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特朗普任性取消與《紐約時報》訪談會，然後再度赴約

周二， 美國當選總統特朗普取消了與紐約時報原本約定的會議。但幾小時後，特朗普還是決定出席會議。新聞秘書HopeHicks在美東時間上午9：45向CNNMoney透露，特朗普目前正前往紐約時報總部。

會議的一部分將是紐約時報最初安排的公開訪談。紐約時報通訊部負責人EileenMurphy在一份聲明中說：“特朗普的團隊告訴我們，特朗普與紐約時報的會議再次展開了，他將與我們的出版商私下會面，這將安排在公開會議之後，並由我們的記者和專欄撰稿人進行記錄。”反複多變的態度顯示了特朗普沖動的性格以及他對頂尖新聞機構的不友好態度。

特朗普最初要求與紐約時報的高管會面，並同意與記者和撰稿人進行公開會議，紐約時報周一也宣布了進行會議的消息。但在周二上午，特朗普在推特上表示“一些條款和條件“在最後時刻發生了改變。紐約時報對此予以否認，並稱特朗普才是試圖改變相關條件的人。特朗普在早晨發布的一條推特上表示“這不太好”，他稱紐約時報為“failing”，這是他最喜歡用的侮辱性詞匯。

幾分鐘後，特朗普又發布一條推特稱：“也許會與紐約時報舉行一個新的會議了，但同時他們還繼續用令人厭惡的口吻對我進行不準確的評價!

“紐約時報的一則頭版報道中問及了特朗普的商業交易是否會對憲法中關於禁止官員收受外國政府的一些特定禮品和利益的條款進行測試。紐約時報和其它新聞媒體也廣泛報道了特朗普名下的全球數百家商業機構所帶來的前所未有的利益沖突。

紐約時報還報道了近期特朗普要求英國政治家NigelFarage反對興建一座風電廠，只因為特朗普認為那會破壞他的一座蘇格蘭高爾夫球場的風景。紐約時報表示從特朗普的推特中只知道原定的會議取消了。紐約時報發言人EileenMurphy告訴CNNMoney,他們並沒有也從未試圖改變會議的基礎規則。她說，特朗普的團隊只要求進行一次沒有公開內容的私下會議，但雙方之後同意進行一個小規模私下會議和一個更大的，有記者和撰稿人參加的公開會議。

在第三條推特中，特朗普稱紐約時報自曝收到的投訴達到了15年來的最高水平。在11月19日的專欄中，紐約時報公共編輯LizSpayd提到了她辦公室收到的投訴數量達到正常水平的五倍，為911事件以來的最高值，但大多都是對報道覆蓋面的投訴。她寫道：“讀者對報道覆蓋面的很多方面表達出了強烈的不滿。”特朗普回應說，他對此完全能夠理解，但他不明白為什麽紐約時報會發布說投訴量有所上升。原因很簡單，公共編輯的角色就是去批評報紙報道覆蓋面的問題並擔任讀者和所有編輯的溝通橋梁。

在《紐約時報》邂逅特朗普：他是多麽渴望被愛

特朗普在周二幾經反複後，終於去拜訪了《紐約時報》。

在《紐約時報》記者看來，盡管贏得了世界上最有權勢的職位，特朗普仍然強烈渴望著贏得他人的敬愛，而且過於迫切地需要告訴所有人：這些是他應得的。

《紐約時報》的專欄作者弗蘭克•布魯尼寫道，在和時報20多個代表進行的會談中，前八分鐘，特朗普聊的都是兩個星期前他的勝利是多麽的不可思議。

特朗普描述那是一次“偉大的勝利”，然後主動回憶起所有那些鼓舞特朗普陣營士氣的亮點：支持者集會的規模;因為人數超額而另外準備的大屏幕與擴音器;他的集會是多麽熱情洋溢，與可憐的希拉里•克林頓之間形成多麽鮮明的反差。

他主動說起，直到他出現後，共和黨總統候選人才在密歇根和賓夕法尼亞兩州結束了“38年還是多少年來著”的挫敗史，弗蘭克•布魯尼寫道，這個“多少年”顯然包括了實際的數字：28。

特朗普說自己得到了接近15%的非裔美國人的選票，盡管出口民調表明只有8%，他斷言，這個人群的低投票率實際上是對他的巨大贊許，表明“他們喜歡我的話”，所以沒有白費力氣去投票支持希拉里。

特郎普還主動提到了普選這個話題――只為讓時報記者知道，如果要緊的是普選，那他就會贏下普選，他的戰略會做出相應調整。

“普選本來就容易得多。”他表示自己在選舉團投票中贏得的勝利，才是真正了不起的｡

來到《紐約時報》的特朗普稱，沒什麽熱情去調查希拉里的電子郵件或克林頓基金會，在全球變暖問題上願意聽取科學家的意見，對水刑表示懷疑，並且毫不猶豫地否定白人民族主義者。他根本沒有提到邊境墻這回事。

布魯尼懷疑是不是只要能確保獲得掌聲，特朗普會往任何方向、任何一個選區傾斜?是不是說，要想讓特朗普有最佳的表現，我們要在他通情達理的時候表達無比熱情的贊譽，這樣一來，他會為了讓這種贊譽聲不消失而繼續走在正軌上?

在會議開始之前七個小時，因為和《紐約時報》見面的條件問題，他還發表了若幹推文，再次將時報稱為一個“每況愈下”的新聞機構，當著時報記者的面，他卻說，《紐約時報》不僅是“最最偉大的美國瑰寶”，而且是“世界的瑰寶”。

盡管早已名利雙收，不僅是電視明星，還是億萬富豪，又剛剛贏得了美國總統的寶座。布魯尼通過和特朗普的見面，還是感到特朗普是多麽期望得到認可，多麽渴望被愛。這位70歲的候任總統天性就像粘土一樣沒有定型、易受影響，這一點已經到了驚人的地步。

布魯尼認為，特朗普仍然只有宏偉的意圖，而不是具體的方案。在會議快要結束時，他甚至預言自己或許可以完成他的前任們不能完成的事業：在以色列人和巴勒斯坦人之間建立持久的和平。

特朗普舌戰《紐約時報》群英，完整版本在這里

美國當選總統特朗普周二與《紐約時報》的記者、編輯和專欄作家等人圍坐在會議桌前，接受了一場“群訪”。《紐約時報》繼續一貫對特朗普不友好的態度，扔出了一個個“難題”。第一財經本文試圖再現當時的情景(略有刪節)，讓讀者感受到當時劍拔弩張的氣氛。

特朗普：我非常尊重《紐約時報》。《紐約時報》總是非常特別。我想我曾遭受粗暴的對待。很明顯，我在一定意義上被極度不公平地對待。我抱怨的不僅是《紐約時報》，但我會說《紐約時報》是所有當中最粗暴的。你可以說《華盛頓郵報》是負面的，但每隔一段時間，我實際上還得到一篇正面的文章。我希望能扭轉現狀，這也將使我今後的工作更容易。我們正在努力工作，並且很快會有偉大的人加入我們團隊。

“這絕對是最惡毒的選舉”

特朗普：在一個新聞報道中，有人說我不熱衷(起訴)。我想翻過(選舉)這頁，我不想倒退。我真的不想傷害克林頓。

她(克林頓)經歷了很多，並在許多不同的方面受到極大的痛苦。我不想傷害他們。競選是險惡的。他們說這次是最惡毒的黨內初選和最險惡的總統競選。我想，把這些加在一起，這絕對是最惡毒的選舉。大概我可以假設你賣了很多報紙。我認為，我們必須把國家的重點放在展望未來上。

馬修·普迪(MATTHEW PURDY，副主編)：那麽你一定會把對克林頓郵件和基金會的調查從議事日程上去掉?

