奧運“貴族”項目興起東部沿海:長三角就有5000匹馬
在剛剛結束的里約奧運會上,中國隊在馬術、帆船、擊劍等傳統弱項上嶄露頭角。其中,華天獲得馬術三項賽個人賽第八名,創造了中國奧運馬術歷史最好成績。
2008年北京奧運會和2010年廣州亞運會之後,馬術、帆船、擊劍等原本在人們眼中遙不可及且需要非常高經濟投入的“貴族運動”開始進入了國人的視野。近年來,隨著東部沿海省份經濟水平的提升和富裕階層的增多,這些運動在富裕地區受到越來越多人的青睞。
在上海從事投資工作的王先生告訴《第一財經日報》記者,他從3年前開始騎馬,現在這項運動已經成為他業余生活的一部分了。“繁忙的工作之余去騎騎馬,在馬場上馳騁一番,再出一身汗,這種感覺相當不錯。”王先生說。
盛行東部沿海地區
“目前上海有相當規模且設施比較全、師資力量還可以的馬場,大約有六七家,如果算上小馬場大概有一二十家。而北京的馬場數量是上海的十倍,大約有兩三百家。”上海全進馬場經理何偉對《第一財經日報》記者介紹,據他了解,這幾年東部沿海地區練馬術的人開始出現了明顯的增長。浙江、江蘇的小馬場也很多,基本上每個縣都有,整個長三角地區可能有5000匹馬左右。

帆船運動也在興起。上海美帆遊艇俱樂部董事長助理王明旭表示:“現在上海規模大一點的帆船俱樂部大概有七家,其中澱山湖有四家,金山區的碧海金沙有一家,滴水湖有兩家。其實,帆船運動對水域要求比較挑剔,在青島、廈門、深圳等有著較好水域條件的城市,帆船運動已經非常流行了。”
國家體育總局青島航海運動學校副校長曲春告訴記者,目前,他們學校下屬俱樂部的會員來自全國各地,這里面有身家上億的,也有中產階層的,其中中產階層占三分之二。
馬術、帆船、擊劍等運動項目都需要較高的初期經濟投入,這背後考驗的是家庭的經濟實力。此次里約奧運會,中國隊在這幾個項目中有所斬獲的選手,除了華天是出生於英國倫敦的中英混血兒外,其他幾人基本都來自東部沿海地區。
馬術、帆船、擊劍等運動項目盛行東部沿海地區,這還有著實實在在的數據支撐。
《馬術》雜誌、馬術在線與北京正誠騰駿國際貿易有限公司聯合發布的“中國馬術俱樂部及2015年進口馬匹統計數據”顯示,截至2016年3月10日,我國馬術俱樂部數量達到823家。其中,數量排前十的省份分別為:北京、山東、江蘇、河北、遼寧、浙江、上海、河南、廣東、內蒙古。前三 (北京、山東、江蘇)的俱樂部數量占全國馬術俱樂部總數的37.7%,超過三分之一。
該統計也顯示,目前全國馬術愛好者13萬人左右,遞增速度非常快,其中絕大多數是依托於馬術俱樂部進行騎乘和訓練。全國馬術愛好者數量分布排名前十的省份分別是:北京、上海、廣東、山東、江蘇、遼寧、內蒙古、浙江、新疆、河北。
東部沿海地區同樣是擊劍俱樂部的集中分布地。中國擊劍協會註冊會員信息顯示,截至目前全國共有擊劍俱樂部、培訓機構、運動中心173家,其中北京、江蘇、天津、山東、上海、廣東總計118家,累計超過總數的68%。
近幾年來,擊劍這一原本參與人數有限的專業競技運動開始向參與型項目演變,據中國擊劍協會統計,該協會2014年共有註冊專業運動員1000 余人,而從事業余訓練的會員近4萬人,可見國內的擊劍教育發展迅速。

為何這些運動項目盛行於東部沿海地區?
