央行指導意見將催生P2P倒閉潮？十大CEO詳解互聯網金融後市

一、實施細則將出臺

宜信CEO唐寧

過往9年行業的發展，有很多的積累，監管者也做了大量的市場調研，所以從行業從業機構的角度講，一方面非常期待，同時也並不感到陌生。 

《指導意見》對於整個互聯網金融的發展將起到非常重要的引領作用。無論從市場上，還是從不同層級的監管者來講，都有越來越多的認識和相關的表述，《指導意見》提綱挈領地把它們匯總起來，並且為下一階段的工作指明了方向，是非常重要的綱領性文件。後續實施細則的出臺很值得期待。

二、下一步或將發放牌照

翼龍貸董事長王思聰

“我了解到的信息是，讓央行出臺《指導意見》，監管等於是退了一步，這對互聯網金融是一個好事兒。從監管來講，如果一刀切，或是監管的要死了，對行業沒有好處。如果沒有什麽問題的話，可能下一步會出監管條例或者是發放牌照，都有可能。

三、P2P行業倒閉潮將加速來臨

拍拍貸CEO張俊

在行業高速發展的這幾年里，不少P2P平臺因為制度套利等不規範行為在阻礙、影響整個行業的有序發展，所以我們一直希望監管快點到來。 

今天央行《指導意見》的出臺有著重大意義，我們相信銀監的監管細則也會隨之來臨。其次，我認為銀監的監管意見會更嚴厲，將會加速推動P2P行業倒閉潮的來臨，推動行業凈化，引導行業朝著更加健康有序的方向發展。

四、下半年將掀起並購潮

網利金融CEO趙潤龍

《指導意見》鼓勵平臺接觸資本上市。實際上，與納斯達克相比，國內的A股、創業板是一個更好的選擇。有了明確的監管政策後，我認為下半年會有很多並購重組的案例發生。 有資金實力的團隊將有條件、有機會並購或者投資、控股一些較小的平臺或者差異化的平臺，所以在今年下半年至明年上半年，可能會在整個行業掀起一股非常明顯的並購潮。

五、頂尖的平臺型企業有望兩年內上市

融360 CEO葉大清

“最近資本市場動蕩加快了互聯網金融指導意見的出臺。互聯網金融朝普惠金融和小微金融方向推進，服務於機構和大客戶的模式如 P2B、P2N 將會有監管限制，P2P行業加速洗牌。純信息撮合的平臺型的創新模式將持續受到監管部門和資本市場的認可和支持，頂尖的平臺型企業有望兩年內上市。詳細的監管細則出臺和落地還需要時間，現階段不宜過度解讀。

六、P2P的最終監管部門是銀監會

好貸網CEO李明順

對於網絡借貸這個最熱門的互聯網金融領域，《指導意見》做了新的定義，分別包括個體網絡借貸（即P2P網絡借貸）和網絡小額貸款，也規定了個體網絡借貸要堅持平臺功能，為投資方和融資方提供信息交互、撮合、資信評估等中介服務，強調信息中介性質，主要為借貸雙方的直接借貸提供信息服務，而不得提供增信服務，不得非法集資。

此外，對於P2P的監管機構更加明確了，就是銀監會來主導管理。同時，對於第三方資金監管也作出了明確定義，明確了必須由銀行業來資金監管，而不是第三方支付平臺，這個也是比較大的變化。當然，最終監管部門也是銀監會。明確了總是好事情！

七、未來將成立行業官方協會

玖富CEO孫雷

《指導意見》出臺，不僅P2P將被準確定位定性，創新監管框架和細則的出臺、備案機制的公布，都將讓互聯網金融企業可以更好地對接資本市場。同時，這也意味著未來官方行業協會將成立，來鼓勵行業信息共享和披露機制。

《指導意見》鼓勵創新精神，給市場調整留下空間。值得關註的是，《指導意見》出臺後對符合或不符合規定的企業如何行動？細則一出，備案通過的企業，就落地為安了。

八、征信將以多方協作的方式來解決

盈燦集團副總裁、網貸之家CEO石鵬峰

對於行業基礎的征信，《指導意見》中特別提出：推動信用基礎設施建設，培育互聯網金融配套服務體系，並且強調了：支持具備資質的信用中介組織開展互聯網企業信用評級，增強市場信息透明度。這其實也是對於行業生態體系中的基礎重要環節——征信，提出了以多方參與協作的方式來解決，以中介的方式來實現，而不是傳統的壟斷、集中化的解決思路。

《指導意見》中專門針對P2P行業的第八條，將網貸用個體網絡借貸來界定略失偏頗，peer to peer並不一定指個體，其強調的是借貸兩端直接對接的關系。

不過，意見明確指出網貸行業受《合同法》、《民法通則》等法律法規以及最高人民法院相關司法解釋規範，並再次強調了信息中介的性質，也是為所有從業者再次劃清了監管的底線。

九、企業有資格成為出借人

開鑫貸副總經理周治翰

《指導意見》有兩個值得重點關註的亮點。第一，就是對於出借人的界定。原來一般認為自然人作為出借人，但是這里面用的是“個體”的概念，所以說沒有禁止企業作為出借人，這條至少目前是開了口子。第二，對於資金的存管方，明確除非另有規定以外，一定需要是銀行業金融機構來進行資金存管。這個可能是比較嚴格的要求。

十、行業和投資人信心提振

理財範CEO申磊

整個互聯網金融行業對於這份《指導意見》可謂是期盼了很久，現在這個靴子終於落地了。該《指導意見》鼓勵創新、支持互聯網金融穩步發展，這樣的基調對整個行業無疑是個利好消息。

對於網絡借貸P2P來說，該指導意見明確了P2P“屬於民間借貸範疇”，受法律保護，這會對行業和投資人帶來更大的發展信心。同時，指導意見還明確了行業監管機構，以及信息中介平臺、銀行托管、信息披露等操作細則，相信這將會使得P2P行業的發展更加透明，更加規範。

以下為《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》全文：

近年來，互聯網技術、信息通信技術不斷取得突破，推動互聯網與金融快速融合，促進了金融創新，提高了金融資源配置效率，但也存在一些問題和風險隱患。為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神，按照黨中央、國務院決策部署，遵循“鼓勵創新、防範風險、趨利避害、健康發展”的總體要求，從金融業健康發展全局出發，進一步推進金融改革創新和對外開放，促進互聯網金融健康發展，經黨中央、國務院同意，現提出以下意見。

一、鼓勵創新，支持互聯網金融穩步發展

互聯網金融是傳統金融機構與互聯網企業(以下統稱從業機構)利用互聯網技術和信息通信技術實現資金融通、支付、投資和信息中介服務的新型金融業務模式。互聯網與金融深度融合是大勢所趨，將對金融產品、業務、組織和服務等方面產生更加深刻的影響。互聯網金融對促進小微企業發展和擴大就業發揮了現有金融機構難以替代的積極作用，為大眾創業、萬眾創新打開了大門。促進互聯網金融健康發展，有利於提升金融服務質量和效率，深化金融改革，促進金融創新發展，擴大金融業對內對外開放，構建多層次金融體系。作為新生事物，互聯網金融既需要市場驅動，鼓勵創新，也需要政策助力，促進發展。

(一)積極鼓勵互聯網金融平臺、產品和服務創新，激發市場活力。鼓勵銀行、證券、保險、基金、信托和消費金融等金融機構依托互聯網技術，實現傳統金融業務與服務轉型升級，積極開發基於互聯網技術的新產品和新服務。支持有條件的金融機構建設創新型互聯網平臺開展網絡銀行、網絡證券、網絡保險、網絡基金銷售和網絡消費金融等業務。支持互聯網企業依法合規設立互聯網支付機構、網絡借貸平臺、股權眾籌融資平臺、網絡金融產品銷售平臺，建立服務實體經濟的多層次金融服務體系，更好地滿足中小微企業和個人投融資需求，進一步拓展普惠金融的廣度和深度。鼓勵電子商務企業在符合金融法律法規規定的條件下自建和完善線上金融服務體系，有效拓展電商供應鏈業務。鼓勵從業機構積極開展產品、服務、技術和管理創新，提升從業機構核心競爭力。

(二)鼓勵從業機構相互合作，實現優勢互補。支持各類金融機構與互聯網企業開展合作，建立良好的互聯網金融生態環境和產業鏈。鼓勵銀行業金融機構開展業務創新，為第三方支付機構和網絡貸款平臺等提供資金存管、支付清算等配套服務。支持小微金融服務機構與互聯網企業開展業務合作，實現商業模式創新。支持證券、基金、信托、消費金融、期貨機構與互聯網企業開展合作，拓寬金融產品銷售渠道，創新財富管理模式。鼓勵保險公司與互聯網企業合作，提升互聯網金融企業風險抵禦能力。

(三)拓寬從業機構融資渠道，改善融資環境。支持社會資本發起設立互聯網金融產業投資基金，推動從業機構與創業投資機構、產業投資基金深度合作。鼓勵符合條件的優質從業機構在主板、創業板等境內資本市場上市融資。鼓勵銀行業金融機構按照支持小微企業發展的各項金融政策，對處於初創期的從業機構予以支持。針對互聯網企業特點，創新金融產品和服務。

(四)堅持簡政放權，提供優質服務。各金融監管部門要積極支持金融機構開展互聯網金融業務。按照法律法規規定，對符合條件的互聯網企業開展相關金融業務實施高效管理。工商行政管理部門要支持互聯網企業依法辦理工商註冊登記。電信主管部門、國家互聯網信息管理部門要積極支持互聯網金融業務，電信主管部門對互聯網金融業務涉及的電信業務進行監管，國家互聯網信息管理部門負責對金融信息服務、互聯網信息內容等業務進行監管。積極開展互聯網金融領域立法研究，適時出臺相關管理規章，營造有利於互聯網金融發展的良好制度環境。加大對從業機構專利、商標等知識產權的保護力度。鼓勵省級人民政府加大對互聯網金融的政策支持。支持設立專業化互聯網金融研究機構，鼓勵建設互聯網金融信息交流平臺，積極開展互聯網金融研究。

