收流程 1.餐廳、攤販收集廢油 一般餐廳、攤販用的是馬口鐵裝的18公斤沙拉油，業者用過的廢油則倒入空鐵桶，或回收業者提供的180公升藍色油桶，油收集滿了，即通知回收業者前來回收。 2.回收業者到店家收油 接獲店家通知後，回收業者即前來收油，合法業者會身著制服，貨車並有環保認證字樣；反之則為非法業者，此為廢油進入不法流向的開端。 3.回收業者初步處理 回收業者收集廢油後，在賣給飼料或生質柴油廠前，必須進行初步處理，將酸價降至標準值；而非法業者則會進行濾清，準備賣給食品廠。 4.賣給生質柴油廠、 飼料廠、肥皂廠 廢油初步處理後，回收業者通知下游工廠如生質柴油、飼料廠等派油罐車前來取油；但非法業者極可能直接將廢油運往食品廠使用，甚至再製成新油。 整理：李建興 三步驟 回收油變清油！ 要把廢食用油變成清油，沒想像中的難！ 專家指出，只要經過脫色、脫臭以及降低酸價三大程序，消費者很難分辨這是廢油還是新油。 知名大廠 也用回收油？ 本刊去年送驗的知名品牌沙拉油，就發現含有砷和多環芳香烴，雖並未超出國家標準，但仍不排除為回收油再製，我們已將資料提供給衛生相關單位進一步調查。 防廢油重製 日本靠法律層層把關 日本政府在1970年制定、2008年修訂的《廢棄物清理法》中，明確規範了廢食用油的兩大類：一為來自食品加工等產業的產業廢棄油，一為來自家庭或餐廳的一般廢棄油。 產業廢棄油的部分，首先在《廢棄物清理法》中即載明，廢食用油生產企業所委請的委託商，必須領有相關營業執照，並簽訂委託處理協定，嚴格監督廢食用油的搬運過程、流向以及最終處理結果。 其次從事收集廢食用油的單位，必須自各級政府取得「產業廢棄物收集搬運營業執照」，並且法律亦嚴格規定收集搬運單位，必須將廢食用油運至指定加工處理廠，不能擅自更換或販售油品。 此外，收集搬運廢食用油的車輛必須在相關部門備案，車輛的兩側也要標有產業廢棄物收集搬運車輛字樣、單位名稱、營業執照號碼等；搬運過程中也需要全程攜帶營業執照，各個流程填寫管理單，以便追蹤廢食用油回收、搬運、加工流程及加工品的流向。 最後，廢食用油的加工處理廠商需要備有「產業廢棄物處理營業執照」，在符合《食品循環利用法》規定的場所進行處理，並且也有明文規定加工內容，加工處理廠商不可轉包或擅自變更加工用途。加工處理過程中產生的二次產業廢棄物也要嚴格按照相關規範處理，一切細節也必須載入管理紀錄單，加工處理廠須以最大限度利用廢食用油，提高資源回收再利用率。 來自家庭或餐廳的一般廢棄油，則由中央政府至地方各級政府設立的環境政策局等相關單位規範，不僅設立許多廢食用油的回收據點，亦印製大量宣傳手冊，教育民眾廢食用油的分類與回收方法。 （張佳婷）

一幅圖告訴你QE3結束後美聯儲或還有“寬松”

來源: http://wallstreetcn.com/node/209088

美銀美林指出，5年期通脹保值國債與同期國債利差可衡量未來通脹。當前該利差跌至階段低點表明通脹預期低，以往類似低位時美聯儲宣布QE。美聯儲未來很可能口頭傳達寬松信號。

美聯儲預計於10月FOMC會議上正式退出QE。表面上看，這意味著美聯儲準備好收緊極度寬松的貨幣政策。不過，從5年期通脹保值債券收益率與5年期國債收益率的利差看，似乎市場不這麽認為。

周一，美銀美林分析師Priya Misra在研報中指出，5年期通脹保值國債（TIPS）與5年期國債的利差，是很好的衡量未來通脹的指標。2009年來，該指標如下圖所示。Misra指出，當前該利差下跌至階段低點，而此前美聯儲宣布QE時，該指標也處於類似低點。

