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告別脫發現曙光 毛發生物打印技術問世

29日，歐萊雅宣布和法國公司Poietis簽署獨家研究合作協議，共同發展毛發生物打印技術。4D激光輔助打印技術有望在將來用於研制治愈脫發的產品。

此次通過與Poietis合作，歐萊雅希望制定一個新的科學挑戰方案，即通過生物打印技術打印出毛發毛囊這一極其細小的生發器官。歐萊雅毛發生物學家布魯諾-伯納爾(BrunoBernard)告訴《第一財經日報》記者：“人的身體有上千萬個毛囊，然而毛囊卻是人體構成最為複雜的器官之一，因為它含有多達15種細胞類型，並且分散在5層。”他還表示，這一研究合作在當下傳統的組織工程技術受限於細胞模式複雜性的時期，帶來了激動人心的新前景。

由Poietis開發的激光輔助生物打印技術所生產的生物組織，能夠以極高的細胞分辨率(近乎10微米級)和細胞活力(95%以上)構建三維結構的生物組織。這項獨特的生物打印技術是通過激光束快速掃描，逐層連續累積“細胞墨水”微滴來實現的。被創造的具有活性的生物組織需要3周左右的成熟時間，然後才可用於之後的測試。

“激光輔助的生物打印技術具有高分辨率一個個打印細胞的能力，這種能力是獨一無二的。”PoietisCEO兼首席科學總監FabienGuillemot表示，“4D激光輔助打印技術其實類似於3D噴墨打印，而且能夠在細胞表面產生一種錯綜複雜的‘微滴’層。正是這個第四維度的時間成就了這項突破性的研究，細胞能夠有時間成長為功能俱全的毛發毛囊。”

盡管這一技術並不能直接解決脫發問題，但是它幫助科學家更好地理解我們的毛囊是如何工作的，也為人們創造了監測產品中所含成分的新方法。

“這是篩選潛在藥物，尋求刺激毛發生長的新的未知因素的好方法，可以說是制勝法寶。”愛丁堡大學研究皮膚和頭發的發育生物學家DenisHeadon博士對《第一財經日報》記者表示。

如今脫發的補救措施包括激素藥膏減緩脫發和頭發植入治療，也就是說把健康的毛囊從毛發土壤肥沃的地方移植到貧瘠的地方。Headon博士說：“這是治標不治本，因為你只是重新擺弄了一下布局，並沒有生出新的頭發來。”

不過要生物打印頭發並不容易。“打印精確的毛囊細胞非常困難，尤其是因為它由很多不同類型的細胞組成。而且每個人的發質也是不相同的。”帝國理工大學人類毛發生物工程教授ClaireHiggins表示，“但是即使是簡單的模型的變化用於評估細胞與細胞間的對話都是技術的重大突破，將會成為未來藥物發現的工具。”

“生物打印出如此細微的器官本身就是前所未有的，是在毛囊上做文章，而不是頭發。”歐萊雅集團公關總監PatriciaPineau對記者表示。歐萊雅和Poietis未來幾年要合作的是通過激光打印出人體的頭發生物組織。

PC和打印機不好賣 惠普在未來三年內要裁員約4000人

據福布斯報道，惠普周四表示，公司計劃未來三年內公司將削減3000至4000個相關工作職位。

這一消息是由惠普首席執行官Dion Weisler在與分析師召開的會議上宣布的。Weisler表示，裁員舉措旨在幫助惠普在面臨PC電腦和打印機市場需求疲軟的情況之下能夠更好地控制成本。

同時，惠普公司還預測其2017年經調整的每股攤薄利潤將介於1.55美元至1.65美元之間。惠普還宣稱，該公司計劃將季度紅利上調7%，同時還計劃將股票回購計劃規模增加到30億美元，並將在未來完成這一股票回購計劃。

惠普去年對旗下業務實施分拆，其中惠普企業公司負責電腦服務、數據存儲設備、軟件等企業級業務，而負責PC和打印機業務的公司仍沿用惠普公司名稱，由原副總裁維斯勒擔任CEO。在維斯勒的帶領下，獨立後的惠普公司正在通過尋找其他途徑來提高盈利能力。

今年早些時候，Weisler稱惠普將加快實施裁員計劃：原來制定的三年內削減3000個工作職位的裁員計劃，預計將提前至本財政年度完成。

目前，惠普公司擁有約5萬名員工。

3D打印將走進醫學臨床 國產廠商仍聚焦下遊

“現階段3D打印的臨床應用最大的挑戰還是在收費環節，作為醫療項目3D打印的收費尚未獲批，目前也多是用科研經費在做臨床，但這並不是長遠之計。”日前，上海小兒先天性心臟病研究所所長劉錦紛教授在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，現階段3D打印的臨床應用已經在CFDA(國家食藥監總局)的申請過程中，預期一到兩年或可獲批。

計算機建模比“打印”更重要

“對於複雜先天性的心臟病患兒的治療，常常手術時間會超過5到8個小時。而如果我們可以在術前進行打印、模擬，就可以讓醫生更好地對手術預期有所了解，增加手術的成功率。”劉錦紛說。

據他透露，經過十年時間的發展，3D打印在心臟手術領域的應用早已走出心臟模型打印的初級階段，計算機模擬+打印可以為醫者提供更好的解決方案。

以隸屬於上海兒童醫學中心旗下的“兒科3D數字醫學研究中心”此前成功完成的一項血流動力學計算模擬研究為例，通過虛擬手術設計及計算血流動力學模擬，生動展現了預測手術過程中血流動力學參數定量化改變及血流運動軌跡，從而為降低手術風險提供了可靠的信息。

