昨日(4月26日)下午,綠地集團在北京舉辦了“2016綠地集團京津冀新品發布會”,綠地集團京津事業部總經理歐陽兵帶領負責天津、河北市場的年輕人一同亮相。歐陽兵在會上透露,根據綠地集團的希望,綠地在京津事業部的規模未來要達到上海方面的兩倍。在這樣的期待下,這家公司一方面需要鞏固北京市場的規模、在北京高端住宅混戰中取得一席之地,另一方面還需要向北京周邊的天津、河北等地伸出觸角。
過去兩年間,標桿房企紛紛收縮戰線,區域策略上向一線城市和重點二線城市集中,首都北京更成為兵家必爭之地。對於來自上海灘的大型房企綠地而言,這家以超高層和商辦樓宇見長的公司,在豪宅競爭激烈、寫字樓市場日漸飽和的北京,一場攻堅戰已經無法避免。
決戰北京豪宅紅海
今年2月23日,北京春節後土地首拍,大興區黃村鎮地塊被綠地集團以總價39億元,配建1.5萬平米自住房競得。據機構測算,該宗地樓面價超過了4.6萬元/平方米,成為北京2016年第二宗居住類樓面價超過3萬元/平方米的地塊,也是北京歷史上第46宗樓面價超3萬元/平方米的宅地。
彼時業界嘩然,原因是以接近5萬元/平方米的樓面價計算,按市場定價規律,預期售價可能高達10萬元/平方米,而在房價整體北高南低的北京,在南五環外的黃村,一個當時周邊項目單價2.5萬元/平方米~4萬元/平方米、二手房約2.5萬元/平方米的市場,超過10萬元/平方米的豪宅未來如何去化?
昨日面對《第一財經日報》等媒體記者,綠地集團京津事業部總經理歐陽兵解釋了對大興項目的計劃,即未來大興住宅項目名為“綠地·海珀雲翡”,是綠地在北京首個“雅奢豪宅”項目。關於定價,他說,將根據綠地對產品競爭力和市場接受程度的判斷來定價,目前還無法細談。
歐陽兵是2014年11月份調至北京工作的,他並非沒有壓力。早在2012年7月1前後,綠地就一改以往在三、四線城市拿地擴張的策略,制定了重回一二線城市拿地的策略。綠地集團董事長張玉良曾做出判斷,一線、二線城市樓市回暖將更快、市場更大,而三、四線城市,缺乏消費能力,且土地價格已被炒高。次年2月底,綠地曾經有四天內在北京購入三幅地塊的記錄。張玉良十分看重北京市場,歐陽兵說,他到北京的第一天,張玉良甚至不惜當天往返上海,送他赴京上任。
“我送他(張玉良)去機場的路上,他給我提了一個期望,而且這個期望在今年3月底釣魚臺國賓館國務院發展論壇上,他也重申了一下,他還沒有忘記,他希望我一個京津事業部頂上上海兩家事業部。”2015年年初,歐陽兵提出了系列目標,其中一個是要用一年的時間實現綠地京津冀事業部的“名副其實”。雖然在他看來這個目標完成得稍晚,但他依然做出了布局:大興黃村將落地綠地集團住宅產品系的最高端品牌“海珀系”;而2015年2月份拿的商業項目三元橋“綠地·金融中心”今年也將面世;用總價80億元左右、共4個地塊打造的“綠地·智匯健康城”位於大興生物醫藥基地片區,屬中關村國家自主創新示範區,總建面約為 50萬平方米,將是北京最大的互聯網加生物醫藥及健康的產業新城。
這是關於產品線的計劃,在具體的區域策略上,石家莊和天津進入了綠地的視線。據歐陽兵透露,今年正式進入石家莊後,未來還講在石家莊拿第二個項目。在“馬上鞏固、馬上做大”石家莊的同時,綠地也在曲線做大天津。本報記者了解到,綠地已經悄然與龍湖、遠洋合作,春節後在天津摘得地塊,綠地占有三分之一的股份。
“另外,在天津的另外幾個區也是有地塊在談,其中有一個區已經達成了購地協議,我希望今年能實現在天津再拿一到兩個項目,這樣京津冀是一個完整的戰略。”歐陽兵說道。
與金控資源共享
4月25日晚間,綠地控股(600606.SH)發布的2015年度業績報告及2016年第一季度業績報告顯示,該公司2015年全年實現經營收入2073億元,同比下降21%,剔除能源產業的因素後,其他產業經營收入同比增長9%;實現歸屬於母公司股東的凈利潤69億元,同比增長24%。該公司2016年全年的計劃是,實現合同銷售收入3200億元,經營收入2400億元,利潤總額120億元。
綠地集團的架構下,設有一些二級單位,些二級單位一些被稱為事業部,如京津事業部,一些被稱為產業集團,如汽車集團、商業集團、酒店集團以及新興的金融控股投資集團。其中,金融控股集團被寄予厚望,目前已經涵蓋了小貸公司、擔保公司、融資租賃公司等。財報顯示,去年綠地金融產業全年利潤總額大幅增長289%,投資入股杭州工商信托、設立金交所、啟動互聯網金融平臺、與行業巨頭聯合設立產業基金等一系列運作,今年一季度,金融產業的利潤總額為13億元,同比增長69.81%。
在剛結束的中國高層發展論壇2016年會上,綠地控股集團董事長張玉良對媒體表示:“北京和北京周邊城市群的人才、規模、經濟在全球範圍內都具競爭優勢,是經濟發展的領頭羊。綠地會繼續加大對北京和北京城市群的投入。”與此同時,綠地金融控股也計劃為京津事業部的中小企業客戶提供全金融服務,為高凈值客戶提供專業定制金融服務。綠地金融控股集團副總經理張建昨日在發布會上透露,綠地金控註冊資金90億元,目前規模400億元,利潤在整個集團占比約三分之一。她說,金控總部在上海,但金控也將向北京擴張。