Misra認為，這表明市場的通脹預期比較低，美聯儲需要行動以安撫市場通脹預期，但由於政治和經濟等方面原因，美聯儲不太會實施新一輪QE。

Misra認為，美聯儲很可能通過口頭幹預的方式，來傳達“寬松”信號。比如，美聯儲官員們強調市場當關註通脹預期，告訴市場美聯儲在加息問題上會表現得非常有耐心，傳達出利率還將維持在低位相當久的信號。

Misra認為，美聯儲很可能在QE結束後相當長時間還會將利率維持在低位。目前市場共識是美國將於明年中加息，這將是2006年來首次加息。然而，從上述分析看，美聯儲首次加息時點或許晚於市場共識。

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美聯儲：沒有QE，我們還有“VE”

來源: http://wallstreetcn.com/node/209160

美聯儲隔夜公布的會議紀要意外鴿派，引發了市場的劇烈波動。股市和黃金及非美資產瞬間反彈，美元則出現顯著回落。會議紀要中的兩句話成為了關鍵導火索。而昨天的紀要或意味著10月結束QE(量化寬松)之後，聯儲將采取VE(verbal-easing口頭寬松)的方式來安撫市場情緒。

美東時間下午14點美聯儲會議紀要公布之後，股指出現火箭式拉升，道指最終大漲270余點，納指也飆升超過2%。紀要中兩句措辭十分關鍵：“一些委員擔憂歐元區持續的經濟疲軟和低通脹將導致美元的進一步升值，這將對美國對外經濟(出口)造成負面影響”；“一些委員擔憂美元的持續升值將延緩2%的通脹目標達成。”

很顯然，美元的大幅上漲成為了美聯儲的心頭大患，而聯儲的潛臺詞則是在短期內並不會急於加息。這大大緩解了市場的緊張情緒，之前大多數市場人士都猜測紀要會偏向於鷹派。

在本月底結束QE之後，美聯儲已經不太可能故技重施再度推出新一輪的寬松。因此尋找到一種新方式來讓投資者保持相對安心成為了現階段的首要目標。美國銀行的利率策略師Priya Misra相信VE(口頭寬松)將是未來一段時間美聯儲的溝通方式。聯儲官員們可能會利用各種場合強調在真正升息之前將會保持足夠的耐心，從而讓市場平穩度過。

Misra認為在市場明顯的加息預期之下，如果美聯儲可以說服投資者重新評估這種預期，那麽實際上也就意味著某種程度的寬松效果已經達到。雖然這種寬松並不需要購買任何資產或者對利率做出任何調整。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

【黑問十八】移動互聯網時代，地方門戶還有幾分生機？

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1013/146690.html

i黑馬：如今，地方的門戶網站似乎已經過氣了。大的門戶都在面臨自我變革的挑戰，更何況局限性較強的地方門戶呢？如果現在做一個地方門戶網站，有哪些要註意的風險？

 

 

來源：黑問

 

問

黑問用戶：哈爾濱生活

運營地方門戶現在還有機會嗎?

 

想成立一個網絡公司，主營地方的門戶網站有哪些要註意的風險

 

 

答1：【黑問導師】周寧--寧哲網絡創始人，區域互聯網顧問

 

內容—活動—社區

我來用我一篇文章來回答吧。

 

地方社區被傳統化，新時代來臨

 

你還在研究移動建站？

 

你還在研究APP的功能與用戶體驗？

 

你還在研究公眾號？

 

——不得不說，移動互聯網的發展速度太迅猛，這一切很可能立即過時！

 

2014年，建立在地方社區基礎上的地方網站們，才剛剛迎來區域傳統媒體的快速衰落，就立即看到移動互聯網帶來的危機。2013年起，整個PC互聯網都面臨著流量下滑的危機。自2008年確立了盈利模式的地方網站，還沒過上幾年安穩滋潤的日子，就立即開始考慮移動化轉型的問題。

 