眾所周知，心臟是人體胚胎發育過程中最早形成並發揮功能的器官，其發育過程中與血流動力學影響息息相關，在運用於治療時，利用計算機血流動力學特性模擬分析，臨床醫生可以開展基於個體化醫學影像數據三維重建計算機輔助3D虛擬手術的設計，從而尋找符合患者個體化最佳血流動力學狀態的手術方案。

目前，這一技術已為諸如心外管道FONTAN手術、肺動脈環縮術、改良體肺分流術，以及氣道畸形、胸骨畸形等患者提供了更為精準的治療方案。

除此以外，研究中心的人員利用計算機重建技術還可以3D打印患者個體化解剖模型，幫助醫生在術前更加直觀地了解患者個體化心血管的解剖學結構，比如心臟缺陷的形態、大小、位置、程度，以及周邊組織的結構等。

“對於疑難、複雜罕見病人我們會推薦使用這樣的3D解決方案，如果得以推廣到臨床，未來有3%~5%的心臟病人可以因此受益。”劉錦紛說。

3D打印產業化仍遙遠

3D打印從夢想走進現實，仍要跨過兩道重要門檻，一道是上遊的“軟件設計”，另一道在於服務的收費環節。

3D打印軟件及服務供應商瑪瑞斯(Materialise)中國區總經理Kim Francois對《第一財經日報》記者透露，在目前，日本已經將3D打印技術產生的一些費用納入了保險條目，例如：根據患者CT數據對病竈部位進行三維重建，手術規劃和手術預演這樣的一套服務和處理，保險可以報銷大約1800元人民幣。不過在國內，3D打印仍不屬於合規的臨床收費醫療服務，也尚無保險公司可以提供相應的報銷服務。

“這個行業未來的趨勢一定是產業化，但現在大家都是在靠科研經費在做3D打印手術應用的探索，這並不是長久之計。”劉錦紛對此表示，不過據他透露，目前3D打印服務目前已在CFDA申報過程中，並有望在一兩年內獲批。

產業化的另一個難點在於軟件技術的突破上。

“這些年我們看了很多國產3D打印服務的供應商，它們在打印服務上可以說並不遜色於進口廠商，甚至性價比更高，但是在3D模型的設計上，也就是說在軟件實力上與進口廠商還是有差距。”劉錦紛透露。

他表示，國產3D打印供應商目前的主要競爭仍聚焦在下遊的打印制造環節，但這一環節實際盈利空間有限，但在3D醫療服務的手術設計、計算機模擬上仍有很大發展空間，目前並未獲得國產廠家廣泛關註，包括Materialise在內的進口廠商包攬了國內前期3D打印計算機設計服務，據第一財經記者了解，這些進口供應商占據了市場份額的90%以上。

“其實有時我們也會感到頭疼，因為很多醫院會使用一些盜版的設計軟件，那麽在臨床使用時就會遇到各種問題，但是在國外就不太會遇到這種情況。” Kim Francois說。

中國最大海外打印機收購案！艾派克39億美元收購美國利盟國際

廣東省珠海市艾派克科技股份有限公司30日發布《關於重大資產購買完成交割的提示性公告》，宣布正式完成對美國利盟國際100%股權的收購，最終交易額為39億美元(約260億人民幣)。至此，這起中國最大的海外打印機收購案畫上圓滿句號。

據中新社報道，此次收購由艾派克及太盟投資集團(PAG)共同牽頭完成，並有聯想控股旗下的朔達投資參與，三大投資方出資比例分別為51.18%、42.9%和5.88%。

艾派克董事長汪東穎表示，艾派克和利盟的攜手，將是打印機行業的最佳組合，雙方優勢互補，釋放出的協同效應值得期待，相信利盟將在新興市場特別是亞洲市場實現進一步增長。

【專欄】巨頭纏鬥500億中國打印機市場

打印機、複印機市場，一直是悶聲發大財，生產企業不會花太多精力做廣告推廣;這是一個典型的B2B市場，買家絕大多數是公司、政府機構，廣告並不是公司和政府機構考慮采購的第一要素。

總部位於東京的富士施樂想做點不一樣的事情。1月6日，富士施樂大中華區宣布啟用2016年金馬獎最佳女主角獎馬思純作為品牌形象代言人，此前的代言人是著名藝人梁朝偉。

形象代言人在奢侈品、快消品行業比比皆是，富士施樂所在的行業非常罕見。要理解這一反常的舉動，不能不提到中國打印設備和文件服務市場競爭非常激烈，跨國公司雲集，如果沒有鮮明的特點，難有立錐之地。

富士施樂掐尖 惠普量大

第三方研究機構沙利文估計2015年中國打印設備的市場規模已超過500億元人民幣。

打印設備和文件服務市場，跨國公司競爭非常激烈。

沙利文全球合夥人兼大中華區總裁王昕對第一財經記者表示，2015年，中國打印設備的市場規模已超過500億元人民幣，激光打印機占據了大約80%的市場份額。中國打印設備市場競爭較為集中並以國際品牌為主，市場主流品牌包括惠普、佳能、愛普生、富士施樂、兄弟、三星、聯想、理光和利盟等。

