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以身作則，不放空炮：曾國藩這樣嚴格管理身邊人

來源: http://www.infzm.com/content/133453

蔣廷黻在《中國近代史》中贊嘆道：”精神教育是曾國藩終身事業的基礎,也是他在我國近代史上地位的特別。他的行政用人都首重主義。他覺得政治的改革必須先有精神的改革。前清末年的官吏，出自曾文正門下者，皆比較正派，足見其感化力之大。“（資料圖/圖）

（本文首發於2018年2月15日《南方周末》）

鹹豐十年（1860）四月十九日，清政府任命曾國藩署理（代理）兩江總督（不久即實授兩江總督），使他有了管理地方事務的實權。

早在京官時代，曾國藩就十分痛恨吏治腐敗。他認為造成道光末年農民起義不斷的根本原因就是官吏的貪暴和腐敗：“推尋本源，何嘗不以有司虐用其民，魚肉日久，激而不複反顧。”（鹹豐元年《複胡大任》信）但那時他只有發言權，沒有操作權，唯一能做的就是不斷上書言事，希圖說動皇帝采取措施，革除弊政，從吏治、軍事、經濟，文化等方面進行全面整頓。然而皇帝收到奏折後，“或下所司核議，輒以‘毋庸議’三字了之，或通諭直省（即各省），則奉行一文之後，已複高閣束置，若風馬牛之不相與”。面對這樣的現實，曾國藩除了滿腹牢騷，剩下的只能是深深失望。

如今，他成了地方大吏，終於可以在自己管轄區域內一試身手了。

為什麽要“約法三章”

曾國藩整頓吏治、樹立官場新風的一大入手點，就是嚴格約束和管理好身邊工作人員。他在鹹豐十年五月二十六日的日記中寫道：“早起，與九弟（曾國荃）鬯談。飯後送九弟回安慶陸營。旋小睡時許。起，寫朱諭，諭巡捕、門印、簽押，凡三條：第一，不許淩辱州縣；第二，不許收受銀禮；第三，不許薦引私人，約六百字。”這就是如今收入《曾國藩全集》中的《諭巡捕、門印、簽押三條》。將其稱之為曾國藩約束和管理身邊工作人員的“約法三章”，是完全可以的。

在《諭巡捕、門印、簽押三條》中，曾國藩開宗明義寫道：“凡為將帥者，以不騷擾百姓為第一義。凡為督撫者，以不需索屬員為第一義。督撫與屬員交涉，以巡捕、門印、簽押三處為最。明日起旱，經過地方，即是與州縣交涉之始。茲特嚴定條約，願巡捕、門印、簽押敬聽而牢記之。”

那意思是說：凡是做將帥的人，都應該把不騷擾百姓作為首要原則。凡是做督撫的人，都應該把不強求索取下屬財物作為首要原則。督撫衙門與下屬官員聯系最緊密、接觸最頻繁、打交道最多的，是督撫身邊的警衛處、門衛及印章管理處、公文收發及辦理處。明天早晨就要走旱路，即是我署理兩江總督後與沿途州縣官員工作交往的開始。為此嚴格制定本條約，希望巡捕、門印、簽押三個部門的工作人員認真聽取並牢記在心。

鹹豐十年五月十五日，曾國藩率部離開長江邊上的安徽宿松縣，沿江東下進軍皖南山區的祁門縣。開頭十多天都是在船上，不和地方官員打交道，身邊工作人員想腐敗也沒有機會；二十七日從黃石磯登岸，由陸路至東流，再赴祁門，與地方官員的接觸勢必越來越頻繁，如果不預先對身邊人念“緊箍咒”，在當時那種賄賂公行、政以賄成的社會環境和條件之下，發生這樣那樣的問題是可以想見的。這就是曾國藩對身邊工作人員制定“約法三章”的出發點和立足點。

“約法三章”具體內容

據《曾國藩全集·詩文》中的《諭巡捕、門印、簽押三條》記載，“約法三章”具體內容如下：

第一，不許淩辱州縣。人無貴賤賢愚，皆宜以禮貌相待。凡簡慢傲惰，人施於己而不能堪者，己施於人亦不能堪也。往嘗見督撫過境，其巡捕、門印、簽押及委員（委任辦理某項事務的人員，這里指曾的秘書和參謀）等，見州縣官皆有倨侮之色、嚴厲之聲，實可痛恨。今當痛改惡習。凡見州縣及文武屬員，總以和顏遜詞為主，不可稍涉傲慢，致啟淩辱之漸。

第二，不許收受銀禮。凡自愛者，絲毫不肯茍取於人。凡收人禮物，其初不過收茶葉、小菜之類，漸而收及鞍馬、衣料，漸而收及金銀、古玩。其初不過投贈之情，漸而笑索授意，漸而誅求逼勒，賄賂公行，皆始於此。嗣後我巡捕、門印、簽押務各自愛，不準收受絲毫禮物。即茶葉、小菜、至親密友贈送微物，若非稟明本部堂再三斟酌者，概不準收。倘有隱瞞收受者，重則枷號棍責，輕則遞解回籍。

第三，不許薦引私人。凡巡捕、門印、簽押，勢之所在，人或不敢不從。或其親族，或其舊識，或薦至各將營盤，或薦入州縣衙門，縱有過失，互相隱蔽，勾通袒護，為患甚大。自此次告誡之後，概不準薦人入將領之營，入州縣之署，亦不準各營各署收受。

認真閱讀“約法三章”，可以看出，在防止身邊人以權謀私、樹立領導機關良好形象方面，曾國藩確實用心良苦。在他看來，高高在上、盛氣淩人的官僚主義作風，不僅會在領導機關和人民群眾之間形成一堵無形的墻，而且容易使人對政府失去信任並產生距離感，影響和危害不容小視。要改變這一現狀，首先必須從領導機關的窗口單位和領導身邊的工作人員做起，只有樹立平等待人意識，才能建立良好的上下級關系。其次曾國藩深深明白，督撫身邊的工作人員如果要搞腐敗，表現形式主要有兩種：一是私自收受他人財物，二是通過不正當手段給親朋好友安排工作。為此他不僅提出了明確要求，而且制定了嚴厲懲罰措施。所以這個“約法三章”雖然只有三百來字，卻把問題的性質和危害、需要達到的目的和制定本條約的必要性等等，都寫得清清楚楚，講得明明白白，操作性特別強。

約法三章，並以自約

為了保證“約法三章”得到認真執行，曾國藩寫完三章正文之後，緊接著又添加了一段文字：

以上三條，巡捕、門印、簽押三處各寫一份，貼於座右。如其自度不能，即趁早告退；若其在此當差，即小心凜遵。本部堂既告誡爾等，亦加倍自行儆惕。凡接見文武屬員，無論大小，雖至佐雜外委，亦必以禮貌相待，斷不以厲色惡聲加人。至送禮物者，一概謝絕不收。無論茶葉、小菜，以及裁料、衣服、書籍、字畫、古玩、器皿、金銀、食物，均皆不收。亦不薦人入武員之營、文員之署。此三者，本部堂若犯其一，準各隨員指摘諫爭，立即更改。

意思是說，曾國藩不僅將“約法三章”全文各寫一份，分別貼於巡捕、門印和簽押三個部門的顯眼位置，讓人人見得著、記得住，而且特別強調：如果有人覺得自己做不到這三條，就請趁早辭職離開；如果繼續在此任職，就要小心謹慎遵守。緊接著他又鄭重承諾說：我既然約束告誡了你們，自己當然要加倍儆惕並帶頭執行。今後凡是接待文武屬員，無論官大官小，哪怕是跑腿送信、打掃衛生的勤雜人員，也必須以禮相待，絕不用惡劣態度對待他們。至於所送禮物，一概謝絕。不管是茶葉、小菜，以及布料、衣服、書籍、字畫、古玩、器皿、金銀、食物，統統拒之門外。也不將親朋好友引薦到軍隊和州縣衙門里。這三條，我如果違犯其中任何一條，都懇請大家批評指責並立即改正。這席話可謂秤砣跌鋼板——落地有聲。

而在“約法三章”制定前一天的五月二十五日的日記“附記”里，曾國藩還特別註明了八個字：“約法三章，並以自約。”可見制定《諭巡捕、門印、簽押三條》的頭一天，曾國藩就明確了此文的“約法三章”定義，同時認真考慮了嚴以律己問題，第二天起草文稿時，他自然而然添加了這段“自約”文字。要求身邊人做到的，自己首先帶頭做到，這樣的領導誰會不服？

