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愛奇藝一季度虧損縮至3.96 億元，付費營收追上廣告

4月27日，於今年3月剛剛完成美股上市的愛奇藝（IQ.NASDAQ）發布了獨立上市後首份財報——2018年一季報。

作為愛奇藝上市後首張“成績單”，愛奇藝的營收規模達到了49億人民幣，同比增長57%，運營虧損為11億人民幣。雖然利潤繼續為負，不過運營虧損率呈現下滑趨勢，從去年的34%下降到了今年的22%。歸屬愛奇藝的凈虧損為3.96 億元人民幣（6310萬美金），低於去年同期的11億元人民幣。

值得註意的是，愛奇藝一季度會員數快速增長，並推動會員付費業務與廣告營收相當。

虧損率收窄

在傳統在線廣告服務收入方面，愛奇藝繼續保持了較快增長，財報顯示，愛奇藝一季度在線廣告同比增長52%，這部分增長主要因為自制內容增加所帶來的品牌廣告業務變現效率的提升，以及信息流廣告業務的快速增長。內容分發收入為2.67億元人民幣（4250萬美金），同比增長 44%，增長主要來自於愛奇藝在2018年第一季度內分銷給外部合作夥伴的幾部主要網劇。

從愛奇藝營收及利潤可以看出，視頻行業的營收正在高速增長，同時，受到內容成本壓力，虧損依舊困擾這在線視頻行業，但一些視頻網站的虧損增幅已經有所控制。

CIC灼識咨詢執行董事朱悅向第一財經記者表示：“愛奇藝的主要花銷依舊來自於內容成本，也是視頻網站普遍高投入的地方。但第一季度收入方面，得益於其一季度推出的一系列自制綜藝，愛奇藝的會員服務和廣告服務均取得明顯增長，也是其虧損率收窄的主要原因。其中會員數目的增長帶動了會員付費收入的增長。參考美國超過50%付費電視的比例來看，未來會員付費收入還會有很高的提升空間，愛奇藝有望更迅速地扭虧為盈。”

愛奇藝創始人、CEO 龔宇表示：“2018 年第一季度我們兩大主要支柱業務，即會員服務和廣告服務，均取得顯著增長，這主要是歸功於優質內容的擴充，特別是在本季度內推出的一系列自制綜藝節目。”

單季攬千萬會員

近兩年，在線視頻行業會員付費業務飛速增長，愛奇藝作為行業內頭部公司成為視頻付費風口的獲利者。

財報顯示，愛奇藝會員服務收入為21億元人民幣（3.34億美金），同比增長67%。愛奇藝方面稱，會員業務增長的主要動力來自於2018年第一季度內推出的一系列優質內容節目，特別是綜藝節目，以及春節期間推出的一系列舉措。

在同日進行的愛奇藝分析師電話會議上，愛奇藝還披露了會員規模。截至2018年3月31日，愛奇藝會員規模已達6130萬，單季度新增會員數已達1050萬（季度新增會員突破千萬），該數據同比2017年3月底數據增長72%。為了進一步推動會員業務增長，在分析師會議上龔宇還透露：“愛奇藝與京東集團已經於4月27日正式達成在線娛樂與電商網站會員權益互通的獨家戰略合作，雙方將在會員服務領域實現大規模的權益互通。”

據艾瑞咨詢報告顯示，截至2017年12月31日，中國擁有全球最大的互聯網和移動互聯網用戶群，擁有約7.65億互聯網用戶，其中包括7.52億移動互聯網用戶。預計截至2022年底，該數據將分別達到8.8億和8.7億。隨著平臺服務模式、服務能力的不斷發展，用戶意願的進一步提升，中國娛樂和電商領域的付費會員規模、貨幣化空間都有著進一步快速增長的空間。

朱悅指出：“目前中國網絡視頻用戶的基數已形成，隨著付費觀念的養成以及每家視頻網站原創內容的增加，越來越多的用戶選擇購買多個視頻平臺的會員。會員收入的提升，驅動了內容質量的上升，促進了視頻網站行業發展良性循環。 未來關於付費用戶和會員的競爭依舊主要在優酷、愛奇藝、騰訊三大領跑平臺之間，優質的獨家內容占比、合適的技術支持以及會員機制的設計將成為未來視頻網站之間競爭的關鍵點。”

【一线】奇艺：百度迟到的赌注

1 : GS(14)@2011-02-20 13:49:28

http://www.iceo.com.cn/shangye/36/2011/0214/209005.shtml
这个作风确有几分“纨绔子弟”的后来者，能一改百度产品跨出搜索就受挫的宿命吗?