根據世界各國的發展經驗,人均GDP在3000美元左右,進入物質消費和精神文化消費並重時期;人均GDP超過5000美元,居民的消費轉向精神文化消費為主的時期。
2015年,全國有10個省份人均GDP突破1萬美元,包括北京、天津、上海、浙江、江蘇、內蒙古、廣東、福建、遼寧和山東,基本位於東部沿海地區。
在這些沿海發達省份中,深圳、廣州、蘇州、無錫、珠海等城市的人均GDP均超過2萬美元,南京、杭州、常州、鎮江、天津、佛山、威海、北京、上海、青島、寧波、舟山、中山等城市的人均GDP都超過1.5萬美元。
這些人均GDP遠超5000美元的東部沿海城市,居民在經濟寬裕的前提下,已經轉向追求精神文化層面的消費,其相應的運動開支自然也在上升。
貴族運動的市場化待規範
其實,這些原先所謂的貴族運動目前的流行,除了因為地區經濟水平提升外,還有著國家層面的推動。
2014年10月20日,國務院發布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》(下稱《意見》),提出要大力支持發展健身跑、健步走、自行車、水上運動、登山攀巖、射擊射箭、馬術、航空、極限運動等群眾喜聞樂見和有發展空間的項目。
“在全國,擊劍運動這幾年的培訓人數呈現爆發式增長,尤其是青少年的培訓。”杭州市擊劍運動協會秘書長張錦才告訴《第一財經日報》記者,現在很多擊劍培訓機構和俱樂部有非常清晰的商業模式,有專門營銷部門和專門的售後部門,這促進了現在東南沿海地帶該類培訓機構和俱樂部的不斷發展。
目前,在馬術、擊劍、帆船等運動行業中,各個俱樂部根據學員對教練和馬匹、器械的不同要求和所處的不同學習階段,也會有不同檔次的價位。
“目前我們俱樂部以青少年培訓為主,一年兩三萬元就可以,一堂課大概500元,這跟學鋼琴等樂器的補習課價格差不多。”杭州伯駿馬會董事長倪炳奎告訴記者,家長們讓孩子來學馬術的目的,一方面是孩子學習壓力大,馬術能減壓、鍛煉身體,另一方面有些孩子以後有出國留學的計劃,而歐美國家的學校對馬術運動認可度也比較大。
何偉告訴記者,很多初次來體驗馬術的家庭,有一部分是工薪階層;而對馬術培養有一定追求的家庭,相對來說是收入比較高的。比如他們俱樂部的少年馬術隊,每年收取10萬元左右的馬術訓練費。10萬元包括騎乘費和教練費、場地使用費,但不包括外出比賽費用。隊里的孩子基本來自經濟比較寬裕的家庭。“有些孩子經常會去外地參加一些比賽,而從上海到北京的馬匹運輸費就要2萬。如果自己買馬的話,花費更高。有些適合競技的馬,跳高能跳1.2米,有可能就值100萬元了。”
玩帆船也是花費不低。曲春對記者表示,目前他們學校下屬俱樂部的會員分四個檔次,學生會員的年費是2000元,普通會員是8900元,中級會員是1.8萬元,高級會員是4.5萬元。“高級會員一般是船東,他們的船就停在俱樂部這里。而買一艘船便宜點的十幾萬元,貴的要上千萬元。”

但在這些運動興起之時,行業的問題也正在浮現。
帆船運動行業的業內人士告訴記者,目前很多俱樂部在培訓方面還存在一些問題。比如國內很多的教練有些是專業隊退役的,他們只是運動員,並不一定會做教練,有些是半路出家,只接受過一些教練的培訓,經驗並不多。而且每個人培訓的方法不一樣,這也限制了行業的發展。
同樣,馬術運動市場化也存在行業標準的問題。何偉對本報記者表示,各個俱樂部各自為政,行業沒有制定統一的培訓和管理標準。一般來說,每個馬場對“術”的理解不一樣,就算同樣是超越一個障礙,所帶出來的孩子在馬術上的方法和技巧也不一樣。此外,在對馬匹的管理、飼養,以及訓練的技巧方面,很多馬場的方法都不一樣。這些粗放的模式,都不利於行業的發展。
擊劍的問題似乎更嚴重。張錦才對《第一財經日報》記者表示,由於擊劍培訓機構和俱樂部越來越多,現在費用這一塊已經呈現打價格戰的趨勢,價格放低的同時,只能依靠降低場館設施和擊劍服裝等的質量,來縮減成本。
比如,如果按照國際通用標準,應該是采用800牛頓的防護服,出廠成本價在2300元左右,不過現在大部分俱樂部提供的是350牛頓的防護服,成本價在1000元。
他還舉了個例子,一般專業隊的場地應該是在水泥地上鋪淩空的地板,但現在全國97%的俱樂部都不采用淩空地板,而是采用幾毫米厚的地膠板,再在上面鋪劍道就完事了,這對在上面擊劍的人的膝蓋和胯下韌帶等容易造成傷害。
“外行人對這些情況不了解,現在也沒有一個行業的標準,也沒有人去追究。”張錦才補充道。
有手機的地方就有貿易 eWTP寫入G20公報
備受商界矚目的G20昨天在杭州閉幕,今早就傳出令馬雲和中小企業主們欣慰的消息,eWTP寫入G20公報。馬雲一年多來的全球遊說終於見到初步成效。