特朗普：不，這個問題已經問過了。我只是不對這件事很感興趣。我對醫療保險非常重視。我也很重視移民法案，並且我認為，甚至這個會議室里的人都會因此開心。你們已經持續談論移民法案50年了，但目前什麽也沒發生。

我非常看重一部公平和公正的移民法案，還有許多其他事情。我不想回顧過去，這是一個非常痛苦的時期。這曾是一個非常痛苦的選舉，充斥著電子郵件事件、基金會事件，以及其他我們和整個國家經歷的一切。

卡羅林·萊恩(CAROLYN RYAN，高級政治編輯)：你認為這會讓你的支持者失望嗎?他們似乎對克林頓事件的問責有動力?你會對他們說什麽?

特朗普：我不認為他們會失望。我想我會解釋一下，我們必須在許多方面拯救我們的國家。

因為我們國家真的面臨糟糕的大麻煩和問題。其中一個我談論到的大問題就是民眾的分裂。我認為很多人會感激我這樣做(不起訴)，因為是時候改變前進的方向了。

伊麗莎白·伯米勒(ELISABETH BUMILLER，駐華盛頓記者站站長)：我只是想跟進一下，你被問及不要對希拉里·克林頓進行任何調查的問題。你的意思是你不會追究電子郵件調查或基金會調查中的任何一個?

特朗普：是的，你知道我們會有人(檢查官)調查各種事情。要是我在這件事上有任何影響，那我的意見是我們要向前看。你可以說，基金會做一些好的工作，他們可能犯了錯誤等等。競選失敗的那天晚上，對她來說很艱難。所以，我態度堅決，我們必須向前。我們有這麽多不同的問題要解決，我不認為我們必須翻舊賬。

我要研究一下巴黎氣候協議

特朗普：我非常仔細地審視這個問題。我有一個開放的心態。這是一個有趣的話題，因為沒有什麽話題比氣候變化有更多的不同意見。但的確有很多人站在氣候變化的對立面……我有一個非常開放的心態。我要研究很多發生在它上面的事情。

亞瑟·薩爾茲伯格(ARTHUR SULZBERGER Jr.，《紐約時報》發行人)：好吧，既然我們住在一個島(曼哈頓)上，我想感謝你有一個開放的心態。我們看到了近年來這些暴風雨帶來的災難，對吧?我們親眼見過。

特朗普：我有一個開放的心態。我們總有暴風雨，亞瑟(薩爾茲伯格)。

薩爾茲伯格：但沒有這樣厲害的。

特朗普：你知道歷史上最熱的一天是在1890年代。你可以為不同的意見舉很多例證。我有一個完全開放的心態。

我的叔叔當麻省理工教授35年。他是一個偉大的工程師、科學家。他長期對這個問題很重視。這是一個非常複雜的問題，我不確定有誰會真的知道。科學家們一方面說，他們有科學依據，但日內瓦氣候大會時，那些科學家之間可怕的郵件被抖露出來了，上面可並不是這麽說的。

(但)我絕對有一個開放的心態。我會告訴你：清潔空氣是非常重要的，清潔的水是至關重要的，安全也至關重要。

你知道，你的文章里曾提到了很多高爾夫球場的問題。我有一些非常棒的高爾夫球場，我還因此收到了許多環保獎。

詹姆斯·班納特(JAMES BENNET，“觀點”版面編輯)：當你說“開放的心態”，你的意思是你只是不知道人類活動是否會導致氣候變化?你認為人類活動和氣候變化有聯系嗎?

特朗普：我想有一些聯系，但這取決於多少，這也取決於美國的公司將花費多少。你必須明白，我們的公司現在沒什麽競爭力。大約四個星期前，我開始在我的許多發言稿內加一句話——自從小布什執政以來，我們已經失去了7萬家工廠。7萬家，當我第一次看到這個數字時，我說：“這肯定是一個書寫錯誤。但這不是一個錯誤，這是正確的。我們已經失去了7萬家工廠。

我們必須使自己具有競爭力。我們失去競爭力的原因很多，(氣候問題)已經越來越成為一個原因。許多公司和我們的總統達成(環保)協議，但他們並不守約，另外，這些公司制造產品的成本更低。所以我要非常努力研究這個問題。

米歇爾·希爾 (MICHAEL D. SHEAR，白宮記者)：澄清氣候變化相關的簡單問題，你打算，正如你所說，退出巴黎氣候協議?

特朗普：我要去研究一下。

希爾：如果外國領導人的反應是提高進口美國商品的關稅，以抵消美國違背減少碳排放的承諾造成的環境損失，你是否能接受?

特朗普：我認為各國不會這樣對我們。我不認為他們的領導者會那麽不理智。無論我做什麽，他們都無能為力。但我會非常嚴肅地研究這個問題。

我不需要錢，我不需要任何東西

這是特朗普的全家福

希爾：第二個問題是關於你的全球商業利益和總統職位的結合。你當選總統後的這兩個星期，你已經見過你的印度商業夥伴……

特朗普：就你所言的潛在利益沖突問題，從立場來看，法律完全站在我身邊。總統不能有利益沖突，這已被報道得非常廣泛，我也不希望有任何利益沖突。

但我已經建立了一個全球性的大型公司。人們開始看到(我在)全球各地包括印度在內(創造的)工作崗位。通過這樣的工作機會，(我們)與印度人民建立了良好的關系。但有些人認為，我永遠不能再看到我的女兒伊萬卡。

有人插話: 那是在你任命伊萬卡成為公司代理總裁的前提下。

特朗普:(按照他們的邏輯)，我唯一被允許見的是我10歲的兒子。

又有人問：你可以賣了你的公司，這樣，你就可以一直看到你的子女了?

