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曾經，科技是最令台灣驕傲的行業；如今，卻是最失落的一群。

我們不明白，為什麼台灣做了品牌，卻擺脫不了殺價的宿命？

我們不了解，為什麼全球科技產品半數是台灣製造，但制訂規則的永遠是蘋果與三星？

我們更不懂，為什麼聯想可以在一年裡大賣3000萬支手機？

台灣宏達電岌岌可危，宏碁、仁寶也拉警報，台灣科技業的明天在哪裡？

不僅200萬科技人需要關心，也將是你我共同面對的難題。

撰文‧賴筱凡 研究員‧楊政諭十月的加州海灘，陽光撒在海面，波光粼粼，海灘旁的飯店裡，一群西裝筆挺的人們，顯得格外突兀，小小會議室擠滿了人潮，裡頭男男女女或坐或站，聚精會神忙碌地做筆記。

十月一日，英特爾投資全球高峰會議在加州洛杉磯召開，一位又一位來自全球的老闆與高階主管，帶著些許緊張做著簡報。「我們公司的雲端技術平台，可以同時應用在ＰＣ、平板電腦、智慧型手機上……。」

一家觸控晶片小廠的故事

來自印度的一家雲端技術公司董事長，緊掐著講台邊緣的雙手，透露出他緊張的心情，因為坐在台下的人們，不乏公司老闆、上市櫃公司投資長，還有每年經手上百億新台幣投資額的創投經理人。

他們不停地將印度老闆的簡報內容，敲進報告裡，下一秒，這份報告就可以跨海回傳到總公司，快則兩天、慢則一周內，上億元的投資案就這麼成形。

講台旁，身著深色西裝的人，簡單整理了儀容，印度老闆一報告完，人們的眼光重新聚焦到下一位報告人身上，他緩緩步上講台，深呼吸了一口氣：「大家好，我們 公司來自台灣，我們公司叫敦泰科技……。」就在敦泰科技簡報完的幾個小時後，敦泰科技副總白培霖已經接到了不少邀約，戴爾、聯想、中興都對敦泰有極高的興 趣，不只考慮下訂單，入股投資都有可能。你一定會疑惑，為何這些大廠會對一家未上市的公司，有著極高興趣？

答案就在白培霖不到三分鐘的簡報裡，「我們是一家做觸控面板晶片的公司，明年更將量產in-cell（內嵌式）觸控晶片，小自三．五吋的智慧型手機，大到 二十九吋的桌上型電腦，我們都可以提供。」而in-cell觸控技術，正是蘋果iPhone 5所使用的最新一代觸控面板。

這就是新一代科技戰爭最真實的一面，「我們現在做的戰略考量，不再只有ＮＢ，連平板電腦、智慧型手機，甚至電視都要考慮進去。」一家ＮＢ代工廠副總說，這是蘋果挑起的戰爭，想跟蘋果競爭，蘋果有的你要有，蘋果沒有的你也要有。

科技產業洗牌太快?今天贏家明天輸家一場科技業的大變局已經悄然而至！「好日子過去了，戰爭已經開始。」一家ＮＢ代工廠老闆在內部會議時，直接點出血淋淋 的事實。過去，全球九成的ＮＢ都出自台廠之手，台灣擁有第一名的ＮＢ代工廠，全球最大的電池、機殼、軸承廠也都在台灣，台灣這個科技島在全球的重要性不言 可喻，然而，近一年來，台廠的重要性逐漸被韓廠取代，跑在前頭的品牌廠也從宏碁、惠普與戴爾，換成了蘋果、三星、聯想、華碩。

若把時間快轉回到兩年前，華碩連前五大ＮＢ品牌都還沾不上邊，聯想更是在前五大品牌邊緣徘徊，那時是宏碁的王者時代，因著ＮＢ市場起飛而壯大，全球第二大ＮＢ品牌的光環，讓宏碁市值衝上近三千億元，那幾乎是宏碁董事長王振堂最榮耀的一刻。

「三年河東、三年河西」，宏碁榮景轉眼成雲煙，從雲端墜落，不過是近兩、三年的事。那個當年最不起眼的華碩，如今卻成Google、微軟搶著合作的品牌廠；聯想今年預計將擠下惠普，成為全球ＮＢ第一品牌。

科技業大洗牌，令人不勝唏噓。短短兩年內，宏碁市值只剩七八五億元，還不到兩年前的三分之一，惠普市值縮水了六四．二％，戴爾市值也減少了近三成，反倒是華碩、聯想成了新一輪的贏家。

這些品牌廠之所以墜落，各有原因，可能是失去消費者信任，也可能是缺乏設計研發能力。但說穿了，他們最大的弱點就在於，「只會當『單項冠軍』，講白了，就是只會做ＮＢ。」一位台灣ＮＢ代工業大老說。