說到做到不放空炮

“約法三章”頒布之後，曾國藩身邊人表現如何，因沒有看到有關歷史記載，所以不敢妄加評論。但曾國藩對他自己，則絕對說到做到，不放空炮。

鹹豐十年六月十一日抵達祁門縣之後，縣令黎福疇為表心意，特意將“劉石庵、翁覃溪二公在闈中所書手卷”贈送給愛好書畫古玩的曾國藩。此物雖是“祁門三寶”之一，但曾國藩欣賞一陣之後即原物奉還。

第二年正月二十二日，休寧縣令瞿福田登門拜訪，也送了兩件字畫作品給曾國藩，一是“《右軍帖》一本”，二是“趙侍制仲穆所畫《飛白竹》”。曾國藩欣賞鑒定之後，斷定《右軍帖》為“唐刻”，實為“稀世至寶”；《飛白竹》“上有施愚山、沈繹堂諸先生題跋，亦可寶也”。看到這兩件寶物後，曾國藩雖然覺得自己“行年五十有一，得見此奇，可為眼福”，但還是“以世間尤物不敢妄取，審玩片刻，仍亦璧還”。

對於自己十分鐘愛的字畫作品，曾國藩尚且堅決奉還，他人送來的其他禮物自然更不會讓他心動了。曾國藩弟子和秘書趙烈文的《能靜居日記》記下了這樣的一段話：同治六年（1867）八月二十八日下午，趙烈文和曾國藩在金陵兩江總督官署閑聊，談話間趙烈文突然問道：“在師署中久，未見常饌中有雞鶩，亦食火腿否（我在老師的總督衙門待了這麽久，在平常的飲食中還沒有見過雞肉和鴨肉，老師也吃火腿嗎）？”曾國藩回答說：“無之。往時人送皆不受，今成風氣，久不見人饋送矣。即紹酒亦每斤零沽（沒有。過去有人送，我都拒絕了，現在已形成風氣，好久不見有人送了。即便是紹興酒，也是每斤零買著喝）。”趙烈文說：“大清二百年，不可無此總督衙門！”曾國藩說：“君他日撰吾墓銘，皆作料也！”說完兩人都情不自禁地大笑起來。

拒收禮物形成習慣和風氣之後，下屬們還會再討曾國藩的無趣嗎？自然不會。否則豈不是找罵嗎！

對於“約法三章”中鄭重承諾的“不薦人入武員之營、文員之署”，這里也有一個例子。同治二年（1863），曾國藩在一份來文上批示說：“本部堂治事有年，左右信任之人，湘鄉同縣者極少。劉撫部院相從三年，僅保過教官一次。近歲則幕僚近習並無湘鄉人員，豈戚族鄉黨中無一可用之才？亦不欲示人以私狹也。”原來此前曾國藩收到他的老秘書、如今在江西鹽務督銷局主持工作的程桓生的一份報告，稟告到任後的人事安排及其職務待遇。他發現程桓生帶去的四個隨員，竟有三個是同縣鄉親，於是毫不客氣地批評程桓生“初政即偏於私昵”。接著，曾國藩又拿出自己的事例告誡程桓生：“我居官多年，身邊極少湘鄉老鄉；即使是現在官居陜西巡撫的劉蓉，既是我的密友，早年又在我的幕府工作過三年，出生入死，患難與共，但我也只保舉過他一次，並且只是保舉教官。此外，這些年我所任用的幕僚和身邊其他工作人員，沒有一個湘鄉人。難道是我的親戚朋友和老鄉同學中沒有一個可用之才？目的無非是示人以公和規避嫌疑啊！”沒有過硬事實依據，敢在老秘書的來文上信誓旦旦地寫下這種批語嗎？由此可見曾國藩擔任兩江總督後，確實沒有將親朋好友引薦到軍隊和州縣衙門里。

既有“約法三章”嚴格約束，曾國藩又如此高度自律，身邊工作人員還敢以身試法嗎？歷史證明，出自曾國藩門下的官員，修養都比較好，作風都比較正派，遠不是他人門下出來的官員可比的。這就是俗話所說的“蓬生麻中不扶自直”。正因如此，所以中國現代歷史學家和外交家蔣廷黻先生，才會在《中國近代史》中發出這種贊嘆：“精神教育是曾國藩終身事業的基礎，也是他在我國近代史上地位的特別。他的行政用人都首重主義。他覺得政治的改革必須先有精神的改革。前清末年的官吏，出自曾文正門下者，皆比較正派，足見其感化力之大。”

環境部啟動水源地專項督查 公眾可舉報身邊環境問題

生態環境部今日（20日）剛剛宣布，即日起開展全國集中式飲用水水源地環境保護專項第一輪督查，以加快解決飲用水水源地突出環境問題，進一步推動水源地保護攻堅戰向縱深發展。

生態環境部有關負責人對記者表示，經國務院批準，生態環境部已聯合水利部制訂了《全國集中式飲用水水源地環境保護專項行動方案》，要求地方各級政府組織做好本轄區飲用水源地環境違法問題排查整治工作，確保飲用水源安全。

近年來，我國飲用水水源地環境保護雖然取得進展，但保護形勢依然嚴峻，一些地區飲用水水源保護區劃定不清、邊界不明、違法問題多見，環境風險隱患突出。

長江經濟帶飲用水水源地專項行動排查發現，126個地市（區）共有319個地級及以上集中式飲用水水源地，服務人口約9700萬。319個水源地中，93%為地表水型，7%為地下水型。地表水型水源地中河流型占79%，湖庫型占21%。

各地共排查發現490個環境問題，涉及違法違規建築、工業汙染、排汙口、非法碼頭、旅遊餐飲、農業面源汙染、畜禽養殖、交通穿越和管理不到位等問題，還有7個飲用水水源地未劃定飲用水水源保護區。

根據《全國集中式飲用水水源地環境保護專項行動方案》，我國將用兩年時間，全面完成縣級及以上城市（包括縣級人民政府駐地所在鎮）地表水型集中式飲用水水源保護區“劃、立、治”三項重點任務，包括劃定飲用水水源保護區、設立保護區邊界標誌、整治保護區內環境違法問題，並定期開展水質監測，確保飲用水水源地水質不下降，提高飲用水水源環境安全保障水平。

這位負責人介紹，第一輪督查將於5月20日開始，從全國抽調執法骨幹力量組成273個組，對所有涉及到的212個地級市及1069個縣，1586個水源地的環境問題進行督查。

為推動社會監督，及時發現飲用水水源地保護區內排汙口、違法建設項目、交通穿越、餐飲旅遊等環境問題，生態環境部鼓勵公眾撥打舉報電話（010-12369）或通過“12369環保舉報”微信公眾號進行舉報，生態環境部將督促地方逐一核實，依法查處。

生態環境部環境應急與事故調查中心李小婧副調研員介紹，“12369環保舉報”平臺上的大量信息已經被應用於中央環境保護督察和各類環保督查，“目前在各地的督查組，每天都會收到‘12369環保舉報’平臺提供的信息”。

李小婧告訴記者，截至目前，“12369環保舉報”微信公眾號累計關註人數已超50萬。微信舉報操作簡潔方便，不僅可以隨手拍汙染照片，準確定位汙染企業，還可以通過手機隨時查看案件辦理進度。

在今天上午舉辦的“指尖上的環保”公益活動啟動儀式上，生態環境部宣傳教育司副司長何家振表示，要把解決突出生態環境問題作為民生優先領域，通過藍天保衛戰到水汙染防治、土壤汙染防治、農村人居環境整治，“還老百姓藍天白雲、繁星閃爍”“還給老百姓清水綠岸、魚翔淺底的景象”“為老百姓留住鳥語花香田園風光”。

中國環境新聞工作者協會副秘書長白誌軍介紹，“指尖上的環保”公益活動旨在通過線上參與、線下研討等多種方式，動員社會公眾積極參與生態環境事務。

該活動同時鼓勵公眾舉報身邊的汙染，公眾可以通過“12369環保舉報”微信、“城市水環境公眾參與”微信等平臺，舉報與投訴身邊的違法排汙情況，有序參與生態環境監督。

企業管家 CEO身邊紅人黃書雅 公開6大巨頭 不敗之術

1 : GS(14)@2010-09-26 12:53:06

2010-9-18 iM

近月蘭桂坊有個小小奇迹。每逢周五晚，位於20樓的西班牙餐廳，便會高朋滿座，紅白色的Sangria杯酒交錯，還有黑毛豬火腿香味在空氣中盪漾。來光顧的有剛下班中環白領，又有穿着短褲涼鞋的遊客，有時又會走來一班明星高官，客人就是愛這裏價錢合理、氣氛輕鬆，又能嘗到地道創意的西班牙菜，年初開張短短 3個月便賺錢，成為中環一時佳話。