9月6日早,新華社披露G20杭州峰會公報全文。在這份二十國集團創新增長藍圖中,有這樣一個專門的段落,“我們支持采取有關政策,確保企業特別是婦女和青年企業家、女性領導的企業和中小企業,無論規模大小,都能從全球價值鏈中受益,並鼓勵發展中國家,特別是低收入國家在更高水平、更多附加值上參與全球價值鏈並向高端移動。我們歡迎二十國集團工商峰會對加強數字貿易和其他工作的興趣,註意到其關於構建全球電子商務平臺的倡議。”

這意味著,旨在幫助全球中小企業通過電子商務參與全球化的eWTP理念,得到了國際組織層面的首肯。
eWTP(Electronic World Trade Platform)的核心是一種公私對話,用馬雲的話說,它不是要取代WTO,而是對後者的補充。據第一財經記者拿到的阿里遞交給B20的政策建議報告顯示,eWTP理念是由民營企業主導、涉及所有利益相關方的舉措,從而展開“公共-民營”的對話,為跨境電子貿易的發展建立起電子貿易規則,推動形成更有效和更高效的政策及商業環境。在其績效指標中,最重要的一項是直接參與跨境電子貿易的中小企業比例。
在馬雲看來,eWTP的後續落地是比寫入公報更難的事,現在只是邁出了第一步。在被問到eWTP的落地時間表時,馬雲說,現在全球需要幫助中小企業,如果中小企業向外國出口每年的交易額低於100萬美元,我們就需要創造一些免稅政策、24小時質檢和通關、還有一些快速通道,包括物流,等等。“但這是很難實現的,因為一年兩年是不可能實現這個目標的,起碼要五到十年可能才會實現目標。WTO花了30、40年才到現在這個時間階段,所以我們不妨給eWTP10年的時間。”
“阿里巴巴未來要服務全世界20億消費者”,這是馬雲眼下給自己定的目標。在他設想的場景中,中國商人可以在手機上和阿根廷的消費者做生意,中國買家也能通過手機買肯尼亞的商品,實現真正的貨通全球。但這是一條漫長的航線。未來,有手機屏幕的地方就該有貿易存在。
eWTP盡管是由企業和商人主導,但實施過程中仍需要政府協作。從政策到市場,都該為這種趨勢修路,並清掃路障。比如建議設商業簽證方便中小企業跑進跑出,簡化法規標準,這需要政府間協作;再比如完善網絡、在線支付、物流等基礎設施建設,這更多需要市場層面去推動。
2016年投資總結: 有資產就有希望
首先回顧筆者價值組合今年個別月份的表現:
1月份: 大輸
2月份: 小贏
3月份: 大贏
4月份: 大大贏
5月份: 小輸
6月份: 中贏
7月份: 中贏
8月份: 中贏
9月份: 中贏
10月份: 小贏
11月份: 小小贏
12月份: 小輸
總結今年價值組合的回報率是28.46%, 同期盈富基金的回報率是3.3%, 價值組合跑贏大市.
以下是價值組合頭18大持股, 按今年表現排序:
2016年開局並不順利, 一方面, 價值組合以較低的現金水平進入2016年, 另一方面, 港股基本上自開年後一直下跌, 恆生指數最低在2月12日跌至18,278.801點.
2016年比較成功的投資包括:
1. 用盡洪荒之力, 把握年初股市下跌買了不少便宜貨, 以下是一些比較滿意的例子:
2. 一些重倉股脫穎而出
筆者今年最成功的投資之一是英皇娛樂酒店 (296.HK). 筆者的價值組合進入2016年是以英皇娛樂為第一大持股. 筆者在年初不論是接受信報月刊或者雪球訪問, 都說今年最看好的股票是英皇娛樂, 最終英皇娛樂沒有令筆者失望, 在4月21日創下2.48元的全年高位, 雖然筆者沒能把握在最高位賣出, 但英皇娛樂仍能為筆者賺取6位數字的利潤.
其他令筆者大賺的股票還包括華廈置業 (278.HK), 川河集團 (281.HK), 彩星集團 (635.HK) , 莊士機構國際 (367.HK), 以及成功賣殼的丹楓控股 (271.HK).
2016年主要的失敗經驗:
1. 3月份莊士中國 (298.HK) 宣佈供股, 雖然筆者很快沽出大部分持股, 並把握股市在3月份相對低位把套回的資金換去其他資產折讓股, 但莊士中國仍然導致筆者6位數字的虧損.
2. 賣早了: 今年有些股票事後來看筆者是賣早了. 包括以47.8元和48.15元賣出九龍倉, 以37.75元, 37.9元和40.6元賣出會德豐.
3. 買早了: 賣早了只是賺少了錢, 況且套回來的錢轉去買其他資產折讓股的升幅未必差過持有原股. 但買早了, 就馬上吃眼前虧了. 失敗的例子是太古 (87.HK), 筆者在股價跌至15.66元已經出手買了第一注, 更甚的是, 筆者加倉加得太急了, 2個月之內加了3注, 現在平均成本也有每股14.7元, 雖然收了0.2元股息, 相比現價13.34元, 仍然虧損了7.9% . 另一個買得太早的例子是長實地產(1113.HK), 筆者在54元已經出手, 現在平均成本也要每股53元, 暫時虧損10.3%.
