最近炒瘋了的VR，水面下到底是咋玩的？
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1228/153510.shtml
導讀 : 暴風科技CEO馮鑫說：“VR將是下一代互聯網的中心。”
在烏鎮世界互聯網大會上，馬化騰在發言的結尾，向所有人提問：“微信在這五年很成功，未來會有什麽產品顛覆它呢？下一代信息終端會是什麽？”
而在幾天後的北大光華論壇上，暴風科技CEO馮鑫隔空回答：“VR將是下一代互聯網的中心。”就在馮鑫說完這句話的兩天後，騰訊披露了自己一系列VR項目的進展。
2015年，VR徹底火了。
一場有關虛擬現實的狂歡，從國外到國內，迅速蔓延。無論是大型科技公司還是新興創業者，從一級市場到二級市場，都被這個概念所攪動。當產業化的曙光照進這個領域時，水面之下的選手到底怎麽玩的？是否和曾被炒糊的概念一樣，狂歡過後，只留下煙花的幻影？
巨頭競技：暴風之後，大玩家正紛紛入場
在國內的VR領域，暴風科技算得上第一個入場的大玩家。
2014年9月，暴風發布第一款VR頭顯——暴風魔鏡（以下簡稱“魔鏡”），一年時間，魔鏡4次叠代。2015年初，魔鏡從母公司暴風科技拆分出來，獨立運營。馮鑫挖來天天動聽的創始人黃曉傑坐鎮執掌。
魔鏡屬於比較簡單的VR頭顯設備。業內將VR頭顯分為三類：PC端頭顯、移動端頭顯和一體機。PC端頭顯需連接電腦進行觀看，移動頭顯放入手機即可，一體機則具有獨立處理器、輸入和輸出功能，不需要借助任何設備。
總體而言，PC端與移動端頭顯占據主流地位，前者門檻高、體驗好、價格貴，以HTC、Oculus以及索尼為代表；魔鏡屬於移動端頭顯，簡單易用，產品體驗和技術卻較前者有差距。
不過，暴風卻並非用產品打天下。從一開始，它打的就是生態牌：抓先發優勢，用足夠低的門檻切入足夠多的用戶；再利用資本和大公司的優勢，吸引內容開發者入駐，繼而打通整個產業鏈的上下遊，最終形成VR大生態。這可以類比小米生態。
魔鏡兼容多款手機，在硬件的基礎上打造軟件平臺，囊括眾多垂直領域內容，目前主要以視頻和遊戲為主。
“在全新的VR領域，視頻和遊戲最容易見到效果，且是用戶的娛樂剛需，這兩塊是重點布局。”魔鏡CEO黃曉傑告訴i黑馬 。
今年4月，魔鏡獲1000萬美元融資，投資方來自華誼兄弟、天音、愛施德、松禾資本等。從這份名單中，暴風的生態布局可見一斑。
內容方面，魔鏡將借力華誼資源；松禾資本則是與魔鏡共同成立了VR產業基金，進行全產業鏈投資。天音、愛施德是中國最大的手機分銷渠道商，它們的入局預示著線下將成為暴風未來1-2年的重點布局。
黃曉傑告訴i黑馬，擴大用戶量是他明年要幹的最重要的事。
2015年上半年年報顯示，暴風科技業績驟降7成，其主要來自魔鏡的虧損。然而，資本市場卻高歌猛進，一度創下33個漲停板，無不來自VR概念的出世。
馮鑫表示，對於VR，還要再燒10個億。
然後，獨唱行將結束，群演登上舞臺。如今，各路科技大玩家已開始入局VR，樂視、騰訊、百度、以及傳聞中的小米、華為，正紛紛搶灘站位。
大玩家的加入讓平臺之爭變成巨頭間的鬥獸場，小玩家沒資源、沒資金、沒體量，想要在這個戰鬥中分得一杯羹，越來越難了。
好在， VR領域的前景比想象中的還要大。在當下的時間節點，小玩家仍然有著巨大機會，尤其是在火苗已經燒起來的遊戲和視頻市場。
VR遊戲：小創業公司的逆轉之機
“遊戲創業者正迎來史上最大的機會。”方相原，時光機虛擬現實的聯合創始人，如此形容他正在幹的事。
這是一支來自北京大學數字娛樂實驗室的團隊，在虛擬現實領域已經幹了三年。團隊最早是做視頻特效，而後轉為2B的VR影視，當嗅到VR遊戲是新一輪大勢所趨時，團隊開始由2B轉為2C，全心投入VR遊戲的研發。
“手遊幾乎沒有任何機會了，但VR遊戲正是初創團隊進入的好時候。”方相原說到。在他看來，遊戲天生具有VR的屬性，符合早期的落地場景。此外，遊戲資源多，變現快，且早期不用大肆燒錢。
方相原算得上是最早一批進入VR遊戲領域的玩家之一。2014年7月，他已開始涉足其中，2015年3月拿到IDG天使投資，目前正在談A輪。“現在資本寒冬，一般的項目都不好拿錢，但VR遊戲融資情況就好很多，至少你把項目拿出來總有人看。”
除了融資，方相原所體會到的甜頭還遠不止於此。在他看來，由於先發優勢，“研發上至少比別人領先半年，當別人起來時你已經建立壁壘了。”
此外，早期市場紅利明顯。遊戲上線後競品少，即使做得並不完美，也容易露出頭角。遊戲“叮當貓”的創始人李瀚宇對此深有同感。與方相原不同，他是從手遊轉至VR遊戲。
“叮當貓”於今年4月上線，9月拿到天使輪，而彼時，正值資本寒冬。
“手遊已經被騰訊、網易及其他巨頭壟斷，中小型公司做得再完美，也很難突圍。好在VR來了，一旦做好，馬上走紅。”李瀚宇告訴i黑馬，現在很多手遊能養活團隊就不錯了，活得很艱難。
除了資本的助力，VR頭顯廠商也在一定程度上刺激了遊戲開發者的積極性。樂相、3glasses、靈鏡等國內頭顯廠商紛紛拿出百萬量級獎金，鼓勵開發者創作VR遊戲和內容。而等格局穩定，這一紅利也就消失了。
方相原和李瀚宇們急於研發，更重要的原因在於，大部分一線遊戲公司還沒有正式入局。“它們有著穩定的營收，短期內不會為了VR而放棄手遊，目前僅僅做一些嘗試。這與初創團隊砸上全部精力來幹這件事，勁頭是不一樣的。創業者早期拓荒還是很艱難的。”
讓一線遊戲公司遲疑的原因還在於，VR作為一個全新領域，其制作方式和流程與手遊完全不同，除了IP等資源，大小玩家幾乎處在同一起跑線。目前，國內做VR遊戲的公司已超30家，可論起遊戲產品，無一家敢稱其具有一流的體驗感。
“現在是群雄逐鹿，還沒殺出一個帶頭的。什麽時候VR遊戲也出一個‘憤怒的小鳥’或者‘水果忍者’，領頭羊就出來了。”方相原說到。他很認同馮鑫的觀點，半年後，手遊市場會大減，VR遊戲會猛增，3年內將在中國風靡。
對於遊戲市場的增長拐點，李瀚宇預計將出現在2016年年底。“屆時，會有一款月流水過100萬的遊戲出來。而後，大量的開發者會蜂擁而入，將整個市場引爆。”
為了爭當VR遊戲的“瘋狂小鳥”，中小遊戲企業正與時間火熱賽跑。不過，嗅到風聲的大型遊戲公司明年會紛紛加入這場角逐。
作為被現階段同樣看好的影視內容，拓荒也在火熱地進行著。在國內，走在前列的內容公司有追光動畫及蘭亭數字。不過，完全顛覆的鏡頭語言、拍攝、演員及導演都讓他們頭疼，高額的拍攝成本更是增添了入局的難度。什麽時候，當這個領域出現一部“阿凡達”時，新的內容時代也就正式開始了。
房產、旅遊……傳統領域+VR會發生什麽
由於遊戲和影視與VR有著天然的聯系，走在了VR內容兵的最前列，不過在這個新的節點上，傳統領域也並未落後。
在萬國城的一個體驗間，厚重的幕布將光線隔開，屋頂的對角掛著兩個定位器，綠光閃動，地上碩大的主機吱吱響著，正前方的大電視屏幕一分為二，展示著某個客廳前前後後的角落。體驗室中間，一位中年男士戴著頭顯在體驗間來回走動，手柄在空中上下舞動。頭顯上幾條粗線連著主機和電視，電視中的圖畫正是這位中年男士所置身的虛擬客廳。中年男士看不到體驗間的墻和地上的主機，差點撞到。一位年輕的小夥過來耐心引導。
這位小夥正是這個體驗間的創立者，無憂我房的CEO李熠。通過體驗，他向人們展示何為虛擬樣板間。這位中年男士是一家地產公司的開發商，摘下頭顯，他很興奮地詢問著如何簽約。
類似的開發商，李熠平均每天要接待5波，其中不乏坐著飛機專程趕來北京體驗虛擬樣板間的開發商們。
李熠此前一直在房地產領域做職業經理人，27歲時管理的員工已達1000人。由於愛好科技，以及深諳房地產中的種種痛點，去年10月，他從管理崗脫身，創立無憂我房，用VR科技幫助開發商以最快的速度籌集第一批客戶。
“以往開發商在樓盤交付前，往往會修建樣板房，以便用戶提早作出決定。而我們要做的，就是讓開發商把樣板房這個環節也省掉，這樣，可以讓賣房時間提早3-6個月。此外，虛擬樣板間的成本比樣板房低多了。”李熠告訴i黑馬。
據他透露，樣板間的成本大致在幾十到數百萬，而同等情況，虛擬樣板間僅需10-20萬，成本大幅降低。
對於用戶而言，能在一個空間集中體驗不同的戶型和家裝，省時省力。且虛擬樣板間可以隨意定制裝修風格、家具材質、室內配色、尺寸高低等，相比傳統樣板間，有了更多可視化的選擇。
無憂我房今年7月上線新的體驗設備以來，已累計簽約150家開發商，交易額達2億，20個城市完成體驗間的鋪設。“由於硬件不足，不敢簽太多單，簽了也完不成。等明年國外硬件到貨了，就可以大量接單了。”李熠說。
在房產與VR融合的領域，李熠並非獨家。除無憂我房外，還有指揮家、美屋365等企業。不過，打法上各有側重，無憂我房偏開發商，指揮家偏技術，美屋365則偏裝修。
隨著這個細分領域在盈利上的飆升，房產互聯網巨頭也開始蠢蠢欲動。據悉，搜房網、房多多均在布局VR房產。
“無所謂，pk唄，融錢打市場！”李熠笑著說，“這個領域需要更多玩家一起來教育市場。”
除房產外，旅遊、新聞等傳統領域也紛紛采用VR方式解決“身臨其境”的問題。
相比遊戲和影視，傳統領域與VR的結合在技術上難度並不大，但對創業者在相關領域痛點的把握上卻提出更高要求，純互聯網選手很難參與到競爭中。
真火與浮誇，誰才是VR真正的前景？
當一個新天地正在逐漸開啟時，資本總是嗅覺最靈敏的那一個。
松禾資本伍經緯曾說：“2015年的投資環境惡劣，不少VC正在放慢腳步。但對於處於初始階段的VR產業，我們要去擁抱。”他相信隨著硬件的突破，內容的豐富，體驗的優化，未來VR一定會爆發。
英諾天使投資基金李竹雖然並不認同VR未來將替代PC和手機，但他對於這個領域的投資非常看好。李竹從2014年開始關註VR，至今已投資4個項目，包括內容和技術類。
VR的概念從去年火到今年，資本正在越來越多地湧入這個風口。紀源資本、君聯資本、順為資本、紅杉資本、IDG等主流資本紛紛布局VR領域。有關數據現實，在過去一年內，國內VR領域投資總額達5億人民幣。
