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阿桑奇揭秘「蝸居」生活：有點像空間站

http://news.cyzone.cn/news/2012/10/02/233283.html

自稱一天工作17個小時，一週工作7天，身體狀況惡化

「維基揭秘」網站創始人朱利安·阿桑奇近期接受英國媒體採訪，講述他在厄瓜多爾駐英國使館的生活點滴。阿桑奇說，他現在的生活環境堪比「空間站」，但自己終有一天會前往厄瓜多爾。

談生活

英國《星期日郵報》9月30日刊登對阿桑奇的訪談內容。記者薩拉·奧利弗描述，阿桑奇本人比照片顯得更高大、更富運動感。他身著一件傳統厄瓜多爾刺繡襯衫，「標誌性」灰白頭髮已經剪短。

瑞典檢方2010年指控阿桑奇強姦和性騷擾，尋求把他引渡至瑞典。英國最高法院今年5月支持引渡，阿桑奇次月19日躲進厄瓜多爾駐英國使館，隨後獲得厄瓜多爾政府政治避難許可。

探訪期間，奧利弗得以參觀阿桑奇現在的「家」：房間空間狹小，面積比放在地板上的床墊稍大一些，裡面有一張小圓桌和幾把椅子，牆面貼滿文件和圖表。

「有點像呆在空間站，」阿桑奇說，「我(2010年遭拘留後)一直獨居，監獄的艱苦條件和這裡不能相提並論。我(在使館)能完全掌控一個小環境，讓我能做最重要的事，那就是保護我的工作免受攻擊。」

說健康

阿桑奇告訴記者，他一天工作17個小時，一週工作7天。由於守在使館外的警察「動靜太大」，他常常難以入眠。

阿桑奇抱怨，自己的身體狀況正在惡化。「我希望只是身體上的毛病，我正在採取措施，但我的肺部出現問題，導致我不停咳嗽。」

現階段，阿桑奇每隔一天接受私人健身教練指導，借助跑步機等運動器械鍛鍊身體。另外，他閒暇時會用筆記本電腦看電視節目，放鬆心情。(來源：南方都市報南都網

按阿桑奇的說法，他躲進使館的最初一段時間裡曾接受訓練，以掌握一種貼身「應急設備」的使用方法。只是，《星期日郵報》沒有獲准公開這種設備的性質和名稱。

新華社特稿

鏈接

阿桑奇欲去厄瓜多爾

先前，厄瓜多爾方面准許阿桑奇政治避難的做法引起英國政府不滿，引發兩國外交摩擦。兩國政府先前多次對話。厄方表示允許阿桑奇向瑞典方面自首，前提是瑞典和英國承諾不將他移送美國。

9月27日，阿桑奇迎來進入厄瓜多爾駐英國使館避難的第100天。厄英兩國外交部長當天會面，但沒能就阿桑奇的命運達成一致。

採訪中，阿桑奇告訴記者，他最終會前往厄瓜多爾。

「我認為這不可避免，但不是被放逐到那裡，」他說，「從厄瓜多爾，我和我的人可以安全進出一些友好國家，例如突尼斯、埃及、俄羅斯、巴西、印度、委內瑞拉、智利和阿根廷。」閆潔

真實的美國工薪生活：一個華僑的自白 海外阿Q

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9f7a7628010137sv.html

核心提示：你在過去十幾年不曾買過300塊錢以上的衣服或鞋子嗎？面對國內高物價，高房價，富者不仁，貪官腐敗，工薪階層痛苦生活，請看一名華僑的自白，揭示真實的美國工薪生活，一針見血的中美對比分析和他對祖國的訴求。

 　　首先美國家庭極少有什麼灰色收入（不靠工資收入的是那些百分之一，在華爾街工作的人和大公司最頂層的頭頭），工資是絕大多數人的唯一收入 （獎金？那是遙遠的記憶），並且所有收入都要交稅（想逃稅？在信息時代比登天還難，美國正在全球懸賞舉報海外資產）。95%的人沒有退休金（那5%是政府 部門和極少數的公司，而且幹個30年，能拿到50%的退休金不錯了）。十年後正式養老金要到67歲才能拿（如果美國政府到那時還沒有破產的話），公共醫療 保險到65歲才有（如果之前還有工作的話，不然就先加入五千萬無任何醫療保險的大軍熬到65歲）。沒有什麼公積金，付房貸要從自己稅後的收入中出（也許國 內買房的朋友會罵我，但公司還能出公積金，真正的中國特色）。汽車在美國是必需的交通工具，不是什麼奢侈品。最後一點在美國談論收入都是指稅前收入。

　　如果你認為我說我的筆記本電腦用了八年很矯情，以下事實請不要驚訝。到美國十五年，我給自己買過或穿過的衣服或鞋子，只有一件/雙超過50美元，那是 2006年買的一件皮衣（還是打折時買的，100美元）。唯一的西服是出國前買的，一年四季是襯衣或帶領的薄毛衣，冬天冷時那件皮衣作外套（之前是從國內 帶來的羽絨服）。一年四季穿的是從國內帶來的布鞋（在家鄉人武部小賣部買的，七塊人民幣一雙是2007年的價格，2010年父母又帶來了十幾雙，忘記問價 格，不知漲了沒有），每年穿壞三四雙。有兩雙皮鞋和一個靴子，其他場合穿。

　　不要以為我是個受虐狂或鐵公雞。偶爾買件幾百美元的衣服還是可以承受，一是覺得沒有必要，現有的夠用。二是我老婆肯定會嘮叨大半年，那我還不得發瘋？ 我這輩子買過最貴的一件衣服是出國前給老婆買的一件皮衣（3000塊人民幣，當時沒覺得什麼），如果現在我要給我老婆買件200美元以上的衣服，她肯定會 跟我急。

收入篇 ($165,000)

　　從最近幾年平均看，我（一個傳統媒體公司IT管理人員）和我老婆（一個非營利機構的職員），總收入16萬5，根據最近的統計在美國的家庭收入中排在最 高的6.5% （在2006年是前5%，最近幾年富人越富了），即每15個家庭只有一個，收入看起來不少了。2010年美國家庭稅前的中位數收入為4萬9445美元（即 一半的家庭在49445以下，另一半在之上），剔除通脹因素後比2000年的數據相比減少了7%。這十年是美國失去的十年，窮人越窮，富人越富了。從單個 人收入來看，美國全國25歲以上有全職工作的人中位數是3萬9336。收入10萬以上的人只佔6%。

　　從美國全國來看收入消費比可能不合適，因為大華盛頓都市圈雖比不上紐約，波士頓和洛杉磯，但消費比全國水平要高得多。大華盛頓都市圈有人口558萬， 就業人口230萬，中位數收入是4萬6960。各種管理人員17萬2070，中位數收入是11萬6440。IT行業人口17萬2700 （不包括管理人員），中位數收入9萬0090。IT管理層共有1萬3410人，中位數收入13萬2920。總的來說我們相對市場工資水平嚴重偏低，主要是 處在傳統媒體（一直不景氣，三年沒漲工資了，09年所有員工還無薪休了兩週，2010年想離開，老闆不錯但沒有錢給我）和非營利機構（一個全國性質的醫療 協會）。大華盛頓都市圈一直是美國中上產的天堂，在美國前二十富裕的市縣（按中位數家庭收入算）中佔據半壁江山，美國第一的公立高中就在此，我所在的郡縣 大多數高中都在美國前二百名。

　　其他收入可以忽略不計，我沒有有些人的魄力，所以有的人可以成為億萬富翁，而我只是個打工仔。我想炒點股（沒有本錢），想開個網店（沒有精力和商業眼 光），也想週末擺個地攤（沒有執照，不信看看你在華盛頓旅遊熱點地區無照擺個攤，十五分鐘內你沒抓到警察局算你有種。說個題外話，中國的城管沒有公信力， 更沒有執法力度。絕大多數非法擺攤的人都是可憐之人，將他們東西沒收或趕走，再溫柔執法也不是辦法。一方面非法擺攤傷害正常納稅的商戶，另外一方面非法擺 攤是他們唯一的生路。為什麼不能將他們納入正常的商戶同時減免稅款，同時加大執法力度）。

納稅篇 ($40,673, 佔24%)

　　納稅主要是三部分：聯邦收入稅，州收入稅和社會保險/醫療稅，有的地方象紐約市還有紐約市稅。象房產稅和汽車持有稅也是大頭，但這裡沒有算在其中（房產稅算在住房開銷，汽車持有稅算在出行/交通裡）。總共納稅4萬0673，佔總收入的24%，最大的一部分。

　　聯邦收入稅很複雜，就不一一介紹。2011年的稅率是（以夫妻家庭報稅為例）：1萬6700以下是10%，1萬6700到6萬7900是15%，6萬7900到13萬7050是25%，13萬7050到20萬8850是28%，最高的是35%。

　　徵收聯邦收入稅用的收入不是所有收入，而是所謂的應徵收入。第一步減去現在不付，將來再付聯邦稅的，主要是401K計劃（補充養老金）。第二步減去人 頭，每個家庭成員3700，像我三口之家去掉一萬。第三步是減免，有兩種可選，一是標準減免（三分之二的人選擇此項），夫妻家庭是1萬1600，第二種選 擇是多項減免，貸款利息，捐獻，州稅和地方稅（象房產稅等）等都可以加起來。兩者只能選一。由於現在貸款利率極低加上短期貸款，貸款利息不多，選第二項不 到2萬，但還是可以多省點。對於中低收入的人還有一些退稅，象大學學費，小孩人頭退稅等，因為我們的收入超出此範圍，退稅為零。最後我們的聯邦收入稅大約 相當於總收入的12%（總共1萬9800）。