「在ＮＢ產品，宏碁很強，在智慧型手機的領域，宏達電也有其長處，可是，他們的對手叫蘋果、三星。」巴克萊資本證券亞太區下游硬體產業首席分析師楊應超不 諱言。蘋果、三星的戰線，從智慧型手機、平板電腦到ＰＣ，「ＮＢ做好、平板電腦也能做得好，這種公司，我們現在優先看。」和碩董事長童子賢就直言：「現在 的科技業，『跨界競賽』已經無法避免，怎麼打贏跨界賽，才是重點！」「單項冠軍」不再 跨業刻不容緩確實，今年五月，巴克萊資本證券科技研究團隊就曾發布全球科技策略報告，宣示「四屏整合（Four Screen Convergence）」的時代來臨！

所謂「四屏」，指的是ＰＣ、平板電腦、智慧型手機與電視這四個屏幕。「過去七十年裡，太多的科技公司靠著單一類產品，提供各式價格和功能，做到淋漓盡致便 能稱霸。」報告中便進一步舉例，諾基亞不但擁有一一○○種入門款手機，也有N95這類進階版手機，手機業一哥當之無愧；惠普則有上網、遊戲等各式功能型 ＰＣ，在ＰＣ界為王；當然還有三星為消費者提供三十二吋到六十吋液晶電視，也在電視市場屹立不搖。

然而這樣的局面，在過去五年裡，發生了極大變化，「蘋果的成功，顛覆了全球科技業的秩序，蘋果重新定義了軟體、內容的價值，更開啟了多種行動裝置的融合， 也就是我們所講的『四屏整合』。」巴克萊資本證券的報告直接點明，未來的科技品牌不能再只固守單一產品，除要能在ＰＣ界制霸，還要有設計開發平板電腦、智 慧型手機、甚至電視的能力，否則只有被淘汰一途。

現在讓我們用更簡單的方式來理解這件事。在運動場上，鐵人三項冠軍必須同時兼具馬拉松、游泳、自行車等三個項目的致勝力。假設ＰＣ產業就像跑馬拉松，智慧 型手機是游泳，平板電腦則是奔向終點的自行車，未來的科技戰爭就與鐵人三項一樣，要能跑得快、游得好、自行車也得騎得迅捷。

「很顯然地，蘋果、三星就是這樣的公司。」楊應超說。

如此一來，在馬拉松裡跑出好成績的宏碁，卻因不擅游泳、自行車也騎得顛簸，在這波科技洪流裡，成了在淘汰邊緣的「單項冠軍」。相同的，惠普、戴爾ＰＣ做得好，卻在新一輪的平板電腦、智慧型手機，拿不出辦法，只能看著蘋果、三星獨占市場。

同為代工廠 廣達甩開仁寶跟上贏家腳步如果你以為這場鐵人戰爭只有品牌廠需要擔心，那麼，來看看仁寶的狀況吧。

八月三十日，仁寶內湖總部的地下一樓，第二季法說會悄悄開始，「對不起，今天，我一樣沒有好消息可以給大家。」仁寶總經理陳瑞聰深深的一鞠躬，道盡了輸家的滋味，真的不好受。

近兩年來，仁寶都無法交出好成績，不只ＮＢ出貨成長有限，當紅的平板電腦代工訂單只有一六○萬台，對照整體平板電腦市場超過一千億台，仁寶的代工量敬陪末座，造成月營收規模不斷縮水；往日動輒六、七百億元的營收榮景，至今僅剩四、五百億元，獲利能力也跟著大衰退。

「仁寶不好的原因，主要還是我們受ＮＢ的影響比別人都深。」陳瑞聰的臉上，早已不見昔日的剛毅與霸氣，取而代之的是深陷泥淖的哀愁。光是過去兩年，仁寶股價就掉了三五．六％，與廣達一爭代工龍頭的氣焰消散殆盡。

「如果所有的代工廠都不好，也許我們還能把現在的成績不好，看做是台灣代工廠集體的問題，但顯然真實的狀況不是如此，有的代工廠還是有一番作為。」業績的低迷，讓所有仁寶內部主管都只能繃緊神經。

翻開代工廠今年的表現，廣達不但ＮＢ出貨六千萬台之多，已穩坐ＮＢ代工一哥，而且平板電腦訂單部分也大有斬獲，包括Google、亞馬遜平板，都在廣達下 單，出貨量超過一三○○萬台，幾乎是鴻海之外，最大的平板電腦代工廠。此外，廣達轉型雲端開始貢獻營收，讓廣達董事長林百里成了少數笑得出來的代工大老， 「今年，我們雲端產品貢獻的營收，達到一五％沒問題。」廣達副總方天戟說。

