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“絕對不是隨便播點什麽，網友就會買賬” 網絡泛資訊直播怎麽玩

在做日本小站關閉的直播時，孟田芳一直保持克制，讓團隊謹慎地加解說、加音樂。“你就靜靜地看這個事情發生，加什麽都很多余。”她說。（視頻截圖/圖）

網絡直播，把萬科股東大會進一步推向萬眾矚目的焦點。

而網絡拍客和主播，正是這場直播的主力軍。

“跟網友們分享故事的願望相比，專業的表達和技巧似乎也沒那麽重要了。”做了多年電視直播的孟田芳說。

每年正月初一，北京人“少爺”都要到雍和宮去搶頭香。2016年春節，他第一次帶上了自拍桿。此時，他有了一個新的身份：拍客。

作為拍客的“少爺”，要把他用手機鏡頭記錄下的一切，在直播平臺實時播出。那天，當“少爺”已經手舉自拍桿，自由穿梭在雍和宮里的時候，一群裝備著長槍短炮的攝影記者，還被景區的工作人員攔在門外。

早些時候，“少爺”只是隨意拍些視頻，並把它們發布在優酷。後來，他被騰訊直播團隊“挖角”，成了專職的“拍客”。

主管直播業務的騰訊視頻資訊中心總監孟田芳，比“少爺”進入這行更晚——四個月前，她才剛剛從傳統媒體辭職。半年來，當直播已經成了各行各業掛在嘴邊的熱詞時，孟田芳卻發現，最應該進入網絡直播領域的資訊行業，卻一直嘗試得很少。

有一件事，讓孟田芳對網絡泛資訊直播別具信心。2016年1月，因為下雨，英國紐卡斯爾市區的一條小路出現積水，形成一個兩米見方的水坑，路人們過水坑的姿勢千奇百怪。附近一家公司的員工看到了，對著水坑做起了直播。最終，竟有大約50萬人觀看了這場水坑直播。有人事後把水坑里的泥漿裝進瓶子，放到e-Bay上拍賣。那瓶泥漿賣出了6萬英鎊。

“這種直播只有互聯網才能做。”孟田芳對南方周末記者說，“其實，‘直播’就是我想讓朋友們知道，此刻這個地方正在發生什麽。”

2016年，以王石為首的萬科管理層，與寶能系、華潤兩大股東的矛盾升級。6月27日，萬科股東大會成了雙方戰場。這次大會，在網絡主播和拍客們的直播之下，萬眾矚目。網絡泛資訊直播，也終於引發熱議。

五場五小時直播，電視臺怎麽可能？

網絡直播吸引孟田芳的原因之一在於：互聯網的內容是無限的。

孟田芳在央視《社會記錄》欄目的同事，曾在2005年11月制作過“L101次天水－烏魯木齊”的棉農專列紀錄片，用紀實手法拍攝全國各地棉農進疆的歷程。素材剪成成片，留下五十多分鐘，分成上下兩集播出。

後來，孟田芳看到了騰訊和澎湃新聞在2016年春節合作的直播作品“農民工騎摩托返鄉”。同樣是“公路片”，但是幾個農民工騎行五天四夜，從廣東佛山到四川達州，路過小城鎮，經過盤山路，整個過程都被直播鏡頭全程記錄。“大冬天的，你在家里面很暖和，他們在寒夜里還在騎行，這件事本身就很有力量。”孟田芳覺得，這樣的“無限直播”充滿魅力。

電視臺受到的另一個限制，是“線性”操作方式：“在這20分鐘里你選擇了做A，就絕不能做B。但在互聯網，可以同一時間跑很多內容。”孟田芳對南方周末記者說。

孟田芳轉戰新媒體後，遇上的第一件大事，是“所有媒體都會做”的全國兩會。

“兩會”開幕當天，騰訊視頻和紙媒合作，給幾十路記者裝備上直播設備，請他們拍攝會場、大會堂門口、安檢過程、招待會，以及各個地區團駐地的情況，多場景同時直播。“網友們不再被動接受一個會議資訊，他變得更主動，有更多選擇，也更有樂趣。”孟田芳說。

一些以往難登“大雅之堂”的花邊資訊，也成了這次直播的內容。比如總理記者會，記者們的直播機器在會議開始前就啟動了。“現場記者是怎麽準備的、他搶到哪個位置比較好、有多少攝影記者、都是怎麽布機位，直播這些內容，告訴觀眾他們看到的這個現場是怎麽來的，這會有助於他理解。”孟田芳告訴南方周末記者，“網友們比較嗨的地方在這兒。”

一些電視臺無法完成的新玩法，也被添加進互聯網直播里。

韓國棋手李世乭大戰機器人AlphaGo，是孟田芳在騰訊主持直播的項目之一。要在電視上進行五場四五個小時的圍棋直播，雖非不可能，但在頻道資源配置和調節上，難度極大。對互聯網而言，就簡單多了。

李世乭和AlphaGo在韓國比賽，古力、常昊等圍棋世界冠軍在演播室說棋——這延續了傳統電視臺的直播解說模式。網友們在彈幕上發表評論，直播廳及時調整，請嘉賓做針對性的講解——這一點，傳統電視臺當然也能做到，互聯網畢竟更方便了。

最新鮮的佐料是：孟田芳和同事們在直播頁面上設計了一個棋盤，網友們可以同步參與擺棋——專業的網友可以更專業地看棋，不專業的網友也能看輸贏、看熱鬧。五場直播結束，孟田芳發現，她的一些棋盲同事已經會下圍棋了。

靜靜看著，別說話

孟田芳最為難忘，也極具影響力的一次直播，是日本一個小站的關閉。

日本北海道小鎮舊石瀧有一個小火車站，是為當地一個在東京上學的女孩保留的。隨著女孩將要在2016年初畢業，小站也即將關閉。

這件事的人情味讓孟田芳很著迷，她想做一個直播，於是聯系了一個在東京讀書的中國留學生。起初，對方並不是很感興趣，雙方的交流因此停滯了一段時間。孟田芳一度想派專業直播團隊出馬，這時，留學生又轉而同意去北海道摸底。