整體來講, 2016年價值股普遍表現不錯, 令筆者相信, 堅持投資資產折讓股是有光明錢途的. 不過, 對筆者比較不利的是, 價值組合將以比去年更低的現金水平進入2017年, 如果2017年初重複今年初的跌市, 到時筆者的購買力將嚴重不足.
對2017年的展望, 特朗普上台對中美關系的影響, 尤其是貿易方面的影響, 美國加息的次數和步伐, 美元匯率會否繼續強勢, 人民幣會繼續貶值嗎? 筆者初步認為以美國的債務水平, 利率沒有大升的條件, 其次, 美元很可能在明年成為強弩之末. 當然, 筆者並非專家, 只是靠估. 然而, 這沒有影響筆者對價值組合一些成員抱有期望.
第一大持股中華汽車(26.HK)最近被葉維義旗下基金Argyle Street Management 以88.9元買入116.68萬股, 佔總發行股份2.58%, 目前Argyle Street Management究竟持有多少中巴股份對外人是個迷, 但相信有好戲在後面等待上演.
價值組合往年回報率:
2014年: +16%
2015年: +18%
每10萬人中就有1名超級富豪!中國造富速度全球第三
房地產咨詢公司萊坊(Knight Frank)1日發布的《財富報告》顯示,2006至2016年十年間,全球超級富豪人數增加42%,預計到2026年將達到275740人,較2016年進一步增加43%。
2016年全球超高凈值人士(指主要居所以外凈資產超過3000萬美元)增加6340人,總數達到193490人,扭轉了2015年的下降局面。

從地區來看,北美超級富豪人數增加31%,從2006年的55810人增至73100人;亞洲超級富豪人數增加121%,從2006年的20820人增至46080人;歐洲增加17%,從2006年的42610人增至49650人。
從國家來看,美國超高凈值人士數量達68990人,按總人口3.2億計算,約相當於每10萬人中有21位超級富豪;中國超高凈值人士數量增至14310人,按總人口13.7億計算,大約相當於每10萬人中有一位超級富豪。
從增幅來看,過去十年間中國超級富豪人數增加281%,增幅排名全球第三;越南和印度分別以320%的290%的增幅分列第一二位;預計未來十年中國超級富豪人數將進一步增加140%。
上海每8位青年就有1人創業 最期待減稅降費政策支持
近年來,隨著上海大力推進“大眾創業,萬眾創新”,以及加快建設具有全球影響力的科技創新中心建設,加上上海在制度環境、人才資源、國際化以及文化包容等方面所具有的優勢,吸引了大量本土和國內外的創新創業人才投身創業實踐。
據上海市人力資源社會保障局就業促進中心於日前發布的《2016年上海市民創業狀況調查報告》(下稱《報告》)顯示,2016年,上海市整體創業活動率為11.9%,較2015年的11.5%提高了0.4個百分點,繼續呈現出不斷攀升的態勢。
2016年,上海16-35周歲青年的創業活動率為12.4%,其中,每8位青年中就有一位是創業者,較2015年也略有提升。

《報告》認為,青年創業活動率的提升主要得益於三個方面:近年來創新創業教育在上海市高校開始普及,青年大學生受到潛移默化的影響,把創新創業作為人生選擇的越來越多;社會對青年人創業的認知正在逐步改變,寬容失敗的創業氛圍正在不斷形成;上海市相關部門出臺了一系列針對青年的融資支持、房租補貼、青年創業見習等政策,也有效地促進了青年創業。
《報告》提出,創業者最需要的創業扶持政策和服務依次是:創業稅費減免或補貼政策(62.3%)、融資支持(39.8%)、簡化政府行政審批(27.8%)、創業培訓(23.9%)、創業場地支持(23.9%)。
近年來,國家出臺了一系列減稅降費的積極政策,但小微企業還期待更大的政策力度。
今年在支持小微企業發展中,國家將出臺兩項政策,一是擴大小微企業享受減半征收所得稅優惠的範圍,從應納稅所得額30萬提高到50萬;二是將科技型中小企業研發費用加計扣除比例由50%提高到75%。
對於“擴大小微企業享受減半征收所得稅優惠的範圍”這項政策,上海盛亞信息技術有限公司創始人金川對第一財經記者表示,這項政策是圍繞所得稅來做文章的,而所得稅是建立在盈利的前提條件上,但是現在很多初創企業初期要馬上盈利是很難的一件事。
加減乘除創業園區創辦人房繼超也表示,如能在增值稅方面有所減少對小微企業幫助更大。
