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北京的下一步 —— 一個不可能的任務! 艾薩

2015-03-26   NM
 
 

 

債項和增長率,兩者如何平衡?在債項佔國民生產總值達265% 的情況下,平衡債項及增長幾乎是不可能的任務。隨着債項堆積而經濟放緩,投資者愈來愈憂慮中國債項違約的風險,分析員指北京有能力「管理」情況。在中國大部分事情都可以被管理,解決不了的則「塞到地毯底下」。在大陸,政府的操控無處不在,無論是打貪、匯率、銀行、國企、油價等等。但政府沒有能力「管理」,致令增長率由11%下滑至7%。過去十年,多達六萬九千個身家百萬美元計的富豪離開中國,當中肯定有理由。中國國債超標經濟增長放緩

2014年9月30日,中國的總國債達人民幣154萬億,比九個月前的141萬億為高。2015年5月31日前可能突破165萬億,而這個數字只包含官方發布的數據。非官方記錄會更高,很多放債人都不會全盤公布真實情況。債項增長率已達每年12%,而經濟增長率只有7%或更少。

中國大陸正在進行中的重組及減債一直進度緩慢,政府一直小心翼翼,避免經濟出現硬着陸。國家似乎沒有嚴厲打擊濫用借貸、外匯及公司的人。澳門的大陸賭客轉移陣地到拉斯維加斯或新加坡,以避開審查。

減債之路漫長

地方政府債項攀升,北京政府要「滅火」,這條路注定崎嶇不平。地方政府財赤,原因是樓價下跌以及各項基建如交通及公共房屋的開支。要支付這些開支,地方政府的借貸都沒有在資金負債表中列出。地方政府債項佔中國大陸總債項23%,涉額40萬億以上。我懷疑真實數字有100萬億。我細讀過無數財務報表,結論是大陸的核數師完全不可信。任何嘗試控制債項增長的措施只會令基建支出放緩,最終扼殺整個經濟增長。政府必須步步為營,例如放寬更多債務。因此,減債只是理論上可行,實際上不能實行。很多投資者質疑美國聯邦儲備局的4.5萬億美元債項,其背後的AAA國債債券,但偏偏無人質疑中國地方政府無止境的債項。美國經濟約是中國的兩倍,但後者的國債完全超越美國。究竟這些上海的「牛市理論者」,有沒有發現這個問題?祝君好運!艾 薩[email protected]筆者為證監會持牌人士,編號AAF924筆者及/或其團隊持有以上組合股票之長倉

艾薩

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。

惠理 港機 國泰

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“債券之王”的下一步:做空深成指

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4629475.html

“債券之王”的下一步:做空深成指

一財網 羅琦 2015-06-08 15:50:00

“繼德國債券‘一生一次’的做空機會後,下一個‘一生一次’的做空機會是深證成指,還沒開始噢……”“債券之王”格羅斯拿著手中的黑莓,通過Janus Capital推特賬號點下了發送鍵,發出了這條簡短的推特,放大的字體暴露了他惆悵且得意的內心戲。

“繼德國債券‘一生一次’的做空機會後,下一個‘一生一次’的做空機會是深證成指,還沒開始噢……”“債券之王”格羅斯拿著手中的黑莓,通過Janus Capital推特賬號點下了發送鍵,發出了這條簡短的推特,放大的字體暴露了他惆悵且得意的內心戲。

同樣在2015年4月21日,自信滿滿的格羅斯也發布了一條類似的推特:“德國10年期國債=一生一次的做空機會,比1993年英鎊還好的機會噢,一切只是時間問題。”

德國國債投資者的噩夢也正是從4月21日開始的,從這天開始,德國10年期國債的收益率不斷飆升,在上周四還創下了今年的新高,最高達到0.992%,而就在4月17日,德國10年期國債收益率還曾降至0.049%,創下歷史新低。

在這短短的33個交易日內,德國10年期國債收益率翻了19倍,攪動了整個全球市場,究竟是誰真的抓住了此次一生難遇的獲利機會呢?

極具諷刺意味的是,格羅斯自己並沒有抓住這次千載難逢的機會,他所管理的債券基金Janus Global Unconstrained Bond沒有做空德國國債,因此損失了2.6%,抵消了今年前幾個月的收益,使基金倒虧0.04%。格羅斯在6月的投資者簡報中解釋道,“做空德國國債的機會確實是"一生一次"的,然而時機選對了,卻沒能好好執行”。

格羅斯

“一生一次”的機會並不少見

2012年10月,瑞士信貸董事總經理、亞洲區首席經濟分析師陶冬曾經稱:“美國房地產已經在大底了,美國房地產是我們這輩子能遇到的一次的投資機會。”

而美國房地產確實自從2012年以來有了不小的複蘇,美國道瓊斯房地產指數在3年內上升了22.9%,Wilshire美國房地產基金指數上升26.84%,標準普爾房地產開發商總收益指數在3年內飆升了100%。

究竟美國房地產是否“一生一次”的抄底機會,還需要看未來走勢。

然而,美國國債自1981年至2015年以來,走勢一直向下,對於部分投資者而言,這確實是一個很典型的“一生一次”案例。

1981年9月,美國10年期國債收益率曾經高達15.82%(最後可以肯定這是一個抄底的絕佳機會)。但在其後的34年里,美國國債收益率整體走勢一直向下,推高了美國國債的價格,而更在2012年7月,達到了1.4%的低位。如果一位基金經理在1981年入行,那麽在他長達34年的職業生涯里面,刨除短線機會,他也未必能等到那個做空美國國債的機會,相反如果他入行便抄底美國國債,並堅持到底,現在已經財務自由,衣食無憂。

另一個典型的“一生一次”的例子,是愛爾蘭的房地產。從1970年到2007年,愛爾蘭房地產一路狂升,根據經濟學人的數據,以1970年房價指數為基數100,那麽愛爾蘭2007年的房價指數達到了6080.4點。

這個時間點似乎又成為了不少投資者“一生一次”的做空機會,愛爾蘭房價隨後大幅跳水,2009年,愛爾蘭42歲地產大亨羅卡因財務困境,在家中飲彈自盡。結果2009年還不是愛爾蘭房地產的低位,2013年,經濟學人的房價指數曾跌至3057點,短短6年內縮水50%。

錯過機會找便宜貨照樣獲利

實際上,不管是專業投資者還是普通投資者,即便出現了“一生一次”的機會,也未必能好好抓住,最典型的例子就是格羅斯高調地預料到了德國國債的做空機會,沒來得及出手,德國國債的收益率就開始狂飆,令德國國債價格大跌。

如果說做空德國國債的機會真的是“一生一次”,那格羅斯即便在言論宣布當天開始做空德國國債,也可以從中獲利,因為“一生一次”意味著,德國國債的收益率可能再也回不到0.049%的水平了,德國國債也會進一步下跌,未來還有做空的空間,可是格羅斯自己都當局者迷,沒有做空。

如果連提出“一生一次”機會的人都沒能好好抓住機會,普通人大可不必焦慮,“一生一次”的機會何其之多,它們遍布房地產、債券、股票市場等。

美國橡樹資本管理有限公司主席及共同創始人霍華德·馬克斯在《投資最重要的事》中曾提到,並不是總有偉大的事情等著我們去做,有時我們可以通過敏銳的洞察和相對消極的行動將成果最大化。耐心等待機會(等待便宜貨)往往是最好的策略。

霍華德·馬克斯指出,便宜貨的價值在於其不合理的低價位,因而具有不尋常的收益風險比率,而它們就是投資者的聖杯。而便宜貨往往具有以下特性,第一,鮮為人知或人們一知半解,第二,表面上基本面有問題,第三,有爭議、不合時宜或令人恐懼,第四,被認為不適宜“正規”投資組合,第五,不被欣賞、不受歡迎和不受追捧的,第六,收益不佳的追蹤記錄,第七,最近有虧損問題,沒有資本增益的。

編輯:許雲峰

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“債券之王”的下一步:做空深成指

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4629475.html

“債券之王”的下一步:做空深成指

一財網 羅琦 2015-06-08 15:50:00

“繼德國債券‘一生一次’的做空機會後,下一個‘一生一次’的做空機會是深證成指,還沒開始噢……”“債券之王”格羅斯拿著手中的黑莓,通過Janus Capital推特賬號點下了發送鍵,發出了這條簡短的推特,放大的字體暴露了他惆悵且得意的內心戲。

“繼德國債券‘一生一次’的做空機會後,下一個‘一生一次’的做空機會是深證成指,還沒開始噢……”“債券之王”格羅斯拿著手中的黑莓,通過Janus Capital推特賬號點下了發送鍵,發出了這條簡短的推特,放大的字體暴露了他惆悵且得意的內心戲。

同樣在2015年4月21日,自信滿滿的格羅斯也發布了一條類似的推特:“德國10年期國債=一生一次的做空機會,比1993年英鎊還好的機會噢,一切只是時間問題。”

德國國債投資者的噩夢也正是從4月21日開始的,從這天開始,德國10年期國債的收益率不斷飆升,在上周四還創下了今年的新高,最高達到0.992%,而就在4月17日,德國10年期國債收益率還曾降至0.049%,創下歷史新低。

在這短短的33個交易日內,德國10年期國債收益率翻了19倍,攪動了整個全球市場,究竟是誰真的抓住了此次一生難遇的獲利機會呢?