　　州收入稅基本與聯邦稅類似，就不再重複，我們的州收入稅大約5%（共8千250）

　　社會保險/醫療稅，這跟國內的養老保險和醫療保險是一碼事（說起來國內完全向美國學的，不過公司交的是和個人一樣多的，而國內公司繳納的部分有點高得 離譜，養老保險是20%，醫療保險是10%，企業負擔太重）。所有工資收入都得扣稅（社會保險有個上限但95%的人達不到），稅率是7.65%，共計1萬 2623。個人不需要繳納失業保險，沒有住房公積金。

　　總的來說，儘管還存在很多漏洞，很多超高收入者通過各種手段避稅，但是美國的個人收入稅收制度比中國先進合理。國內「三險一金」是中國發展的里程碑， 是邁向文明和諧社會的必由之路。下一步就是要建立一個先進的個人收入調節制度，讓富人多交稅，窮人少交稅還可能退稅，使社會財富進一步得到公平分配。

　　在美國每個人的收入情況在稅務部門是可查的，都是陽光的。偷稅漏稅是政治家的常事，每年都有人會後院起火，看他們的笑話也是美國普通民眾茶餘飯後的樂 趣。而在國內就根本無法知道某個人的全部收入，在既得利益階層，只有極小部分收入是入稅的，真正工薪階層可憐的收入都要收稅，這本身就是不公平合理的。

　　中華要崛起，民族要復興，不解決這個問題，中國會自己就先亂起來，不要怪西方媒體，蒼蠅不叮無縫的蛋。誰在國內見過富人和高官多交稅？誰見過低收入家 庭不但不交稅，還得到政府退稅？這種制度在美國幾十年前就實行了。這不能在國內實施，並不是技術或習慣的原因，在你我桌前的電腦在二十年前就是超超級計算 機，他們能做到，為什麼我們做不到？說句題外話，大量的現金交易是金融監管的噩夢和腐敗的溫床。第二代身份證都有了，限制現金交易，嚴禁大額現金交易是輕 而易舉的事。如果說扛個幾十萬現金去買車是落後的現象，發行上萬塊的購物卡則是赤裸裸的腐敗現象。在美國一萬元以上的交易都要由銀行送聯邦調查局備案，存 取幾千塊的現金銀行都要問來源和去向（不是銀行多事，那是他們的責任，知情不報或不聞不問會被聯邦調查局調查，這銀行還要不要開了）。雖然美國的制度還是 有不少漏洞，但比沒有要強得多。

　　喊了多少年公開政府工作人員收入，沒有一個制度來查證，公佈出去的就是騙小孩子的把戲。同一個地方公務員或事業單位員工，權利部門人員收入可能是清水衙門的幾倍，這種明目張膽的公器私用在美國是不可思議的事。

補充養老金篇 （$33，000，佔20%）

　　前面講到退休金已經快絕跡，補充一句，有退休金的一般沒有全民的養老金，美國也有雙軌制。由於退休金比養老金要多得多，這種政府退休金一直是批評的對 象。全民的養老金到67歲才有（62歲也可以開始領，但只有70%，不只是62歲到67歲70%，所有時候都是，先領並不划算，除非沒有別的辦法），養老 金不多，比較平均，一個人一千到兩千五六不等（現在水平），也就維持個基本生活。美國的養老基金已經開始入不敷出了，將來還不知有多少，所以政府鼓勵大家 存養老金(不同的公司有不同的計劃，可以投到基金或國債之類）。作為鼓勵，政府現在不對存的養老金扣稅，等取出時再扣稅（由於年老後收入減少，對應的稅率 低，還是有利可圖）。

　　另外一個原因，吐口苦水了，資本主義社會就是很殘酷的，沒有什麼鐵飯碗，五十多了，頭腦不靈活，幹事慢，拿錢多，別人還可能認為你以老賣老，公司如不 景氣，先拿五十歲的開刀。五十歲以後如果被裁掉，那是很悲慘的事情。我最近一兩年，少說也看了幾千份簡歷，至少面試上百人次，找工作的人最多的不外乎兩 種：沒有美國身份的外國人和五十歲以上的美國人。五十多歲，可能孩子還在上大學，可能房貸沒付清，沒有工作就沒有醫療保險，想一想都後怕。以前忙於付房貸 和其他，沒有存什麼401K。有錢的時候還是多存一點，3萬3是夫妻最多可以存的（59.5歲後可以開始取出，在之前特殊情況也可以）。

住房篇 （$38，500,佔23%）

　　住房是普通工薪階層最大的開支，主要是房貸，房產稅和房屋維護，一般水電氣費也算在其中。

　　房貸是最大頭，最近幾年貸款利率不斷下降，我已經重新貸款了四次（基本上是一年一次），現在的利率是15年固定3.375%，貸款總額35萬，每年的 房貸是3萬。國內的朋友一定驚呼這麼低的利率和15年固定。批評一下美國的霸權主義，美國全球揮舞著大棒，交的聯邦稅很多都用在軍費，所以它利用美元的地 位不斷發鈔，壓低利率，向新興經濟體和全球輸出通貨膨脹。所以不要怪中國政府和國內的銀行，支持一下航母和J-20，將來中國人至少可以頂住西方發達國家 的輸入性通貨膨脹，享受一下低利率。

　　房產稅大約是房產估值的1%，現在每年5千500。說起房產稅，沒有房產稅的地方（大的國家）恐怕只剩中國了。我是支持房產稅的，它主要用在地方政府 的日常支出，一半以上是中小學教育。國內的情況很複雜，但擁有多個住房的是富人和既得利益層，他們是最反對房地產稅的。有房地產稅增加持有成本，迫使多個 住房的人吐出來。歷史表明，有房地產稅是抑制房價飆升，使初入市者（窮人）也可能買到房子。另外房地產稅可以支持廉租房和經濟適用房的建設。有房的朋友不 要罵我，你可能不吃虧。

　　房屋維護我算600，水電氣費我算每年2400，其實是很省了（我父母可能不這麼看，他們在老家是沒有暖氣和空調的）。前面的草坪和後院都是我親自動 手，每年就施一次肥，夏天僅限最熱的兩個月三天澆一次水。家裡三個吊扇，一個搖扇，空調少開。冬天暖氣是有人時68F（20攝氏度），晚上睡覺和無人時是 62F（16.5攝氏度，無人的時候不開暖氣會凍裂水管的）。什麼室內裝修，家具更新，家用電器維修，更換，等我有錢時再說。

醫療/保險篇 （$7，500，佔4%）

　美國是發達國家中唯一沒有全民醫療保險的，醫療費用高得驚人，一個小手術（象割闌尾，國內幾百人民幣的事）至少幾千美元。中產階層的醫療保險費用漲速是 「火箭速度」，而實際收入最近十年已經下降了7%（見收入篇），真是苦不堪言。國內正在建立的全民醫療保障體系是百分之百正確的，我舉雙手贊成，千萬不要 學美國。

　　醫療分醫療保險費用和真正看病時的費用。自己買醫療保險那是買不起，有工作的人公司會負擔大部分。由於我老婆是醫療協會，醫療保險可以說是很好的，一 個家庭每年自己要負擔5000（國內的朋友不要驚呼，的確是五千美元！）。美國聯邦政府公務員的醫療保險可以說是很好的（因為美國聯邦政府是美國最大的雇 員，又沒有倒閉的危險，保險公司給他們提供的是最低的價格）。以今年PPO家庭醫療保險為例（PPO是不需要家庭醫生推薦就可以找專科醫生，算是最流行 的，比較好的保險），每個月僱主（美國政府）負擔897.76，個人負擔430.04（全年5160.48）。所以國內貼什麼美國的物價低全是胡扯，全是 吃的，穿的，有誰看到這高得驚人的醫療保險。

　　醫療保險只是一部分，看病時還得付錢。再以聯邦政府公務員的PPO醫療保險為例，看一次家庭醫生是25，專科醫生是35，住院一天150，到一次急診 室是125，叫一次救護車是100。不在該保險公司網絡的醫生，醫院或診所看病，統統不管。普通藥物（通常是無專利的）是10，保險公司指定的有牌子的藥 物是40，不在保險公司指定的只負擔50%（一次至少50）。藥要處方，醫生從來不多開藥，他們都是王八蛋，一次不好，還得再折騰一回（請假，看病，開 藥，他們又有一次賺的）。我老婆的計劃比聯邦政府還好，也是佔了醫療協會的光，所以工資低點也就認了。我自己的公司，幾萬人的大公司，保險計劃慘不忍睹， 所以我隨我老婆的遠比自己的強。我們身體健康，有點小毛病看看就好了，每年500的預算。

　　另外有些人選擇很差的醫療保險，如很高的自費，那麼保險就便宜些，但一兩場小病就可能使最終費用遠遠超過買好點的保險。美國還有五千萬沒有任何醫療保 險的，都是赤貧階層，他們也是可以看病的，象到平民公立醫院，急診室等。反正他們沒錢，最終的費用還是攤到廣大買醫療保險的人身上。

　　另外的兩千塊錢，房屋保險要一千,管火災，自然災害（地震除外）等，不管室內。2010年冰雹，趁機換了外牆的鋁板，修了屋頂，花了一萬多，保險公司付的。我的人壽保險500，管到55歲，如果我死了，至少老婆孩子生活有些保障。我老婆買的補充傷殘保險500。