不僅一級市場如火如荼，二級市場同樣引人註目。據Wind數據顯示，虛擬現實指數自年初以來，已累計漲167.71%，11月份的A股市場尤為生猛。
資本與股價飛漲的背後，卻是不得不面對的產業現狀：產業鏈不完整、硬件產品體驗差、商業模式未成型、市場規模不足……
一些業內觀察人士指出，國內的硬件產品普遍研發時間和技術積澱不夠。國外產品如Oculus、索尼等已進行多年的研發，至今仍未推出消費級產品。而反觀國內，大大小小的硬件顯已有百余家，多數公司研發幾個月就推出產品，大多主打低價位搶用戶搶市場，而在產品打磨上顯得浮躁且急功近利。而產品在眩暈、清晰度及延遲等技術方面的落後直接導致較差的體驗，必然對首批用戶造成傷害，繼而影響到整個虛擬現實產業的發展。
此外，由於行業新、用戶少，無論是硬件還是內容，開發者往往很難得到及時反饋，影響了產品的快速叠代。
還有人才的缺失。由於國外在硬件和內容上開發較早，行業已經培養起來一批相對有經驗的專業人士。而國內由於發力較晚，人才儲備嚴重不足，仍處在最前期的摸索階段。
華泰證券一位研究員指出，國內VR行業中，廠商各行其是，僅操控方式就有遙控器、手柄、體感設備、跑步機、座椅、方向盤、麥克風等，沒有統一的行業標準，局面混亂不堪。而標準的制定在目前短期不可能實現，這就意味著混亂還將持續。
另外，市場上還有不少企業借VR之名，舊瓶換新酒，炒作概念，擡高股票，引得虛火撲向正在混沌中摸索的新行業，而這，將影響整個產業的後續發展。
“VR這個產業還太初期了，就像當年的大哥大時代。”盡管如此，黃曉傑相信，VR將是一個比互聯網大得多的市場。
狂熱之下，虛火盛行，也許更多的VR大小玩家們，應該冷靜下來仔細思考，看清楚了，再篤定前行。
湯財手記和湯財文庫最近之事態發展(更新)
由於之前網友兩個留言已牽涉誹謗他人成份，為免引起不必要誤會，我已經刪了。 另外，關於偉哥的文章被網站抄襲，在反面後，筆者已沒有記載他的文章。最近了解到事情，經調查，發現只是電腦程式直接輸入文章在文庫的問題，導致不慎把偉哥文章抄襲，我已叫壇主處理好他。
由於網友的留言持續發表，因為會引起我和我家人的麻煩，我可能會在短期把突然兩個博客關閉，並不會再用湯財這個名稱寫文章了。
謝謝大家這9年來的支持。對於以這種不太好的方式結束，我感到非常不好意思。約$356，本人已在雪球聊天留言詢問他的處理方法。 希 望 他 會 答 覆 。)
最近更換LOGO的企業挺多，他們都要弄啥嘞？
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0409/155105.shtml
導讀 : 一個LOGO的改變，同時也是一個企業的成長。
最近惠普，國美相繼更換LOGO，緊接著我們發現Google Play，巴西Oi，韓國政府也都換上了新LOGO，看到此我內心的小雷達就開始不自主的轉動，於是就隨（zi）意(xi)盤點了一些近期更換LOGO的公司，還真挺多，他們都要弄啥嘞？聽我給您細細道來。
國美在線
2016年4月6日，國美在線換上全新LOGO“小虎”，至此，互聯網行業又增加一名動物大將，同時這也是自2013年國美電器宣布去“電器”化最大的一次品牌升級。
對於國美在線新品牌形象“小虎”，其COO何陽青表示，現在電商行業都喜歡用動物做LOGO，因為二次元萌寵文化比較符合新興人類的視覺審美，國美在線也需要用動物來與80後、90後年輕一代充分互動。
吐槽：萌寵受人喜歡是因為有情感，可如此跟風，未免有些太過於”照貓畫虎“。
Big commerce
Big commerce創辦於2009年，是向零售商提供管理電子商務業務的綜合 SaaS (軟件即服務) 軟件。Big commerce曾在2012年更換過一次LOGO，當時推出的還有全新的網站和界面設計。最近，Bigcommerce又推出了一個新的形象LOGO。
新標誌用棱角分明代替了之前的圓潤弧形，更像一個成長曲線圖，不斷上升的趨勢傳達Big commerce的品牌承諾，以幫助更多的商家成長起來。
吐槽：雖說新的LOGO將“BIG”更加明顯化，可標誌的顯著性依舊沒有很好的表達出來，設計勉勉強強吧~
惠普近日，惠普推出了自稱全球最薄的筆記本電腦“Spectre 13”，並同時啟用了2011年就已經設計好的這個新LOGO。不過，惠普並未對整個公司的品牌形象進行更換，該公司證實，未來將只會在高端筆記本電腦中使用這一新標誌。
惠普電腦全新Logo是只有四條錯落有致的傾斜豎線組成的“HP”文字商標，識別這個品牌形象就是13度角的傾斜。13度角代表了HP公司的核心精神，以創新及樂觀精神邁向未來，也代表了一種人類的進步。這個13度角將會在品牌形象、視覺語言、產品設計及UI設計中存在。
贊美：高端大氣上檔次，親愛的惠普，其實早就該用啦~
電視頻道TLC
電視頻道TLC是探索通信（Discovery Communications）旗下其中的一個頻道，自2010年開播以來已經覆蓋多個國家和地區。今年2月份，TLC頻道在瑞典首次啟用新臺標。
新標識保留原有的文字字體不變，每個文字的色塊由之前的紅色漸變變更為更加靚麗的草莓色，同時色塊之間的距離相比之前也更加緊湊。微調後的臺標不在將每個色塊進行圓角處理，除了四周進行圓角切割外，其他位置保持了一個統一的整體。
吐槽：納尼？TLC，你讓我怎麽面對TCL呢？
Google Play
Google近日在博客中宣布，Google play家族APP的圖標在接下來幾周將迎來大變臉。Google Play應用商店的圖標沒怎麽改動，Play Music,Play Games,Play Books等幾個多媒體和新聞應用都加上了相應色系的三角形。
咋眼一看，變化不是很大，只是在顏色上變得更顯眼、更明亮，更Google色系了一些，同時，不同顏色之間也從之前的漸變變成了現在的對比，顯得更加尖銳，扁平化味道也更加濃重。相比之下，缺少了原有LOGO的精致感。
吐槽：作為Google的APPLOGO，你怎麽能突然變得這麽Low了呢？
巴西Oi
巴西Oi（以前稱為telemar）是全球知名的電信公司，是巴西最大固網運營商和第四大移動運營商。上周，Oi更新了其品牌形象標識。據了解，Oi之前的標識由知名品牌設計機構Wolff Olins於2002年設計。
調整後的新標識文字部分保持不變，最大的變化是加入了更加靈活的新背景圖形標識將由豐富多彩的漸變色彩代替原有的黃色，同時該標識在不同的不規則圖形中進行變化。總共有70種不同的形狀，反映了“人不同的聲音”。
贊美：不得不說，更換LOGO之後的Oi變得動感了很多，討人喜歡了很多。
ValuePenguin
ValuePenguin是位於紐約的一家個人財務與研究網站，該網站主要為提供信用卡、投資、保險和個人財務的分析和研究，幫助用戶做出最靈通的財務決策。
對於一個財務研究公司，數據是他們的心臟，ValuePenguin認為之前的形象並沒有體現出公司所面對的各種數據和專業知識。所以新品牌標誌中加入了這個元素，創建了一個圖表和信息圖的風格。新的形象將更好的反應ValuePenguin個性的一面和廣闊的發展空間。
吐槽：新的LOGO雖然融入了數據的標識，但是整體太“大眾臉”了，沒了顯著性，容易淹沒在市場潮流之中啊~
韓國政府
韓國政府自1949年起使用木槿花政府標誌，3月15日，韓國文化體育觀光部與行政自治部一同公開了“韓國全新的政府標誌設計（方案）”。象征韓國政府的“政府標誌（GI，Government Identity）”由原來的木槿花換成了具有動感的太極圖形，這是67年以來首次更換標誌。
新的政府標誌由韓國國旗中的青、紅、白三色組成，回旋的太極圖形與留白之美體現了韓國的活力與積極進取的精神。考慮到與太極圖形的和諧，字體使用了15世紀訓民正音發明初期字體的改良版。
吐槽：LOGO終於不再像中國的一個城鎮標誌了，果然用上中國的太極之後便是極好的。
索菲特酒店
索菲特酒店（Sofitel）是一家跨國奢華酒店，最近，SO索菲特酒店被賦予了新的視覺形象。
新形象由法國創意設計機構W＆CIE設計。根據定位，SO索菲特酒店妙趣橫生地融合了法式優雅和各地的動態風尚。新的LOGO變得更加精致，富有創意且新潮時尚。
吐槽：新的LOGO增加了標誌的顯著性，字體也變得優雅精致了許多，但是越看越像洗發水的LOGO，這是為什麽呢？
就像我們人類個體，在經歷過某一個重大轉折點後，總想換個形象“重新做人”一樣，許多企業LOGO的更新換代也是隨著重大的市場變化或者戰略調整而出現。
一個LOGO的改變，同時也是一個企業的成長，無論是更加簡單化，還是更加扁平化。改變，總是為了更好的做自己。同樣，無論你想要怎樣的設計來表現自己，表達公司理念，特創易都會用最專業的服務讓你滿足。
版權聲明：
本文作者特創易 ，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。題圖來自123RF圖庫。
離上海最近的樓市窪地？嘉興搭車“滬嘉同城”攬上海客
來源: http://www.yicai.com/news/5022687.html
在“寸土寸金”的上海周邊，嘉興是一個稀罕的存在——多年如一日的房價，不僅難與蘇州等地市比肩，甚至還不如其下轄的縣級市。
上海出臺“史上最嚴”的樓市“3·25新政”後，4月滬上新房成交量相較3月份近乎腰斬。被限購者的恐慌情緒開始外溢，很快波及上海外圍，嘉興也是受益者之一。
然而，嘉興是一個典型的去庫存城市，滬上樓市的波瀾到了嘉興，總是泛不起多大水花：支柱產業的缺乏、人口導入的不足，以及前幾年過大的土地供應量和政府的安置房建設，使嘉興的房價依然在窪地徘徊。如果說價值決定價格，未來的嘉興樓市有多大空間?會有哪些機遇?如果上海到嘉興的城際地鐵開通，嘉興會是下一個佛山嗎?
