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史上首個微信小程序Demo流出！7大關鍵信息揭秘

三節課 2016-11-07 14:13

1. 小程序到底長什麽樣？有多令人驚喜？

2. 如何處理服務號、訂閱號和小程序之間的關系？

3. 怎樣的小程序更易於在微信生態中生長生存？

4. 小程序主要的用戶增長途徑是什麽？

5. 小程序相比服務號，有什麽劣勢？

6. 哪些領域有可能會被小程序顛覆？

7. 小程序的入口到底在哪里？

這里一一為你揭秘↓↓↓

一、引言

9月21日晚，微信宣布“微信小程序開始內測”。一時間，萬眾矚目。

其時，三節課曾出品了一篇《關於微信小程序，這是三節課的全部看法和建議》，此文當時被36氪、極客公園、站長之家等知名媒體集體轉發，甚至獲得了騰訊創業、騰訊科技等騰訊官方公號的轉發，在圈內引發巨大關註。

11月3日晚，千呼萬喚始出來，小程序終於宣布開始公測。

本次，三節課繼續跟進，連同我們的合夥夥伴——“助理來也”一起，以我們專業且深度的視角為你帶來獨家、一手的深度解讀。

“助理來也”是一個在線私人助理，簡單說，他們的產品走的是去年曾經火極一時的“Magic”模式，只是，當時看似熱鬧的“Magic”模式到現在為止，除了助理來也之外，幾乎已經全部銷聲匿跡，倒是助理來也在成功突圍之後，步伐越發堅實，目前助理來也已擁有上百萬用戶，並已經開始在大量人工智能相關的領域進行探索。

在微信小程序內測的第一時刻，“助理來也”就成為為數不多的200個小程序內測號之一，拿到了第一批測試的資格。有傳言，這200個號都是Allen Zhang親自過目確認的。

到今天，助理來也已經基本完成了自己第一個小程序的開發。

4天前，三節課聯合創始人黃有璨、布棉一同對助理來也CEO汪冠春進行了深度采訪，結合助理來也已經基本完成的小程序，對小程序各種實打實大家關註的話題，我們進行了深度探討。

我們甚至想現在就為你展示助理來也已經基本完成的這個小程序演示Demo，這應該是史上第一個被公開的小程序Demo。

對，就是現在。

關於這個小程序背後的故事，請聽助理來也CEO親自為你講述↓↓↓

二、與助理來也的深度對話

“小程序的交互流暢性、響應速度等，完全超出我們預計，可以說與原生App相差無幾。”

三節課（以下簡稱“三”）：

站在助理來也的層面上，這次拿到小程序內測資格之後，你們感受到的小程序給你們帶來的最大的不同，最大的驚喜，可能是在什麽地方？

汪冠春（以下簡稱“汪”）：

首先同步一個事——在小程序出來之前，我們已經在微信服務號這邊嘗試做一些自己的Mini App了，主要是基於H5頁面的方式。

舉個例子，比如說，我們現在助理來也里面的打車功能，還有其它的一些服務，它都會有一個H5的頁面，這個頁面的體驗算不上流暢，但肯定夠用。

但現在，小程序帶給我們最大的驚喜是——它的交互流暢性、響應速度等，完全超出我們預計，可以說與原生App的交互和響應相差無幾。

像你知道的，助理來也作為私人助理類應用，其實目前與用戶間最重要的交互方式是“對話框”。但是我們在做產品的過程中也深深體會到純對話是有局限性的，我們也需要在很多場景下有可視化的一些展現形式來做補充。我們也認為，對助理來也來說，對話和可視化頁面的配合會變得越來越重要。比如說上面提到的打車這件事，如果只是通過對話來實現，可能就很難，但如果是先對話，再喚起一個可視化界面，就會既讓用戶覺得親切，又很易於操作和實現。

但，之前我們作為開發者，唯一能做的事情就是做H5頁面，讓它和對話結合，可在微信的環境中，H5的體驗並不是最好的，這一直讓我們很困擾。

所以，現在的小程序在這個地方，其實給了我們很大很大的驚喜。

“服務號和小程序之間可能存在兩重關系，功能上互補。

其一，小程序現在擁有紅利，可以借助這一波紅利，去開發一些輕量級的工具，並通過這個工具，去實現用戶和流量的獲取，即通過一個很輕的單功能點獲取用戶。

其二，有了小程序之後，一個服務號可以把一些需要大量可視化界面交互的功能和服務做到更深更精致，往下去做更深量級的服務。當然，這是在服務號和小程序能打通的情況下，微信目前還做不到，但應該很多開發者都是有這個需求的。”

三：我有一個很大的好奇——你站在一個CEO的層面來看，當助理來也拿到這個小程序的內測資格之後，你在產品方向方面會有一些新的思考嗎？比如說，之前助理來也主要是基於一個服務號而存在的，所有的用戶其實也都是維系在這個服務號上面的。那現在有了這個小程序之後，你們會把核心的陣地逐漸向小程序上去轉移，做一些全新的東西？還是別的什麽？

汪：我覺得這是個很好的問題。其實我們內部也有很多討論和糾結，最直白的問題就是——小程序對現有助理來也的產品來說，是補充還是顛覆？

我們思考了很久，傾向於小程序對助理來也現有的產品是補充作用為主的。

於是下一個問題就是：既然是補充，那我們怎麽來決定做什麽樣的小程序？甚至是做一個還是做多個？如果做多個的話，是以什麽樣的順序來做？

經討論之後，我們的決定是，我們不會把助理來也上面的所有功能全都放在小程序上。我們還是覺得有很多服務號的特性，例如推送和對話界面是更加親和貼近用戶的。但同時，我們也決定了有一些很需要圖形化展示的那些功能，我們應該把它一點點開發成小程序，甚至這些功能也可以作為一個獨立的產品，在小程序的生態上面進行應用。

三：那是不是可以理解為，基本上你們的一個判斷是，現在這種“私人助理”的產品服務形態，基本的會話還是會以服務號為中心來展開，但是可能還是會有一些細分的功能，例如叫咖啡這一類的，會通過一個比較輕量級的小程序，把這個服務做到更加精致和深度？

