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湖北麻城腳手架垮塌事故致9死6傷 事故調查組已進駐

據新華社報道，3月31日從湖北省麻城市獲悉，麻城五腦山一水上遊樂項目建築工地腳手架垮塌事故的現場搜救工作已經結束。經確認，事故共造成9人死亡，6人受傷。 

3月27日下午2時35分，麻城五腦山一水上遊樂項目綜合樓穹頂模板支撐腳手架突然垮塌，致15人被困。事故發生後，黃岡市、麻城市兩地同時啟動重大安全事故應急機制，迅速調度黃岡市公安局消防支隊、特警支隊和麻城、紅安、團風三地公安武警消防官兵100余人以及30余名專業工作人員及誌願者，攜帶救援裝備，趕赴現場開展救援工作。 

救援過程中，由於垮塌下來的混凝土體量較大，且逐步凝固硬化，現場腳手架縱橫交錯，受困人員被鋼筋混凝土和腳手架包裹，施工空間狹窄。同時，為避免傷者受到二次傷害，防止發生次生災害，救援現場只能采用小型機械加人工作業方式。克服重重困難，經過連續59小時的緊急搜救，15名被困人員被全部找到，其中9人死亡，6人受傷，傷者正在醫院接受治療。 

記者了解到，目前，事故現場正在進行消毒處理和安全隱患排查。事故處理轉入醫療救治、善後處置階段。善後處理工作組正采取“一對一、一幫一”的辦法，慰問安撫涉事者親屬，開展心理疏導，協商處理善後事宜。 

此外，湖北省安監局牽頭的事故調查組已進駐麻城開展調查。此前，已有9名主要涉事責任人被公安機關控制。

第三批中央環境保護督察啟動 督察組已進駐7省市

第三批中央環境保護督察今天(4月24日)啟動，7個中央環境保護督察組將陸續進駐天津、山西、遼寧、安徽、福建、湖南、貴州等7個省(市)。

第三批7個中央環境保護督察組組長分別由蔣巨峰、楊松、李家祥、朱之鑫、賈治邦、吳新雄、馬中平擔任，副組長由環境保護部副部長黃潤秋、翟青、趙英民、劉華擔任。

環境保護督察是黨中央、國務院關於推進生態文明建設和環境保護工作的一項重大制度安排。通過督察，重點了解省級黨委和政府貫徹落實國家環境保護決策部署、解決突出環境問題、落實環境保護主體責任情況，推動被督察地區生態文明建設和環境保護，促進綠色發展。

長期以來，由於國家行政監督制約機制不健全，地方黨委政府環境保護主體責任落實不到位，黨政領導幹部不當幹預環境保護的事件常有發生，嚴重阻礙我國生態文明建設順利推進。

國家環境保護督察辦公室有關負責人介紹，在具體督察中將堅持問題導向，重點關註四個方面的問題：重點盯住中央高度關註、群眾反映強烈、社會影響惡劣的突出環境問題及其處理情況;重點檢查環境質量呈現惡化趨勢的區域流域及整治情況;重點督察地方黨委和政府及其有關部門環保不作為、亂作為的情況;重點了解地方落實環境保護黨政同責和一崗雙責、嚴格責任追究等情況。

據第一財經記者了解，督察將主要采取聽取匯報、調閱資料、個別談話、走訪問詢、受理舉報、現場抽查、下沈督察等方式開展。

24日下午，中央第五環境保護督察組督察福建省工作動員會和中央第六環境保護督察組督察湖南省工作動員會分別在福州、長沙召開。其他5個督察組也將於近日實現督察進駐。

在福建省督察動員會上，中央第五環境保護督察組組長賈治邦表示，中央第五環境保護督察組這次進駐福建省，重點是督察省委、省政府貫徹落實國家環境保護決策部署、解決突出環境問題、落實環境保護主體責任情況。

2017年福建省《政府工作報告》稱，目前福建省“生態環境保護壓力較大”。2017年福建省環境保護工作會議也稱，目前福建省“環境質量仍有隱憂、環保能力建設亟需加強、環境風險隱患不容忽視。”

在湖南省督察動員會上，中央第六環境保護督察組組長吳新雄表示，湖南省各級黨委和政府要緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局，牢固樹立“四個意識”，踐行新發展理念，確保中央的重大決策部署落地生根。

湖南省委書記、省人大常委會主任杜家毫在作動員講話時表示，湖南省各級黨委、政府和有關部門要全力配合督察，堅決按照環境保護督察進駐工作安排，做好情況匯報、資料提供、條件保障、督察整改、信息公開等，確保督察順利推進，取得實效。

根據安排，環境保護督察進駐時間約1個月左右。督察進駐期間，各督察組分別設立專門值班電話和郵政信箱，受理被督察省(市)環境保護方面的來信來電，受理舉報電話時間為每天8:00至20:00。