傳統行業在網絡化轉型，而地方網站作為新媒體也要轉型，這，就是互聯網。關於轉型，有人提到過一個很形象的比喻——機場安檢口排隊。在機場安檢口，遇到新打開入口的時候，排在前面的根本不願意改變（他們屬於傳統），排在後面的立即就改變隊伍（他們屬於創新者或者顛覆者），最尷尬的就是排在中間不上不下的。

 

通過康盛微社區數據與原有地方網站流量數據比對（內部數據，都無法公開），數據說明基於PC互聯網的地方社區已經沒有了發展動力，總體訪問量已經沒有了增速。而新興的模式，例如微信公眾號和微社區，發展迅猛。然後我從“排隊”的故事看到了一個答案，那就是地方網站將開始分化，分化為傳統地方網站與新地方網站。

 

站在時代轉折的路口，我們不要徹底否定過去，地方社區會遵循廣告滯後性的基本原理，繼續發展十年以上。我們也不要隨便否定新模式，例如叮咚小區、淘常州等，就在不遠的2008年以前，地方社區在別人眼中也不過就是這樣。我們還必須看到，除了19樓和合肥論壇兩家領頭羊之外，地方網站的營收最高值不過就是3000萬—4000萬，不入資本的法眼。新的轉型，必然帶來地方網站的一次革命！淡化媒體形式，強化生活服務與O2O屬性，地方網站將迎來更寬廣的明天！

 

那麽，轉型究竟有哪些深層變化呢？

 

一、三大技術革命推動地方網站的進化：移動社交、大數據、O2O

 

移動互聯網首先決定了網絡是隨身的，隨身帶來了場景，隨身與場景共同決定了大數據、移動社交方式與O2O。

 

1、移動社交在地方網站如何體現？

 

直至今日，成型的移動社交產品屈指可數：微信朋友圈、微信群、微社區、手機QQ、新浪微博、騰訊微群組、陌陌，等等。

 

誰都可以預料對於地方網站移動社交是必然的歸宿，然而誰都對於目前的工具不滿意。

 

有先知先覺者認為：微群組這種即時與異步結合的工具或許更適應地方網站？

 

大家都以為社區APP不過是PC互聯網的BBS的發帖工具，同時目前的APP只是一種過渡產品，H5略微發力就讓人感覺APP渺茫。

 

我認為，移動社交是一場遊戲，規則是否完美並不是關鍵，關鍵是有多少人接受一種規則。籃球不完美，橄欖球不完美，玩的人多了就成了公認的遊戲。移動社交也是這樣！同時必須扭轉一種PC端的思維方式：移動社交有可能不再是未來地方網站的內核，而是移動地方網站的表現形式！例如在我們對於騰訊微社區很失望的時候，我們忽然發現他們推出了打通版（也就是PC與手機打通版本，基於Discuz！最新版本）。個別大站在我勸說下進行了嘗試，結果是移動端帖量迅速增長到總帖量的20%以上，整站流量總量止跌並重新開始增長。

 

2、來的最快的就是大數據。

 

對於地方網站而言，所謂大數據是CRM原理與網站運營技術的結合。十余年前的技術重放異彩，三年前的探索者（例如籬笆網）已然成為烈士。

 

數據營銷直接導致平臺服務交易化，這使得近兩年運營服務變得簡單。譬如我所倡導的“小活動反複做”就是基於大數據的基本思想。

 

“數據+營銷”還構成O2O的關鍵，在區域互聯網領域，CRM系統不可缺少。

 

3、O2O是商業的革命。

 

曾經，作為有著PC互聯網區域生態運營經驗的我非常淺薄地認為自己了解O2O。事實不是這樣，真正的O2O一定是基於移動互聯網的！

 

O2O將完全不同於B2C，它不一定需要商城，甚至不一定在賣貨。O2O更具備本地化特征，比B2C下沈更深，甚至可以說O2O是傳統與互聯網的結合。

 

不理解這些概念的要說，譬如？譬如你是一個O2O思想武裝的菜販子，你的最大特點就是跟你相鄰的傳統菜販子相比，在同樣成本與人員數量基礎上，你至少多10倍的轉化率！在商業中，利潤高10倍意味著什麽？所以O2O必然是一場本地商業（含零售與服務業）的一場革命！

 