特朗普：這是一件非常辛苦的事情，因為我在全球有房地產產業。當我在選舉總統提交表格時，人們說，“這真的是一個大公司”。這個公司有優良的資產。而且，出售房地產和賣股票完全不同。我曾在“60分鐘”新聞節目上提到，我的公司和我現在做的相比是如此不重要，因為我不需要錢，我不需要任何東西。順便說一句，我有非常低的杠桿，我只有很小百分比的債務。

我不在乎我的公司。但如果一個合作夥伴來自印度或加拿大，並且我們剛建了一個漂亮的大建築。如果，他們來到我的辦公室，並想和我拍照。雖然現在我的孩子已經接手我的公司業務，但當初是我和這些人打交道的。那現在我要說什麽?我不會和你說話，不和你拍照?人之常情，我還是會拍的。

但我必須說，我被賦予權力來處理包括衛生保健等方面的各類事務。目前對我唯一重要的是運作我的國家。

別的總統從沒有我這麽巨大的財富

麥克爾·巴爾巴羅(MICHAEL BARBARO，政治記者)：你會建立什麽樣的結構，以保持總統和公司分離?例如，過去24小時你與人會面，談到風力發電場可能幹擾你的高爾夫球場的風景。

特朗普：我可能提出過風力發電廠的問題，但這和我個人無關。風力發電是一個非常有欺騙性的事情。首先，我們不在美國制造風車，它們在德國和日本制造。風車還殺害鳥類。另外，我不認為它們能在沒有政府補貼的情況下工作。一些環保人士非常同意我的意見。

巴爾巴羅：澄清一下，我的問題是結構。你如何正式分開這些事情，以證明不存在你是以總統身份做這些事情的情況?

特朗普：我不想影響任何商業決策，這對我來說並不重要。我很難解釋。現在，根據法律，我可以是美國總統，同時全權經營我的公司，簽署商業文件。但我正在逐步退出我的公司業務，把它轉交給埃里克·特朗普、唐·特朗普、伊萬卡·特朗普以及一些我的高管。我大大減少了與承包商的會議。

我現在的這個情況是前無古人的。因為如果你看別的(總統)，他們從沒有我這麽巨大的資產和財富，這是不同的。所以，我認為你對我必須建立某種類型的信任。另外，我也想嘗試使一些結構正式化，因為我不在乎我的業務。

我已經譴責納粹主義了

特朗普：(回答有關新任白宮首席策略師是種族主義者的質疑)認識班農很久了。如果我認為他是一個種族主義者，或其他任何類似的情況，我甚至不會考慮起用他。首先，我是做出決定的人，不是史蒂夫·班農或任何其他人。他是一個非常非常聰明的家夥。

《布賴特巴特》(極右派媒體，班農曾任執行主席)報道了很多新聞。就和《紐約時報》一樣，包括一些粗糙的故事。本質上，這是一份報紙、一個出版物。我知道那個家夥，他是個體面的家夥。他沒有和我在一起工作那麽久，他在我贏得初選後加入團隊。在許多方面，我認為他的觀點實際上與許多人可能認為的相反。

《布賴特巴特》比《紐約時報》更保守。但它真的只是一個非常成功的新聞組織。它有自己的讀者群。它涵蓋了許多“另類右翼”的主題，但是你不能因此說史蒂夫·班農本人是“另類右翼”成員。認識他的人都喜歡他，包括左派人士。他幫助建立了一個相當成功的新聞組織。我覺得社會對他的評價並不公正。

順便說一下，如果你在任何問題上覺得我錯了，我很想聽到它。你可以打電話給我，唯一一個不允許給我打電話的人是Maureen（Maureen Dowd、《紐約時報》“觀點”專欄作家），她對待我太苛刻。不知道Maureen發生了什麽事！她曾經非常好。

有人插話：總統先生，我想問你，上周末“另類右翼”在華盛頓舉行了一次會議，他們承諾忠於納粹主義。你會譴責他們嗎?

特朗普：我已經譴責他們了。

所有的報紙都認為我會輸掉大選，恥辱！

特朗普：（回答總統如何與共和黨和國會互動的問題）現在他們都喜歡我。保羅·瑞安（眾議院議長）、明奇·麥康奈爾(共和黨籍參議院多數黨領袖)現在都喜歡我，競選勝利的結果如何能改變事態走向，這點非常神奇。我喜歡查克·舒默(紐約州參議員、民主黨籍參議院少數黨領袖)很長一段時間。實際上，我多年來為查克籌集了很多錢，並給了他很多錢。我想我是第一個為舒默捐款的人。當初查克·舒默訪問我在布魯克林的一個小辦公室，我不知道他是否願意承認這一點，但我相信這是他的第一次競選捐款，我給了他500美元。查克·舒默是個好人，我想我們會相處得很好。

迪恩·巴奎(Dean Baquet，《紐約時報》主編、前普利策獎得主)：當你說：“我要推出一個數兆美元的基礎設施項目。”我很好奇明奇·麥康奈爾和保羅·瑞安願意花這些錢嗎?因為他們在共和黨的這邊，會說：“這是偉大的，但你不能夠這樣做，要平衡預算。”

上周面見特朗普前，美國媒體大佬正在緊張通氣

特朗普：讓我們看看我是否能完成吧。現在他們喜歡上了我。四個星期前，他們不喜歡。不幸的是我讀《紐約時報》。是的，如果我不讀，我可能會多活20年左右。

所有的報紙都認為我會輸掉總統選舉，這將是這個國家政治史上最大的恥辱。相反，我很容易贏得總統選舉，你看那些州。

如果你看看密蘇里州，布朗特（共和黨參議員）在選舉前幾天落後了五個百分點，他請我幫助他，我給他幫助，他最終贏得了連任。我幫了很多參議員，只有兩個我沒幫。

新罕布什爾州的那個參議員說她拒絕投票給我，結果落選之後來求一個在行政部門工作的機會，我說：“不，謝謝你，你拒絕投票給我。”另一個內華達州的參議員，曾經背書支持我，但是後來又撤銷背書。然後他在投票前打電話給我，說要我支持他，我說：“謝謝你，祝你好運”。我說，記錄下來，我希望你輸。

弗里德曼（《紐約時報》專欄作家）：我來到這里，認為你會被這個工作嚇得不知所措，但我覺得你對它感到很舒服。

特朗普：我感覺舒服。我對工作感到驚訝，任何人都會這樣，但我老實說，湯姆（弗里德曼），我感覺很舒服，你知道這將是一個偉大的成就。如果我能在一年或兩年後回來這里說，並有很多人也在這里說：“你做了一份偉大的工作。”

剛接到比爾·蓋茨和蒂姆·庫克的電話

特朗普：（談到藍領就業問題)他們稱之為“鐵銹地帶”（美國中部現已衰敗的昔日制造業重鎮）是有原因的。回顧過去20年，他們以前不叫“鐵銹帶”，但是現在大量工廠關閉、設備生銹。對我來說，更重要的是，要照顧到那些被證明是喜歡我的人，而不是政客。如果政治人物不照顧這些人，他們不會贏。

這些工人真的很生氣。他們很聰明。我稱他們是被遺忘的男人和女人。我們要帶回工作。我已經跟這麽多公司說過，如果不遷回你的公司，你將不能賣給我們你的產品。

我相信你會在接下來的幾個月聽到公告，我已與許多把成千上萬工作崗位移送到海外的公司談話。

弗里德曼：那你有沒有擔心，那些公司會把他們的工廠留在這里，但工作將被機器人取代?