市場中排名前五的品牌占據了大約88%的市場份額，其中惠普以約40%的市場份額排名第一，三星和富士施樂分別以18%和11%的市場份額位列第二和第三。佳能、兄弟、聯想、理光和利盟的市場份額分別為10%、9.2%、6.3%、1.5%和0.7%。

與很多市場相似，中國打印設備和文件服務市場，產品有低端和高端之分。文件幅面較小、功能單一、打印和複印速度每分鐘20頁以下，這類打印設備多被歸為低端產品，處理文件幅面較大、功能較多、輸出速度快的設備則被歸為高端產品。

惠普在中國市場多年占據第一的位置，惠普低端和高端產品都有，不過業內人士稱，惠普的優勢表現在低端市場上，主要是在A4打印機和一體機領域;高端產品上，如A3數碼複合機，富士施樂等品牌占據優勢。

富士施樂在日本、中國和其他亞洲地區，在高端彩色打印機市場份額上，根據IDC的數據，占有一半以上的市場份額。

但是低端市場實在讓人割舍不下。

富士施樂估計，中國低端打印設備(A4幅面)的市場規模有230億元。

2015財年，富士施樂大中華區的總收入是1000億日元，約合人民幣60億元，要把生意做大，富士施樂不能不在低端市場有所作為。

今年63歲的的富士施樂執行副總裁、大中國區總裁徐正剛，祖籍中國寧波，職業生涯中有15年聚焦在中國的生意上，除了西藏等邊遠地區，中國的大部分省區都去過，熟悉中國的風土人情和商業環境，在以酒量好著稱的東北、山東等地，徐正剛在酒桌上與富士施樂的經銷商可以打成一片。

與惠普等爭奪低端市場，富士施樂表現出了很強的靈活性。

富士施樂推出了專為中國中小企業定制的產品，拓展銷售渠道方面，大力發展經銷商和電商，其中電商的增長顯著。

從2012財年開始，富士施樂授權了7家經銷商在京東、天貓銷售打印機;從2014財年開始，富士施樂將A3幅面多功能一體機授權給15家經銷商在京東、天貓、國美、蘇寧四家電商平臺銷售。

2016財年，富士施樂電商渠道的收入1.52億元人民幣，增長30%。

各家跨國公司為了獲得競爭優勢，每一個市場機會都利用的結結實實。

2016年“雙11”，本來是光棍節的狂歡，售賣打印機的跨國公司借這個機會狠狠做了一把吆喝促銷。

外電引用研究機構IDC的數據稱，惠普在“雙11”期間通過天貓和京東等電商平臺賣出了13.6萬臺的桌面打印機，佳能以5.2萬臺，愛普生以2.3萬臺，分列其後，富士施樂賣出了約1.3萬臺。

搶占未來制高點

富士施樂等企業在低端市場上滲透包抄，惠普壓力不小。

2016財年，惠普全球打印業務收入182.6億美元，同比下滑14%;打印機銷量同比減少了12%。

惠普的打印機業務已經連續五個財年下滑，面對競爭對手的咄咄逼人，應對之策之一是加強高端產品。

2016年9月，惠普宣布以10.5億美元的代價收購三星打印機業務。

外電報道，惠普打的如意算盤是，三星在複印技術上積累頗多，打印複印一體機頗有競爭優勢，惠普可以借重三星複印技術優勢，扭轉在打印機市場上的節節敗退。

有意思的是，富士施樂創立後，有一段時間，是作為一家經營複印機的公司在市場上立足，惠普收購三星打印業務後，一腳踩進富士施樂的傳統強勢領域。

低端市場還有發展空間，但是價格戰難以避免，利潤會越來越薄，總有一天會賠本賺吆喝;布局未來，搶占制高點，跨國公司在打印設備和文件服務市場都不乏未雨綢繆的覺悟。

徐正剛認為，未來打印設備和文件服務也將快速轉型，將來的典型應用場景，是客戶無論在上海還是在北京，不管是在辦公室工作還是在星巴克喝咖啡，可以隨時打印文件。

要實現隨時隨地打印，富士施樂在做兩方面的布局。外電報道，富士施樂在與阿里巴巴、中國電信、東軟集團商議雲服務方面的合作，方便客戶隨時接入系統，並解決文件的安全問題。

最新消息是，富士施樂已經與微軟、阿里巴巴等合作建立了一套“智能工作平臺”，往徐正剛描述的目標邁出了一大步。

另一方面，徐正剛說，需要在主流場所安置打印機等硬件設備，比如核心商圈的便利店、星巴克咖啡等，使客戶能夠隨時隨地打印。客戶不需要購買打印設備，按照處理文件的數量付費，這是一種新的商業模式。

看好未來文件雲服務的不只是富士施樂。外電報道，惠普收購三星打印機業務，一個主要因素就是三星在移動通訊和雲服務上經驗頗豐，這可以讓惠普獲得突破性的進展。

沙利文稱，物聯網的發展帶動了無線打印市場，使得用戶可以使用移動設備輕松地進行文件打印，提高了打印設備的使用率，也將刺激采用移動化辦公方式的企業對於打印設備的需求。

賣硬件無法市場通吃

不管是惠普還是富士施樂，賣硬件仍然是生意的主要方面，不過競爭的重點在發生轉化。

在國內知名高校複旦大學北區宿舍門口，打印和複印店占據了最顯眼的位置，富士施樂、佳能、理光等品牌的打印機、複印機、多功能一體機同處一室，複印書籍、打印論文的學生源源不斷，服務他們的店員受教育水平不高，只能進行簡單的操作，碰到卡紙、死機、面板不靈等問題，往往會束手無策，需要廠家派出維修人員處理，店主和店員，對於品牌沒有太大的忠誠度，

