|
||||||
美國西岸採訪的首站,來到矽谷的「首都」聖荷西(San Jose)市郊一個並不起眼的「車庫」,一個聚集新創公司的建築,四十歲左右的澳洲人利夫瑞(Peter Le Lievre),在這裡展開他人生第八次創業。 二○○九年,金融海嘯餘威仍在,矽谷正落在景氣谷底,利夫瑞卻執著帶領著十五位員工創立了Chromasun,一家專注於太陽能集能轉換效率研發的新創企業。 最艱困時,他有十二個月發不出薪水,「壓力真的很大!」利夫瑞告訴我。 儘管充滿挑戰,跟他一起創業的員工卻僅有兩人離職,「那很難熬,但這裡的人都知道,新創事業最多只有一○%成功機率,九○%會失敗,」但「矽谷承擔風險的 能力真的難得,澳洲沒有,世界上其他地方也沒有這種力量,他們真正能承擔風險,這就像是淘金,永遠存在希望!」他表示。 就當所有人都以為金融海嘯重創矽谷,勢必重擊它的創新能量時,矽谷卻展現了非凡的復元力,只花了一年時間,就從海嘯的打擊之中站起,向全球展現矽谷仍是最為成熟、最有競爭力的科技產業聚落。 支柱還在》人才錢潮都沒跑 根據《矽谷指標》(Silicon Valley Index)統計,二○○八年金融海嘯肆虐時,矽谷的創投、新創公司,及科技業上市件數,一度急速下跌,然而時隔不過一年,二萬二千家新創事業又如雨後春 筍般設立,創投金額較前一年同期成長五%,專利數成長也站上了九%,等於回到正常水準;金融海嘯打在矽谷身上,像是沒了蹤影。 超快速的復元力,怎麼做到的? 表面上來看,矽谷在金融海嘯爆發的半年內,九萬多個工作機會消失,失業率一下從六%,陡升至一一‧五%,但這次的震央,畢竟是在千里以外的華爾街,矽谷雖 然難免被波及,但比起東岸的金融鉅子,只算皮肉傷,加上八年前的網路泡沫及無數次的景氣更迭,矽谷公司已經練就保命之道,金融海嘯狂襲全球時,「光是微軟 (Microsoft)、蘋果(Apple),以及Google,這三家科技業者就有九百億美元現金在手上!」《紐約時報》的報導寫道。 創業門檻降低 租一個雲端平台,學生就能創業 不止錢沒跑,矽谷創新的另一根柱子——腦力,也仍深埋在這裡。 一月二十七日,微雨中,我們在舊金山麗池高級公寓,與知名影音網站YouTube共同創辦人陳士駿(Steve Chen)碰面。雖然他一手創立的公司,已經在二○○六年賣給了Google,但他一步也沒離開矽谷,仍然在這裡尋找年輕的創業者。 陳士駿也發現,金融海嘯並沒有打散矽谷聚集人才、資金的能力,創新的底氣不減反增,「群聚效應」越來越強,創業門檻也越降越低,「以前創辦YouTube 時,你會需要資金購買硬體設備,現在亞馬遜(Amazon)就有雲端平台可以租用,而且,一般人也可以利用網路平台投資這些新事業,這使得創業門檻降低, 史丹佛大學在學學生也可以創業。」 矽谷創業門檻不升反降,就是矽谷的生命力。不管外在環境如何,「世界上沒有任何其他地方,只要你開下高速公路,隨意找到個星巴克咖啡休息,就可以聽到身邊的人很認真的在討論創新方案!」陳士駿說。 冒出新芽》綠能取代IT 不過,改變仍在發生。一股新的創新勢力,正在這個谷地慢慢成形。 《華爾街日報》在二○一○年十月二十一日以「矽谷三‧○」(Silicon Valley 3.0)形容矽谷正站在另一波創新浪潮的起點,而潔淨能源和生技業者,是繼資訊產業硬體以及軟體產業升級後,未來美國第三波產業創新的種籽。 潔淨能源搶手 創投轉向,把錢放最有潛力地方 矽谷創投公司DCM合夥人墨然(Peter Moran)告訴《商業周刊》的記者,現在矽谷PC、半導體、網路硬體,創投投入的案件與金額已越來越少,因為「這些都已是成熟技術。」