特朗普：他們會，我們也會做機器人。這是一件大事。現在我們不做機器人。我們不制造任何東西。但是，機器人產業正變得非常大，我們要制造它。我們將有更多的工廠。我們不能失去7萬家工廠。

我昨天很榮幸地接到比爾·蓋茨的電話，我們有一個很好的對話，我也接到了蘋果公司蒂姆·庫克的電話。我說：“蒂姆，對我來說，最大的成就之一，就是蘋果在美國建立一個大工廠，不再去中國、越南等地方制造產品。”他說：“我明白了。”我說：“我想我們會為你創造激勵措施，我想你會這樣做。我們將為企業制定一個非常大的減稅計劃，你會很高興。”但是我們要減稅，我們必須擺脫監管，無論你主張自由還是保守，我的意思是我可以坐下來，向你展示任何人都認同是可笑的監管規定。而目前的監管造成公司不能運營，它們甚至不能啟動，它們不能擴張，它們被窒息。

我會大幅減稅，並大規模削減監管規定。我會見了包括美國大小企業主在內的許多人。他們對減少監管規定比減稅更感興趣。你知道我們有公司離開美國，因為稅太高了。但它們離開也是因為監管規定。兩者之中，大規模削減監管規定比大幅減稅更重要，更受歡迎。

奧巴馬花了很多錢，沒人知道錢到哪里去了

特朗普：（亞瑟提到了基礎建設）不，它不是核心，但它是一個重要因素。我們要做包括減稅、減少監管方面的很多事情，還有醫療保健體系的替換或廢除等。因為在保健上，人們支付的保費增加了一倍，他們甚至沒有得到任何東西，自付額是如此之高，甚至有的自付額為16000美元。所以他們付出了所有這些錢，他們甚至得不到醫療保健。所以這是非常重要的。

但基礎設施，將成為它的一部分。我甚至不認為它是大部分。這將是一個大數字，但我認為我會做比進行基礎設施建設更重要的事情，但基礎設施仍然是它的一部分，我們在談論一個非常大規模的基礎設施賬單。這不是一個非常“共和黨”的做法，但坦率地說，我事先不知道。

不幸的是，奧巴馬沒有花錢在基礎設施上，而是很多其他的東西上。我們要確保錢用在基礎設施、道路和高速公路上。奧巴馬花了很多錢，沒人知道這些年來錢都花到哪里去了。

我有一個大卡車司機朋友，他曾購買那些非常昂貴而性能好的卡車。但他大約兩個月前打電話給我說：“我要買最便宜的卡車。”我說：“為什麽?”他說：“我的卡車從紐約到加利福尼亞，它們都壞了。高速公路的路況不好，卡車總碰到坑坑窪窪。我不再買這些卡車了，我要買最便宜的、並且輪胎最牢固的卡車。”

美國領導的世界秩序到底是怎樣的？

希爾：在你會見奧巴馬總統後，他描述你似乎被他告訴你的東西弄得不知所措。所以我不知道你是否被你將要繼承的工作的重要性所淹沒，如果你能告訴我們更多關於與總統的談話，以及以後你們在電話上的交談內容（那會更好）。然後可以談談一些外交政策，這是我們在這里沒有談到的事情，以及你是否相信這種世界秩序——一個由美國領導的世界秩序，已經存在了幾十年的由這個國家承擔的國際安全責任和自由市場。

特朗普：當然。我與奧巴馬總統見面會談很好。我從來沒有見過他，我真的很喜歡他。我認為他的意思是，這是一個非常有壓力的工作。但我不會被它壓倒。你可以做事情和修正他的錯誤，（但）我認為他正在做交接期間對國家絕對正確的事情。

弗里德曼：你認為美國在世界上的作用是什麽?我們過去50年扮演全球平衡者的角色，我們對於事情付出更多的代價，是因為這樣符合我們的最終利益。我從你身上聽到的是，我們要縮小這個角色。

特朗普：我不認為我們應該是一個國家創建者。我想我們試過了。我認為進入伊拉克是我國歷史上的大錯誤之一。我想我們錯了，然後很多壞事發生了，包括ISIS（“伊斯蘭國”）的形成。我們曾經可以采取不同的做法。

弗里德曼：北約?俄國?

特朗普：敘利亞，我們必須解決這個問題，因為我們將只是繼續戰鬥，永遠戰鬥。我對敘利亞有不同於其他許多人的看法。我不得不聽（參議員）格雷厄姆(Lindsey Graham)談論，攻擊敘利亞和攻擊俄羅斯，攻擊伊朗。你攻擊，不斷的攻擊，但是我們得到什麽?

我對敘利亞有一些非常強烈而確定的想法。我想那里正在發生可怕的事情。看看死亡，我不只是說我們人員的死亡，我的意思是你看看這些城市，亞瑟，它們在哪里？它們變成了大面積的碎石，還有數千人死亡。我認為這是一個恥辱。理想情況下，我們可以得到與敘利亞相關的協議。你知道普京打電話給我。

有人問：你怎麽看待這種關系?

特朗普：基本上每個人都打電話給我，所有的主要領導人，大多數我已經通過話了。

弗里德曼：你會重置與俄羅斯的關系嗎?

特朗普：我是很想能夠使俄羅斯與我們一起，這是我們共同的利益。我不會有任何先入為主的概念，但是在競選期間，媒體說唐納德·特朗普喜歡普京，普京愛唐納德·特朗普。

如果我們能與俄羅斯一起，將是一個積極的事情。我們不僅可以跟俄羅斯，而且我們可以與其他國家相處。

希望女婿做那個為以色列和巴勒斯坦帶來和平的人

約瑟夫·康(Joseph Kahn，《紐約時報》國際新聞主編)：在敘利亞，你說你對如何處理敘利亞沖突有很強的想法，你能對我們描述一下嗎?

特朗普：我只能這樣說：我們必須結束敘利亞正在發生的瘋狂（事件）。(敘利亞話題轉入私下交流，未公開。)

哈格曼德：賈瑞德·庫什納(Jared Kushner，伊萬卡的丈夫、特朗普的女婿)在你的管理團隊中的角色是什麽?

“第一女婿”庫什納

特朗普：哦。也許沒什麽。因為我不想有人說“利益沖突”。即使美國總統被允許有任何他想要的沖突，但我不想這樣做。賈瑞德是一個非常聰明的家夥，可以對我非常有幫助。但是我很願意他能夠成為為以色列人和巴勒斯坦人帶來和平的人。這將是一個偉大的成就，因為沒有人能夠做到。

哈格曼德：你認為他能成為(推動和平協議努力的)一部分嗎?