王昕認為，在互聯網時代，出售或者出租打印設備仍將是打印設備企業最主要的商業模式，但是打印設備企業的重心將從“賣產品”向“賣服務”轉變，通過降低出售或出租打印設備的價格並為用戶提供更優質的售後服務，包括提供專業的上門維護服務以及更高效、快速的解決方案來吸引用戶，才能刺激市場需求。

伽藍集團成為全球第一家利用3D打印技術打印出亞洲人皮膚的企業

功效性美容品、各類美容儀……科技的迅猛發展所帶給人的印象，已不僅作為提高生產力的冷冰冰的機械，而是逐步滲透到人們的生活，從交流方式，到購物、旅遊、醫療，甚至延伸到了女性的梳妝臺。當高大上的航天科技，與人們的面子工程產生關聯，3D打印技術也引起了化妝品界的濃厚興趣。

2016年9月29日，中國化妝品領軍企業伽藍集團JALA成為全球第一家利用3D生物打印技術打印出亞洲人皮膚的化妝品企業。而不久之前，伽藍集團的航天科技也收獲碩果，旗下中國原創高端美妝品牌美素MAYSU推出了全球第一款來自太空實驗室的精華液——美素「人參再生精華液」。這兩大尖端科技不僅充分彰顯了伽藍強大的科研實力，印證了伽藍專為東方肌膚的理念，更標誌著其從此邁入全球高科技企業的行列！

伽藍集團利用3D生物打印技術成功打印出第一塊亞洲人皮膚

尖端科技 專為東方美肌

2016年9月29日，伽藍集團的皮膚模型研發團隊在摩根博士帶領下，與世界頂尖的法國皮膚實驗室LabSkin Creations合作，終於用3D生物打印機第一次成功打印出亞洲人的皮膚。為了該項目，中法兩國多位工程學、生物材料學、細胞生物學、制藥和再生醫學領域的科學家組成專門研發小組，其中包括1位教授、5位博士、3位碩士。研發團隊經過了98次實驗，終於實現了首個用生物打印技術構建的亞洲人皮膚模型。法國LabSkin Creations 擁有先進、獨特、多樣的3D皮膚模型，結合高質量、高敏感度的分析探測方法，為客戶提供專業化、定制化的全套解決方案，適用於日化產品和日化原料的功效評價。 LabSkin Creations近年來開發了一項獨特的利用3D生物打印來體外重建皮膚組織的技術（專利技術）。而正是該項技術，使得伽藍集團成功使用亞洲人來源的皮膚細胞構建3D生物打印皮膚。

伽藍集團憑借3D生物打印技術，只需要21天，就能打造出一塊具有完整結構和功能的皮膚組織，包含真-表皮連接處、真皮和具有多層結構的表皮

東方人的肌膚和西方人的肌膚，從人種到皮膚結構和肌理，都是有差異的，而所有的後天影響因素，比如飲食、環境、空氣汙染、以及東方人不喜歡暴露於陽光下的習慣都會影響到皮膚的特性。伽藍“匯聚全球力量，打造中國品牌”，其初衷便是研制更適合東方女性使用的化妝品。而擁有了生物打印皮膚這種體外三維結構的有機體，就可以利用它做更多的研發，包括原料功能測試、化妝品功效評估、藥物開發，以及各種各樣推動生物技術發展的機理性研究。這項跨國合作獲得的巨大的成功，對於針對亞洲消費者的皮膚需求、開發測試更先進安全的化妝品產品起到了非常重要的推動作用。

3D生物打印技術，讓伽藍集團能夠在更完善的皮膚模型上，測試自然堂產品。

從人工制造到3D生物打印

伽藍集團一直致力於將科學和藝術完美融合，為消費者研制世界一流品質的化妝品。當集團創立的時候，伽藍就決定要向國際水平看齊。五年前，伽藍啟動了一個項目叫“3D皮膚細胞模型”。而經過摩根博士及其研發團隊的努力，伽藍集團現已擁有構建“3D皮膚細胞模型”的自主研發能力，通過體外3D培養技術，可以成功構建含有表皮、真皮和DEJ基底膜的完整結構的皮膚組織模型，與正常人體皮膚接近，具有皮膚的三維結構。這在化妝品研究領域，已經達到國際先進水平。

但伽藍並不止步於此，而是希望在此基礎上進一步創新，以便讓皮膚模型更接近真實皮膚結構，使肌膚產品的測試更具預見性。於是，便有了3D生物打印亞洲人皮膚項目的誕生。3D生物打印首先通過分析真實人體皮膚的結構，用計算機進行模型設計，然後在實驗室中，3D生物打印機遵照設計好的程序，再現外觀和成分都高度近似於真實皮膚的人工皮膚。實現3D生物打印的關鍵是“生物墨水”，它的成分由LabSkin Creations實驗室歷經數年研究而發現，並獲得了專利。