汪：是的。我們可能會把一些單一的功能或服務拿出來，做成一個小程序，這是我們會做的，特別是之前我們在H5頁面做的一些功能，應該都會應用到小程序上。當然，我們內部討論最多的還是，我們要不要運用小程序前期用戶流量上面的紅利，做一些我們之前從來沒有做過的嘗試。

例如，我們以前沒有特別做過“記事”的功能，那助理是不是也應該幫助用戶記住一些事情？現在的微信是有一個收藏的功能的，其實我覺得這個收藏就是微信里邊的一個小程序，只是它藏得比較深而已，而且它的體驗還是有一些可以提升的空間的。所以我們在考慮要不要做一個更好的具有“收藏記事”功能的小程序。

還有，我們是不是應該做一個名片的小程序，用於更好地展現用戶個人的頁面，我覺得這些想法都是很不錯的。當然，我們現在還是會先結合來也現有的功能去做小程序。

“小程序應該會和當時APP剛剛出現時的狀態有點類似，一開始一定是單一功能、很輕的應用會最受用戶的歡迎。

最終最成功的小程序，則應該是很好地運用了微信的社交特性的，能與社交、協作這些特點形成一些強關聯，這樣的話會讓它存在在微信中的必要性更高。”

三：那正好我們可以來探討一個更有意思的話題。

站在你的層面上，以你當前所看到的情況和得到的信息，你覺得哪些類型的小程序在第一個階段或者說紅利期的時候推出來有可能會火，有可能拿到比較大的流量紅利？以及，再往後看幾個月，甚至是半年的話，小程序的生態有可能會怎麽發展？

汪：這肯定是仁者見仁了。我的一個判斷是，小程序應該會和當時APP剛剛出現時的狀態有點類似，一開始一定是單一功能、很輕的應用會最受用戶的歡迎。比如最開始在智能手機上，大家都會下載修圖類的應用，這類的App會突然間變得非常火。或者早期時，女性用戶就會下載類似像大姨嗎這樣經期記錄管理的應用，這些東西最初其實都是非常單一的功能點。在PC時代，這樣的功能可能很難獲得流量，但是在移動時代，恰恰是這樣的東西最容易被識別和傳播。

當然，我覺得今天小程序和當時APP的形態也有不一樣的地方。最終最成功的小程序，我覺得也應該是很好地運用了微信的社交特性的，能與社交、協作這些特點形成一些強關聯，這樣的話會讓它存在在微信中的必要性更高。

三：理解。就好比App Store剛出來的時候，其實有很多類似憑借單一功能獲得了巨量用戶的應用，比如修圖的、日歷的、天氣的、記事的，等等，一大堆，但其實這些東西都是我們可以做的。

但如果按照你剛才所提到的可能性，小程序應該更多地去考慮怎麽和微信社交關系鏈的場景深度綁定起來，然後形成更大的爆發助推力的話，是不是有可能可以去開發一些類似於當時微信運動那種排行榜PK相關的東西，可能會更好？

汪：我覺得這個肯定是會有價值的，這種互動本身也很有趣，這樣會更加有利於傳播，大家都會很願意去分享。

三：就你們當前的感知來說，小程序和服務號之間除了交互、響應等各方面的體驗能顯著向上提升1-2個檔次之外，別的還會有什麽核心的差異嗎？這個差異可能不只是指用戶體驗，還指開發層面的。我們在開發微信服務號和開發微信小程序的時候，在面向用戶、產品設計、開發各個層面上來講，會有多大的不同？

汪：最大的差異還是在產品設計上，因為小程序更像是傳統的APP了，你可以設置各種按鈕以及稍微複雜的交互設計，像語音、圖像識別，這些交互都可以放在小程序里。這些是服務號通過H5的方式完全沒有辦法比擬的。

“基於微信“分享”的生態，一個沒有留存和無法激發用戶口碑的產品，可能是很難在微信生態中生存的。

微信可能會比蘋果更嚴格——如果一個小程序的流量和增長主要是依靠類似ASO等手段來獲取的，它甚至會給你下架。”

三：明白。一個可以預見的事情是，肯定會有一些開發商通過小程序來搶占第一波紅利，也肯定會有越來越多的人來做小程序。那當大家都做了小程序之後，你感覺小程序比較重要的用戶增長的來源，可能會源自於哪里？核心還是依靠微信的某個核心入口分發嗎，還是說會有別的不同？

我們都知道，在早期的App Store上，一款產品的增長核心往往是大家都要玩命地做ASO，那這個部分放到微信生態上來，會有不同麽？

汪：我覺得有可能會有一些不同。關鍵還是在於微信的“關系鏈”和“分享”場景。

我個人覺得，像打卡、記事，包括如果微信允許的話，做直播、遊戲這些很好玩的小程序一定是第一波被用戶熱炒起來的（三節課註：本次采訪在小程序公測啟動前，按目前公測開放後公布的小程序文檔來看，其中已經明確，至少目前階段，遊戲類、直播類、小程序導航、鏈接互推、排行榜等，都是無法提交審核通過的）。

因為它好玩，所以用戶也最願意去嘗試。但用戶最終是否能夠產生對於產品的忠誠度，可能很難講，需要拭目以待。

總體上，我的感覺是，基於微信“分享”的生態，一個沒有留存和無法激發用戶口碑的產品可能很難在微信生態中生存——只有有了口碑才會不斷有人去使用，不斷有人去分享（三節課註：據確認，小程序目前只能分享給好友或者群，不可以分享到朋友圈），而基於微信的生態，如果一個小程序無法基於“分享”而獲得增長，可能也不是微信想要看到的。

我自己的認知是，微信一直在提倡所有產品在用戶端的數據都能夠以一種比較健康的方式，穩固地增長，而不是純粹依靠ASO等手段。我甚至覺得，微信可能會比蘋果更嚴格——如果一個小程序的流量主要是依靠ASO等手段來獲取的，它甚至會給你下架。