(五)落實和完善有關財稅政策。按照稅收公平原則，對於業務規模較小、處於初創期的從業機構，符合我國現行對中小企業特別是小微企業稅收政策條件的，可按規定享受稅收優惠政策。結合金融業營業稅改征增值稅改革，統籌完善互聯網金融稅收政策。落實從業機構新技術、新產品研發費用稅前加計扣除政策。

(六)推動信用基礎設施建設，培育互聯網金融配套服務體系。支持大數據存儲、網絡與信息安全維護等技術領域基礎設施建設。鼓勵從業機構依法建立信用信息共享平臺。推動符合條件的相關從業機構接入金融信用信息基礎數據庫。允許有條件的從業機構依法申請征信業務許可。支持具備資質的信用中介組織開展互聯網企業信用評級，增強市場信息透明度。鼓勵會計、審計、法律、咨詢等中介服務機構為互聯網企業提供相關專業服務。

二、分類指導，明確互聯網金融監管責任

互聯網金融本質仍屬於金融，沒有改變金融風險隱蔽性、傳染性、廣泛性和突發性的特點。加強互聯網金融監管，是促進互聯網金融健康發展的內在要求。同時，互聯網金融是新生事物和新興業態，要制定適度寬松的監管政策，為互聯網金融創新留有余地和空間。通過鼓勵創新和加強監管相互支撐，促進互聯網金融健康發展，更好地服務實體經濟。互聯網金融監管應遵循“依法監管、適度監管、分類監管、協同監管、創新監管”的原則，科學合理界定各業態的業務邊界及準入條件，落實監管責任，明確風險底線，保護合法經營，堅決打擊違法和違規行為。

(七)互聯網支付。互聯網支付是指通過計算機、手機等設備，依托互聯網發起支付指令、轉移貨幣資金的服務。互聯網支付應始終堅持服務電子商務發展和為社會提供小額、快捷、便民小微支付服務的宗旨。銀行業金融機構和第三方支付機構從事互聯網支付，應遵守現行法律法規和監管規定。第三方支付機構與其他機構開展合作的，應清晰界定各方的權利義務關系，建立有效的風險隔離機制和客戶權益保障機制。要向客戶充分披露服務信息，清晰地提示業務風險，不得誇大支付服務中介的性質和職能。互聯網支付業務由人民銀行負責監管。

(八)網絡借貸。網絡借貸包括個體網絡借貸(即P2P網絡借貸)和網絡小額貸款。個體網絡借貸是指個體和個體之間通過互聯網平臺實現的直接借貸。在個體網絡借貸平臺上發生的直接借貸行為屬於民間借貸範疇，受合同法、民法通則等法律法規以及最高人民法院相關司法解釋規範。個體網絡借貸要堅持平臺功能，為投資方和融資方提供信息交互、撮合、資信評估等中介服務。個體網絡借貸機構要明確信息中介性質，主要為借貸雙方的直接借貸提供信息服務，不得提供增信服務，不得非法集資。網絡小額貸款是指互聯網企業通過其控制的小額貸款公司，利用互聯網向客戶提供的小額貸款。網絡小額貸款應遵守現有小額貸款公司監管規定，發揮網絡貸款優勢，努力降低客戶融資成本。網絡借貸業務由銀監會負責監管。

(九)股權眾籌融資。股權眾籌融資主要是指通過互聯網形式進行公開小額股權融資的活動。股權眾籌融資必須通過股權眾籌融資中介機構平臺(互聯網網站或其他類似的電子媒介)進行。股權眾籌融資中介機構可以在符合法律法規規定前提下，對業務模式進行創新探索，發揮股權眾籌融資作為多層次資本市場有機組成部分的作用，更好服務創新創業企業。股權眾籌融資方應為小微企業，應通過股權眾籌融資中介機構向投資人如實披露企業的商業模式、經營管理、財務、資金使用等關鍵信息，不得誤導或欺詐投資者。投資者應當充分了解股權眾籌融資活動風險，具備相應風險承受能力，進行小額投資。股權眾籌融資業務由證監會負責監管。

(十)互聯網基金銷售。基金銷售機構與其他機構通過互聯網合作銷售基金等理財產品的，要切實履行風險披露義務，不得通過違規承諾收益方式吸引客戶；基金管理人應當采取有效措施防範資產配置中的期限錯配和流動性風險；基金銷售機構及其合作機構通過其他活動為投資人提供收益的，應當對收益構成、先決條件、適用情形等進行全面、真實、準確表述和列示，不得與基金產品收益混同。第三方支付機構在開展基金互聯網銷售支付服務過程中，應當遵守人民銀行、證監會關於客戶備付金及基金銷售結算資金的相關監管要求。第三方支付機構的客戶備付金只能用於辦理客戶委托的支付業務，不得用於墊付基金和其他理財產品的資金贖回。互聯網基金銷售業務由證監會負責監管。

(十一)互聯網保險。保險公司開展互聯網保險業務，應遵循安全性、保密性和穩定性原則，加強風險管理，完善內控系統，確保交易安全、信息安全和資金安全。專業互聯網保險公司應當堅持服務互聯網經濟活動的基本定位，提供有針對性的保險服務。保險公司應建立對所屬電子商務公司等非保險類子公司的管理制度，建立必要的防火墻。保險公司通過互聯網銷售保險產品，不得進行不實陳述、片面或誇大宣傳過往業績、違規承諾收益或者承擔損失等誤導性描述。互聯網保險業務由保監會負責監管。

(十二)互聯網信托和互聯網消費金融。信托公司、消費金融公司通過互聯網開展業務的，要嚴格遵循監管規定，加強風險管理，確保交易合法合規，並保守客戶信息。信托公司通過互聯網進行產品銷售及開展其他信托業務的，要遵守合格投資者等監管規定，審慎甄別客戶身份和評估客戶風險承受能力，不能將產品銷售給與風險承受能力不相匹配的客戶。信托公司與消費金融公司要制定完善產品文件簽署制度，保證交易過程合法合規，安全規範。互聯網信托業務、互聯網消費金融業務由銀監會負責監管。

三、健全制度，規範互聯網金融市場秩序

發展互聯網金融要以市場為導向，遵循服務實體經濟、服從宏觀調控和維護金融穩定的總體目標，切實保障消費者合法權益，維護公平競爭的市場秩序。要細化管理制度，為互聯網金融健康發展營造良好環境。

(十三)互聯網行業管理。任何組織和個人開設網站從事互聯網金融業務的，除應按規定履行相關金融監管程序外，還應依法向電信主管部門履行網站備案手續，否則不得開展互聯網金融業務。工業和信息化部負責對互聯網金融業務涉及的電信業務進行監管，國家互聯網信息辦公室負責對金融信息服務、互聯網信息內容等業務進行監管，兩部門按職責制定相關監管細則。

(十四)客戶資金第三方存管制度。除另有規定外，從業機構應當選擇符合條件的銀行業金融機構作為資金存管機構，對客戶資金進行管理和監督，實現客戶資金與從業機構自身資金分賬管理。客戶資金存管賬戶應接受獨立審計並向客戶公開審計結果。人民銀行會同金融監管部門按照職責分工實施監管，並制定相關監管細則。

(十五)信息披露、風險提示和合格投資者制度。從業機構應當對客戶進行充分的信息披露，及時向投資者公布其經營活動和財務狀況的相關信息，以便投資者充分了解從業機構運作狀況，促使從業機構穩健經營和控制風險。從業機構應當向各參與方詳細說明交易模式、參與方的權利和義務，並進行充分的風險提示。要研究建立互聯網金融的合格投資者制度，提升投資者保護水平。有關部門按照職責分工負責監管。

(十六)消費者權益保護。研究制定互聯網金融消費者教育規劃，及時發布維權提示。加強互聯網金融產品合同內容、免責條款規定等與消費者利益相關的信息披露工作，依法監督處理經營者利用合同格式條款侵害消費者合法權益的違法、違規行為。構建在線爭議解決、現場接待受理、監管部門受理投訴、第三方調解以及仲裁、訴訟等多元化糾紛解決機制。細化完善互聯網金融個人信息保護的原則、標準和操作流程。嚴禁網絡銷售金融產品過程中的不實宣傳、強制捆綁銷售。人民銀行、銀監會、證監會、保監會會同有關行政執法部門，根據職責分工依法開展互聯網金融領域消費者和投資者權益保護工作。

(十七)網絡與信息安全。從業機構應當切實提升技術安全水平，妥善保管客戶資料和交易信息，不得非法買賣、泄露客戶個人信息。人民銀行、銀監會、證監會、保監會、工業和信息化部、公安部、國家互聯網信息辦公室分別負責對相關從業機構的網絡與信息安全保障進行監管，並制定相關監管細則和技術安全標準。

(十八)反洗錢和防範金融犯罪。從業機構應當采取有效措施識別客戶身份，主動監測並報告可疑交易，妥善保存客戶資料和交易記錄。從業機構有義務按照有關規定，建立健全有關協助查詢、凍結的規章制度，協助公安機關和司法機關依法、及時查詢、凍結涉案財產，配合公安機關和司法機關做好取證和執行工作。堅決打擊涉及非法集資等互聯網金融犯罪，防範金融風險，維護金融秩序。金融機構在和互聯網企業開展合作、代理時應根據有關法律和規定簽訂包括反洗錢和防範金融犯罪要求的合作、代理協議，並確保不因合作、代理關系而降低反洗錢和金融犯罪執行標準。人民銀行牽頭負責對從業機構履行反洗錢義務進行監管，並制定相關監管細則。打擊互聯網金融犯罪工作由公安部牽頭負責。

(十九)加強互聯網金融行業自律。充分發揮行業自律機制在規範從業機構市場行為和保護行業合法權益等方面的積極作用。人民銀行會同有關部門，組建中國互聯網金融協會。協會要按業務類型，制訂經營管理規則和行業標準，推動機構之間的業務交流和信息共享。協會要明確自律懲戒機制，提高行業規則和標準的約束力。強化守法、誠信、自律意識，樹立從業機構服務經濟社會發展的正面形象，營造誠信規範發展的良好氛圍。