相對的,「電動 車、LED燈泡、太陽能電池,成為成長最快的新領域。金錢要放在最有未來潛力的地方,」他表示。 看看數據的變化,矽谷創投放在潔淨能源的投資金額年成長率,二○○五年是二○%,二○○六年是三○%,然而到了二○○九年,成長率則攀升到四○%;相反的,在IT產業新創產業的投資花費成長率,則從二○○六年的六○%,下降到二○一○年的四○%,成長呈反向變化。 這些歐巴馬政府口中美國最為重要的策略產業,從二○○五年起,已為矽谷創造了超過四萬個工作機會,成為貢獻景氣的新引擎。「再過五到十年,我們就可以看到(第三波)科技產業的巨人, 」史丹佛大學SPRIE創新中心教授米勒(William Miller)表示。 這當然不是矽谷第一次變革。 翻開矽谷的演進史,一九八○年代,積體電路的新創公司快速成長,十年後英特爾(Intel)成為矽谷主流;一九九○年代,網際網路新創興起,創造了思科 (Cisco)這個網路設備巨人。接著,Google、臉書(Facebook)接下了棒子。如今,矽谷創投將資金往綠能移動,似乎暗示,未來新創產業的 版圖牽動的方向。 這並不是意味著主導矽谷的科技巨人會從蘋果或Google一夜換人,目前矽谷的失業率改善,景氣與房地產回春,主力仍是標的性的科技企業回聘,或者端出獲利表現。生物科技與潔淨能源科技仍然是新生的小樹。 只不過,越來越多東方面孔加入呵護這新生小樹的行列。 台灣臉孔變多 台達電做太陽能,鴻海也來找新秀 「這是未來十年,最好的機會,」台達電美國分公司總經理黃銘孝,站在分公司辦公室頂樓的太陽能面板展示區表示,台達電已經布局美國新能源產業未來商機。 以電動車產業為例,美國總統歐巴馬宣布二○一五年要成為全球第一個百萬輛電動車上路的國家,遠在底特律的美國三大汽車廠競相推出電動車,而加州電動車製造商特斯拉(Tesla)去年一上市股價大漲,新形態的能源車不只代表新商品,也代表產業鏈的重組商機。 「電動車需要的充電器,等級和電腦不同,能源轉換效率、保險性,這是我們可以切進去的機會;」除了電動車還有潔淨能源,「加州政府要求新建案至少要有二五%的能源來自再生能源。」黃銘孝說明,台達電希望站在既有的能源技術基礎上,在新商機卡位。 不只台達電,台積電投資的太陽能企業Stion、與台灣有深刻淵源的電動超跑車廠商特斯拉,還有鴻海去年十一月宣布和矽谷三家創投公司NEA、 Onset、DCM合作,這些業者都散布在矽谷。現在,如果開車在矽谷轉轉,華人經營的超市、珍珠奶茶店,甚至蚵仔麵線店,都比十年前多更多,顯示中國、 台灣的科技業者,與矽谷原本就緊密的關係,已經從電子,延伸到下一世代潔淨能源身上。 即使是像Chromasun這樣小規模的新創公司,都希望能夠利用亞洲的優勢。 利夫瑞帶著我參觀他的太陽能源轉換模型時強調,「我們正與中國天津大學合作,也利用亞洲的成本優勢,像這些零組件都是中國進口的。」 矽谷創投第一把交椅的紅杉資本創投(Sequoia Capital),更特別在今年募集了十三億美元,為的就是「瞄準中國新創公司IPO的實力。」 矽谷,全球聚集最多科技人才的創新沃土,擁有全球最成熟的新創商業模式與產官學媒合平台,在近二十年,推動過美國兩次產業革命,未來十年,它也要向世界證明,它將再次以創新引領未來。 |
||||||
http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-4/3MMDAwMDIzNjQ3MQ.html