但如果你真正形成了用戶口碑，然後在各個指標上，比如說用戶留存和粘性指標等都是好的，那麽也有可能會得到微信官方的推薦，同時增加你曝光的機會。

三：助理來也第一個開發的小程序會是怎樣的？它會實現什麽功能，這個現在方便透露介紹一下麽？

汪：可以。這個其實也是我們內部的產品、設計、技術團隊一起討論出來的。

我們在想，我們做小程序，一定要圍繞著微信這樣一個社交化的場景，做一個功能。這個功能和助理來也現有的日程管理功能是相關的，我們把這個功能放在“約定會議”上面。

這個功能是這樣的，比如說，現在你和我想約個時間去見面，以往可能我們需要去做好多次溝通，我把我的空閑時間告訴你，然後你再來確定。而且，我給你發消息的時候，你可能並不會馬上回複我，那這個過程就會變得很複雜。如果涉及到三個人，或者是很多人要參加的一個聚會，這個協調的工作，就變得相當複雜了。單完全通過語言對話來完成的話，它的效率是很低的。

所以我們想做一個小程序，它能夠很方便地讓創建這個事件的人和參與這個事件的人，能很快地達成一個共識。

三：這個聽起來其實有點像以前我們在PC端的時候，類似我們用Foxmail、Outlook發的一個會議邀請的感覺？

汪：還不太一樣。會議邀請還是一個單向交互的東西，我約你10點開會，你只能判斷接受或是不接受。

但現在假如你是這個小程序的用戶，自己創造了一個事件，你可以把自己所有的空閑時間都列出來，比如說，我告訴助理，我星期二下午或者星期四晚上都是可以空出來的，這時候，東西發給你，你就可以在這兩個時間段里選擇可以參與的時間，之後再是我來確認。

三：所以這個小程序感覺還是基於一個團隊內部，或是某種社交關系來使用的？

汪：對。在工作場景里面，可能就是同事之間。在生活場景當中，可能就是一個聚會。

我們就是想把它做成一個特別輕的產品，不管是對於發起者，還是參與者來說，這些操作都可以在一個頁面里完成。你可以暢想一下，當我真的想約一個人或幾個人的時候，我先把我的候選時間列出來，在一個頁面里邊，簡單地操作、創建，然後把這個頁面分享出去。對參與者來說，他看到的也只是一個很簡單的點擊操作，就能確認時間，這個中間是可以省下很多的溝通成本的。

這里其實也秉承著幾個原則——

第一點，我們想遵循微信“用完即走”的理念。創建者打開一個頁面，創建完就走掉；參與者也是打開這個頁面，點一下，就走掉。它的交互流程是不超過一個頁面的。

第二點，我們想維護助理來也在用戶心中的一個形象，他是一個助理，是一個秘書。我會允許用戶用最簡單的方式，也就是自然語言，來創建他的可選時間段。如果我有一個一小時的會議，那我作為創建者，我只需要用語音告訴助理來也，我有哪幾個時間段是OK的。例如我說，周二下午和周三上午的11點到12點是OK的，當我說完這些話之後，這些時間段自然就顯示出來了，然後我們會使用人工智能和語義的技術，讓這個創建的過程變得非常便捷。

第三點，也是我們希望通過小程序來達到的。我們希望這個很輕的功能，能和助理來也現有的日程管理的功能互通起來。當這個約會的時間被確定下來之後，它會被同步到現有的來也的產品上，我們可以提醒他。

“小程序相比服務號來說，也有一個很大的缺點，它的推送其實很弱。”

三：所以最後提到的約會提醒這個的提醒，就會和現有的服務號形成關聯了？

汪：對。因為小程序相比服務號來說，也有一個很大的缺點，就是它的推送其實是很弱的。

例如，當用戶創建了一個會議約定時間之後，他會需要有提醒，需要用到推送，這一部分，我們希望可以通過微信服務號來完成。這樣服務號和小程序就能形成很好的互補。

三：理解了。接下來一個問題，不管是服務號，還是你們馬上開發的小程序，我們都可以把它視作為一款產品。剛才我們聊到了產品的設計和邏輯，那如果是站在運營的層面，對於你們馬上要推出的這麽一個多人協作的小程序，上線之後你們會有一些特別的運營思路麽？

汪：這個首先要取決於這個產品的體驗是不是特別好，如果體驗OK的話，我們才能談一些運營方面的思考。

如果要做的話，應該有這麽幾個思路：

第一，面向現有用戶的告知。我們應該會通知到來也現有的用戶。

第二，我們有一些合作方曾經提出過，希望能夠和來也在日程管理上做一些事情。例如，我是一個健身的服務號，我是有我們的健身教練和運營團隊的，那我希望我的學員能夠在這個產品里更簡單地約到教練的時間。這個功能，以前在微信里邊是很難做的，除非我自己開發一個完整的預約系統。現在如果來也這個小程序出來了，這件事情就會變得很容易了。那對於服務號的運營者來說，就可以運用來也這個約會的功能來完成。

所以，我們會和一批這樣的合作方一起來推我們新開發的小程序的功能。我們也希望可以和更多關註微信小程序的媒體朋友們一起來將這個項目放得更大。

三：從你的描述當中，助理來也對小程序的理解以及你們團隊對小程序整個產品線的結合已經非常清晰了。你們會傾向於第一步先將小程序和服務號作為一個互補的關系來看待。小程序剛開始會做得比較輕，後邊的服務還是會通過服務號去承接。

如果我們放到更大的層面上來講，如果我們要給到行業里的開發者一些建議的話，你是會建議更多的開發者也參照、沿用來也的這個思路呢？還是你覺得其實有一些服務是不需要做場景上的跳轉的，可以直接在小程序上實現的，甚至是說，可以直接在小程序上完成變現和獲得收入的？