教育篇 （$16，000，佔10%）

　　談起孩子的教育費用，每個人都有一本難念的經。先說基本開銷，小孩子12歲之前不能獨自在家，而教師是嚴格的八小時工作制，備課和改作業也要算在其 中，所以女兒的小學8：30上課，3：15放學（星期一是1：15），孩子不得不送到托兒所，由他們接送上學，我送到一個鄰居開的家庭托兒所，每週 100，已經是最便宜的。暑假長，還得想辦法，岳父母年紀大了，根本帶不了孩子，而我老婆又不放心送到我父母處，全托加上學點東西，每週至少250，就這 樣每年6000出去了，幸虧只有一個孩子。

　　女兒在學校的午餐費是每天2.65（每年500）（儘管我認為都是垃圾食品，但肯定管飽），不得不提一下，在50年前美國政府就開始補貼學校的午餐， 所有的孩子都有份，貧窮的孩子減免。現在國內貧窮地區補貼孩子食宿，比以前有很大進步。在城市也應該這樣做，不少城市的孩裡子也吃不起午餐。

　　去年女兒開始學鋼琴，每週一小時65（每年3000多），以前沒錢買鋼琴，最便宜的雅馬哈都要4000，拖到八歲才學。其他像中文，游泳和國際象棋都是大班上課。平時還要買點學習用具，七七八八所有加起來5500。

　　另外每年存4000小孩大學學費。美國大學學費漲得太離譜。附近的George Mason University，美國排名一百名開外的公立大學，2001年州內學生是每年3744，外州和國際學生是1萬2500。現在州內是9066，外州和國 際學生是2萬6544。十年翻了一倍多。私立學校多是3，4萬的。除了學費還有一萬左右的食宿費（公立和私立都差不多）。所以大學學費是個沉重的負擔。七 八年後等孩子上大學時，上州內大學估計要兩萬學費，如果我們都還有不錯工作的話，估計還可以，私立就不用想了，除非孩子爭氣能拿到獎學金。

　　那你肯定會問普通的美國家庭，孩子多了怎麼辦。我的鄰居祖上是意大利的（意大利裔的很注重家庭)，有四個孩子，由於最小的孩子比我女兒大一歲，經常在 一起玩，所以跟她家比較熟。所有孩子沒有托兒費，大的看小的，沒有任何課後班。有時鄰居孩子來的時候我女兒在彈鋼琴，她就在一旁靜靜的聽，挺懂事的孩子， 肯定喜歡彈鋼琴，但知道父母沒錢從來不嚷嚷。她家的大孩子上的就是George Mason University，回家吃住，每天開個破車（很破的車，我估計一千塊都不到）去上學。老二爭氣，拿到一個教會學校的獎學金，其實成績完全可以上很好的 學校。

父母/親情篇 （$5，000，佔3%）

　　先道個歉，我的父母，岳父母和親戚我根本沒盡到責任，我就是個混帳王八蛋。父母和岳父母每年我各邊只給一千美元。岳父母七十快八十了，老婆是獨女，每年她和孩子暑假回去看一次，大家都知道暑假機票很貴的，再買點東西，三千不止。

　　我父親是老三屆，當時縣中學數一數二的尖子，文革後期是中學民辦教師，如果參加77/78年高考一定能考上很好的大學，當時他已是兩個孩子的父親，加 上妹妹們（我的兩個姑姑）都是77/78年上的，放棄了他的大學夢，一輩子在家鄉中學教書。他從前寫得一手的好字，文革寫板書弄得什麼都像板書。他多才多 藝，拉得一手好二胡，我知道他的心裡一定像他拉的二胡一樣幽怨。對我從來不提什麼要求。我的母親是個家庭婦女，一輩子任勞任怨。九年前她獨自一人留在我們 這裡看孩子，我有時還朝她發火。

　　我的叔叔文革初被迫輟學，一輩子種地，現在地也沒了，被附近的自來水廠徵用，只能租地，生活很艱苦。我的大姑姑文革後期在山裡修水庫，還帶我去玩過幾 天，我還有印象。77年底就複習了兩個月參加高考，當時還分大專考場和中專考場，一樣的試卷，為把穩起見參加中專的，後來的分數超過大學錄取線一大截，但 還只能上中專。記得小時候對我可好了。我的小姑姑比我大不了幾歲，我奶奶曾經對我說，當時缺少糧食，奶奶將僅有的口糧喂我，她在一旁罵我奶奶「你的女兒就 不管了」。這些年我對他們沒做什麼，有時過節也沒打過電話，回想起來很對不起他們。最近跟我的小姑姑打個電話，她一再說這親情是割不斷，不要給她寄什麼， 只要我好她就心滿意足了，打完電話我的眼淚就止不住的流。我弟弟比我小三歲，88年我們同時從初中和高中畢業，為了給家裡減輕負擔，他上了個中專，這些年 照顧我的父母，從來沒伸手問我要過什麼東西。我的岳父岳母為國家的航天干了一輩子，90年代初因發射失敗而受到影響黯然退休。我老婆是獨女，每次從北京回 來，她都要哭上兩週。03年來過一次，現在他們年紀大了，飛機都坐不了。我在此一併對他們說聲對不起。

出行/交通篇 （$13，100，佔8%）

　　汽車是這美國地廣人稀的必需品，要在我這裡如用公共交通工具上班，即使兩邊都能到達，單程也要兩個小時（主要是等車，換車）。兩個人上班每個人都要一 輛車。我公司離家15英里（24公里），我老婆24英里(40公里），這在大城市是很正常不過的。每個月要110多加侖（大約400升）的油，每月 400（每年4800）。購車成本，兩輛車平均2萬一輛，開十年，每年4000。維修算500，謝天謝地，現在每輛車都開了五六年沒有什麼大毛病。汽車保 險每年1000（我們開車小心翼翼，所以保險漲得很慢）。汽車持有稅400(很古怪的吧，汽車是財產，所以要像房子一樣要徵稅）。總共1萬0700。另外 電話費用每年1200，寬帶/電視費每年1200。

　　先說說油價，看著最近幾年飆升的油價，沒人沒有意見。不過國內的油價真的不能向美國看齊，要知道美國投了多少兵力和金錢在中東才換來這樣的油價。歐洲 和日本的油價是美國的兩三倍，從人口密度和國際影響力，應該跟他們比才對。如果你要罵兩桶油的話，我勸大家支持一下國家發展軍力，軍隊走出國門。支持一下 新疆的開發和穩定，那是中國唯一的不靠海洋運輸的石油進口渠道，東北從俄羅斯進口，我從來不認為俄羅斯靠譜。另外我還相信新疆還有很多沒發現的石油。

　　這裡的維修很貴的，所以我只買新車，但要開個十年，全靠保養，什麼毛病自己先查查，修不了也不至於被黑心的維修商坑了。去年我老婆停車不小心，將右鏡 子撞斷了，右邊車體刮得遍體鱗傷。網上買個新鏡子，學著怎麼將車門拆開再裝上去。自己打磨，買漆重新噴上，雖然近看很難看。不過幾年後車子高齡了，只能祈 求它別出什麼大毛病。

　　又回到電話上頭，兩個手機的家庭計劃，其中包括有數據計劃，每個月100只有少算的，美國的電話公司跟國內一樣黑心。國內的電話總體比美國便宜，不過我支持大多數人，這電話費應該降個30%，什麼東西都是中國製造的，加上人工便宜，電話費應該比美國便宜一半才對。

　　很多朋友家裡沒有有線電視，大多數上網看或架個天線，接當地的高清節目，沒有幾個台但信號很清晰（高清節目就是這樣，在方圓50公里能收到就是高清的）。我因為是個球迷（橄欖球，籃球都看），ESPN很少上網，再說在大電視看比賽多過癮，這是我唯一的奢侈愛好。

食物/日用篇 （$9，600，佔6%）

　　國內一提到美國物價，就談美國吃的便宜，不過我還真沒感覺。我們經常去的店是韓亞龍（當地一個韓國人開的很大的連鎖超市，蔬菜水果比美國店便宜還適合亞洲人）和Costco（什麼東西都賣的，會員性質的連鎖店，很類似國內的沃爾瑪/Sam Club)。象Whole Food(賣有機食品）從來不去。我星期一到四都帶飯，吃亞硝酸鹽也比吃美國的薯條漢堡等垃圾食品強。星期五要出去吃，同事之間要聯絡一下感情。每個月吃的（包括星期五的午餐和偶爾出去吃）差不多600，其他雜用200，全年9600。

　　說實在美國吃的便宜是有原因的。首先美國跟中國一樣大，耕地還多，人口只有四分之一，加上政府大量補貼農業生產。不過這不是主要原因。美國四通八達的 公路，多數高速公路不收費，兩邊靠海（海運要便宜得多），重載鐵路（美國很多火車拉上百節車廂，每節放兩層集裝箱）和現代化的連鎖店。國內也有四通八達的 高速公路網，但收費高得不可思議。又因為高收費，汽車不得不嚴重超載，修的路沒幾年就壞了，形成惡性循環。這收費應該至少降低50%，同時嚴格查處超載。 在現在建設高速鐵路的同時，建設貨運鐵路，長期石油會越來越貴，電氣化鐵路運輸成本要小得多。