同樣，和碩也有好成績，靠著蘋果、華碩平板電腦加持，光是平板電腦代工訂單就有近一千萬台之譜，加上替蘋果代工iPhone 5，讓和碩成了這一輪鐵人競賽裡，還能跑在前頭的代工廠。過去一年來，和碩股價大漲超過三○％。反觀落後的仁寶、緯創、英業達，只能在後頭苦苦追趕。

「但有些事情是需要蹲馬步，不是現在就能反映出來。」仁寶設計中心總監陳禧冠說，市場的競賽規則已經改變，競爭越來越激烈，仁寶也開始改變。

仁寶：「過去的我們，真的太驕傲！」過去這兩年來，台灣科技業裡不斷醞釀一股反省的思惟，最常被攻訐之處，就在於台廠不夠了解消費者，「我們以前一味地將功能塞給消費者，卻不在乎那些功能消費者到底需不需要。」溫肇東說。

為了了解消費者在想什麼，仁寶今年在設計中心內部建置了消費者觀察實驗室，小小房間就像「實境秀」，房間裡頭不僅裝置了攝影機，還有一大面的玻璃，而隔著玻璃在另一頭觀看的，是產品設計師。

當消費者進到實驗室後，拿起桌上產品試用，「他可能會連ＮＢ上蓋都打不開、推不開，不然就是根本不會使用，甚至開口批評。」陳禧冠說，那就像一場殘酷遊戲，當你的產品握在消費者手上，暴露出無數缺點，那一刻，所有的自以為是都將崩潰。

「我們都太自以為是、太驕傲，自認為替消費者設計出最棒的產品，真正面對消費者時才知道，根本不是那麼一回事。」陳禧冠坦言，殘酷的消費者測試，對站在第一線的設計師是一大打擊。

過去，台灣科技廠多半仰賴市調公司的數據來了解消費者，「我們花了大錢，請市調公司做調查，拿了一大堆數據，就以為很了解消費者，結果我們真的了解消費者 嗎？」一位台灣品牌廠的產品設計主管說，從蘋果躥起後深得消費者的心來看，台灣科技廠的產品距離消費者，有相當大的距離。

看在政大創新與創造力研究中心主任溫肇東眼裡，「這就是為什麼，明明微笑曲線裡，我們有的能耐越多，大部分價值卻還是掌握在別人手上。」對台廠來說，這個危機不分品牌廠、代工廠，而是所有人都要換腦袋的革命。

儘管如此，也不是一竿子台廠就輸人，溫肇東便以華碩為例，打破固有的ＮＢ領域，從變形金剛到手機、平板合體的PadFone，甚至與Google聯手打造 出熱賣的低價平板電腦Nexus 7，「連施崇棠都需要穿亞曼尼西裝，帶頭做，最重要的是台廠腦袋舊思惟都要換。」華碩轉型的成功，就是拋棄舊有的技術掛帥思惟。

對照現今華碩在平板電腦的成功，令人難以想像的是，兩年多前，他們也曾迷惘過。「現在再看華碩，你當然會覺得比起其他人（指宏碁、惠普等），華碩距離消費者近一點。」溫肇東的話，其來有自，為了瞭解消費者行為，華碩內部做過各種嘗試。

以即將推出的新機「太極」為例，「你能想得到的外型，插拔式、翻轉式、向後折一八○度的平板等，我們都做過。」華碩設計中心總監楊明晉說，光是這些實驗試 做的機種，全部疊起來比一個人還高，「最後我們發現，打開就是ＮＢ、蓋起來變平板，這樣最貼近消費者的習慣。」華碩的成功，並非一蹴可幾，但施崇棠、沈振 來不敢有半點鬆懈，「我們現在每天工作到半夜十二點，超過一半的時間都在研究怎麼做手機。」沈振來很清楚，未來的科技競賽裡，華碩如果想要勝出，就不能固 守在ＮＢ、平板市場，而要做一個三項全能的「鐵人」「我們現在最大的目標，是希望當ＮＢ與平板電腦出貨量統一計算後，成為全球第二大品牌，在平板站穩腳步 後，明年會再向上挑戰做智慧型手機。」華碩執行長沈振來笑著說。對照兩年前，iPad衝擊波初來乍到的愁雲慘霧，現在華碩走出了自己的一片天，成了台灣少 數能夠擠進鐵人競賽的品牌。

Win 8割喉戰 台廠不成功、便成仁相同積極邁向鐵人競賽挑戰的，還有聯想。打從去年開始，聯想執行長楊元慶把最擅長供應鏈生產的頭號戰將劉軍，調任移動互聯和數位家庭（ＭＩＤＨ）部門，楊元慶要劉軍做的事很簡單，就是成為進攻的矛。