特朗普：我想他會很擅長。我的意思是他很了解這個地區，熟悉有影響力的人(賈瑞德是猶太人)。我很願意把(和平協議)列入許多我想要做的事情。現在很多人告訴我，這是不可能的，你不能做到。我不同意，我想和平可以實現。我認為人們現在已經對殺人和被殺感到疲憊。我想我們可以這樣做。我有理由相信我可以做到。

哈格曼德：你的副總裁對重新使用水刑保持開放的思想。你在競選活動中談到這一點。我希望你能談談你如何看待酷刑這一點。

特朗普：我見到了馬修斯將軍，他是一個很受人尊敬的人，我們認真考慮提名他為國防部長。我和他有個很長的會面，我問他這個問題。我說：“你覺得怎麽樣?”令我驚訝，他說：“我從來沒有發現（上刑）它是有用的。”他說：“我總是發現，給我一包香煙和幾杯啤酒，我能做得更好。我用不著酷刑。”我對這個答案印象深刻。他是個強硬的人，被稱為“瘋狗將軍”。連他都這麽說。他改變了我的想法。

《金融時報》評選2016年度女性 滴滴總裁柳青上榜

英國《金融時報》近日評選出2016年全球年度女性，滴滴出行總裁柳青作為企業界人士入選，一同上榜的還包括全球多國女性領導人，例如英國首相Theresa May、巴西前總統Dilma Rousseff等。

今年8月，柳青與滴滴出行創始人、董事長兼CEO程維一起贏得了與Uber的競爭。Uber將中國業務出售給了滴滴，獲得了後者17.7%的經濟利益。

但柳青在接受《金融時報》采訪時堅持認為，與Uber競爭的最終結果是雙方的共同意願，是雙贏。她表示：“大家說這是一場與Uber的戰爭，實際上我並不想用戰爭這個字眼。我們談論的是建設，是著眼於長遠未來。”

柳青還談到了滴滴將迎來的機遇。滴滴目前每天完成2000萬出行訂單，但柳青指出：“每天2000萬訂單只占中國每日城鎮人口出行總量的2%;；我們面對著巨大的增長空間。但為了開發這一潛力，我們必須取得重要的技術突破。我們需要投資發展各方面能力以及人才。”

滴滴當前的估值達到了350億美元，正在接近騰訊、阿里巴巴和百度。作為滴滴的領導者，柳青收獲了國際媒體評出的多項大獎，今年她也入選了《財富》雜誌的“2016全球50大最具影響力女性”榜單。

玩夠時報專訪香港養豬場老闆

被特朗普狂噴的紐約時報，究竟「墮落」成什麽樣子？

周遊 2017-02-14 11:10

本文由周遊（微信 ID: trip517）作者：波波夫，授權i黑馬發布。

舊時新聞人心中的燈塔，如今成了政客眼里的茅坑石。

紐約時報大概是令美國總統特朗普最為咬牙切齒的媒體，他在Twitter上稱之為「墮落的紐約時報」（the failing @nytimes）並冠以大寫的假新聞定語，特朗普還在CNN的訪談中詛咒其因為經營不善和報道的不誠實，訂閱戶還會跑光光。

特朗普說的假新聞，也是紐約時報在2003年5月11日在頭版披露該報一名27歲的記者大肆編造獨家新聞，其中最為著名的一組關於被解救美軍女兵傑希卡的報道，該記者根本就沒有采訪過這位女兵，卻捏造出一系列虛構文章。

這也是紐約時報成立以來最大一樁醜聞，盡管此事已經過去十多年，但特朗普卻一直抓著小辮子不放。針對「紐約時報」的一連串批評，勢必將影響人們對於傳統精英媒體的看法——它們也許啥都不是。

乍一看，「紐約時報」確實落敗得不成樣子：紐約時報大樓早已經售出，最高的兩層如今是如日中天的社交新貴Snap的辦公室，底層則為特朗普女婿的公司Kushner Companies所購入。今天的「紐約時報」搬到了鋼鐵玻璃的摩天大樓。

從19世紀的眼光看，今天的紐約時報已經「墮落」得不成樣了：學黃色小報標題黨、不務正業玩視頻、要求記者還會寫代碼。的確，今天的紐約時報早已不是過去的老紳士，它完全換了一張面孔：紋身、跳街舞、玩死飛，變成了我們熟悉的陌生人。

今年，紐約時報老板Arthur Sulzberger Jr.退休，其子A.G.Sulzberger接任大位，開始領導這家165年的老牌媒體。「連線」雜誌的封面文章稱Sulzberge看上去「更像是谷歌的科技青年：短發、戴玳瑁眼鏡、留著精心修飾的胡渣，不過他堅持要強化時報的底線、提升新聞品質、讓百年老店歷久彌新。」

紐約時報新老板A.G.Sulzberger

01

重建收費墻

用戶、標題、爆款

紐約時報幾乎是傳統媒體成功轉型網絡收費的樣本。

2010年，Sulzberger的堂兄Perpich 加入「紐約時報」後負責開發付費產品，在紐約時報官網上建立了收費墻，當年就收獲了150萬以上的付費用戶，訂閱收入達到2億美元。到了2016年，來自數字訂閱的收入已經增長到5億美元，並幾乎在2020把這一收入提升到8億美元。

此前為了趟路，小Sulzberg在2014年曾安排起草的一份內部轉型報告，其中分析出紐約時報轉型面臨的三大難點：頭等難點是如何大批量生產優質新聞；第二大難點是如何通過科學而藝術的方式呈現新聞；三是如何打破編輯部與市場、設計部門的高強，建立稿件傳播的長尾。當時，紐約時報對新技術的應用也非常有限，甚至新聞報道中連標記（Tagging）分類技術都沒有使用。

這篇報告同時還分析了 First Look Media 、Vox Media等同行的優勢，特別提到了「赫芬頓郵報（Huffington Post）和飛麗博（Flipboard）則借助紐約時報的新聞獲得了比我們自己還要多的流量。」

這份原本僅供高層內部參閱的內刊，不料在BuzzFeed上被泄漏，紐約時報無奈走光。但自此之後，一場改革在這家百年報館漸次展開。

首先，開展對用戶閱讀行為的大數據分析，比如讀者訪問網站的高峰時間，最受歡迎 的文章的熱詞和主題；其次，強化對新聞報道的病毒式傳播，註重「爆款」打造。此前，一篇關於美甲店外國員工惡劣的工作環境的報道（鳳姐在美國從事的正是此類工作），還被翻譯成韓語、中文、西班牙語，在社交媒體傳播。此外，報道方式也在變化，在一些突發事件中，直接采取博客直播的方式來報道。

但這一經驗並不具有可複制性。傳統媒體同行轉型異常艱難，哪怕有個科技公司接手，也未必能夠融入數字世界。

Facebook創始人之一Chris Hughes，2012年收購「新共和」雜誌（The New Republic），花費了數百萬美元試圖把這份百年刊物轉型在數字時代綻放光彩。但四年後，他還是認慫了，這本雜誌再次被轉手。