留學生去了一趟小站，敲開了那個女孩家的門。“我們難以想象，他回來告訴我們說，這個女孩的媽媽是個中國人。”孟田芳於是打消了換人的念頭，“在他去探訪、求證的過程中，我們發現，他的熱情被帶入了。跟網友分享故事的願望比起來，專業的表達和技巧好像變得沒那麽重要了。”

小站關閉前夕，留學生拉著一個朋友，主動去做了直播。讓孟田芳驚喜的是，直播前一晚，他們就收到了留學生從現場拍的很多短片：“屬於一幀不用剪的那種。”

當天晚上，孟田芳發布了直播預告的海報。“那時是晚上10點鐘，我發現整個朋友圈都好像被這個海報刷屏了，我意識到，關註這個話題的人，可能比我們預想的要多。”孟田芳回憶道。

直播當天，通過拍客的鏡頭，孟田芳看到，現場去了很多國際媒體和背包客。茫茫大雪中，村民們為遠赴現場的人準備了土豆，還排練了節目。“整個環境和氣場都特別樸素。”孟田芳告訴南方周末記者，“我一直非常克制，讓他們謹慎地加標題、加解說、加音樂，你就靜靜地看這個事情發生，加什麽都很多余。”

故事的最後，告別儀式開始，小站的信號燈亮起，信號鐘在空曠的雪地里回蕩。鎮上的人站在那里拉琴，向車站的工作人員告別。那一刻，孟田芳和她在直播的同事們，完全都被現場吸引了。這個原生態的直播，當天在各種社交網絡中傳播開來。孟田芳後來回憶，這可能是她做內容以來，收到反饋最多的一次：“這個故事的張力，一開始被我們低估了。”

你的“臥底”直播幫我找到了工作

直播小站撤站的東京留學生，直播大年初一雍和宮搶香的“少爺”，都是孟田芳和她的團隊挖掘的“拍客”。拍客們的直播，有時候並不那麽安全。

“少爺”在群里認識的拍客朋友“天眼”，第一次直播就遇到了麻煩。

“天眼”平時運營著一個攝影類的自媒體公號。2015年11月，他看到一家紙媒報道北京的蟻族，一套三居室里住了26個人。

“天眼”與拍客“少爺”聊起來，兩人決定做個直播。“少爺”摸到北京一個地下室，約好一位外地少年做采訪，結果地下室二層里沒信號，於是放棄了。

“天眼”卻有了進展。他假裝來北京找工作，混進一個蟻族套間住下，做了7天“臥底”。“天眼”每天找同屋的房客吃飯、聊天，到了第六天晚上，他覺得時機成熟，開始直播。

30平米的臥室里，放了六張上下鋪的鐵架子床。每晚，“天眼”就在這里，和其他11個房客挨頭碰腳、呼嚕相聞地入睡。臥室中間的過道上，躺著兩只箱子，上面堆滿了牙刷、辣椒醬、塞滿煙頭的塑料瓶和冒著熱氣的泡面。這里的租金是每天30元。

天眼直播時，“少爺”守在北京街頭。“少爺”心疼流量，偶爾點進軟件看一眼。第一次看，有網友評論：“在外打工都不容易”；再點進去，圍觀的多了，有人感嘆：“這個直播好牛逼！房東呢？”最後一次點進去，房東出現在畫面里，“天眼”的直播終止了。

原來，“天眼”的直播被房東的親戚看到。親戚打電話過去：“這不是你家麽？”房東一看，連忙帶上二十幾個人圍住天眼，讓天眼把東西“刪了”。

直播畫面切換到“少爺”這邊，他正開車趕去東三環“營救”被困的“天眼”，把直播用的手機鏡頭沖著擋風玻璃，“我一邊開車，一邊在畫面里切了個《北京，北京》，感覺超級棒。”

最終，“天眼”提出要報警，鎮住了場面。事後，出租屋里一個做軟件的小夥子告訴“天眼”，這場直播幫他找到了工作。這位朋友應聘的公司，恰好有人看了這個直播，看見他就說：“你不就是直播里那個小夥子嗎？”

“天眼”如今每個月兼職做幾次到十幾次直播，足跡遍布全國。“對我們攝影的人來說，天生就覺得應該用畫面把一些歷史的東西記錄下來。”他對南方周末記者說。

內容追不上技術其實挺尷尬的

“少爺”“天眼”這些拍客，平時會在微信群里聊天，偶爾也會碰面喝酒。

2016年初全國降溫，拍客們“同此涼熱”，商量著做一場聯合直播。2016年1月22日，全國多個城市的拍客們地面鏡頭和航拍無人機同時出動，追著冷空氣掃蕩街頭。

和娛樂類直播平臺中的主播不同，拍客們拍攝的所有選題，都要經過直播平臺嚴格的審核才能發布；更重要的是，他們並不能通過自己的直播獲得粉絲的打賞；甚至有時候，當他們與官方平臺合作時，連名字也不會露出。事實上，拍客們直播行動惟一的回報，就是來自直播平臺的勞務報酬。

直播平臺這樣做，固然是為了“控制直播內容的專業性”，拍客們卻各有想法。“少爺”主要記錄日常生活，對他而言，主播制顯然更為理想；但熱衷調查暗訪的“天眼”，卻覺得這種“隱姓埋名”的方式十分不錯。

另一方面，專業的直播團隊，仍是網絡泛資訊直播平臺極重要的支持。

2016年兒童節，新京報記者探訪了四川涼山上的“懸崖村”阿土勒爾村，孟田芳團隊提供後方支持。拍攝技術難度高、危險性強，只能依靠專業團隊。

阿土勒爾村位於懸崖上，高出地面兩百多米。由於貧困，阿土勒爾村沒錢修路，村里曾經安裝過下山索道，最後也因為出不起一天幾百度的電費，拆除了索道。如今，村里的大人、孩子們上學，都需要順著垂直的懸崖攀爬17條藤梯。

在直播之前，這些數字對孟田芳來說都是概念。直播時，直播團隊爬了五個小時還沒到頂：“在這個過程中，你就能體會到，孩子上下學的艱難到底到什麽樣的程度。”