汪：剛才所講的評論都是建立在來也自身這種強交互式的產品基礎上的，這種是比較適合小程序和服務號結合的。但這並不是說，所有的小程序或者服務號都需要這麽做。

像一些服務業，可能會涉及到大量用戶交互和客戶服務動作的，我覺得會比較適合兩者結合。

但我覺得也有更多的小程序應該是可以獨立存在在微信的生態中的。不管怎樣，大體的思路還是一樣，從做小程序本身來說，我覺得還是適合做非常輕的，讓用戶很簡單的操作就能完成任務的功能，註重它的社交性、分享性。這樣在微信中才會是有長期價值，更容易獲得紅利和增長。

“類似直播這樣的領域，如果現有的行業領先者沒有做這件事情，或微信不讓他們做這件事情，則他們有可能會被顛覆。”

三：我記得剛才你有提到，有一些很工具化的、輕量級的產品早期在小程序中是很容易承載的，包括像美柚、大姨嗎這樣偏記錄的產品，還有類似朝夕日歷等產品的打卡之類的功能，那你覺得小程序這個生態興起後，有可能在這個生態上會出現一些能夠顛覆美柚、大姨嗎等類似產品的東西嗎？

汪：在很多細分垂直領域中，已經有領跑者了，我覺得這些領跑者都是非常敏銳的，很可能他們已經在布局微信的小程序了。那麽對於一家創業公司來說，你怎麽做出一個足夠有區分度的產品，去戰勝所屬品類下的領跑者，我覺得是有一點挑戰的。它不像在手機剛推出的時候，做一個圖片的小應用，就能顛覆掉PC時代最強的圖片分享社區。因為這個終端的改變非常大，現在的話，畢竟智能設備的終端沒有改變，只是它從APP的形態轉到了微信的形態。

這部分是不是能出來一些顛覆性的產品，我不是很確定。但是有一些特別適合在微信場景中做的功能，我覺得是有可能的。這點還是回到我剛剛說的，一定要考慮到它的社交性和協作性。

比如說，如果真的有一家很強的公司，在微信中做直播，或者類似於直播、溝通這件事情，它是個溝通的場景，但是又比微信自己的溝通做得更好，那我覺得在這個體系中它會很厲害。

另外，類似直播這樣的領域，如果現有的行業領先者沒有做這件事情，或微信不讓他做這件事情，那他是可能會被顛覆的。（三節課註：微信小程序已經明確——1.至少目前不能做直播；2.有審核機制。）

三：就你自己的判斷的話，你覺得小程序的紅利期會有多久？

汪：這真的很難說，我覺得這取決於小程序的生態是不是能夠完全成功。

至少在前面的一兩個月里，是會有紅利期的，至少用戶一定會去大量嘗試。其實這件事情很簡單，像當年微信推出飛機大戰的時候，有很多移動遊戲的使用者都來玩這個遊戲，但你看到，它沖上去，很快又下來了，它並不持久。

所以我覺得在頭一兩個月里，小程序肯定會沖出一些獲得極大關註的產品。甚至在後期也會不斷有一些小程序產品會有這樣脈峰式的增長，類似當初的足記之類的。但是小程序是不是真的會像APP應用市場那麽火，那麽重要，我覺得就取決於微信團隊了，難度我覺得還是存在的。

這個可以想象當年百度在做直達號的時候，其實是類似的。

“目前看，小程序的入口很可能在上線之初是在“發現”里的二級頁面或者三級頁面會有一個入口，其它的則需要用戶通過搜索等行為來接觸到小程序。”

三：小程序的入口更可能在哪里？這個貌似是個大眾關心的問題了。

汪：我們曾和微信團隊做過交流，他們講到過他們在小程序入口方面的一些思考。很明確的是，用戶可以通過“搜索”“掃碼”“轉發（除了朋友圈）”的方式獲取小程序。小程序不需要刻意關註，如果朋友間發送，用戶只要點進去，就會自動關註並出現在小程序列表集合里。

關於小程序的固定入口、搜索排名和推薦等，其實並沒有準確的公開信息。 外界傳聞，比較可能的是，小程序在“發現”里的二級頁面有一個固定入口。

三：現在來也已經做了一個“約會”的產品了，因為產品不算特別複雜，後面這個產品的叠代周期按道理來說，經過一兩版叠代之後，就會相對穩定了。再之後，來也在小程序方面有什麽打算？是會基於一個小程序做複雜演化，還是？

汪：我們接下來應該會去做更多的小程序，按照助理來也的定位，這個助理是需要有很多的功能的，類似打卡記事、跑腿、叫咖啡之類的各種服務，我們都會把它做成很輕的小程序。

我們最開始做的第一個小程序是約定會議，做這個決策的原因，第一點是希望它能夠用完即走，符合小程序本身的定位。

第二點是來也希望強調交互，通過技術的方式，讓創建變得更簡單。

第三點是本身這個應用具有社交性，跟我們現有的服務號推送功能可以很好地結合在一起。

三：從開發難度上來說，你覺得小程序的開發難度相較於APP來說，會下降多少？或者說，從開發者的角度來說，易用性會提升很多麽？

汪：拿助理來也來說，我們是直接讓原來客戶端開發的同事來了解小程序，然後就直接讓他們來開發小程序了。我得到的反饋是，難度確實降低了一些，容易了30%。

三：假如現在來也的團隊人力配比是10的話，你們在APP：小程序：H5之間的資源配比，或者說兵力排布，在半年內會是怎麽樣的呢？

汪：可能會變成3：4：3，APP會剩下30%，小程序會占40%，H5也是30%，我們會把小程序放在比APP重要的位置。

三、總結+思考

在《關於微信小程序，這是三節課的全部看法和建議》這篇文章里，我們已經提過，並不是說所有的服務都是適合接入小程序的。在此不妨回顧一下當時我們提出的四象限圖。

目前把市面上的一部分互聯網產品放入下圖中的四象限里，是這個樣子的，歡迎對號入座。

1. 哪些領域和行業適合做小程序？

一些剛需和高頻的金融類、電商類、教育類等其實是最不適合接入小程序的。這些功能都太重了，小程序難以承載。再加上小程序是無法被關註的，這也就以為著，它沒有辦法獲取用戶更多的信息，這對剛需且高頻的產品來說，是很不方便的。