奇艺龚宇



他是被中国互联网圈儿膜拜的Outlook Express高手，摸索了100多种使用窍门。他被女下属喜爱，因为既有“管理者的远见卓识”，又有“创业者的激情四射”，兼有内敛而不张扬的文艺青年范儿，收藏的勋章和飞机模型排满整面墙。他被男下属钦佩，因为事无巨细他都管，还能办成那些男人不太擅长的事儿，比如购买旧办公桌椅时，颇为内行地砍价。

他是龚宇，奇艺公司CEO。如今，他再度让人“钦佩”了一把，依靠单一的影视内容，奇艺上线不足七个月，就在用户月度观看总时长和用户月度平均观看时长两项指标上高居中国视频行业第一。来自全球知名互联网流量监测分析机构comScore的调查结果显示，每个用户平均在奇艺的月度消费时间高达 326.3分钟，远高于其它视频网站。

奇艺能成为“中国版Hulu”吗?奇艺的投资方之一普罗维登斯当年就投资了Hulu，上线不足一年，跃入美国视频三甲;依靠版权影视内容，Hulu的视频流量仅占美国视频总流量的1%，广告市场份额却达到33%。

当然，奇艺不是第一家希望成为“中国版Hulu”的公司。

一年前，百度宣布成立旗下独立视频网站内容之时，模仿Hulu模式的激动网刚铩羽而归。但奇艺的身份又比较特殊，它含着大公司百度的金汤勺出生，诞生于互联网视频行业的混世;它却打了一个清高的旗号“悦享品质”，放弃了曾被竞争者热捧的UGC，这作风的确有几分像富贵之家的“纨绔子弟”。

于是有人预言，即便有百度雄厚的资金和丰富的互联网资源支持，奇艺也不过是个“迟到的赌客”。在许多公司都积累了四五年的视频行业里，后来者早没了机会。

而且，回顾百度过去几年的数次出招，均属“风声大、雨点小”，比如他们高调切入B2C。这一次，会是个例外吗?

机会

百度之所以敢于此时进入视频行业，是因为机会的诱惑。

“未来3年，网络视频广告的规模会超过百亿，行业本身有足够的盈利空间，但并非所有人都能最终分享到机会。”艾瑞咨询集团联合总裁阮京文说。

龚宇不忌惮那些先行者。“视频行业虽然发展五年了，但正确的商业模式2010年刚刚开始，今年才走到第二年。之前视频行业强调UGC，强调草根，他们走了弯路。我和别人同时看到正确的方向，起步虽然晚了几个月，但没有落后太多。”

此前，优酷、土豆等公司正是依靠“段视频”迅速扩张并积累大量用户的。一方面，人们好奇草根化的内容;另一方面，带宽、终端等客观因素限制了视频的长度。但这是一段弯路，好奇心过后用户需求不是持续的，许多客观因素因为技术的发展被弥补。他反问：我家显示器清晰度比高清电视还好，鼠标键盘都是无线的，你说未来我还有必要用一个机顶盒吗?

本来龚宇没打算再创业。即便他早就看到用户对高品质的需求，且用十年时间摸清了互联网的运作规律，期间，昔日同事古永锵、李善友等纷纷创业，甚至形成了视频“搜狐”系。

最终让龚宇下定决心创业的是控股股东百度。他承认，行业的确没有后来者的机会了。毕竟那些先期进入行业的公司，用四五年的时间积累了用户和品牌;但用户和品牌恰是百度的优势，且有过之而无不及。

百度大手笔投资盯准的则是另外一些机会，其中最容易理解的就是为自身的竞价排名广告以补充。阮京文分析，竞价排名广告以效果为导向，对品牌广告主而言是整合营销的有益补充。而视频网站是品牌广告最好的展示场所之一。

百度公司CEO、奇艺公司董事长李彦宏有一个言论，叫Landing Page(登陆页)。用户搜索后，进入搜索结果的主页面就是登陆页。百度的价值就在用户登陆之前，这个停留时间太短。龚宇说，试图在链条下一层获得更多利润是一家商业公司的正常逻辑。以前这些利润可能给了优酷、土豆，为什么不能给自己控股的奇艺呢?