不用衛星、微波、光纖采集，帶上手機就能做網絡泛資訊直播。這讓孟田芳覺得，直播可能是繼博客、微博、微信之後的又一次技術叠代。“但無論技術怎麽發展，好的內容依然稀缺。當你發現內容追不上技術的時候，其實挺尷尬的。它絕對不是說有人在那隨便播點什麽，網友就會買賬。”孟田芳告訴南方周末記者。

幾個月的嘗試，讓孟田芳積攢了一些心得。比如，“懸念”和“現場”，是網絡泛資訊直播最核心的兩個標準。人機大戰的懸念是誰輸誰贏，小站關閉的懸念是女孩會不會來，最終如何關閉。而揭開懸念惟一可靠的方式，是“現場”。

即便如此，有一些題材，孟田芳至今沒能玩出新意。她和同事做切爾諾貝利核泄漏30周年、奧巴馬廣島演講等現場直播，形式是新聞演播室與前方連線。她的一位領導問：“這個會不會太傳統了？”

“說實話，我確實沒想到，如果不用電視的方法來做這樣的節目，該怎麽做？”孟田芳對南方周末記者說，“我們的想象力是有限的，但網絡直播的可能性無限。”

李劍閣：經濟新常態帶來的GDP絕對增長也非常可觀

中央匯金投資有限責任公司副董事長李劍閣周二出席博鰲亞洲論壇金融合作會議時表示，真正了解中國經濟的人都認為，中國經濟不僅體量大，而且韌性強、回旋余地大，不會出現外界所擔心的災難性前景，並非外界所謂的“大而脆弱”。

李劍閣指出，中國經濟從高速增長進入到中高速增長的新常態，增長率雖然下降了幾個百分點，但中國經濟的體量已今非昔比，即使5%的增長率，所帶來的GDP增長絕對值也是可觀的，不亞於之前的高速乃至雙位數增長。

同時，由於中國人口近年來緩慢增長，就業壓力已不像之前那麽大，目前的中高速增長基本能夠滿足新增就業需求。統計表明， 2015-2016年，中國進入勞動年齡的人口下降了300萬，壓力明顯減輕。中國正在進行的“去產能”，可能會帶來一部分人的失業，但最多預計不超過300萬。

“就業壓力不大，給中國經濟的結構性改革提供了相對穩定的社會基礎。”李劍閣指出，中國已明確不會采用大水漫灌式的經濟刺激措施，而是將重點放在供給側結構性改革上，這將有利於中國經濟的可持續性和發展後勁。

李劍閣指出，經濟增長雖然常與貨幣政策聯系在一起，但經濟增長只是貨幣政策的主觀願望，客觀上能否實現還取決於其他多個因素，中國經濟仍面臨結構性問題，包括民營企業投資大幅下降、民間投資欠活躍等問題，總體來說，要解決貨幣政策的效用問題，仍要依靠改革。

對於人民幣匯率近期的波動，李劍閣直言，人民幣對美元匯率的下跌屬於正常調整，中國經濟發展仍然穩定，人民幣沒有長期貶值的可能性，而目前的匯率也已經反映市場的供求和基本面。

思考的碎片－－－20160703 百分比和絕對值 Nainital的碎片哥

這個圖明顯可以看出 大學學歷的價格在在下滑

蘋果手表Q2銷量大幅下滑55% 仍處絕對領先地位

彭博社援引研究機構IDC最新數據顯示，全球範圍內蘋果手表二季度銷量下滑55%，盡管仍然保持智能手表行業的領先地位，但是三星的市場份額卻實現了翻番。同期全球智能手表的整體銷量下滑32%。

IDC數據顯示，今年二季度蘋果手表銷量為160萬只，比去年同期的360萬只下滑超過55%。全球二季度智能手表銷量不過350萬只。報告還指出，全球消費者對於智能手表的態度仍然處於觀望狀態，可能的原因是期待蘋果今年下半年即將推出更新版蘋果手表。

盡管蘋果仍然以47%的市場份額占據了可穿戴智能設備的絕對領先地位，去年蘋果手表全年的銷量達到1200萬只。但是蘋果手表是全球智能手表五大品牌中市場份額下滑的唯一一家。三星的市場份額翻番達到16%。

智能手表的有力競爭者還包括Garmin和Fitbit。分析人士認為，區別這些品牌和功能的手表是一件不那麽顯然的事情。因為它們針對的人群確實不太一樣，不過有些功能來看又確實有所重合。比如蘋果手表更加註重對人們健康指標的跟蹤，Fitbit主要是輕便型的計步手環，同時擁有GPS定位功能和戶外運動的功能;而Garmin最初是為更加專業的戶外運動用戶所設計，但為了擴大用戶人群，Garmin也開始推出一些手表的信息提示功能。

不過Garmin市場部負責人拒絕向第一財經記者透露具體的銷售數據。Garmin中國區營銷高級總監周子堯對記者表示：“智能手表市場的數據很難統計，就連IDC的數據也不能全信。”

全球智能手表市場除了蘋果手表銷量下滑以外，新進的初創企業的銷量增長也不可忽視。這些小的智能穿戴品牌更加註重細分領域。剛剛推出一款上海交通支付智能手環的握奇戰略規劃和市場部總經理葉新對第一財經記者表示：“盡管目前公司的銷量只有10萬，但是隨著用戶對智能手表功能性的要求越來越高，市場越來越細分，也給初創企業帶來了發展機遇。”

另一家位於上海的健康可穿戴智能硬件公司上海翰臨科技則專註於健康領域。翰臨聯合劍橋感測器公司CMOS研發的智能手表能對環境進行監測，可測量酒精濃度和空氣質量。

以尖端的技術和不斷的創新成為“中國的蘋果”一直是翰臨科技CEO陳越猛保持研發的動力所在。作為“果粉”的陳越猛對第一財經記者表示：“我們一直在研究蘋果手表，它的創新目前仍然是任何企業無法達到的。但是我們可以發明出更加適合中國市場和針對中國消費者的產品，這是中國初創公司的優勢。”

IDC分析師Jitesh Ubrani表示：“對於新的WatchOS系統的期待，令很多潛在的蘋果手表的購買人群處於觀望狀態，他們會等到下半年蘋果新款手表推出後再選擇購買，這從很大程度上影響了二季度的銷量。”他同時指出，蘋果手表對於全球智能手表市場的影響仍然舉足輕重。由於蘋果手表銷量的下滑，全球智能手表市場同樣大幅下滑。