中央第五環境保護督察組進駐時間：4月24日至5月24日;專門值班電話：0591-87851299;專門郵政信箱：福建省福州市郵政信箱389號。中央第六環境保護督察組進駐時間：4月24日至5月24日;專門值班電話：0731-81110879;專門郵政信箱：湖南省長沙市第440號郵政信箱。

根據黨中央、國務院要求和督察組職責，中央環境保護督察組主要受理督察所在地環境保護方面的來信來電舉報。其他不屬於受理範圍的信訪問題，將按規定由被督察地區、單位和有關部門處理。

根據安排，中央環保督察將用兩年(2016-2017年)時間，對全國所有省(區、市)督察一遍。2017年爭取盡早完成其余省(市、區)的環境保護督察任務，並適時開展督察“回頭看”，緊盯問題整改落實。

截至目前，中央環境保護督察已經完成了對內蒙古、黑龍江、江蘇、江西、河南、廣西、雲南、寧夏(第一批)，以及北京、上海、湖北、廣東、重慶、陜西、甘肅(第二批)的督察，加上最早對河北省開展的督察，共有16個省區市完成環保督察。新疆、青海、西藏、四川、浙江、吉林、海南等還沒有開展環保督察。

統計數據顯示，第一、第二批中央環境保護督察共計交辦群眾來電來信舉報28648件，其中責令整改21579件，立案處罰8969件，拘留575人;約談6842人，問責6408人。

國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長、研究員常紀文對第一財經記者表示，中央環保督察重點關註地方落實環境保護黨政同責和一崗雙責、嚴格責任追究等情況，抓住了解決環境保護問題的“牛鼻子”。

4月24日下午，中央第五環境保護督察組督察福建省工作動員會。攝影/章軻

中央第五環境保護督察組組長賈治邦。攝影/章軻

中央第五環境保護督察組副組長翟青就做好督察配合工作提出要求。攝影/章軻

 

主權財富基金新“生財術”：進駐矽谷狩獵“獨角獸”

有越來越多的主權財富基金在矽谷開設辦事處，狩獵“獨角獸”公司——即估值達到10億美元以上的初創企業，並期望借由這些初創企業的驚人增長獲得巨大回報。

據馬德里IE商學院Sovereign Wealth Lab研究中心稱，去年全球涉及主權財富基金與初創企業的交易有42宗，總價值約為162億美元。

據調研公司PitchBook統計數據顯示，主權財富基金去年在美國初創企業做了12筆投資，價值124億美元，遠超過2012年的4筆投資和2.02億美元的規模。

手握大量財富

據今年4月研究提供機構Preqin的一份報告顯示，主權財富基金資產規模在截至2017年3月止的一年為6.59萬億美元，51%的主權財富基金的資產實現增長。

其中，全球10家最大的基金共持有5.2萬億美元，占比高達79%，當中包括全球最大的挪威主權財富基金(9,150億美元)，以及管理著8,000億美元資金的中國投資有限責任公司。

進駐矽谷“狩獵”

主權財富基金尋找投資機會的方法各有不同。

一些主權財富基金設立了專門的風險投資部門，比如淡馬錫控股的Vertex Ventures、科威特的Impulse和加拿大的OMERS Ventures。

但更多主權財富基金選擇在科技初創企業雲集的舊金山矽谷開設辦事處，卡塔爾投資局是最新宣布入駐矽谷的主權財富基金。

新加坡政府投資公司(GIC)和馬來西亞國庫控股公司已於舊金山設立辦事處，淡馬錫在2016年底設立辦事處，1月對醫療保健科技公司Verily Life Sciences進行了8億美元的投資。

最近，澳洲1,300億美元的Future Fund與風投公司NEA聯合對新興雲計算企業Fugue和加州的Radiology Partners進行投資。

該基金也同其他一些足夠精明的基金一樣，早早就在諸如優步、Pinterest、Airbnb及Snapchat等“獨角獸”企業布局，扣除風投項目費用後的年回報率遠高於20%。

為何矽谷會成為這些基金爭相入駐的地方?顯然是因為矽谷擁有數量眾多的“獨角獸”企業。

據《財富》雜誌，2016年的獨角獸企業美國占了101家、中國36家、英國8家、印度7家。

第一批中央環保督察啟動“回頭看”，即將進駐十省區

新一輪中央環保督察的風暴即將刮起。與前兩年不同的是，此前督察是“回頭看”。重點督察各地經黨中央、國務院審核的中央環境保護督察整改方案總體落實情況。

國家環境保護督察辦有關負責人表示，對於“表面整改”“假裝整改”“敷衍整改”的，一經查實，將被嚴肅追究責任。

第一財經記者今天（25日）從生態環境部了解到，經黨中央、國務院批準，近日，第一批中央環境保護督察“回頭看”將全面啟動。目前，6個中央環境保護督察組已組建。

6個中央環境保護督察組組長由朱之鑫、吳新雄、黃龍雲、馬中平、張寶順、朱小丹等擔任，副組長由生態環境部副部長黃潤秋、翟青、趙英民、劉華等擔任，采取“一托一”或者“一托二”的方式，分別負責對河北、河南，內蒙古、寧夏，黑龍江，江蘇、江西，廣東、廣西，雲南等省（自治區）開展“回頭看”督察進駐。