(二十)監管協調與數據統計監測。各監管部門要相互協作、形成合力，充分發揮金融監管協調部際聯席會議制度的作用。人民銀行、銀監會、證監會、保監會應當密切關註互聯網金融業務發展及相關風險，對監管政策進行跟蹤評估，適時提出調整建議，不斷總結監管經驗。財政部負責互聯網金融從業機構財務監管政策。人民銀行會同有關部門，負責建立和完善互聯網金融數據統計監測體系，相關部門按照監管職責分工負責相關互聯網金融數據統計和監測工作，並實現統計數據和信息共享。

版權聲明：本文作者崔婧，由王冀編輯，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

東莞市長回應諾基亞工廠倒閉：屬個別現象

東莞市長回應諾基亞工廠倒閉：屬個別現象

一財網 藍之馨 2015-07-24 10:14:00

諾基亞東莞工廠等大型工廠倒閉，引發人們再度議論東莞是否出現企業倒閉潮。對此，袁寶成回應稱，諾基亞東莞工廠關停主要是因為受到其母公司倒閉影響。

60天！從瀕臨倒閉到估值超過3000萬

為什麽創業

先說說為什麽從新浪辭職創業吧！2013年，當時整個PC時代紅利將盡，而移動互聯網時代應該是一個未來。當時在新浪的收入也不錯，但沒什麽讓我激動的事情。覺得自己還年輕要做點什麽，但不知道做什麽好？

記得當時去一個客戶那里收款，客戶的一個員工被老板罵得狗血淋頭，原因是客戶公司做一本產品圖冊，因為員工沒有很好把控產品內容導致有很多錯誤，好幾千本圖冊都沒有辦法使用直接損失了好幾萬。這事給我一個啟發：現在科技產品日新月異，為什麽不用ipad做產品展示，產品體驗度又好，印刷成本又下降不少，最重要是有什麽錯可以馬上改，有新產品可以馬上上傳，如果有一個這樣的軟件就解決問題了。當時在市場做了一番調研，回去做了一個方案給這位客戶，這樣第一單生意就做成了。之後也接了幾單生意，有了信心後，我就成立了卡農科技這個公司，並離職從此走上創業之路。

一組數字

第二部分分享下創業路上跌宕起伏的幾個關鍵數字。

2.68萬：開啟我的“涉黑”之旅

創業真的很難，因為之前沒有接觸過軟件這個生意，邊學邊做也吃過很多虧。接的外包只能勉強維持員工工資，而對於未來也沒有很清晰的認識。偶然的機會看到了黑馬—騰訊特訓營的招生信息，學費是2.68萬。從來沒有花過那麽多錢去上課，但我當時特別想去，可賬上只剩6萬現金，而且2.68萬夠我公司運轉2個月了。糾結了好久，但最後還是狠下心希望能幫助自己學習更多創業知識，幾經波折後總算入營了，結果這筆錢還是花得非常值得的。可以說，騰訊特訓營從此改變了我的人生。在那里我最大的收獲是開拓了眼界，見識了很多牛人，也堅定了我創業的決心！還認識了我生命中很重要的貴人—蔡蔡，也是黑馬營八期的大師兄，他年紀比我父親還大，我們成了往年交。

10萬：深度“涉黑“ 溫暖受助

有一天蔡蔡和我提到黑馬營，他說黑馬營很好，你應該去。我因為騰訊營而了解了黑馬營，也覺得很好，但10萬學費我實在沒有……蔡蔡說，那我送你去學習。最後是蔡蔡贊助我來了黑馬營，讓我深體會到了黑馬營“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的精神，非常溫暖。到了黑馬營，讓我再一次感覺班上的牛人這麽多，創業路上這麽多兄弟一起苦逼，心理一下就舒服多了！黑馬營“不端不裝有點二”的風格讓我找到了歸屬感，也找到了互幫互助的一幫好兄弟，給我帶來了很大的改變，思維與視野都邁向了新的臺階。現在回想起來，是我人生非常重要的選擇！

50萬：挽救倒閉危機，保留成功可能

後來我們專門針對家居建材經銷商研發了一個移動門店管理CRM工具，主要解決2B企業經銷商門店管理問題，但一直找不到方向，而且面臨非常多的難題：資金鏈斷裂（0收入，客戶拖款，信用卡套現）、產品複雜難用（產品不完善，市場反饋問題多）、人員流失（只剩五個員工，工資減半）。最嚴重的是公司賬上沒錢了，下個月的工資怎麽發都不知道，非常焦慮。深感創業公司的苦逼，沒有錢沒有人沒有資源還得堅持夢想，就看你能不能扛住！

關鍵時刻，還是蔡蔡伸出了援手，甚至都沒有要我寫借條，就借給了我50萬！這50萬讓我的公司度過了最嚴重的一次危機，也讓我的第一次創業仍然保留了成功的可能，更讓一個年輕人的夢想得以繼續綻放！就憑這份寶貴的信任，我也要堅持下去！

之後我找到了我現在的合夥人，並不惜給予很多股份，因為這是我的事業，只有懂得分享，事業才能做得長久。我的合夥人是技術大牛，彌補了我們團隊最大的短板。我們兩個人重新將商業模式打磨之後，就開始啟動了新的融資。

關於融資

接下來，說下我們的融資。

在最終融資成功前，首先接觸了FA機構青桐資本，他們幫助我們引薦了很多投資方，雖然見這些投資機構花了很多精力和時間，但每次都很有收獲，讓我們得以不斷打磨商業模式，叠代產品。在最終見到我們後來的投資方時，我講清楚了三點：第一，我做的事情市場有多大；第二我的商業模式是怎麽樣的；第三我的團隊是多麽牛。最終得到了啟賦資本的信賴，估值超過3000萬，從瀕臨倒閉到估值超過3000萬，我們用了60天！人生真的就像過山車！

為此我總結了融資背後的三個背書：

1）商業模式找對標：CRM+P2P模式 對標zenefits

沒有對標就沒有標桿企業可學習，就沒有導航。有在類似領域成功過的企業，如果我們做的事情和它（對標企業）相比有更先進的地方，這樣會好很多。創業這個事情一定要找對標。

2）客戶合作協議：與行業領導品牌合作

機構不是說你有一個概念就給你錢的，畢竟是一個生意是於錢打交道的。你還得有數據給到別人看。與行業內的領導品牌合作，一方面可以為自己的產品背書，一方面會積累客觀的數據，對融資非常有利。

3）團隊背書：要找不同的人為了同一個理念一起去奮鬥

能找到現在的技術合夥人全是背靠背的信任。只有你認定的那個人，就要毫無理由地相信對方。要找不同的人，基因不一樣的人，為了同一個理念，同一個遠大理想，同一個願景去奮鬥。吸引力法則你能吸引很多有同樣理念的人與你一起創業。

Q&A

Q:這60天之內你的心態經歷了怎麽的變化？

A：回想起來我當時的心態還比較好，心想如果公司倒閉了就代理點同學產品，或者到同學公司去打工，這也算是創業嘛！哈哈！

Q：融資前後你的商業模式經歷了怎樣的叠代和打磨？

A：在我還沒有找到合夥人的時候，我的模式是工具，找到合夥人之後，我的模式是工具+金融。應該說也趕上了好的時候，我們做的是2B業務，到了15年是2B的元年，我們就站在了風口上面。

Q：你的產品具體解決客戶的什麽痛點？

A：我現在有三個產品，每個產品有不同功能，最大特色，就是降低企業的物料成本，提升顧客的體驗度，增加經銷商的獲客率、成功率。堅持saas免費模式，現在的簽約數每天都在不斷增加。我們的產品在終端的使用率能達到90%以上。

Q：現在的營收呢？有多少增長？融資後轉免費了？

A：我是這麽看待創業企業的收入問題，如果今天你投入100萬，兩個月以後你收回100萬，這是生意人的做法，在互聯網企業是不可行的。我們最大的價值在於你能提供什麽服務給到你的用戶？給用戶解決了什麽問題？服務人數是多少？如果這個服務人數超過一定的量，他就會有巨大的商業價值在里面。目前公司還沒有盈利，to小B業務每天都有新的簽約，A輪後加大服務經銷商數量，目標突破20萬家經銷商。服務的數量達到臨界點，就有巨大的商業價值在里面。

Q：你對你的項目的期待或者想象是什麽？它的未來會是什麽樣子的？

A：我服務對象是家居建材的小B經銷商用戶，現在他們天天在使用我的產品在做營銷，下一步我們在附加值服務連接資源進去提升粘度。目標成為這個家居建材行業擁有最多經銷商的互聯網公司。

Q：前期投資人是如何選取的？有沒有什麽標準？

A：選擇投資公司的時候會看看他們之前所投的項目，投後管理怎麽樣，資金到位速度等等。

Q：你下一輪融資希望融資多少？

A：看回我們的增長速度及數據設想是5000萬，A輪我們已經在對接了，主要用來擴大服務經銷商數量及增加體驗度，居金所金融板塊的上線運營。

Q：你現在和未來的盈利模式是什麽呢？

A：工具是入口金融是大頭，先把工具做紮實服務做好。金融平臺馬上上線定位做家居產業互聯網金額。

版權聲明：本文來自黑馬營10期1班韓毅分享，張衡整理，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

融資或倒閉 O2O創業者的夢想與現實

早晨用“易到”叫個專車上班，到公司上“餓了麽”點外賣解決午餐，晚上回家下個“愛大廚”等人上門做晚飯，累了在“功夫熊”約個按摩放松身心……隨著14年的O2O創業大潮，眾多O2O服務已成了很多人手機App和生活中的標配。

從外賣到家政，從打車到洗車，甚至美容、藥品，“懶人”經濟催生了越來越多的O2O創業機會，助推其發展的背後則是投資機構的真金白銀。但隨著百度、阿里等巨頭進入市場和天使融資窗口期的過去，擺在O2O創業者面前的現實問題，是如何構建自己的門檻，是如何低成本獲得用戶。數據顯示，今年上半年，只有25%左右的項目能拿到B輪融資，這也意味著，絕大多數的創業公司死在了B輪之前。