事實上，二季度一直是蘋果產品銷量最糟糕的一個季度。Gartner研究副總裁Brian Blau對第一財經記者證實，蘋果二季度iPhone手機在中國的市場份額已經跌到了第五位。根據Gartner的數據，今年全球智能手機銷量預計將增長7%，達到15億部;比2015年14.4%的增速下滑了一半多。按照上述增長速度，智能手機總銷量將在2020年達到19億部。

Canalys亞太研究總監彭路平對第一財經記者表示：“從歷史數據來看，第二季度歷來都是蘋果銷量最差的一個季度，因為大家都在期待第三季度的新品發布會，這肯定對產品銷量有影響，因此以一個季度的銷售數據來衡量蘋果的表現是有失公允的。”

蘋果手表是蘋果2010年推出iPad以來的首款革命性的硬件產品，也是蘋果CEO庫克希望借以產生新的增長點的產品，以彌補iPhone銷量的下滑。外界預測蘋果將在今年9月的新品發布會上公布全新的蘋果手表WatchOS 2.0操作系統，將搭載新功能，性能也將更加完善。

今年5月庫克曾表示，要讓用戶習慣上帶蘋果手表只是時間問題。他還把蘋果手表與iPod和iPhone作比較，稱任何創新在最初時期都會面臨質疑，但是歷經質疑和證明之後，成功也就是“一夜之間”的事情。庫克表示：“人們目前還不接受蘋果手表的原因在於他們不知道自己需要，當他們發現這是一個生活中的必需品時，就會豁然開朗。”

但是也有分析人士認為，iPhone的創新在於它把電腦變成了能夠裝進口袋里的東西，這是一項革命性的發明，但是蘋果“一夜成功”的理論不確定是否能在蘋果手表上印證。Gartner研究副總裁Brian Blau對第一財經記者表示：“蘋果的一個關鍵的核心的就是一定要去將新功能和自己的生態進行整合，盡管我們現在看到有很多新的技術和創新，但是難的是如何讓新功能新技術對用戶長期有用，怎樣獲得最廣泛的市場普及度。”

IDC表示，盡管蘋果的銷量放緩趨勢明顯，但是仍然期待公司明年會實現增長。IDC的Ubrani表示：“全球公司面臨的挑戰都是一樣的，都要考慮功能和時尚的結合，盡管我們預計2017年蘋果會實現增長，但是今年實現增長的可能性不大。”

上一季度，蘋果財報創下了13年的最差表現，首次同比下滑。如何通過新硬件的推出來彌補蘋果iPhone手機銷量的下滑成為蘋果目前最大的壓力。蘋果將於當地時間7月26日公布財報，華爾街也在翹首期盼庫克在財報公布後的投資者會議上所做的表態。

中資開10億英鎊求購利物浦 紅軍主席強調：絕對不會賣

本周五，利物浦俱樂部主席湯姆-沃納(Tom Werner)再次表示，芬威集團絕對不會賣掉利物浦。此前，有傳聞稱來自中國的投資者願意開價10億英鎊，有意進軍英超足壇,並且希望買下利物浦俱樂部。

周五利物浦俱樂部主席湯姆-沃納(Tom Werner)主席出席了利物浦主場安菲爾德球場新看臺的揭幕儀式。當有媒體詢問他利物浦俱樂部是否會易主時,湯姆-沃納態度明確地表示,“我已經說過很多次,利物浦俱樂部是非賣品。我不知道還需要說多少次,但我今天要再次強調這一點,這就是我所能說的全部。”

安菲爾德球場在今年夏天進行了看臺改造,增加了球迷容量,本周末是球場改造後利物浦在新賽季的首個主場比賽,對手是英超衛冕冠軍萊斯特城。湯姆-沃納主席表示,在球場容量變大後,每年利物浦可以額外獲得2500萬英鎊的門票收入。似乎在俱樂部收入不斷增加的狀況下,只要克洛普教練能帶領紅軍取得更好的成績,芬威集團就完全沒有必要賣掉利物浦這顆搖錢樹。

利物浦足球俱樂部是英格蘭足球超級聯賽的球隊之一，於1892年3月15日成立，是英格蘭傳統豪門。利物浦是英格蘭足球歷史上最成功的俱樂部之一，共獲得了18次英格蘭頂級聯賽冠軍，7次英格蘭足總杯冠軍，8次英格蘭聯賽杯冠軍。在歐洲賽場上，利物浦是英格蘭最成功的俱樂部，5次歐洲冠軍杯冠軍，3次歐洲聯盟杯冠軍，創造了英格蘭紀錄。值得一提的是除了頂級聯賽和英格蘭足總杯外，其他的均是英格蘭聯賽的最高紀錄。2015世界足壇俱樂部價值排名第8位。

此前，據英國《金融時報》報道，中國光大集團與私募股權集團PCP Capital Partners組成的財團已經向英超利物浦足球俱樂部提出投資計劃，他們有意向購買芬威體育集團持有的大量利物浦股份。利物浦的老板，芬威體育集團主席亨利(John W Henry)正在認真考慮這件事情，並且已經聘請了Allen & Co的經濟顧問，就財團購買大量股份的事宜提出建議。但隨後沃納表示，球隊是非賣品，俱樂部的CEO伊恩·艾爾(Ian Ayre)也表示，“目前沒有任何財團對球隊進行報價，我們也沒有同任何人討論投資事宜”。今夏中資買下了國米、米蘭等歐洲豪門的所有權，但看來利物浦的老板真的並不想賣掉俱樂部。

工程院院士：非合格建材汙染釋放可達幾十年 “達標”也非絕對安全

如果在建材和裝飾裝修材料中采用了不達標的材料，則這些氣態汙染物的釋放周期有時長達幾十年，治理難度相對較大。

11月8日，首屆中國家居綠色供應鏈論壇在東莞舉行，長期研究室內空氣汙染的中國工程院院士侯立安表示，根據聯合國環境規劃署的數據，世界各地每年有430萬人死於室內空氣汙染，尤其是發展中國家的婦女和兒童。我國室內氣態空氣汙染物，則主要來源於不合格的裝飾裝修和建築材料。