根據安排，6個督察組將於近日陸續實施督察進駐。“回頭看”督察始終堅持問題導向，重點督察經黨中央、國務院審核的中央環境保護督察整改方案總體落實情況；督察整改方案中重點環境問題具體整改進展情況；生態環境保護長效機制建設和推進情況。重點盯住督察整改不力，甚至“表面整改”“假裝整改”“敷衍整改”等生態環保領域形式主義、官僚主義問題；重點檢查列入督察整改方案的重大生態環境問題及其查處、整治情況；重點督辦人民群眾身邊生態環境問題立行立改情況；重點督察地方落實生態環境保護黨政同責、一崗雙責、嚴肅責任追究情況。

同時，按照黨中央、國務院關於打好汙染防治攻堅戰的決策部署，針對攻堅戰7大標誌性戰役和其他重點領域，結合被督察省份具體情況，每個省份同步統籌安排1個環境保護專項督察，采取統一實施督察、統一報告反饋、分開移交移送的方式，進一步強化震懾，壓實責任，倒逼落實。

環境保護督察“回頭看”進駐時間約為1個月。進駐期間，各督察組將分別設立聯系電話和郵政信箱，受理被督察省份生態環境保護方面的來信來電舉報。

2016、2017年，中央環保督察組用不到兩年時間，對全國31個省（區、市）存在的環境問題進行了一次全覆蓋式的督察。督察中，督察組與768名省級及以上領導幹部、677名廳級領導幹部開展個別談話，對689個省級部門和單位進行走訪問詢。目前已經完成問責公開的16個省份共問責2266人，其中廳級及以上298人。通過督察問責，一批領導幹部得到警醒，環保壓力得到有效傳導。

國家環境保護督察辦公室副主任劉長根介紹，第一輪中央環保督察直接推動解決8萬余個；同時地方借勢借力推動解決一批多年來想解決而沒解決的環保“老大難”問題，納入整改方案的1532項突出環境問題，過半得到解決。

劉長根表示，從2019年開始第二輪督察，並將有關部門和國企納入督察範圍統籌安排；同時針對汙染防治攻堅戰一些關鍵領域，開展機動式、點穴式專項督察。在總結第一輪督察工作的基礎上，推進督察法規建設，將環保督察納入法制化、規範化軌道。不斷研究完善督察體制，配合有關部門推進督察體制建設，完善中央和省級兩級環境保護督察體系，在實踐中逐步培養形成一支專業化的督察隊伍。

中央環保督察組進駐黑龍江啟動“回頭看” 重點盯住形式主義問題

經黨中央、國務院批準，中央第三環境保護督察組近日進駐黑龍江省開展環境保護督察“回頭看”。今天（30日）下午，中央第三環境保護督察組召開對黑龍江省開展“回頭看”工作動員會。

中央第三環境保護督察組組長黃龍雲在會上說，黨的十八大以來，以習近平同誌為核心的黨中央高度重視生態文明建設和環境保護工作，將生態文明建設納入中國特色社會主義“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局。習近平總書記站在建設美麗中國、實現中華民族偉大複興中國夢的戰略高度，親自推動，身體力行，通過實踐深刻回答了為什麽建設生態文明、建設什麽樣的生態文明、怎樣建設生態文明的重大理論和實踐問題，提出了一系列新理念、新思想、新戰略，形成了習近平生態文明思想，成為全黨全國推進生態文明建設和環境保護、建設美麗中國的根本遵循。

黃龍雲說，“建立並實施中央環境保護督察制度是習近平生態文明思想的重要內涵。習近平總書記高度重視中央環境保護督察工作，親自倡導並推動這一重大改革舉措，在中央環境保護督察每個關鍵環節、每個關鍵時刻都作出重要批示指示，審閱每一份督察報告，要求堅決打好汙染防治攻堅戰，以解決突出環境問題、改善環境質量、推動經濟高質量發展為重點，夯實生態文明建設和環境保護政治責任，推動環境保護督察向縱深發展。”

黃龍雲介紹，為進一步傳導壓力，壓實責任，解決問題，黨中央、國務院決定對第一輪中央環境保護督察整改情況開展“回頭看”，並圍繞打好汙染防治攻堅戰的重點領域，同步統籌安排環境保護專項督察。

黃龍雲說，這次“回頭看”主要督察黑龍江省委、省政府部署推動中央環境保護督察整改工作情況，省級有關部門整改責任落實和工作推進情況，地市級黨委和政府整改工作具體實施情況。重點盯住督察整改不力，甚至“表面整改”“假裝整改”“敷衍整改”等生態環保領域形式主義、官僚主義問題；