“所以我們和金控集團是兄弟單位的關系,我們和金控集團之間的合作可能更多的是一種資源的共享。”歐陽兵稱,北京有大量的商辦客戶,而京津事業部開發了針對寫字樓社區服務的“時在”平臺,未來也將會把綠地金控的服務納入該平臺。
“一刻鐘生活出行圈”、“1小時城市交通圈”、“1小時京津冀區域交通圈”……以“首堵”著稱的北京正在試圖與過去告別。
日前出臺的《北京市“十三五”時期交通發展建設規劃》(下稱《規劃》)提出,通過建設軌道上的京津冀、打造國際一流的陸空運輸體系、完善便捷通暢的公路交通網等途徑,使出行結構得到進一步優化,交通擁堵加劇態勢得到控制,構建與出行距離相匹配的交通發展模式。
這一規劃由北京市交通委員會、北京市發展和改革委員會共同制定。
交通擁堵已經成為北京的老大難問題,高德地圖發布的《2015年度中國主要城市交通分析報告》顯示,北京高峰時段平均車速22.61公里/小時,即北京駕車出行的上班族通勤要花費暢通行駛時兩倍的時間才能到達目的地,擁堵時間成本全國最高。
據《規劃》介紹,未來五年北京交通形勢依然嚴峻,預計到“十三五”末,六環內日均出行總量可達5700萬人次以上,比“十二五”末增長21%,治理交通擁堵仍是一項長期艱巨的任務。
“交通一體化是京津冀協同發展的骨骼系統和先行領域。”《規劃》提出,著眼於京津冀城市群整體空間布局,適應疏解北京非首都功能和產業升級轉移需要,按照網絡化布局、智能化管理和一體化服務的要求,構建以軌道交通為骨幹的多節點、網格狀、全覆蓋的交通網絡,提升交通運輸組織和服務現代化水平,建立統一開放的區域運輸市場格局。
據《第一財經日報》記者了解,圍繞上述要求,北京將重點實施三個方面的工程:建設軌道上的京津冀、打造國際一流的陸空運輸體系、完善便捷通暢的公路交通網。
在建設軌道上的京津冀方面,《規劃》提出,構建以軌道為主的客運走廊,強化國家幹線鐵路、城際鐵路、市域(郊)鐵路和城市軌道的高效銜接,構建內外疏密有別、高效便捷的軌道交通網絡。“十三五”期間重點推進京張城際、京沈客專、京霸鐵路等幹線鐵路建設,同步完成星火站、豐臺站、清河站等鐵路樞紐建設。推進鐵路貨運環線規劃建設及貨運站功能外遷,優化調整鐵路客貨樞紐功能與分工,加強運營組織和管理調度的協同。充分利用客運專線、普通鐵路富余能力開行城際鐵路及市域(郊)鐵路。構建高效密集的城際鐵路網。
在打造國際一流的陸空運輸體系方面,北京將構建京津冀區域機場群。加快北京新機場一期建設並投入使用,建設現代化候機樓綜合交通轉換體系及集疏運網絡體系,完善首都國際機場服務功能,顯著提升北京航空樞紐國際競爭力,與天津濱海機場、石家莊正定機場等形成合理定位、優勢互補、協調發展的區域機場群。建設形成由京霸鐵路、廊涿城際、軌道交通新機場線、新機場高速、新機場北線高速、京臺高速及京開高速拓寬工程組成的“五縱兩橫”綜合快速聯絡通道。
在完善便捷通暢的公路交通網方面,北京計劃“十三五”期間計劃建設高速公路300公里以上。完成G230(良常路南延段)、G335(寶碾路段)、G234(延琉路、延康路段)等項目建設。同時,加快省際毗鄰地區道路客運班線公交運營化改造。推動不同運輸方式之間旅客“聯程聯運”和貨物“多式聯運”,全面實現京津冀道路客運聯網售票等。
據高德交通大數據顯示:以北京為例,運營車輛日均出行里程約210公里,而公眾出行里程僅20公里,其運營車輛對道路的占用率是非運營車輛的10倍之多;這意味著每多一輛運營車輛將相當於增加10輛非運營車輛。2015年,互聯網打車軟件盛行,在帶來便利性的同時,也改變了人們的出行模式(公交轉約車),互聯網約車在某種程度上勢必會增加存量車的周轉率,形成增量出行需求,從而增加城市運營車輛的數量,也會不同程度的加重城市擁堵。
為此,北京提出“推動公交都市建設”,充分發揮公共交通對城市功能疏解和布局優化調整的引導作用,實現城市公共資源利用效率與城市交通承載力的科學匹配。
《第一財經日報》記者了解到,“十三五”期間,北京將推動建設M17線、M19線一期、平谷線等軌道快線,M3線、M12線、S1線等地鐵線,以及服務CBD區域的APM輕軌;延伸既有機場線、M8線、昌平線以及房山線等運營線路,“十三五”末城市軌道交通網絡規模力爭達到900公里以上,中心城軌道交通站點750米覆蓋率達到90%。到“十三五”末,運營線路力爭滿足最小行車間隔2分30秒以內條件。
在地面公交服務能力和水平方面,“十三五”期間,北京將重點推動建設由“環路+放射線+主幹路”構成的地面公交快速通勤系統網絡,同步推進三環、四環、京藏高速、京港澳高速等公交專用道,到“十三五”末,力爭實現公交專用道里程達到1000公里且連續成網。同時,五環內計劃治理完善3200公里連續成網的自行車道路系統。
北京計劃到“十三五”末城市軌道交通網絡規模力爭達到900公里以上。攝影/章軻
北京市“十三五”時期交通發展建設規劃指標體系