多年“火”不起來的嘉興
上海“3·25新政”的蝴蝶效應十分明顯。
嘉興商品房在線銷售備案管理系統數據顯示，3月，嘉興市本級成交各類商品房約3164套，日均成交102套，總成交金額約257429萬元;整體成交量環比(1301套)猛漲143.20%;同比(1832套)上漲72.71%，創下近九年來的同期新高。
3月到5月，嘉興樓市連續3個月成交突破3000套，這是2009年至今，嘉興樓市史無前例的一個里程碑。
嘉興市位於杭嘉湖平原腹心地帶，是長江三角洲重要城市之一，與滬、杭、蘇、湖等城市相距均不到百公里。然而，就是在這樣一個區位優勢明顯的地方，樓市多年來卻一直不溫不火。此次，上海“3·25新政”的效應使得銷量大幅上升，但均價還在7000多元徘徊。
這一均價，與周邊的滬、杭、蘇等大城市的房價不可相提並論。即使與寧波相比，嘉興這些年樓市的爬坡也十分緩慢。新湖中寶(600208.SH)旗下的嘉興新湖中房置業有限公司(下稱“新湖中房”)銷售經理王贊春告訴《第一財經日報》記者，2007年～2008年，嘉興市本級的樓市均價是4000多元，寧波市本級的樓市均價在4500多元，差距並不明顯;然而，現在寧波市本級的樓市均價已達2萬多元。
一位當地的房地產開發商劉先生(化名)告訴本報記者，嘉興市也經歷過2009～2010年的溫州炒房團，那波行情拉動比較大，主城區的房價基本都在萬元以上，但炒房團撤走後，市場就慢慢回落了。到了2013年，又來了一波行情，那一年劉先生所在公司的銷售額超6億元。而2014年和2015年的情況就相對不那麽好了。目前，嘉興市的庫存去化周期在15～17個月左右。嘉興市因為前幾年土地供應量大，現在很難通過推地價的方式來推動房價。總體上來說，嘉興市場比較平穩。
“2009年那波行情，是由於當時浙江省對嘉興市的規劃倡導，提出作‘上海的後花園’，另外一個原因是上海到嘉興的高鐵建設，吸引了嘉興市民紛紛投入樓市。”新湖中房營銷總監水浩峰告訴記者，當時整個嘉興只有南湖區板塊被稱為“上海的後花園”，因為離高鐵近，南湖板塊瘋漲，最高漲至1萬元出頭。2008年均價從原先的四五千漲到7000多元，2009年到了頂峰。
從2010年年初開始，為遏制房價過快上漲，國家相繼發布了若幹房地產調控政策，4月份更是密集發布了4大調整政策。緊接著，嘉興也出臺了相應的限購政策。
水浩峰告訴記者，當時他在做旭輝廣場的酒店式公寓產品。該公寓位於嘉興市戴夢得購物中心旁邊，可稱是市中心最好的位置。3月底，他們開出的300套全部賣完了，而4月15日他們開盤的300多套，只賣出170多套。而這170套的購買者里，嘉興本地居民只占到10%，之前嘉興本地居民一般能占到70%，這說明嘉興本地居民持續性的消化能力在減退。同時，在限購政策的影響下，整體去化量從原先的95%以上降到了65%，而且這65%的去化量中有九成是溫州投資客，然而因為限購政策出臺，這些投資客沒有一個能簽合同的，除非能轉換成一次性付款。
缺乏支柱產業
嘉興樓市多年來不溫不火的原因何在?
除了前幾年土地供應量過大之外，劉先生告訴記者，他認為嘉興市沒有可以拉動當地經濟和導入人口的支柱產業，土地出讓占地方GDP比重較大。當年市場行情好的時候，劉先生的公司6個億的年銷售額給當地稅收就貢獻了6000萬，而市場行情不好時，相應的稅收就一落千丈了。此外，政府大量的安置房也拉低了房價。
嘉興市的房價不僅低於周邊城市，還低於其下轄的幾個縣(包括縣級市)。中國房產超市網顯示，就住宅均價而言，2016年5月，海寧為8754元/平方米，桐鄉為 7336元/平方米，平湖為7277元/平方米，嘉興為6535元/平方米，嘉善為6452元/平方米，海鹽為5277元/平方米。
究其原因，劉先生告訴記者，這五個縣的總體經濟實力都要比嘉興強，它們都有自己的支柱產業，比如海寧有皮革城，桐鄉主打絲織品、羊毛衫，平湖有服裝產業，嘉善有膠合板、箱包產業，海鹽有秦山核電。而由於行政體制的原因，這5個縣在財政上都有較大自主權。
劉先生說，海寧的房價高於嘉興還有一個原因，海寧的土地供應量是有計劃的，因為它有自己的支柱產業，不完全依賴房地產。目前，相比嘉興樓市各類商品房7000多元的均價，海寧的均價達到了1萬元左右，高的有1.4萬～1.5萬元。
嘉興又稱“禾城”，水系發達，歷來以農業為主。十二五期間，嘉興市政府在產業結構調整上也做了努力，三次產業結構從5.5∶57.7∶36.8調整為4.0∶52.6∶43.4。2015年，實現地區生產總值3517.1億元，增長7%。然而在工業上，傳統制造業仍占多數。
業內人士告訴記者，目前，在嘉興，輪胎、棉紡、化工等高汙染和勞動密集型產業較多，雖然近十年嘉興也引進了一些新型制造業，比如小米手機加工廠、做航空配件的臺資企業敏實等，但畢竟是少數。上海目前在轉移一部分產業，嘉興還處於對接的過程中。
根據《嘉興市人民政府關於印發〈中國制造2025嘉興行動綱要〉的通知》( 嘉政發〔2016〕14號)，在制造業領域，嘉興市將重點提升發展智能終端、智能照明、智能制造裝備、農林機械、汽車及零部件、精品紡織、品牌女裝、皮革制品、化工新材料、光伏新能源等十大產業鏈。
上海易居房地產研究院總監嚴躍進對記者分析，嘉興靠近上海，但區位優勢並沒有顯現，房地產市場比較平淡。實際上，浙江省的整個經濟發展在杭州和寧波之間這條線，而嘉興這一帶相對來說缺乏重點。而從土地規劃上來講，上海經嘉定到蘇州這一帶，當時是作為工業區來開發的，但是上海的另外一個方向，即從松江到金山、奉賢這一帶是按照傳統的農用地來開發的，所以很多產業也沒有進去，因而影響了嘉興整體的房價和人口導入。
正是由於嘉興市人口導入不足，外來開發商的日子似乎並不好過，競爭相當激烈。目前，萬科、世茂、恒大等大型開發商都已進駐嘉興。業內人士告訴記者，這些開發商習慣了在全國經常開個900套、1000套的日光盤，但這在嘉興卻不行，開盤賣200套已經是“創紀錄”的。世茂當初借著“上海後花園”的概念，在靠近高鐵的紡工路那邊拿了一塊地，結果項目滯銷。
大型開發商在嘉興當地的品牌影響力實際上並沒有那麽大。因為嘉興人見過了上海、杭州等地好的住宅，對舒適性、配置要求、戶型要求、整體規劃、景觀園林等住宅品質要求很高，然而他們所能承受的房價與之又不成正比。開發商做這些高配置都是需要成本的，但較長的去化周期讓開發商又很難在短期內回籠資金。而開發商一旦降低標準，就會引來業主維權。相對而言，本土開發商會在一開始就把財務成本、去化周期等算得很清楚。
近兩年，當地政府也意識到高庫存的問題。業內人士告訴記者，現在安置房基本停了，去年土地供應量開始減少，主打去庫存。相比前幾年每年推四五十塊地，今年只推20塊左右的地塊。同時在去年國家利好政策的刺激下，嘉興市場的成交量呈現出井噴，但依然在以價換量，價格甚至在往下調，全市均價從2014年的7100多元降到了2015年的7003元。
人口外溢與發展模式更新
劉先生認為，未來嘉興房地產將得益於上海、杭州等周邊大城市的人口外溢效應。一方面是養老的需求，一方面是小孩上學的需求。
按戶籍人口統計，截至2015年末，浙江省老年人口(60歲及以上)為984.03萬人，占總人口的20.19%，其中，嘉興市老年人口84.94萬人，占比為24.30%，老齡化程度居全省之首。2015年末，上海戶籍老年人口(60歲及以上)435.95萬人，占比達30.2%，是中國首個進入老齡化社會的城市。
在養老地產方面，未來嘉興除了滿足本地老年人外，將著眼於周邊大城市的老年人，尤其是上海的老年人群。
劉先生告訴記者，目前在嘉興的梅花洲就有大量的上海老年人，他們一般會把上海的房子留給子女，自己在嘉興養老：一則嘉興的房價比較便宜，二則嘉興有高鐵，往返上海也方便。