時代集團的首席營收官 Meredith Kopit Levien 稱「我們建立了新聞業最強大、最成功的付費模式」，但他也意識到相比Netflix’s 和Spotify，時代集團的付費用戶其實還是非常少。

紐約時報創新項目辦公室

02

抓住用戶

從教育讀者到服務讀者

紐約時報的任務，不再簡單是挽回薄情的廣告商，而是抓住一批潛在用戶。該報 執行總編輯Dean Baquet 斷言：「我認為全世界至少有數百萬甚至更多的人對紐約時報刊登的深度報道情有獨鐘，只要我們能夠抓住這些用戶，他們一定會為我們的內容慷慨解囊。」

從高高在上媒體諸神到仰望讀者為上帝的自我定位轉變最為艱難。

打破過去的條條框框是紐約時報改革的第一步。社交網絡上流行的「你必須知道的xxx」這樣的標題也開始出現在這家精英媒體的信息流中；巴西奧運會期間，紐約時報也放下身段為兩萬名用戶，提供定制賽事短訊服務，報社的體育總編輯Sam Manchester 親自上陣編寫這些短訊。這在以前幾乎不可想象的。

紐約時報也意識到只靠傳統圖文新聞吸引用戶太困難了。時代集團副總裁Kinsey Wilson稱，「我相信，只有把不同服務打包在一起，才是媒體創造價值的唯一正途。」也就是把原先單一的閱讀服務升級為閱讀、線上線下的泛生活服務。

一系列老產品都被升級為服務型的app。Well原本是一個健康和健身的博客，現在已經成了一款APP，為用戶提供個性化的健康服務，同時也賣廣告；此外，還推出了一款名為 Watching的APP，專門提供電影和電視劇的影評。

紐約時報編輯部

03 

看得更遠

質量和點擊量可以兼得

當越來越多的媒體自我標榜科技公司時，「紐約時報雜誌」主編Jake Silverstein依舊突出清醒：「我們的工作不是科技發明，而是廣而告之如何使用高科技。」

紐約時報成立了一系列新的部門來應對數字時代的挑戰。2016年春天成立的Story[X]，聚焦機器學習、特別是人工智能翻譯。其中最大的創新部門是Beta Group，由Perpich 在2010年創立。

如今，紐約時報許多記者，既能寫報道，也能寫代碼，這種複合型記者的數量比其他媒體都同行都要多。

紐約時報與谷歌聯合發布了Cardboard VR，目前下載超過100萬次，並且發布了NYT VR app，目前用戶可以從中收看16部新聞視頻，從無家可歸的難民問題到伊拉克ISIS 的戰鬥，涉及題材十分廣泛。

紐約時報還拋棄前嫌，與社交媒體合作直播。2016年3月，時報主管視頻的高級副總裁Alex MacCallum，和Facebook達成一項協議，如果時代集團在Facebook上進行新聞直播，後者原因每年為其支付300萬美元。

紐約時報也是Facebook「即時新聞計劃」的九家平臺之一，其目的是了解用戶是如何尋找新聞，結果他們發現，不同人群有不同的渠道偏好，比如熱愛旅行和烹飪故事的用戶，更習慣在Pinterest而不是Twitter獲取攻略和菜譜。

隨後，300多位紐約時報記者、編輯，開始在Facebook上直播，有直播會議新聞的、有直播抗議活動的、還有直播政治會談的。而結果證明，新聞質量和點擊量之間不能兼得是個偽命題。

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紐約時報廣場汽車沖撞行人致1死22傷

據新華社報道，美國紐約時報廣場18日發生汽車沖撞行人事件，造成1人死亡、22人受傷。紐約市長比爾·德布拉西奧說，目前沒有信息表明這是恐怖行為。

德布拉西奧當天在事發現場舉行的新聞發布會上說，盡管初步信息顯示這不是恐怖行為，但出於謹慎考慮，紐約警方已加派反恐警力在市內重點區域布防。

紐約警察局局長詹姆斯·奧尼爾在新聞發布會上說，當天11時55分，一名男子駕駛本田汽車從曼哈頓42街和七大道交界處沿人行道高速行駛3個街區，在45街撞上路樁後停車，其間撞傷22名行人，並造成1名年輕女性死亡。

奧尼爾說，駕車男子名叫理查德·羅哈斯，現年26歲，是紐約布朗克斯區居民，有犯罪記錄，現已被警方拘留。警方正就這一事件展開進一步調查。
目睹了該事件的紐約時報廣場街頭餐車攤主阿蔔杜勒·哈米德對媒體說，肇事汽車高速逆向行駛，“車開得非常快，我喊停下、停下，但車沒有停”。

中國駐紐約總領館發布聲明說，目前獲得的信息顯示，事故中不幸遇難人員非中國公民。事故中受傷人員已被送至附近醫院救治，身份情況尚不明。
美國白宮發言人斯派塞在推特上發文說，特朗普總統已註意到此事，並將繼續關註調查進展。

央行旗下金融時報：部分同業存單納入考核 短期影響有限

央行主管媒體《金融時報》8月14日報道，央行在二季度貨幣政策執行報告中提到，擬於2018年一季度評估時起，將資產規模5000億元以上的銀行發行的一年以內同業存單納入MPA同業負債占比指標進行考核。對其他銀行繼續進行監測，適時再提出適當要求。”有分析認為，此次央行僅將一部分同業存單納入考核，短期內影響有限。不過，按照當前監管部門對同業業務的態度來看，未來或將進一步出臺相關政策，完善監管體系。

興業研究表示，根據對250家銀行(納入同業負債占比考核以及截至2016年年末有完整數據的樣本)的最新測算，截至2016年年末，將發行期限在1年以內的同業存單納入後，超過三分之一紅線的機構有28家，而這其中資產規模超過5000億元的為3家。

不過，從較長期限來看，同業存單規模還存在壓縮空間。一方面，央行將繼續考察該業務，“適時再提出適當要求”;另一方面，銀監會127號文(《關於規範金融機構同業業務的通知》)中的各項指標對同業業務的影響較大。2014年，銀監會發布127號文，規定同業負債(同業融資)口徑包括拆入資金、賣出回購及同業存放三大科目，同時要求單家商業銀行同業融入資金余額不得超過該銀行負債總額的三分之一。

有分析人士認為，隨著央行監管先行，銀監會127號文調整同業負債口徑，將同業存單納入監管的可能性較大，但由於實際沖擊遠大於MPA考核，該項監管政策跟進需要考慮市場承受能力，並合理安排緩沖時間。

(原題：引導金融機構做好流動性管理)