美國聯邦調查局(FBI)局長科米(James Comey)上周日致函國會稱,經過對新發現的希拉里電郵進行的評估,FBI再次確認希拉里不需要面對刑事指控。這結束了自從科米10月28日致函國會稱重啟“郵件門”調查以來市場的連續下滑。
美國大選投票日前一天的11月7日,美國股市在希拉里當選最大的障礙被清除之後出現大漲,標普500指數上漲46點,報收2131點,漲幅超過2%。被稱為“恐慌指數”的VIX指數則相應大跌17%,上周該指數暴漲39%。
在本輪大選中最敏感的指標之一墨西哥比索大漲2.3%,顯示市場認為對墨西哥充滿敵意的特朗普當選美國總統的可能性下降。
在市場紛紛“買入希拉里”之際,美國各路媒體和政治分析人士在投票日前也在作出自己的預測,目前看來主流意見也是“買入希拉里”。
希拉里保持領先
美國前副國務卿羅伯特•霍馬茨(Robert Hormats)對第一財經表示,希拉里與特朗普之間的選擇幾乎是毫無懸念的。在回憶與自己以前的老板希拉里共事的情景時,他表示:“她行事井井有條、深思熟慮。她懂得傾聽別人的聲音、理解他人的處境,並在此基礎上找尋解決問題的實際辦法。”
喬治華盛頓大學的政治管理系教授諾德林格(Gary Nordlinger)對第一財經記者說:“雖然特朗普還有機會翻盤,但是我認為希拉里很可能贏得大選。”
統計學家內特(Nate Silver)則用自己的計算機模型來預測大選結果,還以美國總統選舉538張選舉人票為名創立了一個網站。從2008年以來,該網站對總統和國會選舉的預測都比較準確。該網站目前預計,希拉里有70%的可能性贏得超過270張選舉人票從而贏得大選,而特朗普只有30%。與FBI宣布終止對希拉里“郵件門”調查之前相比,希拉里當選的概率上升了5%。
這些都代表了許多美國資深政治觀察家對最終選情的基本判斷。盡管不少分析人士不願意直截了當地對大選結果作出預測,但美國輿論也普遍傾向希拉里選情占優的判斷。
路透社/Ipsos公布的民調則對希拉里更加有利。該民調認為希拉里有90%的幾率問鼎白宮。目前她以45%的支持率領先特朗普的42%。該民調並且預計希拉里獲得303張選舉人票,超過特朗普的235票。
決戰搖擺州
由於美國總統選舉中,絕大多數州施行“贏者通吃”的政策,在全美範圍內贏得更多的選票並不能保證當選。例如2000年戈爾贏得了比小布什更多的選票,但是輸在了選舉人票上,沒能當上總統。在大多數州目前都已經形勢明朗、有明顯傾向支持某個候選人的情況下,目前最能左右最終選舉結果的要屬少數幾個尚難看出傾向的“搖擺州”。
戈爾與小布什之戰最終決定勝負的就是佛羅里達州。佛羅里達州有29張選舉人票,超過勝選必須拿下的270張票的1/10。目前雙方在佛羅里達州都投下了巨大的資金和時間,期望拿下這個最大的搖擺州。
“我認為希拉里會贏的一大原因是,在這些關鍵的州,民主黨通過2008年奧巴馬的選戰建立了非常高效的基層動員組織,這些組織在2012年和今年得到進一步強化。這些基層組織能做到挨家挨戶上門勸說拉票的地步,並且確保希拉里的支持者能在投票日去投票。”諾德林格說。
其他主要的搖擺州還有密歇根、北卡羅萊納和俄亥俄。賓夕法尼亞州一直是民主黨的票倉,而今年當地有6萬多民主黨人登記成為共和黨人,使得擁有20張選舉人票的賓州也有可能搖擺。輿論普遍認為,特朗普如果失去佛羅里達、密歇根和賓夕法尼亞中任意兩個,入主白宮之夢就會化為泡影。
所以不難理解,在選戰尾聲階段,兩黨候選人特朗普和希拉里仍舊沒有絲毫懈怠,瘋狂沖刺搖擺州,以爭取最後的“未決選民”。上周末特朗普從佛羅里達出發馬不停蹄地在賓夕法尼亞州、密歇根州等5個搖擺州做最後的拉票努力,他標榜自己是“美國最後的機會”,承諾一旦當選,將結束美國的官場腐敗。特朗普同時抨擊希拉里受到了美國政治體系的保護。
而希拉里也在3個關鍵州舉辦造勢大會,鞏固自己小幅領先的優勢。奧巴馬總統則代替她前往其他選區拉票,最後7日晚上,兩人在費城會合,舉行了有3.3萬人參加的最後競選活動,目的是鞏固這個民主黨曾經的鐵票倉。希拉里在周一的集會上說:“我希望成為所有美國人的總統,不管是支持我的還是反對我的……擺在我面前的使命是團結美國。”
特朗普原本有機會
這次賓夕法尼亞州之所以備受矚目,主要是因為特朗普“讓美國再次偉大起來”的口號喚起了包括賓州在內的“鐵銹地帶”的共鳴——在全球化浪潮沖擊下失去往日優越生活的藍領白人工人對現狀的不滿。
“特朗普原本有機會輕松贏得這場選舉,如果他在6月拿到共和黨提名之後停止那些無腦和冒犯性的言語。”諾德林格說,“首先65%的選民認同‘美國處在錯誤的道路上’。他們需要改變,而不是繼續奧巴馬的政策。很多人認為希拉里代表了奧巴馬政策的延續。”
美國自從1952年以來,通常執政黨每8年就會輪換一次。唯一的例外只有里根的8年和老布什的4年,這使得共和黨連續執政12年。
諾德林格說:“1988年選舉,民主黨的杜卡基斯曾對共和黨的老布什有著明顯的優勢。最後,杜卡基斯因為競選出現各種失誤,輸掉了選舉。今年特朗普犯了遠比杜卡基斯當年或者我今生見過任何一場選舉更多的錯誤,而希拉里的競選幾乎完美。”
國產電影、進口片決戰1月,中外電影對對碰,誰能成為票房贏家?