穿着一身白衣套裝的老闆娘黃書雅，外表有點弱不禁風，卻一派氣定神閒在場指揮若定。看看老闆娘背景，一點不簡單，本港數間大企業國泰、電訊盈科及渣打銀行的經理房，也曾有這揚眉女子的蹤影，她是CEO身邊紅人，行內冠以「企業管家」之名。

她過去20年，「服侍」的上司，粒粒是有性格有實力的企業巨頭：她見識過小小超李澤楷同一時間做三十件事的超高效率；銀行大班王冬勝的領袖魅力，是她夢寐以求；曾當上國泰最高級華人的陳南祿，是她啟蒙老師兼偶像；張永霖的勤力與自律，令她明白成功人士的最基本要求；李子尚的多蹺多計，讓她驚覺產品要成功，顧客經驗最重要；還有好友兼上司，特首妹妹、渣打中國掌門人曾璟璇，教懂她何謂鍥而不捨。

在巨企闖蕩20載，今天四十出頭決定在蘭桂坊闖一番新天地。眼前這外柔內剛女子，眨一眨大眼睛，娓娓道出她的蘭桂坊小奇迹，也細訴她「服侍」過的6大巨頭，內含無數個令人啟發的成功小故事。

黃昏的西班牙餐廳FoFo很美麗，落地玻璃盡見黃昏中環，預告Friday Night來臨，客人仍零星，最搶眼應該是正吃得津津有味的藝人陳法拉。

Sheila招呼我們坐在旁邊的位置，採訪盡量不影響客人，她又為我們點了數杯這裏的招牌飲品Sangria，訪問才慢慢開始進入主菜，這名企業女管家，即使是一個短短的訪問，也打點得頭頭是道。

聲音溫婉的Sheila，看不到半點女強人的霸氣。巨企管家的故事由童年說起，哥哥姐姐也到外國去升學，留下這名孻女邊看電視邊發白日夢，「長大後最希望做粵語長片中的經理，因可以自己擁有一間房，然後簽下名便可以放工。」

經多年訓練成出色通才

父母也是教育界人士，爸爸在教署當文員，媽媽則是官立小學教師，自小灌輸「惟有讀書高」。Sheila不負父母之望，會考得6A，高考有3A，父母無力再供第三名子女到外國讀書，最後選擇入讀香港大學。畢業後這名天子驕子同時獲政府AO（政務官）、國泰見習生及其他數間公司聘用。大學時未有機會到外國，她義無反顧便選擇有機會駐派海外的國泰。

這名嬌滴滴女子，長大後果然實現兒時夢想，坐在經理房天天在簽文件。本港數間大企業國泰（00293）、電訊盈科（00008）及渣打銀行（02888）的經理房，也曾有這揚眉女子的蹤影，行內更冠以「企業女管家」之名。

為何是「企業女管家」？「你睇我CV便知，我每幾年便轉一個Role，可以是人事，可以是培訓，可以是市場推廣公關，也可以是營運工程，每間企業有十多二十個部門及功能，國泰跟政府AO系統一樣，每兩三年便要轉一轉位，這是英國人統治方法。兩三年派一個港督來，永遠不會有山寨王出現。」國泰與政府，過去不斷訓練出一班如Sheila的出色通才來。

心思細密兼靈巧的Sheila，永遠是大老闆身邊的得力助手，為老細解決種種難題，也因此她的巨企青雲路走得極順暢。她先在國泰「練功」十年，練出一身企業管理人好武功，後被上司張永霖挖角，齊齊過檔到香港電訊，迎接二千年的科網狂潮，見識過小超人李澤楷這非一般老闆後，Sheila又有機會投身到香港百業寵兒金融界，在渣打銀行發揮所長，離職前她是中國渣打的企業傳訊部主管，她見證着中國渣打由300員工飈升至6,000人。

忽感身心俱疲轉攻食界

不過人總有疲累的時候，鐵人都不例外。於商界打滾逾20年，經歷不少風風雨雨的Sheila坦言：「我Physically覺得很累，從到渣打中國開荒，至開Branch、接觸人民幣產品及零售銀行等等，全都令我很累很累」。

片刻的疲累，促使她停下來，為自己籌謀更合適的出路。去年8、9月，仍身在內地工作的Sheila，萌生了辭職的念頭，正值失落的時期，她到處吃喝玩樂，渴望填補心靈上的寂寞，機緣巧合地，她與友人去了上海著名的西班牙餐廳el Willy 用膳，該餐廳的創辦人正是國際知名的大廚Willy Trullas Moreno。Willy廣為人識，曾在世界第一的西班牙el Bulli Hotel旗下米芝蓮餐廳工作。

一向擅長管理公司的Sheila突然心郁郁，想邀請Willy來港開分店，但Willy因工作忙碌而婉拒。但她沒有放棄，並發揮其三寸不爛之舌說服，她不僅負責全數投資，更一手包辦餐廳的選址及人手招聘，只需Willy提供菜譜及飲食意見。眼見Sheila盛意拳拳，Willy答應出任餐廳顧問，還引薦了來自巴塞隆拿的同鄉、米芝蓮大廚Alex當餐廳主廚。

超強人脈餐廳迅速開業

「雖然我沒有做過餐廳，但我每做一份Job、每轉一個Role，之前又何嘗試過呢？」

Sheila利用自己最強的營商頭腦，在5個月內完成覓地點、裝修布置及聘請人手等開業準備，甚至找來風水師視察環境。整個創業過程瞬間完成，今年1月尾就正式開業，全賴Sheila多年來建立的人脈關係，出動了設計師、飲食界的好友等等。

「做飲食不一要識煮食，最重要有Sense、明白餐廳目標客人是誰。就如我在大企業不同部門工作，以億計的Budget與今天200萬的其實一樣，也是在Resource之間掙扎。」

客人來自不同階層，有打工一族，也有大公司的高層，「這裏很Causal，你可以吃得很豪，也可以吃得便宜。」餐廳開業短短半年，就已聲名大噪，幾乎每晚都坐無虛設，客人都要預早一星期訂座。據Sheila透露，餐廳開業首3個月的每月營業額已高達130萬元，每月純利達15萬元，創下蘭桂坊一個小小奇迹。

由一名年薪百萬計的的大企業高層，到今天蘭桂坊餐廳老闆娘，Sheila最精采的故事尚未說完……。

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FoFo致勝之道

1. 名廚顧問

本港現有數十間西班牙餐廳，要在短時間打響名堂並不易。Sheila成功邀請享負盛名的西班牙大廚Willy Trullas Moreno出任餐廳顧問，不單提高餐廳知名度，更確保食物質素。現時的大廚Alex也是Willy力薦，是本港僅有數名西班牙大廚之一。

2.人脈廣博

Sheila曾於多間大企業工作多年，而位置為廣結人脈的市場部及企業傳訊部，結識了不少知己好友，人際網絡強勁，當中不乏商界名人高官。這些朋友不單協助Sheila創立餐廳，更不時帶同親戚朋友到餐廳用餐，從而宣傳餐廳。

3. 地點適宜

位於熱鬧的中環蘭桂坊，高級商廈林立，中午時分，更吸引附近工作的白領及公司高層前往用膳，他們都願意花費。

4. 定位鮮明

FoFo以Casual Dining定位，不像一般的高級餐廳般要求客人有最低消費或穿着特定的服裝，吸引不少愛自由的食客於公餘時間前往放鬆放鬆。

夜幕已低垂，客人已不知不覺間湧至，笑談聲與美食香，聚滿一室。Sheila娓娓道出她過去20年與6名巨企大老細的故事來。她常說自己甚有「老細緣」，跟他們再見亦是老友，連最棘手的小小超李澤楷，也跟她合作得來。做企業管家，做大老闆的得力助手，要有一些做人處事藝術，Sheila的心得是——