 “生物墨水”由很多成分組成，其中很重要的一個就是皮膚幹細胞，伽藍在3D生物打印中使用的就是亞洲人的皮膚幹細胞。在生物打印過程中，打印機噴嘴在電腦程序的指揮下，左右或上下移動實現精確的定位，把包裹著皮膚幹細胞的生物墨水打印出來，從而實現定位打印皮膚細胞、疊加成層。整個打印過程不到兩分鐘，只需要1分56秒，一塊具有三維結構的皮膚原型就形成了，該皮膚模型再經過21天的精心培養成熟，就可以得到外觀、成分和功能都高度近似於真實皮膚的人工皮膚。生物打印技術成功地將常規皮膚細胞模型培養的時間縮短了一半之長，其三個關鍵特性是：精準、快速和高仿真。

強大科技實力 締造行業變革

所有的成就都並非一蹴而就，就如同羅馬並不是一天就建成。伽藍集團不僅明確將科技作為推動企業發展的雙引擎之一，提出了自己的研發理念，並以此為指導，相繼研發出了兩大尖端科技和60種科學驗證，其重視程度可見一斑。伽藍的研發理念是：針對東方人的文化、飲食和肌膚特點，結合藝術創意與技術突破，每一款產品及其意義都融合了傳承與創新，為消費者提供藝術化呈現自然之美、人文之美、科技之美，五感六覺完美超卓的世界一流品質的化妝品，燃點起消費者對美的無限夢想。

除了“3D皮膚細胞模型”和3D生物打印，伽藍還擁有一大尖端科技——航天科技。2013年6月伽藍成功搭載“神州十號”開展“太空實驗室”科研項目，進行開發功效原料、皮膚生物學機理研究、護膚功效驗證研究三大護膚研究，並與中科院合作，從搭載的酵母菌落中培育出超級航天酵母DZ-49。使用該酵母轉化人參花與籽，獲得有著超強的護膚功效，且溫和性和安全性均極強的航天再生精粹。2016年10月27日，運用該成果的第一代產品——美素「太空人參精華液」上市，宣告了全球首例通過尖端科技太空實驗室開發護膚品的圓滿成功。

此外，伽藍本著一切為消費者著想，每一款產品從原料選擇開始，都至少經過60種不同的安全性、功效性驗證，以確保為消費者提供安全有效、值得信賴的、功能卓越的世界一流品質的產品。

正如伽藍集團董事長鄭春影所說：化妝品是不簡單的，它需要為消費者提供安全的保障。在研發方面投入了大量的人力、物力，並構建起一整套完整的科研體系的伽藍集團，再度用“黑科技”閃耀了世人的眼睛。3D生物打印技術，讓伽藍能夠在更完善的皮膚模型上，測試和研發新一代自然堂產品，以事實踐行了伽藍用世界上最尖端的科技，為消費者研制最好的產品的理念。而這一大創新，也必將引發化妝品界的飛躍式創新。

(第一財經網出於傳遞商業資訊的目的刊登此文,不代表本網觀點。)

3D打印的醫學現實：它如何為8月大患兒“撿回”心臟？

在美劇中，我們常常能看到在複雜手術里3D打印的“穿越式”應用，回歸到現實世界，3D打印的真實版醫學應用又是怎樣的場景?

今年4月，上海兒童醫學中心就進行了這樣一場特殊的複雜小兒心臟手術，手術對象是一位年僅8個月大的嬰兒，這個患兒在出生第二天就在青海省紅十字醫院確診患有極為罕見的複雜心臟病：右室雙出口、功能性單心房單心室、肺動脈瓣輕度狹窄、左位上腔靜脈、肺靜脈異位回流。因為病情複雜，當地醫療水平有限，患者家人去天津求醫被告知因病情嚴重無法救治。

但3D打印卻讓於這樣一個已經經常發燒，每天需要吸氧維持的先天心臟病嬰兒起死回生。

“在通常情況下，這樣的複雜心臟手術至少要6個小時的時間，對於嬰兒而言，這麽久的手術時間很可能是承受不住的。並且因為嬰兒的心臟體積很小，血管走向、位置通過傳統影像也很難看清，這就給手術帶來了很大的風險。”此次手術的主刀大夫上海兒童醫學中心上海小兒先天性心臟病研究所所長劉錦紛對第一財經記者表示。

據劉錦紛介紹，這位患兒心臟畸形嚴重，導致病竈所處的空間位置以及病竈間的相互位置通過二維檢測手段無法確認。如果在病竈位點不清晰的情況下進行手術，不僅耗時長，手術風險也會很大。但3D打印通過三維重建解決了這樣的難題，並最終將手術時間縮短到了3個半小時。

“根據已有的二維影像診斷數據，我們就可以通過3D建模系統對患兒嚴重缺陷的心臟進行三維重建，這樣病竈位點就得到了確認，血管走向、位置也都能在術前給醫生看清，從而大大降低手術的風險。”對此次手術進行3D技術支持的瑪瑞斯中國區總經理Kim Francois對第一財經記者透露。除此以外，他們還像手術醫生提供了高精度、1:1大小的患兒心臟3D打印模型，這讓醫生在手術方案的制定和手術路徑的規劃上有了更可信賴的參考。

“在手術中可以大量壓縮手術時間，使複雜的高難度手術風險降到最低。同時，高精度心臟複制品，讓醫生和患兒及家屬間的溝通更加高效和順暢，這對於我們兒科的醫患溝通與信任度的建立是非常重要的。”劉錦紛說。

事實上，自從上海兒童醫學中心2015年8月成立國家首家兒科3D數字醫學研究中心以來，利用科研經費，已經無償為至少10例不同複雜性先心患兒手術設計規劃提供了3D數字化虛擬設計及3D打印技術支持和幫助。劉金粉透露，目前他們正在籌建我國首個小兒複雜結構性心臟病3D數字化臨床醫學數據庫，截至2016年底，已錄入11749例先心病患者手術數據。