同樣,對於“將科技型中小企業研發費用加計扣除比例由50%提高到75%”這項政策,金川認為,因為加計扣除是所得稅層面,要有盈利條件才能享受到這個政策,而創企業並不是太用得到。
《報告》提出,雖然目前社會有充足的創業支持資金和創業融資政策,但風險投資關註的是少數具有高成長性的項目,商業銀行等金融機構的貸款產品主要聚焦在成熟企業,而且融資的成本又比較高,創業者普遍反映對於短期的、靈活性的貸款需求很難有適應的融資產品,流動資金短缺的瓶頸依然突出。
“在資金方面,本地政府已經做得很多,各個條線都提供了很多初創基金。”金川表示,但如果要去市場尋找資本支持的話,就要另當別論。房繼超對記者表示,初創企業融資難是很關鍵的問題,2012年他創辦這個創業園區時是質押了家里房產來獲得初創資金。
《報告》也提到,用工成本較高、個人創業能力經驗有限也是市民創業初期所面臨的困難。
金川還建議,政府對初創企業的創業者,特別是應屆畢業生創業,應該在市場、宏觀經濟、財務、基本技能等方面給予更多的培訓。“這些才是創業者在創業前期最欠缺的東西,創業者想做的事情很多,有些想法也挺好的,但由於他們對市場大環境欠缺了解,導致他們可能沒有辦法去決定哪些事情適合現在做,哪些事情適合以後做。很多應屆畢業生盲目地投身一些根本不適合微小型創業做的一些產業,從而屢次撞墻。”
有光環就有包袱 黃乃正
1 :
GS(14)@2016-01-20 23:51:012016-01-13 EW
中文大學由九間書院組成,新亞書院因其歷史和傳統而最有光環。中大校長沈祖堯在自己的就職禮、學生畢業禮、教訓學生勿噓國歌,都曾經借用新亞校歌或書院創辦人錢穆先生的雋語,院長黃乃正有點葡萄,笑說﹕「佢成日當自己係新亞院長。」
書院有多少宿位,影響招生的競爭力。新亞擬建第五幢學生宿舍,原本去年動工,因熱心校友發動聯署反對宿舍樓高七層遮擋新亞地標─水塔,圖則不得不改,黃乃正納悶如何多籌二千萬元建築費,及何時落成。
有光環,就有包袱,黃乃正照單全收,見招拆招。
黃乃正聯合書院畢業,理科出身,卻當上文史哲氣氛濃的新亞書院院長,他不時被考試,問他對新亞精神和錢穆論認識多少。
新亞學生二千七百多人,四幢宿舍的宿位不足千二,即超過一半是走讀生,「是最少宿位的書院,勉強可以『四年一宿』,但新書院善衡、晨興做到『四年四宿』。好多學生的家庭環境欠佳,想專心讀書就想住宿舍,安靜地學習。書院之間有競爭,新亞宿位少,叻學生不來,惡性循環。」黃乃正苦惱地說。「考慮過改裝現有宿舍,二人房變三人房,但有人反對,好多事要講民主。新亞歷史長,包袱自然多,同事、校友、學生都有意見。」新亞是四九年國學大師錢穆與一群內地學者來港,在窮苦中堅持興辦的,對流亡學生授課,「艱險奮進,困乏多情」。校友多情,會捐獻母校;太多情,院長就頭痕。
新亞水塔立於中大之巔,在旁邊興建第五座學生宿舍的計劃出師未捷,圖則初稿一三年曝光,校友隨即在網上發動聯署反對水塔景觀受阻,逾千校友和學生響應。黃乃正呼冤﹕「校友愛護新亞,特別敏感,水塔原本就不是從任何角度都可以望見的。校友講一句,可以好大鑊。我是聯合書院校友,如果聯合水塔旁建宿舍,我不會反對,宿位好緊要。」宿舍不能高,就只能濶,「實用角度,慳錢亦好緊要。地盤大了,打樁多幾支,建築費就會上漲,籌款不容易呀。」
黃乃正設法加碼籌二千萬元,卻遇上不利時勢,「院長負責籌款,好慘,左中右人士都是我的籌款對象,有人會單單打打,說『學生住帳幕得啦,住甚麼宿舍!』佔領運動後,好大代溝。」黃乃正六九年入讀中大,主修化學,典型書獃子,整天待在實驗室,但七十年代中文運動和保釣運動他都有參加罷課、維園集會。他認為:「學生不搞事,就沒有向上動力。老人家看不順眼後生仔,代代如是。」
佔領運動期間,新亞水塔垂掛一幅「我要真普選」標語,黃乃正和沈祖堯都沒過問,「(中大校董會主席)鄭海泉年輕時一樣激,一樣瞓街抗議,中大有開明的良好傳統,不會追究這些事。」
歸宿
畢業禮期間,學生持黃傘上台,黃乃正亦處之泰然,但先要做一點安撫工夫﹕「因為有校董好反對堵路,阻礙他上班和孫兒上學。我跟台上嘉賓和老師說好,當作看不見(黃傘)。我問最後一個上台的女生要了那把黃傘,轉贈台灣來的嘉賓,他好開心。No big deal,要發生的就讓它自然發生,大事化小,不當一回事,學生表達意見而已,又不是殺人放火,我最欣賞別人肯講自己意見。」