「GIVE the most out of you, GET the most out of them」

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華人CEO最愛蝕底

陳南祿 首位國泰華人行政總裁、現任恒隆地產董事總經理

Sheila在職年期︰1989-1999

「記得有次見習生聚會中，Philip向我們講了兩個重點：第一是後生仔不要怕蝕底。叫你做一些好卑微好細小的工作，例如會議紀錄，看似好無聊，其實每一次你蝕底一啲，你便學多一點，你以為蝕底緊之際，其實袋更多錢進你袋。人家俾一件工作你做，令你有機會跟其他人接觸，一定可以學到一點點來。

「第二是要不停學習。Philip在公事包內一定有本書，等人等飛機等電梯，便拿出來看，一年可看十多本書。他說大師花幾年時間才寫一本傑作，你一年間便可以跟十多名大師傾偈。

「他影響我最大的，是無時無刻也可學習，從身邊每個人每本書，也可以學到點點來，只要願意張開眼睛，每三分鐘也會學到嘢。

「跟很多成功人士一樣，Philip很勤力很自律，記得我們放假會設Auto Reply說自己不在公司，Philip會回覆那個Reply說『what on leave』，他自己也很少放假呢。

「他在國泰做了好多年，在華人之中最高級，我們MT個個視他為偶像。最近他突然離職，我也有點驚訝，畢竟他在太古那麼多年，但我相信他現在很開心，也很享受新工作。每個人總有離開的一天，無人會懷疑他的成功，無論對公司或對社會，也有很大貢獻。」

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小超人的高效率

李澤楷 現任電訊盈科主席

Sheila在職年期︰2000-2001

「我是將電盈Logo變成現時一格格彩色的Rebranding時，與李澤楷接觸的。他跟其他老闆很不同，其他也是20多歲開始做打工仔，一步一步捱上來，打工仔會不斷標榜自己的價值。

「他恰恰相反，他要努力擺脫自己是有錢仔，要不斷Add Value比自己，證明自己不是含金匙出世。他確有壓力，人家會覺得他做甚麼也行啦，因為你是李嘉誠個仔，一出世爸爸已很出名。

「亦可能這原因，他不容許自己有一秒Lapse，他要以最快的時間做最多的東西，你話是Catch up好，Lift up自己做的東西又好，他要俾人家做快好多倍。

「從他身上，我學到如何同一時間Manage三十樣嘢、Multi-task、不要浪費時間、效率要好高。說話切忌將10個字變30個字，最好10個字變3個字。

「例如跟他開會，不可以將文件左揭右揭慢慢講，不能浪費大家時間，要傾甚麼便快快傾完，因為旁邊還有好幾樣東西等着他。開會的節奏是：到Point——明白——Move on——講第二個議題。

「我不會驚他，但我會好騰自己是否已準備足夠，是Am I really ready那種壓力。其實他好Nice，他一定不會『整』你或令你尷尬難受，他根本無空想這些，『整』你令你難受幹嗎？不要浪費時間罷！」

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青樓名妓永不言Hea

張永霖 前香港電訊（電訊盈科）行政總裁

Sheila在職年期︰1999-2001

「是張永霖（前國泰副董事總經理）叫我過檔到香港電訊，他口才好好，但其實當時也不難游說我，在國泰做了10年，電訊又是上升中的行業，很快便決定過檔。

「他是很自律很勤力的人，我見過很多成功老闆，發現自律與主動也是很重要。人總有惰性，總是向舒服方向想，希望不勞而獲或少勞多得，但我發覺成功人士不介意多勞，他們往往相信多勞多得。

「他做事好勤力好認真，例如國泰派他到台灣，要學普通話，由最初講得好爛到後來一口流利國語，是他自己迫出來的。又例如學高爾夫球，他不是打波天才，天份不高，但堅持每朝練習。為了做好一件事，他會不辭勞苦專心做。

「現代人時常說要Hea下，成功的人好像都不需要Hea的。普通人，第一時間是放低工作，可以Hea得唔死得人，Hea咗先算；成功的人，辛苦點也做咗先，無時無刻可以放下的，第一樣便是Hea，兩者選擇分別好明顯。」

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渣打梁朝偉的Soft Power

王冬勝 前渣打大中華區總裁、現任滙豐亞太區行政總裁

Sheila在職年期︰2001-2009

「Peter最值得學習，是與人相處及溝通能力。他有渣打梁朝偉之稱，甚受同事歡迎，他是人見人愛，車見車載那類人。

「我相信除了因他英俊靚仔風度翩翩外，也反映同事真心喜歡他。Staff Party時最明顯，他只要企喺到，同事便會如見到明星，走過去跟他影相。他已一把年紀，相信同事不單單因個樣而喜歡他，他是有一種個人魅力。

「他的溝通能力很高，其實這是一項專長，如煮食好叻一樣。為何他溝通能力那麼高？相信他是將心比心，無論記者或同事，也視之為朋友。

「我的博士論文題目是講軟實力——Soft Power，即你毋須給員工金錢、毋須施以武力強權，也能令下屬心甘情願為你搏命，這很難得，是凌駕硬實力之上。

「Soft Power比很多技能也重要，尤其當你升得愈來愈高位置，愈來愈多人幫你，一個人永遠做不了那麼多，好似踢波咁，馬勒當拿也不能踢全場。如何令一百個下屬幫你，你又可發揮這一百個人所長，才最重要。

「如果老闆有令人喜歡他的能力，員工會為他搏命，為他死為他盡力，那麼這個老闆的Soft Power應該好好。不過，Soft Power很難抄很難學，望住Peter已覺得他好犀利了！」

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蹺王破舊立新

李子尚 前電訊盈科商業事務董事經理、前瑞安中國董事總經理

Sheila在職年期︰1999-2001

「李子尚是我在電訊盈科的直屬上司，後來他到了中國瑞安當董事總經理。

「他好聰明、好多計仔，不甘於事情『做開咁就係咁』。他是第一個認真地跟我們說，顧客需要的是一個極佳的Experience，而不是一個好好的Product或一流的Proposal。他很早已提出要Creat wow experience，顧客要wow一聲。

「1999至2000年香港科網熱潮，他是第一個提出將0060、Netvigator及now TV，結合成一個Package一個Solution，一次過解決顧客的Installation，讓顧客感受到End Product的用處，這是真正從顧客經驗出發，而不是集團內公司各自為政，要顧客聯絡同一公司三個不同的部門。不過大機構，要不同的部門合作很困難。

「後來他到了中國瑞安房產（00272），我又剛駐上海，他負責賣新天地的樓盤，賣得盤滿缽滿，全多得他蹺多多。

「賣樓伎倆，不外乎鋪天蓋地的廣告，然後狂睇樓盤，又或者如香港將10樓變18樓賣。當大家睇樓睇到悶極時，他想出一條蹺：先從Database找出瑞安的銷售對象，然後找這班客戶做Focus Group Study，邀請他們幫手就樓盤的設計給意見。

「當中不乏太太們，她們知廚房應該有幾大；洗手位應在哪裏；雪櫃應有幾高；咖啡機放哪最好，因為這班顧客才最清楚用家需要，屏除室內設計師思維，一味要靚。「結果銷售空前成功，因有太太們的參與。這班太太會帶着另一班太太朋友來睇樓，對自己有份比意見炫耀一番，最後太太們十個有三個買下單位，好過做廣告，Dead loyal to新天地。」

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渣打女強人永不放棄

曾璟璇 現任渣打大中華區主席

Sheila在職年期︰2001-2009

黃書雅雖然已任職渣打高層，她的名字不多見於傳媒，唯獨提到特首妹妹、渣打銀行大中華區主席曾璟璇時，傳媒才發掘這名在大企業打滾20年的女子。有花邊報道更指這間西班牙餐廳，是曾璟璇開，然後交由Sheila管理。

可能做慣大企業公關，面對傳聞，Sheila沒有迴避，反而落落大方回應，「當然不是呢，這餐廳曾璟璇沒份的，她只是在裝修時給予一些意見。」

Sheila與曾璟璇結緣，始自她在渣打搞培訓課程學校，後來曾璟璇當了中國渣打的頭號掌門人，Sheila也在2005年開始駐派上海，當中國渣打企業傳訊部的阿頭。

兩人同到上海開荒，當時渣打中國員工只有300人，在過去數年間急速增長，2009年離任時已有多達6,000名員工，升了足足20倍！

好姊妹身上學會不放棄

作為中國渣打掌門人，要統領6,000人的企業，向來極低調的曾璟璇自然有其過人之處，可人家總將她的努力，歸功於她有個特首哥哥，Sheila也替好友不值，「不要忘記，她四十多五十歲，阿哥才當特首，難道她之前一切的Build up、過去數十年是白活的嗎？」