作為“Little Hearts of China”的慈善項目，此次手術除了應用了最新的3D打印科技之外，患者的手術費用也得到了全免。但就如何讓這樣的高科技更好地普及到全國患者，劉錦紛也坦言，僅僅依靠科研經費支持，並非長久之道，“因為心臟的打印難度高，並且材料的要求也比較高，因此不可能一直依賴科研經費來完成換成患者的救治。”以本次手術為例，僅僅是該小兒心臟的打印成本就高達上萬元人民幣。在過往的手術中，這樣的費用也多是由科研經費買單。

“因為在醫學上3D打印的應用還僅僅處於臨床研究範圍，相關部門也並未出臺相應的收費指導文件，所以還沒有辦法進行大規模的推廣使用。”劉錦紛說，他呼籲3D打印的醫學收費可以早日走上管理部門的議程，因為只有真正進入臨床應用，才能最大規模的造福患者。

根據公開數據，在中國，先天性心臟病的發病率約為千分之4~千分之7，是出生缺陷中發生率最高的疾病，也是導致兒童死亡的最主要因素之一。作為全國兒科領域最頂級的醫院之一，上海兒童醫學中心每年先心患兒的手術量約3700例，成功率在98%。然而在這家醫院所接觸的所有先天性心臟病中，約有3%的病例屬於極其複雜性的先心病，對於這類手術來說，手術難度和風險系術都會遠高於普通先心手術。劉錦紛透露，對於這類的患者而言，通過3D打印輔助手術，可以大大提高手術的成功率。

北京美大使館外私家車“天價打印”：一頁黑白文件兩百元

美國大使館外的天澤路向來人流密集，來辦業務的人排著長隊不說，趁機做買賣掙錢的人堵路占道。路邊長期停靠的幾輛車里，打印、複印、拍照、代辦簽證業務火熱。抓住了人們急需的心態，這些普通業務往往被喊出高價，複印一張A4規格文件就要20元，有人打印一頁文件竟被要去200元錢。對此，麥子店城管稱此處早已是執法重點區域。但流動的不法商販始終屢禁不止。

私家車里直接複印拍照

在朝陽區天澤路上，美國駐華大使館門口一到工作日就排起長長的隊伍，辦理簽證的人員手持各種材料焦急地等待。而在這些人之外，還有一些手拿廣告或名片的人來回走動問詢。

“一張20元錢”，周五上午，見記者似乎有東西需要複印，一名年輕男子熱情地將記者領到路邊停靠的一輛越野車前，並報出了價格。他順手打開放在副駕駛座位上的一臺複印機，接過記者要複印的材料。

聽記者嫌貴，對方也並沒有降價的意思，“都是這個價兒”。他指了指附近停靠的另外幾輛車說，這些車里都有設備可複印或拍照。除了車上一人在操作，其余至少五六個人在周圍“拉活兒”，幫人代辦簽證。談話間，一對年輕人由另外一位“業務員”帶到車附近了解代辦事宜，車上另外一個人示意他們上車。

盡管打印兩張簽證照片就要50元，但這“天價”生意卻並不乏顧客。一些人總是急匆匆地跑來，甚至顧不上詢問價錢就趕緊提出需求。 如果看人特別著急也沒提前問價，商販甚至會抓漏洞翻倍要價。而忙著辦理簽證的人往往不願因材料不足而多跑一次，只能掏錢了事。網友小兮昨天告訴北京晨報記者，自己在附近一輛車上打印了一頁黑白文件，竟被要去200元錢。

汽車後備箱直接當存包櫃

此外，因進大使館辦理簽證的人不允許攜帶例如手機、U盤等電子設備以及大號肩包、旅行包、雙肩背包、公文包等。因此，除了提供拍照複印高價服務，這些車還攬著存包業務。

在排隊辦簽證的人群里，不少商販來回走動搭話，“存包嗎”？得到肯定回答後，他們會帶著辦理人來到車附近，打開後備箱。一張簡易憑條，每個人30到50元錢不等，這檔子生意便直接成交。

一名前來辦理簽證了年輕女士說，雖然存之前也有顧慮，擔心不安全，但也實在沒轍，“自己一個人來的，弄不清該放哪里”。

城管聯合執法多次無效

記者昨天從朝陽區麥子店城管執法隊了解到，其實，早在很多年前，天澤路美國大使館附近就已經是他們的重點執法區域，僅本月就已經進行過數次現場執法。“櫃子不敢在街上擺了，但車輛是流動的，我們執法車輛或者人員一過去，他們立刻開車就跑。”城管工作人員介紹，雖然他們對這些非法商販的設備進行了暫扣，也按照法規罰了款，但因為商機在、利潤大，即便受到執法打擊，商販仍會卷土重來，幾乎是肆無忌憚。“我們也通過媒體告知群眾不要輕信上當，在他們那里存包有巨大風險，但來辦理簽證的人員又確實沒別的招，只能解決眼前困難。”城管工作人員表示，他們還會繼續加強執法力度，加緊對該地區的巡視。此外，城管部門也建議，如果相關政府職能部門能在周邊允許開設一些正規、惠民的存包、複印等服務窗口，此類不法商販才可能被完全杜絕。