在楊元慶的策略裡，粗分為攻與守兩大部分，而以智慧型手機、平板電腦為主要產品的移動互聯和數位家庭，就像是聯想的矛與盾，也是楊元慶要贏得這場鐵人競賽最重要的武器。

過去一年，聯想成功攻占大陸兩億支智慧型手機市場的一○％市占率，而這還不過是聯想兩款手機的成果。今年初，聯想又與英特爾聯手，再推新手機，就是希望在新一輪的鐵人競賽中，成為既能跑、又能游、自行車也騎得好的品牌。

其實，各家大廠已經意識到在新一輪科技競賽中，做一個三項全能「鐵人」的重要性，不僅華碩、聯想積極練兵揮軍智慧型手機市場，近來因與大陸網路巨擎阿里巴 巴合作惹爭議的宏碁，其實也是為了在大陸手機市場突圍，才會找上阿里巴巴。因為這種戰爭即將進入最白熱化的階段——Win 8。

當這場戰爭一路延伸進Win 8後，就會進入肉搏戰。因為Win 8是一個跨產品的平台，而你若無法做手機、設計平板電腦，淘汰就在一線間。

時序進入十月，台廠開始擂鼓鳴金，研發工程師也在做最後衝刺，這一切就為了十月二十五日即將在紐約盛大發表的微軟最新一代作業系統Win 8，為這場鐵人競賽揭開最高潮的序幕，也是台灣科技業重要的轉捩點。「成功了，我們還有機會跟蘋果一拚，失敗了，我們永遠將被蘋果踩在腳下。」王振堂曾在 六月時如是說。

就像仁寶內部主管轉述陳瑞聰的話，「現在開始，比的是長期肌耐力，而不是短線爆發力，因為這將是一場長跑的競賽。」台灣科技業是否既能跑、能游、還騎得快？考驗台灣科技大老們的智慧，也關係台灣科技業的未來！

「鐵人」才能勝出！

一年了，賈伯斯離世後，一場科技業的鐵人戰爭才正要開打，能夠輕鬆跑在前頭的，是成功在新賽局裡快速應變的蘋果、三星、華碩和聯想，在後頭苦追的卻是遲遲拿不出對策的宏碁、惠普、宏達電。

不改變，就等著被淘汰！

——NB代工廠好壞兩樣情跟到好的品牌廠就上天堂，不好的客戶就帶你住套房，用來形容NB代工廠的現況再適合不過，成功轉型、產品多樣化的林百里與童子 賢，幾乎是今年代工業的大贏家，除了手上NB訂單穩健成長，加上平板電腦的助益，讓苦追在後的陳瑞聰和林憲銘，只能乾瞪眼。

和碩+31.15%

廣達+13.50%

緯創-9.16%

仁寶-18.28%

註：曲線圖為過去一年四大代工廠的股價走勢，至2012年10月9日。

資料來源：Google Finance

房價居高不下的年代，單純的自住客要如何買到適合自己又不吃虧的房子？

經營烘焙坊的柯玉甄精明算房，不但年紀輕輕就買到適合自己的好房，隨著房子增值，她這幾年房子越換越好，從小資女變為買房達人。

撰文‧梁任瑋、李建興

「我是自住又不是投資，沒要短期買賣，房價只要負擔得起就好，不用算太多！」這想必是許多自住型購屋者的心聲。但大家都忽略了，房子往往是一生最大一筆的消費，就算自住，買了「物超所值」的房子，可以讓人財富增值，房子越換越好；反之，買了「價不副實」的房子，除了資產縮水，還可能一輩子成為背債的房奴。

四十三歲的柯玉甄，目前在新北市蘆洲區經營烘焙坊，從她樸實的裝扮、婉約的對話，很難相信她有豐富的買屋、換屋經驗，更是親友們買賣房產時的最佳諮詢對象。接受採訪時，她仍靦腆、謙虛地說：「我只是一般的家庭主婦而已，頂多比較會為家裡打『算』！」其實，柯玉甄的話語中已透露出她的成功關鍵。多年來，柯玉甄憑的就是小市民為自己的窩精打細算的精神，使得家無恆產的她，從畢業剛出社會時，一個月領二萬元出頭的小資女，到二十多年後的今天，手上已擁有多棟住宅和一間店面。

購屋初期嘗到甜頭

再出手忽略訪價 竟買到全大樓最高價柯玉甄從小就喜歡存錢，還是學生時，就善用課餘時間打工、跟會理財，她第一次買房，亦是基於「逼自己存錢」的心態。一九九二年，她二十三歲，捷運中和線才剛開挖，她就在新北市中和南勢角附近以每坪二十一萬元買下一戶大樓住宅。雖是自住，但她同時考慮了增值性，儘管不久房市崩盤，但由於買在好地點，幾年後她結婚，房子轉手，還是小賺出場。