極具諷刺意味的是,格羅斯自己並沒有抓住這次千載難逢的機會,他所管理的債券基金Janus Global Unconstrained Bond沒有做空德國國債,因此損失了2.6%,抵消了今年前幾個月的收益,使基金倒虧0.04%。格羅斯在6月的投資者簡報中解釋道,“做空德國國債的機會確實是"一生一次"的,然而時機選對了,卻沒能好好執行”。

格羅斯

“一生一次”的機會並不少見

2012年10月,瑞士信貸董事總經理、亞洲區首席經濟分析師陶冬曾經稱:“美國房地產已經在大底了,美國房地產是我們這輩子能遇到的一次的投資機會。”

而美國房地產確實自從2012年以來有了不小的複蘇,美國道瓊斯房地產指數在3年內上升了22.9%,Wilshire美國房地產基金指數上升26.84%,標準普爾房地產開發商總收益指數在3年內飆升了100%。

究竟美國房地產是否“一生一次”的抄底機會,還需要看未來走勢。

然而,美國國債自1981年至2015年以來,走勢一直向下,對於部分投資者而言,這確實是一個很典型的“一生一次”案例。

1981年9月,美國10年期國債收益率曾經高達15.82%(最後可以肯定這是一個抄底的絕佳機會)。但在其後的34年里,美國國債收益率整體走勢一直向下,推高了美國國債的價格,而更在2012年7月,達到了1.4%的低位。如果一位基金經理在1981年入行,那麽在他長達34年的職業生涯里面,刨除短線機會,他也未必能等到那個做空美國國債的機會,相反如果他入行便抄底美國國債,並堅持到底,現在已經財務自由,衣食無憂。

另一個典型的“一生一次”的例子,是愛爾蘭的房地產。從1970年到2007年,愛爾蘭房地產一路狂升,根據經濟學人的數據,以1970年房價指數為基數100,那麽愛爾蘭2007年的房價指數達到了6080.4點。

這個時間點似乎又成為了不少投資者“一生一次”的做空機會,愛爾蘭房價隨後大幅跳水,2009年,愛爾蘭42歲地產大亨羅卡因財務困境,在家中飲彈自盡。結果2009年還不是愛爾蘭房地產的低位,2013年,經濟學人的房價指數曾跌至3057點,短短6年內縮水50%。

錯過機會找便宜貨照樣獲利

實際上,不管是專業投資者還是普通投資者,即便出現了“一生一次”的機會,也未必能好好抓住,最典型的例子就是格羅斯高調地預料到了德國國債的做空機會,沒來得及出手,德國國債的收益率就開始狂飆,令德國國債價格大跌。

如果說做空德國國債的機會真的是“一生一次”,那格羅斯即便在言論宣布當天開始做空德國國債,也可以從中獲利,因為“一生一次”意味著,德國國債的收益率可能再也回不到0.049%的水平了,德國國債也會進一步下跌,未來還有做空的空間,可是格羅斯自己都當局者迷,沒有做空。

如果連提出“一生一次”機會的人都沒能好好抓住機會,普通人大可不必焦慮,“一生一次”的機會何其之多,它們遍布房地產、債券、股票市場等。

美國橡樹資本管理有限公司主席及共同創始人霍華德·馬克斯在《投資最重要的事》中曾提到,並不是總有偉大的事情等著我們去做,有時我們可以通過敏銳的洞察和相對消極的行動將成果最大化。耐心等待機會(等待便宜貨)往往是最好的策略。

霍華德·馬克斯指出,便宜貨的價值在於其不合理的低價位,因而具有不尋常的收益風險比率,而它們就是投資者的聖杯。而便宜貨往往具有以下特性,第一,鮮為人知或人們一知半解,第二,表面上基本面有問題,第三,有爭議、不合時宜或令人恐懼,第四,被認為不適宜“正規”投資組合,第五,不被欣賞、不受歡迎和不受追捧的,第六,收益不佳的追蹤記錄,第七,最近有虧損問題,沒有資本增益的。

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中国投资者的下一个机会在哪?

http://gelonghui.com/#/articleDetail/13901


作者:金子厚    



在过去五年中,全球投资的价值愈加受到认可。那么,中国投资者的下一个机会在哪?


美债应该会是做空者的首选。美债崩盘对全球金融影响更大,不过可能性相对较低;专家多年来都预测美国债市崩塌,但预言一直没有成真。


债市自1980年代初以来便持续向好,但最近美国财政状况逆转,引发市场再度讨论“一个时代是否即将终结”。


过去35年,市场广泛持有美债,令美债收益率一再创新低,其中原因各方一直辩论不休。但最有影响力的解释很简单:储蓄太多,投资太少。支持“全球储蓄过剩”假设的人士,将大部份责任归咎于诸如中国等享有贸易顺差的国家。


若说一个国家享有庞大的贸易顺差,即指其赚钱比开支多,由此导致储蓄过多。这些资金都存放在银行,或用于投资债券。


另一方面,在人口出现老龄化的发达国家,经济增长出现结构性放缓,投资活动淡静,当地投资者往往转向中国等地投资。


无论债券收益低的原因为何,结果就是廉价资金往往被投放于金融资产,如股票、地产及较高风险的债券。


花旗银行信贷产品策略师马特•金(Matt King)过去在研究报告中表示:“资金不再与通胀/名义国内生产总值(GDP)挂钩,而是与资产价格通胀相关联。”


这是各国央行总裁的最新诅咒:廉价资金刺激的是泡沫,而非增长。许多专家都说,这种方式不可行


今年年内美联储加息的概率还是很高,这将对全球利率市场带来很大冲击,所以下半年全球债市将延续波动态势。


关于美国国债后市走势,美联储主席耶伦五月表示,若年内美国经济复苏符合她的预期,那么将做出加息。她警告称,加息或促使国债价格飙升。


“5月数据刚好印证了耶伦的暗示,国债市场前路或更为严峻。”联合国联邦信贷联盟首席投资官Christopher Sullivan表示。


彭博社指出,美债市场可能面临史上最大的亏损,根据彭博社编集的数据显示,若美国10年期国债收益率在年底前升至3%,那么投资者将遭受3.6%亏损率。


东方证券首席经济学家邵宇认为全球债市未来的波动,关键在于美联储加息的幅度和持续时间。


这次加息和以前有点不同,不是那么强劲,可能需要在两到三年内才上调至正常水平。这意味着加息时间间隔会比较长,美联储会穿插做一些安抚市场的举动,但还是会对市场带来很大影响,大家可能会闻风而动或抢先行动,这将对市场带来风险。”他说。


而新兴市场方面,在美联储加息预期强化下,投资者逐渐开始对新兴市场资产失去兴趣。


世界银行此前的一份研究指出,美联储加息前景对新兴市场会产生巨大影响,研究预计,美联储加息可能使流入新兴市场的资金减少80%。


该报告同时也指出,新兴市场要警惕债务堆积及对于外来投资的高度依赖,因为这将造成极大的脆弱性。


预期美联储今年将提高政策利率,反映美国经济较稳健,也克服了通缩问题。当收益率上升,债券价值就会下跌。由于市场广泛持有昂贵的美债,美债价值一旦下跌,市场即使不出现恐慌,也有可能大受冲击。