同時，重點檢查列入督察整改方案的重大生態環境問題及其查處、整治情況；重點督辦人民群眾身邊生態環境問題立行立改情況；重點督察地方落實生態環境保護黨政同責、一崗雙責、嚴肅責任追究情況。

黑龍江省委書記張慶偉表示，中央第三環境保護督察組到黑龍江省開展環保督察“回頭看”，是對黑龍江加強生態文明建設和環境保護工作的一次“全面複查”和“再次會診”。黑龍江要全面推動綠色發展，構建高質量現代化經濟體系，加快由生態大省向生態強省轉變。

根據安排，中央第三環境保護督察組督察進駐時間為1個月。進駐期間（2018年5月30日－6月30日）設立專門值班電話：0451-84010912，專門郵政信箱:哈爾濱市第450號郵政專用信箱。督察組受理舉報電話時間為每天8:00－20:00。根據黨中央、國務院要求和督察組職責，中央環境保護督察組主要受理黑龍江省生態環境保護方面的來信來電舉報。其他不屬於受理範圍的信訪問題，將按規定交由被督察地區、單位和有關部門處理。

華誼兄弟：稅務部門進駐華誼進行稅務稽查、洗黑錢等傳聞與事實不符

6月13日晚，華誼兄弟發布澄清公告稱，公司一直遵守國家法律法規，經核實，所謂“華誼兄弟涉嫌偷逃稅款”、“稅務部門進駐華誼進行稅務稽查”、“洗黑錢”的傳聞與事實不符，目前公司運營一切正常，業務進展順利。

華誼兄弟公告稱，關於“公司運轉不正常”等傳聞並不屬實。關於實際控制人“跑路”、“瘋狂套現”等傳聞，經核實，公司實際控制人王忠軍、王忠磊先生自2014年至今未減持過公司股份，不存在拋售所持公司股份套現的行為。2015年11月24日至今，王忠軍、王忠磊先生累計增持金額合計約6.4億元。該傳聞並不屬實。

華誼兄弟稱，目前，實際控制人、公司董事長王忠軍先生和實際控制人、公司副董事長兼總經理王忠磊先生在公司正常履職，“跑路”一說純屬主觀猜測，無事實依據。

交通部：9月5日起對網約車順風車平臺開展進駐式全面檢查

據交通運輸部網站消息，8月31日，交通運輸新業態協同監管部際聯席會議召開第二次會議，決定自9月5日起，在全國範圍內對所有網約車順風車平臺公司開展進駐式全面檢查。部際聯席會議召集人、交通運輸部黨組書記楊傳堂、部長李小鵬出席會議並強調，要深入貫徹落實中央領導同誌關於新業態發展的一系列重要指示批示精神，進一步統一思想、凝聚共識、提高站位，本著對黨和國家高度負責、對人民群眾生命財產安全高度負責、對維護社會和諧穩定高度負責的態度，認真開展好網約車順風車平臺公司聯合專項檢查，切實加強安全監管，壓實企業安全主體責任，強化整改落實，更好促進新業態健康規範發展，保障公眾出行安全。

會議指出，黨中央、國務院高度重視交通運輸新業態安全穩定發展，確保網約車行業安全發展事關人民群眾切身利益、事關經濟社會發展大局。近一段時間以來，社會上連續發生多起滴滴司機殺害乘客、性侵、性騷擾事件，特別是8月24日發生的浙江溫州樂清女孩乘坐滴滴順風車途中被害案件，引起社會高度關註和極大憤慨。會議對事件中遇害者表示哀悼，對受害人及家屬表示慰問，對犯罪分子將依法嚴懲，對負有不可推卸責任的滴滴公司將依法依規進行嚴厲查處。

會議強調，安全和穩定是行業發展的底線紅線，要始終保持高壓態勢，警鐘長鳴，痛定思痛，深入剖析樂清案件暴露出的問題，充分發揮交通運輸新業態協同監管部際聯席會議機制作用，協同聯動、凝聚合力。一要從堅決維護人民切身利益出發，切實做好網約車順風車平臺公司的聯合專項檢查，堅決查處違法違規的平臺公司，促使平臺公司真正敬畏法律、敬畏制度、敬畏生命。二要從牢牢堅守安全發展底線出發，切實強化網約車順風車平臺公司的安全主體責任，堅決堵住平臺管理漏洞，有效防範化解各類風險。三要從促進新業態健康規範發展出發，堅持問題導向和目標導向，加快完善法律法規和制度規則，加快推進網約車合規化進程，加大對平臺公司違法違規行為的懲處力度，切實提高對網約車順風車的長效治理能力。

會議決定，以“8·24”樂清案件為切入點，立即開展安全專項檢查。要堅持“全面覆蓋、突出重點”的原則；要強化部門協同配合，形成檢查合力；要以安全為核心，開展全面檢查；要強化對存在問題的整改與問責；要加快形成安全監管的長效機制，推動網約車順風車健康規範可持續發展，堅決維護好社會和諧穩定發展大局。