來源 | 文創資訊
作者 | 任珊
新一年的票房大戰打響了。回望去年的元旦檔,《情聖》以1.71億的成績拿下元旦檔票房冠軍,成為了票房黑馬。今年的元旦檔競爭同樣激烈,《妖鈴鈴》、《解憂雜貨鋪》等四部電影紮堆上映,《芳華》、《妖貓傳》等在映電影的票房走勢也十分強勁。
截止到發稿前,定檔於1月上映的電影多達30余部。既有《星球大戰8:最後的絕地武士》、《第一夫人》等備受期待的進口片,也有《無問西東》、《英雄本色2018》、《大世界》等話題度頗高的國產電影。誰將成為2018年的首個票房贏家呢?
元旦檔喜劇片紮堆 《妖鈴鈴》《解憂雜貨鋪》爭票房
去年元旦檔,小成本喜劇片《情聖》意外成為票房黑馬,拿下了1.71億票房。《鐵道飛虎》和《長城》也借元旦檔集中發力,分別突破了5億和10億票房。今年,選在元旦檔上映的電影共有7部,以中小成本電影為主。
為了搶占先機,《妖鈴鈴》、《解憂雜貨鋪》、《二代妖精之今生有幸》、《前任3:再見前任》四部熱門電影都定檔於12月29日上映。其中,《妖鈴鈴》和《解憂雜貨鋪》兩部電影最受關註,有望爭奪元旦檔的票房冠軍之位。
《妖鈴鈴》是吳君如首執導筒的一部喜劇電影,由吳君如、沈騰、嶽雲鵬、張譯、Papi醬主演。從影片介紹和預告片能看出,《妖鈴鈴》是一部港式笑鬧喜劇,很適合元旦檔的觀影氛圍。截止到發稿前,這部電影的豆瓣評分為6.0分,恰好跟陳可辛給出的“及格”評價一致。吳君如一向很有搞笑天賦,不知是否能在這部電影中給觀眾帶來驚喜。
《解憂雜貨店》根據東野圭吾的同名小說改編,由韓傑執導,王俊凱、迪麗熱巴和董子健主演。既是熱門IP改編,又有當紅明星主演,無論從哪個角度來看,《解憂雜貨店》都是賣相十足。但從豆瓣來看,這部電影的口碑還是要打上個問號。不少觀眾反映,這部電影雖然基本忠於原著,但故事平淡乏味,後期的票房走勢很可能會受到口碑的拖累。
除了這兩部電影之外,元旦檔的熱門電影還有《二代妖精之今生有幸》和《前任3:再見前任》。前者由劉亦菲和馮紹峰主演,後者由韓庚、鄭愷和於文文主演,都屬於輕松好笑的愛情喜劇,但關註度和話題度都不算高。除此之外,《小貓巴克里》、《咕嚕咕嚕美人魚》和《咖啡風暴》三部電影也將於元旦檔上映。
總體來看,元旦檔上映的電影雖然各有亮點,但體量都不大,很難跟票房走勢強勁的《芳華》和《妖貓傳》相抗衡。但相較於更加“正劇範兒”的《芳華》和《妖貓傳》,這些喜劇風格的電影更加契合元旦檔的檔期氛圍,從中再“殺出”一個票房黑馬也未可知。
中外電影對對碰,《星球大戰8》將成票房贏家?
前有元旦檔,後有春節檔,1月這個非熱門檔期就成為了進口大片和中小成本國產片的天下。其中,最奪人眼球的要數《星球大戰8:最後的絕地武士》。
《星球大戰》這個超級IP有多風靡,相信已經無需多言。這個系列的電影在中國一向能夠狂攬票房,2016年的《星球大戰:原力覺醒》斬獲了8.25億票房,2017年的《星球大戰外傳:俠盜一號》斬獲了4.78億票房。2018年的《星球大戰8:最後的絕地武士》相信也不是例外。
《星球大戰8:最後的絕地武士》定於1月5日上映。這部電影是《星球大戰後傳》系列的第二部,故事緊接《星球大戰:原力覺醒》,講述了遙遠的銀河系中恐怖政權“第一秩序”襲擊新共和國首都之後的事。這部電影已在北美上映,爛番茄新鮮度高達91%,豆瓣評分也高達7.5分。僅就口碑來看,這部電影的質量還是有保障的,有望成為1月票房冠軍。
除此之外,1月19日上映的《第一夫人》也很有看點。該片講述的是美國前總統約翰·肯尼迪在遇刺身亡的前四天時間里,發生在前第一夫人傑奎琳·肯尼迪身上的故事。國內上映之前,該片已在各大頒獎禮上斬獲了不少獎項和提名。女主演娜塔莉·波特曼憑借此片獲得了2017年奧斯卡最佳女主角提名,本片還獲得威尼斯電影節最佳編劇獎。
2018年1月上映的國產電影中,也有不少值得期待的電影。早在幾年前拍攝完成,卻因為種種原因沒能上映的《無問西東》,終於要在1月12日上映了。這部電影集結了章子怡、黃曉明、張震、王力宏、陳楚生等多位明星。最近,章子怡憑借在《演員的誕生》中的表現圈粉無數,《無問西東》此時上映,恰好可以借助章子怡的人氣,票房表現值得期待。
與《無問西東》同一天上映的,還有一部值得關註的動畫電影——《大世界》。這部電影是首部入圍柏林電影節金熊獎的華語動畫電影,導演劉健一人包攬了影片的編劇、導演、繪制、音樂制作等各項工作,歷時三年才完成了這部電影。在《大聖歸來》、《大魚海棠》和《大護法》之後,這部現實主義風格的動畫電影能否贏得觀眾青睞,值得觀眾期待。