骏利资产管理的比尔·格罗斯最近表示:“股债历时35年的牛市快将告终。”不过他也补充说,德国的债市泡沫最为不堪,而全球债券收益提高,最终将是件好事。


中国股票也会是做空者的选择。年初以来,上证综指已经上涨60%,居全球主要股指涨幅之首。


大量的个人投资者参与与庞大的杠杆资金助推了这波牛市。而疲软的经济却加大了投资者对于政府更大的刺激和改革措施的预期,进一步推动了股市的上涨。


随着股指一路上行,A股总市值也在飞速增长。按美元统计,截至6月12日收盘,A股总市值突破10万亿美元,达到11.58万亿美元。较去年底增长 了5.59万亿美元,新增市值部分就已经超越了日本股市总市值。A股也坐稳了全球资本市场的第二把交椅,仅次于美国的25万亿美元。


不少外资机构开始表达担忧。他们认为,A股的暴涨是个巨大的意外,市场终究会回归理性,泡沫破裂只是时间问题。


摩根士丹利亚洲首席策略师Jonathan Garner 7年来首次下调中国股市投资评级,原因是企业盈利情况来到2009年来最弱,“建议投资者部分结利。”


摩根士丹利指出,从2014年1月至5月中旬,有多大225只新股IPO登陆A股市场,而这些股票平均上涨418%,动态市盈率来到92倍。


瑞穗证券亚洲区首席经济学家沈建光看来,中国股市过去一年的暴涨是个“巨大的意外”,因为就在暴涨之前,它还是全球最廉价的股市之一。


瑞信在最近一份报告中称,中国股票估值过于基本面25%,而且经过过去一年大涨后,容易出现波动。


而现在中国所面临的形势是,经济增长速度正在放缓,产能过剩已经变成了一个全民认可的问题,汽车销售的增长速度也正在放慢,以及从中央政府到地方各级政府都正致力于清理不良贷款。


诚然,中国股市持续向好,是因为市场预期中国政府急需刺激增长的催化剂──例如经纪行业大肆扩张,才默许牛市持续。


无论如何,随着增长放缓,人民银行将继续减息以刺激增长。正如经合组织成员国所经历的情况,廉价资金不保证能推动增长,但几乎肯定会令金融泡沫愈胀愈大。


浑水创始人人卡尔森•布洛克(Carson Block)在接受CNBC采访时称,中国股市大幅上涨的一部分原因是,流动性正在“被硬塞进金融体系”。因此,买股票亏钱看起来是不可能的。


而在布洛克看来,这已经带来了“历史上规模最大的‘炒高抛售’(pump-and-dump)”,也就是股价在内部人士的操控下走高——过去一年时间里,很多公司的股价已经被炒高了500%。


中国股市一方面吸引了诸多国际投资者的蜂拥入市,另一方面更是激发起了国际空头的斗志。


债券之王格罗斯表示A股将是其下个做空目标,而且这是一生难遇的做空良机,经济增速与出口增速放缓难以支持高股价。


对于投资者来说,通过基金做空股市避险套利的机会或许即将来临。证监会网站显示,目前已有三只多空分级基金上报审批,此类基金在现有分级基金只 能做多的基础上,引入做空机制。由于门槛较低,被业内称为首批面对百姓的“大众化”做空对冲投资工具。


中国证监会公布的最新基金募集申请显示,中欧、中海和国泰三家公司已经正式上报了做空基金,三者均以沪深300指数为跟踪标的。


“其实做空基金不只我们现在看到的这三个报批基金,还有一些基金虽然没有写‘多空’二字,但是也属于同类型产品。”华泰联合证券基金研究中心总经理王群航预计,此类产品未来将会比较“火”。


业内人士推测,产品模式将延续此前券商推出的多空杠杆分级产品套路。例如广发之前推出过牛熊宝 专项资产管理计划,该计划挂钩股指期货,属于做空产品,目前也处于审批流程中。


广发证券投资顾问应昊介绍,此类产品分为母份额和子份额。持有产品母份额的客户不承担股市波动的风险,且将获得2%左右存款年化收 益。产品子份额却分为看涨份额和看跌份额,其净值变动与沪深300指数变动挂钩,在指数变动符合其预期时有望获得2倍杠杆放大的投资收益。


应昊认为,证券市场引入做空机制后,可以对市场的剧烈波动起到平抑作用。市场上有“多”“空”两种力量,它们之间形成动态平衡,使市场良性健康发展。


“散户也要跟随私募的脚步开始进入对冲时代了。”某证券公司分析人士表示,私募基金其实早在去年就开始通过做空来对冲,去年业绩排名靠前的私募无一例外都采用了通过做空对冲的手段,对冲时代已经来临,这已经成了一个不可避免的趋势。


“基金公司创造多空工具,意味着比以前操作的空间更大,投资者将能够把握更多的盈利机会。”王群航说,但是风险和收益是对等的,收益越高,风险也越大。


分析人士认为,多空分级基金横空出世,不仅是基金业先知先觉的一次尝试,同时也提前让散户有机会进入对冲领域。不少人相信不久的未来,多空分级基金会成为散户高手操作中不可或缺的一个工具。


“多空分级基金在二级市场交易买卖只需100元左右,使得中小投资者都可以参与投资做空对冲。”国信证券分析师李腾认为,多空分级基金的优势在于:为投资者提供了新的做空工具,参与门槛低,交易成本也较低。


王群航也提醒投资者,“玩转”新产品的前提是根据该类产品的特征来操控。把做空产品特点吃透,也就离赚钱不远了


对于中国股市和美国债市的情况,外界的意见都相似:两个市场估值都过高,只要出现导火线,就会引发恐慌性退市。所以,中国投资者的下一个机会就是把钱押注在将会大跌的东西上。



(商业见地网)


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新加坡的變與不變 —— 李顯龍的下一步

2015-09-28  TWM

這次李顯龍贏得新加坡大選,不過人民行動黨的勝選,也是挑戰的開始,星國選民對PAP不滿意度一直在升高。在社群網路愈來愈發達的年代,新加坡政局也正醞釀一次巨大蛻變。

過去一周,亞洲最受矚目的焦點,要算是新加坡國會大選了。這是李光耀逝世後,新加坡首度沒有李光耀的選舉。沒有一言九鼎的大家長,大家要看李顯龍如何展現卓越的領導力。

一場李顯龍的民意大考驗

另 一個焦點是,二○一一年上一屆的國會大選,新加坡的執政黨人民行動黨(PAP)只得到六○.一四%的得票率,席次掉了七席,只剩下八十一席,這是人民行動 黨的空前大挫敗。這次的選舉,因為新加坡特殊的選舉投票設計,特別是「集選區」的「單一選票多數制」,在野黨根本撼動不了人民行動黨的地位。但是這次人民 行動黨得票率會不會比上一屆選舉更低,這是李顯龍的一次民意大考驗。

選前,新加坡所有在野黨都對人民行動黨展開猛烈攻勢,PAP首次在全部 二十九個選區、八十九個議席都遭到反對黨的挑戰,這可算是新加坡有史以來最激烈的一次選舉。尤其是四年前,工人黨在阿裕尼集選區拿下五四.七%的選票,一 次獲取五個席次,這次由林瑞蓮領導的工人黨得到年輕選民的支持,在各項造勢場合聲勢浩大,因此,投票之前,各界都猜這次PAP得票率會不會繼續再創比上次 更低的紀錄?