綜合媒體報導,5月4日消息,世界最大的大宗商品交易巨頭嘉能可(Glencore)正式啟動倫敦、香港兩地上市,已設定IPO招股價區間為4.8-5.8英鎊(約合61.4-74.2港元),集資額約100億美元。
根據嘉能可上月宣佈的融資計劃,其融資主要用在獲取更多流動資金,以便更好利用資源業景氣期的機會。
按照價格中值計算,公司市值達600億美元,在公司集資的100億美元中,新股佔80%,母公司同時將出售價值20億美元的舊股,另有相當於15%即15億美元的超額配售權。
不過,嘉能可目前的初步招股文件中,並沒有披露基礎投資者和管理層的持股規模,但公司表示,基礎投資者已認購約31%的發行股份。
根據嘉能可在香港招股的初步招股書,公司去年淨利潤達12.91億美元,同比增長31.33%,期內營業額1449.78億美元,同比增長36.3%。嘉能可表示,從2001年以來,公司的年度平均股本回報率達38%。
嘉能可還在招股書中透露,計劃採用「漸進式」股息政策,預計每半年派一次股息。其中中期股息佔全年股息總額的三分之一。公司在本月底上市後,預期在今年8月公佈截至6月底止的半年業績,同時也將宣佈派發中期股息,價值約為3.5億美元。
據消息稱,嘉能可計劃於下週五(5月13日)起在兩地公開招股,24日於英國倫敦掛牌,25日在香港掛牌。
香港資產管理公司太平洋太陽顧問的創始人兼CEO安迪·曼特爾(Andy Mantel)認為嘉能可選擇上市時機恰當,現在的物價已經上漲到一個非常高的狀態,並且全球經濟增速都在回升。
如果嘉能可這次上市成行,將成為倫敦迄今為止最大的IPO,很可能將素來低調的CEO格拉森伯格的管理層推入公眾視線。
|
||||||
早前獲總理溫家寶夫婦親自接見的前全國人大吳康民,提出由范徐麗泰任特首,唐英年連任政務司長,梁振英任財政司長,這「鐵三角」言論後,特首競逐賽儼如正式開鑼,政、商界人士都議論紛紛各「候選人」的實力。 對於「鐵三角」論,范太自認愧不敢當,然而她的民望以壓倒性勝於唐英年及梁振英;且背後有共青團派的中央領導人胡、溫撐腰;成為屬江澤民派系唐英年的勁敵。 商界人士隨之緊盯着范太的行情,以在特首競賽中押注。 揭開范太的商界網絡,原來與英皇老闆楊受成、恒基李兆基都甚有淵源,她的人大常委的身份,在國內亦廣為國企老總所認識。由上海灘步向禮賓府 1945於上海出生,父親是「造紙大王」徐大統。 1949舉家逃難來港 1952-64入讀香港聖士提反女校 1967香港大學畢業,獲理學士(化學及物理)學位 1973香港大學社會科學碩士(心理學)畢業 1974出任香港理工學院學生輔導處主任 1979升為香港理工學院學生輔導處處長 1983-92被委任為立法局議員 1986-89出任教育委員會主席 1987-90晉升為香港理工學院助理院長 1989-92被委任為行政局議員 1990-92出任教育統籌委員會主席 1990-92任職香港工業邨公司副總經理 1993-94加入英皇集團,任總經理(行政) 1995-97獲委任香港特別行政區籌備委員會委員 1997-98當選臨時立法會主席 1998-08第九、十屆全國人民代表大會香港區代表 1998-08回歸後連續出任三屆立法會主席 2008至今第十一屆港區全國人大常委 特首競逐賽已如箭在弦,國務院港澳辦主任王光亞近日頻頻出擊,向政協收風,諮詢他們對多名「候選人」,包括范徐麗泰、梁振英以及唐英年的看法及觀感。而早 前與國務院總理溫家寶會面的前全國人大吳康民,拋出特首「鐵三角」論後,范太行情突然颷升。范太雖說:「愧不敢當」;但亦重申於兩個月後才會考慮會否競選 特首。有政協常委估計她現時尚未接到「指示」去馬,相信等到「七‧一」,國務院副總理李克強訪港時才可確定參選與否。