縱觀1月的新片片單,你還會發現一個熟悉的片名——《英雄本色2018》。沒錯,這是一部經典翻拍電影,由丁晟執導,王凱、馬天宇、王大陸等主演。雖然導演丁晟拍出了《解救吾先生》這樣的口碑電影,但翻拍這一部經典中的經典,還是讓人為之捏一把汗。相較於周潤發、狄龍和張國榮的經典組合,新版的主演陣容還是有些讓人不夠放心。尤其是王大陸飾演周潤發的角色,讓人有些擔心。翻拍的效果到底怎樣,還得等影片上映再一探究竟了。
總體來看,1月的電影市場雖然大片不多,但也有不少賣相不錯的電影。就目前來看,最具票房競爭力的還是《星球大戰8》。除此之外,元旦檔的《妖鈴鈴》和《解憂雜貨店》,1月中旬上映的《無問西東》和《英雄本色2018》也賣相十足。到底誰能成為票房贏家,還要等這些電影都上映了才能一探究竟了。
進入霧霾季以來,幾乎每天都有相關新產品的發布,或者新融資的誕生。
文 | 李秀芝、麻策
編輯 | 石海威
霧霾經濟正處於大變局。
根據全國空氣質量實時排名情況,截至2017年12月26日下午17點,全國前360個城市中,超過一半達到了優良。這在去年,只是美好的想象。
霧霾大幅減少一方面歸功於政府。在過去很長一段時間,供暖的主要方式是煤炭燃燒,這是霧霾的重要成因。因此,政府推行了“煤改電”、“煤改氣”等措施。
11月15日,北方城市集中供暖第一天,京津冀及多個周邊城市則開始全面執行史上最嚴“停工令”。更早的8月,環保部等10部委、京津冀等6省市已共同出臺環保限產相關政策。
在這場霧霾的決戰中,科技公司和投資基金是另一股不可忽視的力量。11月6日,352環保科技公布超2億元首輪融資,號稱目前中國空氣凈化行業內最大筆融資,資方包括貝塔斯曼、經緯創投等。7日,錘子除了亮相堅果Pro 2手機,還一同發布了新品牌“暢呼吸”和首款空氣凈化器。8日,小米則在官方網站更新了米家空氣凈化器2S。
“進入霧霾季以來,幾乎每天都有相關新產品的發布,或者新融資的誕生”。一名行業觀察者對創業家&i黑馬說道。
然而,如果霧霾少了、甚至消失,這些“看天吃飯”的科技公司該怎麽辦?戰鬥還在繼續,但愈發焦灼。
空凈價格戰
“2014年可以說是互聯網進駐空氣凈化器的一個原點。”獵豹移動旗下空凈品牌豹米創始人徐力恒告訴創業家&i黑馬。
那一年,互聯網創業品牌如三個爸爸、352、空氣堡等紮堆湧現,獵豹、360、果殼、小米等互聯網大公司也跨界推出空氣凈化器產品。
三個爸爸創始人戴賽鷹記得,2014年僅他所了解到的新創互聯網空氣凈化器品牌就多達100余家。根據市場調查公司中怡康當時的統計數據,截至2014年6月這一數字就已激增至303個。另有人估計,如今包括海外的舶來品牌、轉型的家電廠商,以及創業和跨界品牌,國內出現的空氣凈化器品牌已超700個。
但如此“紅利”持續時間不長。小米公司的入局帶來了巨大的行業震顫。它憑借一貫的“極致性價比”策略,以極低的價格,將大多數互聯網新創品牌拖入死局,幾乎所有的廠商均受到不同程度的影響,各家開始尋求差異化的生存空間。
“很多互聯網品牌都被小米擠死了。”戴賽鷹告訴創業家&i黑馬,三個爸爸在產品上突出“專門為兒童設計”的市場宣傳策略,其產品定位別於小米,這是公司得以存活的關鍵。
“我們的產品CADR值(潔凈空氣輸出比率)比小米高,濾芯比小米厚。父母買凈化器有時候會因為小米太便宜而覺得對不起自己孩子,所以三個爸爸才有了生存空間。”戴賽鷹解釋道,他們守的是細分市場。
同為互聯網跨界的豹米也在小米的沖擊下,重新思考自身的定位。“有人喜歡用好一點東西,比如我們推出的有激光傳感器的產品。此外,我們的除甲醛的產品眾籌也有1000萬人民幣。”徐力恒認為豹米要想活下去“肯定不能和小米走同樣的道路”。他試圖從產品本身出發,做一些差異化的功能和特色產品。
外界普遍認為,由小米掀起的價格戰讓眾多追風者的淘金夢想化為泡影。但這在小米生態鏈企業智米科技市場經理朱羽寒看來,“這並非一個價格戰的過程”,但他也承認,“小米空氣凈化器擠壓了不少品牌的生存空間這是事實。”
朱羽寒對創業家&i黑馬說,在智米進入空氣凈化器領域之前,行業中充斥的基本是高度溢價、動輒數千元甚至上萬元的國際一線品牌產品。朱傾向於把小米入局帶來的行業影響歸結成“只是做了一個消費民主化的工作,讓空凈變成任何人都能買得起的必需品,而非恐嚇營銷的產物”。
盡管小米否認,但友商們無疑都感受到了來自小米的“威脅”,價格戰必然存在。一名創業者對創業家&i黑馬說,“從2014年底小米推出899元凈化器開始,價格戰就啟動了。之後大部分品牌都卷入了殘酷的價格戰,行業毛利率一落千丈。”
徐力恒今年的直覺是:霧霾整體偏少,每個凈化器廠商的備貨相對來說又比較充裕,“價格戰較去年要激烈一些”。
“去年1000元以下的機器很少,但今年非常多。飛利浦有一款機器進入市場的時候售價是2500多元,後來我們逐漸看著它的價格調到1999元,又到1499元,今年雙十一的時候降到998元的水平。”徐補充道。這種競爭態勢對消費者而言是好事,但他有時又擔憂:不能因為價格低了就把產品的質量降低。