內地記者訪問，個個也要問曾璟璇有關哥哥的事，作為企業傳訊阿頭，Sheila會教曾璟璇不要迴避，坦然回答︰「她是特首妹妹是事實，沒有辦法改變，人家一定會寫，不能說不公平。我會跟她說，由他們講，不要發脾氣，不要避忌，做好自己的事便好了。」

Sheila說從53歲的曾璟璇身上，最大的得着是學到甚麼是鍥而不捨，不離不棄。「她目標很清晰，一旦定下目標便不輕易放棄。很想放棄時，跟自己講一句Give you another try，又會做到。」

小至一間屋的裝修、一個Project；大至管理6,000人、與中國政府銀監處周璇，每一事曾璟璇也堅持到底盡力做，是典型的女強人。不過Sheila 叫大家不要太過標籤女強人：「其實男人也有女性溫柔一面，女人也有其強悍一面，只要男女同事也甘心跟她打一場仗，便是好領袖。」

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後記

交百萬學費的創業經驗

做記者的不時有盲點，採訪時遇見成功故事便雙眼發光，所以通篇是這盤生意如何如何成功，如何如何賺錢。有次讀者跟我們說，其實更想聽失敗故事，「因為從人家失敗經驗，才能避免犯同樣錯誤，更大機會踏上成功創業路」，黃書雅猛力點頭應同，這名讀過美國大學MBA，在大企業當高層的女子，事業一帆風順，原來也曾有過慘痛的創業經驗，用了一百萬來「交學費」！

錯地點錯Timing無奈結業

近年在香港成行成市的乳酪店，Sheila15年前已洞悉先機，從美國引入香港。1993年她正在國泰當見習生，公司鼓勵同事進修，派她到美國密芝根大學修讀MBA，在校園附近，她嘗了一口人生最美味的乳酪雪糕。

「品牌名為Stucchi's，在當地非常出名，分店往往開設於學校區，甚受小朋友歡迎。」至今仍在美國經營的乳酪品牌，標榜Homemade不像其他品牌大量生產。

Sheila對這五星級乳酪一直念念不忘，當時又剛巧讀完MBA，課堂上學的創業理念與知識，令她雄心壯志要創一番事業，回港後決心要把該品牌乳酪引入香港。1996年她大膽與幾位好友合資百萬元，在太古坊的寫字樓區租下約500平方呎的店舖，售賣五星級乳酪。

「那時太古坊海光街被譽為Up and coming的蘭桂坊，我便誤信這點！」現在回憶那段失敗經驗，眼前的Sheila只有微笑沒有不忿，「地點全錯，該處寫字樓人流的確多，但午飯時間大家都選擇吃魚蛋粉、叉燒飯等，誰人會花20元至30元吃乳酪？二十多塊食個午飯也足夠了，食完飯也返公司工作，仲Hea係度食雪糕？冬天又嫌凍，夏天又嫌企在街太熱。」今天的海光街確實食肆林立如小Soho，但Sheila可行早了十多年。

一心以為假日一家大小都會逛街吃雪糕，但周末周日的太古坊水盡鵝飛，加上開業不久香港已進入冬季，Sheila才驚覺香港人在冬天沒有吃雪糕的習慣。

付百萬學費買寶貴經驗

生意上的難關接踵而來，「我曾在半夜收到管理處電話，通知我店舖半夜會停電，由晚上11時至早上6時，他還說不會影響商戶。」其他商戶確實不受影響，但作為雪糕店，不能一刻無電，她只好漏夜把乳酪都運回雪房貯存，回復供電後再作安排。

「當時我確有寫Business Plan，可惜沒有顧及客人的消費模式，一心以為附近沒有雪糕店就代表沒競爭對手。」既沒有天時地利，又沒有人和，租金昂貴欠缺客源下，經歷了足足15個月低谷，Sheila與拍檔們最終結束經營乳酪店。

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Sheila's Profile

黃書雅

˙中環西班牙餐廳FoFo老闆

˙中學畢業於傳統名校瑪利曼，會考6A優，高考3A

˙2010 復旦大學東方管理研究博士學位

˙2009至今 經營西班牙餐廳FoFo

˙2005-2008 駐派渣打銀行上海分部任企業傳訊部主管

˙2001-2005 轉職至渣打銀行Marketing Communications & Branding 經理

˙1999-2001 轉職至香港電訊 Marketing Communications經理

˙1996 美國密西根大學工商管理碩士學位

˙1992-1999 重返國泰香港分部，離職前已晉升至Marketing Communications經理

˙1991 被派往國泰駐澳洲及新西蘭分部

˙1989 畢業後即加入國泰航空任Management Trainee

˙1989 香港大學社會科學學系畢業

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胡孟青：股神輸在身邊人

1 : GS(14)@2012-03-05 23:46:05

http://www.sharpdaily.hk/article/index/15307/20120305/62226
人生自古誰無死，最慘就係衰收尾！也許有人只是很Consistent地的真情個性演繹，本來就係一位Accidental Chief Executive，做特首難道要斷六親？非也！
本來沒有甚麼大不了，卻遭無限放大，港人突然通通霸佔道德高地，只因披露為本精神未獲尊重，有Black & White白紙黑字才要遵守，就沒有所謂Best Practice或甚麼Whiter than white了。
高高在上，一切逆耳忠言皆聽不進去，身邊欠忠臣諫臣，難免遲早走歪，事件對政界商界高管均應引以為鑑。只可惜即使在證券界，口口聲聲話自己冇持有所提及股份多的是，說得一點沒花假，自己冇揸，身邊關連人士與一致行動人士呢？披露是做到了，誠信又有幾多？
雖說薑是老的辣，老貓燒鬚卻時有所聞。移船就磡來港親自主理基金的股神，去年連環遭投資組合中的民企跣完一鋪又一鋪，外人以為股神是不懂國情如此簡單，然而在遇人不淑以外，也有用人不善成份；如此，部份輸錢原因就係自作孽。
原來在其身邊跟出跟入之私人助理，竟然是一位看上去形同剛剛大學畢業、有如白紙一張的斯文o靚妹仔，雖然係中國人卻衰在入世未深，又怎可能協助股神過濾劣質公司，一句講晒就係未夠班。神級人馬惟有百分百靠自己功力，可惜不知是老眼昏花，抑或是上市公司氣場太勁，用在分析百年老店老牌企業身上的分析方法，根本不適用於內地民企，身邊一齊出差者若不夠醒目，自然會累老板中伏。就算堂堂國企中石化（386），有阿爺望到實，員工亦竟夠膽死去虧空公款（嚴格來說應該係挪用國有資產）炒紅酒炒茅台，甚至爆出連環被揭放高利貸；亦有國企因錢多，員工團購買房或有提議向員工放貸事件，總之無奇不有，鑊鑊新奇鑊鑊甘。
國企亦如是，何況民企？帶住件o靚妹仔北上考察廠房拜訪管理層，對方當然晨早執靚個場或佈景，股神根本無法靠睇廠窺見真象，畀人斟茶灌水讚幾句後就更飄飄然，氹兩氹就暈陀陀，OPM基金持有人的錢就是如此被攞嚟較飛。既然睇廠信不過，以財務報表評估投資價值也許更划算，上周與退休中資銀行掌管企業貸款的老賓架叙舊，就聽到幾個與上市公司相關的小故事，直覺盤數靠得住，豬乸會上樹。

胡孟青
獨立股評人

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關於今年的經濟情況，大家都來談談身邊的所見所聞吧 盧山林

1 : GS(14)@2012-06-09 15:09:56

http://xueqiu.com/7466783427/21880195
關於今年的經濟情況，大家都來談談身邊的所見所聞吧

關於今年的宏觀經濟情況，從我目前所瞭解到的，可能會比2008年金融危機更為困難。但目前媒體的報導並不集中。



我感覺，2008年是危機的集中爆發，當時是外部需求的突然大降；而今年是需求緩慢釋放。今年更困難，就好比鈍刀殺人比快刀更難受。



很多人不同意這個觀察，主要是看到沿海製造業失業問題沒08年嚴重，這是一種錯覺，從西部、中部去東部沿海地區打工的人越來越少，沿海民工的失業率很難體現。甚至可能出現民工荒和訂單大幅減少並存的現象，中小企業的日子可能會非常難過，而且不再逆轉。