現實困境：燒的慘烈，死的無名

 毫無疑問，O2O已成為最活躍的關鍵詞之一，不僅融資間隔短，規模也至少都是千萬美元級，數據顯示，僅今年5月，公開報道的O2O融資案例就超過30家，最近就有愛回收、好廚師等多家O2O企業公布了上億元的新一輪融資，e袋洗更獲得了1億美元的B輪融資，更別提國內單筆股權融資最大金額的滴滴快的（20億美元）了。

這意味著什麽？一方面，依托中國龐大的億萬級O2O市場，眾多O2O企業僅僅創建幾年，就可以擁有各家資本數十億人民幣的估值；另一方面，這是一個資金密集型行業，每家企業的動作似乎都透露出一個相同的答案，那就是“燒錢”。

燒錢大戰首先從出行領域引燃，統計數字顯示，僅2014年1月10日至3月底的77天里，嘀嘀就燒掉了高達14億元人民幣來提供補貼，快的也支付了數億元人民幣的補貼。

最近獲得1億美元融資的e袋洗也是如此，給新用戶的平均補貼在20元左右。CEO陸文勇透露，目前其用戶規模達500萬，按此計算，e袋洗僅在補貼上就燒掉近億元人民幣。e袋洗之前完成了2000萬人民幣和2000萬美元的兩次融資，總共約合1.44億人民幣，按此計算，前兩輪融資金額的大部分被投在了補貼上。

當然，O2O行業不僅有白熱化的燒錢大戰，也有隨時刷新的“死亡名單”。網絡上流傳的一份名單上顯示，近年來，汽車、社區、旅遊、教育等16個領域的多個O2O項目關門大吉，僅外賣餐飲O2O項目倒閉的就有十幾個。

圖1：網絡流傳的O2O企業死亡名單（部分）

無獨有偶，7月31日，號稱美國家政O2O鼻祖的Homejoy也正式關閉，成立一年多獲得近4000萬美元融資的成績並沒有讓它迎來期待中的C輪， 燒錢的狂奔之路也隨之戛然而止。

擺在O2O創業者面前的一個現實困境是，無論在哪個行業當中，能夠勝出的只有區區幾家，大量的創業公司無可避免地在這一過程中死去；也有不止一位業內人士預言，當前的O2O企業中95%以上的將快速隕落，巨頭入場、燒錢大戰，如何成為最後的5%？

 剖析原因：同質化競爭與逝去的天使融資窗口期

 導致補貼無法停止的一大原因，還在於大大小小O2O服務項目難以形成差異化。中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長李易認為，O2O項目創業門檻低導致了它的高死亡率，“這頗有原來千團大戰的態勢。”

億歐網創始人、O2O行業分析師黃淵普表示，現在不少O2O項目缺乏核心競爭力，很容易遭到競爭對手的模仿；風險投資機構五嶽天下合夥人蔣毅威也認為，O2O項目同質化嚴重，“在O2O領域，往往會出現重複創業的行為——死掉了，再投入一個新項目。”

據悉，補貼和地推已經成為O2O行業內最主流的推廣形式，眾多獲得天使輪和A輪融資的團隊，讓補貼這一領域變成O2O行業最為激烈的戰場。

圖2：天使輪風潮一過，初創企業燒錢補貼的模式便難以為繼

“大家目前都不敢停掉補貼，因為一停掉補貼即會犧牲你的規模。”祥峰投資投資經理趙楠表示，事實上O2O的創業門檻並不高，尤其在當下的資本、政策各方面鼓勵下，參與的玩家越來越多。行業內的趨勢是，在過去一年中越來越多的熱錢湧入私募市場，人民幣基金的火爆，“導致會有資金來支持一些比較閑散的行業”。

越來越多的創業者在資本的幫助下湧入O2O市場，但同時，越來越多的投資人也意識到，對於O2O創業企業，應該更冷靜、更理性，而非簡單地拼融資、拼規模。

“當時鼓吹O2O顛覆線下，是一件很大的好事。許多機構回過頭去看都很後悔，在今天環境下，一味的燒錢，這家公司就沒有收入，如果融不到錢都是死。去年剛融到天使輪的很多O2O公司，面臨的困境就是要麽裁員，要麽融資。”蔣毅威表示。

在近期，專註天使和A輪的以太資本也發布了一份數據報告：一年內成功幫助150多家企業融資，其中O2O創業項目高達26%。報告還顯示，過去一年有41.27%的投資人選擇關註O2O領域的天使項目，去年O2O領域的天使項目太火，意味著今年的天使融資窗口快關閉了。“對於O2O創業，2014年是天使的窗口期，新進來的O2O項目要想再融到天使已經很難了。”以太資本聯合創始人李悅說。

低潮期？或許剛剛開始。一些創投人士透露，“現在出來拿錢，由於年中的股災，可能會跳票。所以，如果技術含量不高，那麽下半年，他們的融資可能會出現問題”。

 投資者說：選對行業、構築競爭門檻、低成本獲取用戶

 整體來看，O2O領域的天使投資過了風口，接下來進入的是ABC輪的融資。目前純新創的O2O公司的機會將越來越少，特別是大的巨頭進入之後，市場競爭愈發慘烈。

小米總裁林斌表示：“移動互聯網最大的變化是物理世界與虛擬世界的完美結合，在這一背景下，O2O是最大的風口，互聯網大公司必須有所作為。”

中外巨頭皆有此共識，Homejoy剛剛關閉，谷歌就從中招募了20多人的團隊，阿里、騰訊不惜重金投資打車市場，百度也宣稱未來三年將投資O2O產業200億元。中投顧問高級研究員薛勝文認為，行業的優勝劣汰將加劇，互聯網大佬擁有資金、大數據優勢，善於發現行業痛點，創新力較強，在市場競爭中勝出的可能性較大，“在互聯網時代，很多時候是強者恒強。”但與此同時，“有自己獨特的資源，商業模式或者技術的公司，依然有爆發性增長的機會。”

那麽在巨頭坐莊的O2O資本賭局中，初創企業要如何樹立自身的籌碼？

l 選對行業：有真實需求的垂直領域行業O2O仍會存活發展

“當一個新的大產業來臨的時候，一開始大家都是模糊的，但是隨著時間的推移，O2O的整個戰略已經比較清晰了。”河貍家創始人孟醒認為，O2O行業格局日益清晰，早看明白並且迅速調整戰略的人更容易活下去，而明白得晚又缺乏終局判斷的往往會在這個過程中早早地倒下。

美時美刻是選擇垂直細分行業的典型例子，將自己定位於國內攝影服務O2O平臺的戰略幫助其拿到了2000萬美元的A輪融資。投資方之一58同城CEO姚勁波表示：“美時美刻證明了攝影行業互聯化的潛力。”

達泰資本創始人及管理合夥人葉衛剛也認為，O2O創業行業要選擇具備真實的不靠高額補貼買來的需求，客戶是有較高消費能力和消費意願的人群，才會有業務的良性發展，“未來會繼續關註基於互聯網的消費服務升級的相關機會，一些細分領域中，由於有大量的真實需求和較高進入壁壘，將有大量的投資機會。”葉衛剛表示。

l 打造門檻：企業需要有一定的技術或運營壁壘，構造競爭門檻

業內人士表示，Homejoy案例暴露了長久以來制約O2O發展的瓶頸，即線下服務能力是否跟得上。風險投資家王功權也認為，O2O到了線下必須有比較成熟的服務體系來對接，“你面對成千上萬的個人，這塊一定是有非常重要的資質標準。”

汽車O2O領域便是如此，業內人士認為，今年是洗牌階段，大批汽車服務創業公司面臨困境，投資人愈發謹慎。但日前，途虎養車網卻斬獲C輪近億美元融資，華興資本擔任獨家財務顧問。

據悉，途虎養車網於2011年成立，業務範圍涵蓋輪胎、保養、美容等幾大汽車後市場產品線。面對O2O消費者留存難等問題，途虎養車網選擇自營平臺模式保證產品本身質量，以解決消費者詬病的信任問題，同時，途虎對線下門店的控制也相當嚴格，線下的服務一直處於行業較高的水平。

2014 年，途虎養車網完成銷售額約 3 億元人民幣，遠超投資人預期和競爭對手水平。

除了服務把控外，整合供應鏈的能力、線上引流成本等，都決定了運營效率這個決定企業能否從紅海化競爭中脫穎而出，豎立運營壁壘的最重要維度。

技術壁壘也是競爭門檻的重要組成部分，客戶端能否擁有良好的使用體驗是決定服務到用戶的“最後一厘米”的關鍵，火速輕應用CEO趙九州就表示：很多O2O類App因為做的不夠好，用戶試用一次後就再也沒打開過。

l 獲取用戶：另辟蹊徑，低成本獲取用戶

“借助資本基本上做兩件事情，一個是拉新用戶，一個是維持用戶的活躍度，”滴滴快的技術副總裁朱磊也這樣表示，燒錢帶來的繁榮是假象，資本撤出之後就會顯露原形。“這些錢隨便放在哪一個O2O企業上都可能砸出一個市場來。”

也因此，業內人士普遍的看法是：燒錢補貼在某種程度上是O2O行業在發展初期的必然選擇，在“打響發令槍”後，創業團隊則需要改變，用一些更為聰明的打法來實現彎道超車。

圖3：快速發展，需要另辟蹊徑的用戶獲取方式

“現在我們已經從普惠式的投放改成定向投放了，那些對補貼特別依賴的並不是我們的目標客戶，補貼也沒太大意義。”某位O2O企業運營人員的回答代表了現在O2O行業獲取用戶的新趨勢：基於大數據模型的精準定向。

對於企業而言，大數據的第一個作用就是可以輔助決策。具體說來，大數據可以為用戶指定多個標簽，並反映出每個標簽的用戶群體所具備的特性，在運營中可以作為企業產品、服務的優化指導。第二個作用就是預測。通過收集大量的用戶行為，推測出用戶可能需要的下一個產品，從而為用戶智能推薦，提高用戶的留存率和粘性。