部際聯席會議相關成員單位代表及有關部門同誌出席會議。

責編：羅懿

一條麵包過百蚊Bo-Lo'Gne進駐香港再望神洲

1 : GS(14)@2010-08-30 21:40:29

2010-8--18 EW

品牌戰略

日本麵包並非新鮮事物，但日本特許經營麵包品牌Bo-Lo'Gne的八十一層丹麥麵包，卻大有來頭，據說在當地日賣六千條只屬等閒事。買包的客人大都專誠透過網上、電話及傳真訂購，然後耐心等候取貨。

為了將麵包生意推廣海外，Bo-Lo'Gne去年夥拍居港日籍夫婦栗原幹直和千加子，在港開設全球第一家專門店，又吼準港人愛先試後買的心態，兼營日式咖啡廳。雖然價錢不便宜，但一樣經常座無虛席，招牌丹麥麵包更是日賣三十至五十條。短短一年已做到收支平衡。

異鄉創業，栗原面對一大籮經營和文化難題，驅使他咬緊牙關硬闖的，是將Bo-Lo'Gne麵包推廣到中國的夢想！

不好意思，現在登記的話，要等四十五分鐘才有位。」周末下午的Bo-Lo'Gne咖啡店，每隔數分鐘便有人登記等位，當中不乏情侶、三五成群的年輕人、一家大細甚至日本人。記者偷瞄店員手上長長的等候名單，她笑言平日下午更誇張，顧客多是上班族，會乾脆站在門口等候，非常熱鬧。

八十一層麵包

聞名日本

Bo-Lo'Gne是日本麵包品牌，以製作八十一層丹麥麵包聞名。在日本，Bo-Lo'Gne的總部主要提供食材和培訓，讓加盟的特許經營麵包工廠製作麵包，再出售到日本各大零售點，或由客人直接致電廠商訂購。

栗原幹直說，自己本來經營電子產品貿易公司，年多前認識Bo-Lo'Gne的高層。對方有意將產品推廣至中港兩地，但日本那一套未必可行。「Bo- Lo'Gne在香港的知名度不高，單靠品牌效應未必行得通。」因此，Bo-Lo'Gne希望利用栗原的中港生意經驗和人脈，進一步拓展他們的麵包生意。

「我希望給自己多一份挑戰！」全因這個念頭，栗原毅然撈過界，去年與Bo-Lo'Gne合作，在蘇豪區以特許經營模式開設全球首家Bo-Lo'Gne麵包零售和咖啡店。

栗原表示，香港麵包遠比日本麵包便宜，如果沒有嘗過Bo-Lo'Gne的真正滋味，很難說服消費者在超市掏腰包購買這種「豪華級」麵包。所以Bo- Lo'Gne授權栗原在港開創首家專門店。「我們不只以麵包店作招徠，更會用好的方法處理麵包，客人覺得好味才有興趣買回家試。」

港員工易教難留

至於日本客人，千加子謂他們多會選擇外賣服務：「我們保留Bo-Lo'Gne在日本的傳統銷售渠道，每天為下定單的客人送上新鮮麵包。日本同鄉已習慣這種購買模式，亦樂意多付幾十元運費。」在異鄉創業，可說困難重重。千加子慨歎最難是留住好員工：「港人視轉工為一種需要，甚至是實力的表現。」在日本，即使是學生見習生，大部分畢業後都會留任同一家公司，甚少轉職。

千加子說，日本人對煮食品質很講究，多會為員工提供長時間培訓。但現時他們大部分的員工都是學生，做數個月便離職，很頭痛：「幸好港人做事醒目，一教就曉，但我們當然希望有一個穩定的工作班底。」故此兩個月前聘請了一個日本二廚，協助栗原的煮食工作。

租金低東京兩成

在香港做零售生意，租金高昂是致命傷，栗原卻有另一番見解。現時Bo-Lo'Gne咖啡店位於蘇豪區較上位置，面積約三百平方呎，月租二萬元。栗原夫婦說，如果選蘇豪區較下、甚至中心的位置，租金起碼貴兩倍以上。

話雖如此，整體成本已遠比東京廉宜：「如果在東京開一家面積一樣的咖啡店，開業成本至少四百六十萬港元。我們在港聘用了十分有經驗的設計師、空運器材、預繳租金等，都只用了三百五十萬左右。」至於營運成本，香港消費物價指數較日本低。除了食材及水電煤費用較便宜外，租金更「平」幾截。「以蘇豪區旺址租金，頂多能應付東京二線地區的租金。銀座？池袋？想也別想！」

借貸擴充門檻高

要將生意搞大，少不免要向銀行借貸，只是外國人在香港不容易借錢。千加子說，在日本向銀行借錢創業或擴充業務，只需提供入息證明及生意藍圖，再加上推薦書，取得資金基本上十拿九穩。反觀香港，一來本地借貸門檻高，二來他們是「外國人」，向本地銀行借錢難過登天。