新亞水塔下的圓形廣場,兩扇石牆刻有歷屆畢業生姓名,黃乃正對此新亞獨有傳統不置可否,笑說﹕「通常戰士陣亡,名字才會刻在牆上。」院長何止要應付學生的住宿需求,畢業生的「歸宿」都要解決,因為土地問題,石牆名冊有滿之患,他開始游說學生,二○年起畢業生芳名電子化,立即有網上聯署反對。
黃乃正七三年畢業,先後在倫敦大學、哈佛大學和中國科學院深造及從事化學研究,八三年回中大教書,○二年起出任新亞院長,直至○九年被「徵召」升任中大副校長,負責大學研究工作四年,○四年他又再出任新亞院長,「做開有感情」。
新亞着重人文和社會科學,在校內外定期辦公開講座推廣儒學和中國文化。歷任院長多數是文史哲學者,黃乃正理科出身,有時會被好事之徒考驗對新亞精神和錢穆論說有多認識,他習以為常說﹕「我讀理科,但也喜歡閱讀文學和詩詞歌賦。理科生應懂一些文科,文科生亦應懂一些理科。」
他對香港教育制度的中學文理分科、分區派位、小三TSA很有意見,「通常善良動機做到壞事的機會好大,從事教育的人想得太多,其實順其自然便可以。我常說,simple is beautiful,不要自作聰明。」他的管理之道是向下屬指示愈少愈好,各同事會自動自覺,為無為,則無不治。
無為
他身兼三職,新亞院長、理學院院長及化學講座教授,但無放棄至愛的有機合成研究工作,「可應用在藥物、電視液晶等好多方面。有機合成,即無中生有,將簡單東西製成複雜東西。」但管理理學院,如同管理新亞書院,奉行複雜事情簡單化,「同事已疲於奔命應付行政事務,上頭愈多指示,他們愈無時間靜思甚麼題目值得做研究,及如何改良教學。真正做研究的,最有創意的活躍期只得三十年,一兩年都浪費不起。申請研究經費又要寫proposal,獲批後,又要時常交報告和應付核數,不是做research,是做manager。」
為經費「折腰」,他身受其苦。他和港大前校長徐立之均為中國科學院院士,去年底,二人牽頭在港成立類似組織「港科院」,藉頒授院士榮譽表揚對科技發展有貢獻的人,旨在推動科研。黃乃正坦言,為取得政府撥款,港科院亦要交proposal,「迫住做些不相干的事」,科普教育是其一。長遠計,港科院不靠政府資助為上策,「籌款由徐立之做,他已退休。」
新亞院長任期最長十年,到黃乃正退休時,校內的櫻花樹應已茁壯成長。黃乃正皺皺眉說,今年要趕在花期前建好圍欄護幼樹,皆因去年傳媒報道此乃賞櫻景點,遊人紛至,無公德者辣手摧花。設禁區,非他個人所願,亦非大學風氣,「所以最好凡事低調,沒有新聞。」黃乃正笑說。
黃乃正和沈祖堯(右),經常一齊出席校園活動,沈更將新亞精神掛在嘴邊。
建宿舍是為了入讀的學生,不料校友極力反對,說會遮擋水塔「景觀」,圖則迫着要改,建築費自然大增,「我是聯合校友,如果聯合水塔旁宿舍,我不會反對,宿位好重要。」
怕「阿瑟王」 掉轉槍頭
黃乃正第一次出任新亞院長時,中大校長正是李國章,後來李國章加入政府當教育統籌局局長,二人依然熟絡。
黃乃正說﹕「李國章開會有效率,十五分鐘結束,我好鍾意。」
李國章個性強悍,別號「阿瑟王」,在中大校長時期不時對港大表露敵意,加上去年港大副校長風波,新仇舊恨,本月起他擔任港大校委會主席,港大師生校友進入戒備狀態。
以黃乃正對李國章的認識,有另一個角度的擔憂﹕「我反而驚,以李國章為人,坐在哪個位置,就做哪個位置的事,中大、港大的排名都在跌,李國章去到港大,如果認真做,會設法提升港大排名,分分鐘站在港大立場反中大,輪到中大衰。」黃乃正本着科學精神,大膽假設,靜觀其變。
「一個人又得閒又有錢,是最難搞的,收買不到他。」在黃乃正眼中,李國章就是這種人。
黃乃正跟年輕人接觸得多,說學生不搞事,就沒有向上動力。圖為理學院新生入學禮。
一般見識都說,李國章做港大校委會主席會對港大發展不利,黃乃正反而擔心他若是認真做,反而輪到中大衰。
黃乃正中大畢業後到美國哈佛大學,跟隨六五年諾貝爾化學獎得主Robert Woodward(中)做研究。
天人合一,是新亞景點,看來黃乃正亦十分喜歡,他辦公室亦放着一把「天人合一」扇子。
黃乃正八三年回中大教書,一直做到今日,對中大有感情。圖為○九年財政司司長曾俊華出席新亞雙周時,黃乃正受傷坐着輪椅也堅持出門迎接。
撰文:林祺娟︱攝影:董立華︱設計:林彥博
兩個紅衞兵 兩種反思 「革命就有代價」