　　前面講到我十幾年可以不買一件超過50美元的衣服或鞋子，在國內城市的朋友有誰十幾年沒買過300人民幣的衣服或鞋子？恐怕沒有。最近我父親說在家鄉 買一件冬天的襖子，不怎麼樣的都要1000人民幣，我簡直要抓狂。同樣是中國產的東西，飄洋過海，擺在美國的大商場就是要便宜。有誰真正想過這個問題？上 面說的物流成本高是一個原因，最主要的原因我認為是17%的增值稅。現在增值稅是中國的第一大稅種。17%，簡直是在搶錢，最終的成本還是要消費者買單。

　　國家提了這麼多年要靠國內消費拉動發展。如果商場裡動輒成千上萬，整天門可羅雀，還提什麼消費。權貴永遠有錢，但也就是那麼一小撮。廣大的工薪階層沒 有消費能力，談什麼拉動！國家收了那麼多的稅，其實很多都被糟蹋了，應該逐步降低增值稅率到合理的水平。我最近五年沒有回國，沒有切膚之痛。我老婆每年回 國，她說在北京逛商場只逛不買，買不起。我們還可以回到美國來買，國內的十三億怎麼辦？國內的頭頭腦腦想想辦法，不要誇誇其談，把收的稅還點給老百姓。

結束篇 （$1，628，佔1%）

　　大家也看到了，如果不出什麼特殊情況，不出外旅遊，不買家具，我們最後可能剩下1628。不過2009年發了點小財，以前的公司給 我一個小項目週末做，因此請父母來住了幾個月，買了些家具和一個大電視。不過我很滿足，比95%的美國家庭收入高，可能比98%的國內家庭收入高。如果不 幸成為那1%，那我也是有良心的1%。最後我再重複一下訴求：

　　中華要崛起，必須建立一個公平合理的個人收入調節制度，
　　使富人回報社會，窮人活得更有尊嚴，貪官得到懲除。
　　限制現金交易，嚴禁大額現金交易，加強金融監管。
　　開徵房產稅，同時建設大量廉租房和經濟適用房。
　　補貼城市貧困中小學學生的午餐。
　　大幅增加軍費，實現軍事現代化並走出國門。
　　減少高速公路收費，建設貨運鐵路，降低物流成本。
　　降低增值稅率，促進消費。

 

更新：現在還有人在轉貼，但圖經常被過濾掉，所以我在每個小段加上具體數字和百分比。另外有補充的說明在《真實的美國工薪生活作者給天涯及全國網友的一封公開信》http://blog.sina.com.cn/s/blog_9f7a76280100zkcy.html

 

補：在新浪微博（@海外阿Q)上有些圖表和補充材料。歡迎轉發或轉貼，只要不曲解我的意思就行。也歡迎媒體採訪（獨輪運的媒體除外），http://www.weibo.com/haiwaiaq，到家裡核實，聽一聽普通工薪階層的生活經歷和海外中國人對祖國的心聲。

陳存仁及其《銀元時代生活史》 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d22010175f4.html

FELEX推薦的這本書一直沒看，有幸在高鐵奔波中把他讀完。的確是多年來看到的難得好書。首先是作者陳存仁的經歷，其次就是他為人，治學以及洞察力，都是我輩難能的財富。作為名醫他在舊上海結交三教九流，達官貴人，乃至風月場所。我們說現在上海的學生誘惑多，但是看那個時代，人家誘惑也真不少，鴉片，妓女，賭牌。而他所選擇的卻是古今醫書和章太炎，于右任等一代清流。所幸是作者的家庭教育和入門名師，以及自身的修為和定力，才能在這樣的十里洋場中懸壺濟世，著作等身。老先生的治學態度也和我們非常相像。不計代價蒐羅古今中醫名書，還遠渡日本，收集和學習假名來學習日本漢方醫學著作。和我們現在所做的收集世界各地統計數據，企業年報和雜誌也非常相似。因此，治學上看大道是想通的。

再者作者通過銀元為線索，把那個銀元時代向現代貨幣時代過渡時期的一個中產階級經歷的物價，資產的變化用非常生活化的數據給表現出來。因此，當時舊上海的實業，地產和股票也作了有意思的闡述，展示出那代人的財富觀。

讀完之後，我才發現書櫃裡有他的另一本書《被忽視的發明：中國早期醫藥史話》，當時覺得他挖掘歷史文獻和提煉觀點很有一套。網上一查，看來他的著作可真不少。紅樓夢裡的藥食考，鄭和下西洋考，還有他的的醫學科普書《津津有味譚》等。

我才發現，在那樣的動亂年代，還有那麼一位在書桌前耐得住寂寞，不斷和歷史對話，內心裡高度愉悅的智慧靈魂。這不就是我們信璞所追求的那種求索精神嗎？

與各位共勉！

公馬的性福生活 歲寒知松柏

http://xueqiu.com/1272530506/22504274
在自然界生活的馬是群居動物，馬群中的各種生活、活動都嚴格的遵守著等級制度。

一個野馬群包括一匹公馬，6、7匹母馬和一些小馬駒。大房母馬支配著二到七房母馬，二房順從大房但支配三到七房，三房順從大房二房但支配四到七房，以此類推。

馬群在行進時，其成員保持著一種固定不變的次序：公馬殿後；級別最高的母馬居前，後面跟隨著它的小馬駒，次序按年齡排列，最小的排在最前面；其他母馬按級別排列，每匹母馬後面跟隨著它的按年齡排列的小馬駒。這樣，許多成年馬就可以在這個馬群中共處，用不著經常打架，而且每匹馬都知道自己在馬群中的地位。

看，這是多麼和諧的性福一家！某些男同志可能已經開始把自己想像成那匹殿後的公馬了。有理想是好樣的，大家都想做殿後的公馬，但有個問題，性別的概率一般都是五五開的，那其它5、6匹成年的公馬怎麼辦？

小公馬長大後，由於性成熟而產生對群內母馬的興趣，當殿後的公馬發現這種情形出現，就會嚴厲的將他們儘可能遠地逐出馬群，小公馬的幸福生活也就自被趕走那天而結束。這些被趕出來的游離的小公馬們會在曠野中「流浪」一陣子，他們中的某些會結成一個小「光棍兒團」，四處遊蕩，尋找著機會佔領別的馬群。終有一天，他們會遇到一匹年老的公馬，他們中最強勢的那匹年青公馬經過慘烈的搏鬥後就會取而代之，其他的則結著隊繼續尋找機會。而受傷落敗的那匹老公馬則被攆出馬群，皇帝生活自然就此結束。

原來，一匹公馬的性福生活，是以5、6匹公馬的光棍生活為代價的。

前不久，梁穩根同志說：「大部分的***員找的老婆都比非***員的漂亮，中國的女孩子也更愛***員，因為***員有理想，有獻身精神」。

好一個獻身精神，這不，雷政富同志就帶頭為性福生活獻身了。他的獻身精神得到了上司的默許甚至是嘉獎，據說還帶動了身邊4位在任的廳級男主角入場。當然了，通過讓人羨慕嫉妒恨的視頻圖片，對比反差巨大的男女主角，讓全國人民徹底相信了梁穩根同志說的是真話、大實話。也難怪，每次公務員考試，競爭都會如公馬般慘烈。

有一個反面教材，估計比較合有野心的女同志。蜜蜂也是社會性很強的群居動物，但它們卻是蜂后做統率。

一個蜂巢平均幾萬隻蜜蜂，其中蜂后一般只有1只，雄蜂有500-1500只（佔2%左右），其餘的幾萬隻蜂都是工蜂。它們的分工很明確，蜂后是這個王國的統治者，她的主要功能就是繁衍工蜂。

雄蜂的唯一功能是交配，平常他們被工蜂供養著（50供1），什麼活也不干，某一天處女蜂后擇偶，她飛出蜂巢，然後一群雄蜂全部去追逐，飛了第一的那個身強體壯的雄蜂，就會被她選中進行交配，雄蜂交配完後立即死亡，而雄蜂的精子會在蜂后體內生存幾年並不斷授精產子。也就是說，蜂后一生其實也就交配一次而已，沒有公馬性福。

至於那些沒被蜂后挑中的雄蜂，他們會繼續懶在蜂巢裡吃現成的，直到冬天到來，忍無可忍工蜂把他們趕出蜂巢，不會勞動的雄蜂不是被凍死就是被餓死。這幫傢伙也挺可憐的，99.5%以上的雄蜂一輩子做處男，最終還要被掃地出門慘死它鄉，相比之下，我們的公務員太滋潤了。

有人就提問，為啥蜜蜂的公母就不是五五開的呢？原來，蜜蜂可以單雌生殖，它們在蜂后死亡後，工蜂能獨體生育，沒受精的卵會發育成雄蜂。而蜂后受精後產生卵，發育成的都雌性的工蜂。

工蜂的地位最低，除了不交配，什麼活兒都得干。那工蜂為什麼不能成為蜂后呢？這是因為，它們在出生後，飲食被控制，交配能力被奪去了。如果它們連續吃5天的蜂王漿，16天後就能長成蜂后。普通的蜂只能吃蜂后漿，長大後就成了工蜂。

看樣子，要能成為權貴，關鍵不是靠天生遺傳，而是靠後天的成長教育環境。比如薄，生出來就吃了蜂王漿，只可惜別人也吃了，天賦又剛好差那麼一點點，所以只能抱恨終身了。其實，人要知足，做不了蜂后，他做雄蜂不是也很爽的嗎？