如今的奇艺还没开始肩负更大的想象空间。互联网信息从图文时代转向影像时代，百度自然不会放弃机会，奇艺在整个百度战略布局的地位可能几年后才会凸显。

显然，Hulu就是百度为奇艺设定的榜样。尽管奇艺的前期投入是一笔巨额开支，“数字很大，比较恐怖。”优酷在三年内花掉8000万美元，奇艺只多不少，百度的资金和资源足以全资控股支持奇艺发展。百度精挑细选普罗维登斯作为另一投资方，最主要的因素还是因为它曾投资Hulu。

龚宇分析，Hulu的成功经验第一是独立公司运作，第二是用户体验，第三是内容。如果Hulu作为NBC或FOX旗下的任何一个部门来运作，结果绝对不会如此成功，因为一个部门的发力绝对不能和一个独立公司相比。“网络视频市场已经大到必须用独立公司来发力建设的地步。”

何况百度在其产品线上有其难言之隐。百度那些搜索特质的产品，贴吧、知道、百科，全部风声水起;反之那些有巨头的，非搜索特性的产品，百度Hi、有啊，都不尽如人意。百度从未轻视视频，此前一直在尝试，占有酷6的小额股份，与优酷合作三年主要目的是考察市场，考察商业模式。另据行业人士透露，百度曾对PPLive进行过一次30万美元左右的投资，对点播长视频模式进行考察。

龚宇分析，百度之前的尝试明确了“怎么做”。对百度来说，这样重头的产品，必然不能再放入百度系统。它必须得像那些独立的公司一样，有能力在激烈的竞争中搏出生存空间。

据说百度找到龚宇时，已经物色过100多名CEO，“估计除了马化腾和张朝阳，互联网界的高管人才全都在清单里了。”龚宇也有这份儿自信。他既是一名成功的创业者，创立焦点网后成功出售;又是一名成功的管理者，担任过搜狐公司首席运营官。他说，“做一家互联网公司，什么地方会出错，什么地方应该投入大一些，什么地方应该保守点，我非常清晰。”

乍一听，像是在吹牛、唱高调，但这种不客气，也正是龚宇带入奇艺的基因—坦率而直接。

博弈

2010年11月，奇艺摘得几项第一之后，对奇艺的质疑变成了攻击，猛烈而直接;最近甚至有传言，因奇艺没有网络许可证，或将被政府关停。从另一方面，这说明奇艺的发展让对手感受到了威胁。

发力纪录片、建造粤语影视基地、“试链”上线首推人脸识别功能几个月来奇艺这一套令人眼花缭乱的组合拳让人摸不清头绪。奇谈社区即将上线，这是一个互动、分享、结识的SNS社区，龚宇叫它“垂直微博”。“比如我，男性，40岁，来自清华，IT行业，我看了《山楂树之恋》可以在奇谈上找到我的同类对这部电影的评价。”他解释，自己不是要进军SNS，没想那么多，互联网视频的核心不在互联网而在视频，视频追求的就是品质。但凡与“第一影视门户”相关的奇艺都要做。

虽然龚宇可以把其它轻描淡写为“其余的是商业竞争，无非是博弈”，但市场考验的就是奇艺的博弈能力。

奇艺在博弈中做出了取舍，专注长视频影视内容。既然用户要看那些由专业人士制作的视频，自然要放弃掉UGC。那些短的新闻视频，虽然也由专业人士制作，但获得用户的代价、成本太高，暂时不值得做。

奇艺专注长视频，就是因为比别人晚了四年多。龚宇说，如果优酷做什么，我就做什么，我绝对超不过优酷。优酷有500人，200人做长视频，奇艺目前有330名员工。如果我专注于长视频，全公司就做这一件事，就有可能超越。

他还有一番时长的言论，“时长对应公司的市值，也就是盈利空间。Facebook就是在用户停留时长超过谷歌后，才在市值上超越谷歌。”广告模式为主的视频网站更符合“时长的逻辑”，广告主看中的无非是广告覆盖和投放频率。一般来说，一则广告有效的投放频率是3到7次。既然奇艺用户不够多，就靠精耕用户停留时间来优化广告投放效率。

看得出，奇艺一开始就对盈利有打算。它不能像优酷、土豆那样，靠庞大的用户和海量视频去撒广告，依靠数据和用户选择来为内容做分类。所以除了那些热门剧等必备功课，奇艺提前布局纪录片等内容品质高、用户优质的长尾门类。“大力度布局纪录片，是为了在行业格局形成之前布局，占个好位置。”龚宇说。