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GS(14)@2016-05-21 19:01:00■造反派紅衞兵賈冀豫已經退休,至今仍相信文革是偉大的創舉。易仰民攝
【文革50年】記者黃兆康、易仰民、彭志行北京直擊「冀」是河北的簡稱,「豫」則是河南的簡稱,「冀豫」是文革中兩個紅衞兵的名字。一個名字,文革中相似的身份,五十年後不同的反思。老紅衞兵王冀豫文革中打死一個人,被捕入獄,徹底深思,認為自己犯下罪孽,遭受報應,眼睛瞎了;造反派紅衞兵賈冀豫指自己文革中不傷一人,至今仍覺得文革是偉大的嘗試,深深觸動到人民思想深處。文革系列八之六
「一場促進人民靈魂的大革命,能沒有代價嗎?」紅衞兵在文革時期,對抗的是資本主義;文革後迎來改革開放,賈冀豫到保加利亞經商賺了第一桶金,至今在北京過着退休生活的他有幾個物業,稱對改革開放是基本肯定。發動文革50周年前夕再回首,他稱當時「真正亂的只有三年」,並指就算有死人都是代價,「抗日戰爭死了好幾千萬人,不如當時都投降了,不要抗日了?哪個革命沒有代價啊?」
■紅衞兵擁護毛澤東,高呼「造反有理」,開啟文革一頁。
■文革時的賈冀豫(後排中)到過廣州串連,與當地紅衞兵交流。
指四人幫有功勞
「毛主席發動文革很簡單,共產黨不要脫離人民。」賈冀豫指當時共產黨奪權後,幹部儼如「新的資本家代替了舊的資本家」,背離革命的初衷,便抵制文革,才產生混亂,「(幹部)操縱群眾來保他自己,觸動他們的利益,所以拚命的反抗,引起了好多混亂。」「有人把毛主席發動文化革命,極其狹隘地理解為他和劉少奇的私人權利鬥爭和爭權奪利,這是非常庸俗的看法。」在賈冀豫眼中,文革是理念上的分歧,而劉少奇根本比不上毛澤東,「毛主席的權威是無可比擬的,毛主席自己說動一個小指頭就能把劉少奇打倒。」「四人幫對上海抓革命抓得非常緊,文革十年中國經濟的發展最著名的是兩彈一星,所謂的十年浩劫,絕對是胡說。」賈冀豫認為四人幫在文革中有功勞,他亦嘗試解釋官方對文革的曖昧態度,「如果當年抓四人幫是正確的、否定文革是正確的,我們可以在人民大會堂開會慶祝抓四人幫40周年,開嗎?不開。」「習近平沒有忘記廣大的窮苦人,他三上井岡山(共產黨革命聖地)。」習近平被視為近年權力最集中的中共領導人、被諷「習皇帝」,賈冀豫也為他平反,「在一定的時候,個人權威是需要的,不然群龍無首,一點權威都沒有。」
■賈冀豫當年到天安門見毛澤東時,購買放毛像的相框仍然珍重保存。易仰民攝
「加強集權 免於分裂」
「如果不是文化革命,今天的中國已經四分五裂了,你看到蘇聯沒有?文革實際上加強了中國的中央集權制。」文革對後世的影響,賈並不認為是「浩劫」,他反覺得文革讓中國免於分裂。賈也指內地主流的媒體今年刻意避開提到文革,似能解釋中共對文革的看法,「廣大的人民群眾認為應該重新評價文革,透過這幾十年來的現實更說明當初發動文革的初衷是不可否定的。」
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160521/19620926
【初創辛酸】有諗頭就有投資?本土初創兩年燒錢8位數未言放棄
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GS(14)@2016-11-16 05:11:14智能手套Talk-now,能夠偵測手語動作發聲翻譯。
初創startup近年成為熱話,坊間有不少機構和比賽鼓勵年輕人創業,很多人覺得startup有好idea就會找到投資者,但現實往往不會這麼理想。本地科研團隊Novus2年前以自動翻譯手語的智能手套Talk-now參加Google EYE創業比賽,成功晉身最後6強,堅定了他們的創業信心。誰不知研發過程長達兩年,研發費用接近8位數。除了資金,成員變更、內地廠商的潛規則等問題都拖慢了進度。一路走來靠的是堅定信念,創隊成員兼市場總監任倩婷(Yan)覺得搞startup一定要有信念,看錢去想一定會因「做第二啲嘢更賺錢」最後放棄,團隊無忘幫助聽障人士的初衷才能堅守兩年。Talk-now預計半年後就能在幫助聽障人士的機構試用,收集意見後就能正式推出,