價格戰加劇死亡,但也提供了新的機會。2017年,聚美優品、墨跡天氣、錘子先後成為空氣凈化行業的新入局者。在11月7日的新品發布會後,羅永浩接受媒體群訪表示,錘子選擇做空氣凈化器是基於“非常務實的考慮”。
“第一,凈化器沒有領導性品牌;第二,白電巨頭賣得好的原因是從低端到高端有完整的產品線,高端產品售價昂貴。而我們殺進來就做頂配,當價格還不錯的時候,那些巨頭就會被你打得很難受。如果我們能加速沖出來的話,有望成為這個領域數一數二的品牌。”羅說。
在業內,錘子要做空氣凈化器早已不是什麽秘密,但其首款產品3499元的定價還是讓同行感到吃驚。“據我了解,它(產品)的成本在1600元左右,我原來聽說它準備定2899元,這個價位在800CADR值的機器里還是有競爭力的。”一位業內人士告訴創業家&i黑馬,錘子的定價太貴很可能會影響銷售量。
拼殺還在持續,但空氣凈化器市場已趨於飽和。對此,戴賽鷹態度悲觀:目前凈化器品牌太多,除小米之外,出貨量超百萬臺的不多。這個行業就現在來講體量也就100多個億,不存在劇增的可能性。去年,戴賽鷹已將主要精力轉到新風系統。
“今年我們新風的銷售額,已經比凈化器高了。”戴賽鷹稱。
效果之謎和技術之爭
雖然空凈市場正在上演群雄割據的局面,但對於消費者而言,卻盲區重重。一不小心,只能花錢買個心理安慰,甚至得不償失。
空氣堡聯合創始人兼CTO魏巍告訴創業家&i黑馬,他開始關註和購買空凈產品是在2008年前後。那時恰逢他的第一個孩子出生、父親則因畫師職業患上慢性阻塞性肺疾病。自己作為火力發電公司銷售人員走訪各大工業園、化工廠時,也看到汙染很嚴重。
魏巍曾和很多小白用戶一樣,如今,他已經成為空凈產品的資深用戶。包括空氣凈化器和新風系統在內,魏巍家里一共有17臺。
“產品到底有沒有效?廠家說好就好?”為了解答這個疑問,魏巍又陸續買了十多款空氣質量檢測儀,針對甲醛、臭氧、微生物、輻射等,花費30多萬元。同時,他也經常與別人交流和分享用戶經驗,並因此創辦了“零顆粒物”極客社群(QQ群)。
(魏巍的部分空氣質量檢測儀器)
極客社群的群友一度達到2000人,除了對空氣質量有改善需求的大眾用戶,也吸引了一批空凈產品及周邊配件廠商。“包括現在很多互聯網空凈產品的創始人,也是從這個群里走出去的”,魏巍說。
魏巍知道消費者都有這些疑問,但不可能都像他一樣在檢測設備上花重金。因此,空氣堡在創立之初,就確定了“向消費者交付空氣結果”的思路。
“如果消費者按照建築面積大小購買了對應的空氣堡新風系統,我們承諾他們家里每天的空氣質量結果達到北美和世衛組織的標準。如果超標,可以找我們負責。”空氣堡另一名聯合創始人張備羽說。
“效果保證”模式為空氣堡帶來了不錯的口碑效應,也吸引了效仿者——現在,三個爸爸也在做。
因為效果問題,業內對新風系統是否會替代空氣凈化器也存在口舌之爭。
多數觀點認為,相比新風,空氣凈化器的弊端明顯,比如除了PM2.5,空氣凈化器對二氧化碳、甲醛等有害氣體的過濾效果有限。更直觀的是,空氣凈化器只能在封閉的室內使用,否則會影響凈化效果。但在空氣不流通的室內會很悶,如果有人感冒,容易造成空氣的二次汙染。
“新風對凈化器的替代作用,消費者能夠體驗到。就像我們家,自從裝了新風後,原來的四臺凈化器都不開了”,戴賽鷹說。
徐力恒不這麽認為。在他看來,新風進到室內,必然會因溫差產生熱量交換,意味著新風機要比空氣凈化器消耗更多的能源,加重減排負擔。另一方面,新風也面臨很多問題,比如如果沒有在建築里預設管道的話,新風機的安裝需要在墻壁或者玻璃窗上鑿洞,這對於消費者來說有一定的心理接受度。“這兩種產品肯定會長期共存,就像有人要用中央空調,有人還是喜歡買普通空調一樣”。
空氣凈化器和新風系統的技術也是消費者的盲區。兩類產品的凈化技術相似,都存在“物理過濾”和“靜電吸附”的流派之爭。
戴賽鷹稱,靜電吸附類產品一定會產生臭氧,對人體有害。此外,半年左右就要清洗濾網,且必須由專業人員來,操作不當容易觸電。不過,靜電吸附類產品因為沒有濾芯阻力,噪音會很低。相比之下,物理過濾類產品的短板,一是在濾芯及後續的更換上多了費用,二是噪音更大。“對於濾芯的費用,我們願意降低毛利來為用戶承擔。降噪方面,我們也在和以色列的公司合作,可能投入比較高”。
張備羽則告訴創業家&i黑馬,現在主流的新風系統品牌如霍尼韋爾、遠大等均使用靜電技術或者靜電+物理組合過濾技術。且隨著技術的演化,包括松下、空氣堡在內的企業已經研發出臭氧濃度極低的安全靜電產品。他解釋,傳統電壓在0—8000伏之間分兩級,一級靜電產生臭氧量比較多。松下和空氣堡則分了三級電路控制,並采用了高純度鉑絲材質配合結構優化,以確保凈化單元“絕對安全”。