近日，央行發布了《2017年第二季度中國貨幣政策執行報告》(以下簡稱《報告》)。在“下一階段主要政策思路”部分，《報告》提出，“為了更全面地反映金融機構對同業融資的依賴程度，引導金融機構做好流動性管理，擬於2018年一季度評估時起，將資產規模5000億元以上的銀行發行的一年以內同業存單納入MPA同業負債占比指標進行考核。對其他銀行繼續進行監測，適時再提出適當要求。”

有分析認為，此次央行僅將一部分同業存單納入考核，短期內影響有限。不過，按照當前監管部門對同業業務的態度來看，未來或將進一步出臺相關政策，完善監管體系。

考量同業依賴度 目前影響相對有限

近年來，同業存單發行主體不斷擴容，發行量高速增長。同業存單作為金融創新工具推出後，其發行便利、批量融資、計入應付債券、無需繳準等優勢凸顯，迅速受到追捧，從2013年首次發行的310億元一路飆升至2016年的超過13萬億元。2017年1至7月，商業銀行同業存單發行量已經超過11萬億元，即使今年以來發行利率不斷攀升，同業存單發行量仍繼續高歌猛進。

同業存單的高速增長在一定程度上推高了金融機構杠桿，為金融體系帶來了一定的風險隱患，加強同業業務監管成為金融領域強監管的重點方向之一。

對於此次調整，《報告》表示，是為了更全面地反映金融機構對同業融資的依賴程度，引導金融機構做好流動性管理。與此同時，央行將對其他銀行繼續進行監測，適時再提出適當要求。

興業研究表示，根據對250家銀行(納入同業負債占比考核以及截至2016年年末有完整數據的樣本)的最新測算，截至2016年年末，將發行期限在1年以內的同業存單納入後，超過三分之一紅線的機構有28家，而這其中資產規模超過5000億元的為3家。

據記者了解，有研究機構就同業存單項目不合格後會對MPA考核起到的作用進行了測算。具體來看，此次規定的同業負債屬於資產負債情況部分，部分銀行如果放棄該指標但保證其他監管要求，也能實現達標。

東方金誠首席分析師徐承遠稱，從考核時間、考核範圍以及考核權重來看，央行提出的監管方案充分考慮了市場的承受能力，並沒有如市場此前預期的直接將同業存單納入同業負債統計口徑，因而對市場影響相對溫和。

政策或逐步加碼 同業存單規模趨降

徐承遠表示，在加強金融監管、降低金融體系杠桿、守住不發生系統性金融風險的背景下，同業存單作為同業負債進行MPA考核，意味著加強同業存單監管邁出了第一步，實際是“去杠桿”政策的延續，反映出監管層對於降低金融體系杠桿、防範系統性風險的決心。

事實上，由於同業存單主要為銀行提供短期資金，部分銀行通過滾動發行同業存單匹配長期資產，短期大規模壓縮同業存單發行量並不現實。

數據顯示，今年上半年，同業存單市場發展趨於平穩，大額存單業務進一步發展。截至6月末，共有527家金融機構披露了2017年同業存單年度發行計劃，其中377家機構已在銀行間市場完成發行。其中，6月份，3個月期同業存單發行加權平均利率為4.88%，較3個月Shibor高21個基點。此外，上半年金融機構已陸續發行大額存單1.14萬期，發行總量為3.12萬億元，同比增加0.43萬億元。

對此，徐承遠表示，今年以來，發行利率攀升並沒有導致同業存單發行量明顯收縮，大規模壓縮可能造成流動性風險上升。

不過，從較長期限來看，同業存單規模還存在壓縮空間。一方面，央行將繼續考察該業務，“適時再提出適當要求”;另一方面，銀監會127號文(《關於規範金融機構同業業務的通知》)中的各項指標對同業業務的影響較大。

2014年，銀監會發布127號文，規定同業負債(同業融資)口徑包括拆入資金、賣出回購及同業存放三大科目，同時要求單家商業銀行同業融入資金余額不得超過該銀行負債總額的三分之一。

有分析人士認為，隨著央行監管先行，銀監會127號文調整同業負債口徑，將同業存單納入監管的可能性較大，但由於實際沖擊遠大於MPA考核，該項監管政策跟進需要考慮市場承受能力，並合理安排緩沖時間。

環球時報社評：中美貿易戰停戰是兩國共同勝利

中美兩國經貿磋商代表團19日發表聯合聲明，宣布兩國同意采取有效措施實質性減少美對華貨物貿易逆差。聲明說，為滿足中國人民不斷增長的消費需求和促進高質量經濟發展，中方將大量增加自美購買商品和服務，這也有助於美國經濟增長和就業。

雙方同意有意義地增加美國農產品和能源出口，還就擴大制造業產品和服務貿易進行了討論並達成共識。中美還就知識產權保護、鼓勵雙向投資等達成共識。雙方同意繼續就此保持高層溝通。

自中國改革開放以來，中美貿易持續保持增長勢頭，迄今擴大為世界上規模最大的雙邊貨物貿易。最近幾年，兩國服務貿易也呈現激增之勢。然而由於多種原因，中國對美貨物貿易順差逐漸擴大，形成了當今世界第一大貿易順差。

中方統計顯示，2017年我國對美貨物貿易順差達到2758億美元，美方的統計則認為其2017年對華貨物貿易逆差高達3752億美元，大約為美國對全球貨物貿易逆差的一半。失衡度如此高的雙邊貿易確實難以持續，美方長期以來要求中方采取措施減少美方對華貿易逆差，中國也付出了努力，但實際情形是美國對華貿易逆差繼續擴大，2017年又比前一年增長了200多億美元。

美國今年以來與全球貿易關系出現緊張，中美貿易首當其沖。今年3月以來，美國單方面加征鋼鋁產品進口關稅，中國對其涉及中國產品的部分采取了堅決回應行動，中美貿易戰就此打響了嚴重沖擊兩國全面關系、並且攪動了全球市場的前哨戰。

從2月底劉鶴訪美到5月初美國代表團赴華磋商，再到本次劉鶴率團再度訪美，中美共進行了3輪磋商。回頭看，這是世界第一大和第二大經濟體對現行貿易機制長期運行積累下來的問題進行聯合剖析、定義，並加以解決的嘗試。

經貿合作一直是中美關系的推進器和壓艙石，但是一段時間以來，經貿問題卻不斷成為中美保持良好全面關系的主要挑戰之一，從根本上解決這個問題勢在必行。經貿關系平穩了，中美的利益紐帶就會更牢固，你中有我、我中有你的格局就會成為穩定構架，互利共贏也將落到實處。

然而人們看到，由於中美的政策都以自己的國家利益為本位，這樣的歷史性磨合是十分艱難的。在過去的兩個多月里，中美貿易戰呈現烽煙四起之勢，直到達成協議、握手言和前的最後時刻，雙方都沒有放棄決不向對方讓步的意誌展示。