除了完整分析用戶需求，優化用戶體驗的大數據外，近日北京各大地鐵站的一組「衣、食、住、行」廣告，也帶給了創業O2O企業獲取用戶的新選擇。廣告是O2O企業最青睞（也是最為傳統有效）的線下廣告形式，但“金主”卻不是廣告中的蘑菇街、豆果鮮食、房多多、易到用車等O2O企業。

據透露，本次廣告是雲服務商UCloud為客戶訂制的推廣服務。UCloud方面表示，選擇人流量最密集、用戶屬性又符合的地鐵廣告，將為O2O企業帶來強大的用戶關註、巨量新增用戶及快速的業務增長。

 對於“陷入僵局”的O2O市場，B輪投資者和去年相比更加趨於理性，李易表示，O2O創業領域擴張的速度特別快，不進則退，慢下來就會被淘汰，擴張的速度也是投資機構對估值、是否投資等著重觀察的一點。在淘寶下殺出了蘑菇街，騰訊之後也有陌陌，如果做到了以上三點，毫無疑問，“一定會有企業脫穎而出。”

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從春雨醫生倒閉傳聞，看移動醫療行業之困

i黑馬 王根旺 周路平 10月18日報道

春雨醫生今日被一則聳人聽聞的傳聞所纏繞。微博博主“一醫一世界”發表文章《論春雨醫生的倒掉》，論調悲觀，立場鮮明，直指移動醫療的弊端。文中對春雨醫生的唱衰，主要闡述了兩大理由：

一是入錯行。醫療本身很大，市場卻很小；看病需要信任，建立信任需要時間，資本等不起；丘壑縱橫，資本想一統市場阻力很大。

二是模式行不通。線下診所的本質依舊是“中介”，而這個中介又區別於打車中介，政府在醫療中是主導角色，任何想進入醫療行業掙錢的資本都會面臨一種道德指責。

由此文章斷言，春雨以前嘗試的模式已經很多，剩余的可信故事已經不多，必然走向失敗。

春雨醫生官方今日晚間做出回應，表示“木秀於林，風必摧之”，“在創新的道路上，最開始會有鮮花和掌聲，當然也少不了冷眼和質疑，只要沒有惡意，我們都歡迎。”誠然，從春雨醫生的發展路徑和模式變革，大抵也能看到移動醫療所面臨的困境和質疑。

春雨醫生的苦苦探索

春雨醫生曾經作為改革先鋒出現在世人面前。2011年起家於遠程問診，涉及健康咨詢、家庭醫生、預約掛號、健康資訊等功能。春雨醫生一共經歷了三輪融資，2011年11月獲得藍馳創投300萬美元A輪融資；2013年3月獲得貝塔斯曼亞洲基金、藍馳創投800萬美元B輪融資；2014年8月19日，獲得中金公司、如山創投、Pavilion5000萬美元C輪融資，A、B輪投資方藍馳創投跟投，彼時成為移動醫療領域數額最大的單筆融資，風光無限。這也在醫患矛盾突出的當下，給了人們一絲希冀：通過醫療的互聯網化緩解看病難看病貴的難題。只是這點美好或許將要遭受赤裸裸的現實考驗。

根據春雨醫生首席市場官（CMO）劉成平在近期一場沙龍上分享的數據，經過4年時間的探索，春雨醫生平臺總用戶量8600萬，平臺醫生36萬名，每日解決超過27萬個問題。劉成平特意回顧總結了春雨醫生的三條發展路徑。

第一的階段是輕問診，做眾包搶答，平均每個問題在兩分鐘以內響應，用戶免費在春雨醫生咨詢，使得春雨獲得第一手健康大數據，醫生則能夠獲得平臺的補貼。這是市場初期純賠錢的買賣。

隨後是“空中醫院”的定向問診，讓醫生在春雨平臺開店，售賣自己的服務：包括圖文咨詢、電話咨詢、掛號預約、買斷醫生一定時間的私人醫生服務。醫生對自己的服務進行定價，用戶選擇其所需要的醫生以及購買其所需要的服務。不過這種電商做法依然不盡如人意。

再者是私人醫生。一方面是線上的家庭醫生：建立健康檔案，包括所有與健康相關的數據，長期的服務一個客戶，充當私人醫生的角色。另一方面是線下服務，包括分診服務、預約線下簽約的醫院專科專家，線下的春雨診所會把收集的相關數據和檔案匯集到線上。然後希望將采集到數據進行處理，提供給藥廠、藥店、醫院以換取利潤。2015年5月7日，春雨醫生宣布，將在全國5個重點城市開設25家線下診所，到2015年底，將在全國50個大中型城市開設300家診所。而診所的建設除了傳統自建診所，還有合作模式、加盟模式、托管模式，以快速複制發展線下春雨診所。

春雨的思路大抵如此。前兩個階段的做法已經漸漸被放棄，所有的商業模式探索開始進入到了第三階段，只是這依然不被看好。

線下診所沒有想象得這麽簡單。2012年成立的卓正醫療至今只有7個服務網點；今年4月剛開出的北京美中宜和綜合門診中心，其CEO知名女醫生於鶯前後忙活了近10個月。比之春雨，這兩家機構都是線下出身，有著天然的優勢。另一家線上出身轉做線下的丁香園，CEO李天天說起診所時一肚子苦水，線下線上完全不是一回事。

春雨醫生的試錯探索還在繼續。劉成平表示，春雨將連接藥品、醫院、醫生、患者、保險，前四者都需要共同的買單方——保險公司，“未來將整個這五方串聯起來，可能將來春雨醫生就是個保險公司。”

移動醫療困境

關於移動醫療，美國醫療信息與管理系統協會（HIMSS）給出的定義是，通過使用移動通信技術，比如PDA、移動電話和衛星通信等提供醫療服務和信息。不難發現，移動醫療多指通過移動互聯網提供診斷和治療服務，而移動健康則是一個更為寬泛的詞匯，它另涵蓋了非診治環節的健康監測，比如健康手環、心率監測設備。

從發展脈絡上看，移動醫療大致可分為“墻內”和“墻外”兩類。“墻內”移動醫療，指的是醫院醫療信息化從PC端到移動端的延伸，用戶多為醫生，適用範圍局限於醫院內，使用過程偏“診中”和“療中”。簡言之，“墻內”是針對醫院和醫生的2B生意。

“墻內”移動醫療給醫院和醫生帶來了很多變化。上海京頤投資人、弘暉資本創始合夥人王暉曾向i黑馬講述了他的親身感受。王的父親是一家醫院的院長，今年68歲。在王父行醫的年代，下班回家的醫生，沒有任何工具可用來監控患者病情，因此一旦病人情況危急，接到電話後他就得騎自行車匆匆返回醫院。

現在，這位老院長的新同事們，在這方面已便利得多。隨著醫院信息系統與雲端的連接，這幫30多歲的年輕人通過大屏手機上的App，可以查看包括病例、檢驗報告、影像資料等病人所有信息。他們還可以通過手機與值班護士互動，然後遠程下達醫囑，而該醫囑將同時被傳送至護士站、配藥房以及主任醫師的手機或PC上。

“移動醫療，實現了診療流程的進一步規範化、簡單化和實時化。”在王暉看來，這種能夠幫助醫生更為有效地工作、使之獲得更大社會價值和經濟價值的工具一定會受到他們的歡迎。

事實的確如此。目前，國內各家醫院對“墻內”移動醫療基本持開放和擁抱的態度。諸如春雨醫生、平安好醫生、丁香園等等。

當然，這並非意味著醫院已對移動醫療創業者敞開了大門。相反，創業者依然面臨重重壁壘。

首先，門檻極高。一般而言，在行政壟斷領域，任何一個新項目的引入，都需要相關權力部門的評估，至於該項目技術水平的高下，似乎並不那麽重要。對於希望打入“墻內”的創業者說，“搞定醫院一把手”才是最關鍵的一環。不過，隨著醫療服務市場化改革的推進，這一門檻或將被逐步削低。

其次，數據壁壘。愛康國賓董事長張黎剛曾對i黑馬說：“公立醫院擁有大量數據，但不能給你，不能開發，不能商業化，所以什麽都不能做。”如今醫院不對外開放電子病歷（EMR）數據，患者自己也沒有。因此很多創業者只能為患者另做一套數據，但這套數據能否拿來用，能否作為醫生的診療參考，都存在很大疑問。

第三，標準的不統一。由於中國醫療行業信息化缺乏頂層設計，加之國內醫院體系龐大，此類產品進入醫院時，都要重新做一個系統接口。舉個例子，如果A醫院的五個系統接口是由5家不同公司開發的，而B醫院的情況是一家公司的接口連著另外四家，這造成的結果是，醫療IT產品複制成本和交付成本極高，這也同時限制了企業的生產能力。

第四，醫保也是創業者們需要克服的難關之一。國內多個城市已在實施“智慧城市”戰略，醫保卡與交通卡、老年證及銀行卡綜合在了一起。未來，為醫院做一個App並不難，難的是你能否對接醫保入口。如果創業者能夠解決這一問題，則成功近在咫尺，不然只能繞著這堵墻原地打轉。

由於醫療資源具備稀缺性，許多創業者甚至認為，“墻內”是否移動無所謂，因為這一市場更多由醫院主宰，而非網絡平臺。因此這群懷有再造醫療行業理想的創業者，選擇了站在“墻外”，用脫離體制的方式面向患者做院外服務，他們通常切入的環節是問診。比如好大夫就是一個提供院外醫患交流的平臺，而春雨掌上醫生則可以讓患者在就醫前查詢自己有可能罹患的疾病，並向專業醫生提問。

“墻外”創業者也有自己的生存邏輯。首先，由於大多數患者90%以上的時間都待在醫院外，其間基本得不到任何醫療服務，而移動互聯網可以補上這個缺口。“墻外”創業者可以利用移動互聯網，將過去醫生只能在院內提供的服務延伸至院外。相對而言，面向2B的“墻內”生意更容易做，因為醫院資金充裕，他們也已開始重視信息化。

正如中衛基金合夥人李文罡所言，目前該領域的根本問題還是商業模式，技術倒是次要的。“醫療健康產業相對保守，很難一下子出現一項顛覆性技術。在現有技術基礎上，如能找準用戶需求並架設好商業模式，還是有很多機會的。”