浙江大樹置業股份有限公司(下稱“大樹置業”)是嘉興較知名的本土開發商，也在著手開發養老地產。大樹置業副總經理石磊告訴記者，他們要做醫養結合的養老地產，引入專業醫院團隊的技術支持，向康複療養方向延伸服務功能。然而，目前嘉興做上海老年人的養老地產有一個問題——上海和嘉興的醫保還沒互通，連浙江省內部的醫保也還沒打通，這給老年人醫保報銷帶來一定的不便。
上海的人口外溢效應還在於，很多新上海人在上海落不了戶，但他們的子女要入學，這些人就會來嘉興買房落戶。劉先生告訴記者，目前這種情況還是比較多的，因為嘉興的教育資源不錯，有北師大嘉興附中、北大附屬嘉興實驗學校、東北師範大學南湖實驗學校等。
不過嘉興最大的癥結仍是缺乏支柱產業，靠這些方式導入人口終歸有限。
嘉興下轄的嘉善縣離上海更近，在2015年的這波房地產利好政策下，主打上海客戶群的嘉善房子賣得很不錯，尤其是西塘孔雀城，這里曾一度迎來萬人看房團，上海各大中介紛紛搶賣孔雀城，幾十輛大巴同時抵達展示中心考察項目。
近期，有報道稱，上海市新一輪總體規劃(2014-2040)已經漸漸清晰，將確定青浦、松江、嘉定、臨港4個城市副中心。上一輪規劃(1999-2020年)中，上海提出一城九鎮(即松江新城，及朱家角、安亭、高橋、浦江等9個中心鎮)，但由於人口快速增長，上海的空間越來越緊張。
劉先生對記者分析，未來房地產市場將呈現兩極分化，像上海這種特大城市的集聚效應會越來越明顯。如果這一消息屬實，上述4個“新晉”的城市副中心將把上海的產業、交通、人口等往周邊疏解，逐步化解上海供應不足的問題，實現人口外溢，逐步帶動周邊的太倉、吳江、平湖、嘉興等江浙城市的發展。
而近年來長三角地區一體化發展的思路，也已進入中央層面的視野和規劃。
中共中央總書記、國家主席習近平2014年5月考察上海時，明確要求繼續完善長三角地區合作協調機制，加強專題合作，拓展合作內容，加強區域規劃銜接和前瞻性研究，努力促進長三角地區率先發展、一體化發展。
今年兩會期間發布的“十三五規劃”提出，中國要建19個城市群，長三角城市群就是其中之一。
5月25日，國務院發布關於長江三角洲城市群發展規劃的批複，原則同意《長江三角洲城市群發展規劃》。
交通先行：鐵路新線？城際地鐵？
上海到嘉興將開通城際地鐵的消息已盛傳多年，但至今還未見動靜。如果上海的地鐵開進嘉興，那對嘉興當地包括房地產在內的經濟發展影響，將是非常巨大的。
以國內第一條城際地鐵廣佛線為例，開通之後，越來越多人開始住在佛山、工作在廣州的同城化生活。2015年12月28日，廣佛線通至廣州海珠區的燕崗，廣州和佛山形成了半小時生活圈，從佛山段的金融高新區站出發，25分鐘到達中山大學，35分鐘到達琶洲互聯網集聚區，40分鐘到達琶洲會展。
據媒體報道，今年4月份，在廣佛交界板塊，廣州購房客的比例平均有六成，甚至達到七到八成。
目前，新一輪廣州客西進，正攪動佛山傳統產業、商圈布局。佛山市禪城區城建部門公布的樓市交易數據顯示，禪城3月份的成交量驚人，其中銷售套數環比上升306.51%，同比上升286.67%。
佛山樓市的火爆背後還有廣佛兩地深化產業協作的因素。2009年，廣佛兩市簽署的《廣州市佛山市同城化建設合作協議》，就包括了城市規劃、交通基礎設施、產業協作、環境保護等4個對接協議;2015年8月28日，廣州荔灣區與佛山南海區政府共同簽訂《共建廣佛同城合作示範區框架協議》，也商定兩區將手牽手在區域規劃、產業對接等八方面開啟合作，共建廣佛同城合作示範區，以推進廣佛同城化進程。
佛山市金融高新區定位於輻射亞太的金融後援基地。目前已有渣打、匯豐、恒生等7家港資銀行在佛山設立14家分支機構。截至2015年底，金融高新區已吸引250多家金融機構及知名企業落戶，吸納了2萬多名中高端人才前來佛山就業創業，從而形成佛山區域樓市上升的強勁支撐。
2015年，佛山實現地區生產總值8003.92億元，同比增長5.3%。十二五期間，三大產業比例由2010年的1.9：62.6：35.5調整為2015年的1.7：60.5：37.8。佛山很早就具備了良好的第二產業基礎。
嘉興似乎也有意走金融服務業的路子，目前已開始在做規劃和布局，但如何像佛山與廣州那樣緊密攜手，與上海深化產業協作將會是一次很大的考驗。
《嘉興市人民政府辦公室關於印發嘉興市加快發展現代服務業行動計劃(2016～2020年)》(嘉政辦發〔2016〕13號)提出，要加快金融創新與開放步伐，重點發展總部金融、科技金融、私募金融、互聯網金融等，著力打造長三角南翼科技金融創新中心，積極爭創“開放型經濟”金融服務先行區和“統籌城鄉”金融服務示範區，不斷提高金融服務業增加值比重和對經濟社會發展的支撐能力。到2020年，金融業增加值超過400億元，年均增長12%以上。
上海到嘉興的城際地鐵何時開通目前還是個未知數，但跟嘉興有關的兩條城際鐵路的開工建設已經是板上釘釘的事情了。
根據《浙江鐵路建設“八八計劃”》，通蘇嘉城際鐵路(南通-蘇州-嘉興)和滬乍杭鐵路兩個項目將分別計劃於2016年和2017年開工建設。國家發改委和交通運輸部印發《交通基礎設施重大工程建設三年行動計劃》的通知里，滬乍杭鐵路也赫然在列。
根據目前規劃，滬乍杭鐵路極有可能起自上海金山，經乍浦至杭州，全長80公里，是杭州與上海之間又一條通道，可快速對接上海浦東。嘉興市境內涉及平湖、嘉興港區、海鹽和海寧等地，初步確定鐵路等級為客貨運雙線電氣化鐵路，設計行車速度200公里/小時，不亞於高鐵。
而嘉興港區核心城區，正是嘉興市構建“1640”網絡型大城市的六個副中心之一。該區乍浦鎮濱海港產城統籌發展的步伐，近年來可謂不斷加快。滬乍杭鐵路的建設，或許將給這座城鎮與嘉興註入新動力。
打造萬億美元超級公司？馬斯克最近的瘋狂沒讓華爾街買賬
來源: http://www.yicai.com/news/5032308.html
“不瘋狂毋寧死”的矽谷鋼鐵俠——埃隆·馬斯克（Elon Musk）最近又瘋狂了：他計劃通過合並創造一個市值達1萬億美元的超級公司！但這個計劃卻遭到了華爾街的強烈反對。原因並不複雜，畢竟前者為了技術而生，後者關註的則是實實在在的利益。
馬斯克的腳步太快，華爾街有點跟不上
改變世界從合並開始？
21日晚上，馬斯克提出了一個讓自己的電動汽車公司特斯拉買下自己的太陽能公司SolarCity的計劃，這筆交易額大約為25億美元。在他奇特的腦海里，這一合並又將是一個改變世界之舉。
“如果我們能在全球的新能源生產、儲存和交通上扮演主要的角色，這次合並對特斯拉來說，將意味著一個市值達1萬億美元的超級公司的誕生。”在次日的晨會上，馬斯克對投資者們這樣說。
既是SolarCity主席又是特斯拉CEO的馬斯克對投資者說：“我們預期（這一合並交易）會成為凈現金的制造者，而不是現金的消耗者。”在他看來，特斯拉實現汽車制造之外的成功很重要。比如Powerwall，它就是特斯拉主打的家用電池，可以利用太陽能電池板在白天收集和存儲太陽能，然後在夜晚或陰天給家庭供電。
“我們需要一個更加整合性的產品。”馬斯克說，“我認為獨立於特斯拉的SolarCity也會擁有一個很偉大的未來……但如果可以把它們整合起來……這將讓事情變得更簡單而不是更艱難。”
在馬斯克的長期願景里，他希望打造的是一家能夠生產能源、存儲能量並在不同情況下都能使用太陽能電池的超級集團。而將所有方方面面集成到一起，可以降低兩家公司的成本，從而產生協同效應。
當然，這只是科技天才個人的宏偉藍圖，美國金融界仍然存在諸多疑問，尤其是馬斯克能否成功說服特斯拉的股東接受這一交易。
沒有哪個投資者願意為了科技狂人的一個想法而盲目打開錢包。這也是一場矽谷理想主義和華爾街現實主義的典型較量。
“你對於未來的預期可能在戰略上是正確的。” 阿伯特-弗雷迪公司（Albert Fried）分析師沙阿（Sachin Shah）對馬斯克說，“但是投資者更多尋求的是眼前利益，這也是你要想抵達終點所需要關註的。”