從一九六五年新加坡脫離英國獨立以來,人民行動黨就是新加坡唯一的執政黨,PAP雖然遭到在野黨挑戰,但在野小黨根本成不了氣 候。以二○○○年以後的國會選舉來說,○一年的國會大選,PAP囊括七五.三%的得票,在全國八十四席取得八十二席,在野黨只得兩席。○六年PAP拿到六 六.六%的得票,也只讓在野黨得兩席。一直到一一年PAP得票降到六○.一四%新低,加上阿裕尼集選區五席被工人黨拿走,後來補選的榜鵝東單選區又落到工 人黨手裡,PAP在八十七席的國會中痛失七席。

所以,相隔四年之後的國會選舉,對PAP是十分嚴厲的考驗,特別是對李顯龍個人。全球目光焦點也都在看,失去權威大家長李光耀之後的新加坡,會呈現怎樣的政治生態。特別是今年是新加坡建國五十周年,第一個沒有李光耀的選舉。

從 大環境看,全球經濟大調整,新加坡面臨很大的挑戰。以出口創匯為主的新加坡,今年上半年出口衰退一三.一%,過去新加坡出口平穩,像一三年全年出口三八八 五億美元,成長○.六%,一四年出口三九二七億美元,仍成長一.一%。但今年情況特別險峻,出口衰退也讓過去平穩的新加坡幣出現急速貶值,近兩個月星幣兌 美元從一.三二八急跌到一.四二九,貶值了七.六%。而且近一個月新加坡股市從三三八三.五點跌到二八○八.三一點,急跌一六.九六%,堪稱是亞洲跌得最 慘烈的市場之一。

其實,新加坡各項經濟數據都出現弱化現象,一四年新加坡GDP〈國內生產毛額〉年成長二.九%,但今年首季為二.八%,次 季降為一.七%,新加坡政府只得將年GDP成長目標從二.七至四%下修到二至二.五%。經濟數據疲軟之外,新加坡同時面臨貧富差距拉大、物價飛漲及移民政 策衍生出來眾多問題的挑戰。

這次大選,很多年輕人站出來批評新加坡所得不均的狀況失控,新加坡人均GDP超過五萬美元以上,高於英國、美國,但卻是先進國家中貧富差距最嚴重的國家。在野黨批評財富不均造成社會分裂、犯罪率升高、教育敗壞等等,在野黨從這項議題切入,升高了對立聲勢。

另一個是新加坡過去很得意的移民政策。

過去十年來,新加坡實施寬鬆的移民政策,大量引進外來移民,帶動新加坡經濟成長,人口從○六年的四四○萬人增加到現在的五五三萬人,未來幾年目標朝七○○萬人邁進。移民湧入,使土地狹小的新加坡在住屋、交通等方面引來眾多問題。

移 民政策衍生種種社會問題例如,移民帶來龐大的勞動力,但也把市區擠得水洩不通,加重地鐵及公共建設的負擔,進而推高樓價及生活成本,同時也埋下社會及種族 矛盾的不定時炸彈。像知名旅遊景點「小印度區」,在一三年就因族群衝突出現暴動,新加坡管理大學法學院副教授陳慶文就撰文表示,移民政策是這屆大選所有問 題之母。

當然,除了經濟數據疲弱、貧富差距、移民政策三大問題之外,新加坡最重要的鄰居馬來西亞最近政局出現變化。馬來西亞總理納吉被查到戶頭匯入七億美元的不明來源匯款,在大馬引來黃衫軍上街頭,也對新加坡帶來衝擊。

另 一個是新加坡面臨人口老化問題。在○四到一四年的十年之間,新加坡四十至六十四歲人口比率由三四.一%增加到三七.七%,六十五歲老年人口從七.八%上升 到一一.二%,意味著新加坡人口加速老化。而獅城年輕人普遍對現狀不滿,PAP一直一黨獨大,不少年輕選民都希望國會能引入不同的聲音制衡。

李顯龍帶領五十歲的新加坡,及一黨獨大半世紀的PAP,這次選舉對他個人來說,是一次嚴厲的民主投票考驗,他領軍在宏茂橋集選區參戰,他直接面對的是去年因批評公積金制度被李顯龍控告誹謗的部落客鄞義林,結果竟囊括超過七八%的得票。

李顯龍這次主打恩威並施,訴求國家需要強力領導的安定牌。人民行動黨訴求主戰略是「你我同心,為國為民」,在李光耀剛剛過世三個月,讓新加坡人民緬懷李光耀過去半個世紀對新加坡的貢獻,讓民眾沉醉在建國五十年的榮光喜悅中。

成功驅動「沉默的大多數」但他更訴求新加坡集權的強力領導,李顯龍在拉票時特別強調:只要人民行動黨一日在位,就無人能搞垮新加坡!他也批評反對黨為選而選,不理參選人是否有能力,就派代表出來參選,削弱真正為民服務的團隊。

李 顯龍訴求的政見以新加坡人的利益為優先,在選前又向中年選民加派房屋津貼、育兒補助等福利,對老年選民增加醫療救助;同時還以「沉淪」說提醒選民,沒有強 大的政府,將難以保障國家不受恐怖主義襲擊,難以協助國家抵禦全球經濟危機的威脅,那麼新加坡就會沉淪。這種利誘加脅迫的戰略果然奏效,成功驅動沉默大多 數為維持現狀的人投票給PAP。

相對年輕人的激昂慷慨,新加坡更多沉默大眾,他們重視眼前的生活、貼身的利益,他們明白安定繁榮的重要,有 安定才有繁榮,有繁榮才有好的生活,李顯龍充分抓到新加坡選民的心。結果這次PAP開低走高,得票率高達六九.八六%,比一一年的六○.一四%多出將近一 ○%,對李顯龍首度親自主導的選戰,可說是大勝。

這次在國會八十九個席次,PAP拿到八十三席,去掉的六席是阿裕尼集選區的五席及後港單選區一席,但上次丟掉的榜鵝東單選區,這次PAP以五一%得票率拿回來了,特別是一一年慘敗給工人黨的阿裕尼選區票數已逐漸拉近。

一一年PAP以四五.二九%對上五四.七一%敗北;這次差距縮小到四九.○五%對五○.九五%,看起來反對黨力量不增反減,這當中與新加坡移民政策有關。

從 二○○○年新加坡大量開放移民以來,有超過百萬移民入籍新加坡,這些移民都是PAP開放移民政策下的受惠者,這些移民也成為PAP最堅定的支持者。這次兵 家必爭的阿裕尼集選區,一一年合格選民是一四.二萬人,這次增為一四.八萬人,新選民把選票投給PAP,差一點讓工人黨把到手的五個席次全部吐了回去;假 如這次工人黨失去阿裕尼集選區,那麼新加坡國會反對黨會只剩下一席的窘境。

選舉制度特殊 壓縮反對派生存空間人民行動黨完全壟斷新加坡政治,關鍵在新加坡特殊的選舉制度,多次批評PAP的網媒「The Online Citizen」說,PAP只要得到二六.九%選票就能囊括過半席次;若得到三一%選票,就可穩奪三分之二席次,原因就在新加坡採取的「單一選區多數 票」。新加坡議員分成選區議員、非選區議員及官方委任議員三種。其中選區議員由選民投票產生,只要得票較多,即使只贏一票,也能盡取所有選區席次,結構上 完全壓縮反對派的生存空間。

而選區議員又分成單選區及集選區,特別是一九八八年才推出的集選區制度,更是新加坡一絕。這個制度設計本來是為 保障馬來裔、印度裔等少數族群的聲音,但PAP可利用選區劃分,容許政府以行政手段分散反對派優勢票源,再加上每張選票都有編號,這些特殊設計,總是能讓 人民行動黨在選舉中獲得大勝。

新加坡有二四六萬合格選民,民選議員席次從上一屆八十七席增為八十九席,單選區由十二個增加到十三個,集選從 十五個增為十六個,一般各有四至六席。像爭奪最激烈的阿裕尼集選區一次有五席,李顯龍參選的宏茂橋集選區有最多的一八.八萬選民,一次可選出六席,這次 PAP拿到七八%選票,第二名的革新黨只拿到二二%選票,扣掉單選區的十三席,剩下的七十六席都出自集選區,可見集選區才是影響選局最大的關鍵。目前除了 阿裕尼集選區,PAP都以相當懸殊的差距擊敗對手,所以,人民行動黨在新加坡的執政地位,根本無人可撼動。

亞洲大多數國家都有政黨輪替的問 題,像台灣已輪替過一次,明年可能出現第二次輪替;日本也出現過自民黨一黨獨大下的民主黨執政;韓國已有多次輪替紀錄;泰國則經常出現軍人控制政局的輪 替;印尼的佐科威也是政黨輪替後的新政府。而不會輪替的,只剩下集權領導的中國共產黨、馬來西亞的巫統及新加坡的PAP。