婚後，柯玉甄搬進先生在新北市新莊買的房子，但小時候夢想當店面包租婆的她，一有空就拉著先生到處看房子。二○○五年，柯玉甄拿著夫妻手上的五百萬元積蓄，如願地以二千五百萬元買下新莊一處預售大樓的店面。由於當時行情正好，店面才一交屋，就順利以三千五百萬元賣掉，足足賺了一千萬元。

初試啼聲就讓柯玉甄財富倍增，讓她一時以為房地產只要放著就會保值，根本不需要專業。○八年，一心想搬回娘家附近的她，拿著這一桶金，回到土生土長的新北市板橋娘家，以每坪三十四萬元買了大樓四樓的住宅。孰料，由於不懂得訪價、計算，交屋後才發現自己買到的居然是全大樓最高價。「我當時心想，四樓應該是全棟行情最低的，居然還比其他樓層貴一成，真是冤！」這一差就多花了一百多萬元，心有不甘的柯玉甄隔年決定賣掉，結果又因為功課沒作足、算盤沒打好，且在房仲的遊說下，說是全球金融風暴後，市場沒買氣，最後僅以每坪三十六萬元賣出，又低於當時三十七、八萬元的市價。柯玉甄這才體會到：「自住、換屋，都不能忽略估價的程序，即使是最熟悉的區域！」

算房守則一：

發揮三姑六婆精神 貨比三「價」自此，認真訪價、估價，成了柯玉甄買房的不二法門。有別於一般小市民總是很容易被房仲、代銷給糊弄，訪到假行情；柯玉甄發揮菜籃族三姑六婆的精神，用最土法的「貨比三家」進行比價，並把每棟看過房子的行情與心得記錄下來。

多年來，她歸納出一套「三三三法則」，也就是買一間房最起碼要比過「三」間類型相仿的房價，各找出一間略優於及劣於目標屋的房子，以得出該標的物的合理區間價；同時觀察區域近「三」個月內的趨勢，以了解行情的漲跌；最後則是評估房子的地段、屋況和社區管理等「三」個看屋元素，以修正買房的出價。

柯玉甄的訪價也有技巧，譬如明明是買中古屋，她卻會到預售屋案場諮詢，「因為銷售中心會將區域未來建設資訊整理得清清楚楚，我可判斷是不是買在低價。」而買預售屋，她則會跑到房仲店頭探聽，「房仲會告訴你，哪家建商蓋的房子在二手屋市場最有行情、最保值。」拿柯玉甄一○年買下現住的房子來說，是有一次在房仲介紹下，看了一棟位於新莊副都心旁的兩年成屋，屋主開價每坪三十四萬元。平常閱屋無數的她，腦中快速地將近三個月看過的房子掃描一遍，立即想到了兩棟最好比價的房子，一是在同區域，成交行情每坪二十九萬元的十年中古屋；另一則是新莊副都心，牌價每坪四十二萬元的預售屋。

柯玉甄算了算，以十年和兩年中古屋的行情相比，大概差兩成，回推起來屋主開價三十四、五萬元算是合理。再比較預售屋，這戶成屋的窗戶一打開就是有新北市「清溪川」的中港大排河廊，採光通風佳，又有無敵景觀，是預售屋沒有的。

因此，若以預售四十二萬元回估，降個一、兩成，她所看中的兩年屋，以三十五萬元進場也不致買貴。但精明的她心想，「屋主一開價就開在合理成交價，並沒提高售價讓買方殺價，一定是急售！」於是柯玉甄大膽再砍一成，以三十萬元議價，並表示立即可以下訂。當天，雙方就以三十一萬元成交，這一省，就省下近二百萬元，而兩年後的現在，這房子已有人出價四十二萬元了。

算房守則二：

使出多心多疑的態度 回歸實價由於三不五時就約姊妹淘去接待中心看屋，柯玉甄因此結識許多銷售小姐，只要一有新建案推出，她就會立刻接到訊息，掌握市場第一手動態。多年來，她更從專業人士的身上，學會了如何運用建商土地取得成本、基地的容積率、營造成本等訊息，換算建商合理的推案價；也善於利用房仲、建商同業之間互掀底牌的競爭心理，交叉比對出合理房價。

有一次，她看中新莊一棟工業住宅，屋主開價一坪二十萬元，還沒議價就比鄰近的成交行情便宜一成。乍看之下很划算，但後來她跑去諮詢其他房仲後才得知，那房子由於屋頂架了好幾個通訊基地台，光這一點就足以讓房價折一至兩成，算一算並不值二十萬元。