虽然奇艺未必会对广告主言明时长的逻辑，但按此思路，广告主的确会在同等价格上得到更好的投放效果。奇艺内容上实行窄众策略，广告自然要用“精准” 定位。这也是奇艺最大的想象空间，像Hulu那样以小成本博得高价值的广告资源。别忘了，奇艺的背后还有百度，中国数据挖掘能力最强的互联网公司之一。奇艺很有可能比土豆等率先实现盈利。

当然，还不能指望奇艺能像Hulu那样辉煌。2007年，YouTube如日中天时，刚成立的Hulu被称为“小丑公司”，却依靠正版内容一年之后就完成盈利。中国视频行业还没完全解决正版化问题，成立之初奇艺曾号称做最大最全，后来龚宇悄悄的去掉了“最大”，“做到内容最全的网站有我就行了。”他说。

敢于放弃的奇艺拥有真正的杀手锏，“用户体验”。它的播放页面异常干净，每隔几天播放器就会做一次升级，一些创新甚至会让用户诧异。虽然各家视频网站都在倡导用户体验，但奇艺的界面还是能让人觉得与众不同。

“奇艺像是一家咖啡厅。”龚宇比喻，环境好的咖啡厅能让人多停留两三个小时，环境不好，10分钟就走人了。“对真正的品质用户来说，让他在UGC遍布的网站看影视作品，那不就等于让他去大排档喝红酒吗?搞笑!”

奇艺甚至因用户体验弥补了放弃UGC的损失。龚宇有点得意，“其实各大网站在技术上没什么差别，关键点就在于是否专注。”如果一部电视剧点击达到 100万，编辑自然会想到在边栏放上新闻链接，也许有2万人会继续看新闻。结果是他会为了2%的转化率干扰了另外98%的用户体验，最终流失掉10%的用户。“很多问题来自于自我纠结。”

为了专注，奇艺打造了一支非常专业的团队，内容部门一半员工来自传统影视行业，龚宇将奇艺的团队目标拆分得尽可能简单，“只要告诉内容团队永远把用户体验放在第一位，他自然知道播放窗口旁一闪一闪的广告不应该有，因为影响收看。”

普罗维登斯在资金之外为奇艺提供哪些机会?比如除纪录片之外奇艺还有哪些长尾门类的布局?对外界来说，奇艺的后来者路径至今不甚明了，许多动作是否像看起来那样率性而为?“慢慢看吧!”再追问，龚宇就含糊其辞，“不可说、不可说。”

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阿里359億全購優酷土豆 佔內地網視33％ 超越百度愛奇藝

1 : GS(14)@2015-10-17 09:59:03

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151017/news/eb_eba1.htm



【明報專訊】互聯網巨頭阿里巴巴進軍視頻網站，昨日宣布收購內地最大的視頻集團優酷土豆公司，總收購代價為46億美元(約359億港元)。雖然優酷土豆尚未有盈利貢獻，但管理層認為，交易不會為集團的財務報表帶來負面影響，相反合併可體現兩者協同效應，期望可降低成本及提升廣告收入。
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明報記者 廖毅然、武君、尉奕陽

阿里巴巴本身擁有優酷土豆18.3％股權，並將以每股26.6美元的價格，現金收購其餘優酷土豆的股份，總代價46億美元。每股收購價較優酷土豆周四收市價存在30％溢價，昨晚美股開市早段，優酷土豆股價升逾23％，阿里巴巴股價亦升2％，報72.92美元。

阿里巴巴表示，這一要約收購已得到優酷創辦人古永鏘及其他優酷創始股東支持。收購完成後，古永鏘仍繼續擔任優酷土豆主席及首席執行官。阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信表示，由於要進行盡職審查及經股東投票，預期至明年3月底財年，優酷土豆的財務報表亦不會併入集團。

創辦人古永鏘 土生土長香港人

優酷土豆是內地市佔率最大的視頻集團，根據彭博數據，8月份優酷網及土豆網合共的用戶瀏覽總時長，佔市場整體達33％(見圖)。創辦人古永鏘是土生土長的香港人，他在2006年創辦優酷網前，曾在搜狐擔任首席營運官。他自立門戶後，2012年又促成優酷與土豆合併，及在去年5月引入阿里巴巴作最大單一股東。

蔡崇信表示，去年5月入股後，雙方已在客戶基礎、廣告數據等資料進行整合，但發現要進行合併才能達致最佳的協同效益，故決定收購優酷土豆餘下的股份。

蔡崇信﹕3方面具協同效應

蔡崇信表示，協同效應主要體現在3方面。首先可以在從流動電話、電視及電腦等多方面接觸客戶，更具體地針對不同客戶群提供不同的內容，例如較短的視頻適合提供予手機用戶，廣告類別也有不同。