浸會大學公布范徐麗泰、唐英年及梁振 英的民調走勢,結果是范徐麗泰最能贏得民心,高達六成市民支持她競選特首;而唐英年及梁振英的支持率則分別只有五成三及三成七。范太任特首的呼聲在近月突 然颷升,金融界更傳出英皇集團老闆楊受成,近月不斷在她背後力推。 特首熱身飯局 事緣今年起,楊受成在私人會所安排飯局,介紹商界以及左派人士予范徐麗泰認識;席上不缺鮑參翅肚,而吃過飯後,部分左派人士得悉,一向熱情好客的楊受成為 飯局找數,因而感到不是味兒。楊受成安排的飯局在今年變得較為頻密,亦引起「楊受成在背後推范太做特首」之說。本刊記者於本週一,向楊受成查詢他是否支持 范太參選特首,他停一停想一想後才回答:「我唔知佢想做特首喎。」本刊週二向范太查詢,她說:「你話財團支持我,我完全無聽過,亦無接觸過佢哋。」翻查范 太的過去,她與英皇集團老闆的確曾有過賓主關係。九二年,末代港督彭定康上任,時任行政局議員的范太被政壇勁敵鄧蓮如整頓;當年鄧蓮如力主解散行政局,讓 彭定康重新選擇行政局成員,於是范太被解除行政局議員之位,更淚灑立法局,聲言「以後也不再玩這個政治遊戲」。九三年廉署前副執行處長徐家傑突然被解僱, 九四年立法局就他被突然終止聘用而作出研訊時,徐家傑大爆范太被港英政府長期竊聽,徐家傑對本刊說:「我唔想多講嘢,總之我當時發言後就終止研訊,大家知 道發生咩事,我唔識范太,不過我認為她是一個人才,為香港做嘢嘅人,值得支持。」 政壇變色龍 就在政途最失意之時,九三年她決定淡出政壇,但她當時已辭去原工業邨公司副總經理之職。就在政途事業皆空之際,她加入英皇集團出任總經理(行政)。○一 年,范太接受本刊專訪時說過,她的丈夫范尚德認識楊受成爸爸楊成,並擔任楊成的稅務顧問,楊家上上下下,范尚德都認識。她又指與楊受成第一次見面,對方已 很坦白,告訴她曾坐監,她認為一個人做錯事,受過懲罰,別人就不應再對他有什麼看法。一英皇集團員工憶述:「當時老闆對范太好好,公司還安排了一部勞斯萊 斯給范太用,我哋估計,老闆係想透過范太多認識政界中人。」范太在英皇只待了一年,又再重返政壇,在時任新華社香港分社社長周南推薦下,被委任為特區籌委 會委員,由親英轉為親中。在英皇短短的一年,被外間認為屬「過冷河」期,但她與這位昔日僱主關係仍然友好。○六年六月三十日,當時任立法會主席的范太就被 記者撞破與楊受成在灣仔萬麗海景酒店撐枱腳。今年初,范太亦俾面出席由英皇製作的電影《新少林寺》的首映禮,一個政壇人士與同場嘉賓如玩具大王蔡志明、鄭 裕彤、劉鑾雄等商家顯得格格不入,不過亦凸顯楊受成與范太賓主情誼猶在。 延續丈夫商界網絡 其實,范太在商界關係,是承繼於在○四年逝世時先夫范尚德。最近恒基地產老闆李兆基再出自傳,內容就提到他與范太一家源遠流長的關係。原來,三十年前,范 尚德在恒基地產做財務主管,在四叔自傳中范太提到:「尚德一直認為老闆對他很好。尤其是服務恒地四年之後,尚德決定創業而向李兆基請辭,李先生不以為忤, 並且鼓勵他,幫助他,承諾給他引介客戶及業務。」每年,范太與夫婿都出席四叔的生日派對。在李兆基自傳中,范太亦透露,丈夫去世後,兒子也當上會計師,李 兆基依然對舊同事的下一代表示關懷,盡力提攜照顧。范尚德與恒基老臣子張炳強亦甚有交情,無獨有偶,張炳強幾年前離開恒基後轉投英皇地產。 子承父業會計世家 育有一女一子的范太,女兒范淩華當醫生,兒子范駿華在中環開設泛華會計師行,屬中小型會計師行,只有十多名員工,寫字樓內掛上由范太親筆題的匾額;合夥人 包括范駿華及其堂姐范翠華,公司有不少客戶都是其父尚德會計師樓的舊客。