剛需且低頻的服務類、旅遊類等是最適合接入小程序的。這些功能很輕，用完即走。

基於社交場景的輕應用，或者說基於輕社交的應用，在小程序里是會大有可為的。約定會議是一個社交很明顯，需要多人參與，但又不是那麽高頻、複雜的功能，它就特別適合做成小程序。

具有非即時、可異步特點的應用，也是很適合接入小程序的。比如，健身學員向健身教練約定健身時間，或者是在在行約定行家。可能在行行家有一個自己的頁面，咨詢者在在行上搜這個行家，發現行家下午3點有空，那就可以一鍵預約，時間一下就敲定了。這種符合我先決定一個事情，然後你再決定，或者說我先看你的時間，然後我再來決定我的時間的非即時、可異步特點的應用，在小程序中將會變得非常方便。

2. 微信的克制

微信一直很克制。微信的很多功能，都是先從小範圍的內測開始的。從最開始的不開放閱讀數、不開放評論，到之前的微信6.3.28版本，微信都是徐徐鋪開的。就連微信的廣告，也都需要審核把關，精打細做成有品位的樣子。很克制。

張小龍認為，好的產品，核心功能一定要突出，不能堆砌功能，對用戶體驗造成幹擾，“用完就走”，幫用戶快速的解決問題。

這次的小程序，延續了微信克制的風格。 目前從小程序的官方文檔和開發限制來說，有一條不是特別理解，就是小程序產生的行為，是不能通過服務號來進行推送的。這個限制會導致所有的消息通知，都去使用官方類似於“服務通知”這樣的消息入口。如果是短服務周期沒問題，比如查資料，查完就走，但是如果是更深層、時間周期更長的服務，比如找阿姨上門保潔，這個問題就比較大，用戶體驗也未必好。

所以，微信的克制可以理解，但也需要開放更多的接口，越開放，越出彩。

3. 對支付寶的打擊

未來，支付寶70%的功能會被小程序幹掉。我們先來看看支付寶現有的這些第三方應用，然後結合我們上文中四象限所列出的符合剛需、低頻的開發者。

基本上生活繳費、手機營業廳、報考、機票火車票、車輛違法查詢、交通違規繳費等，都是特別適合做小程序的。

在微信的步步緊逼下，支付寶又要傷心好一陣了。

說白了，這些第三方都是支付寶自己挨個去談的，談了半天，人家接口終於開放了。結果微信過來說，我自己不去談，我就開發個平臺，讓你們自己來幹。而且用戶平時使用微信的次數肯定比支付寶頻繁，你們肯定會轉變習慣來投奔我們小程序的。

這擱誰，誰不傷心呀？

4. 危機共存，適度關註，不要盲目

可以肯定的是，小程序會對現有的APP市場造成巨大的沖擊。即便如此，也不要盲目地去投入到小程序開發的大軍中。

首先，要判斷好自己的產品到底適不適合做小程序。

其次，要評估好自己目前團隊的人員配置，有多少資源可以投放到小程序的開發中去。

小程序對一些產品來說，是蜜糖。對另外一些產品來說，投入很大的人力物力財力去做，甚至放棄原生APP，結果卻收效甚微，甚至慘敗收場，也許就是砒霜了。

但現階段總體而言，小程序對於大多數的開發者來說，蜜糖多過砒霜。

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人民幣跌穿兩大關鍵點位，專家稱匯率浮動利大於弊

人民幣15日迎來兩個“創近八年新低”，一是中間價，二是對美元匯率。

“今天人民幣對美元匯率突破6.85，超出了市場預期。這表明中國央行在人民幣市場化方面的做法比我們想象的更有魄力。”澳新銀行首席經濟學家耶特森加(Richard Yetsenga)對第一財經記者表示。

近一個月來，人民幣已先後跌穿6.7、6.8兩個關鍵點位，各界心里都有一個問號——央行究竟有何目的?人民幣要貶值到什麽點位才算是基本均衡?

對外經濟貿易大學校長助理丁誌傑對第一財經記者表示，從外部因素來看，美元指數的上漲給包括人民幣在內的其他貨幣帶來不小的貶值壓力；內部原因則在於，市場預期人民幣會繼續貶值，並由此引發了避險情緒。

中國社會科學院學部委員余永定日前在上海發展研究基金會舉辦的研討會上，作了題為“8·11後中國匯率制度改革”的演講。余永定贊同“中國經濟基本面不支持匯率長期大幅度貶值”的觀點。不過，他認為現在人民幣確實面臨貶值壓力，但我們應該克服貶值恐懼癥，而且現在貶值利大於弊。

外因主導人民幣下行

新一輪人民幣貶值始於國慶之後，有觀點認為，不可預期的外因起了主導作用。

早前就有預測，人民幣正式納入SDR(特別提款權)後，央行維穩的動力就會減小，人民幣的貶值壓力將重新開始釋放。

不過，渣打銀行大中華區首席經濟學家丁爽則對第一財經記者強調，人民幣一路下行與上述猜測並無關系。

“相對於CFETS(中國外匯交易中心)人民幣匯率指數的一籃子貨幣，人民幣還是保持相對穩定。可能央行暫時發現了一個平衡點，不想馬上做出很大的變化，始終強調的是一籃子貨幣的基本穩定。在這個前提下，才出現了這一輪對美元的貶值。”丁爽表示，“巧合的是，國慶期間出現了英鎊的急速貶值，使得美元指數暴漲，為了保持對一籃子貨幣穩定，人民幣相對於美元貶值。應該說是，央行對一籃子貨幣的穩定看得更重，所以造成了人民幣對美元的貶值。”

相比之下，“8·11新匯改”則是央行的主動“糾偏”，當日人民幣匯率中間價下調1000點，人民幣一次性貶值2%。

除英鎊外，特朗普意外當選下屆美國總統則是另一個外因。丁誌傑對第一財經記者表示，特朗普當選後，他的一系列政策主張引起了市場的波動。比如，大搞基礎設施建設、減稅可能導致財政赤字的進一步擴大，包括近期美國長期國債收益率的飆升等，都可能助推美元走強。市場都在感嘆——這就是“特朗普效應”。但長期來看，特朗普當選前倡導的各項政策是否會落地，還存在不確定性。