這恰恰是行業的普遍困境，很多從業者坦言，這個行業太難做了。正如春雨醫生，深耕多年，積累了一批用戶，卻始終無法實現價值變現。

版權聲明：本文作者王根旺、周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

汽車後B2B平臺“喜汽貓”倒閉 上線不足一年

導讀 : 喜汽貓高峰時期員工超過100人，現在只有五六個人，準備開始新一輪的創業項目。

i黑馬訊 周路平 12月19日消息 今日，汽車後市場B2B交易平臺“喜汽貓”宣布停止運營。網站（www.xiqimall.com）將於2015年12月20日停止線上交易，服務器將於2016年1月15日關閉。

據悉，喜汽貓成立於2015年3月，創始人為徐超。根據其官方透露的信息，喜汽貓已有12377個實名認證的註冊用戶、179個上遊供應商、7000多個使用ETP的服務門店。徐超告訴i黑馬，喜汽貓起初做車品的交易的第三方平臺，直接對接品牌廠商和門店，而後開始改為自營，給汽車修理門店出售車品。其高峰時期員工超過100人，現在只有五六個人，準備開始新一輪的創業項目。

其創始人徐超分析，喜汽貓失敗的原因在於：一是打法不夠直接。通過SaaS切車後B2B繞得太遠。“運營過程中我們發現，SaaS用戶很難轉化成為B2B用戶，看似我們參與到了用戶的核心經營過程，實際上門店用了你的管理軟件，和從你平臺采購沒有直接關系。”。

二是看錯方向。徐超的團隊起初做車品撮合交易平臺，讓廠家直接對門店。在徐超看來，標品類的東西應該直接toC，“第一步就選錯了方向，我們不得不忍痛割愛。”

三是不能牢牢綁住一端。汽車用品停掉之後，徐超搭建了自營的零配件平臺。售賣原廠配件，SKU較少，但後來發現單純以產品切入，很難獲得提升。在專業度和規模的選擇上一度使得徐超犯難，徐超甚至認為，零配件供應是一個“偽痛點”，不能夠牢牢地綁住修理廠，而零部件上遊相對集中，基本也是一些較大的企業，沒有成熟的渠道和銷量很難撬動，“B2B的兩端都處在完全不確定的狀態之中”。

關於喜汽貓汽車後市場B2B交易平臺停止運營的公告

各位親愛的喜汽貓平臺用戶、產品供應商：我們不得不在這樣一個寒冷的冬季，宣布喜汽貓平臺停止運營。

1、喜汽貓B2B網站（www.xiqimall.com）將於2015年12月20日停止線上交易。網站服務器將於2016年1月15日關閉。

2、ETP軟件（汽車服務門店ERP+CRM系統）將不再提供程序更新服務，已有功能除“客戶管理”中的“短信模塊”之外，其他功能可永久免費使用。

3、喜汽貓平臺用戶“賬戶余額”及經銷商“應付賬款”將在2016年1月1日前由財務部門統一退款至用戶或供應商。

4、ETP用戶購買但未發送的短信，將在2016年1月1日前由財務部門統一退款客戶。

在此我代表團隊，向12377個實名認證的註冊用戶、179個上遊供應商、7000多個使用ETP的服務門店致以深深的抱歉。由於喜汽貓平臺停止運營對您產生的不便，我們深表內疚，感謝大家一路走來對喜汽貓的支持。

版權聲明： 本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 喜汽貓 倒閉 B2B

曝錘子T2代工廠倒閉 官方：生產正常|獨家新聞

導讀 : 目前員工正常上班，工廠正常生產。但中天信電子的資金鏈非常緊張，而錘子T2手機的生產線都集中在中天信一家公司手中。

i黑馬 田牧 12月20日報道

今天，一篇12月19日從微信公號“包裝地帶”發出的文章——《深圳又一家明星企業老板失聯，4000人突然失業》——被多家媒體轉載，引來行業關註。2015年珠三角地區制造業倒閉潮顯現，其中手機產業是重災區。入冬以來大小手機代工廠倒閉不斷，這次的“倒閉”並不算是大新聞。

真正引人關註的是文章里提到“最新的錘子T2在11月13號通過3C認證後，也是由深圳中天信電子生產”。如果消息準確，距離12月29日錘子新機T2在北京的發布會只有8天時間，老羅將再一次被供應鏈所坑，遭遇嚴重的產能危機。

據該文章的消息，這家承接了錘子T2手機生產訂單的代工廠是深圳市中天信電子有限公司（以下簡稱中天信電子），位於深圳龍崗區誌達工業園，是深圳的一家老牌明星電子企業，擁有員工4000余人，客戶除錘子以外還包括三星、華為、中興、酷派等手機廠商。

文中所述，因拖欠員工三千萬工資及銀行、民間等巨額貸款，中天信電子的老板失聯，員工突然失業，工廠面臨倒閉。

該消息被多家媒體以“錘子T2代工廠倒閉”為標題發布後，知乎上就有網友開始感嘆“我們還等老羅囤貨十萬臺的照片呢，這次又是供應商拖我錘的後腿”。

然而事情來了180度的大轉彎。

發布上述消息的公眾號“包裝地帶”在12月20日下午16:23推送文章澄清中天信電子的老板並沒有失聯，員工總數在2000左右並沒有4000人。目前員工正常上班，工廠正常生產。

錘子科技的公關人士陳昱錕也向i黑馬表示，“我們這邊還特意就此事問詢了我們駐深圳工廠的監工，那邊的回複是一直正常生產，T2的囤貨充足，能夠滿足發布後的發貨，所以沒有任何問題。”

但為什麽中天信電子被傳倒閉？i黑馬在聯系上中天信電子一位負責生產的經理高翔（化名）後得知了“被倒閉”事件的原委。

高翔介紹，12月18日（星期五）有30多名員工離職，要求當日把剩余工資結清，而中天信電子方面當日不能結清剩余工資。因為中天信電子之前有拖欠工資的行為，這30多名離職員工便在12月18日晚和12月19日進行遊行示威活動，並堵塞工廠大門引來大批工人圍觀。經過協調，這批員工的情緒被安撫下去，並無全員罷工等情況。

但高翔也證實，中天信電子拖欠員工工資的行為確有發生。對於生產線普通員工，公司將員工10月份的工資分成11月底發放800或1000的生活費用，余下的在12月中旬發放。對於管理層的員工則是每月只發基本工資，其他補貼、加班費等工資部分會拖得很長一段時間。高翔說，這種工資拖欠的情況基本持續了今年一年。

拖欠員工工資的行為在今年的深圳手機制造企業里很常見。大多數倒閉的中小企業都是由拖欠員工工資、供應商貨款和銀行貸款而資金鏈斷裂造成的。中天信電子拖欠員工工資的行為顯示其資金鏈已經緊張，這會不會導致它在年底結款期面對債務不能償還而真正走向倒閉呢？

從錘子公關陳昱錕那里看來，錘子T2在中天信電子的生產線一切正常，可以滿足要求。錘子目前並不擔心中天信電子是否會倒閉。

但值得註意的是，錘子T2目前全部的生產都在中天信電子一家，他們沒有沿用T1或者堅果手機的代工廠。經歷過去年的供應鏈危機，錘子這次更小心了。所負責生產線與錘子生產線同在中天信電子生產二廠的高翔透露，錘子整個包下了一個車間進行T2的生產，專門設立了保安看管。錘子還專門為生產線上的數百名工人提供額外的福利來刺激他們加班。

而在全國企業信用信息公示系統中對中天信電子的工商註冊信息進行查詢後發現，中天信電子的資金鏈已十分緊張。

除了將工廠諸多設備抵押獲得貸款外，中天信電子的兩個股東香港超強健電子有限公司和中瀚科技有限公司在2014年2月18日將各自持有的60%和40%股權質押給中國工商銀行股份有限公司深圳龍崗支行，質押期一年至2015年2月18日。

而目前中天信電子的股權狀態還處於限制中，意即中天信電子至今未還清所欠銀行的貸款，公司全部的股權還質押給中國工商銀行深圳龍崗支行。對此行為，i黑馬采訪的一位法務人士表示一般股權質押不超過30%，中天信電子將100%的股權質押出去有點窮途末路的意思。互聯網法務公司易法客創始人高德良則表示將100%股權全部質押出去也可能說明該公司的老板是一位很激進的人。

但毫無疑問的一點是，拖欠工資和100%股權質押的行為都指向了中天信電子處於資金鏈緊張的狀態。

i黑馬並不打算再將中天信電子推向“倒閉”的境地。但目前手機制造企業倒閉潮並未停息，又值年底，能否正常結算員工工資和供應商貨款是豎在那些資金鏈緊張企業面前的一座大山。

2011年中國智能手機銷量不足1億臺，2013年這一數據就激增到3.43億。與銷量一同增長的，是手機品牌的數量和背後建起的一大批供應商。在領信光電向全貼合產品轉換擴張的2013年，同一時期僅深圳一地新開的此類工廠就超過600家。2011至2013年的3年時間也是這些供應商最好賺錢的日子。

但這種激增好景不長。2014年，中國智能手機銷量為3.87億臺，同比增長12.83%。2015年1-10月的出貨量為4.08億臺，同比增長12.7%。相比前兩年手機銷量翻倍式的增長，如今中國的手機市場已經從增量市場變為了存量市場。

同時，小米把手機價格拉低到1999和799而引起的價格戰，將供應鏈的利潤率也急速拉低。傳統的TP觸屏廠已經無力可圖，手機金屬構件的利潤率也從40%降低到10%以下。

這就苦了那些和領信光電一樣在2013年前後進行擴張的中小廠商。大筆資金投入擴張之後等待的不再是瘋狂的市場需求，而是激烈的競爭和壓低的利潤水平。

此外，中國的勞動力成本在增加，手機的設計語言和生產工藝也在不斷更新，由此帶來的成本上升使得盈利越來越少。經過2014年的淤積，這些資金鏈緊張的中小企業在無法通過盈利來緩解的情況下融資無路，在2015年進入倒閉高潮期。