而襠媽媽在我們生下來後，不斷的給我們喂含三聚氰胺的奶，比如《一面五星紅旗》之類的，長期毒害洗腦後，我們長大後自然成了工蜂，性福生活就這麼被剝奪了。

計劃生活 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/11/blog-post_26.html
初出來做事, 很多時都會失去life balance, 將很多時間都側重到工作上, 久而久之會發現自己的生活越來越消失, 個人越來越迷失。一位80後就有這個情況, 止凡與他討論之後, 亦有給予他一些意見, 希望可以幫到他。

早前在這個blog都有寫過關於計劃事項及定立目標的文章, 主要是把影響個人的事情按重要性給緊急性分為四大類, 但有人又會說好像大部份工作上的事情都是緊急的, 連放假都要回公司解決問題, 這就要看看工作經驗及處理事件能力, 很多事情千絲萬縷, 處理不好時會令事情由不緊急都會變成他日的緊急, 這要靠自己領悟, 亦是職場上分高下的其中之一個元素。記得有前輩說過:「你忙? 你忙得過CEO? 你睇幾多單jobs? 佢要睇曬所有jobs!」, 時間、分工, 看你如何處理。



至於目標, 我建議可以分為概念及確切的目標, 而兩者要相互關連, 在這裡可以討論幾個範疇作參考。

家庭
概念目標 - 要5年後有更好的家庭關係
確切目標 - 定立回家吃飯日, 每星期迫自己有一天回家吃飯

朋友
概念目標 - 要5年後有更好的朋友關係
確切目標 - 每兩個月找朋友們吃一次飯

財務及個人知識增長
概念目標 - 要5年後有更好的財務狀態
確切目標 - 每年看10本有關財務知識的好書, 即每日看10頁書 (或每一個月找止凡吃飯一次, 哈哈), 又或是每星期看一間公司的年報

身體健康
概念目標 - 要有更好的健康
確切目標 - 逢星期六做1小時以上運動, 或聯絡朋友定期打波

工作事途
概念目標 - 在工作上有更好的代待遇
確切目標 - 每三個月找一兩小時分析同行市場人材動向, 看看求職網的市價

結婚, 置業, 人生大事
概念目標 - 2年後結婚及置業
確切目標 - 安排及管理財務, 同時開始定時看酒席, 留意樓市動向, 看買樓所需要瞭解的資料 (看畢「取之有道」的舊文), 或者每兩星期研究一個地區的樓市

以上是其中一部份的生活改善目標, 當定好確切目標就存入電話日記, 好像工作上的會議一樣, 定期提醒自己要做功課。

為何要定立目標呢? 因為原來我們自讀書以來, 永遠都有人為我們訂deadline, 要考試, 要交功課, 要畢業。到出來工作時, 工作部份依然有deadline, 但個人發展的deadline突然消失了, 所有個人發展都沒有死線, 很多人對沒有死線的事情就沒有開始日期。

記得一兩年前已經跟他討論樓市, 他當時已經希望能置業, 但到今天他對樓市的知識亦沒有多少增長, 例如今天影響樓市的因素, 供款比例、按揭成數及年期、利率、熱錢、不同區份的新盤開價及二手過往樓價、經濟跟樓市關係、內地客在新樓及二手樓所佔比率, 全都沒有多大研究, 全因儲蓄未夠就沒有深究, 感覺今日樓價貴全因看見報章報導, 什麼內地人買貴港樓, 什麼天價成交之類。忠告一句, 沒有好好計劃, 事情是不會發生的。

另外, 我又鼓勵這位80後發展一個工作以外的興趣, 這是管理學大師Drucker的意見, 這對事途及擴展人生觀很有幫助, 而工作以外的興趣亦要認真發展, 不是得閒參加一下那種。舉例攝影要投入, 達至專家級數, 參加比賽, 要在行內出名為目標。養魚種花都要配種賺大錢, 成為專家。這都是找尋精彩人生的一些技巧。

一群草根創業者的生意與生活

http://www.chuangyejia.com/archives/22956.html

他的故事，可能會顛覆你對創業的認知。

劉佳明，1981年出生，1999年考上大學，但因失去視力，不得不放棄大學課程。2004年，劉佳明考入北京聯合大學特殊教育學院鋼琴調律專業，並獲得全班唯一一張高級鋼琴調律師資格證。

2007年畢業後，劉佳明回到西安，奔波於各大琴行、樂器店及音樂機構，為他們和他們的客戶進行鋼琴調律。創業前，劉佳明的典型工作場景是這樣的：琴行售出一架鋼琴，會為客戶提供一兩次免費調律維修服務，劉佳明把這塊活接下來，向琴行收取一筆報酬。由於琴行掌握主導權，他每一單只能獲得100元左右收入。那時候，作為一個盲人，劉佳明一週要去六七個地方，一個月下來，賺的卻不多。他也會接一些單位的活。如西安音樂學院、曲江音樂廳等，有些單位需要開發票，他就只能找熟悉的琴行代開，「總欠人情，也比較麻煩。」更重要的是，「給琴行、樂器店、音樂教學機構打工，自己的個人品牌就樹立不起來，永遠受制於人。」劉佳明說。

2011年夏天，劉佳明決定創業，工商、稅務，各個環節跑下來花了兩三個月時間，10月，西安市未央區劉佳明盲人鋼琴調律工作室正式成立。「市場決定了我只能走這條路。」劉佳明說。

一個人的創業

劉佳明更準確的稱謂應該是「個體戶」，工作室中最常出現的「員工」是他和他的媽媽。雖然開了工作室，但最初，劉佳明的生活和生意沒有多大變化，他對此並不滿意。

那時，他結識了一個北京拍廣告片的網友，萌發了廣告意識。在失去視力前，劉佳明的一大愛好是上網看足球視頻，直到現在他還經常開著足球視頻聽;他還喜歡用電驢，那裡有很多音樂可以下載。他很自然地想到了網絡推廣，於是在一些分類信息網站發佈了工作室的信息，還在淘寶上開過一個小店，但由於沒花錢做什麼推廣，效果並不明顯。2012年2月，受一個客戶的推薦，他又嘗試建立工作室官方網站，並通過百度進行搜索引擎營銷。

在劉佳明看來，建立網站好處有兩點：一是，公司信息一直在線，別人想找就能找到;二是，信息量大，有助於客戶理解調律工作。在此之前，很多鋼琴擁有者不是使用者，對鋼琴瞭解不多，加之琴行提供的是免費服務，客戶經常提出各種質疑。而「做網站，搜索不到的話意義不大，還不如開個博客。」

3月15日，劉佳明工作室網站上線。3月16日，西安郊區的西崗學校就通過百度推廣找到了劉佳明。前後效果的差別，讓劉佳明形成了一個樸素的市場觀點，「做網絡推廣，不花錢的肯定不行。」但是如何花小錢辦大事是他一直在考慮的問題。現在，劉佳明每個月為百度推廣支付的費用在100元左右。

用了百度推廣後，劉佳明最大的感受，其實是議價能力的提升。「客戶先有瞭解，價格比較好談。以前往往電話沒說兩句，對方就不願意聽了。」根據服務內容，劉佳明調律一次的收費為300-400元不等，最高一單達到900元。劉佳明在幫客戶調律的同時，還做機械調整、修理，價格雖然提高，客戶認可度反而增加了。

在這個過程中，劉佳明的技術得到了鍛鍊，口碑也開始逐漸提升。今年8月，中國盲人調律師委員會成立，劉佳明還當選為委員。在委員會上，他也向其他人介紹了做百度推廣的經驗。

漸漸地，劉佳明放棄了原有的客戶和生意模式，「過去那塊客戶，基本舍光了。」但在業務量略有降低的情況下，劉佳明的收入反而提高了50%，雖然一個月只有6000元左右。

從創業開始，劉佳明一直有一個夢想，他希望能利用自己做調律積累起來的口碑及判斷鋼琴狀況的專業知識，銷售二手鋼琴，「我們這個行業，要不生產、要不銷售、要不教學，只有三條路走，調音師也必須往這方面走。」他已經聯繫好了一家上海的二手鋼琴工廠，並開始看庫房。

劉佳明可能沒有注意到，在最近的一本暢銷書《第三次工業革命》中，曾經擔任歐盟委員會主席顧問的傑裡米·里夫金寫道，第三次工業革命，標誌著以勤勞、大量使用勞動力為特徵的200年商業傳奇故事結束，代之以合作、社會網絡和行業專家、技術勞動力為特徵的新時代。在鋼琴調律行業，他不就是一個這樣的專家?