“很多人只關心PM2.5的濃度,一些更小的顆粒物對身體傷害其實更大”。張備羽還指出,帶有安全靜電技術的產品對於PM0.1、PM0.3等更小顆粒物以及病毒的具有更好的吸附能力。當然,鑒於兩種技術的產品各有利弊,空氣堡在純物理過濾和靜電+物理組合技術相關的產品線都有布局。
多位受訪者還向創業家&i黑馬表示,一些企業進入空凈行業只是“玩票”或“賺快錢”,在很短的時間出現又消失,讓消費者的服務和體驗都斷層了。比如,買了產品之後,需要更換濾芯的時候已經買不到了,或者找不到該產品的工作人員來更換。對此,張備羽對消費者的建議是,“跟著認真做品質、有研發能力和資本實力、市場份額屬於第一梯隊的企業走”。
(空氣堡的新風產品之一)
熱錢湧入
一個不爭的事實是,空凈行業越來越受到主流資本的關註。對於空凈企業而言,資本的助推有利於它們更快地擴充團隊、完善供應生態鏈、豐富產品線。
2017年4月,真格基金投資經理孫璐璐把空氣堡項目推給徐小平,徐看後“非常震驚”。他家早已裝上該品牌的新風機,但他一直以為這是德國大品牌。
徐家中安裝了好幾臺。從去年11月初到今年4月,這些機身上貼著“AIRBURG”的機器已經陪他度過了一整個霧霾季。直到項目被推到眼前,他才了解,“原來它們來自一個中國的初創團隊”。
事實上,光速中國比真格基金更早接觸到空氣堡團隊。真格作為“第三者”出現時,光速的盡調已接近尾聲。去年,光速還做了一次團購,基金內很多投資人都早已是空氣堡的用戶。
“第一次見空氣堡團隊大概是一年半前。”光速中國創始合夥人宓群告訴創業家&i黑馬,光速是e代駕的投資方,e代駕聯合創始人黃斌是空氣堡的天使投資人。
和空氣堡簽TS的當晚,徐小平撥通宓群的電話後,兩家決定一起合投。第二天,真格即完成空氣堡項目過會。9月12日,空氣堡正式對外宣布了這筆來自光速中國、真格基金的投資,金額為千萬美元。這在當時被認為是“新風凈化行業的最大一筆投資”。
這一紀錄很快被打破。11月6日,352對外宣布完成了前文所述的超2億元首輪融資。這家過去以空氣凈化器為主打產品、名不見經傳的創業公司,於融資後不久正式推出新風產品。“這是經緯創投第一次下註空氣凈化行業”,經緯中國董事總經理錢坤在接受媒體采訪時說。
行業普遍認為,空氣凈化器市場如今已是紅海,而新風市場相對來說還處於早期階段。“空氣凈化器的同質化問題嚴重,如果一家公司沒有真正的技術突破,發展肯定會受到挑戰。”宓群表示,像新風機一樣,能解決空氣凈化器無法解決的問題,同時具有突破性的產品,將更受資本青睞。“在美國,像谷歌這樣的巨頭收購的有關消費產品的公司,都是有很高科技含量的。”他補充解釋。
讓人詫異的是,燒錢這個詞在空凈行業出現的頻率並不高,甚至不少企業已經開始賺錢了。
徐力恒稱,豹米在2016年即已實現盈利。“像凈化器本身投入一兩千萬元就夠了,包括研發、供應鏈和備貨。我們最開始以線上作為主要銷售渠道,模式輕,回款周期也比較快”。
摩天輪防霧霾口罩創始人高雪鑫則告訴創業家&i黑馬,摩天輪在2016年通過眾籌賣了十萬件防霾口罩,略微有盈利,今年的凈利潤應該可以翻6倍左右。
“關於生存的焦慮,我們很早就沒有了”,張備羽說,空氣堡在2015年第四季度就開始盈利。他回憶稱,2015年產品出來之前,大家心里是沒底的。產品出來以後,用戶訂單貨款要等要催,供應鏈也要拼命去搶。所幸產品出來以後,一度供不應求。到了2017年,團隊認為新風市場會越來越大,引入資本和資源支持的話,能給用戶提供更好的服務和體驗。於是在春節的時候,空氣堡啟動了新一輪融資。
完成投資後不久,在由真格基金組織的與投資項目交流溝通的早餐會上,徐小平建議空氣堡聯合創始人兼CEO袁續昆加大市場營銷投入。
袁續昆為人沈穩,他認為在行業發展的初期,應該專心做好產品和用戶服務。其合夥人張備羽透露,過去空氣堡每年的營銷費用算下來只有三萬塊錢。今年,空氣堡在熱播劇《歡樂頌2》中做了劇里最大的品牌植入。“從6月份播出到9月份來看的話,同比增長有十幾倍。”張備羽稱。
在空凈行業,大多創業公司的產品知名度並不高。如何提高品牌知名度,是它們面臨的重要挑戰之一。
豹米內部曾有過關於做明星投入是否值得的爭論。徐力恒認為,明星代言是一筆不小的開支,帶來的結果如果不如預期,那可能企業在財務上會面臨負狀態。因此,豹米暫時的策略是“先按兵不動”。
相較豹米的保守,主打除霾口罩的品牌“摩天輪”在央視二套、湖南衛視《天天向上》節目等均有過品牌露出。高雪鑫發現,最好的時候,用戶通過關健詞搜索購買的轉化率有近20%。
2016年9月,三個爸爸發布新風新品的時候,體育明星田亮現身發布會,身份是三個爸爸的用戶和共同研發人。
“我覺得明星效應有所幫助,”光速中國創始合夥人宓群表示,“但最終,用戶的口碑更強大。”
(三個爸爸的部分空凈產品)
市場仍可期?