此外，美聯儲12月加息幾已“板上釘釘”，這也是美元走強的動能之一。美國聯邦基金利率期貨顯示，美聯儲12月加息概率已攀升至84%。

在丁誌傑看來，人民幣對美元下行的內部原因在於，市場預期貶值會繼續，並因此引發了避險情緒。

知名外匯專家韓會師也表示，目前國內人民幣匯率的主要壓力並非來自於美元的漲跌，而是來源於國內企業和個人對人民幣的貶值預期，“在美元走強的情況下，如果收盤價跟隨中間價持續走弱，市場會自動將此理解為官方對人民幣貶值持寬容態度，從而持續增強購匯沖動。”

法興銀行中國區環球市場部董事總經理何昕則對第一財經記者表示，最近幾日人民幣貶值主要原因是美元過於強勢，市場也沒有出現過度恐慌，從遠期、期權及境內外人民幣的價差來看，貶值預期沒有顯著增強。

克服浮動恐懼癥

無論升貶，人民幣當前正不斷向市場化方向前進。

“如果人民幣貶值，把資本轉移到國外的成本就會更高，這樣能夠抑制資本外流。”余永定表示，我們對匯率貶值沖擊的擔憂是不必要的和過度的。如果一個國家有大量經常項目的順差，有大量的外匯儲備，經濟增長速度全球第一，有一個非常有效的政府，那麽其匯率發生大幅度貶值的情況幾乎不可能。

余永定表示，人民幣加入SDR後，釘住一籃子貨幣而不是某一種貨幣(如美元)是有益的，有助於保持我國的競爭力，不會由於其他國家貨幣之間的相對變化而造成麻煩。

主流觀點認為，中國的貿易夥伴包含眾多新興市場國家，過去幾年人民幣的強勢偏離了均衡水平，使得中國外貿出口承壓。雖然當前中國已經明確表示不會以促出口的目的而使貨幣貶值，但必須讓人民幣回歸到合理的位置。

國家外匯管理局國際收支司原司長管濤呼籲：“沒有只漲不跌的貨幣，匯率有漲有跌，有利於吸收來自內外部的沖擊。”

管濤在新書《匯率的本質》中寫道，印度最近之所以經濟表現亮麗，成為新的國際投資熱土，就是因為經歷了2013年的資本外流、本幣下跌。亞洲金融危機後，新興市場匯率彈性普遍增強，也被認為大大改善了這些經濟體本輪國際金融危機的經濟韌性，“作為大型開放經濟體，我國應該對內平衡優先，將匯率政策作為次要政策，將其還原為政策工具，當成經濟運行的結果而不是手段”。

2016年2月之後，央行明確宣布實行“收盤價+24小時籃子貨幣穩定”的定價機制。新的匯率機制的成功之處在於，大大增加了人民幣匯率變動的不可預測性。

匯率制度無法同時解決“四難問題”：匯率穩定、保住外匯儲備、貨幣政策獨立性、資本項目適度開放(或維持適度的資本管制)，必須在四個目標中選擇三個，或滿足於達成某種折中。

自從今年10月以來，央行的市場幹預已經顯著弱化，人民幣匯率波動已經日趨市場化。

余永定表示，匯率市場化問題的關鍵是，不能因為風暴暫時平息而放過推進改革的時機。

無獨有偶，管濤也在上述新書中呼籲：“我們必須克服有壓力時不敢動，沒壓力時又不想動的‘浮動擔憂’，抓住當前外匯供求基本平衡、匯率水平基本合理的有利時機，積極推動相關改革。”

“人民幣匯率形成機制市場化，需要極端環境的考驗，不能老是平平淡淡的，就要看現在這種機制下，市場怎麽反應，央行怎麽反應，這是一個學習的過程。”管濤對第一財經記者表示。

資本大規模外流?

人民幣的快速貶值引發了市場的擔心：資本正在大規模外逃?

韓會師表示，人民幣貶值速度加快並不意味著資本外流規模的快速增大。從監管當局的立場來看，這意味著目前的市場情緒和資本流動管理能力仍處於相對均衡的狀態。

“在貶值預期占據市場主導地位，且結售匯為逆差格局的情況下，市場決定的人民幣波動方向必然是貶值。此時作為監管當局，須在外匯儲備、貶值預期、資本外流壓力和資本項目開放程度之間進行權衡。”韓會師表示，假如資本外流的規模較小，比如單月結售匯逆差只有50億美元，監管當局很可能將其解讀為，市場對人民幣的貶值預期並不強烈;或是，在現有資本項目開放程度下，資本跨境流動管理是相當有效的，即使有比較強的貶值預期，在現有的資本項目管理能力下，也難以轉化為大規模的結售匯逆差。

因此，在韓會師看來，人民幣近期快速下行並未觸及市場心理承受的底線，或者說並未觸及資本流動管理能力的極限，“即使人民幣貶值的速度快一些，也未必導致結售匯逆差飆升，外匯儲備的下滑也未必會加速。”

“沒有看到大規模的資本流出，這也並不是人民幣貶值的主要驅動力。”耶特森加對第一財經記者表示，短期內人民幣對美元存在一定的貶值，中國通過對外直接投資等方式，對沖人民幣貶值的風險，因此資金在短期內流到其他外幣市場，這是一個非常自然的過程，也是資本賬戶開放的一個必然結果。只要沒有像此前希臘那樣對本幣完全失去信心，就無需過度擔心。

武漢航交所重組一年交易額突破7億大關

第一財經記者從武漢航運交易所獲悉，自2015年10月16日重組運營一年來，該所全面搭建貨運交易、船舶交易、航運人才服務、航運司法拍賣等8大平臺，開展信息服務、交易服務等12項特色業務，至2016年10月底交易額已達7.5億元，超過重組前三年交易量總和，初步形成了長江中遊船舶交易、貨運交易、船舶技術交易、航運人才服務等四大市場。