「與港人合作是出路之一，但有朋友試過，結果因為大家的生意文化不同，最後不歡而散，所以打消了這個念頭。」他們正嘗試向日本財務公司借貸，「息高也沒法子，希望盡快在九龍區多開一間分店，然後趁上海租金仍未升到瘋狂地步進駐當地，畢竟把Bo-Lo'Gne麵包推至中國是我們一直以來的夢想！」能否在神州大地攻城掠地仍屬未知之數，但今天Bo-Lo'Gne暫時得以站穩陣腳，主要依仗三大經營策略。

策略一：

堅持純正日本味

不少人愛取笑日本人死腦筋，做生意不懂變通。栗原卻認為堅持日本純味，才是營商之道。「日本人做日本食品，才是王道。」栗原在年輕時曾在日本咖啡店學廚，對煮食情有獨鍾；妻子千加子則是日本麵包的頭號粉絲，在家鄉常以包代餐。兩口子認為，只有堅持日本人的飲食及烹飪經驗，才能做出一樣的日本味道：「有幾次本地客要求我們把法式多士弄得更香脆，但我們解釋這是日式做法，不能改。」為了保持日本純味，除了主廚到品質監控員全是清一色日本人外，栗原亦特意向有質素的日本食品供應商買主要食材，麵糰則由母公司每月空運到港，再保存在攝氏零下十八度的冷藏庫。

策略二：

麵包限量供應

Bo-Lo'Gne的招牌丹麥麵包雖然售價不便宜，一條四磅包便要過百元，但經常未到下午五時就全部售罄。周末更誇張，中午連小甜包都一個不剩。為免客人白走一趟，栗原夫婦推出麵包預訂制，鼓勵顧客訂購，並設每日製作上限。一來可穩定供應量，不會供過於求，亦可保持產品質素。

除了限量供應，栗原又不時接受媒體採訪，增加店舖的知名度。夫婦二人亦歡迎網客為食物拍照，再放上網分享食後感受，變相成為另一免費宣傳手段。

策略三：

全年無休方便顧客

開業不覺一年，千加子說，除了去年八月曾試行星期日休息外，再沒有試過休假：「我們原本希望在周末大掃除及研究食譜，但很多顧客一見我們在店內，都會問做不做生意，最後只好星期日都開工。」千加子笑謂現時最希望可以和丈夫回鄉探親：「工作太忙了，畢竟沒有回日本一年，到底有點想家！」

日本顧客：

「從前在日本住時早已聽說Bo-Lo'Gne十分好味，卻從未試過。很開心它現在來了香港，我早前嘗過一次，真的很甜很軟，做得很好。所以今天再和朋友來光顧。」本地顧客：「第一次光顧這咖啡店，從網上知道是很出名的，但沒料到周末要等這麼久。剛吃過甜品及主飯食都覺得不錯，價錢在蘇豪區來說算很合理，會再來光顧。」

本地顧客：

「第一次光顧這咖啡店，從網上知道是很出名的，但沒料到周末要等這麼久。剛吃過甜品及主飯食都覺得不錯，價錢在蘇豪區來說算很合理，會再來光顧。」

Bo-Lo'Gne

Bo-Lo'Gne發源地為日本京都，第一家店於一九九七年在大阪開業。總部以特許經營模式授權麵包工廠製作麵包然後批發，香港分店為全球首家品牌同名的特許經營零售商及咖啡店。

Bo-Lo'Gne主打丹麥麵包，祖師爺將一般四十層的丹麥麵包技術，推至八十一層，讓面包帶着層層大理石般的紋理模樣，味道與日本麵包相近，甜且軟，外皮鬆脆。Bo-Lo'Gne丹麥麵包在日本被視為送禮潮物，喜慶場所亦不時見到Bo-Lo'Gne麵包的蹤迹。

a : 皇牌丹麥麵包分成不同磅數出售，最低消費十八元兩片。

b : Bo-Lo'Gne烘方包，配上小倉抹茶及老闆至愛的日式特甜紅豆醬，洋溢濃厚日本味。

c : 除了母公司規定的包款及菜式外，栗原還會自創產品，總部批核後可獨家出售。圖為自家製果醬及不同口味丹麥小甜包。

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華商進駐歐洲成衣之城　快時尚時裝行銷 H&M及 Zara 意大利製造變中國人製造

1 : GS(14)@2010-09-14 21:29:43

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 339&art_id=14447662

中國崛起，「中國製造」產品席捲全球，即使縫着「意大利製造」時裝標籤，原來背後也是「中國人製造」。意大利紡織製衣業大本營普拉托（ Prato），近年華人企業數目壓過當地人，近 40,000華人大軍日以繼夜生產中低價成衣，然後掛「意大利製造」名義行銷世界。他們令普拉托延續着光輝，但他們用的是中國進口布料，賺的錢也滙回中國，當地人批評令象徵了高檔的「意大利製造」品牌變質。