我提供一個細節，我身邊一個搞紡織代工的江浙小企業主，即便在08年還鬥志昂揚，現在已經沒有任何信心了，訂單減少，工人流失，定價下降，成本剛性。



大家能否談談身邊的所見所聞，越細節越好。景氣度好的、景氣度差的都可以

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2 : GS(14)@2012-06-09 15:12:56

Mordenkainen:
一個朋友自己開店買水晶飾品、施華洛世奇、高端的花瓶瓷器、仿真花。今年生意差的很，回頭客也只買便宜的東西。代購更是少的可憐。最少的時候一週才賣100多塊錢。以往每月都有幾萬塊的進賬。現在連租金都發愁。

不許說話不許動:
回覆@盧山林: 服裝數據應該看看淘寶，身邊朋友不是在國外買衣服就是在淘寶，除了賣鞋吃飯看電影，基本不逛商場

柴迷:
回覆@matias: 好像年初史玉柱就說淘寶的客單價在下降了。呼籲政府松剎車。看你老家的紅火，感覺很爽，都想喝二兩了。草根瞭解基本不差，網上的人喜歡吐糟發牢騷，真實性不高，雪球裡的人比較嚴肅，可信度高。
06-07 18:52
回覆
柴迷:
回覆@綠茶泡紅酒: 請問兄台，您老家哪裡啊？山東？喝藥這麼剛烈啊？
06-07 18:48
回覆
柴迷:
回覆@獅子黃: 說得好。這個是兩年來的情況，並且會繼續深化下去。變化可能有些是我們還沒有意識到的，且速度在加快，投資的思路和標的反而要擔心落後於形勢的發展。
06-07 18:44
回覆
獅子黃:
總體感覺東部地區經濟放緩，本人杭州外資企業訂單減少，上海朗訊的過來應聘的，獵頭跟我說朗訊整個項目組被裁員，我們公司僱用了他，沒有造成失業。中原，我老家，已經沒有啥年輕人了，個個在外面做生意，都挺不錯。在家的，扒屋蓋房，一天多的時候稅後200元，比很多白領都高。沒看到閒人。我原來在上海的朋友，年薪20萬，買不起房子；今年被獵頭挖回中原老家了，年薪40萬，稅後的，要知道鄭州房價市中心只有7千左右一平方。
這說明一個宏觀上的問題：東部確實是在轉型升級，傳統製造業向中西部轉移是必然的趨勢；中西部確實是在快速發展。此消彼長，這個世界在發展變化。另外，中國地域遼闊，發展不均衡，有發達地區、中等發達地區和不發達地區，各有各的成長空間。也就是說，中國經濟的包容性特別好。
從實際的就業情況來看，形勢不錯，天塌不下來。
06-07 17:35
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陳楚輝:
回覆@皮爾洛: 互聯網行業去年很熱，各種招聘，創業項目也很多，到今年聽聞各大公司招人都有所收縮了。現在開始行業泡沫開始慢慢破滅...
06-07 17:01
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Noncamp根:
身邊的情況主要是就業率比較高。 很多朋友，大多數本科畢業生基本都是裸辭族，特別是沒有背景 沒有關係的 我就不吐槽了。 從今年雞的屁增速來看 不管是保八還是減緩。實際對就業的影響還是至關重要的。
06-07 15:50
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cremaster:
回覆@bobo: 現在3毛，杭州地區
06-07 15:44
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bobo:
每個人都可以觀察的最簡單的行業，就是小區門口收廢品的，這是晴雨表，它反映工廠開工程度，一是看它收廢品的價格，二是看活躍的收購廢品工作者人數及次數，如舊報紙等回收價格一跌再跌，如果收廢品的都不怎麼來了，那肯定是糟透了。我看媒體報導廢品收購站現在不敢存貨，虧損厲害，至於廢品價格嗎？我記得2個月前舊報紙0.5元一斤，明天我去賣一次廢品，看看現在啥價格了
06-07 15:33
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一一一一:
俺是貴州的，一朋友家表哥，在一家工程公司，專門畫圖的，以前經常接到任務，一張圖好幾萬，現在一年也好不容易接一項工程，而且還離的遠（福建那邊去了），剔除成本等費用，賺不了多少！ 但是依舊紅火，而且還漲價的就是吃，一天紅火的很啊！
06-07 14:55
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fengxiaren:
回覆@熊市中那頭懵懂的牛: 我住的小區後面有一條可以並排通過3輛小車的馬路，通過馬路拐進去就是一個頗為熱鬧的集市，現在這條馬路也已經圍了起來，開始扒開建一條新的馬路。。。只是新的。。
06-07 14:04


綠茶泡紅酒:
我老家是中國最大的蛋雞縣，2010年年回報率平均達40-60%，然後在賺錢效應和政府推動下，不少人投入其中，2011年末蛋雞達2400萬隻，之後雞蛋價格一路下滑，養殖戶虧損嚴重，承受不住虧損的，或者因虧損而想不通而跳河，喝藥的有十幾人。今年在不少人退出之後，蛋價總算有所回升。

北京朝陽門，二環邊上，中午各類高中低檔餐廳爆滿。

順便感慨一下，老家的人們，似乎生命比較剛烈， 因生活瑣事吵架，受委屈，或受到不公從而跳河，喝藥的，從小時候就一直有聽說。 可能是因為傾訴通道不暢，無處排解，又或者他們不懂得上訪--意識流，讓各位見笑 了。
06-07 13:52
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行le吧:
其實這種民間觀察都有其侷限性 好似盲人摸象 有一定價值 但是不太容易宏觀把握 除非樣本足夠大。 研究宏觀經濟還是應該看各類經濟指標 統計局的經濟數據雖然有水分 而且相對滯後 但趨勢大致是不錯的
06-07 13:45
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ebuluo:
我覺得目前還沒有看出很明顯的影響，不過今年的這個時候的職位需求明顯沒有去年多，我特指IT行業。
06-07 13:26
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伯通:
或許是我對經濟形勢太不敏感，沒有什麼特別的感覺。不過公司離職的人員明顯比去年要多一些，（當然，去年的入職人員之多也太瘋狂了）
06-07 13:17
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小茗:
回覆@matias: 哈哈，只能說我們的觀察都太微觀了。我親戚在深圳華強北做IC銷售，去年下半年業績很差，今年上半年生意好了，提成多了，還約我去云南旅遊。我也感覺跟那些宏觀數據，媒體報導的情況不一樣啊，只能說個體差異太大了。
06-07 12:43
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開心在當下:
大家發表的時候 最好能把地區標一下可以看看不同行業在不同地區的演變
06-07 12:32
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matias:
回覆@天涯路: 有些時候，觀察也具有很大的欺騙性。我上次（5月中旬）打電話回老家，農村。
我表哥開飯店，我問經濟不好有沒有受影響？表哥說，最好的上半年。
給大舅母打電話說，老毛病犯了，腰疼。問緣故，說，表哥飯店太好了，刷盤子洗菜累的。
我小表哥買了一輛幾十噸的重卡跑運輸，打電話是三舅母接的，抱怨說，小表哥和表嫂就知道賺錢了，孩子學習成績不好也不管了。
我堂弟在一家汽車配件公司上班，也是老家，qq說女朋友吹了，因為老是加班，小女孩抱怨，散了。
我們家搞工程裝修房子，老爸老媽抱怨手人工費比材料費還要貴……
聽你們一說，我覺得天都要塌下來了。
聽我親戚朋友一說，我就感覺是在看新聞聯播。
我該相信誰？
06-07 12:02
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matias:
回覆@盧山林: 如果淘寶也賣不出衣服，才是恐怖。我覺得淘寶等網上購物，已經對這些衣服、書籍、玩具等造成了重要衝擊。
我回憶一下，我最近一次在實體店買衣服大概是3年前的事情了。
我老婆最後一次在實體店買衣服，大概是4年前的事奇怪了。
06-07 11:57
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盧山林:
回覆 @一個精神病患者:這個很重要。給結構調整論的朋友看看
06-07 11:50
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皮爾洛:
說說瞭解的兩家互聯網公司的招人情況，應該不能反映宏觀經濟。騰訊從去年底大規模縮減了招人名額，包括應屆生和社招，一直持續到現在。百度今年開始也縮減了一些相對飽和的團隊招聘，整體上招聘力度有放緩。
06-07 10:59
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syjabc:
回覆@熊市中那頭懵懂的牛: 這種事一般都是政府干的事，可以理解。
06-07 10:20
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Mordenkainen:
家附近一條寬三五米的小巷子，最近開始動工拓寬成25米。最近十來年，那條小巷子一直是集市。
06-07 10:01
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一個精神病患者:
我妹妹開服裝店的，跟我講今年是她做生意以來，生意最差的一年，有時候基本一天都賣不出一件衣服，這種情況是以前從未有過的
06-07 09:59
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楊宇 [新浪財經編委楊宇，基金研究人士] :
回覆@笑一笑十年少: 種樹真是個發財的事
06-07 09:55
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天天靜心課:
回覆@盧山林: 我瞭解的情況不是想套錢，是如果不做大股東錢容易被套
天涯路:
景氣和不景氣的定義是什麼？先說說，否則沒法繼續探討下去。
我在北京，每次去飯店吃飯都要排隊，超市人暴多，這算是景氣還是不景氣？我感覺你說的那個是經濟結構轉型的結果（勞動力密集型產業轉移到中西部和東南亞）和經濟靜不景氣沒什麼關係。
還有就是今年的經濟景氣度肯定不如前幾年，看GDP增速就知道了，宏觀調控不是說著玩的。如果不如前幾年就叫做不景氣，那就沒什麼好討論的了。
再有就是要想調整經濟結構，就注定不能讓經濟過於景氣，否則人人都大賺特賺，誰有心思搞轉型和產業升級？轉型和升級，從來都是被逼無奈的結果
06-07 09:43
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simplify:
就業好，工人工資上升說明勞動力市場供不應求，說明產品、服務需求增加，怎麼會不景氣？小企業倒閉只是因為競爭不過別人，產業的集中度在提高吧？
06-07 08:50
回覆
飛蛾2008:
我們十堰市是東風公司商用車生產地，目前部分專業廠開始上二休五，已經持續一段時間了
06-07 08:03
回覆
歸去來:
我身邊的現象是，周邊的門面生意難做了，轉讓的越來越多，貸款依然非常困難，不過民間借貸利率有所下降。感覺錢依然很緊，感覺經濟狀況很緊張，經濟很困難。經濟轉型非常困難，靠投資的偉哥式的拉動經濟終究顯露出後繼乏力的狀態。
06-06 23:33
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風塵:
蕭條隱約可見
06-06 23:30
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笑一笑十年少:
回覆@熊市中那頭懵懂的牛: 南京，挖了路邊的一排景觀樹，緊跟著在原來巴掌大的地方又鋪了三排。
06-06 23:27
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熊市中那頭懵懂的牛:
我看現在經濟挺景氣的，現象如下：