對於地方網站而言，或許社區O2O就是我們未來的一種主要形態和必然趨勢。至於路怎麽走？先記住一點：千萬不要去建商城賣貨，那是B2C思維，是PC互聯網思維。

 

在上個時代我們可以靠運營能力和Discuz！開源程序解決一切，這個時代不行了，技術是必選項，誰也繞不過去。

 

二、兩大盈利模式主旋律：不變的垂直化，革命的移動化

 

對於垂直化而言，移動互聯網帶來的變化主要在表面上是工具的變化，在更深層面是媒體化向交易化的轉型。因此垂直化在移動時代的發展是由量變到質變的漸進過程。

 

相比較而言，移動化則深刻而猛烈。如果你仔細想過滴滴打車消滅汽車電臺的道理，如果你思考過掃碼搜索技術如何將服裝店改造成體驗店，你會理解到移動互聯網的巨大力量。

 

對於地方網站而言，“垂直+移動”是未來十年不變的主題，也是主要的盈利方式。但是他們的結合將大大拓展地方網站覆蓋的行業與深度。

 

例如在過去的媒體、廣告模式下，三線城市的地方網站的最大空間不過是5千萬上下。可是，如果你用O2O改造一家年產值100萬的餐館，然後開20加連鎖店，每家都做過1000萬規模，這是多大的業務體量呢？

 

限於文章篇幅，這方面話題我將用另外數篇文章詳述。

 

三、1年到2年周期，3個發展階段完成變化

 

我們今天的展望，或許被人認為是空想與意淫。因為迄今為止，移動社交都並不清晰，本地化的移動社交連影子都看不到呢。

 

但是最近本地微信號的運營者的一個具體問題能使我們管中窺豹。這個問題是這樣的：“最近微信公眾號粉絲增速變慢，內容打開率下降怎麽辦？”

 

微信公眾號是什麽？

 

——單向發布的內容。這不就是當年的門戶的相似物？這不就是web1.0？

 

公眾號的缺陷在哪里？

 

——我們猜想，除了少數優質自媒體，多數的公眾號將會受到內容同質化、新鮮度下降的打擊，打開率還會下降！web1.0缺乏粘度、缺乏內容豐富度的弊端還會重演。最終的答案必然是UGC（用戶創造內容），UGC的載體必然是社區。

 

所以，移動社區的產生與成熟才是移動互聯網的成熟。

 

目前，移動互聯網還處於嬰兒期，處於野蠻增長階段。公眾號的速度掩蓋了公眾號存在的一切問題。由公眾號模式到最終的社區，必然會經歷2個階段：

 

“內容——活動——社區”。

 

因此對於地方網站的初級創業者而言，目前仍應將重心放在公眾號上，逐步從內容運營轉變為活動運營，保證自己跟上社交轉型的關鍵點。或許這個過程需要1年、2年或者更長的時間。

 

總結：

 

1.地方網站將分化為傳統地方網站與新地方網站。

 

2. O2O將是未來地方網站的主旋律。

 

3. 移動社交、大數據、O2O是未來地方網站的關鍵技術。

 

4. 目前移動互聯網仍處於野蠻增長階段，新手要重視公眾號，大站關註社區移動化。

 

(文/寧哲網絡 周寧 公眾號：lastmedia 機構號：ningzhenet)

 

答2：【黑問導師】楊子超--愛部落輕日記社區負責人

 

首先要有量

有機會

 

1.O2O

 

2.做垂直

 

3.當然先有量了再說，否則沒有量的化，連媒體屬性都沒有。

 

你可以搜一下“周寧”“王新宇”，他們都是區域互聯網的專家。

 

答3：【黑問用戶】魏建波--兄弟之家創始人

 

新媒體作為重點

不太看好這個項目。

 

先看看你地方的容量吧，省會城市應該還可以，但基本上省會城市都已經或大或小有了地方門戶，二三線城市需要點時間才能運營起來，互聯網意識不強。

 

若想做的話，可以把新媒體做為重點。側重點換一下，市場應該還是很大的。

 

成立公司去做這個事情，我覺得最大的風險就是，這個從0開始盈利周期應該太長了，需要更多的資金去運作。

 