而在屢次與房仲交手中，柯玉甄發現，許多仲介都會以「使用坪數」，巧妙地膨脹房子的價值，讓購屋者錯估情勢。

她舉例，今年初，有一天路經台北市文山區，看到仲介張貼了一個標榜「使用坪數八十坪，總價一六八○萬元」的三十年老房子，柯玉甄眼睛為之一亮，「哇塞，台北市每坪只要二十一萬元！」立刻打電話說要看房。但一看才知道，原來八十坪中有六十坪是個超大的露台，而據柯玉甄多年的算房經驗，露台一般只值主建物的三分之一價，一回算，每坪單價其實高達四十二萬元，根本超出合理行情，「你能說仲介騙你嗎？只能說，不會算，就看不出話術中的玄機！」「就連實價登錄也會騙人！」對此，柯玉甄進一步提醒，目前實價登錄所揭露的總價和坪數，由於含停車位，以現行台北市的車位約三百多萬元，車位坪數動輒十坪計算，車位每坪約只有三十多萬元，遠低於主建物的每坪價格，若沒拆分計算，就會低估了單價行情。

算房守則三：

掌握常被忽略的稅費 聰明換屋值得一提的是，目前握有多筆房產的柯玉甄夫婦，對於稅費負擔管控十分嚴謹，這也是一般自住客最容易「失算」的地方。她指出，拿換屋來說，由於買賣之間，通常會被課到土地增值稅、財產交易所得稅、房屋稅和地價稅，但前兩者，一般自住客可以透過合理管道聰明節稅。

其中土增稅部分，由於稅法規定，只要房子是自住的，每個人一生都可使用一次五％最低的稅率。例如賣房時，原本土地評定現值已由五百萬元增值一千二百萬元，增值七百萬元，依規定須以七百萬元的二五％稅率課徵，得繳一七五萬元；但若使用優惠稅率五％來計，只須繳三十五萬元。

至於財產交易所得稅，可用賣房時實際的獲利作為報稅基準，但這必須拿出當初買進時的合約舉證，否則就得用公告模式來申報，公告標準各縣市稅率不一；以台北市為例，是公告現值的四二％，也就是說，若賣出時房子公告現值為一千萬元，政府認定的售屋獲利金額就是四二○萬元，「所以賣屋時，最好備齊資料，看看用實際獲利及公告模式哪個數值較低，選擇較低的來節稅。」柯玉甄說，「多一筆盤算，多一分保障，就算自住，也別和自己的荷包過不去！」

柯玉甄

出生：1969年

現職：烘焙坊負責人

學歷：元智大學應用外語系

給自住客的算房叮嚀：

1.下手前貨比三家，勤跑預售案接待中心了解區域行情。

2.調查建商購地成本，回推合理房價。

自住買房

不能不知的三套公式：

1.頂樓增建怎麼算？

頂樓加蓋雖能使用，但沒有權狀，因此一般認為其價格為主建物的1/3。

公式

房屋總價＝權狀建物坪數×單價＋頂加坪數×單價×1/3 如：房子權狀是20坪，頂樓增建10坪，每坪單價30萬元，房子總價為：20坪×30萬元＋10坪×30萬元×1/3＝700萬元2.陽（露）台怎麼算？：陽台露台除非有登記，也就是擁有權狀，否則一般保守認定其價值僅主建物1/3。

公式

房屋總價＝主建物坪數×單價＋陽台面積×單價×1/3 如：室內25坪的房子，外頭另有5坪沒登記的陽（露）台，每坪單價30萬元，房子總價為25坪×30萬元＋5坪×30萬元×1/3＝800萬元3.停車位怎麼算？

計算的方式為：平面車位等於房屋每坪單價乘以4~5倍；坡道機械式車位等於平面車位乘以0.6~0.7；機械車位等於平面車位乘以0.5~0.6，車位依所在樓層不同，每層價差約5~10萬元。

平面進平面停＝每坪房價×4~5倍平面進機械停＝每坪房價×4~5倍×0.6~0.7 機械進機械停＝每坪房價×4~5倍×0.5~0.6

公式

平面進平面停＝車位月租金×450至600 平面進機械停＝車位月租金×250至350 機械進平面停＝車位月租金×200至300 註：上述算式求出數值為大致行情，實際價位視個案而定。

今年坐正做鄭太的蒙嘉慧，有份✈飛的新劇《仁心解碼II》本週出街，但本月底便約滿無铫的她，卻突然被飛出劇集宣傳，連鄭伊健亦忍唔住開腔撐老婆，指TVB無人情味。據了解，去年拍罷《仁》劇後，雙方已開始傾洽續約，但負責傾約的樂易玲，未有新工作安排給蒙嘉慧外，續約後每個騷錢也只由原來六千加到六千二百，象徵式加兩水，令當時的準鄭太一肚氣，拒絕續約外，還高調與香港電視王維基接觸，向TVB示威。臨時被飛