1、我住的這個小區院裡有個燃氣加壓站，是一座小平房，周圍有一圈圍牆圍著，平時只有一個人在裡面值班，閒人免進。由於不怎麼用，所以房子和圍牆都處於完好狀態。兩個月前，來了一幫工人，把那圍牆扒了，重新砌了一道圍牆，看起來跟原來那道圍牆一模一樣，令人叫絕。

2、還是我住的這個小區。小區院牆外是一條小路，大約剛剛能走2輛小車。2年前，小區大門右邊貼著小區院牆修了一小片居民健身場地，安裝了常見的那些健身器材，佔了半輛小車的路面。因為小路行車較少，主要是附近居民步行來往，倒也沒造成擁堵。去年底，來了一幫工人，把健身器材拆了，把健身場地平了，拓寬了馬路，大約可以走3輛小車。

3、還是我住的這個小區。今年2月，來了一幫工人，把小區大門前的這條小路從左邊到右邊全部徹底挖開，重新鋪了一遍，中間加了一道約一米寬的馬路牙子台階做隔離，於是，一條小路變成了微型雙向馬路，每一邊可供兩輛小車緊貼著並排走（速度必須完全同步才不會造成剮蹭）。這條小路總長約150米。

4、我住的這個小區附近有個華強超市，超市旁邊是一條小巷子通往裡面的小區，大約200米。2個月前，來了一幫工人，把那條沒什麼毛病的路扒了，大動干戈照原樣重修了一遍。

5、我週末一般會沿著北京二環路西南角從開洋橋到廣安門橋這一段跑步，去程跑護城河外圈，回程跑護城河內圈。二環路的這一段，特別是西二環的南段（從廣安門到菜戶營）護城河沿岸是整個二環路綠化最好、風景最漂亮的一段，跑步很是愜意。2個星期前，來了一幫工人，把這一段封閉起來，把綠化帶刨掉了。從圍欄上標語看出，他們好像是要打造最美的二環綠化帶景觀。
06-06 23:13
回覆
葉公好尨:
據報導汽車,彩電,電腦市場銷量幾乎無增長或僅個位數增長, 房地產調控繼續, 這樣就說明消費遠不能撐起宏觀經濟. 發電量/運輸量似乎也都增長趨緩.中下游都不行了, 上游各種價格也挺不住.
06-06 22:40
回覆
謙卑的修行:
家鄉是河北的一個鎮，以生產箱包聞名，既有內銷又有出口，從去年開始生意就越來越難做了，今年依舊十分慘淡，當時08年的時候，我們那裡沒怎麼被波及到，但是從去年開始就不一樣了，好多出口的單子都賠本，工人工資漲得比較多，但是還是很難找到工人，生意不好做。
06-06 22:20
回覆
淡淡風:
銀行在催我們的下屬企業多貸款了,利率比去年低了不少,而且還表示今年不收"管理費".
06-06 22:18
回覆
香飄兩岸:
就自己的瞭解來看，經濟形勢確實不好。
06-06 22:17
回覆
盧山林:
回覆@天天靜心課: 想做大股東的不是要投資，是為了從裡面套錢
06-06 22:11
回覆
盧山林:
回覆@alonewolf: 給做多重工股票的朋友
06-06 22:10
回覆
舒華東:
08年外部需求斷崖式下跌，但在全球同步刺激下很快反彈，雖然當時夠恐慌但很快就過去了。但今年則是大江東去不復返，未來要準備過苦日子了 //@盧山林: 回覆 @syjabc:轉//@syjabc:我哥的企業今天開始停工，多開一天多虧一天。紡織的加彈絲。 同時，從年初開始，這邊紡織業的，比如PTA－－－000703，
06-06 21:54
回覆
alonewolf:
今年挖掘機司機的工作挺不好找的，去年在煙台、青島等地大挖掘機司機的工資能到6000，但是今年大挖掘機的工作機會很難找，基本上找不到。
06-06 21:54
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findo:
寧波，去年底起房產商和車商幾乎每週輪流到商圈設點推銷，優惠力度不小；去年底有新開樓盤打算賣9500/m2，政府不讓開那麼低，因為周圍之前都在13～15k，而最近開8字頭的都公開在公交車站路牌那做大幅廣告了，樓盤所在地還算比較正中；最近晚上開著改裝車飆來飆去的X二代多起來了，有意思的是股市越差飆的人越多，時間越早出現。總的感覺就是太陽下山前的晚霞，雖然很美但已近黃昏...
06-06 21:44
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天天靜心課:
一個朋友 給西班牙開發商提供鋼結構件 很久沒接單了（其實有單子也不敢接了） 工廠基本停工
另一朋友還在四處尋找金融機構股權 想收購 一說就是必須要大股東
做建築滴也要開始給開發商墊資了
問問放貸滴 貸款利息依舊很高 現在需要的是低成本的貸款
06-06 21:41
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syjabc:
我哥的企業今天開始停工，多開一天多虧一天。紡織的加彈絲。
同時，從年初開始，這邊紡織業的，比如PTA－－－000703，形勢也不好。產品都在倉庫呢
06-06 21:32
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3 : greatsoup38(830)@2012-06-16 21:22:55

daxz:
上海這邊到處喊著賣房子賣商舖大優惠之類，但成交量不行。上海當地也沒什麼企業做起來，房地產高潮過去，上海經濟泡沫就破。
06-13 14:46
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長期投資者:
回覆@Mordenkainen: 今年差點開個賣飾品的！呵呵@！
06-13 08:59
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綠茶泡紅酒:
回覆@柴迷: 農村很多東西已經專業化分工，自動化了~~比如平原地區的耕種，比如過年的餈粑，以前人力打，現在都機械了。 吉峰農機這類公司，方向還是對的
06-12 15:40
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柴迷:
回覆@綠茶泡紅酒: 是啊，怎麼這3-5年來突然之間感覺人口老化很厲害，特別是農村，得考慮點機器人之類 的自動化設備商做標的了。
06-12 15:15
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綠茶泡紅酒:
回覆@綠茶泡紅酒: 這幾年老家 在基建上的變化也是很大的。一個偏僻小鎮，兩條高速公路從附近過。邊遠的鄉村都通水泥路了，街上一年添三四十輛小轎車，購買主力是留在家裡做生意的中年人。鄰居貸款買了兩台挖機，總資產過千萬了，當然負債也很高。