某種程度上，產能過剩的供應鏈體系和蜂擁而出的手機品牌進入清洗之後，如華為、小米這樣占據大額市場份額的手機廠商和已經上市、資金充裕的大型供應商就獲得了產業整合的機會。在市場清洗的過程中，曾經被那些倒閉公司占據的市場份額，就流入了活著的公司手里。其實這本就是市場經濟自然發展的規律，優勝劣汰而已。

而對於老羅的錘子來說，生來驕傲的手機或面臨“生來被坑”的危險。

附：i黑馬整理的2015手機產業死亡名單

1、深圳市松安光電有限公司

成立時間：未知

事發時間：2015年11月

現狀：停產歇業

公司主營：中小尺寸液晶顯示組件生產銷售

2、大可樂手機 

成立時間：2012年6月

事發時間：2015年10月 

現狀：投資方停止繼續投資；創始人離職

公司主營：互聯網品牌手機

3、深圳市灃榮光電有限公司

成立時間：未知

事發時間：2015年10月

現狀：欠供應商貨款，資金鏈斷裂

公司主營：觸摸屏業務

4、東莞市鎰聯鑫電子有限公司

成立時間：2002年2月

事發時間：2015年10月

現狀：欠員工工資及供應商數千萬

公司主營：觸摸屏 

5、深圳市領信光電

成立時間：2009年1月

事發時間：2015年10月21日

現狀：欠供應商及員工工資1850萬

公司主營：觸摸屏

6、惠州市寰達光電科技有限公司

成立時間：未知

事發時間：2015年10月16日 

現狀：欠供應商貨款倒閉

公司主營：觸摸屏制造

7、友威光電(惠州)工廠

成立時間： 2007年3月

事發時間：2015年10月12日

現狀：停產，重心轉移到越南。 

公司主營：觸摸屏廠商

8、深圳龍崗福昌集團 

成立時間：1997年

事發時間：2015年10月8日

現狀：約欠供應商貨款4億多。 

公司主營：手機殼的上蓋、下蓋、中框，以及機頂盒配件。

9、東莞京馳塑膠科技有限公司 

成立時間：2008年3月

事發時間：2015年10月8日

現狀：欠供應商貨款超3000萬

公司主營：手機塑料殼及模具

10、深圳中顯微電子有限公司 

成立時間：2004年3月

事發時間：2015年09月11日

現狀：位於深圳鹽田北山工業區的總部大樓被法院查封，欠6億債務。

公司主營：生產觸摸屏為主營業務。

11、東莞友錦光電科技有限公司

成立時間：未知

事發時間：2015年9月

現狀：欠供應商數百萬

公司主營：觸摸屏

12、深圳龍崗鴻楷興塑膠制品有限公司 

成立時間：2011年4月

事發時間：2015年9月8日

現狀：欠供應商貨款超3500萬

公司主營：手機塑膠殼

13、深圳市同心誠光電有限公司

成立時間：2010年1月

事發時間：2015年8月

現狀：欠供應商貨款超千萬

公司主營：觸摸屏

14、深圳市祥瑞德科技有限公司

成立時間：2010年9月

事發時間：2015年8月

現狀：欠款近千萬

公司主營：觸摸屏

15、深圳市世同科技有限公司

成立時間：2011年

事發時間：2015年8月

現狀：停止生產經營並清理債權債務。

公司主營：觸摸屏

16、普光電子（蘇州） 

成立時間：2007年4月

事發時間：2015年6月 

現狀：欠銀行4億多

公司主營：三星代工廠

17、深圳優觸電子

成立時間：2006年

事發時間：2015年6月

現狀：欠款600多萬

公司主營：觸摸屏

18、深圳艾仕圖觸控電子

成立時間：2012年4月

事發時間：2015年3月

現狀：負債1800余萬

公司主營：觸摸屏

19、東莞兆信通訊公司 

成立時間：2011年4月

事發時間：2015年1月

現狀：董事長留絕筆信自殺，欠供應商貨款 

公司主營：手機制造商

版權聲明： 本文作者田牧，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 手機產業鏈 錘子手機

年末倒閉潮不斷，P2P投資人應謹記這幾點

導讀 : 今年下半年以來，政府出臺的一連串利好政策似乎在昭示著互聯網金融即將走向合法化、陽光化。不過，伴隨著這股政策潮而來的，還有來勢洶洶的經偵排查、觸目驚心的行業地震，以及如約而至的倒閉潮。

對於P2P行業而言，2015年可以說是秩序重整的一年。從3月“互聯網+”概念的火熱，到7月《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》的正式頒布，再到11月《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》首度納入互聯網金融概念，進入今年下半年以來，政府出臺的一連串利好政策似乎在昭示著互聯網金融即將走向合法化、陽光化。不過，伴隨著這股政策潮而來的，還有來勢洶洶的經偵排查、觸目驚心的行業地震，以及如約而至的倒閉潮。

P2P行業事故集中爆發引恐慌

1、經偵排查

自今年第三季度開始，P2P行業還沒來得及好好感受《指導意見》等多部政策文件的利好余溫，一場起於深圳地區的經偵排查大戲就急不可耐地拉開了帷幕。8月，深圳P2P平臺國湘資本約31名工作人員被經偵部門以涉嫌非法吸收公眾存款為由帶走調查，隨後該平臺發布公告稱從9月2日起暫停所有業務。9月，知名平臺融金所18名高管被經偵帶走調查，直到兩天之後，所有人員才悉數歸位。一方面，就在前不久融金所才當選了廣東互聯網金融協會副會長單位；另一方面，截至被查前，融金所累計交易額高達47億元、日均成交量均在2000萬元以上、有效投資人數超過3萬，足以稱得上是業內為數不多兼具規模和知名度的大平臺。由此來看，此前遭經偵調查過的多數平臺都難以與融金所相提並論。基於這樣的背景，融金所事件理所當然地將這場經偵風波推至了最高點，一時間投資人人心惶惶、從業者人人自危，生怕哪一天這一把火就燒到了自己身上。

2、行業地震

    今年P2P行業的最大一場地震非E租寶莫屬。即便如今被詬病為是披著互聯網金融外衣、實自融之名的狼，但也不可否認E租寶確實是利用P2P概念創造了一些令人不齒的“成功”。據數據顯示，上線不足兩年的E租寶累計交易額達746億，有效投資用戶約84萬人，待收總額將近700億，尚在回款的投資人約為15萬人。E租寶風頭最勁的時候大概是今年4月至7月這段時間，上至價值上億的央視黃金時段廣告席位、大型綜藝節目冠名，下至隨處可見的公交車身、樓宇電梯、高鐵坐席、機場航站樓，E租寶對普通人的滲透程度幾乎可以用無孔不入來形容。然而就在12月8日，在40余名員工被經偵帶走調查的爆料聲中，E租寶正式走下了神壇。無獨有偶，12月中旬，上海一家名為大大集團的理財企業被爆出現資金兌付困難，如今其總裁馬申科已經被相關部門帶走調查，大大集團涉嫌非法融資一事也令其被坊間視為“E租寶第二”。據當前消息顯示，截至今年10月，大大集團在全國範圍內共開設了23家省公司、4家直轄市公司、229家市公司、374家分公司、717家支公司，投資人基本來自於線下，涉事規模甚至可能比E租寶還大。E租寶們的沒落雖只在朝夕之間，但不論是從行業發展，還是投資人失信的角度而言，這些事故都稱得上是P2P行業影響深遠的一次惡性傷害事件。

3、倒閉潮

截至2015年11月底，全國範圍內P2P問題平臺數量已達1248家，問題平臺占比高達34.5%。以11月為例，全國單月新增問題平臺共計82家，環比上月增長了60.8%；跑路平臺64家，環比上月激增433%。再看看2014年的同期，問題平臺的發生率又是如何？根據網貸之家數據顯示，2014年全年問題平臺數量為275家，其中10月-12月是風險較為集中的一段時間，單月新增問題平臺分別達到了38、40、92，其中12月份新增問題平臺甚至比2013年全年問題平臺的總數還要多。由此可見，近幾年P2P行業的年末倒閉潮已經逐漸成為一種常態。

首先，於投資人角度來看，一方面是越臨近過年需要花錢的地方越多，另一方面中國人向來有年關清賬的傳統，因此年末P2P平臺往往會面臨規模甚於往日的資金流出。其次，於中小企業而言，年末是大多數生產經營商進行資金盤點的關鍵節點，資金需求反而更加旺盛，另外今年經濟持續下行，實體經濟慘淡，銀行大規模抽貸，更是加劇了中小企業的資金困境。最後，於P2P平臺來說，既要應對大額、集中的提現，又要預防借款企業可能出現的逾期、壞賬等風險，再加上P2P行業標的期限多集中在3個月、6個月，因此年末是產品到期還款的集中時段，眾多因素的擠壓之下，年末的兌付高峰就如約而至了。按理說，即便再集中的兌付，投資人也只能拿走項目到期、成功還款的資金，平臺如果始終遵循“專款專用”，倒也不至於被擠兌壓垮。然而P2P行業普遍存在拆標行為，尤其是期限錯配，項目與資金對不上號，再加上後續資金流入放緩，導致平臺資金鏈斷裂，最終也只能是作繭自縛了。

響雷遍地 投資人年末投資要警惕這兩點

整體來看，今年年末至明年開春這段時間，不論是P2P從業者，還是P2P投資人，都沒那麽好過了。從業者尚需要適應當前的動蕩局勢，積極應對監管、虛心接受監督、主動自查自檢；而投資人在如今的行業形勢下，更應該好好調整投資策略，不然輕則資金受損，重則傾家蕩產。