另外，優酷土豆目前活躍用戶超過5億，阿里巴巴的淘寶天貓有3.67億年活躍用戶，手機淘寶平台每日有1億人訪問。蔡崇信稱，雙方合併後可更有效交流客戶資訊，了解客戶需求。最終達致降廣告成本，並期望令優酷土豆的廣告收益增加。

分析員﹕連年虧損 反映競爭大

有分析員認為，優酷土豆雖是內地最大視頻集團，但連年虧損，反映市場競爭大，而且優酷土豆八成收益來自廣告，只有少數是來自內容訂閱，但內地逐步取締沒有版權的視頻網站，而自設視頻內容需要強大的現金流，通過與阿里巴巴結合可更有效地改善經營模式。

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2 : GS(14)@2015-10-17 09:59:52

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151017/news/eb_eba2.htm


馬雲影視王國重要拼圖
  2015年10月17日

【明報專訊】阿里巴巴收購視頻集團優酷土豆，被視為馬雲在影視業務上的重要拼圖，皆因阿里巴巴早已擁有不少影視業務，惟缺乏的只是有效的播放平台。

阿里巴巴在影視業務上，除早前入股的阿里影業(1060)外，現時還擁有Tmall Box Office，及早前已入股具有內地互聯網電視播控牌照的華數傳媒20％，此外，阿里巴巴亦同時是電影製作公司華誼兄弟及光線傳媒的股東。

阿里影業昨日在有傳一眾高層在早前的釜山電影節期間，在韓國接觸了多家娛樂公司，尋求收購與電影製作、藝人經紀、影視特效等相關產業，股價即時應聲上漲13.16％，收報2.15元。

阿里影業傳韓國覓收購

阿里影業發言人回應本報查詢時，承認阿里影業正在探索不同的業務合作機會，包括與韓國KBS多個業務部門團隊進行初步討論。但截止目前，雙方尚未達成任何具體項目合作方案。這次阿里巴巴收購的優酷土豆，與阿里影業同樣處於虧損狀態，現金雖較阿里影業少，但淨資產較多。阿里影業市值規模則較大(見表)。

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百度擬分拆愛奇藝明年上市

1 : GS(14)@2016-12-23 08:13:51

【明報專訊】繼美圖秀秀後，或再有內地科網股來港上市。《華爾街日報》昨日引述消息指，百度正計劃明年分拆愛奇藝於香港或美國上市，集資約10億美元（約78億港元），現時愛奇藝估值最多達50億美元（約390億港元）。

報道引述知情人士稱，百度目前仍在考慮，讓愛奇藝在香港抑或美國上市，並計劃在上市之前發行一批可轉換債券或類似工具向投資者進行第一輪集資，但融資規模和時間仍未知。

選址香港或美國 集78億

指出，百度計劃在首次發售新股前，發行可換股債券或類似投資工具集資，惟有關集資規模及時間表尚未清楚。愛奇藝於今年10月在上海舉行年度市場會議時表示，未來一年將投資100億元人民幣，用作購買及製作視頻內容。

早前有市場消息指，愛奇藝原擬在內地A股上市，但為了擴大市場份額，愛奇藝在過去三年分別錄得虧損額度分別為7.43億元、11.1億元、23.8億元，由於在現行A股發行制度下，必須符合3年盈利硬性指標，意味愛奇藝難以上市；反而如果在港上市，只要愛奇藝市值及收入能符合要求，仍可在主板尋求上市。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2225&issue=20161223

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百度旗下愛奇藝擬上市

1 : GS(14)@2016-12-24 10:40:35

【本報訊】《華爾街日報》昨引述知情人士指，國內最大互聯網引擊公司百度，旗下視頻網愛奇藝計劃於香港或美國上市，集資金額約10億美元（折合約77.64億港元），但未有確實金額。知情人士指，百度計劃在IPO前發行一批可轉換債券或是類似工具，向投資者募集資金，但未有融資規模及時間。報道指，愛奇藝今年10月於上海舉行的年度營銷會議上表示，計劃明年將投資最多100億元人民幣（折合約111.76億港元），並用作購買及製作視頻內容。知情人士預計，愛奇藝估值介乎40億至50億美元之間，愛奇藝發言人對此消息不予置評。另外，有消息指海航集團旗下廉航香港快運（HK Express）亦計劃最快明年於主板掛牌，集資額達3億至4億美元（折合約23.4億至31.2億港元）。該公司回覆本報指，不會就任何有關市場發展及市場動向的傳言作出評論。另有市場消息透露，內地東北最大農村商業銀行九台農商銀行將於本月28日進行路演，翌日招股，料於明年1月11日掛牌，集資約數十億港元，保薦人為國泰君安。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161223/19874464