普拉托有數百年紡織品製造史，有「歐洲紡織之城」美譽，近年搖身變成「快時尚時裝」（ pronto moda）中心。所謂快時尚，就是 H&M和 Zara等時裝零售店小批訂購、火速銷售和飛快轉款的潮流，總之快靚平至上。普拉托市郊工業區的停車場，就泊滿了來自歐洲各地的貨車，採購「意大利製造」成衣，在歐盟賣可免繳進口關稅，更能低買高賣。
進口中國布料　聘請黑工

但這些「意大利製造」成衣變相是「中國人製造」。據普拉托商會的數字，當地意大利人註冊的紡織製衣企業數目，自 2001年起減少了一半至不足 3,000家，比華人企業還少了 200家。普拉托本是主要布料製造和出口中心，現在進口中國布料的數量，卻佔了全國 27%。
普拉托的「中國革命」，始於 1980年代末華工開始踏足當地，現時普拉托 18.7萬人口中，合法中國移民佔 11,500，另估計有 25,000非法黑工，很多從俄羅斯或巴爾幹半島國家乘巴士入境，抵達後把護照毀掉或交給蛇頭，但求賴死在意大利打工。
張利（音譯）是普拉托發迹的華僑人辦， 1991年從溫州移居意大利，打拼七年後創立了 Luma成衣公司，收定單後買入本地、中國或印度生產的白布，交給當地其他華人公司染色和裁剪，再交給華人包工商車衣，賣給 Piazza Italia或 Zara、 Mango、 Top Shop和 Guess等歐洲零售商，也出口中國、墨西哥等國。
普拉托華人包工工場，遍佈市內後街，很多附設床鋪，方便日以繼夜車衣。張利被問包工商是否請非法黑工，哈哈笑一聲說：「那你要問包工商了。」
每日滙 1170萬回中國


意大利人出了名不守規矩，華人過之而無不及。意大利央行估計，普拉托華人每日把 150萬美元（ 1,170萬港元）紡織製衣收入滙到中國，稅務紀錄卻不見他們賺這麼多錢。當地人指華人常開公司一段時間後故意倒閉，換了稅務編號後原址重開，藉此避開稅局追查逃稅。
華人湧入雖令普拉托經濟繼續興盛，當地人眼見華人拿着大堆鈔票把意大利人店舖和房子逐一買下，街中越來越多中文字，公立學校越來越多華人學生，滿不是味兒。普拉托前社會福利專員弗拉塔尼甚至說，北京正透過普拉托「在歐洲建立經濟據點」。
「這可能就是意大利的未來。」普拉托文化專員內西說。由於「意大利製造」和「中國人製造」界線日益模糊，拖累了專走高檔路線的意大利公司，內西家族祖傳三代的高檔紡織生意，六年前已賣盤。有意大利成衣業專著作者說：「艾米利亞─羅馬涅（ Emilia Romagna）、普利亞（ Puglia）和威尼托區（ Veneto）很多商家都說：『我們不想變成普拉托那樣。』」美國《紐約時報》
pronto moda救了紡織名城

普拉托是意大利中世紀紡織名城，但後來備受經濟不景拖累，直至華人在當地建立「快時尚時裝（ pronto moda）」闖出一片天地，才重振當地成衣業。因此，連意大利人也承認，沒有中國人，普拉托可能要破產。
Pronto moda多由普拉托華人企業和工人製造，由於華人熟悉生產鏈，華人廠家只需兩周，就能仿製米蘭的最新時尚，將廉價產品銷往歐洲市場，還能貼上「意大利製造」的標籤，當然這是中國生產模式下的「意大利製造」。
Pronto moda價格便宜，緊隨潮流，普拉托成為低成本時裝區，公路到處可見到寫上 Pronto moda的招牌。移民顧問公司 Matteo　 Wong坦言：「沒有中國人，普拉托就沒有 pronto moda！中國人沒有搶走飯碗，反而增加就業機會。」但有當地官員推測，中國政府幕後支持華人「攻陷」普拉托，作為打入歐洲市場的橋頭堡。總理溫家寶今年 10月訪問羅馬，料也會討論普拉托事宜。
美國《紐約時報》/英國廣播公司

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2 : GS(14)@2010-09-14 21:30:01