赤裸裸的股價落差和漲跌
市場對於科技狂人的這一計劃迅速反映在了赤裸裸的股價上。消息傳出後，特斯拉22日的股價迅速下跌超過10%，每股收盤價在196.66美元。而太陽能公司SolarCity則在21日晚漲了17%。鑒於股東們對於這一合並計劃的強烈反對，SolarCity在22日相對克制地漲了3%，每股價格收於21.88美元。
很明顯，這個消息給兩支股票的股東們帶來的喜憂截然相反。要知道，特斯拉的股東們所持有股票的價值可比SolarCity的股東們高出好幾十億美元，兩者落差巨大。
馬斯克提出的特斯拉對SolarCity的要約收購價為每股26.5～28.5美元，對比SolarCity現在的股價，很多人擔心收購價太高了。
不少分析師都認為，這次並購交易對特斯拉來說是一次消耗。在這個時刻，特斯拉正在瘋狂地擴大生產，以滿足Model3的火爆預訂量，從而爭取在明年年底實現真正大規模的上市。
“（特斯拉和SolarCity的）合並很可能會放大兩家公司個人股東所遭受的損失和燒掉的錢。”巴克萊分析師約翰遜（Brian Johnson）表示。
根據財報，特斯拉在過去5年里已經燒掉了近20億美元，而SolarCity在同一時期也虧損了近15億美元。
為了籌集資金以大規模生產Model3，特斯拉最近還賣掉了一些股票。約翰遜表示，馬斯克提出的合並計劃將引發更多股票的拋售，從而進一步拉低特斯拉的股價。當然，如果特斯拉對資本市場始終保持開放，也存在其他的可能性。
很多人還質疑這一合並交易的時間，畢竟特斯拉正在成為最大的電動汽車制造商。瑞銀集團分析師蘭甘（Colin Langan）已經開始勸特斯拉的股東減倉了：“這次交易將（給特斯拉）帶來一次並不必要的分心，畢竟特斯拉正在應對Model3巨大生產目標的挑戰。”
雷軍承認小米最近處於低谷 未來要做“科技業的無印良品”
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0709/157295.shtml
雷軍承認小米最近處於低谷 未來要做“科技業的無印良品”
甄不多
2016-07-09 18:44
我們的真實商業模式是科技業的無印良品，我們做零售品牌。
i黑馬 訊7月9日消息，在小米科技近日舉行的外部專家研討會上， 創始人兼CEO雷軍花費了3小時，談到了自己為什麽創立小米、怎麽做小米、小米的現狀，以及小米會往何處去。
雷軍直言，最近小米處在低谷時期，今年小米有3個月供應鏈“極度缺貨”，但他預計反彈馬上開始，在未來1年里，小米的產品銷量將好轉，商業模式也將完善，成為“科技業的無印良品”。
雷軍表示，過去5年小米科技做得是電商小米網，但未來5年要做小米之家。像無印良品一樣，店里只有50到100件商品，靠50到100個商品征服消費者。
小米之家的目標是每家店250平方米，月銷售額5000萬元。現在最高的門店一天能做到143萬元。
以下為小米閉門交流會上雷軍 3 小時分享實錄：
“ 我的夢想有點兒誇張，就是想改變中國產品在老百姓心目中的形象 ”
首先我和各位說說我為什麽要幹小米吧。
2007年金山上市以後我就算退出江湖了，每天睡覺睡到自然醒，從來不約第三天的事情，凡事只約今天和明天，因為太累。這樣待了三四年，直到40歲進入不惑之年，突然有一天我覺得人不能這樣過一輩子，還得有點兒追求和夢想，萬一實現了呢？
我的夢想有點兒誇張，就是想改變中國產品在老百姓心目中的形象，讓老百姓用上優質的產品。在我眼里，國內的產品總體來說外觀很差、質量很差、價格超貴。可美國人比我們的工資高六倍，所有的東西都只有我們一半的價錢，而且品質又好又安全。
2010 年的時候，正好我財務自由了，很多想法能夠做了 ，我在這個大背景下來做小米。我做過互聯網後回過頭來看，我認為互聯網+應用在傳統產業，最核心的是兩點：一是用戶體驗，二是用信息技術提升效率。
效率是一個大問題。 可能很多人要說這跟效率有什麽關系，我們做高端就行了嘛，其實這背後都是效率。
拿襯衣來說，任何百貨商場的襯衣好像低於400的沒有吧？我對襯衣行業還算了解，最好的襯衣制造成本125塊，差的是15塊錢，差的地方就是袖子短一點、下面短一點，一拉就一定會掉出來。
為什麽大家有 125 的不幹要幹到 15 呢？ 因為他拿到商店里面都是賣400塊錢，125的襯衣只掙三倍，算上渠道和銷售成本是不夠的。但襯衣的定倍率都是以10倍計算的，就只能倒逼他去幹40幾塊錢的襯衣。
有這樣的問題我們就說是商業道德，我覺得從道德上指責是沒有用的，我們先要分析它商業背後最本質的是什麽 。我發現其實是效率的問題，而我幹了這麽多年的互聯網，就在想怎麽改善這個情況。
從沃爾瑪到 Costco 的效率進化
於是我還真花了點時間做了點小研究，就在想美國的商業是怎麽演進的。
65 年前美國的商店零售毛利都是 45% ，跟我們現在差不多 。一瓶水進商店基本上要翻一倍才能掙錢，加少了肯定虧。信息技術沒開始的時候，美國也是這樣的，物業貴、人工也貴，進商店不翻一倍都無法維持，所以不貴不行。
後來就有了我們熟悉的沃爾瑪，提了一個口號叫“天天低價”。也就是今天網絡上批評小米的，覺得很Low。沃爾瑪的低價是倒逼機制，它不掙45%，掙22.5%，掙一半的毛利。怎麽做到的呢，它有三個重大創新：
創新一，商店不開在市中心。 零售業的鐵律叫位置第一，但它只要東西好、便宜，那就開到郊區去。
創新二，它直接用倉庫改建。
創新三，引進大量的 IT 技術。 這一套下來，八十年代初期沃爾瑪就世界第一了。其實背後沒有任何訣竅，如果把它歸納下來就是效率致勝。
但25年前又一幫“瘋子”出現了，說沃爾瑪的效率還是不夠高。他們說去郊區沃爾瑪那里有100萬種東西，進去轉得暈頭轉向，不知道該買什麽，其實沒效率。能不能面向中產階級，讓中產階級一半的錢花在我們這里？他想的是只面向中產階級，太有錢的和太窮的都不是他們的客戶，這跟我們的互聯網理論是一樣的，就是精準客戶定位，定位以後服務這個人群提高效率。
這個公司就是Costco，創辦時公司就說，我們這家超市任何東西只能賺 1% ，最高不能超過 14% ，如果要是 14% 需要 CEO 和董事會批準。而這 25 年來，從來沒批準過。
這跟商學院里面講的東西完全是相反的。商學院認為毛利率越高越好，其實毛利越高就是跟用戶為敵，而Costco平均毛利率才6.5%。這是一個真正互聯網精神的企業，就是我們今天講的互聯網，其實Costco早就做到了。
Costco ，憑啥賺美國中產階級口袋里一半的錢
消費者對Costco有多瘋狂呢？
我在金山當高管去美國出差，一下飛機張宏江博士就租了輛車直奔Costco。完了回來吹了半天，經他一煽乎，除了我所有9個高管都去了。
結果晚上回來大家說東西太好了，我就問怎麽個好。其實就一件事，便宜。所有的東西都比國內便宜，只有十分之一，一堆東西在北京得人民幣9000多，Costco只要900塊錢。
所以第二天一大早我就去Costco了，站了15分鐘我說我懂了，正好跟我想的東西一模一樣！
我覺得本質上跟我當年做卓越的模式是一樣的。其實就這麽幾條：
第一，精選商品，只賣 4000 個 SKU 。 你要知道沃爾瑪至少幾十萬種，Costco精選到什麽程度呢？他的合夥人說，我賣的所有的東西都是我自己選的，家里用過的，我覺得好我才賣。比如說電視就兩種，但是質量和體驗都很好。因為賣的品種少，就跟上遊廠商拼命壓單價，加6%直接到最終店面，恨不得比人家批發價還便宜很多。
第二，要有驚喜。 就是每10件東西要有一件讓你覺得很驚訝：還有這麽好的東西！這樣大家就全部變成了Costco的Fans。