武漢新港近期發布的《武漢長江中遊航運中心發展報告(2015)》指出，將在“十三五”期間建設武漢航運中心，到2030年，武漢將建成我國內河最大的國際化港口城市。而武漢新港管委會牽頭編制的《武漢長江中遊航運中心核心區建設規劃及近期實施計劃》亦提出，將開展“四大提升”工程，後期共計建設項目157個，投資總額高達2702.8億元。

而當前，長江中遊航運市場仍處於要素散而亂的狀態。武漢航運企業規模普遍偏小，全市有22家單船航運公司，全市運力規模超過10萬載重噸的企業僅有3家。

武漢市貨運代理業協會會長李亢認為，過去貨運交易平臺各自單打獨鬥，很難走到一起形成合力，而政府引導設立航交所後有望抱團拉動武漢航運業的成長。

據悉，武漢航交所作為航運公共服務平臺、要素集聚平臺、政策制定平臺，將有力強化長江中遊航運核心功能區的支撐和帶動作用，形成資源高度集聚、服務功能齊全、市場環境優良的航運交易大市場，全面建成“四大市場、三大服務體系、一個中心”，即建立公平有序的貨運交易市場、船舶交易市場、船舶技術和船用產品市場和航運人才服務市場，進一步完善公共服務體系、市場服務體系和信息服務體系，建立起獨具特色的高端航運服務中心，力爭2017年交易額破15億元，五年內年交易額過100億元。

新股炒作出現分化 多數新股投資者遇“百元大關”火速撤離

新股雖牛，但不同的質地不同價格，不同新股之間的走勢就出現了分化。

其中，既有新華網這樣沖上百元、絲路視覺這樣一口氣20個漲停還不停歇的強勢新股，也有上海銀行這樣兩個漲停板之後即走下降通道的弱勢新股。

有意思的是，100元已經成為不少新股的“天花板”。不少新股在沖擊100元的時候遭遇沖高回落，比較有代表性的是貝達醫藥股價一度上漲到了99.83元，隨後股價放量下跌。百元難關難過的背後是多數新股投資者在遇到“100元”關口的時候普遍感到壓力太大，而選擇了火速撤離。

新股走勢出現分化

新股一直是資本市場上的“強者恒強”的代表，在監管層定調發行節奏的背景下，新股仍然是市場的稀缺資源，低市盈率、低價等因素引發各路資金持續追捧，賺錢效應不斷。

雖然不斷有新股上市來帶動市場熱情，但觀察同花順新股與次新股指數的走勢來看，自11月23日以來，該指數處於下降通道之中，已經出現了疲弱的態勢。不過在11月30日、12月1日以來，該指數的走勢有所收複。

12月1日當天，包括通用股份、東方中科、精測電子等在內的多只新股漲停，表現靚麗。

不過，仔細觀察可以發現，新股經過前期普漲之後近期明顯有所分化，有些能夠維持強勢收盤，有些則是沖高回落，而且有些新股股價回落的速度之快超過了投資者的預期。其中既有強勢新股，也有弱勢新股。如絲路視覺、海天精工、國檢集團分別於11月4日、11月7日和11月9日上市，目前股價還處於漲停之中。

在弱勢新股中，比較有代表性的是上海銀行和海興電力。上海銀行於11月16日上市，僅僅兩天漲停之後，就在第三天打開了漲停板，隨後股價更是一路下跌，上市第三天的30.97元成了最近的最高價。

12月1日，上海銀行報收26.3元，股價上漲了0.38%。

海興電力也屬於走勢比較弱的新股，連續7天漲停之後，就在第八天出現了放量下跌的情況，公司股價近幾天一直處於下降通道之中。

主營業務缺乏想象力，資金追捧意願不強烈是上海銀行和海興電力成為走熊新股的主要原因。

100元成為眾多次新股的股價“天花板”

有趣的是，在不少新股遇到“百元大關”的時候，多數投資者還是選擇火速撤離，因此100元就成為不少新股價格的“天花板”。

“100元當然是一個比較重要的關口，不僅是整數關口，還是從兩位數到三位數的變化。市場上幾十塊錢的股票很多，但上百元的股票畢竟不多。所以觸及到這個價位的時候，當然會比較謹慎，如果不是特別看好，就會選擇拋出。”上海市某投資人表示。

眾多新股中，比較有代表性的是貝達藥業，該公司股票在11月28日的時候一度到達99.83元的高點，而就在股價快要沖擊100元的時候，巨大的賣單將公司股價往下砸，隨後公司股價一路下探，當天報收90.66元，股價下跌了5.61%,隨後幾天公司股價也未能回複到原來位置。

富森美的股價一度在11月24日漲到了96.50元的高點，隨後在當天沖高回落，之後公司股價便一路下跌。

快克股份的股價在11月28日的時候上漲到了90.23元的高點，但是到了11月29日當天，股價一度出現了跌停。

而伴隨跌停的是，公司的成交量巨大，可見很多投資者選擇了在公司股價逼近100元的時候選擇出逃。

盡管如此，在A股市場上，仍然能有一些股票可以過百元大關。如雄帝科技、步長制藥、理工光科，新華網、塞力斯、集智股份等公司股價都已經超過100元。不過這些公司股價得以上沖到百元以上，還是有“幾把刷子”。

比如，新華網的百元大關可謂輕松突破，由於其稀有的國家級網絡媒體平臺型公司的背景，也讓其股價得以快速上沖。

雄帝科技的業績基本上屬於穩步上漲的態勢，且近期網絡安全板塊較熱，對該公司股價也有帶動作用。

塞力斯的體外診斷概念尚屬新鮮，所以能夠得到市場的認可。

突破2萬元大關 橡膠刷新三年新高

自上月初開始，橡膠價格快速攀升。本周隨著國際油價上漲，橡膠今日午後發力站上20000元關口，再度刷新三年以來新高。截至收盤，橡膠Ru1705合約報收20110元/噸。