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愛奇藝擬明年美上市 估值料達780億

1 : GS(14)@2017-10-01 19:19:54

【明報專訊】彭博社引述兩名知情人士稱，內地互聯網搜尋巨擘百度旗下的影片平台愛奇藝，將與投行啟動談判，尋求明年在美國首次公開募股（IPO），以「同股不同權」的形式上市，希望公司可獲最高100億美元（約780億港元）的估值，上市後百度仍會持控股權。愛奇藝的IPO程序仍處於初期階段，最終估值有可能調整。

採同股不同權 百度為大股東

愛奇藝是唯一獲Netflix授權的中國影片平台，隨着各大影片平台競爭趨於激烈，愛奇藝亦須更多資源與阿里巴巴及騰訊等競爭。百度也在購買和自製內容方面投入更多資源，以維持其瀏覽時間，在視頻平台的領先地位。在使用時長方面，愛奇藝軟件在今年2月超越QQ，成為僅次於微信的使用時長第二大軟件。

資料顯示，百度是愛奇藝大股東，雷軍系的小米科技、順為資本都是其股東。如果愛奇藝IPO，愛奇藝創辦人龔宇將成為億萬富翁，李彥宏、雷軍都會成為大贏家。消息表示，愛奇藝擬透過AB股的結構上市，百度希望在IPO後繼續持有愛奇藝的控股權。

若愛奇藝上市後市值為100億美元，與Netflix的770億美元市值仍相距甚遠，但將超過國內競爭對手樂視網。百度董事長李彥宏去年曾提出，以28億美元的企業價值收購愛奇藝的控股權，但有股東認為出價太低致未能成事。此前有報道稱，百度計劃今年分拆愛奇藝於香港或美國上市，集資約10億美元，不過很快遭百度否認。

（綜合報道）

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4059&issue=20170927

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愛奇藝擬明年赴美上市　估值料624億

1 : GS(14)@2017-10-09 04:02:30

【本報訊】內地科網巨頭百度旗下的視頻網愛奇藝，擬明年赴美上市，彭博昨引述消息人士報道，愛奇藝將尋求超過80億美元（約624億港元）估值，最高估值目標更高達100億美元（約780億港元）。報道指，百度希望以「雙重股權架構」（dual-class shares）將愛奇藝上市，以繼續控股愛奇藝，但目前該IPO計劃仍處於早期階段，最終估值可能有所調整。愛奇藝目前為美國串流影片公司Netflix在中國的唯一合作夥伴，百度欲將其上市，是希望籌集彈藥對抗另外兩名巨頭──阿里巴巴及騰訊（700）在視頻業務上的競爭，目前各視頻網皆處於燒錢購買和製作內容、以吸引用戶的階段。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170927/20165053

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愛奇藝赴美上市　集資187億

1 : GS(14)@2018-03-19 04:28:08

【本報訊】中概股赴美上市潮不斷，串流影片平台愛奇藝及嗶哩嗶哩（Bilibili）計劃在納斯達克交易所上市，分別集資最多24億美元（約187.2億港元）及5.25億美元。百度旗下的愛奇藝發行最多1.25億股預託證券（ADS），每股ADS定價介乎17至19美元，愛奇藝截至2月底有6,010萬用戶，其中98%為付費用戶，公司指將以製作戲劇等原創內容為發展方向，集資所得的5成會用作內容製作。

嗶哩嗶哩發行4,200萬股

愛奇藝去年收入升至27億美元，其中網上廣告收入按年下跌44%至12.54億美元，全年仍虧5.74億美元，按年擴大22%。其上市安排行為高盛、花旗及美銀。百度持有愛奇藝69.9%股本，上市後仍為公司控股股東，小米亦有持股8.4%。嗶哩嗶哩發行4,200萬股ADS，每股介乎10.5至12.5美元，用戶超過八成為90後或千禧世代，每月活躍用戶為7,180萬，去年收入為3.79億美元，全年虧蝕2.8億美元。騰訊（700）及華人文化產業基金亦有參與其D輪融資，摩根士丹利、摩根大通及美銀為上市安排行。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180318/20335384

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