需要關註家具汙染物釋放量而非含量

2000年以後，隨著我國城鎮化的加快和房地產經濟的火爆，建材和裝飾裝修材料產業也步入快速發展的階段，同時，由於使用不環保的裝飾裝修材料而導致的人員健康危害事件也頻頻發生，引發了人們對裝飾裝修材料環保性能的高度關註。

侯立安表示，對於甲醛、苯系物等氣態化學汙染物和氡等放射性汙染物，主要來自於裝飾裝修材料和建築材料的緩慢釋放。如果在建材和裝飾裝修材料中采用了不達標的材料，則這些氣態汙染物的釋放周期有時長達幾十年，治理難度相對較大。

但是，“達標”也不意味著絕對安全。“我國的標準以有害物質的‘含量’而非‘釋放量’為檢測對象，但事實上，裝飾材料在使用中，其釋放揮發出來的有害物質才是真正讓人體產生不適的根源。對於室內裝飾裝修用的板材來講，雖然其符合國家環保標準，但仍然可能造成室內空氣甲醛超標。而芬蘭的M1認證就是基於釋放量確定的”，侯立安說。

對此，環保部科技標準司副司長胥樹凡表示贊同，“很多企業說我的產品是符合國家標準的，其實國標僅僅是入門的標準，並不是最先進的標準，行業協會應該制定更嚴格的標準來引導行業技術發展”。

在侯立安看來，我國室內裝飾裝修材料在標準的指標限制方面與國外也存在一定的差距。例如，我國《室內裝飾裝修材料 內墻塗料中有害物質限量》GB18582-2008中規定VOC含量不大於15g/kg,遊離甲醛含量不大於100mg/kg,而德國藍天使認證的標準是VOC含量不大於700mg/kg,甲醛含量不大於10mg/kg，分別是我國標準的1/21和1/10。

而且，我國室內裝飾裝修材料相關標準是單獨制定的，如果在修築內同時使用人造板、木器塗料、內墻塗料、膠黏劑等裝飾裝修材料，即使它們每種材料都符合國家標準，但各種材料的疊加效應，還是可能會造成室內空氣中某種或集中汙染物超標。

此外，由於《民用建築工廠室內環境汙染控制規範GB50325-2010》和室內空氣質量標準(GB/T18883-2002)之間存在不協調的問題，使得我國很多驗收合格的建築室內空氣質量並不符合衛生標準。

專家稱真正環保家裝材料占有率仍不高

“由於環保功能材料的研發需要投入大量的人力、物力和財力，且真正具有環保性能的產品受制於人們的觀念意識、價格成本、標準缺失等因素的制約，目前的市場占有率並不高”，侯立安說，“而為了通過檢查，有的生產企業將以往使用劣質膠改為不使用或少使用膠來降低甲醛含量，但是這會造成木工板的靜曲強度、膠合強度嚴重不合格，有些劣質產品根本不能用於室內裝修”。

這也正是胥樹凡擔心的地方。他認為，我國的家居企業必須看到目前的嚴峻形勢，要有危機感和緊迫感。

“我國家居行業無論從觀念、設計、技術、材料、生產、服務、管理、市場形態等方面仍然沒有完全擺脫傳統的發展方式，離家居產品的綠色化還有很大的差距，我們的生活家居用品、辦公家具用品釋放有害氣體對我們造成的健康影響大家都感同身受，這種狀況繼續下去會走入死胡同，我國家居市場會被國外的環保產品占領，現在很多人願意高價購買國外的家居產品就是最好的證明”，胥樹凡說。

美國環保協會中國項目主任張建宇認為，中小企業是普遍汙染物無組織排放的主要來源，應該重點關註中小企業的節能減排。

不過張建宇也表示，中小企業面臨的經營和生產壓力非常大，而節能能力的欠缺又增加了中小企業自身實施節能改造的困難，再加上單個企業節能規模較小，缺少專項節能減排資金等等，都使得中小企業在應用環保材料和技術方面的動力不足。

建立“綠色”的供應鏈

在當前全球經濟一體化、環境問題全球化的大背景下，綠色供應鏈作為解決供應商企業汙染問題的有效手段逐步進入人們的視野。

綠色供應鏈的完整概念，最初是由美國密歇根州立大學的制造研究協會在1996年提出，其核心是通過一些龍頭企業帶動上下遊企業自願地采取環保、節能和降碳的措施，並通過綠色采購這樣一種“以點帶面”的激勵機制帶動了一批企業甚至是整個產業實現綠色的轉變。

綠色供應鏈旨在通過調動政府、企業和公眾的采購與消費力量，產生市場機制的杠桿效應，推動供應商企業減少環境汙染和提高效能，以提升整個供應鏈體系的環境治理效率。

從2014年開始，綠色供應鏈也越來越多的出現在我國的政策文件中。2014年11月，APEC第二十二次領導人非正式會議宣言中提到，建立亞太經合組織綠色供應鏈合作網絡。

12月，在國務院發布的《中國制造2025》中明確提出，打造綠色供應鏈，加快建立以資源節約、環境友好為導向的采購、生產、營銷、回收及物流體系，落實生產者責任延伸制度。

隨後，在環保部發布的《環保“領跑者”制度實施方案》、商務部發布的《企業綠色采購指南(試行)》以及發改委發布的《關於促進綠色消費的指導意見》等等文件中，均要求推行綠色供應鏈建設。

張建宇認為，當前綠色供應鏈在中國仍然處於探索階段，主要表現為理論研究不足，認識不統一;實踐經驗少，切實可行的模式尚未形成，缺乏系統性推進;缺乏頂層設計，綜合部門尚未重視，各部委多點開花;大型采購方動力不足;缺少配套措施及保障體系，能力建設亟待加強;綠色供應鏈推動綠色發展尚未得到重視等等。