1、寧信懂得花錢的平臺，也不輕信瘋狂砸錢的平臺。

所謂的懂得花錢是指P2P平臺至少能抓住要害，老話說好鋼要用在刀刃上，即P2P平臺應當將有限經費用在優先級最高的業務上。眾所周知P2P行業起於草根，雖然不乏部分平臺能獲得幹爹賞識、或者幹脆就是含著金湯匙出生，但絕大多數平臺仍然撕不下平民化的標簽。尤其是今年下半年，資產荒席卷整個P2P行業，優質資產數量越發稀缺，平臺獲取優質資產的成本也一路高漲；再加之長期以來無法得到解決的獲客難、獲客貴的問題，中小平臺就更加捉襟見肘了。筆者的一位朋友，不久前也大吐苦水，在有限的資金面前，平臺如何兼顧資產端和營銷端。據筆者所知，其公司自成立以來，就鮮有在營銷推廣上投入，全憑忠實用戶口碑傳播。但如今進退兩難，可見P2P行業的畸形營銷現狀。依筆者看來，如果按輕重緩急排序，優質債權>用戶獲取>品牌塑造。私以為，風險低的優質債權自然能吸引投資人，雖然短期內無法大規模擴張，但正是在這種長期積澱中方能突顯品牌的力量。瘋狂如E租寶，一年光是廣告支出費用就要燒掉幾個億，其資產端又如何？有業內人士懷疑E租寶甚至沒有資產開發一說，就是一個線下傳銷公司的龐氏騙局，據相關人士爆料，E租寶的大戶投資人基本上都來自線下，又以大爺大媽居多，有些投資人在E租寶的累計投資額甚至達到了幾百上千萬。他們相信E租寶的理由很簡單：上過央視、各大衛視廣告、高大上集團背景、幾十個線下門店。就在其他P2P平臺為了優質資產開發而焦頭爛額的時候，E租寶正在全國各地瘋狂發展線下用戶，似乎總有供應不完的資產。我們並不否認適時、適度、適當燒錢推廣對P2P平臺發展的意義，但如果一家平臺違背商業邏輯、違背企業生存邏輯地砸錢營銷，本末倒置地砸錢推廣，那就值得警惕了。

2、警惕突然瘋狂擴張、發標異常、交易反常的平臺。

    對於P2P行業來說，受到市場周期性變化及投資人回收資金的影響，平臺往往在年末的時候會面臨業務發展有所停滯的境地。但是部分平臺如果違反常理，在年末反而瘋狂擴張，交易數據一路高開，不是要雷了就是在造假。首先，發標異常。主要是包括平臺突然連續性地發布借款額度相同、借款人重複、借款信息不清晰的標的；或者是頻繁地發布高利率的天標、秒標、一月標，對於P2P平臺來說，短標越是密集，平臺面臨的集中兌付壓力越高，在年末的節骨眼上，大環境的兌付高峰已經讓平臺應接不暇了，還自己給自己制造兌付危機，這不是自掘墳墓嗎？又或者是平臺猛地提高利率，包括但不限於通過各種投標獎勵、各種噱頭的返利等，從利潤的角度來說，平臺給出的利率越高，利潤空間越小，年末對於P2P行業來說無異於一次生死劫，平臺還如此慷慨地提高現金回報，極有可能直接導致現金流枯竭。綜上所述，P2P平臺如果在年末突然出現異常的發標行為，先不說是不是爆雷，資金鏈出問題是沒跑的了。其次，交易異常。交易異常主要包括待收異常，如果平臺的成交筆數明顯減少、人氣下降、用戶活躍度下降，待收卻反而增加，即說明平臺大戶占比過高，一旦大戶撤資，平臺的資金鏈就十分危險了；提現速度變慢，如果平日里提現速度基本符合平臺規定的T+N，但是年關提現速度突然出現延期、甚至平臺人為擡高提現門檻，變著花樣來阻止投資人提現，那麽極有可能是資金鏈已經出現問題，不久後兌付危機就會爆發。

版權聲明： 本文作者flatzhen，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

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標簽 P2P

B站成立嗶哩嗶哩影業 錘子代工廠終倒閉|黑馬早報

導讀 : B站聯合SMG已成立嗶哩嗶哩影業公司，進行動畫影業等布局。而另一個與動漫相關的公司，國內動漫下載網站漫遊BT卻發布了永久性關站聲明，讓人惋惜。

行業新聞:

1. 傳B站已成立嗶哩嗶哩影業

12月25日，有消息稱彈幕視頻網站嗶哩嗶哩（bilibili.com）已聯合上海東方傳媒集團有限公司（SMG），合資成立嗶哩嗶哩影業有限公司。而東方明珠年終戰略發布會紀要中提到了SMG在內容方面已有盈方體育（5%股權）、嘉行天下（楊冪公司，20%股權）、嗶哩嗶哩動畫影業等布局。

據消息人士稱，新的影業公司將基於bilibili在年輕用戶中的社群文化影響力，整合SMG旗下尚世影業在影視劇策劃、制作方面資源和能力，專門針對90/00後等新生代群體，開發IP、投資優秀影視作品，並通過bilibili自身在彈幕數據、用戶愛好方面深度挖掘為影視劇研發提供方案。

2.漫遊BT官網發永久性關站聲明

12月25日消息，國內動漫下載網站漫遊BT官網發布永久性關站聲明。早些時候網上傳出“漫遊BT、動漫花園兩家網站關站”的消息，在查詢域名為http://hare.popgo.org的漫遊BT官網發現，點擊打開後會出現以“天下沒有不散的宴席”為題的聲明。

該聲明發布時間為2015年12月24日，內容為：漫遊BT永久關閉，Everything that has a beginning，has anending. 歡迎大家到漫遊論壇聊天。

3. 錘子證實T2代工廠暫時停產

12月25日，錘子T2手機代工廠中天信跑路一事再次發酵，一則“中天信解除員工勞動合同的通知”在網絡上流傳開來，中天信倒閉的傳聞也不脛而走。

據該通知顯示，中天信將解除所有員工的勞動合同，並向政府申請結束營業，後續員工工資、社保等問題均由政府部門處理。據一位接近中天信的知情人士透露，中天信倒閉一事基本屬實。

錘子科技表示，雖然代工廠暫時被迫停產，但新品將照常發布，已經有備貨，首批銷售也不會受影響。錘子方面同時還稱，在另一家代工廠有不止一套同樣的生產設備。

4. 傳三農資本老板已於近日自首

12月25日消息，專註三農中小微金融平臺三農資本最近出現大量投資人贖回投資款，而網友爆料稱，三農資本公司員工稱公司讓員工另謀生路，三農資本王傑和老板均已經自首。

三農資本官網公告稱，目前公司所有高管層正主動配合相關部門調查，目前公司及客戶仍然具備償還能力。

5. 央行：鼓勵各銀行對網銀、手機轉賬免費

面對支付寶、微信支付等第三方支付平臺的迅速崛起，傳統銀行也正在積極調整來提升自身的競爭力。中央人民銀行今天發布《關於改進個人銀行賬戶服務加強賬戶管理的通知》，對未來國內各家銀行的客戶賬戶及支付服務提出新的意見。央行在《通知》中要求，銀行應積極利用新技術創新支付服務產品，不斷改進銀行賬戶服務；應制定差異化的收費策略，為存款人提供低成本或免費的支付結算服務，鼓勵銀行對存款人通過網上銀行、手機銀行辦理的一定金額以下的轉賬匯款業務免收手續費；鼓勵銀行探索建立風險補償機制，鎖定存款人支付風險，切實保護其合法權益。

這意味著，未來基於傳統銀行的支付服務將更加便捷，而且同行、跨行轉賬也將迎來全面免費時代。

6. 華為:未聽說改變現有業務架構

12月25日消息，有媒體報道華為消費者業務將走向獨立，余承東任職CEO。對此，華為方面官方解釋是：華為消費者業務是華為公司的三大業務板塊之一，余承東本來就是消費者業務的CEO，沒有聽說任何關於要改變現有業務架構的信息。

華強電子產業研究所手機和電子行業分析師潘九堂在微博透露，2016年下半年年華為終端可能會成為獨立子公司。不過，微博已經刪除。

來自FT中文網的一篇采訪余承東的文章也提到，將B2C業務和B2B業務分開，消費者業務走向相對獨立運作，並且已經向內部宣布，獨立公司名稱尚未確定，預計1-2年時間實現獨立運作。

7. 亞馬遜被批將宗教商品化

12月25日消息，大型網購平臺亞馬遜日本網站上推出僧侶上門念經做法事服務後，全日本佛教會(位於東京都港區)理事長齋藤明聖24日發表評論，批評稱“這是將宗教行為變成了服務商品”。

齋藤指出：“布施並非服務的等價報酬。且看外國的宗教情況，也沒有國家允許這樣的事情。”他表示，“我不禁質疑亞馬遜對宗教的態度並感到失望。”佛教會也正在討論要求亞馬遜停止該項服務。

“僧侶上門做法事”服務由位於東京的殯葬相關公司“Minrevi”自8日開始提供。該公司通過亞馬遜以一名僧侶3.5萬日元(約合人民幣1880元)的價格安排服務。該公司表示：“我們願順應網絡時代的需求，派遣用心做法事的僧侶。”。

融資消息：

1. “詞匯冊”獲淩空資本數十萬種子輪融資

2. 雲問客服機器人獲千萬pre-A融資

3. 智石科技Bright Beacon獲數千萬人民幣A輪融資

4. 淘夢網獲厚德前海基金4400萬人民幣A+輪融資

5. 大朋VR獲迅雷3000萬美元B輪融資

6. 易寶金融獲天鑫洋金業、沃石投資、國泰創投2000萬美元B輪融資

7. 鋼鐵B2B平臺“找鋼網”獲逾10億E輪戰略融資

大佬聲音：

HTC董事長王雪紅:HTC技術領先不會消失

王雪紅在回應“HTC可能被迫退出市場”傳言時表示，HTC品牌永遠不會消失，會長期經營、布局更深，並持續推出新產品，包含智能手機與虛擬現實頭戴（HTC Vive）等，這些都是全球最領先與最創新的產品。另外，王雪紅對“智能手機市場增長趨緩”的說法也不敢茍同，她認為隨著技術的進步，智能手機市場仍然會增長，而HTC在技術上領先於對手，無論是在智能手機方面，還是在虛擬現實業務方面。

版權聲明： 本文編輯項佳楚，由網絡相關報道整理而成，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

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標簽 bilibili 錘子 漫遊bt