李顯龍是在○四年 八月從吳作棟手上接下總理的寶座,他的總理任期已超過十年,這屆任期會到一九年,那時他已六十七歲,大家下一個關注的焦點,一定會是李氏家族的第三代會不 會接班?李顯龍有三個兒子——李毅鵬、李鴻毅、李浩毅,他們都三十歲上下,也都還未涉入政壇,李顯龍的下一任是誰?各方高度矚目。

這次選舉 可說李顯龍贏得背水一戰,不過PAP的勝選,也是挑戰的開始,星國選民對PAP不滿意度一直在升高。根據當地民調公司Blackbox調查,只有四二%的 新加坡人對生活感到滿意,新加坡最自豪的住房政策,滿意度也只有五三%,另外PAP向來以鐵腕壓制異議分子,在社群網路愈來愈發達的年代,新加坡政局也正 醞釀一次巨大蛻變。

新加坡有新加坡的挑戰,我們也不必太羨慕新加坡;不過這次新加坡大選,也留給台灣政治人物及選民很多研究的題材。

撰文 / 謝金河


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除了手遊:成都創業的下一個風口在哪里?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0215/154248.shtml

導讀 : 除了吃喝玩樂,成都分還有四個方面可供創業的豐富資源。

成都這座來了就不想走的城市,對於很多互聯網創業者而言既熟悉又陌生。創業者們看到了成都得天獨厚的政府政策及人文環境,但是有缺失著濃厚互聯網創業氛圍及互聯網資本。很多創業者常常向身邊的朋友抱怨成都太缺少前沿的互聯網資訊及風險基金,投資人也常常在耳邊哆嗦成都的創業者和項目確實很多,但是優質的團隊及項目實在是千里挑一。作為一名常年流竄成都移動互聯網圈子的“串串”,想告訴創業者們除了那些改變世界的創業項目以外。我們為何不靜下心來好好觀察這座美麗而富饒的城市, 也許下一個創業風口就隱藏在其中。那又有哪些成都的創業機會等待著成都創業者去發現它們。

創業者+旅遊

提到成都很多朋友的腦海中都會想起一句話,一座具有兩千多年歷史的文化名城,天府之國,熊貓的故鄉,吃貨們的天堂,一座來了就不想走的城市。去哪兒網正式發布《去哪兒網2014年年度飛行報告》,成都已經成為國內僅次於北京和上海的第三大熱門目的地城市,在西部城市中更是排名第一。成都被評為最佳旅遊城市及最受歡迎旅遊城市,同時2015年四川全省旅遊總收入6210.52億元的好成績。

筆者認為就成都而言,因成都依托周邊包括川西、川藏豐富的旅遊線路,區域及周邊旅遊仍存在不少創業機會。以城市周邊遊為例,成都這邊的古鎮就有五個以上,其次是休閑農家樂更是數不勝數。全國的人民都知道成都人民愛耍,愛休閑。只要太陽公公高高掛成都人民就跑到周邊的農家樂打麻將及喝茶,畢竟成都屬於大型城市,農家樂數量有限。很多時候筆者都會遇到農家樂沒有位置的情況,是否可以針對農家樂這樣的方向去深挖呢?

創業者+商貿

成都作為省會城市,自然也是西部的商貿中心。老成都人民都知道如果要買裝飾用品及床上用品、基礎生活用品就到荷花池,如果要買手機就到太升南路,如果要買汽車配件就到紅牌樓汽車商貿城等等,基本上成都各個區及周邊都分布的大大小小的商貿中心。全年在成都舉辦的各種商務會展業多達上百場。基本上中國西部商品都是通過成都為紐帶在發往各個二三線城市。

筆者認為對於很多二三線城市的商戶來說,大多數還是通過傳統的方式來批發貨物,對於處在西部中心的成都能否建立一套針對二三四線城市的電子商務平臺,在這方面目前已經在積極籌備中的有以荷花池為轉型的“荷花E城”,目前已獲得雄九資本5000萬美元深耕紅牌樓汽配城多年的“淘汽配”等等。電子商務正在不斷的改變著中國的商業規則及秩序,對於一級城市及市場而言已經被原有的電商平臺瓜分,對於覆蓋區域性很大的二三線城市的電子商務平臺還在萌芽之中。

創業者+醫療

2015年下半年國內首個以政府舉辦、規模最大、規格最高,以互聯網、醫療、創新創業為主題的首屆(2015)四川“互聯網+醫療”創新創業大會在成都召開。其中,醫療信息化、互聯網醫療企業代表將達300余家,投資機構及路演項目、創業者超過300余家,參會的四川省地市州衛生系統和醫療機構相關負責人將達到500余人。根據2014年年鑒數據全國醫院總計達24709家,山東省和四川省分別以總數1783家和1716家位居榜首,衛生技術人員總計721萬人,同比增長8%,這類人才主要分布在中東部沿海地區以及四川和廣東。

筆者認為在擁有人才及醫院雙重條件下,四川醫療也將伴隨著移動互聯網的熱潮帶來新的變革。根據IT桔子數據通過目前四川有34家醫療相關創業項目,已獲得投資的有A輪“若水醫生”數千萬,Pre-A輪“香橙科技”等等。

創業者+生活

2015年知名獨角獸創業公司“Uber”對外發布一條關於成都的消息,成都不僅是Uber在中國做得最好的城市,而且還是Uber在全世界運營的350個城市中排名第一的城市。緊跟著滴滴發布成都人民的出行需求位列全國前三。在2013年的千團大戰中幾乎成都及周邊郊縣合計都有近百家團購網站,成都幾乎成為各家本地生活類創業者要地。根據2015年成都統計信息網發布成都人民消費方面,一季度實現社會消費品零售總額1176.1億元,比去年同期增長10.7%。按行業分,批發業實現零售額66.3億元,增長10.1%;零售業實現零售額976.0億元,增長11.3%;住宿業實現零售額10.8億元,增長5.8%;餐飲業實現零售額123.0億元,增長7.0%。按經營單位所在地分,城鎮實現零售額1141.1億元,增長10.7%;鄉村實現零售額35.0億元,增長11.6%。螞蟻金服正式對外發布2015年支付寶年賬單。四川省以38652元居各省人均支出排名全國第11位,移動支付占比74.2%。而成都以57338元的人均“剁手”金額穩居四川第1位。成都市的雙流縣和郫縣“剁手黨”則沖進了全國支付百強縣的行列。

筆者認為成都作為一座休閑城市,不管是吃喝玩樂都具有龐大的線下資源,由於太多的好吃及好玩的地方,導致很多時候用戶很盲目,其次同質化產品也讓用戶大為惱火。如何有效的整合線下資源及輸出靠譜信息將成為本地生活的創業核心。

結束語:

北山廣深的創業者及投資人一直對成都處於愛恨交加的尷尬處境,成都的同質化創業者及項目太多太多,導致降低了一線創業機構及投資機構對成都的印象。2016年對於成都又是新的一年,新的開始。希望成都更多的創業者去發現自己,發現未來。

 

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互聯網的下一個時代將是運營驅動的時代

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0303/154517.shtml

導讀 : 運營的價值在互聯網行業曾經被低估了,直到現在,行業內大多數人對於“運營”的理解仍然是模糊和有偏差的。

本文由三節課(sanjieke.com)官方出品,作者黃有璨,三節課發起人,微信公號“黃的世界”作者。作者將自己8年的運營工作經驗以連載的方式逐一分享,此為一系列連載的開篇。預計從下周開始的每周二、四,這些內容會持續在三節課進行連載發布。

(一)

我自己有這麽一個判斷——互聯網在國內的發展,也許是可以粗略被分成3個階段的。

第一個階段,是互聯網發展的最早期,我又稱之為概念驅動時代。

基本這個時代從1995年持續到2004年前後。這一階段的特點,是互聯網剛剛起步,線上世界還一片空白,可玩的東西和可選擇的服務都還不多,大家對於到底什麽是“好產品”,甚至於怎麽做產品都還沒什麽認知。所以,往往在這個時代里,你只要有一個還不錯的新穎的概念能被做出來,在互聯網世界里可能很快就能火起來。