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八十後投機客： 身邊要有中聯重科一樣的好朋友 灝昇

1 : GS(14)@2014-11-09 13:58:04

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20141109/18928291

                最近日圓下跌，於是筆者託朋友從日本買水貨回港。本來想先預付給朋友，但他總是豪爽地說：「無問題，遲啲先，有拖無欠。」朋友間有拖無欠當然可以接受，但如果該情況發生在一間公司，一年做幾百億生意，卻大部份銷售皆是賒數給客戶而來，應收賬竟然比營業收入更高，又有無問題呢？
中聯重科（1157）最近幾年業績簡直「鑊鑊新鮮鑊鑊甘」，繼中期業績純利按年倒退69.1%之後，上月底公佈之首三季業績顯示，淨利潤大減73.64%至10億元（人民幣．下同），營業收入同比下跌31.6%至197.66億元。
中聯重科其實自2011年以來，盈利能力一直走下坡，即使營業收入無甚下跌，但淨利潤卻不斷下跌。2013年更好像受地心吸力影響一樣，營業收入下跌20%，淨利潤更大跌52%！
比起驚人的盈利下跌，中聯重科卻有一個更嚴重的致命傷。比較幾家工程機械公司如三一、徐工等公司的過往業績，中聯重科的應收賬佔營業收入的比例一直較低。但到2013年業績，應收賬佔營業收入比率，由2012年的47%急升至2013年之78%！
截至今年9月底止，應收賬總數達344.23億元。假設2014全年營業收入亦如首三季一樣，比2013年下跌31.6%，全年營業收入便會為263.62億元左右，應收賬款佔營業收入比率超越100%至130%！等同公司每賣1元產品，就借出1.3元予客戶。面對如此「豪爽」的公司，只能說句「你都咪話唔驚」!
如果身邊有一個好像中聯重科一樣的朋友財大氣粗，視錢財如糞土，你買東西他出錢，你當然非常高興。但如果你作為他的股東，相信只會覺得「錢光光，心慌慌」。先不要說對公司現金流的影響，如此大比例的「街數」，只要應收賬的壞賬比率提高幾個百分點，已經蠶食大部份利潤。其實最新的2014半年報中亦顯示，經營活動產生的現金流量已經跌至負數，是歷年來首次，認真「問題天天都多」。所以，識朋友要識中聯重科，但要做中聯重科的股東就「諗諗先」！

灝昇

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遲到唔執枱乞人憎衰同事身邊總有幾個？

1 : GS(14)@2015-03-19 09:10:58





打工仔已不時要受上司的氣，不過有時同事間的行為可能更惹人生氣。英國有公司調查，想研究那些行為最令同事討厭，發現男生最討厭同事把辦公桌弄得混亂；女生則最不喜歡同事在桌上吃濃味的食物。調查訪問了1,000名打工仔，發現男女不滿的地方略不同。辦公室女郎最怕同事是吃味濃食物，遲到也受不了，借文具不還和衞生差。男人方面，則最怕同事不好好收拾桌面，也不喜歡同事大聲講電話、用香水和行為粗魯；不過，雖然他們諸多不滿，大部份人都會選擇默默忍受，只有44%會直斥同事，主要是避免得罪對方，影響工作。女生最受不了的同事行為頭十位：1.吃味濃食物2.遲到3.經常去抽煙4.衞生差5.沒條理6.不好好收拾辦公桌7.文具有借無還8.講電話太大聲9.吃午餐食太久10.衣着打扮不宜男生最受不了的同事行為頭十位：1.不好好打理辦公桌2.噴香水3.講電話太大聲4.遲到5.食午餐食太久6.吃味濃食物7.經常去抽煙8.經常聊天9.沒條理10.粗魯英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150319/19082140

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三浦春馬 水原希子 想守護身邊人 2015-09-17

1 : GS(14)@2015-09-20 01:44:27

http://www.skypost.hk/feature/%E ... %8A%E4%BA%BA/190826

改編自全球發行5,000多萬本暢銷日本漫畫《進擊的巨人》的真人電影，上月在港日公映，均奪首日票房No. 1，掀起「巨人」熱潮，更帶挈主角水原希子和三浦春馬人氣急升。第二集《進擊的巨人2：End of the World》後日上映，二人日前突襲香港撑全球首映禮。受訪時，他們都不斷互讚對方是「認真派」演員。
未知是否因為同是1990年出生，又是日本影壇人氣王，水原希子和三浦春馬似乎十分投契，訪問期間話題不絕。然而，原來《進擊》乃二人首度合作，水原搶先稱讚對方：「之前看過三浦演的劇集，覺得他是性格爽直的大好青年。合作過後，發現他是認真的演員，我也被其『努力』所感染。在他的身上學習到不少，是我的大前輩呢。」三浦則笑言：「未認識水原希子，印象中的她是很獨特、優雅，呈現出不可思議的畫面。一起拍攝時，看到她認真工作的一面外，又經常在片場看到她笑，帶動片場的氛圍，真是個開朗的女生。」


互相提供力量

看二人默契十足，恍如戲中青梅竹馬的艾倫和米卡莎。故事承接上集，艾倫變成強而有力的巨人，助調查兵團擊退其他巨人，然而卻被政府高層誤解，惟米卡莎、阿爾敏等仍相信他是人類的希望。事實上，三浦春馬對友情也很重視。「故事裏，艾倫、米卡莎和阿爾敏是從小認識的夥伴，好比家人一樣。而現實中我也有一班好朋友，感情如家人般，我們正各自為自己人生努力，希望能永遠在一起。」
身旁的水原表示認同，說：「我想守護媽媽、妹妹、朋友等，還有公司的同事，因為他們常常照顧我，尤其在早期發展尚未順利時，總是幫助我。我相信人與人之間能互相提供力量，幸虧有這班同事的支持，我才可以在事業上奮鬥。」


最難忘吊威也

電影保留了原著漫畫中的立體機動裝置，人類在腰間穿上這裝備，像半機械人般與巨人連番戰鬥，為觀眾帶來視覺官能刺激，特別是艾倫變身巨人與神秘巨人激鬥的重要戲碼。外表嬌滴滴的水原坦言：「花了很多時間準備和訓練，皆因吊威也和使用立體機動裝置需要不少體力呢。」難怪，問到片尾疑似留有伏筆，會否有意參演續集時，她即回答：「有機會的話當然想，但一定要進行更多訓練，好讓我應付動作場面，哈哈。」
撰文：區坤瑜　
攝影：梁細權　
編輯：陳禮恒、黃寶恩　
設計：Alex

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謙謙唔喺身邊楊怡健身貼圖背後男人係邊個？

1 : GS(14)@2017-01-12 08:08:32

正喺上海參與舞台劇《我和春天有個約會》嘅楊怡，今次上海站嘅演出就要去到本星期五(13日)先完結，咁楊怡為咗保持狀態，昨早佢就係微博到貼咗張佢做健身嘅相，背後就仲有一個男人。冇錯，仲有一個男人呀！咁楊怡就好鬼馬咁留言：「Keep keep keep fit，誰和我一樣勤力...」咁榮升咗做羅仲謙太太嘅佢，當然有好多粉絲估佢背後男人緊係羅生啦，但就有眼利嘅粉絲就話似黃德斌多啲喎！其實網民都真係好心水清㗎，楊怡同黃德斌o依家就一齊參演《我和春天有個約會》，一齊做gym當然唔出奇啦，仲有就係有網民話羅仲謙o依家正係「一休頭」，即係話佢剃咗頭，所以楊怡身後有咁多頭髮嘅男士，一定唔係羅生喎！而睇番羅仲謙微博，見到佢早兩日仲話自己係台東進行拍攝，相信佢應該唔係上海。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170112/19894324

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