市長怒斥華人　帶來惡習妓女
2010年09月14日

普拉托紡織業有數百年歷史，市內有紡織博物館，中世紀氣息濃，但 18.7萬人當中卻有 1.15萬非法中國移民。古城「失陷」，市長最激，怒斥中國人帶來「噪音、惡習和妓女，令人厭惡」，勢加強掃蕩黑工。
市長森尼本身是紡織服裝業大股東，雖然無力阻止公司將生產線移到中國，但決心杜絕非法移民湧入。他嚴禁市民在露台曬鹹魚、規定店主要說意大利語、加強搜查中國商店。
今年上半年，當局便突擊 154間華人工廠，有次警員和稅局人員搜查兩間工場，拘捕多人，包括一名拿着裝滿尿液桶子的女人，一名僅穿內褲的污糟小孩。中國女人用不流利的意大利語，哀求替小孩穿褲，一名警員蔑視地聳聳肩，示意批准。雖然市長嚴打，但意大利人質疑說：「這是螞蟻殖民地，他們關上大門，封着窗口，誰說得清楚有多少（中國人）？」有普拉托居民不滿中國人搶飯碗，帶來罪惡。美國《紐約時報》

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3 : abbychau(1)@2010-09-14 23:19:16

世界工廠又一佐證

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連卡佛進駐金鐘廊 周邊變金蛋

1 : GS(14)@2012-02-23 23:50:40

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120222/News/ea_eaa1.htm


資料顯示，統一中心商場位於物業1、2樓，其中二樓業權極為分散，一樓極大部分樓面則由長實旗下公司持有，位置與金鐘廊連接。土地註冊處資料顯示，1994年長實已透過Pofield Investments Limited斥1.95億元大手購入39個舖位，佔全層總數43個舖位約九成，當時該公司董事就包括長實副主席李澤鉅及執行董事洪小蓮等，而近年已轉名為李澤鉅、執行董事趙國雄、吳佳慶等。
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21年果汁店付不起加租他遷

據代理透露，該商場2樓舖位呎租約在50至120元水平，但1樓部份，因由長實持有，故未能提供確實數字，只知較2樓「貴好多」。本報近日得悉，在連卡佛效應下，長實近期已低調將統一中心租戶重組，銳意引入一些承租能力較高的租戶。

由「榮泰鮮果」租用達21年，面積不足400方呎的1001號舖位，現時月租近4萬元。即使是SARS時期，仍被長實加租，近年更是每兩年加租一次，至兩年前，加幅更達約兩成半，至月租近4萬元；以每杯果汁12元計，每月最少要售出3333杯。

「榮泰鮮果」店主侯氏夫婦昨日接受本報訪問時稱，二人早於91年已在統一中心開業，為商場第一批租戶，是區內著名小食店。侯先生又指出，長實已向他表示可以月租4.5萬元改租12號舖位，但因舖位面積只有309方呎，並不設水喉，現正考慮在區內另覓新舖位，但若租金過高，亦唯有無奈結業。

長實﹕正洽商準租戶

此外，市場消息亦指出，同為長和系的百佳超級市場亦將不獲續租，舖位將重新分為15個舖位，料租金收入可由現時每月100萬元增至300萬元，增幅達2倍。另外，目前由仁安藥房和快圖美分租的1009號舖位，亦將由渣打銀行承租。對於有關傳聞，長實發言人一概未有回應，只表示該公司的確持有統一中心商場部分樓面，而所持的舖位，現階段已全數租出，但亦有部分準租戶希望承租該商場，現正與集團洽租中。

明報記者 歐陽慧恩 林尚民

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2 : GS(14)@2012-02-23 23:51:39

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120222/News/ea_eaa2.htm
連卡佛撤出太古廣場後，原先舖位料由一線品牌承租，而連卡佛進駐金鐘廊，亦會提升區內商戶檔次。隨覑政府總部正式入伙，加上金鐘多幢甲廈已有行人天橋連接，區內人流近一年已大增，令這個名店黃金圈內的各商場更能產生協同效應。

美聯工商舖舖位部董事盧展豪透露，去年中至今區內舖位租金急升，以海富中心為例，現時呎租約為80至180元之間，較連卡佛落實租用金鐘廊前升約30%至50%。他又稱，個別投資者睇準連卡佛效應，以新高價購入海富中心部分商舖。

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120222/News/ea_eaa3.htm
金鐘上班族 憂物價上揚
  2012年2月22日

【明報專訊】連卡佛效應，加上政府總部落成，令金鐘廊、統一中心和海富中心身價急升，但能否令商戶營業額受惠仍屬未知之數。

記者訪問過幾位白領儷人，受訪者均擔心連卡佛效應會令區內物價再上揚，更指除了上班需要，不會到金鐘區購物。

除上班外不會於區內購物

於區內上班的葉小姐表示，由於位置較近公司，所以之前常到太古廣場購物，但較少光顧連卡佛，所以即使遷移到金鐘廊，亦不會刻意到金鐘廊購物。

譚小姐認為連卡佛銷售的貨品價錢較高，目前主攻內地客而非服務本地消費者，搬往金鐘廊亦會令附近舖租上升，自己平日除了光顧食肆外，亦不會到金鐘消費。

Joan認為金鐘區的消費較高，商場售賣的貨品多屬中價至貴價品，加上近日連卡佛搬遷，令商場的吉舖增加，購物選擇也減少，即使之後連卡佛重開，也不會增加她的購物意欲。

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