那個時代的人們,不管是用戶還是行業從業者還是投資人,也是熱衷於追逐概念的,從門戶到論壇到博客再到各種網遊,無不如此。

第二個階段,是互聯網發展的成長期,我稱之為產品驅動時代。

這個時代,差不多從2004年前後開始一直持續至今。在這一階段,隨著互聯網飛速發展,各種線上產品也越來越多,在競爭加劇的現實下,各類互聯網產品不得不更加重視“用戶體驗”,這一階段很多發展起來的產品,往往都是依靠體驗而取勝的。圍繞著如何做出體驗更好的產品,整個行業里也慢慢都建立起了一些方法論。而“產品經理”這個崗位,正是在這個階段和這樣的背景下火起來的。

而第三個階段,很可能就是已經慢慢到來的運營驅動時代。

簡而言之,經過了數十年的發展,整個互聯網行業的產品能力普遍得到了提升。隨之而來的就是,想要在產品模式或產品機制上創新,可能會變得越來越難——因為可創新的點,可能早就被人做得差不多了。好比現在你想做一個O2O上門服務的產品,不管是註冊還是下單購買,你都只要去扒拉扒拉現有市場上已經很成熟了的各類產品,參考學習下他們的做法就行了。

在這種情況下,很多產品的體驗和業務流程,可能都會變得越來越同質化,越來越差異不大。於是,決定一個產品是否能夠在競爭中脫穎而出的,可能就會越來越變成了:運營。

這個時代,我覺得是從2015年一大波同質化O2O產品的出現開始的,你可能已經發現了,對於這些重服務的產品,服務和運營在其競爭發展中的重要性,是遠大於單一的“產品”的。這個時代,我覺得可能會又往後延續很多年。

註意,這並不是說產品不重要了。事實上,產品的體驗良好仍然是一個產品成功的必要條件,產品也仍然需要跟運營之間保持密切的合作,為運營提供足夠的彈藥。只是到了這個時代,運營將會越發成為市場競爭中的“勝負手”,甚至是,運營的策略和方向,也會更多影響到產品方面的調整和改動。

好比當年的團購又或是像打車這樣的產品,在最熱門時,市場上充斥著成百上千個幾乎完全一模一樣的產品。最終美團和滴滴這樣的產品能夠殺出重圍,起了決定性作用的,其實是產品背後的運營。

(二)

從行業人才端而言,也存在著類似的趨勢。在互聯網的第一個階段,是完全不存在所謂“產品經理”和“運營經理”這樣的職位的,當時,現在所有產品和運營們要做的事都被叫做“策劃”,基本都是一群最早在網上泡得比較狠,還算有點兒想法的人在做這件事,還根本談不上什麽專業技能。

而到了第二個階段,隨著產品的體驗越來越被重視,一個產品從設計到上線再到功能體驗的反複叠代打磨的整個工作過程,慢慢在很多互聯網公司被作為“產品經理”這樣一個獨立的崗位提了出來,產品崗的薪水也開始一路水漲船高。此間,《人人都是產品經理》這樣的書火遍全行業,而行業也開始瘋傳“產品經理是離CEO最近的人”這樣的言論。所有這些,在過去很長一段時間里,一定程度上都在催生著產品崗的人才供給增大——雖然好的產品相對還是缺,但純粹幹活執行類的產品經理,事實上在供給端比頭幾年已經要好很多很多了。

但,到今天為止,整個行業對於“運營”的理解,仍然還是一團模糊。而好的運營,更是極度稀缺。

我眼中所謂“好的運營”,是那種至少3-5年以上經驗,熟悉內容、用戶、活動等各個模塊的運營,熟悉各類產品形態,有能力通過各種運營手段的組合拉升一個產品大部分的主要數據,同時還可以做到跟產品間的溝通無障礙,甚至可以出一些簡單產品方案的運營。

不誇張的講,在過去這一年里,我見過的95%以上的團隊,都如饑似渴、不惜血本地想找這樣的人。而他們想找的這樣的人,放眼整個互聯網圈,在我自己認識的人里,掰掰手指頭數數,滿打滿算可能也沒超過30個。

(三)

曾經,人們對運營的認知是片面和偏差的。比如曾經有很長一段時間里,大多數人眼中,運營是跟推廣劃等號的。

但現在,越來越多的人們開始發現,運營是一件遠遠要複雜得多的事。

運營首先需要極強的執行力和大量對於細節的關註。好比,哪怕只是推廣一堂課,我需要考慮的可能就包括了——

對於這堂課而言,我主要要用來去打中用戶的點是什麽?

如何通過課程文案說服用戶相信我要傳遞給他們的這個點?通過何種表現形式(文字?語音?圖片?視頻?)、何種邏輯?(講故事?講道理?擺事實擺論據?)

我需要一個什麽樣的標題以刺激更多用戶打開,閱讀我的課程文案?

課程的報名流程是否順暢,是否存在會導致用戶流失的不良體驗或硬傷?

我可能需要通過哪些渠道去完成對這堂課的推廣?在不同渠道上,我完成推廣的方式和手段是否需要有一些細微不同?假如需要同時在10個微信群里分享課程鏈接,我是不是需要針對其中幾個不同類型的群來寫幾個版本不同的分享轉發語?並且在群內以不同方式去跟那些群成員們進行互動?

但運營又一定不止於執行和細節。事實上,可以把執行和細節做到極致,可能只是一個運營從業者剛剛邁上了職業生涯的第一級臺階。

以Uber的運營為例,進入中國市場後,為什麽Uber一開始需要瞄準外國乘客作為首批用戶?為什麽早期的司機和乘客都要重點瞄準大量身在外企、收入中高的精英階層用戶?什麽時候該分別給司機和乘客補貼,給到多少合適?在開啟補貼的階段,怎樣的手段可以實現投入產出比較優的拉新效果?隨著產品發展的階段不同,補貼這件事瞄準的到底更應該是拉新還是用戶的消費使用頻次?......

這一系列問題的背後,是一個極度複雜的決策鏈條,而這個鏈條上的任何一環出了問題,都會導致滿盤皆輸。而上述所有這些決策及其背後的執行,理想狀態下,都是依賴於運營的。

國人常有一句勵誌的話:有誌者事竟成 。但這一口號,很多時候在運營範疇內可能都是錯的。你會發現,運營往往面臨的決策和信息極多,要做的事極雜,以至於,作為一個真正可以對產品負責的運營,往往我們最重要的職責就是要從100件事中去除掉98件不可能成功的事,找出僅有那一兩件能成的事來。

(四)

要做好運營,成為上面我們提到過的那種被整個行業如饑似渴不惜血本的想找的運營,其實不太容易。這既需要具備強大的執行力和至少某方面的一技之長(如活動策劃),又需要能夠理解產品和運營背後的一些規律(比如早期的產品和一個已經成熟千萬量級的產品,運營側重點一定不同)和各類產品形態背後的本質差異(好比社區類產品和工具類產品的運營邏輯也會有很大差異),還需要具備一些宏觀面的思考能力,可以真正對數據負責。

從目前來看,由於此前在整個行業中運營的繁雜、不標準和不受重視,國內互聯網行業的運營從業者們是不存在一條典型的成長路徑的。更多的運營人,只能純粹依靠於工作實踐中的摸爬滾打去獲得提升。

對我自己,也是一樣,我工作10年多,其中8年一直在做運營,此間從來沒有人系統教給過我到底什麽是運營,以及運營該怎麽做,全靠自己悟自己幹,個中糾結痛苦,唯有那些曾經跟我一樣長期做著運營但又完全不知道該怎麽去思考運營、甚至不知道自己方向何在的人,才能體會。

也因為如此,當我前後經歷了近十款產品的生和死,高潮和低谷,感覺自己終於差不多能想明白運營是什麽和運營背後的一些邏輯、規律,並能夠按照這些自己的理解去理解一些事情和創造一些成果了之後,我有了一種特別強烈的表達欲望。

所以,這篇文章其實只是一系列連載的開篇,我想要通過一系列連載,把我對於運營的很多思考和理解都逐一分享出來,其中的很多東西,至少我從來沒見有人講過。這個連載預計將會持續幾個月,具體我也得寫著看。若無意外,從現在開始的每周二、周四,這些內容會持續在“三節課”和“黃的世界”(我的個人公號)兩個地方進行連載發布。

(五)

無論如何,有兩件事,我是特別確信的——

1.運營的價值在互聯網行業曾經被低估了,直到現在,行業內大多數人對於“運營”的理解仍然是模糊和有偏差的。這一狀況終會在未來幾年內得到改善,運營在行業中所占據的權重和重要性也會越來越高。

2.一定會有越來越多的人成為我們所反複提到的所謂“好的運營”。這既是行業的運營從業者們當前所渴望的,也是整個互聯網行業發展的需要。

最後,引用一句我的某位同事的話:

運營的最大樂趣,其實就是一種你在“創造一個小世界,並令人在其中獲得愉悅”的那種感受。

好比,哪怕我現在正在開始寫的這一系列連載,也是在試著搭建起一個小世界,而我,正是通過這個小世界去連接到更多人,讓他們獲得價值的。

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頭顯之後 VR硬件的下一波熱潮在全景相機?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0504/155566.shtml

頭顯之後 VR硬件的下一波熱潮在全景相機?
電科技 電科技

頭顯之後 VR硬件的下一波熱潮在全景相機?