同綠色產業鏈相呼應，就在論壇召開的前一天，中國家居產業綠色供應鏈聯盟成立大會在廣東東莞厚街舉行，這是全國首個國家層面全產業鏈綠色聯盟。

新當選的中國家居產業綠色供應鏈聯盟主席石峰表示，跨八大“中”字頭行業協會成立產業聯盟尚屬首次，不僅將對家居行業形成綠色家居產業鏈帶來深遠的影響，也將為其他行業帶來示範效應。

據了解，中國家居產業綠色供應鏈聯盟由中國家具協會、中國塗料工業協會、中國林產工業協會、中國塑料加工工業協會、中國皮革協會、中國家用紡織品行業協會、中國縫制機械協會和中國環境保護產業協會共同發起，是聯合全國從事家居產業上下遊生產企業、商貿流通企業、設計機構、科研院校等單位組成成立的非獨立社團法人組織，目前有85家企業成為聯盟的首批成員。

環保部中國-東盟環境保護中心副主任張潔清表示，“十三五”的核心工作是全面建設小康社會，而環境問題則是建設小康社會的突出短板，“我們迫切的需要實施最嚴格的環境監管制度，也需要探索科學的環境管理手段”。

中國林產業工業協會副會長錢小瑜表示，聯盟成立以後，不僅將從源頭抓起，形成綠色產業鏈，還將進行聯盟綠色認證、標準推廣，向世界推出中國的綠色產品，打造中國家居產業鏈的全球頂尖品牌，帶動整個家居行業綠色創新發展、低碳發展。

郭臺銘：互聯網汽車我絕對不敢開 自動駕駛還有很長的路要走

在第三屆世界互聯網大會上，富士康科技集團董事長郭臺銘在接受央視財經采訪時表示，經濟不能看一年，要看兩年、三年，甚至於看到2020年。

“我認為是2020年的經濟一定會複蘇，在那個時候，中國經濟不但會比現在結構調整更好，再加上互聯網的加持，不管是+互聯網，或者是互聯網+，再加上中國從制造大國走到制造強國，再加上本身中產階級人口的，中產人口結構的比例調整，我相信再加上有效率的政府，再加上領導中心的決策非常快，再加上政府對於制造、工業、出口、科技引領的措施，我認為這不是一個短線的，也不需要是短線的收效，是長效的。"郭臺銘說，“所以我認為2017年，不要期望它有過多的成長，因為我們要新常態來看，可是大家將來要看的是我們怎麽樣在未來2018年、2019年、2020年的成功，現在要去埋下所做的成功的種子、成功的基因、DNA。”

在談及傳統制造行業借助互聯網技術是否是轉型的方向時，郭臺銘表示，”其實不管馬雲、馬化騰跟李彥宏，包括我過去在投資跟收購項目過程中，他們派人到臺灣學習我們的科技，我覺得沒有一個互聯網企業，可以說富士康是一個傳統的制造業。其實很多年來，我們都已在支持很多互聯網公司做最新的科技的產品，用的都是互聯網的科技。我要強調這一點，不是說互聯網的公司會比較會宣傳，但是傳統的制造業他們不願意被人家知道他是在高科技里面做了很多工作，比如說今天展出來的數字經濟。上一次互聯網大會，我也來參加了，再強調互聯互通、資源分享，這個是屬於理念層級、觀念層級的訴求，這一次互聯網大會在於強調能夠怎麽創新驅動，來改善人類科技的生活，讓人類真正享受到數字經濟和互聯網經濟帶來的生活的便利跟方便。所以這個議題出來，讓很多的硬件制造業，把他過去所做的，跟互聯網所相關的科技展現出來。“

郭臺銘還認為制造行業正好跟互聯網企業倒過來，”他們叫互聯網+，我們是+互聯網。每一個行業，比如汽車行業，大家說互聯網汽車，我認為做汽車的人，加上互聯網，比如寶馬、奔馳、豐田，甚至很多有名的汽車廠，他們其實都發展了很多年了，雲端網絡的技術，因為他們對於安全的監控，對於安全的重視性比較重要，所以他們對互聯網技術的推動比較緩慢。可是國內很多互聯網公司都爭相要去做互聯網汽車，我可以說那個汽車我絕對不敢開，因為它不是玩具的遙控汽車，因為汽車是有安全的顧慮。我在四年前到Google看過它的互聯網汽車，到現在他還是在非常早期的實驗階段。國內很多汽車廠說我可以做到無人駕駛，我覺得如果哪天有這輛車出來，我也勸你三思而後行，不要提早去買，因為這是一個真實的世界。互聯網汽車，我覺得還有很長一段路要走。清潔能源汽車倒是可以先走，互聯網汽車有很長一段時間，還有自動駕駛，這是我的想法。“

而被問到關於中國制造的問題時，郭臺銘表示，中國制造2025的目標就是國家要定一個三個十年的工業制造大國走向制造強國。第一個十年要能夠跟德日美相抗，平起平坐，這個是有機會做到，這是因為中國有年輕人，中國的制造產業現在都有互聯網的基因，再加上互聯網在中國盛行很快，所以互聯網可以迅速運用在工業制造的領域。

【制造業】小閥門，大作為：工業閥門全球絕對龍頭的機遇

珠寶店長口述行業內幕：利潤率不高，但絕對賺錢

變革家網 2017-02-08 14:37

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■口述 / Mary 某二線城市品牌金飾店店長  訪談-整理 / 巴麗

我一直從事珠寶首飾行業，從銷售一直做到現在的店長，也算對這行比較了解。在我看來，黃金首飾最大的區別不在材質在牌子，其實金子是一樣的，款式也差不多，但國際品牌都會貴很多。

但你千萬不要以為牌子大，金子就絕對沒問題。這個行業的很多問題都是通病，不會因牌子大小而有所差別。

1“黃金首飾利潤率不高，但絕對賺錢！”

說起來，珠寶首飾行業，利潤率最低的就是黃金了。因為黃金首飾的原材料價格非常透明，商家賺了多少錢，消費者自己都能算出來。

按現在的市場行情，一般一克黃金最多賺60元，而且還得是如老鳳祥這類大品牌的首飾的價格，一般小店也就掙個10-30元/克的手工費，這樣算起來黃金的整體利潤率才5%-20%。