現在，劉佳明工作室的主要業務包括鋼琴調律維修、二手鋼琴和諮詢服務。劉佳明很看重不起眼的諮詢服務業務，「對我的口碑、在琴行和老師中的影響力很重要，是個無形的品牌，比錢還重要。」

點評：

著名財經作家吳曉波

信息化再造中國模式，是中國經濟超越美國的必然路徑。中國製造的成功模型將被「電子商務+專業公司+小製造」的模式打破，面對越來越細分的專業化市場，企業如果想讓用戶找到，一定是靠互聯網搜索，而那些無法在百度等搜索平台上找到的企業將很難生存。

10萬元起步的淨水生意

讓我們再講一個故事。徐斌，1979年出生，2001年大學畢業，第一份工作是在富士通做軟件工程師。他是一個懷揣創業夢想的人。「上學的時候我就定了一個目標，到30歲的時候我要有一個30人的小公司。」2004年，徐斌發現了自己的創業機會——淨水器。

徐斌第一次看見這款產品，是在北京南三環的一家大中電器，那是朋友選購給客戶的禮物。他覺得不錯，就自己買了一台，拆拆補補中，開始了自己的創業之路。2004年11月，徐斌東拼西湊借了10萬塊錢，註冊了北京英諾格林科技有限公司。沒法做太多調查，但又不懂市場，創業初期，徐斌全靠上網，「這就是學IT的好處，可以利用互聯網找到很多有用的信息。」在這樣的摸索中，他花了整整一年才「入了行」。

徐斌最初賣淨水器的方式是在小區裡擺攤，靠取悅社區裡的「老太太」開展業務。為了尋求差異化，徐斌也做足了工夫，看著衣著比較光鮮的老太太，就請她們免費試用十五天，並在使用的過程中逐步引導顧客對產品的認同，煮的綠豆湯是不是綠一點?做飯是不是香了一點?

但這種發展方式對於一個公司來說太慢了。幾個月之後，他才在一次機緣巧合下接下了第一筆「企業級」訂單，一份隨手遞給某校長的彩頁為他帶來了在當時堪稱起死回生的2萬元收入。「(有了這筆訂單)公司一下子活下來。公司太小了，太容易倒了。」

徐斌的市場營銷多借鑑自同行的經驗：看到同行在報紙上做整版廣告，效果很好，也開始了大範圍的媒體宣傳;模仿另一家企業，給客戶提供精美的產品資料，給客戶不一樣的感覺。2006年，徐斌的一個朋友在做一款網絡產品的時候，嘗試了百度搜索引擎營銷，覺得效果不錯，建議他試試。在此之前，徐斌尋找客戶要花很大的成本，但是通過百度推廣一下子不愁客戶了。徐斌開玩笑說：「天天坐在這等客戶打電話，然後想辦法把他忽悠成。」

也是從2006年開始，徐斌的公司快速發展。在一次向創業者傳授營銷經驗時，徐斌說，直到2008年上半年，「我們都依託於百度推廣，他給我們創造了非常多的客戶跟業績。」與百度合作，「對我們是非常重要的一個(推廣)方式。」

點評：

新東方創始人俞敏洪：

搜索營銷是現在最好的營銷方式，如果還用傳統的拓展市場，基本上做不起來了，「一是有大機構的門檻，二是，人家速度比你快，你就沒戲。」

事實上，像徐斌這樣受朋友影響，抱著試試態度卻成為百度推廣忠實擁躉，已經成為中小企業的一種常態。比如，北京金聖達倫汽車技術服務有限公司成立於2009年，是一家汽車陪練公司，公司負責人說，之前市場開發難度較大，使用的營銷方式效果有限，步履維艱;後來通過朋友介紹瞭解到並使用百度推廣。目前，公司已有員工七十多人，月收入從萬元增加到約30萬元。再比如，常州現代護欄有限公司董事長張留英介紹說，百度營銷顧問剛開始找去時並沒有說服她，後來她的一個朋友也做了百度推廣，向他推薦。「我就抱著試試看的心態說，那就投一點錢吧。結果效果很好。」

新商業生態

2012年，對於創業者來說，最明顯的感受就是，成本上升，需求不足。百度公司副總裁朱光說，中小微企業面臨的問題千頭萬緒，歸納起來為「三座大山」：一是原材料漲價，成本不斷升高。第二融資難，企業流動資金短缺，投資資金欠缺。第三招工的成本已經非常高了。

劉佳明發現，「第一座大山」也是西安二手鋼琴企業普遍發展不好的重要原因。「租一個店面，一年就要幾十萬，壓力一大，進琴的質量越來越差，賣給客戶，客戶就不滿意。」他為自己設計的商業模式更加網絡化——租個庫房，通過百度推廣銷售，「把琴彈個曲子錄成視頻，或者內部結構拍成圖像、視頻放在自己的網站上。」

點評：

著名經濟學家張維迎教授

中小企業之所以那麼難，是因為中國的人口紅利已慢慢消耗殆盡，人力成本上升，同時原材料、房租等成本也在急劇上升，實業不賺錢，但未來中國中小企業的發展有兩大利好：首先是旺盛的國內需求，其次是因交通運輸的大發展促成的「大一統」的國內市場，而要征服這樣的市場，廣大中小企業主要善用像百度這樣的「大一統」的網絡推廣渠道。

中小企業無疑對於成本更加敏感，這或許可以說明，為何百度推廣50多萬家企業客戶，90%為中小企業。百度副總裁王湛說，大企業通常有成熟的專業營銷團隊，營銷預算比較充裕，而中小企業由於能力和資金有限，更看重營銷推廣的「專」和「活」，「專「就是讓中小企業用很少的投入找到自己需要的人群，而」活「就是根據企業的發展變化隨時應變。

而更關鍵的問題是，「只要有客戶，只要你的客戶源源不斷，那麼所謂的『三座大山』問題都可以被解決。」朱光說。南京滬聯是一家生產灌漿料的建材企業，總經理張翮說，金融危機後，建材行業受影響很大，很多同行在這場危機中倒下，而在大環境不好的時候，人力成本、營銷成本壓力都很大，搜索引擎推廣的好處是，它能帶來客戶的電話。「當年我們投的三千元錢，很快就接到一個十萬元的訂單。」

搜索營銷與傳統營銷手段最大的不同，其實是讓需求與產品對接，而不是先有產品再做推銷。張留英說，使用百度推廣後，「(達成交易)成功率也很高，因為都是他們需要這個產品找的我們。」這也是為何百度推廣被一些人稱為新生產力引擎。長江商學院院長項兵曾如此評價百度：「整體而言，百度推廣鋪設了一個更加低成本、高效的信息網絡，大大降低了整個中國商品經濟社會的交易成本，提升了中國市場經濟發展的軟實力。」因此，在去年的兩會上，有政協委員聯名建議將搜索營銷納入中小企業促進法。

朱光說，大量中小企業「用不上搜索營銷不是因為沒有推廣費用，缺乏專業的搜索營銷人才是最關鍵的。」也因此，百度和工信部去年底共同發佈的「翔計劃」一項重要內容，是幫助中小企業掌握搜索引擎使用技能——7月底，百度推廣推出了「百度認證」知識培訓體系及認證服務，提供有關網絡營銷的理論知識及實踐課程;9月起，「百度推廣企業英才計劃」分別在北京、西安、石家莊、無錫四城市啟動試點，百度免費幫助超過6萬家企業培訓出專業的「百度認證營銷推廣師」，現在「百度推廣企業英才計劃」已經在全國鋪開。

劉佳明也參加了這個英才計劃，現在對網站的推廣創意、確定關鍵詞，已經不需要再通過客服人員。很多百度推廣的使用者說，企業英才計劃的線上課程，能幫助瞭解後台使用及數據分析調整技巧，彌補了通過客服電話學習操作的不足。除了搜索技能培訓外，百度還和一些社會機構合作，舉辦創業者沙龍，幫助他們開拓思維。

緊跟市場環境的變化，為企業客戶帶來更便利、更智能化的營銷方式，一直是百度商業產品的發展思路。百度有很多免費增值服務工具，今年，其還推出了國內首款客戶來電分析工具「離線寶」。為了適應移動互聯網時代對信息獲取的即時要求，百度7月正式推出百度推廣手機版，可以隨時查看營銷數據、轉化率等推廣效果，並及時調整推廣預算。

王佳明建網站花了600元，是百度幫助找的建站公司，ICP備案、廣告經營、域名註冊，王佳明都沒怎麼操心。事實上，有些幸運兒甚至不需要考慮網站建設成本。為了扶持小微企業開展電子商務，2012年到2015年，百度將免費為5萬家加入「翔計劃」的企業，建設企業網站，並提供百度商橋、百度地圖標註、百度統計等多種平台資源，總投入達30億元。2012年，僅在北京地區，百度就投入了5000萬元資金。

2012-12-25 好的投資對象往往源於生活 Max 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d2201017v4u.html



   這又是一個最近讀到的一個小故事，借此與大家分享一下。

  （楷體為《巴菲特選股選時精講》的書中原文）

 

   作為王牌基金經理，彼得-林奇的工作十分繁忙，但他總能抽出時間來照顧家人。不過即使他陪在家人身邊時，也會一直在想著投資的事情。

   有一年聖誕節前，彼得-林奇帶著妻子和幾個女兒去購物中心大採購。彼得-林奇對待家人不像巴菲特那麼吝嗇，卡羅琳和女兒們可以開心購物，毫無顧忌地刷卡消費。不過，致力於創造財富的林奇此行另有所圖。他在傳記中說：「其實對我而言，更大程度上是專門進行上市公司調研。我的目的是想讓她們帶我去她們最喜歡的專賣店。根據以往的經驗，這表明這家專賣店所屬的上市公司業務非常好，是一個絕對可靠的買入信號。」

  當別的投資人正襟危坐確定投資策略上的時候，彼得-林奇在和家人逛街時挖掘出了「大牛股」。

   L'eggs是卡羅琳非常喜歡的襪子品牌。這家公司的產品大受歡迎，業績自然搶眼。Body Shop則是女兒們一到商場就衝進去購買護膚品的專賣店。而事實證明這家提倡「健康」而非「美麗」的公司成長性更好。