資本的動向已經透露出,全景相機之戰即將開始。

五一期間,Gear 360在韓國開賣,正式加入了全景相機市場。此外,三星還推出一款同類項圈式便攜產品AMe。加上此前發布的360度3D攝像機Project Beyond,可見,繼頭顯之後,全景相機已成為三星在VR硬件領域的另一大著力點。

不只是三星,近期,大公司和創業企業在這一領域的活躍度明顯成上升趨勢:包括尼康、Gopro、Lg在內的不少知名硬件廠商都推出了全景拍攝設備,相關創業公司的曝光度也在增加。

種種跡象表明,VR硬件的下一波熱潮就是它了。

頭顯格局漸定 生產工具制約內容發展

事實上,全景相機最早可以追溯到十九世紀,上世紀九十年代全景照片也曾一度流行,但受到終端和應用的限制,這一趨勢最終還是被淹沒在技術的浪潮中。

二十多年後,VR的興起使得市場情況有了很大的改觀,智能手機和廉價頭顯的出現大大降低了普通消費者接觸到全景內容的門檻。

在各平臺經過兩年多的布局之後,VR產業鏈在內容層面的短板已經顯而易見。至此,視頻和遊戲被推到了VR產業的風口浪尖

對於制作方而言,原有的技術手段已經不能適應VR的內容需求。在視頻領域,這一脫節從前期編排、拍攝一直延續到後期處理。可以說,單靠對CP的扶持並不能完成對VR視頻內容的補缺,生產工具的到位是無法回避的準備工作。

價格壁壘再現 VR社交將撬動入門級產品需求

按照攝像機的目數和分辨率,市面上的產品可簡單分為民用級、專業級和影視級三種。前一種售價千元起步,與一臺智能手機的價格相當,後兩種設備價格在多在幾萬和幾十萬不等,最貴的甚至堪比一臺豪車,諾基亞、Facebook、谷歌的產品都屬此類。

總的來說,目前全景相機的價格並不在大多數消費者和中小內容創作團隊的接受範圍之內。

與VR頭顯一樣,全景相機的普及需要一種類似於手機盒子的廉價設備來教育市場。對此,有人或會質疑:頭顯是每一個用戶接觸VR的入口,而全景相機作為一種生產工具,本身就不再大眾消費品的範疇,需要在非專用市場普及嗎?

參考PC、手機的發展進程,不難看出,從最初的文本、聲音到後來的圖片、視頻,能即時傳輸最新形式的媒體內容是終端設備演進的時代特征之一。

按照這個規律,作為下一個計算平臺的VR,也應該具備實時生成和傳輸VR內容的能力。Facebook和Oculus的關系本身就暗示了VR是社交的布局,而不是相反。國內也有創業團隊認為,社交才是VR真正的爆點。

據此,未來全景相機的形態應該和手機上的攝像頭一樣,集成在VR設備上,用戶可以實時采集和分享這一格式的信息。在這一天到來之前,全景相機應該是個不錯的鋪墊。

從投資的角度看,在VR生產工具上的布局還處於一個比較早期的階段,資本的動向已經透露出,全景相機之戰即將開始。

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被互聯網女皇看好的語音,將成為巨頭爭奪的下一個焦點

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0606/156332.shtml

被互聯網女皇看好的語音,將成為巨頭爭奪的下一個焦點
羅超 羅超

被互聯網女皇看好的語音,將成為巨頭爭奪的下一個焦點

語音即將成為最重要的交互方式之一,語音技術從量變到質變的引爆點已經到來。

KPCB合夥人、享有“互聯網女皇”稱號的瑪麗·米克爾的互聯網趨勢報告在近日發布。毫不誇張地說,這份報告是互聯網行業分析的“超級碗”,它用200多頁的Keynote濃縮了全球龐大而複雜的互聯網發展現狀和趨勢,是互聯網從業者、投資人以及想要窺見互聯網風貌的外界人士不可多得的參考資料。

有人說,今年報告亮點不多,在我看來,亮點卻非常之多:不僅覆蓋了手機、電商、社交、廣告等基本面,還點名了移動營銷、網絡直播、智能汽車諸多正在崛起的所有新興領域。與IDC等機構報告不同的是,女皇報告更側重於行業現象概括和行業趨勢展望,事實證明,她對未來趨勢的評判準確率相當之高。而今年報告最大亮點在於:語音。213頁的Keynote,23頁給了語音,篇幅遠遠超過汽車、直播等領域,僅次於每年的重頭戲即“營銷”的31篇。

女皇認為麥克風正在取代鍵盤

瑪麗·米克爾認為,語音正在被重塑,成為人機交互的新範式,在過去75年里,每10年就有一次人機交互的重大革新,人類對機器的操作,從物理手柄按鍵,到物理鍵盤鼠標,再到觸摸屏,而現在語音成為了重要的交互方式。

2016年互聯網女皇報告zh版_000114 

在其看來,語音交互相對於傳統交互而言具有以下特點:輸入更快速,人類每分鐘可說出150個單詞,打字卻只能完成40個單詞;使用更簡單,不需要用手和眼,時間更及時,不需要任何學習;更加個性化,機器可基於上下文、環境、位置、語調等大環境更好地理解人類的需求。從技術角度來看,語音計算具有成本低、尺寸小的特點,特別適合物聯網。

為何語音現在會爆發?瑪麗·米克爾認為:

1、技術成熟是核心原因之一。如果語音識別準確率從95%提升到99%將從量變引發質變,即“爆發點”到來,語音識別準確率已從2010年的70%上升到今年的90%,百度、谷歌、Hound等平臺的語音識別準確率已超過90%,針對戶外嘈雜環境和講話者特性的語音識別是下階段的攻克重點。

2016年互聯網女皇報告zh版_000119

2、語音交互應用正在日益變多。語音搜索正在蠶食搜索份額,百度、谷歌的語音搜索在近十年來均取得了數十倍的增長,其中安卓、百度和必應語音搜索比例分別達到20%、10%、25%;以Siri為代表的語音助手正在快速普及,美國用戶使用這類工具的比例,已從2013年的30%增加到2015年的65%。因為語音能夠解放雙手和眼睛,人們越來越多地在車里、家里和隨身使用語音。相關數據顯示,從2014年到2016年間,全球API調用百度語音識別以及文本轉語音(TTS)的每日使用量急速攀升,百度語音在百度產品中使用率快速增長。

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3、語音吸引更多第三方開發者。開發者擁抱語音大幅增加了支持語音交互的軟件和硬件,女皇重點闡述了Amazon眼下炙手可熱的硬件:Echo。其內置了Amazon Alexa語音助手,目標是占領家居、汽車、手機的麥克風,還能智能購物。這款產品銷量已突破400萬臺。女皇更是大膽指出:語音拐點已經到來,在2015年智能手機銷量下滑之後,Echo銷量或將騰飛。

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英雄所見略同。在瑪麗·米克爾預測語音會成為核心交互方式的同時,科技巨頭早已在這一領域大力投入。2014年百度世界大會上李彥宏預測:五年內語音和圖像搜索比例有可能突破50%。百度在人工智能上一項顯著的進展便是基於深度學習的Deep Speech在噪音環境下的語音識別效果超越了谷歌,這一研究成果在瑪麗·米克爾的報告中被提及,該項技術已成功應用到百度語音搜索上。