盡管利潤率不高，但黃金首飾的利潤還是頗豐的。因為金子本身就很值錢，加上其保值性功能，每天買的人和買的數量都很驚人，尤其是小飾品類似耳環、戒指、手鏈等，加上手工費利潤會更高一些（能達到40%左右），基本上還是很賺錢的。

打個比方，白銀一般利潤在50%-70%之間，遠超黃金，但由於白銀本身價值不高（千足銀999的國際價格才5-6元/克），賣一款首飾也就幾十幾百塊；黃金利潤率雖低，但是賣一件就是幾千幾萬元，所以賣白銀首飾遠沒有賣黃金的賺錢。

也因此，黃金銷售提成點一般給的也比較低，比如我們店就只有千分之一——當然，這跟每家店的經營要求有關系，我們店以主推鉆石為主，所以相對黃金的提成會故意往低了定。

一般行業大品牌，比如周大福周生生等都在千分之五。加上大品牌的黃金賣的相對也比較貴，銷售員的整體提成收入還是很可觀的。

以上說的是純素金首飾的利潤，為了提高黃金首飾的利潤率，很多珠寶首飾店都會推出一些鑲嵌的款式，比如黃金鑲寶石、黃金鑲玉。因為寶石和玉的利潤非常高，所以一下就能帶動飾品的整體價格大幅上漲，令商家大賺。

但站在消費者的角度，可以說，最不值得購買的珠寶就是金鑲玉。為什麽這麽說呢？

所謂金鑲玉，簡單說就是金子包裹玉，而且一般來說，金鑲玉都是差玉加上一點點金子做成的，沒有什麽購買價值。

先看玉，我們行業有十玉九裂的說法，簡單的說就是，只有有裂紋或者有瑕疵的玉才會拿去做金鑲玉。比如說，一塊玉本來價值3000元，但因為中間有一塊裂紋或者斑點，導致它實際只值300塊。

那麽我300買過來，包上金子，掩蓋住這個瑕疵，這塊玉立馬身價恢複成3000。所以做成金鑲玉的玉都是有瑕疵的，而金子能很好地掩蓋這個瑕疵。

如果玉不值錢，金子至少是值錢的吧？實際上，金鑲玉用的金量非常少，看起來像包了一大塊金子，可因為金子的延展性極好，所以金鑲玉上的金子一般都很薄，一克金子能做幾百塊幾千塊金鑲玉，一塊金鑲玉含的金子不超過0.001g。

玉又差，金子又少，你覺得金鑲玉還有價值嗎？

不僅金鑲玉，黃金鑲寶石也是個坑，因為黃金鑲寶石很容易掉，主要黃金太軟，所以想入手得悠著點，但從觀賞性來說，黃金鑲寶石還是非常漂亮的。

真的特別喜歡黃金鑲玉的，我有2個建議。要麽你自己買好玉和金子，請人鑲；要不然，就購買有明確標註金子克重的金鑲玉。

例如，一塊金鑲玉只有標價是3000，不用懷疑，這塊玉含的金子絕對不超過0.01g。但如果這塊金鑲玉標價3000，還標註金子重量2g，那這塊玉多少有些真材實料。

2“K金合金白金鈀金，哪一類更值錢？”

要了解黃金首飾是否賺錢，首先要對其特性有一定了解。貴金屬共有八種：金銀鉑鈀銠銥鋨釕。但是鉑鈀銠銥鋨釕不像金銀具有或曾經具有貨幣屬性，目前的價值不高。所以以這些貴金屬為材料的飾品，整體價值也都不高。

其中最值錢的當屬鉑金，但鉑金雖然稀少，不比黃金是通貨，所以近2年跌價了很多。鉑金還是有收藏價值的，買的時候死貴死貴，賣卻很便宜。主要鉑金貴的不是貨，是工費。因為它的熔點2000多度，斷了就接不起來，只能換，但是工費非常貴。

總體來說，鉑金還是可以的，由於不像黃金是通貨，所以沒有那麽高的回收價值，但買起來佩戴還是不錯的。 

有很多店會把鈀金（PD）當鉑金（PT）賣，如果你往深了問他PD是什麽？他會告訴你是白金，如果你貪便宜，就會掉進坑里了。

K金也不值錢，K金是混合金，含金量900。許多活口手鐲，那個扣子和接口的地方全部是K金，含金量沒有999的純金那麽多，也是一種坑消費者的慣用手法。

現在還有一種彩金（比如玫瑰金）比較受歡迎，彩金其實就是合金，里面有銀有銅有鉑金，確實好看但不值錢。當然，也會有人認為，好看就夠了，戴著玩玩嘛，不差錢。站在我們商家的角度，這種顧客真是我們再喜歡不過的。

現在有一種新工藝叫做硬金。我們都知道，金子是越純越軟，所以很難打造一些比較精細的首飾，比如很細的，很薄的，鏤空的，空心的等等設計，如果要硬，只能用不純的18k，而現在的工藝，可以讓金子保持高純度的同時，保持硬度。

據說是破壞金子里面原子什麽的，具體我也不是很懂。不過我知道的是，硬金是沒收藏價值的，簡單說就是，硬金你買的時候很值錢，但一旦不想要了拿去賣，或者重新加工，就會貶值的很厲害。

說實話，買黃金飾品希望能升值不如希望其保值，能在自己購入價下不貶已經屬於抗膨脹了。大多數情況下，買黃金飾品很雞肋，不如去銀行買金條，價格便宜，而且確實能抵抗外在因素。

普通人買珠寶，真的不必太看重什麽保值功能。因為珠寶最重要的特性之一是稀缺性，普通人買得起的珠寶，已經是不具有保值價值的了。

3“你的金子都被誰偷了？”

除了以上直接在材料上做文章的，還有一些走旁門走到動歪心思的。

不知道大家有沒有留意過那種首飾加工店，就是那種花10塊錢，買個模子就能幫你打出首飾來的小鋪子。它收費為什麽這麽便宜？還是那句老話：羊毛出在羊身上。

你一個5克的戒指，打出來往往就只有3－4克了。有人會說，不可能！我盯著他呢，你盯著其實一點用沒有，因為他偷金子的手段你根本看不出來！

手段在他清洗首飾的水里，這種水叫“王水”，可以溶化很多金屬。很多加工店幫你清洗黃金就是拿在王水里面泡，然後你的金子就被溶化了一點，積小成多，加工店老板就這樣慢慢偷走了金子。