現在做門戶，移動端應該是主力，PC端可以輔助，布局好移動端還是有很大的操作空間的。

 

微信+微社區的運作模式，可以參考下！

 

更多精彩問答盡在【黑問】社區，歡迎各位導師及創業者加入我們的討論哦~~詳情請戳：http://ask.iheima.com/?/question/2708

 

全球市場大恐慌：事到如今 央行還有什麽轍？

來源: http://wallstreetcn.com/node/209458

昨日美股驚現拋售，道指盤中跌去460點，標普被抹去全年漲幅。全球市場大恐慌的同時，全球央行也走到了十字路口。

知名金融博客Of Two Minds的博主Charles Hugh-Smith認為，以前還沒有那些看似無所不能的金融界上帝實際上只有那麽少的權力。現在很多文章都提到，美聯儲要終結QE，歐洲和日本兩地區央行的寬松又越來越明顯地有局限。

過去六年，央行購買債券、向金融系統註入流動性的成效越來越小，央行面臨質疑。如今面對股市大跌，央行會怎麽做？Hugh-Smith預計，可能選擇以下三種做法之一：

1、承認央行權力有限。這樣做可以迫使政府解決那些過去六年靠央行大寬松避免的問題。

2、開始大規模購買資產。由於借貸和寬松都失去信譽，央行別無選擇，唯有如此才能支持資產價格，保證健康的經濟體顏面不失。

3、推出新一輪QE，這只會讓本已失去信譽的央行及其政策更加失信。

因此，Hugh-Smith認為，最適合央行的應該第二條路，即要支持市場就大規模買資產。為何央行只有以上三條路可走？Hugh-Smith解釋，央行手中的武器無非三樣：

1、向銀行提供低成本的貸款，希望銀行用這些資金向家庭和企業放貸。這些新增貸款會讓央行增加的流動性註入實體經濟。

2、購買債券，壓低利率，購買住房抵押貸款證券，支持房產市場。

3、向流動性吃緊的關鍵金融機構和銀行無限量提供流動性，成為這些機構的終極救助方。

所以，央行實質上是提供了抵禦金融危機的緩沖。短期貸款到期的時候，貸款方可能耗盡資金，有了央行的短期流動性，他們可以免於倒閉破產。在信貸吃緊的環境下，對違約的恐慌會推升利率，扼殺正常的貸款操作，如果能壓低利率，就有助於緩和信貸緊張。

可是，過去六年，央行已經從短期緩沖的供應者搖身變為政府、經濟和資產市場的救世主。而這就是央行政策限制沒能如預期發揮作用的原因。那些政策原本就是在危機期間充當短期緩沖的，並非用於長期支持政府借款、金融業、股市、債市和房地產市場。

Hugh-Smith指出，那些傳統的分析師都預計，在央行像過去一樣提供緩沖後，全球經濟就會迅速複蘇。可他們錯了，如今既有負債過多、杠桿、風險和缺乏透明度這類金融化的結構性的問題，又有幾乎毫無監管和不當的激勵措施，它們已經給全球經濟造成了嚴重破壞。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

胖東來倒了，於東來破功，情懷還有用沒?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1018/146899.html

作者：李春曉(libaidua)，公眾號：春曉讀報(chunxiaodubao)，由作者本人授權轉載，轉載請註明出處。

感受到了這個世界滿滿的惡意——這世界胖子生存不易，就連名字里帶了個“胖”字的胖東來，也開不下去了。

胖東來退出自己的大本營——許昌。商界悲情故事，再多一例。老總於東來在微博上說，傷透了！數千員工沒人站在他這一旁。半生經商，只落得夫妻二人重病在身，樓起樓落噩夢一場。
 

從於東來的微博看，心傷透了——數千員工，為什麽沒有人站在他的一旁?局外人不懂，也不敢妄言。只能說，沒有文化的老板是流氓，但對員工來說，不掙錢的企業是耍流氓。

有朋友如此評價於東來的微博說：布道者，殉道亦應無畏，怨言太盛說明修行還不夠。比之佛祖以身飼虎，差之千里。我只能說，對，但你這是對聖人的要求。

我沒什麽資格評論於東來本人，但就這件事，想說的是：當你控制不了局面的時候，能控制的只有風度。

演員轉身下臺那一刻，最見功，常常因此破功——我承認這個要求太高，這也近乎對完人的要求。

英雄末路，帝國斜陽，最後的余忿，也很快煙消雲散。希望病人康複、員工就業、風波平息，一切歸於正常。商業有倫理，規則需繼續。

——不能夜夜起身，在靈魂的園子里栽種荊棘。

悲情範兒還有用沒?