我在現場調查我們公司的海歸，有人說我這一輩子只在Costco買東西，Costco沒有才去別的店。它6.5%的毛利潤本來是不掙錢的，但美國有一個非常好的小費文化，他說大家給小費，也就是會員收入。現在每年它的會員收入是20億美金，因此財報毛利率是11%。
第三，互聯網金融。 號召它的用戶用Costco的信用卡，它能分一兩個點，利潤實際主要就來自於會員費和信用卡。
第四，服務員很少 。節省人力成本，零售價比批發還要便宜。
Costco這個模式難在什麽地方？因為它不掙錢，所以也融不到錢。在某次金融危機的時候其實已經快關門了，公司賣給一個VC了，今天創始人在公司是沒有任何股權的。
但是這個創始人還在公司管理，他的夢想就是做成一個偉大的公司，他根本不在乎公司是不是自己的。他用了15年的時間才讓美國人民相信Costco，因為大家都覺得無奸不商嘛，你肯定蒙我了。進了Costco，不用挑、不用看價錢，只要閉上眼睛買，這是一種“信仰”。
小米要幹的，其實也一樣。第一，把東西做好。第二，提高效率，很低的毛利率。
這就是我辦小米最大的動力，就是把東西做好。
創辦小米時對標的三家公司
創辦小米，我們有三家對標公司。第一家，剛才談到的 Costco ；第二家，同仁堂，選真材實料，建百年老店，本質上講就是工匠精神；第三家，海底撈，學口碑，把市場營銷全部幹掉。
我這個人有點兒軸，今天這個會我本來說算了，不見大家，等15年以後要用鋼鐵一般堅硬的事實，說明我們真的幹了件與眾不同的事情。我說我對中國社會的貢獻，可能等我死了能夠印上墓誌銘，我改變了中國，至少改變了中國制造業，這就是我的人生理想。 我今天也不想見什麽人，就是認認真真把東西做好，我相信時間能證明一切。
我認為中國不能講理論，你得像鯰魚一樣，進去一攪和他們就活了。我們進去攪和一個行業帶活一個行業，當然我們被無數人罵，說我們是胡來，不是的，我們就是要用這種方式激活整個產業。
首先我們是做了手機，因為移動互聯網時代開始了。 小米4年半前進入手機市場，1年半時間成為中國第一。目前來看，小米最大的貢獻是推動了整個手機行業的進步，手機越做越好，而且整體價錢越來越低，迅速提高了中國智能手機的普及率。
再比如插線板，市場賣得最好的，拆開看又是堆線又是什麽，都是三十年前的工藝，連包裝都是搞個塑料袋，搞不懂匠心在什麽地方。你再看看小米做的插線板，你們看過一個插線板是這樣包裝的嗎？我送給別人，剛開始大家說這是不是蘋果手表，因為包裝太精美了。打開來，帶三個高速的USB口，49塊錢，為做這個做了一年半的時間。
我們非常認真，真的是當藝術品在做，通過做出成績來推動行業的進步。我們進入了很多行業，也招來了罵聲，對此，我跟內部同事說，被罵說明我們的產品做得還不夠好，如果真打得別人不行了，別人罵都罵不動了，我就是希望把產品做到極致。
“ 讓每個中國人能夠享受到科技的樂趣 ”
我們有時候不知道怎麽表達小米，大家有時候也不知道小米在幹什麽。我們做了手機，移動電源，空氣凈化器，電飯煲，電風扇，感覺很不專註，其實換一個角度看清楚小米以後，你會覺得這個公司是極度專註的。
我們的理想就是讓每個中國人能夠享受到科技的樂趣，用很便宜的錢享受最新的技術和創意 ，甚至讓全世界的每個人都能享受科技的樂趣。這只是我們要表達的第一層意思。
第二層我們要代表中國制造的進步 。怎麽做呢？就是進入100個行業。你們看到的是產品，其實小米做的不是產品，做的是科技界的藝術品。
我們過去 5 年幹了電商小米網，未來 5 年我們要幹小米之家。像無印良品一樣，店里只有 50 到 100 件商品，靠 50 到 100 個商品征服消費者。
我們其實是極度專註的，空氣凈化器幹了兩年只有兩個型號，第一個型號已經不賣了，凈水器也只做了一個，電風扇也是，所以我們店只要50到100個商品，250平米。
國內家電賣場平均單店5000平米，平均單店銷售額應該在4000多萬人民幣。小米之家的目標是 250 平方米，平均單店做到 5000 萬，現在最高的一天幹到了 143 萬。非上班時間小米之家都是人山人海。
我現在每個月開5到10家， 3 到 4 年的時間開 1000 家店，可能就是 400 到 500 億的零售價，而且不加盟、不掛牌，我要求是 100% 自己管理，因為只有像我這麽堅硬和純潔的心，才能把這個事情幹好。
大家一定要理解，我們的真實商業模式是科技業的無印良品，我們做零售品牌。大家想想無印良品有多少東西，它也做冰箱、也做洗衣機、行李箱什麽的。商業模式我們就是做品牌產品再帶零售，是一個垂直一體化的模式。
所以在這個零售平臺上，我們需要50到100種商品來拉客流量，如果只賣手機客流量不足，客流量不足要導致我們跟傳統廠商一樣，1000塊錢的東西賣三五千塊錢，成本很高，這不是中國的未來。這就回到我之前說的，中國的未來是高效率的革命。
“ 小米要避免成為大公司 ”
最後要說第三層意思，小米不是慈善機構，哪怕雷軍不想掙錢，可是我們這些同事們，這些家屬怎麽辦。
感謝偉大的互聯網發明了長尾理論，所以我們的核心收益將會來自於客戶的小費和互聯網的收入，互聯網的收入我們公布過幾個數字，現在日活躍過千萬小米的自有APP有9個，月活躍過千萬的有43個，這一定不是一個小的收入，明年有機會看到100億的凈利了。
關於小米的模式我還要講一點，現在是 8500 人，然後我們持股和參股的公司，總共投了 220 家，這是一個龐大的生態。
我們這背後還有實業加上金融的雙輪驅動，我們用投資的方法避免了小米成為一個大公司 ，我們的生態鏈產品是怎麽做的呢？比如我想做插線板，我就在全世界範圍內找最牛的人，說服你來創業，我投資占小股，你占大股，你的產品達到了小米要求，然後我幫你進入我小米渠道。
我講到這兒可能不足以說服大家我們下了多大工夫，我們這種方法投資了 55 家公司，換在大公司其實就是 55 個部門，這 55 家公司只有 170 人在管理 ，就是幾乎從idea到結構、軟件、硬件全程，是一個巨大的孵化器。如果我要搞五六十個部門，就會累死人，我得把他們全部變成老板，所以小米是一支艦隊。
像現在做得比較大的，小米手環的華米非常大了，世界第二的智能穿戴設備商，做平衡車的納恩博世界第一了，紫米做充電寶也是世界第一的規模，都是在兩三年的時間里面成了巨大的規模。
采用這個模式是因為我不想變成大公司，大公司效率低下，讓他們全部變成老板，直接參與市場競爭，我們掏錢出主意，我們幫忙幹。首先你成功，接著是我們小米的成功。而且進入100個行業、激活100個行業。
這55家公司我們叫做智能硬件生態鏈，還有很多是各種各樣的服務的。比如說各位用的一點資訊我們參股，比如說視頻類前三大優酷、愛奇藝我們都是股東，包括各位用的迅雷我們也是股東。
所以在IOT領域里面，我們其實蠻強的，我們端到端解決。整個小米手機MIUI本身就是一個互聯網平臺，要承載非常多的內容，我們就追求合作共贏大家一起幹。
這個時間段是我們的一個谷底，今年我們有三個月供應鏈極度缺貨，負面報道也很多，但我認為反彈馬上就全面開始了。
無論是產品銷量，還是業務規模，還是商業模式的完善，包括小米過去兩年積累的各種技術陸續發布，在未來的半年到一年里面，會展現一個全新的小米。
因為過去我們雖然做了大量的創新，但是在我們顛覆性的商業模式下都被掩蓋了，或者我們的創新還不足以打動大家，但是我未來一年里面，可能會展現很多完全不同的東西，我有足夠的信心。
我上次見到馮小剛，他說小米你不用介紹，我們家幾乎所有的東西都是小米。 當家里所有的東西都是小米的時候，大家對小米的理解可能就和現在不一樣了。
我整體的目標就是小米要把產品做到極致，當用戶家里能武裝的都用小米武裝了，就知道我們有多強大了，這對小米也是一個激動人心的新的開始。
[本文作者甄不多，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。題圖來自視覺中國。]
小米科技
雷軍
贊(...)