目前,百度語音搜索已通過人工智能做到了“聽”和“說”,而且還嘗試完成人類複雜的行為——溝通。集成語音識別、語義理解、深度問答、知識推理、多輪對話、智能摘要、情感分析、語言生成、語音合成等能力於一身後,相較於鍵盤輸入,百度語音搜索已經能夠滿足用戶的多種複雜需求,引領人機交互邁入聽說時代。

此外,不久之前的谷歌I/O大會上,最亮點產品是類似於Echo的Google Home,其內置了Google Assitant語音助手。而在即將召開的蘋果開發者大會WWDC上,iOS 10最大亮點很可能會是Siri。語音是下一站,已成全球共識,“麥克風+觸摸屏”取代“鍵盤+鼠標”,已是大勢所趨。

語音正在多個領域全面開花

“女皇報告”重點提到了語音的三大典型應用:搜索、助理和Echo,一個重要事實是,語音不只是在這些領域發揮作用,在許多領域,它都比鍵盤越來越有存在感。

1、語音搜索:移動搜索的重要分支

谷歌、百度、Bing,全球主流搜索引擎的語音搜索比例都在逐步增加,麥克風圖標變得跟搜索框一樣重要。搜索引擎來自移動端的搜索流量均已超過50%,人們在自帶麥克風的移動設備上使用語音更方便,而在移動場景下打字並不方便。有報告指出,百度語音搜索的整體用戶量在2015年增長超過3倍,用戶中的90後和00後的人群占比接近50%,百度語音搜索已經成為眾多年輕人移動互聯網生活的標配,優勢在於省去了中英文輸入法切換的繁瑣、支持口語化多輪交互、能夠提供貼心的語音播報和有聲搜索。

2、語音助手:不再是被調戲的玩具

幾年前,Siri這是一個被調戲的玩具。現在,它可以理解很多命令,比如設置鬧鐘、添加日歷,打開App等,語音助理已完成從玩具到工具的蛻變。除了Siri之外,Windows內置的Cortana、Google Now升級而來的Google Assitant,以及百度、搜狗、科大訊飛等公司均推出了自己的語音助理軟件。

以百度推出的度秘為例,已經接入到手機百度APP,用戶可在手百端直接調用,使用語音對話的形式享受點餐、購物、路線、訂票等多項生活類服務。可見要做好語音助理並不容易,除了語音識別和語義理解之外,它必須要能“完成任務”,而這需要獲取其他設備和應用的控制權,而這一點只有巨頭才能做到,創業型玩家基本已經消失。

3、語音通訊:不再是昂貴的溝通

微信能夠成為超級App,一大重要原因在於它支持語音通信,類似於對講機的語音交互,給了人們在傳統手機通訊下前所未有的體驗。需要流量,但相對於傳統電話而言已很廉價。事實上,傳統電話也已被互聯網化,有信等網絡電話App的崛起表明,人們未來只需要為語音通訊花很少的錢。女皇說,語音是最有效率的交互方式。除此之外,語音還是最自然、最簡單和最有效的溝通方式,免費的語音通訊將會成為大勢所趨,運營商正在被逼著依靠販賣流量謀生。

4、語音內容:不再是冷門的形式

微博剛剛興起時,許朝軍做了一個啪啪,要做語音版的微博,後來發生的事情大家都知道了。不過,語音內容正在卷土重來。最近在行做的“分答”十分火爆,這款App集合了語音、打賞、共享經濟諸多新興模式,讓知識分享前所未有的有趣。而在去年,喜馬拉雅等網絡電臺崛起了。

這些現象均表明,“聲音”依然會是十分重要的一類內容形態,人們不會浪費耳朵這個重要器官,在許多場景下,“語音消費”都更適合,比如開車時,高德地圖與林誌玲等明星合作的語音導航就取得很好的市場反饋。在許多垂直領域,例如教育,語音技術同樣在體現其重要性,比如通過語音技術做口語訓練。就是說,不只是“麥克風”變得重要了,“喇叭”也在變得重要。

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5、語音硬件:隨時待命的助理

“女皇報告”說,Amazon Echo將要起飛。除了Echo之外,Google 已推出Google Home硬件,擁有Siri的Apple很可能會發布類似產品。為何“語音助理硬件”會普及?為什麽不直接用手機上的Siri等助理呢?因為手機是個人設備,並不適合家庭成員共享;而當前的語音技術,讓手機支持“隨時待命可被喚醒”會很耗電,基於Echo等家用設備不需擔憂這個問題。

正是因為此,類似於Echo的產品將成為接下來的爆點,國內巨頭同樣在布局,京東已推出叮咚智能音箱,阿里巴巴聯合科大訊飛推出了“飛兒”,語音技術成熟的百度近日推出的度秘實體機器人也成功入駐肯德基,通過多輪交互和語音語義理解等技術為用戶完成智能點餐的過程。除了專用的語音助理硬件,語音與電視、與汽車等硬件的整合也會加速,國內的“Echo”大戰即將爆發。

正如女皇報告所指出的那樣,語音即將成為最重要的交互方式之一,語音技術從量變到質變的引爆點已經到來。除了交互之外,語音還將在搜索、內容、通訊和硬件等領域全面開花,“麥克風”變得重要,“喇叭”亦將變得重要,關於聲音的戰爭已經拉開序幕。

(本文為投稿文章,作者羅超,微博@互聯網阿超,微信:luochaotmt )

語音 巨頭
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創業公司的下一個風口在哪兒?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0615/156585.shtml

創業公司的下一個風口在哪兒?

創業公司的下一個風口在哪兒?

出海,儼然已經成為創業公司的下一個風口。

文|GGV Capital(紀源資本)

6月14日,風險投資公司GGV Capital(紀源資本)和Google高管共同探討了“中國創業公司如何實現全球化發展”的問題。GGV管理合夥人童士豪、Google大中華區出口業務總監莊斌、Google遊戲和工具類行業總監孟浩分別做了主題演講,涉及創業公司如何利用“全球化”這一風口成為獨角獸,哪些行業將在全球化浪潮中先行,以及如何開拓全球市場等方面。

Scott驚訝於中國移動互聯網的快速發展,他希望Google與中國創業者建立良好的互動關系,Google的行銷經驗能幫助中國創業公司實現全球化拓展。

童士豪認為隨著全球市場聯系日益緊密,中國創業公司已經到了大航海時代。在這樣的時代里,創業公司要成為巨無霸類的獨角獸,獲得長久的成長能力和廣闊的市場空間,在誕生伊始,就要考慮全球化發展戰略。

他以自己投資過的四家公司(包括IOT行業代表小米及其生態鏈企業、旅遊行業代表在線房屋租賃網站Airbnb)為例,詳細分析了它們實現全球化的原因和條件。

這波全球化浪潮也對VC行業產生了影響。GGV作為一個跨越中美兩地的投資團隊,在這方面具有優勢,童士豪也很早就積累起跨境投資的經驗。從2013年始,他就專註於跨境領域的投資,先後投資了Wish,小紅書,Musical.ly等具有跨境特點和全球化特征的公司,並幫助這些公司搭建起全球化的網絡資源。如今,這些公司都實現了高速發展,短時間內成為了各個領域的獨角獸。

莊斌從開拓全球市場的角度做了分享,總結了他們幫助中國企業走向海外的一些經驗。其中,就創業公司如何通過視頻傳播產品方面,他總結了一個“3H”策略: 在新品發布或者遇到重要市場活動等時機時,發布有爆點的視頻,使得用戶樂意主動傳播;產品推廣過程中,要拍攝Help視頻,即指引用戶使用產品的視頻,類似於視頻版說明書; 產品發展成熟些後,推出Hub視頻,根據產品不同的應用場景或不同的叠代,做成一系列視頻。

隨著移動互聯網席卷全球,中國國際影響力的日益提升和人才儲備的日益完善,出海儼然已經成為創業公司的下一個風口。在這樣的風口下,期待更多中國新一代獨角獸得以快速成長。

創業 出海 風口
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