於東來，一個理想主義者的倒下，讓人想起了此前的很多悲情主角。本土頗多這樣的例子。

本土悲情主角之一，紅高粱，當年喬贏要挑戰麥當勞，當年的豪情萬丈如今有點可笑(時過境遷)，這年頭you can you up(你行你上)，No can no BB，不必喊著挑戰麥當勞必勝客還是某某某。後來，喬贏又一再挑戰，試圖東山再起，卻沒再現昔日風光。

悲情另一主角，亞細亞，倒是常提常新，我約摸著，這和它的舊部眾多有關：王遂舟是不見了，大隱隱於江湖，但昔日亞細亞的員工分散到了各家商超和流通企業做中高層，他們身上還有亞細亞的影子;鄭州市民、逛過亞細亞的消費者，他們都知道，亞細亞曾經存在、曾經輝煌過。但是，亞細亞如今也拆了。

像亞細亞、紅高粱、甚至胖東來，這樣悲情、悲壯、悲催的企業，昔日的英雄，留給我們的是什麽?

悲情範兒，是沒用了。但情懷，是一定有、必須有，無論什麽時代都不可或缺的東西。你不做有他來做，你倒下有他頂上，一代人有一代人的命運，不畏將來，不念過往。

四中全會今將閉幕 還有什麽你不知道？

來源: http://wallstreetcn.com/node/209759

為期四天的中共十八屆四中全會今日將閉幕。屆時官方媒體將發布公報，介紹會議的主要內容。由於會議期間，一般不會有任何會議內容的權威消息放出，因此，會議結束後的這份公報，將是外界了解全會內容的首次機會。

據中新網，十八屆四中全會作為改革開放以來中共首次以“依法治國”為主題的中央全會，將通過依法治國“升級版”方案。全面深化改革時代，執政黨將如何繪就“法治中國”的路線圖，各界抱以期待。

"依法治國"升級版方案

十八屆四中全會文件中，最重要的無疑是被輿論稱為依法治國“升級版”方案的《中共中央關於全面推進依法治國若幹重大問題的決定》。

此前，於9月30日召開的中共中央政治局會議，聽取了對這份《決定》稿在黨內外一定範圍征求意見的情況報告，決定根據這次會議討論的意見進行修改後將文件稿提請十八屆四中全會審議。按照慣例，這份在本次全會上審議通過的《決定》將在會後不久擇日全文公布。

依法治國的概念在1997年首次被提出。中新網引述國家行政學院教授竹立家表示，“在依法治國方略提出17年之後，這份《決定》無疑將為未來五到十年，甚至更長時間中國建設法治國家描繪出新的路線圖。”

輿論預計這份《決定》將包括推進依法行政，確保有法必依；推進司法體制改革，確保公正司法；繼續推進反腐制度設計，規範約束權力運行等等。

四中全會結束後，循慣例，圍繞這次會議精神的學習將在全國掀起，中央和各地也都會開展一系列活動，宣傳會議精神，部署落實措施。依法治國的“升級版”方案也將就此進入落實周期。

中國(海南)改革發展研究院院長遲福林表示：

我們現在正面臨市場經濟發展的關鍵時期，經濟生活中各個矛盾問題凸顯，這種背景下，推進依法治國可以在多方面應該說能夠釋放我們的改革紅利。

第一，更堅信中國的市場環境應該公平、公正能夠得到法律的保障。第二，通過依法來打破各種壟斷為公平競爭提供的市場空間。第三，市場的主體權利能夠得到法律的保障，各類投資者更安心來投資。第四，用市場經濟調整利益關系，在執行市場經濟的過程中，使更多人來分享改革的紅利，當然更重要我們市場改革能夠得到法制的保障。堅定市場化改革這種決心，所以這個市場紅利我想最重要的是堅信中國改革的環境、改革的前景，這個十分重要，這是司法紅利一個根本點。