和惠普大中華區總裁聊打印市場：當領導者 做三部分生意

4月份，惠普集中推出了30多個型號打印複印機新品，其中多個型號針對惠普正在積極布局的A3市場。市場因此有評論認為，這一波新品上市，標誌著惠普真正將手伸向了A3市場。

惠普是傳統打印複印巨頭，特別是在A4市場一直保持領先地位。不過也眾所周知，在A4以外，惠普在和A4規模相當的A3市場份額並不高。不過，惠普去年以超過10億美金收購三星打印業務，今年規模進入A3市場，喊出“做規則制定者”口號。

莊正松 (Jason Juang) 現任惠普公司大中華區總裁，在1990-2007年間，他成功實現了惠普在營業收入、市場份額以及利潤率方面的增長，2014年，他重返惠普，並實現了惠普在PC業務以及打印業務份額上的快速增長，特別是惠普激光打印業務重回四成以上的市場份額。

“惠普的挑戰是，當你在這個市場的份額越來越高，可是市場本身又不增長的時候，怎麽去拓展未來可能的生意。”莊正松說。如何進軍A3市場，如何提升市場份額，如何布局當下和未來。近日，第一財經記者和這位惠普在中國大陸、香港和臺灣地區業務的關鍵決策者進行了一個小時的面對面訪談。

不打價格戰 要做領導者

第一財經記者：和現在A3市場的領頭者去競爭，我很感興趣你們的策略，你們會打價格戰嗎?

莊正松：可以很直白的跟您說，打價格戰從來不惠普的優勢，因為惠普相信客戶要的是價值，而不是價格。我們要提供更好的價值，這個價值從各個方面去體現，當然不是說我們的價格就會特別高，事實上我們希望你付這個錢是物超所值的。

其實A3的這個市場如果您研讀一些調研，你會發覺現在市場有蠻多家的，而且它的份額都差不了太多。基本上很多都是日本廠商，為什麽大家都差不多?因為沒有什麽差異化，價格大家都殺嘛，也很難體會它的價值。惠普在里面提供的最大不一樣，就是我講的這三個價值：安全、管理、彩色性價比。

記者：在惠普公司，A3業務處於一個什麽樣位置?這塊業務的規模你估計會達到多少?

莊正松：A3是我們看到在打印上的一個機會點，一個很重要的原因是我們現在份額很低，我們看到它有550億美元的市場規模，我們會設立一個更積極的目標。

我們希望能夠很快取得一個所謂的江湖地位，不只是說幾個點，小小的人家也不在乎你，我們希望很快能夠獲得客戶的肯定，取得不錯的份額，更加積極地講，我們希望在短短的幾年內能夠取得一個領導者的地位。

記者：領導者地位是多少份額?

莊正松：要比現在的第一名要高一點。

記者：希望在幾年內實現這個目標?

莊正松：我們希望越快越好，但是這個也要時機，其實很多東西只是說口號也沒什麽用。

行業趨於整合 拓展未來生意

記者：在你看來，打印市場未來的趨勢是怎樣的?

莊正松：打印和PC一樣，都不是一個快速成長的市場，這個我們能理解。但是這個市場大不大?市場還是很大。

我常常講，我對非實體經濟有很多東西看不太懂，我看得比較懂的是實體經濟——PC這個行業一年就是3000多個億美金，打印這個行業A4有550億美金，A3有550億美金，事實上都是很大的市場。請問什麽地方找一個所謂的新經濟能去取代這麽大的規模，也不容易。

在PC或者打印這個行業，我很清楚它在不斷整合。當一個市場已經不是快速增長的時候，更重要的是你有沒有規模，有沒有技術而且是核心技術，你有沒有通路。不管你高不高興，它都是會持續發生的事情。於是你在PC可以看到，一年半以前，全世界前三大品牌加起來是45個點的份額，一年半以後你再看，這三個品牌加起來快接近60個點的份額。

惠普的挑戰是，當你在這個市場的份額越來越高，可是市場本身又不增長的時候，怎麽去拓展未來可能的生意。

記者：怎樣去應對這個挑戰?

莊正松：模式也好，真正的收入來源也好，我有這樣一些基本概念。

第一是核心生意，就是我們所做的生意。第二是能夠增長的生意。3D打印和打印有關聯，但是這個市場還不是很成熟，我們又相信它會是未來的一個趨勢，這是我們所謂的能夠增長的生意。第三個部分叫未來。未來你可能還看不到，但是我們相信它可能在未來十年會變成很大的生意。

未來是什麽?惠普抓的一個方向就是“從現實到虛擬，再從虛擬回到現實”的轉化過程。

惠普在想，可不可以透過一些方式，包括3D掃描，包括一些特別的技術，比如我把椅子透過3D掃描傳到我的電腦里面，把它所有的資料，你所需要的數據全部給數位化，然後對這個椅子做一些設計，拉寬、放長，做一些改變，字一些修正。修正完以後，你把它從虛擬變成現實，惠普的3D打印就有很好的效果。

這是我們專註發展的方向。我們所談的事情並不是比較遙遠。

(在未改變被訪者原意情況下，訪談內容有所節選和修正，未經被訪者核校)