相信一般拿戒指改過指圈的朋友都有這種體會，戒指托改完後會薄很多？每次我們拿顧客的戒指去改，拿回來，也都發現那托薄了不止一點點，一般都是被打金店的老板做了手腳。

所以，經常有些顧客會拿之前買的金子來換款式，稱完重量我報給她時，很多顧客都會不相信，怎麽少了這麽多？然後我會問她，你的金子是不是拿到加工店打過？

這樣的事很多，特別典型的是一些婦女，來店里看東西問我們的銷售員：你們的金子是幾個9的？然後再一臉嬌傲的說：“我這個金子是10多年前的舊金子，硬度很好，你們的肯定沒我的好。”通常我都懶的解釋，還硬度好，不知道吊水後含金量減少了多少呢。

去過加工店的金子，重量沒少的含金量絕對足不了，一般都是摻不少銀或銅，拿火一燒看顏色就看的出來。

打金鋪基本都是小店，別看店小，開張吃3年。做金店的福建人和寧鄉的多，我們店的財務就是寧鄉的，他們全村人都在搞這一行，有開店的有做技術的，搞兩三年就發財了。

偷金子的除了小金鋪的加工店老板，偶爾也有加工師傅做手腳。我的店就曾經有個師傅偷店里的金子，用的方式是把項鏈取一小節下來然後接起，而且不偷黃金，就偷鉑金（我們店的鉑金銷量不好，基本一個月賣不了幾根）。

平時沒有貨物丟失，我們也很少看監控。維修師傅因為晚上要守夜，所以有機會做手腳。後來一位經常擺貨的銷售無意跟我說了句：怎麽覺得項鏈慢慢變短了呢，我覺得不對，馬上把項鏈剪標簽稱重量，然後才發現這個情況。老板也沒說啥，只是沒過幾天師傅就走了。

有時候加工維修師傅做手腳，老板也只能看著不能說，因為基本工資開的低，不然根本留不住人做事。我們店的維修師傅就換了好幾個了，2000元一個月的工資，後來都因為沒油水撈全部走了。

變革家生意筆記：

1、黃金首飾的整體利潤率才5%-20%，但因其價值較高且具保值功能，依然很賺錢。

2、鉑鈀銠銥鋨釕不像金銀具有或曾經具有貨幣屬性，目前的價值不高，所以以這些貴金屬為材料的飾品，整體價值也都不高。

3、修改和保養首飾時，要警惕打金鋪偷走首飾里的金子，此外還應提防金店維修加工師傅監守自盜。

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國務院扶貧辦主任：扶貧絕對不能打折扣

在2016年這一脫貧攻堅首戰之年，我國減少貧困人口1240萬人。今年政府工作報告中又再次提出，要再減少農村貧困人口1000萬以上。前一年度的減貧目標亦是如此。

3月7日，在十二屆全國人大五次會議記者會上，國務院扶貧辦主任劉永富稱，越往後扶貧難度越大，而且這次扶貧要求不能“留鍋底”。

之所以難度大，在於從1986年開始首次制定國家扶貧標準以來，到2000年，這十五年年均減少639萬。從2001年提高扶貧標準，到2010年，這十年間年均減少670萬。十八大以來，我國每年都保持減貧1000萬人以上。

中央提出，到2020年，要實現現行標準下的貧困人口全部脫貧、貧困縣摘帽、消除區域性貧困。這是脫貧攻堅戰的目標。

劉永富表示，中央高度重視扶貧，為跟中央保持一致，確保任務的完成，維護黨的信譽，維護中央的權威，絕對不能打折扣。今年在具體辦法上還要找出最困難的“堅”，在邊疆民族地區、在貧困村要加大支持。還有因病致貧返貧、因學致貧返貧特困群體。此外，還要瞄準特困地區、特困群眾和貧困人口集中的貧困村，加強基礎設施建設和公共服務，改善生產生活條件，加大幫扶力度，包括思想動員的力度，分類施策。特別是發展產業增收，易地搬遷脫貧，還有勞務輸出扶貧，生態保護扶貧等。

脫貧攻堅離不開扶貧資金的有效使用。該如何保障扶貧資金的安全呢?劉永富稱，首先要改革完善制度，如何分配、怎麽使用，一定要設計好。應該說這一項工作目前基本完成。第二，要加強嚴格監管。這幾年監管力度越來越大，盡管基層監管有難度，但是總體來講，還是逐步好轉的。

不過，還是出現了三個變化，一是問題資金的比例大幅度下降；二是以前貪汙、浪費的居多，現在趴在賬上的滯留資金是主要的；三是以前在市縣層面也比較多，現在主要是在鄉村兩級。

他認為，資金監管要根據這些新發生的變化調整方向，重點要向基層延伸。首先要加強教育，普及知識，要讓老百姓了解這個制度。所以，現在要求每個縣建立扶貧資金項目數據庫，把項目、資金進行公示、公告，自覺接受社會基層和群眾的監督，這樣一監督，他就會收斂一些。

另外，資金大量增加，中央和省級撥付速度加快了，但是縣里在基層鄉村做產業項目的時候，能力有一些不足，基礎不是太紮實。所以要培養基層幹部的能力，把錢花好。

最後，要嚴格查處，發現一起查處一起，絕不姑息。希望通過嚴查嚴管，把扶貧的錢用好，發揮效益。也請社會各方面都來監督，共同樹立信心。

對於當前的脫貧攻堅，劉永富稱，一個非常大的特點，就是實行最嚴格的考核評估制度。國家對這方面進行了比較充分的設計，目的就是要保證減貧的成效真實可信，經得起歷史檢驗。

考核評估包括三個方面，一是國家有關部門的考核。通過國家統計局、國務院扶貧辦的有關數據來考核，這些數據都是調查統計來的，從扶貧信息系統里得來的。二是組織省際之間開展交叉考核。由向中央簽署脫貧攻堅責任書的中西部22省互相交叉考核，每個省組織幾十名幹部，抽簽來決定去哪個省，進行現場考察調研。三是委托科研機構進行第三方評估。