歡迎參見華爾街見聞此前文章 為何本屆四中全會對市場如此重要？

老虎還要繼續打下去？

在輿論分析中，本次會議或將正式審議通過中紀委關於蔣潔敏、李東生、李春城、王永春、萬慶良五人的審查報告，對此前的有關“雙開”處分予以追認，並撤銷他們的中央委員或中央候補委員職務。此外，中央委員會委員出缺，將由中央委員會候補委員按照得票多少依次遞補。

在國家行政學院教授竹立家看來，會議可能涉及的上述人事決定，也將在公報中得以體現，“如果會議涉及到周永康案，相關處理決定也應該在會議公報中體現。”

更有外媒分析稱，本周中共將啟動第二階段的反腐運動。《泰晤士報》10月21日發表Leo Lewis題為《中國在國外打擊腐敗》的文章稱，這一階段反腐運動調整有望從為期4天的四中全會開始，其可能聚焦於減少官員以權謀私的機會。目前，中國官方大量宣傳反腐運動取得的成果。

定義經濟“新常態”？

華爾街見聞此前介紹過，本次會議的主要議題早在7月就已確定，即“依法治國”。盡管會議討論的是法制，看上去與經濟無關，但這背後的現實意義不容忽視。

中信證券固定收益研究部主管、首席分析師鄧海清認為：

四中全會將為未來的改革方式定調，並在法制軌道上推進改革。會議或有一些表述將可引導市場對明年經濟增長進行方向性判斷。例如是否將繼續下臺階，或何為新常態下的增長。

那麽何為“新常態”？民生證券宏觀團隊在9月底發布的報告中指出：

下調增速目標、放棄“7.5%”已經基本形成共識，只是具體定“7.x”還是“7-7.5”仍存在分歧，但以區間形式確立目標的可能性更大，也符合李總理反複強調的區間管理和目標彈性。

詳見 四中全會是否定調何為經濟“新常態”？

外媒怎麽看？

新加坡《聯合早報》發表文章分析，司法體制改革與反腐制度化將是本次會議的兩大亮點。四中全會是否以及如何部署和落實，是觀察中國未來走向的一個重要指標。

《華爾街日報》稱，從其規模、強度、持續的時間以及落馬官員的級別來看，習近平向公眾表明，在清理貪腐問題上，他的態度是嚴肅認真的。

路透社則稱，目前，中國政府正在推進的政治經濟改革及反腐已進入攻堅階段。將主題明確為“依法治國”，則指向“權大於法”這一公權力痼疾，為進一步深化改革搬開絆腳石。

回顧依法治國的歷程

人民網稱，回顧17年來中共中央全會對於依法治國的表述，可以看出，一整套適應現代化建設需要的治理體系在加緊構建，全面提升治理能力的改革在逐步推進。

1997年

黨召開的十五大，首次提出“依法治國，建設社會主義法治國家”。十五大報告強調“一切政府機關都必須依法行政”。這之後完整地形成了“依法治國、依法執政、依法行政”的提法，要求黨的各級組織和幹部要帶頭執法、依法辦事，做執行法律的模範。

2002年

十六大報告從發展社會主義政治民主的高度，指出“要把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統一起來”。2007年的十七大報告明確指出，“全面落實依法治國基本方略，加快建設社會主義法治國家”。2012年的十八大報告進一步指出，“全面推進依法治國。法治是治國理政的基本方式”。

2013年11月

十八屆三中全會首倡“法治中國”，此次的四中全會以研究如何全面推進依法治國為主題，開啟當代中國走向國家治理法治化的新時代。

“依法治國和實現國家治理法治化，是以法律為中心、為準繩，對當代中國社會的所有關系的重大調整和變革。”國家行政學院科研部教授許耀桐認為，依法治國、實現國家治理法治化，這是中國面臨的前所未有的新局面。

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