  就一種投資策略而言，彼得-林奇認為，到購物中心多逛逛，遠遠勝過相信證券公司的投資建議。

   藝術源於生活，投資也不外如是。自己通過親身體驗得來的信息不僅可靠而且全面。股票經紀人都會說自己的建議會對投資者大有裨益，但這無異於去問理髮師你是不是該理個發了。幽默一點來說，如果你是個光頭，理髮師可能也會說來店裡洗洗頭對光頭的頭皮也有很好的滋養作用。

No logo讓生活更簡單有滋味

2012-12-31  TCW

我願意用我所有的科技，去換取和蘇格拉底相處的一個下午。」這是蘋果（Apple）創辦人賈伯斯（Steve Jobs）經典語錄之一。身處忙碌社會的一員，很多人適用於想像悼念這句話，但被選為全球最美二十家書店「好樣本事」前創意總監、現為家居空間設計師的毛家駿，卻實際付出行動。 過去，擔任好樣本事書店創意總監時，毛家駿眼睛所接觸到、與之交手者，都是世界一流精品、人員，「logo」這件事，在他的生活中，俯拾皆是。 萬元西裝送人，只穿平價襯衫 但經過多次上海、東京短暫旅行後，讓他體會到：「精品時尚行業步調很快，人總是跟著跑、還追，久了，心理、身體都貧乏，」他決定跳開忙碌生活形態，讓自己回歸清淡過日。 要找到生活中的適度，重新整理思緒很重要。首先，他讓自己回到「No logo」的生活狀態。過去，因工作需求，動輒上萬元的西裝送人；盤點當天受訪時的穿著，只剩下一件無印良品牛仔褲、Uniqlo襯衫，總計不超過三千元。 「欣賞不一定要擁有！」這是他行動上的改變。他從「No logo」生活中，體察到心情上的清靜。離職後，他可以挑案子，接自己想做的來設計，另方面將生活價值觀：「找尋生活中的美好氛圍」，落實在創業中，賣起生活風格相關的老物、老件。店名取作「時常」，因為他認為，生活用品就應該是每天都要能用到，而不是擺著好看而供著，那就是一種浪費。 「No logo」的價值觀，不直接等於斷絕花錢行為，而是用小錢找出極大化的樂趣，甚至讓生活品味更加凝聚在簡單而有滋味。 看書學木工，省錢又賺到樂趣 簡單的說，不一定要捨，才能行動。沒有多餘預算，就自己動手做；不會木工就看著工具書按圖索驥。為了重新「拉皮」租借的老房子，要符合所要的質感，他還四處收購較低價或者人家不要的二手棧板，然後跟一起創業朋友兩個人，一手畫設計圖，一手包工程，一點一滴，釘出了二十一坪大小的空間。僅花九萬，就搞定了須六十萬設計費的裝潢。 對比過去的盈滿，適度，成了他現在人生的關鍵詞。他表示，找尋生活中的美好氛圍風潮，這幾年在日本蔚為盛行，跟近年來經濟不景氣與天災頻傳的緣故有關；也可能是因為人們一直處於快速成長、傳遞、爆炸、揚棄的過程裡，想要找到心裡真正感受踏實無華的那一塊淨地。 反映到他自己的生活，亦復如是。「有時，加上一點創新，東西有了新意，省下花費，也賺到樂趣，」以他在二手市集買入的金屬製冰盒為例，轉而成為他在桌案前零錢的收納分隔，可以拿來收放文具和筆類，也是另一種實用。 走進他位於金山南路四層樓的老公寓房子。視覺會先被三個舊鐵罐架著一塊平板組成的電視櫃所吸引，鐵製品和木頭則是他最喜歡選來「混搭」的家居材質。「對於一般人來說，家居簡單混搭，這兩種材質家具是最容易取得的大元素，花費不多但可達到所要質感。」他說。 「老件是存在很久的東西，放在空間中，空間就有了溫度，自然你就會想在裡面待得很久。並不會花很多錢，就可以得到滿足，」行動改變，讓空間有趣，也改變了他的心境。 他從台南、日本的跳蚤市場、古物街蒐羅二手家具和諸如門把、廚房器具、器皿、文具小玩意，也成了創業店中的物件。將「簡單有滋味」的價值觀從個人衍生到他人。換取了與蘇格拉底相處的選擇，擁抱八分生活哲學的毛家駿，薪水跟離職前差不多，卻有了自己的生活步調和基調。

【大國小夢】股民：「這是一種痴心不改的生活方式」

http://www.infzm.com/content/84684

編者按：江河源自小流，千里積於跬步。中國夢遼闊壯麗的背後，是千千萬萬中國人對個人夢的追求。他們是這個國家最尋常的一員，有著家長裡短、柴米油鹽的悲喜憂歡，他們共同組成了中國夢最堅實的基石。只有當所有的個人之夢自由綻放，中國夢才是有根之願，有源之想。

南方週末記者行走在中國最普通的角落，選取各個行業和階層的百姓，傾聽他們對個人生活的夢想，以及這些小夢所共同根植的中國之夢。

「二十年後再解封，那時我兒子已經成年了，也許那是一筆巨大的財富。」

2012年年底的上海清冷異常，定西路上的證券交易大廳裡，已是休市時間，卻不顯得寂寥，幾位老人在玩撲克，也有人斜靠在椅子上有節奏地打著鼾。張靈縮在角落裡，略顯亢奮的精神、手指不斷刷著手機的屏幕以及屏幕上明顯和股票相關的內容……這一切都在證明，只有他才真正屬於這裡。

他在猶豫著是否在元旦過後重倉一隻環保概念股——蒙草抗旱。但網上所有股評家都在推薦卻讓他猶豫。

炒股這麼多年，被股評家「坑殺」不止一次，讓張靈對眾口一詞的熱捧提高了警覺。他早就不再迷信股評家，「5·30之後，你必須相信政策」。「5·30」說的是2007年5月30日，官方半夜宣佈調高印花稅，股市開盤之後持續暴跌。

從跟著專家走到跟著政策走，被張靈視為邁向穩健的標誌。研讀了十八大報告後，「美麗中國」被官方強調，他相信生態環保股的表現勢必走強，但這種信心最後還是被對專家的警覺沖淡。結果，張靈錯過了狂賺一筆的機會。兩個月時間，這只新股上漲了20%，持續飄紅的表現讓其在跌穿2000點的A股行情中顯得另類。

張靈是一名有著8年股齡的職業炒家。他自言剛開始便摔得很重。2004年初，從電視上看到國務院頒佈「國九條」，意在推進資本市場改革。張靈看了一圈報紙後發現，所有股評家都在宣佈熊市即將終結，於是，辭了安徽一中學教師的工作，向老爸借了20萬進入股市。結果，還沒熟悉上海生活節奏的他，遭遇德隆系雪崩。滬市直線跳水，張靈幾乎彈盡糧絕。

迎來轉折的是2006年。又東拼西湊了60萬的張靈靠著一波牛市行情讓手中的股票翻了7倍。股市持續發熱的狀況，讓張靈的腦子裡浮現起首次入市遭遇跳水的景象。謹小慎微的他決定減倉套現。還了借款之後，他買了三套上海市區的房子。一套自住，兩套出租。樓市直線飆漲的房租，已讓此後的張靈足夠應付體面的生活。

「這就是一個賭場！」張靈習慣於在這種反覆無常中尋找刺激和滿足。每次虎口脫險都讓他快意無比。「賭場能夠塑造比慘的心理，只要有人比你輸得慘，你就會把遊戲繼續下去」。

過去四年，當初在交易大廳認識的朋友逐漸撤離「賭場」，每每遇到別人的苦口相勸，執拗的張靈總以「這是一種生活方式」來回應。

不過，張靈也坦言，「這是一種受虐的生活方式」。一年時間，上證指數曾從6124點一洩千里，最低點僅有1664點。22萬億市值蒸發。那一年，張靈嘲笑自己從「楊百萬」變成了「楊白勞」——個人虧損近百萬。

仍在堅守的張靈在2012年末又收穫了些許信心——A股市場終於在歲末一改跌跌不休，但遲到的反彈卻無法挽回A股再度「熊冠全球」的命運。張靈納悶，中國GDP增速雖然放緩至7.5%，但仍遠好於美歐。「咋人家的股市還在漲呢，不是說這是經濟晴雨表嗎？」

張靈曾算過一筆賬，自己幾隻股票每年的現金分紅加起來，還不夠沖抵印花稅和交給券商的佣金。「中小投資者已成待宰羔羊，中國股市已無投資價值」，2011年末，張靈這樣警告自己。

但2008年年初的那次建倉，讓他雖然覺悟，卻難以抽出深陷泥潭的雙腳。因為諸多股評家一直看好中石油能夠衝破100塊。張靈賣掉了其他股票，在30塊價位購入300000股。彼時，他憧憬著30變100的暴富神話。結果，不到3月份，這家世界上最賺錢公司的股票已跌破20塊。然後，連10塊的關口也跌破了。

張靈從股市中收穫房產，也習慣用房產來衡量股市中的營收。四年間，股價不斷跌，房價不斷漲，「一正一負，搞不清楚我因為中石油虧掉了多少套房子。」

「問君能有幾多愁，恰似滿倉中石油」，張靈習慣用數字想方設法讓自己不那麼沮喪。和他一起深陷中石油的還有150萬股民，「48塊最高位買進的人比我慘更多」。

解套遙遙無期，算上每股每年大約一毛五的分紅，張靈每年從中石油股票上的年收益率大概不到1%，比活期存款利率還低，「我現在只能把它當做不能支取本金的活期存款」。

除了繼續觀望那隻環保概念股，張靈已經決定將中石油的股票封存在家，長線持有。「二十年後再解封，那時候我兒子已經成年了，也許那是一筆巨大的財富」。

窮查理寶典---第二章 芒格的生活、學習和決策方法 讀書筆錄 信璞上海

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富蘭克林的成功主要歸功於他的性格，尤其是他勤奮工作的盡頭，還有他永不滿足的求知慾望和從容不迫的行為方式