3D打印的運動鞋來了

繼3D打印的建築、雕塑、醫用模型之後，現在你可以買到一雙國產3D打印的運動鞋了。

本土品牌匹克體育在5月8日推出了一款3D打印的運動鞋。顯然，各大體育用品公司的競爭在加劇，而在產品中註入創新的科技已經成為它們追求的目標。

相對於匹克平均200~300元一雙的普通運動鞋，這款有著3D打印名頭的運動鞋的官方標價為1299元。

“那是因為打印3D鞋的材料貴導致成本比較高。”第一財經記者從匹克相關負責人處采訪了解到，新技術的運營生產商縮短了鞋子的制造周期，提高了反應速度。據介紹，過去一款匹克新鞋從設計、研發、測試到生產通常需要120天，而采用3D打印技術後，這一過程大幅縮短至20天。除縮短了供應鏈外，新技術也節約了研發、制造過程中的成本。

3D打印鞋底采用的是新型的TPU粉末。這種材料如果做成實體會非常的重，而傳統的運動跑鞋的鞋底使用的是EVA材料。相對來說，TPU比EVA更具彈性，硬度更高。在價格上，普通EVA鞋底與彈性TPU粉末相差50倍左右。事實上，TPU材料在傳統鞋底也會有少量用到，比如足弓部位的一小塊，用以支撐。但這樣一小塊造價高達幾十元。

說到3D打印，另外還有一個好處是，一些特殊的鞋型按照傳統的研發方式遇到極大的困難，比如一些鏤空設計。傳統的模具成型限制了鞋底的形狀和性能，而3D打印技術則是能夠打印任何形態的鞋底，僅需要一種材質，一體成型。而傳統的鞋底制造需要4~5個步驟。

不過，作為首個推出3D打印跑鞋的國內體育品牌，匹克方面也坦言，目前這一產品尚未準備量產，“第一批推出了10雙的限量款，我們下一步是根據個人不同需求進行個性化定制，這一服務會在官網和旗艦店推出。”

匹克跑在了國內同行的前面，不過不少國際體育品牌巨頭都已經推出了3D打印的跑鞋。

行業老大耐克早在2013年就已經引入了3D打印技術——甚至還是業內的首次嘗試。為了在新領域搶占先機，耐克還成立了科技研究中心。不久後，這家公司的第一款3D打印的足球鞋就面世了。這款名為Vapor Laser Talon Boot(蒸汽激光爪)，整個鞋底都是采用3D打印技術制造，采用了選擇性激光燒結技術，通過一個大功率激光器有選擇地將保險絲塑料性顆粒燒結而成。官方稱該跑鞋，只有150多克重，還擁有優異的性能，能提升足球運動員在前40米的沖刺能力。

隨後兩年里，耐克陸續發布了兩款3D打印鞋子，但始終都沒有提及上市銷售。彼時，3D技術造鞋在行業人士眼中僅停留在噱頭概念上。

行業的集中爆發是在2016年。

阿迪達斯、安德瑪(UnderArmour)、New Balance紛紛推出了自己的3D打印鞋。但真正在售的則是阿迪達斯和安德瑪。

2016年12月15日，阿迪達斯在巴西里約奧運會期間推出的3D打印跑鞋3D Runner正式發售。3D Runner是阿迪達斯根據其已經推出的另一款超級跑鞋Ultra Boost設計的，鞋身表面采用了Primeknit織物，中底、鏤空鞋底和後跟則是3D打印的傑作，整體看上去科技感十足。作為限量款，鞋子的價格高達333美元，僅在位於美國紐約、英國倫敦和日本東京的旗艦店有售。

作為後起之秀，安德瑪是在去年3月展示了其首款限量版3D打印高性能訓練鞋——UA Architech。這雙訓練鞋擁有一個3D打印的中底和3DClutchFit鞋面。一年後，這家公司又迅速推出了一款可以銷售的鞋子。據悉，這款名為Futurist (未來主義者)的鞋子已經於今年3月底在官方網站和品牌指定門店正式發售，定價為 300 美元。

同匹克一樣，上述幾個品牌的3D打印鞋的價位明顯要高於品牌本身的普通產品，且無法做到量產，其中的一個原因是搭配的生產技術尚未成熟，也無法達到大量生產的規模。而由於無法量產，導致成本偏高，所以我們看到的售價動輒一兩千元一雙，高於普通鞋子的售價。

不過，好的方面是，這一新技術會為傳統行業帶來不一樣的新氣象，至少是一種未來的展望。

銳步在3D制鞋領域的相關負責人就指出，在過去30年，鞋類制造技術基本上沒什麽大的變化。每家品牌的每一只鞋子都是通過模具制造的——這是一個昂貴而耗時的過程。但如今這些新的工藝可以從根本上改變鞋子的制造方式，創造一種無需模具的新方法，打開了全新的可能性。

相對於傳統的制鞋工藝，3D技術可以省去不少麻煩。比如，傳統制作中，一個鞋釘板往往需要大小不同的幾個註塑模具，所有的花費高達數千美元。而這些模具通常每年都會報廢或更換。此外在人工上，也會省去不少。阿迪達斯方面在2013年的時候就表示，傳統制作模型需要12個技術人員手工制作，使用3D打印不超過兩個人就能完成。3D打印機已經大幅減少了評估一個新的原型的時間，以前需要四到六周，現在只要一至兩天。

由此可見，3D打印技術大大釋放了設計的想象力和創造的可能性。好消息是，阿迪達斯宣稱其3D鞋當前的生產目標是2017年底之前達到5000雙，2018年底之前達到10萬雙。且隨著生產規模的擴大，這個數字會迅速提高，最終達到數百萬。量產無疑可以降低售價，但具體如何還有待觀察。