由於蒙嘉慧在新劇《仁心解碼II》佔戲頗重，今年初，無铫決定三月推該劇出街後，監製羅永賢已第一時間知會蒙嘉慧，預留時間為劇集宣傳；但劇集出街前十日，她卻忽然接獲通知，不用參與所有宣傳活動。「阿Yo梗係唔開心，拍得梗係想個劇反應好，監製同佢講話係TVB內部指令，佢都無辦法！」知情者說。無铫明剃蒙嘉慧眼眉，伊健亦忍唔住開腔撐老婆：「咁做好無人情味！唔知邊個處理，一邊叫人續約，又唔俾人宣傳，咁點續約呀！」據知，下令急凍蒙嘉慧，是無铫製作資源總監樂易玲的主意。今年三月底約滿無铫的蒙嘉慧，去年已開始跟樂易玲接觸，一直不是樂派的她，只獲對方開出加騷錢兩百蚊的條件，續約一年，騷價六千二，更未有安排任何新工作。「舊年有唔少花旦小生唔續約，無铫開騷價其實已經鬆手鰦，但樂小姐加得兩百蚊俾阿Yo，幾乎連車錢都唔夠，阿Yo覺得係對佢一種侮辱！」

企硬唔讓步

在無铫十多年，蒙嘉慧也曾拍過不少收視劇集，包括《妙手仁心》、《法證先鋒》等，但一直不受重視，多年來在無铫頒獎禮亦與獎項無緣。「一路以鈬，樂小姐都唔睇阿Yo，頒獎禮次次無佢份，佢冇癮先改簽部頭約，但上次簽鰦兩年部頭約，一年先拍得一個劇。其實阿Yo最唔忿氣係樂小姐同佢講TVB幫鰦佢人氣，佢已經係有賺，簽唔簽叫阿Yo自己諗，根本無誠意留人。」谷到一肚氣，蒙嘉慧索性高調與香港電視王維基接觸，同無铫玩對抗。「相比無铫，王維基有誠意得多，拍劇價錢係無铫鮋五倍，王維基好尊重人，問晒阿Yo想做鱓乜№角色，有無特別想做鮋節目。雖然阿Yo仲未動筆簽約，但合作機會都好高！」知情者說。有鄭伊健倚靠，蒙嘉慧不用再睇人面色，更獱定主意，即使跟無铫再無彎轉，她亦企硬，唔讓步。

手起刀落

無铫一台獨大，近年不論小生花旦定綠葉，因為頂唔住長期被搾乾搾淨，相繼離巢；對於叛將，無铫亦手起刀落，冇情講。

張可頤

去年過檔王維基的香港電視做「一姐」，即遭無铫封殺，即使擔正做女主角的劇集《天梯》，亦將她踢出宣傳活動，連播放的預告片，亦以第二女主角陳茵媺為主。

陳鍵鋒

離無铫多年的陳鍵鋒，去年接受訪問時大爆舊主刻薄，十年零加薪，更因為用廣東話接受了有線訪問，被無铫杯葛，新劇《洪武三十二》首播，無铫叫齊全劇演員食飯睇首播，唯獨無人通知他。

林保怡

在無铫多年，卻一直不受重用，10年林保怡榮升「亞洲視帝」，公司零反應，他不滿直指受無铫冷待，至11年決定不再續約，更有傳無铫為此將他有份主演的《天與地》押後到台慶之後才播，令他無緣角逐視帝。

黃金可不可以進場？」四月十五日，在國際金價大跌後的第一個交易日，一大早，中國信託銀行理財專員洪士傑接到不少客戶的詢問電話，不是想要買黃金存摺，就是準備投資黃金基金。這些客戶，目前手中幾乎沒有跟黃金相關的商品，都是看到金價急跌，想來撿便宜貨。

「我剛剛問過銀樓大盤商，他們說短期內金價的波動幅度會很大，建議母親節前先觀望，」他逐一回覆客戶。

台北市金銀珠寶公會理事長李文欽也緊盯著相關動態。他看到鄰近的日本，部分民眾竟把家中的金飾拿出來變現，讓李文欽驚覺到這一次金價的下跌不太尋常。

與李文欽一樣關心國際金價的，在國內超過兩百萬人。目前，國內開設黃金存摺約有兩百萬戶，占全國人口的八％，這還不包括投資黃金基金，從事黃金期貨、貴金屬回收，及擁有金戒指、金項鍊的人。金價輪番在歐洲、美國、亞洲市場下跌，投資人的心也跟著糾結。

黃金存摺怎麼辦？反彈後出脫，低檔買進再攤平

「我現在還不會進場，」本身是上班族、私下擅長投資股票與房地產的張小姐，曾經在二○○九年、黃金每克在新台幣一千零九元時，進場買進黃金存摺，並在二○一一年金價攀升到每克新台幣一千七百五十元時，清空出場。快兩年的時間，獲利七三．四％。