 

對於查理來說，成功的投資只是他小心謀劃，專注行事的生活方式的副產品

 

在商業世界，我們往往會發現，取勝的系統在最大化或最小化一個或幾個變量上走到近乎荒謬的極端，比如說好市多倉儲超市。

 

1、芒格「多元思維模型」（跟其求學背景有很大關係）

 

你必須知道重要學科的重要理論，並經常使用它們——要全部都用上，而不是只用幾種。大多數人都只是用學過的一個學科的思維模型，比如說經濟學，試圖用一種方法解決所有問題。

 

簡單是長期努力工作的結果，而不是起點——弗裡德里克.邁特蘭德（通俗的你必須十分努力才能看起來毫不費力）

 

別吸毒、別亂穿馬路、避免染上艾滋病——查理於2004年伯克希爾年會

 

有性格的人才能拿著現金坐在那裡什麼事也不做，我能有今天，靠的是不去追逐平庸的機會

 

許多投資者的共同問題是他們揮棒太過頻繁了。

 

無論個人投資者，還是受「機構行為鐵律」所驅使的投資者，他們都有這種傾向，這種機構行為鐵律的某一變種也是讓我離開同時做長線和短線投資的對沖基金的原因。

 

查理一般會先注意應該避免什麼，即別做什麼事情；但同時避免過去自信，過於有把握地認為你清楚你的某次行動是利大於弊。（這兩者之間可以說是一對矛盾，因為後者很可能是判斷避免某些事的原因，所以做事需要預留安全邊際，最重要的是控制住下行風險）

 

從個人角度來講，我已經養成了使用雙軌分析的習慣，首先，從理性地看，哪些因素真正控制了涉及的利益；其次，當大腦處於潛意識狀態時，有哪些意識因素會使大腦自動以各種方式形成雖然有用但往往失靈的結論？前一種做法是理性分析法——就是你在打橋牌時所用的方法，認準真正的利益，找對真正的機會。後一種做法是評估那些造成潛意識結論——大多數是錯誤的——的心理因素。

 

總結，迅速奸滅不該做的事情，接著對該做的事情發起熟練的、跨學科的供給，然後，當合適的機會來臨——只有當合適的機會來臨——就採取果斷的行動。

 

芒格的投資評估過程

 

1、 確定自己的能力圈

關於投資，我們只有三個選項：可以投資、不能投資、太難理解

 

為了確定「可以投資」的潛在項目，查理先選定一個容易理解的，有發展空間的、能夠在任何市場環境下生存的主流行業。

 

（例如 製藥業和高科技行業就直接被查理歸為「太難理解」的項目；那些大張旗鼓宣傳的「交易」和公開招股則立即被劃入「不能投資」的項目）

2、生態系統評估

在評估中運用其「生態系統觀」：有時候最大化或者最小化某個因素（比如好市多）能夠使那單個因素變得具有與其自身不相稱的重要性。

 

像保險浮存金——可能許多年也無需賠付出去的保費收入——這樣的負債更應該被視為資產

 

對管理層進行特別的評估 「能幹、可靠和為股東考慮」的程度，例如他們如何分配現金？他們是站在股東的角度上聰明地分配它嗎？還是付給他們自己太多的酬勞？或者是為了增長而盲目地追求增長（從這一點上說張志勇一千五百萬的薪酬，是不是有點太高）

 

購買價格公道的偉大企業比購買股價超低的普通企業好

 

投資就像打棒球，你要讓記分牌上的得分增加，就必須盯著球場，而不是盯著記分牌

 

競爭性毀滅：《自私基因》 《達爾文的盲點》 《槍炮、病菌與鋼鐵》 《冰河世紀》

 

芒格經常考慮的因素：轉換（如紙張和石油如何變成一份報紙）、 心理傾向和激勵因素所造成的極端行為，基本的長期可持續發展性（如護城河）

 

查理最基本的行為準則：準備、紀律、耐心、決心

 

為什麼關注「買什麼」而極少關注「何時賣」

查理原文「我們偏向於把大量的錢投放在我們不用另外作決策的地方。如果你因為一樣東西的價值被低估而購買了它，那麼當它的價格上漲到你預期的水平時，你就必選把它賣掉，那很難。但是，如果你能購買幾個偉大的公司，那麼你就可以安坐下來啦，那是很好的事情」

（這段話的含義是否指偉大的企業其內在價值的增長將遠遠超過其價格的短期增長，而讓我們可以從容地持有，從容地選擇賣出的時點）

 

在股票交易所佔價格低廉的股票便宜是一回事，但是佔合夥人或者老太太便宜是另外一回事。（前者實現的資源配置下獲取企業的內生成長價值，而後者是零和博弈下的財富轉移）

 

更多的時候我們因為固守道德而賺到更多錢，誠實是最好的策略

 

附：芒格投資原則清單

 這些原則出現的先後與其重要性無關，每個原則都必須被視為整個複雜的投資分析過程的一部分。

 

一、 風險:所有投資評估應該從測量風險（尤其是信用的風險）開始：

 

1、測算合適的安全邊際；

 

2、避免和道德品質有問題的人交易；

 

3、可以不選擇該公司作為投資品種的至少三點理由；

 

4、堅持為預定的風險要求合適的補償；

 

5、永遠記住通貨膨脹和利率的風險；

 

6、避免犯下大錯，避免資本金持續的虧損。

 

二、  獨立:-「惟有在童話中，皇帝才會被告知自己沒穿衣服」：

 

1、客觀和理性的態度需要獨立思考；

 

2、記住,你是對是錯，並不取決於別人同意你還是反對你----唯一重要的是你的分析和判斷是否正確；

 

3、隨大流只會讓你向平均值靠近（只能獲得中等的業績）；

 

三、 準備:「唯一的獲勝方法就是工作、工作、工作、工作，並希望擁有一點洞察力」：

 

1、通過廣泛的閱讀把自己培養成一個終生自學者；培養好奇心，每天努力使自己聰明點；

 

2、比求勝的意願更重要的是做好準備的意願；

 

3、熟練地掌握各大學科的思維模型；

 

4、如果你想要變得聰明，你必須不停地追問的問題是「為什麼，

 

為什麼，為什麼」。

 

四、謙虛:--承認自己的無知是智慧的開端：

 

1、只在自己明確界定的能力圈內行事；

 

2、辨認和核查否定性的證據；

 

3、抵制追求虛假的精神和錯誤的確定性的慾望；

 

4、最重要的是，別愚弄你自己，而且要記住，你是最容易被自己愚弄的人。

 

 

 

理解複利的魔力和獲得它的困難是理解許多事情的核心和靈魂。

 

 

 

五、 嚴格分析:使用科學方法和有效的檢查清單能夠最大限度地減少錯誤和疏忽：

 

1、區分價值和價格、過程和行動、財富和規模；

 

2、記住淺顯的好過掌握深奧的；

 

3、成為一名商業分析家，而不是市場、宏觀經濟或者證券分析家；

 

4、考慮總體的風險和效益，永遠關注潛在二階效應和更高層次的影響；

 

5、要朝前想、忘後想----反過來想，總是反過來想。

 

六、 配置----正確地配置資本是投資者最重要的工作:

 

1、記住，最好的用途總是由第二好的用途衡量出來的（機會成本）；

 

2、好主意特別少----當時機對你有利時，狠下賭注（配置資本）；

 

3、別「愛上」投資項目----要依情況而定，照機會而行。

 

七、 耐心:克制人類天生愛行動的偏好：

 

1、「複利是世界第八大奇蹟」（愛因斯坦），不到必要的時候，別去打斷它；

 

2、避免多餘的交易稅和摩擦成本，永遠別為了行動而行動；

 

3、幸運來臨時要保持頭腦清醒；

 

4、享受成果，也享受過程，因為你活在過程當中。

 

八、 決心----當合適的機會出現時，要堅決地採取行動：

 

1、當別人貪婪時，要恐懼；當別人恐懼時，要貪婪；

 

2、機會來臨的次數不多，所以當它來臨時，緊緊地抓住它；

 

3、機會只眷顧有準備的人：投資就是這樣的遊戲。

 

九、 改變:在生活中要學會改變和接受無法消除的複雜性：

 

1、認識和適應你身邊的世界的真實本質，別指望它來適應你；

 

2、不斷地挑戰和主動地修正你「最愛的觀念」；

 

3、正視現實，即使你並不喜歡它----尤其是你不喜歡它的時候。

 

十、 專注:別把事情搞複雜，記住原來你要做的事：

 

1、記住：聲譽和正直是你最有價值的財產----而且能夠在瞬間化為烏有；

 

2、避免妄自尊大和厭倦無聊的情緒；

 

3、別因為過度關心細節而忽略了顯而易見的東西；

 

4、千萬要排除不需要的信息：千里之堤，毀於蟻穴；

 

5、直面你的大問題，別把他們藏起來。

 

除了括號內的部分為自己添加的外，其他的均為摘抄自《窮查理寶典》，保持批判、客觀、獨立之精神。