Talk-now概念源於Yan和其他成員有一位朋友,除了這位朋友以外全家都有聽障問題需以手語溝通,他們發覺聽障人士就算擁有很高學歷,找工作也受到很大限制,一般也只能做文員一類職位。箇中原因除了制度或誤解,也很大程度在於一般人看不懂手語。當他們想參加創業比賽時便想到製作出能偵測到手語動作後自動發聲的手語翻譯手套。回想2014年參加Google EYE Program,其實團隊只是抱著學習和見識的心態,最大誘因可能是Top6能到美國交流。得賞所願打入Top6,在導師的支持下令他們覺得Talk-now幫到人又賺到錢,有得做,便正式開始創業之路。不過過程卻遠比想像中曲折,首先創隊成員一位工程師在研發途中,表示自己技術做不出當初的構思最後離職,要另找人材之餘,之前的設計也要推倒重來。其次,當產品進入試作階段,需要找工廠做產品設計,本地公司價格高昂,但內地廠做事作風難以捉摸。有時製成品和簽約時的要求相差甚遠,員工似乎完全不理解老闆的要求;有時則要提防騙局,對方可能聲稱低價幫你,但最後是盗用你的設計。這段瞎子摸象、屢戰屢敗的時期,在創業比賽時期累積的人脈帶來了不少幫助,就算比賽已過兩年,當時認識的startup同行仍有聯繫互助,導師也有將經驗相授,最後也是在昔日導師的意見幫助下找到合適的產品設計廠商。創業團隊有很多機會接觸不同的投資者和廠商,當中有不少陷阱甚至騙局會針對缺乏經驗的創業者,行內人士互通消息也很重要,例如Yan就指行內盛傳有抄橋黨,騙徒會借投資者之名接近,要求公司在無任何合約保障下揭露技術細節,他們都會特別小心。
Startup顧名思義是由零開始,有很多要學習的事情,過程不會過於理想,尤其是Talk-now這類硬件產品在本地更屬少數,支援更少,Yan直指當初只預計一年時間研發,投資贊助以外,一直靠成員的私己錢支撐,但她也不贊成硬件產品冇得做,最後還得看有沒有信念,他們相信Talk-now的價值才能堅守兩年,就算是整app、搞軟件,只看賺不賺錢而沒有信念的話,遇到困難也很易放棄。兩年經驗除了挫折,還學會解決問題迎難而上,智能手套Talk-now會在半年後面世,成積如何?能否回本?未有人知,但團隊已覺賺咗。記者:司徒港燊攝影:劉永發
Novus市場總監任倩婷。
因為團隊缺乏產品設計的成員,需要請人設計,找過約4間內地廠商,來來回回每次都出現不同問題,是研發其中一個最大難題。
目前的最新近試作品,預計在半年後會正式推行測試。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161114/19832737
平安夜示威反朴:下台就有快樂聖誕
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GS(14)@2016-12-25 13:18:46【閨蜜干政】南韓閨蜜干政風波未平,首爾昨日平安夜連續第9周有大型示威集會,要求總統朴槿惠即時下台。檢方昨日則就收受賄賂等新指控,傳召干政主角崔順實問話。首爾光化門再有燭光集會,主辦方稱有55萬人參與。戴着聖誕帽的示威者沿路遊行至青瓦台,其間高唱改歌詞的聖誕歌,又高呼「朴槿惠下台就有快樂聖誕」。國會本月9日通過總統彈劾案後交由憲法法院審理,其間朴槿惠被剝奪職權,但仍擁有總統職銜與刑事豁免權。
特檢擬盤問朴槿惠
被扣上手銬、身穿白色囚衣的崔順實,昨在警員包圍下進入獨立檢察辦公室接受問話。檢察官李圭哲指,檢方將就多項控罪與新指控進行盤問,並相信未來數周仍要盤問多數次,同時正計劃盤問朴槿惠。崔順實10月底被逮捕後被控濫權、詐騙等罪名,她日前否認全部控罪。檢方昨亦傳召文化體育觀光部前副部長金鐘問話,他涉嫌協助崔順實向三星電子取得金錢等利益、將商業合約判給崔順實掌控的K體育基金會等。檢方取得一份基金會會議紀錄,可見聲稱與基金會沒有瓜葛的崔順實不但有份出席,更掌管其人事任免權,或成為她迫使16間大企業捐獻的證據。另外,法院日前批准向涉走後門入大學的崔順實女兒鄭尤拉發出拘捕令,惟有傳她身處德國或逃亡瑞士,檢方擬向鄭尤拉執行強制傳召程序,南韓司法界估計她很可能會自行回國受查。法新社/美聯社/韓聯社
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161225/19876418
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