在中美發表的聯合聲明中，人們普遍註意到“實質性減少美對華貨物貿易逆差”的表述，一些人認為這意味著“美國贏了”。

然而不用說，中美經貿磋商中心議題肯定是商量中方如何擴大從美國的進口，因為中美貿易不平衡的突出表現是美國貿易逆差太大了。促進中美貿易平衡，這是主要方向。

最關鍵的是如何實現這一平衡。華盛頓希望這個平衡過程中實現美方利益的最大化，而中國則堅持擴大進口美國商品必須最大限度地契合中國經濟社會發展的緊迫需求。美方希望中國政府以計劃經濟的方式推動減少美國逆差，中方則堅持這必須是一個市場化貿易平衡的過程，減少美國貿易逆差不僅中方要多買，美方還需積極配合，讓中國民間的進口機構有的買，並且在中國市場上賣得出。這是雙方博弈的真正焦點。

從這個角度看，這次中美簽署的協議遵循了兩國雙贏的原則。美方將獲得大幅減少貿易逆差的機會，中國將實現有助於國家發展和人民美好生活所需產品從美方的穩定購買。美打破以往管制向中國出口能源產品將使中國的能源進口渠道更加多元，美國向中國出售更多農產品，等於是向中國出口農業的自然和技術條件，等等。

從宏觀上看，貿易平衡是全球化不斷發展的條件之一，中美每一次談判都會把兩國貿易朝著平衡的方向推一推。朝著公平原則的不斷靠近恐怕是唯一趨勢，因為如果是相反的情況，即使談成了，也執行不下去。

比如中國答應了幫美國實質性減少逆差，但如果美方就是提供不了中國市場需要的產品，中國消費者不認賬，那麽雙方商定什麽減赤數字都將是一紙空文。任何貿易協定都必須是能夠執行的，不能是計劃式的強買強賣，這一基本規則在中美這次談判之前如此，今後也不可能改變。

中國作為世界最大貿易順差國之一，這場中美貿易交鋒讓我們對國際貿易的延伸含義有了更多了解，我們對國家實力的認識也有了更多素材和新的維度。中國必須繼續擴大本國的市場容量，我們還需增加自己在全球生產及供應鏈上的不可替代性。我們更加清楚了，為崛起為現代化強國，我們還有大量事情要做。

央行主管金融時報：“違約”倒逼債券市場規則重塑

近期，債務違約事件次第爆發，引發市場廣泛關註。

僅5月以來，就有中安消、盛運環保、神霧環保、凱迪生態等多家上市公司出現債務違約，而盾安環境和江南化工的控股股東盾安集團450億元債務危機更是體量驚人。

這一現象並非偶發。從2018年1月起，大連機床集團、丹東港、川煤集團、中國城建等違約主體超過10家，違約金額同比明顯增長。不少人稱之為“違約潮”。

潮湧之下，市場各方予以密切關註。然而，盡管直接承銷商和投資者對此叫苦不叠，經濟損失、信譽損失巨大，但市場各方對於這輪違約潮並不十分意外。一是違約企業多為民企，或是“兩高一剩”領域的國企。上述企業本身面臨行業之困、經營之困，在宏觀經濟增速從高速轉為中高速的經濟背景下，在去產能、降杠桿的政策背景下，部分企業遇困、資金周轉不靈並不出人意料；二是隨著監管不斷趨嚴，銀行等金融機構流動性在收縮，此前部分不合規的非標、通道業務被封堵，意味著企業融資趨難。特別是對於原本處於產能過剩行業的企業，信貸融資等再融資渠道獲資困難或成本高企，風險暴露不足為奇。有機構投資者表示，他們早已開始回避償債能力較差的企業和產能過剩行業，並部分拋售其債券。

在這種情況下，違約事件是市場出清的選擇。實際上，完全沒有違約風險的債券市場是不正常的，打破剛性兌付是債券市場走向合規化的第一步。

當然，無論如何，違約本身暴露出的癥結仍然值得警惕。除了打破剛兌、市場出清的合理化選擇之外，是否還有可避免的失誤、可追究的責任、可堵住的漏洞，這些都值得探尋。

從發債方來看，企業本身所處的行業多為“兩高一剩”行業，屬於市場、政策雙緊行業。這一形勢往往並非偶然，而是積弊。此外，業內人士分析，經營策略激進、存在關聯交易與集團“輸血”支持、信息披露有瑕疵、現金流與利潤背離等問題也是這些違約企業的共同特征。

而從承銷方而言，違約事件爆出後不僅是當事人受損，相關行業、地區乃至本機構其他產品也均受“牽連”。部分投資者如驚弓之鳥，對細節追問不休。這種“苦惱”可以理解，而第三方機構也難辭其咎。在競爭壓力下，部分承銷商在攬項目時積極，但疏於核查，對發債前的盡職調查、發債後的資金使用情況及信息披露等往往走馬觀花，流於形式。而這往往也是風險事件最終爆發的助推器。

作為投資者，真金白銀之損可謂教訓深刻。然而，這種損失不僅是市場起落過程中不可避免的“學費”，也是本身心存僥幸、追逐“零風險、高回報”後的“教訓”。不得不說，盡管打破剛兌呼聲由來已久，近兩年來已有相關實例，但投資不看項目質量而寄希望於有人“兜底”的心理仍然不少。此外，部分投資者自身經驗不足，對風險、形勢研判失誤、投資策略激進也是“遇雷”誘因。

因此，個別債務違約事件本身不足為慮，但完善債券市場管理，讓“風險”成為各參與主體的“長鳴警鐘”，同時避免連續的違約事件沖擊市場，進而影響投資者信心，可謂當務之急。

從發債企業來看，完善公司治理機制、規範經營、透明的信息披露、避免管理混亂、嚴格承擔相應責任將從源頭上減少違約事件。

對承銷方等第三方機構而言，也要通過法律法規和合理的激勵約束機制來引導其嚴格執行信息披露、信用評級等要求。對於隨意評級、誤導投資者甚至牽涉內幕交易的機構，應予以嚴懲。

從保護投資者的角度來看，真正的保護不是剛兌，而是建立合理的維權機制和一個風險、收益相匹配的市場。這包括：相關利益方特別是中小投資者有權要求充分的信息披露；在違約發生後，避免大機構獨占話語權；在償還次序上母公司等利益相關方甚至責任相關方次序靠後，避免發生利益輸送；更重要的是，建立並完善市場化的風險分擔機制和債券違約處置預案。

應當說，這些問題也並非新問題，相應政策的完善在《公司債券發行與交易管理辦法》中也有所體現，但相應市場的培育和投資者教育仍有待充分落實。

總之，比起剛性兌付下對“零風險、高回報”的盲目追求，違約是中國債券市場走向正規、迎接競爭的必修課。但是，要避免讓這一課的代價太高、陣痛過痛，還需及早進行規則重建，並在當前金融監管重塑、風險防範攻堅戰縱深推進的大背景下，讓規則深入各市場主體之心，滲入各市場主體之行。