分享到：
新三板最近為啥不受投資人待見？
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-07-22/1024449.html
截止到目前，新三板的掛牌企業已經接近8000家。擴容兩年半的時間，掛牌企業的數量已經是原來的20多倍。但是，在快速成長的同時，新三板的困擾也不少。尤其是最近，新三板的成交量一直比較低迷。新三板的寒冬真的來了嗎？
截止到目前，新三板的掛牌企業已經接近8000家。擴容兩年半的時間，掛牌企業的數量已經是原來的20多倍。但是，在快速成長的同時，新三板的困擾也不少。尤其是最近，新三板的成交量一直比較低迷。新三板的寒冬真的來了嗎？在今天的2016大眾創業萬眾創新國際高峰論壇上，一場分論壇專門圍繞新三板展開。
新三板擴容兩年多，有什麽實際成效？天星資本董事長劉研認為，以前，整個投資鏈條是固定的，從天使投資到風險投資、股權投資，而新三板的發展，讓這個鏈條發生了很大的變化，這是新三板的深遠影響。
劉研：作為天使投資機構，你可以投的項目通過新三板你展示自己，去推出。一些創投的PE，你的項目也可以通過新三板來展示自己，來推出，也可以從新三板上去找到優質的標地，進行投資。整個新三板他的產生，把傳統的中小投資和創投的PE這個界限逐漸模糊了。
然而不能否認的是，最近一段時間，新三板的成交量一直比較寡淡。中信建投投行部董事總經理李旭東，給出了一組數據。
李旭東：我這邊有一個數據，按照交易額和融資額的比例來說，2015年，這個比例新三板是1.5，今年上半年降到了1.2。而這個比例在主板市場去年是160，今年上班年是80多，說明主板的流動性有點過於活躍了，而新三板顯得過於低迷了。
為什麽投資人對新三板熱情不高？李旭東認為，這跟新三板的方向和定位有關。
李旭東：現在作為公開性市場，它在一些投資者的準入，甚至在一些監管尺度設計方面，反倒是比私募市場還要嚴格。比如說它的投資者門檻，比私募基金的門檻還要高，這個是導致大家對這個問題的認知出現了模糊，所以說我覺得現在我們要重新思考新三板是一個什麽樣的市場，這些問題理清楚之後，投資人才可以放心大膽的進行投。
而啟明創投董事總經理甘劍平則認為，提高新三板的人氣，就要讓投資者看到價值投資的豐厚回報。
甘劍平：我認為，任何的資本市場要吸引投資人吸引交易量最好的辦法，就是讓大家看到誰誰誰發了大財了。納斯達克上有很多很多股票是沒有交易量的，就跟我們的新三板公司差的不多，甚至更慘。但是納斯達克上有微軟，有蘋果，有這些巨無霸的公司讓大家發的大財了，100倍1000倍的回報，很多人就會願意參與到這樣的市場。
全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司副總經理隋強指出，新三板的發展只有兩年多的時間，十分年輕，需要對它的前景抱有信心。
隋強：有很多批評的聲音，有的說新三板的寒冬已經來了。說實話，新三板還十分十分的年輕，看待新三板未來的發展，一要理性客觀，二要系統辯證。所以，對待新三板的發展前景，我們務必要抱有信心。
特別提醒： 如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系 索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網首頁
最近五年互聯網保險融資有什麽新動向？| 黑馬薦文
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0804/157916.shtml
最近五年互聯網保險融資有什麽新動向？| 黑馬薦文
推薦星級：☆☆☆☆
閱讀時間：5分鐘
推薦理由：從2012年到2016年7月，在互聯網保險領域，共發生多少起融資事件？融資階段有什麽變化？獲投公司地域分布是怎樣的？什麽險種領域受投資人青睞？黑馬哥分享此文，一同來看看互聯網保險行業的大數據。
根據曲速資本《2016年互聯網保險行業研究報告》數據，目前互聯網保險創業公司已經超過100家。互聯網保險，這個萬億市場的投融資狀況究竟如何，能夠吸引眾多創業者和投資人投身到這個行業？
根據行業公開信息，互聯網保險觀察整理了近幾年來互聯網保險行業的投融資數據，對該行業投融資現狀做出了粗淺分析，得出以下結論：
從2012年到2015年，5年來共有39家互聯網保險創企發生融資事件55起，其中2015年互聯網保險融資事件29起；
大額融資增多，融資階段往後期偏移；
獲投公司集中北京、上海；
車險漸式微，網絡互助成黑馬。
下表數據根據36氪、IT桔子等公開信息整理， 在完整性與準確度上仍有所欠缺,有任何問題可聯系保觀微信：baoxianguancha2016。
2012－2016互聯網保險融資一覽
註：本文數據截止至2016年7月末，融資時間以媒體曝光時間為準； 互聯網保險模式分類及相關數據來源於曲速資本《2016互聯網保險行業研究報告》.
2015年互聯網保險井噴，2016年勢頭延續
根據上表數據整理，從2014年到2016年7月，共發生55起融資事件。其中2015年增長明顯，共有29起互聯網保險投資事件，相比2014年增長262%。而截至2016年7月末，15家互聯網保險創企共發生16起融資事件，其中慧擇、大特保均完成億級B輪融資 。
從融資數量看，2015年可謂是互聯網保險爆發的元年，得益於互聯網生態的發展、保險行業的良好前景以及政策的大力支持，資本和創業者紛紛進入，而這種良好的勢頭也延續到了2016年。截止到7月末的數據，2016年的融資數量有望超越2015年。
大額融資增多，融資階段往後期偏移
數據顯示，2014年7起融資案例中（大家保B輪融資金額未透露，不計入）6起融資均為百萬級別；2015年25起案例中，千萬級融資共15起，還出現了4起億級融資。從以上數據看，無論是融資數量還是融資金額，2015年互聯網保險都實現了爆發。而2016年截至7月末的數據，可以總結出大額融資數量在明顯增加，億級融資數量已和2015年全年持平。
在融資階段方面，2015年和2016年有較大差異。從上面的對比圖中，可以看出2016年互聯網保險創企的融資階段明顯朝中後期偏移，早期融資數量大量減少。 2015年天使輪融資事件與A輪融資事件旗鼓相當，均為13起，投資階段偏向於早期。分析原因，一方面互聯網保險屬於一個剛剛興起的行業，一方面獲得A輪以後的項目對於資金的需求更旺盛，相對的融資條件也更為苛刻、門檻更高。 而2016年截至7月末，我們可以明顯看出，融資階段偏向於中後期，A輪後的比例達到了33%，而天使輪早期融資事件則在明顯減少，可見早期互聯網保險項目的融資趨於困難。互聯網保險可想象的創新空間正在逐步減小而且各個賽道均有選手布局成為主要的原因，對於新玩家來說，除非團隊具有較強的背景或者選擇的賽道足夠吸引人，否則將很難獲得資本的青睞。
獲投公司集中北京、上海
根據統計，從2012到2016年，共有39家互聯網保險創企獲得投資，其中北京數量最多，16家創企獲投，上海13家位居第二，兩者合計占比達到75%，深圳4家，占比10%。由此可見，互聯網保險創企區域差異較為明顯。 這跟傳統保險行業的區域性差異相關，根據中保網的數據，在保險密度和保險深度上，北京均居第一，而上海則分別位列第二、第三，兩城市保險業的發達程度較高，加上兩個城市較高的互聯網化水平，都為互聯網保險行業提供了良好的“土壤”。
車險漸式微，網絡互助成黑馬
如果說2015年互聯網車險成為資本爭相搶奪的蛋糕，那麽2016年倍受資本青睞的則是網絡互助，也稱之為類保險。這個在2015年玩家一只手還數得過來的領域，在2016年上半年玩家數飈升，並且頻頻爆出融資。而與之相反的是，原先“受寵”的互聯網車險卻漸漸式微，根據數據統計，截止到7月並沒有爆出獲得融資的新公司，獲得第二輪以上融資的公司也僅2家。 經歷了燒錢補貼用戶的階段，車險領域的創業者要熬過寒冬，還是不容易。 但是總體來說，互聯網保險獲投類型較為分散，其他模式獲投情況無明顯差異，也側面說明了互聯網保險領域的創新切入點、可作為的領域還是比較多的。關註互聯網保險行業的曲速資本創始合夥人楊軒就曾說過，“互聯網保險行業可改進的地方太多了，用戶不滿意的地方也太多了，但是反過來說，有機會以及可以創新的事情也太多了。”
投資機構分布狀況
根據數據統計，近5年共有46家投資機構參與了互聯網保險投資，投資筆數較多的是德沃基金和曲速資本。德沃基金在2014年投了大特保天使輪，2015年參與投資車愛保、愛齒計劃、醫加壹；曲速資本近期特別關註互聯網保險領域，2015年投資了3家互聯網保險創企，分別是保險袋袋、全民保鏢和超級圓桌，均為千萬級別，其發布的《2016互聯網保險行業研究報告》引發了保險業內關註。
互聯網保險融資金額最高公司以及新三板上市公司
融資金額最高——眾安保險 2015年7月初，保監會官網刊文證實，眾安在線獲得 9.34 億美元融資，估值將達 80 億美元，投資方包括摩根士丹利、中國國際金融有限公司、鼎暉投資、凱思博投資和賽富合夥人有限公司，成為互聯網保險行業融資金額最高的公司。有機構預測2017年眾安可啟動上市計劃，預計到2019年一季度市場對於眾安保險的估值將達到2000億至3350億之間。 新三板上市——靈犀金融 2015年8月，杭州靈犀金融在北京敲鐘，成為登陸新三板的互聯網保險第一股。靈犀金融於2014年9月完成天使輪融資，2015年5月對外宣稱獲得由深圳分享領投的千萬美元A輪融資，公司估值近億美元。目前靈犀金融僅有兩款產品：專註於互聯網車險的“餵小保”和專註於互聯網保險解決方案的“靈犀電商”。據靈犀金融官方公布的數據顯示，2014年靈犀金融所服務的客戶在全年完成保單10萬份，銷售超6億。
[本文授權轉載自互聯網保觀,文章僅代表作者個人觀點，不代表i黑馬立場，題圖來自123RF。]
互聯網保險
融資
贊(...)
分享到：
不定期更新人販帖 | 最近港股好了 急需人才哇
首先，跟你們說個好消息，蝸牛妹我經歷了一個多月的埋頭苦讀，終於把三門證監會要求的從業資格考試全部 pass了，所以別再問我最近幾個月的更新為啥這麽慢。
然後，不知不覺，港股表現很好啊，於是對人才的需求也是旺旺的呀，繼續我的人販帖，幫朋友們找人！祝各位找工作的筒子們有緣千里來相會！
1. Top 5中資券商找自營 bond trader
死活不肯透露姓名的 Top 5中資券商正在香港擴大他們的團隊，找自營盤 bond trader（ AD level）
工作描述：配合 DCM下即使訂單；在二級市場上交易；幫助公司建立交易對手；買賣債券；初期 AUM約 3-4億港幣
技能要求：三年以上經驗
2. 香港某大型對沖基金找運營助理
工作描述：監控交易和結算過程；與交易對手行、托管行及主經紀商聯系；對日常現金與倉位進行對賬；與 PM合作，處理認購贖回、轉賬指令及監控基金現金活動；定期準備報告並向監管機構備案等等
技能要求：金融、會計等相關背景學位； 1-3年金融機構中後臺經驗或基金財務背景有限；英文、廣東話、普通話都得會
3. HK Equity Long/Short Startup Hedge Fund
Looking for interns with strong computer science and data science background.
The interns will beinvolved in discovering insights from both financial and real-world data,building an AI system to discover investment opportunities in global markets. They will be trained with machine learning, data mining and financial analysis skills, and using these skills to build analytic system and prediction model.