某種程度上,良好的空氣質量反倒令這些空凈企業的發展陷入“窘境”。
“三個爸爸本身的定位是母嬰生態,我們不只是會做口罩、凈化器或新風,而是滿足有孩子的家庭需求。另外一個角度來講,現有的這些產品不只是除霾。所以,就算霧霾沒有了,產品還是可以做的”。戴賽鷹稱。
與三個爸爸類似,摩天輪將其定位為個人健康防護品牌。旗下除了防霧霾口罩,在售的還有一款針對兒童的智能感應變色毛巾,再下一步,摩天輪的產品計劃是智能感應變色枕巾。
張備羽認為,未來,人們對於空氣管理的需求將高度細分。比如在地產領域,新風可以用戶提前入住。
“長期來看,空氣凈化器和新風都是過渡性的產品”,新風品牌10+air創始人王科說。除了現有發布的幾款新風產品,他們還在研發一款集成設備。“中產階級以上的家庭,大都有空調、加濕器、凈化器等空氣調節電器,尤其是北方城市。我們覺得,未來空氣管理的最終形態應該是一個設備解決所有的問題”。很顯然,王科也誌不止於霧霾。
對於這些空凈企業來說,他們一樣會面臨BAT的挑戰。“空凈產品是有雲端服務的,通過手機你就能看到家里的二氧化碳濃度、濕度等空氣質量狀況,然後它通過這個雲端服務也可以知道機器的濾芯是否需要更換,”一位資深投資人對創業家&i黑馬分析道,“BAT現在也越來越多跟硬件智能化、IoT(物聯網)結合,大的方向上可能有融合的趨勢,但是未來也很難說。”
更多觀點認為,BAT近些年的主要精力放在人工智能、汽車、零售等概念相關的事情上,直接做空凈產品的可能性幾乎為零,參投的概率也不大。
新風視為空氣凈化器之後代表空凈領域消費升級的新機會。張備羽告訴創業家&i黑馬:“新風的爆發可以認為起始於2016年,今年這個市場的熱度,我判斷比去年還要大。”三個爸爸創始人戴賽鷹表達出類似的觀點,他認為,“現在新風站位還低,去年剛出來,今年才冒頭,可能到明年或後年就會大爆發。”
可以預見,新風行業正在進入一個高速發展階段。一個說法稱,其銷售量將保持60%以上增速,到2020年有望到達千億規模。前景廣闊的市場,吸引了大量資本進入,而身處其中的創業者則卯足了幹勁,奮力向前奔跑。但他們中的絕大多數尚未對以後可能出現的行業洗牌產生擔憂。
這些玩家們仍然樂觀。“一般來說七年會是一個市場特別的洗牌期,這個行業應該還有個兩年左右的機會。”豹米創始人徐力恒稱。
決戰中國國際進口博覽會200天全市動員大會今天上午在上海展覽中心舉行。市委書記李強強調,舉辦中國國際進口博覽會,是以習近平同誌為核心的黨中央作出的一項重大決策,是上海必須完成好的重大政治任務。要進一步提高站位、認清使命、突出重點,聚焦主場外交做好外事保障,聚焦展會服務做好客商保障,聚焦論壇活動做好智力保障。要牢固樹立“一盤棋”思想,密切配合、加強協調,明確責任、狠抓落實,舉全市之力做好各項籌備工作,確保首屆中國國際進口博覽會取得圓滿成功。
市委副書記、市長應勇主持會議。市人大常委會主任殷一璀,市政協主席董雲虎,市委副書記尹弘出席。商務部副部長王炳南作工作部署,市委常委、常務副市長周波通報上海市決戰中國國際進口博覽會200天行動計劃,市委常委翁祖亮、諸葛宇傑出席。
李強指出,中國國際進口博覽會是世界上第一個以進口為主題的國家級博覽會,是國際貿易發展史上的一大創舉,是今年我國的四大主場外交活動之一。要從全局和戰略的高度,深刻認識和把握舉辦進口博覽會的重大意義、重大使命、重大機遇。
舉辦進口博覽會是我國主動向世界開放市場的重大舉措,體現了新時代中國主動對外開放的堅定決心和責任擔當。我們要以強烈的責任感和使命感,全力做好各項組織籌備保障工作,不辜負中央對上海的信任和重托。
舉辦進口博覽會是全面提升上海新一輪對外開放水平的重要載體,要結合打響“上海購物”品牌,放大進口博覽會帶動和溢出效應,把上海打造成聯動長三角、服務全國、輻射亞太的進口商品集散地。
舉辦進口博覽會是全面提升上海城市整體形象的重大契機,各區、各部門要結合大調研活動,主動查問題、找差距、出實招,推動城市整體品質有更大提升,向全世界展示上海更加開放、文明的卓越形象。
李強指出,要按照中央統一部署,聚焦三個重點,強化三項保障。
聚焦主場外交,嚴格按照外事活動要求,高標準、高質量落實各項外事保障任務,註重細節、精益求精,以細節展現上海追求卓越的特殊品質和城市形象。
聚焦展會服務,展前要抓好展品人員便利通關;展中要抓好展會平穩運行,努力打造“智慧博覽會”樣板,搭建好新技術、新產品的首發平臺,切實做好采購交易服務工作;展後要抓好投資貿易對接,積極為境外客商進入中國市場提供多模式、多渠道精準對接服務。
聚焦論壇活動,匯聚頂尖研究力量,努力把虹橋論壇辦出特色、辦出水平、辦出實效,辦成連接中國與世界的重要橋梁、引領世界經貿發展的思想庫、全球工商界人士交流的盛會。
李強指出,舉辦進口博覽會是全市的大事,各區、各部門要加強協同配合,全力以赴抓好各項工作,對綜合性、跨部門、交叉性工作要主動跨前一步,做到無縫銜接。要強化對標意識,學習借鑒世界頂級展會的成功經驗,形成一整套行之有效的“城市會展”模式,努力辦成國際一流博覽會。要強化服務管理,聚焦薄弱環節和突出問題,守住城市安全底線,全面提升服務管理標準和水平,為境內外客商提供優質高效服務。要強化與長三角聯動,聯手辦好進口博覽會,放大對長三角地區的輻射效應。
李強強調,要排出任務書、時間表、路線圖,把任務分解到人、責任落實到人,確保各項籌備工作有力有序推進。倒排時間節點,按照進度表掛圖督戰,抓早、抓細、抓實。始終堅持問題導向,加強實戰演練和模擬預演,主動查找問題、發現問題、解決問題,把可能出現的狀況估計得更充分一些,做到防患於未然。
市商務委、青浦區委在會上作交流發言。商務部有關部門負責同誌,全市各部委辦局、各區、工青婦等人民團體、部分中央在滬單位主要負責同誌,重點企業、各窗口服務行業代表,共500余人出席動員大會。