「當時我看到兩個指標就下手了，」張小姐說。「一是美元指數繼續走低，二是美國經濟數據沒有看好的理由，」這是張小姐是否投資黃金存摺的重點觀察指標。

台銀貴金屬部副理楊天立建議，目前手上沒有黃金存摺的投資人，「不妨再等一等。」金價突然大跌後，後市要如何發展？現在誰都說不準，不如等到盤勢穩定後再決定投資方向。

至於手上有黃金存摺的投資人，楊天立建議，最好先檢視進場時的價位，若手上的黃金存摺處於獲利狀態，可以選擇反彈後出脫，降低部位；若處在套牢狀態的，「等到盤勢平穩後，低檔買進攤平後，再找反彈點賣出，」楊天立建議。

黃金基金如何解套？接近築底階段，短線別急出手

國內投資人除了喜歡投資黃金存摺外，更有超過百萬人偏好購買黃金基金，這幾天金價大跌，讓今年以來相關基金的投資績效全數由正轉負，一個月內的投資績效更不乏擴大到負二○％，要怎麼辦？

JP摩根證券報告建議，投資人對持有黃金基金的心態要開始修正。走了十二年多頭的黃金，在二○一一年以前，金礦類股被定義為成長型股票，每年至少有五％到一○％的投報率；金價到頂後，從二○一二年開始，在沒有金價價差的挹注下，投資金礦公司與黃金基金的每年平均投報率下降到三％到三．五％。

而手中持有金礦基金或者是黃金基金的投資人，現階段應該要如何因應？貝萊德天然資源團隊分析，黃金仍是一項誘人的商品，只要在合適的價位進場，一樣可以有穩定的報酬。JP摩根券商則是建議，以金礦類股今年平均約三％的股息殖利率試算，當利空因素發生，導致股價短線再修正一○％，殖利率可望提高到三．五％。再加上這些基金接近築底階段，短線不急著出手。

理專洪士傑則建議，如果手上有黃金基金的投資人，如果處於獲利狀態的，可以降低持有比重，「黃金基金操作的難度高，而且已經沒有那麼誘人的投報率。」萬一手上的基金處在套牢狀態，「不妨以時間換取空間，採用定期定額的方式，慢慢把手上的成本降低，」洪士傑說。

我的金條要賣嗎？避險空間還在，要賣先等到下半年

至於放在銀行保管箱，或是家中保險箱裡的金條、首飾，要不要跟著日本人一樣拿出來賣？「不要吧，金價急跌後還是會反彈，想要賣也要等漲上來再說，」李文欽建議。

「你想，黃金開採成本大約是一千二百美元，再跌空間有限，黃金的避險角色讓它還有投資誘因，」李文欽分析。

擅長技術分析的大富資訊經理黃家興從線型分析來看，此波金價回檔的支撐點將落在一千三百五十美元，「跌深必然會反彈，反彈後的走勢還需要觀察。」台銀貴金屬分析師預估，金價下檔支撐價在一千三百七十美元，與一千三百美元，「短期觀望就好。如果想要賣，等到下半年黃金的傳統旺季，再來挑賣點。」

黃金不再是記憶了十二年的王者，已從高報酬的投資商品中出局，想要靠黃金賺錢，別急著出手。

【延伸閱讀】今年以來黃金投資，全軍覆沒——3大黃金商品績效評比單位：％

投資項目：黃金現貨（美元/盎司）今年以來：-19.291個月：-15.103個月：-19.50

投資項目：黃金港兩（美元/兩）今年以來：-18.851個月：-14.643個月：-19.14

投資項目：元大寶來黃金期貨基金今年以來：-9.911個月：-5.73個月：-10.07

投資項目：瑞銀（瑞士）黃金股票基金今年以來：-28.661個月：-13.83個月：-27.32

投資項目：愛德蒙得洛希爾環球黃金股票基金A今年以來：-29.131個月：-14.103個月：-28.88

投資項目：匯豐黃金及礦業股票基金今年以來：-24.511個月：-15.563個月：-24.79

投資項目：貝萊德世界黃金股票基金A2今年以來：-32.661個月：-19.043個月：-32.53

投資項目：新加坡大華黃金及綜合股票基金今年以來：-33.261個月：-20.023個月：-32.87

投資項目：德意志DWS Invest黃金貴金屬股票基金A2今年以來：-33.191個月：-20.663個月：-33.44

投資項目：天達環球黃金股票基金C今年以來：-32.731個月：-20.753個月：-32.62

投資項目：富蘭克林黃金股票基金A今年以來：-35.661個月：-23.173個月：-36.81

註：黃金港兩指的是以香港慣用的「兩」為計算單位，1港兩＝1.2033盎司資料來源：基金網、鉅亨網