然後他們還在招BD，感覺浸會國新啊、財新的妹子們可以去試試~~
有意的筒子們，都可以 將簡歷發至 [email protected] 。
人販子先匿了！
5分鐘可轉移資金出境，最近比特幣比人民幣堅挺
數月來中國投資者購買比特幣的狂熱，與人民幣近期的下跌走勢幾乎同步。
來自中國外匯交易中心的數據顯示，11月16日人民幣對美元匯率中間價跌破6.85關口，創下2008年8月19日以來最低水平。同日，美元指數升破100。
根據調研機構CoinDesk的統計數據，今年10月24日當周，比特幣在全球的交易量創下了2011年以來的最高水平，達到4700萬個。而比特幣的價格也一路飆漲，觸及超過四個月的高點，至742.46美元。至發稿時為止，雖然比特幣的美元價格已回落至730多美元，但人民幣計價已達5185元，相比今年6月突破5000更進一步。
操作過比特幣的人士告訴《第一財經日報》，通過比特幣把人民幣轉成美元，技術過程非常簡單。
“要把錢弄到國外太簡單了。”天使投資十維資本的合夥人張軍就曾購買過比特幣。他對《第一財經日報》表示，在國內的交易平臺OKCoin或者火幣網，就能用人民幣買入比特幣，然後轉到國外交易平臺上，立刻就能變現成美元，整個過程不會超過5分鐘。
“整個過程不會存在任何監管風險。唯一的風險，就是在這5分鐘內比特幣暴跌。當然也有可能是暴漲。”
近日有媒體報道稱，監管部門已經註意到近期通過境內平臺購買比特幣，轉至境外平臺賣出套取外匯這一現象，考慮中的措施可能包括限制國內交易平臺將比特幣轉至境外平臺，或者對轉至境外平臺的比特幣數量進行額度限制。
本報記者就此向中國人民銀行傳真詢問，截至發稿時並未得到回複。
全球交易量創新高
據媒體報道，中國比特幣交易所BTCC首席執行官李啟元表示：“本次人民幣的下跌幅度令一些中國投資者始料未及，他們尋求黃金等更加穩定的保值投資，其中就包括使用比特幣。”事實上，在購買比特幣的那一刻起，資金就已經離開了中國市場。
從技術層面來講，目前確實可以通過交易所來實現。“在國家監管層面上，目前並沒有對交易所進行規範，個別散戶可以用人民幣買入比特幣，然後在境外的交易所賣出，再換回美元，實際上就實現突破外匯管制換匯。而且，額度上沒有限制，只要雙方撮合價格合適，就可以成交。”一位國內數字貨幣的研究人士告訴本報記者。
國內比特幣交易平臺OKCoin幣行CEO徐明星對《第一財經日報》表示，中國官方給比特幣的定義是一個虛擬的商品，作為商品屬性實際上都具備這種換匯的功能，好比在中國內地買一個鉆石，在香港賣掉，本質上就是“商品買賣”的行為。
CoinDesk的統計還顯示，過去的一個季度，比特幣交易絕大多數發生在中國。中國三大交易所比特幣的交易量過去三個月占到全球總交易量的98%。
上個月，中國外匯儲備環比下降457億美元，為今年1月以來最大降幅。
無法攻破的區塊鏈
張軍向《第一財經日報》記者介紹，“美國聯邦調查局(FBI)曾經跟蹤了好幾年，破獲了一個用比特幣結算的販毒組織。但是我相信比特幣本身是沒有漏洞的，政府無法破解匿名錢包，除非政府徹底禁止比特幣在國內的交易。比特幣的流轉監控不了，也限制不了。”
比特幣作為一種密碼幣，總量恒定，用戶通過用專業的計算機——俗稱“礦機”，以複雜算法“挖礦”獲得。“挖礦”難度會階段性遞增，從而維持整個貨幣體系的價值穩定。
比特幣是建立在區塊鏈(Blockchain)協議的基礎上，也就是說，如果把比特幣看作是貨幣，那麽區塊鏈就是銀行，保持絕對的公正。比如，a和b做交易，a用1個比特幣支付，支付後1個比特幣從a的錢包到了b的錢包里，但是比特幣總量不變。
這種特性也決定了比特幣交易在全球數百萬個服務器上同步進行了備份，不可篡改。用戶用比特幣在線交易，是經過區塊鏈背書的，因此不存在支付造假。
比特幣還有另一個特點就是匿名。任何人都可以建立錢包，相當於銀行賬戶，卻不需要留下個人信息。比特幣是區塊鏈技術迄今為止最為成功的一項運用，但這也讓它成為了販毒、洗錢等不法活動的最佳工具。
監管拿它沒辦法？
正是基於比特幣以上的特點，令監管目前幾乎不可能實現。
“比特幣本來就是顛覆式的創新，”張軍告訴《第一財經日報》記者，“政府根本拿他沒辦法，但中國本來也就沒有正式承認過比特幣的合法性。”
但也有專家認為，中國政府並不是管不了，而是現在還沒有到花大力氣管的時候。
複旦大學經濟學院院長、教授張軍對《第一財經日報》記者表示：“以後比特幣交易多了，政府肯定得管。”
“現在比特幣交易總體的量還不大，政府還顧不上，”摩根士丹利華鑫證券首席經濟學家章俊對本報記者表示，“但是，隨著比特幣交易量的上升，政府總有辦法去管的。”
據章俊預測，人民幣從長期來看，貶值的趨勢不改，但是不排除短期會有局部的反彈。在這樣的背景下，投資者將更多地尋找創新的辦法把他們的財富轉移到海外市場。
從事區塊鏈技術研究的杭州複雜美科技有限公司創始人兼CEO吳思進告訴本報記者，實際上對於這種交易，平臺並非完全不能監控。
“大多數投機者做比特幣交易，就是低價買入，高價賣出，反複炒作，凈申購量不會太多。而以換匯為目的的，就可以在國內的賬戶里看出來，資金只有買入，但少有賣出，有可能就是從境外平臺提走了。”
2013年12月5日，中國央行等五部委發布《關於防範比特幣風險的通知》(下稱《通知》)，這被業內人士當作是截至目前我國官方對於比特幣給出的唯一的相關監管政策。《通知》明確了比特幣的性質，認為比特幣不是由貨幣當局發行，不具有法償性與強制性等貨幣屬性，因此並不是真正意義的貨幣。同時禁止金融機構提供比特幣交易服務。
根據五部委的《通知》要求，比特幣互聯網平臺需要履行反洗錢義務。現在不同平臺對於實名認證的要求比較嚴格，額度小的需要身份證認證，額度高的需要視頻認證，同時要對資金的合法性來源提供證明。
對人民幣量價沖擊有限
近日人民幣對美元的貶值幅度加大，人們擔心如果通過比特幣這一平臺，擺脫了央行的監管，將境內人民幣匯出境外兌換成美元，這是不是一種變相的資本外逃，從而影響人民幣的量價?
社科院金融所所長助理、研究員楊濤告訴《第一財經日報》記者，目前還不能影響央行的資產負債表。“如果影響重大，各個國家都坐不住了，因為數字貨幣整體的交易規模還是比較有限的，加上其資產屬性比較突出，雖然有一定的影響，但還沒有那麽大。”
在他看來，目前市面上的非法定數字貨幣當中，相對運行比較穩定的就是比特幣，但是比特幣作為貨幣屬性非常之弱，其本身的價格也是大起大落，現在投資者大多是專門對比特幣進行投機的人士，多數普通居民沒有參與其中。
而且，大多數投機者目前還是把比特幣視為一種可投機的資產進行獲利，而不是作為一種貨幣兌換獲利，因此投機者大都在境內交易。
徐明星則告訴記者，比特幣市場波動比較大，比特幣本身不能作為應對人民幣貶值的一種保值手段，通過比特幣換匯是一種假想，其操作難度遠大於傳統手段。此外，比特幣交易平臺無法提供換匯服務，在國內正規平臺購買大量比特幣會受到交易平臺嚴格的反洗錢調查。
吳思進指出，現在大平臺的監管越來越嚴，也有相應的自律;另一方面小平臺本身流動性沒有那麽好，總體來看，影響不會那麽大。“總的來說，（從這一途徑外流）沒有想象的那麽容易。”
楊濤認為，隨著金融市場化、金融電子化的過程推進，現實當中確實存在一些越來越接近貨幣屬性的非法定數字貨幣，但是又沒有放到廣義貨幣(M2)統計口徑內的，未來勢必會對貨幣數量、貨幣的概念產生沖擊。因此，由於數字貨幣所帶來的貨幣統計口徑的變化，各個國家也在不斷完善。
數字貨幣監管“雙管齊下”
一位接近央行人士告訴本報記者，央行對於數字貨幣的研究主要包括兩個部分：一個是央行自身主導的法定數字貨幣的研制，另外一個就是對非法定數字貨幣監管。
楊濤告訴本報記者，這兩個方向基本上是國際上各個國家對於數字貨幣的研究方向。“未來央行肯定會對數字貨幣體系有新的規則和約束，實際上各個國家監管部門都在對數字貨幣研究和介入。”他說。
“各個國家對於完全去中心信用的一套所謂的數字貨幣，更多采取觀察的態度，但是，隨著它發展到一定的程度，各方面影響越來越大，並進一步擴散的時候，監管當局就要考慮它對於整個經濟金融帶來怎樣的沖擊。”楊濤對記者說。
央行科技司副司長兼數字貨幣研究所籌備組組長姚前近日表示，“央行發行法定數字貨幣的原型方案已完成兩輪修訂，未來有望在票據市場等相對封閉的應用場景先行先試，但推出暫無明確時間表。”
在中國人民銀行上周公布的招聘崗位中，中國人民銀行印制科學研究所正招聘相關專業人員，從事數字貨幣及其平臺的研究與開發工作，這意味著區塊鏈技術正日益受到重視，並加速“落地”。
Next Page
打賞
匿名用戶