上海成俊橡塑有限公司研投總監範燕文接受第一財經采訪時表示：“隨著期現套利資金介入，現貨價格不斷擡高，從而導致可流動資源有限，價差回歸的過程需要到明年四五月份;另一方面全球進入落葉期，泰國受氣候影響，產出一直不如預期，原料價格跟隨盤面水漲船高，終端需求工廠原料庫存低，對比其他輔料天膠漲幅不及，後期補貨行情依然存在，需求預期良好。”

中信期貨高級研究員童長征告訴記者，近期橡膠價格上漲一方面是停割期帶來的季節性供應收緊，利多12月橡膠市場，另一方面是重卡、乘用車等下遊消費良好，導致了市場近期的強勢。

進入停割期 全球供應短缺

天然橡膠出產國聯盟(ANRPC)的數據顯示，今年前11個月天然橡膠產量同比增長0.4%至1010.6萬噸。其中泰國、印度同比分別增長1.3%和7.4%;中國、馬來西亞則維持下滑態勢。

全年來看，數據顯示今年ANRPC成員國的天然橡膠供應總量預計為1080萬噸，僅較去年略微增長0.1%。而ANRPC成員國的天然橡膠消費量預計將同比增長4.1%至820.4萬噸。ANRPC成員國占據了全球需求65%的橡膠需求。

這是橡膠繼2014年供應量下降1.9%，2015年微升0.8%後連續第三年供應處於低迷狀態。

主要原因是作為亞洲橡膠主產國的泰國等東南亞國家這幾年一直飽受厄爾尼諾現象困擾，橡膠樹產膠量減少，原本每日可割膠20公斤，如今減產至10公斤，割膠期也大幅縮短。此外，由於泰國政府治理侵占山林種植，很多地方的膠農不得不砍掉侵占了山林的膠樹。

此外，11月末開始，我國天膠主產區以及東南亞天膠主產國將陸續進入停割期。

就我國而言，國內天膠產量90%以上位於海南、雲南地區，進入12月初國內產區陸續進入停割，到明年2月國內產區全面停割。2016年由於厄爾尼諾效應，國內產區受到幹旱氣候影響，開割普遍推遲近一個月，整體天膠產量較去年同期大幅下降。前10月中國天膠產量同比下滑7%。

汽車產銷良好 需求旺盛

除了供應短缺以外，橡膠下遊行業需求也較為火熱。今年11月，重卡市場共約銷售各類車輛8.8萬輛，比去年同期的4.67萬輛大增88%，環比今年10月增長26%。只要12月銷量能夠達到8.6萬輛，2016年全年就能夠達到74萬輛的規模。

另據中國汽車工業協會數據，2016年11月份汽車產銷繼續保持增長態勢。11月份，汽車產銷分別完成301.1萬輛和293.9萬輛，比上月分別增長16.4%和10.9%，比上年同期分別增長17.8%和16.6%。產銷量創歷史新高，本月產銷率97.6%。

汽車產銷良好推動了輪胎廠商積極性。截至2016年12月9日，山東地區全鋼胎開工率為 72.65%，國內半鋼胎開工率為73.39%，輪胎開工率高位企穩。

長江證券分析稱，未來汽車產銷及輪胎等下遊需求向好有望繼續導致天然橡膠供需偏緊。

輪胎出口反補貼稅取消也是膠價上漲的重要催化劑。11月3日，美國海關宣布將不再對進口自中國的卡客車輪胎征收反補貼稅，此舉有利於中國恢複對美輪胎出口，利好天膠價格。

另有業內人士分析，下遊汽車和輪胎消費的平穩也導致橡膠供求緊張預期出現，這使得橡膠價格在旺季反彈後出現期貨現貨同步走高的走勢。

消費需求也推動了庫存消耗。截至12月9日，滬膠庫存量增加為264869噸，較8月末減95899噸。倉單量則比上月同期縮減105480噸。

截至11月30日，青島保稅區橡膠庫存為10.02萬噸，本月呈現凈入庫趨勢。但與去年同期相比，橡膠庫存總量同比大幅下降57.38%，庫存維持低位水平。

長江證券認為，春節過後為輪胎廠的開工旺季，年底至明年一季度下遊存在較大的補庫需求。未來隨著財政支出基礎建設的力度加大及治超政策，橡膠消費持續升高將加劇天然橡膠供需短缺。

橡谷智庫王海濱則認為，春節過後是輪胎廠的開工旺季，但不一定能讓橡膠迎來新一輪的上漲。他告訴記者：“我認為今年的行情對橡膠的透支比較嚴重，包括輪胎的需求透支比較嚴重，我相信很快在今年或者明年一季度會被消化掉。此外特朗普的貿易保護主義也已經看到一些端倪了，今天美國對中國的洗衣機懲罰性關稅已經出來了。這個意味著明年對中國商品，對中國輪胎這一塊並不是一個利好。從周期性影響來看，我認為春節之後，很有可能會出現下跌行情，甚至是暴跌行情，這個我們需要觀察。”

天然橡膠價格歷史上存在7年漲7年跌的周期，雖然短期市場有些分歧，但是中長期來看，不少業內人士認為2016年天然橡膠的上漲僅僅只是剛剛開始。

離岸人民幣漲幅擴大 再破6.91、6.90兩大關口

離岸人民幣兌美元飆漲將近600點，強勢收複6.91、6.90兩大關口，漲幅達約0.9%，刷新2016年12月14日以來高位至6.8992元。在岸人民幣兌美元現報6.9412。

匯豐外匯策略師Joey Chew稱，人民幣中間價強於預期以及離岸人民幣流動性趨緊，可能已促使部分投資者平掉了美元/離岸人民幣多頭倉位。隨著中國繼續加大資本項目管控力度以遏制資本外流，人民幣資金緊張的狀況或將惡化。

瑞穗銀行策略師張建泰稱，今天離岸人民幣強勁上漲的主要原因似乎在於流動性緊張，今天美元兌離岸人民幣明日次日遠期點上漲逾120%至65個點，漲得非常誇張。