范駿華同時擔任上市公司中國基建及遠東控股的獨立非執董,其中中國基建主席周光暉 二千年就曾與范尚德參加會計界分組界別選舉,他對世姪讚不絕口:「Andrew(范駿華)算是繼承父親嘅衣鉢,而且係專業人士,所以搵佢做我公司非執董, 佢喺國內人脈不錯,也是浙江省政協。」范駿華雖然不屬「富二代」,但他在政界方面的銜頭也不少,如香港青年聯會副秘書長,與鄭裕彤孫兒鄭志剛、霍英東孫霍 啟剛等人齊名;也是上海青聯常委,有份牽頭成立滬港青年交流促進會,搞了個世博團,參與者不乏富豪第二代,如林建岳兒子林孝賢、邱德根孫女邱詠麒及趙世曾 兒子趙式浩等等。去年,范駿華被本刊拍得與林孝賢、邱德根幼子邱達根及廖創興後人廖偉麟等富二代,跟一眾o靚模出海。而范徐麗泰擔任多間大型國企的獨立非 執董如神華、中遠太平洋、中國海外,這亦與她的政治本錢有關。貴為全國人大常委的范徐麗泰,經常返北京開會,處理不少立法以及監察工作,「范太去到大陸, 好有知名度,唔少央企、國企老總都認識佢,邀請她做公司非執董一啲唔出奇。一旦范太當上特首,這些國企老總都有面子啦。」 父親與上海黑幫為伍 范太突然狀態大勇,但她其實也有一個沉重的政治包袱——她的父親徐大統。去年十月,范太在一個港台節目中說:「我爸爸好唔鍾意共產黨。」她還透露,徐父為 了逃避共產黨,在解放那年攜同妻子陳皚、只有四歲的徐麗泰,及另外較年長的一子一女,逃難來港。范太在節目中只解釋父親害怕共產黨緣於其商人背景,她沒有 說出徐大統其實與上海黑社會「青幫」的首領杜月笙關係密切。祖籍上海的徐大統,在二、三十年代於家鄉從事造紙及印刷生意,是鮑利造紙廠總經理,並於一九三 四年與香港煙草公司老闆何英傑等上海鄉里,合資十億法幣,成立大中華造紙廠,聘有二百二十多名員工。二、三十年代的上海灘,軍閥割據、土豪橫行。做生意的 要在商場上尋找生存空間,不得不靠攏青幫頭領杜月笙,向他送上門生帖子及巨額賀禮為「入會費」。在章君穀著的《杜月笙傳》中記載,徐大統亦與其他上海商家 一樣,加入了杜月笙所創辦的青幫分社「恒社」。 幫國民黨剿共產黨 為了解徐大統與青幫關係,本刊曾到上海翻查歷史文獻,發現徐大統在搭上杜月笙後,把生意由造紙印刷擴展至金融業,愈做愈大。一九四一年,由杜月笙任董事長 的光中商業銀行於上海寧波路開業,當時與杜月笙拍着上、擔任銀行常務董事的,就是徐大統。除了合作做生意,徐大統更協助青幫擴張。抗戰勝利後,青幫恒社的 會員人數激增,令原本設於杜月笙公館的會址不敷應用。徐大統有見及此,便把他包租的聚興誠銀行大樓六、七樓共兩層辦公室讓出,成為恒社新會址。解放前,杜 月笙在上海叱咤風雲,不單統一了鴉片市場,並靠向蔣介石,與國民黨共同圍剿共產黨。在二十年代末,杜多次派遣門生做敢死隊,於共產黨在上海舉行的工會活動 中發難,又把上海中國共產黨領導人汪壽華綁架並殺害。杜月笙及青幫中人謀殺共產黨員這一段歷史,使徐大統舉家在四九年南逃香港。徐大統抵達香港後,他馬上 以三十多萬買入半山馬己仙峽道九號地皮,發展為一幢十二層高住宅,自己一家住在頂層,把樓下分層單位分別租售。兩年後,徐大統入主由上海幫創辦的大新銀 行,與妻子陳皚合共掌控九成半大新股權,把原大股東楊元龍家族攆走。 剩下遺產二千萬 踏足香港的地產及金融業後,熱愛賽馬的他,先後養過「家寶」、「家珍」及「新郎」等多匹馬。范太以往曾在訪問中透露,她兒時每逢假日,便一家人到馬房餵馬 食蘿蔔,她亦陪同父親一起拉過多次頭馬。識飲識食兼喜愛社交活動的徐大統,表面風光,但其實在五六、五七年間突然把手上的大新銀行股份,由九成半減持至只 得百分之一,據他的上海同鄉估計,可能與炒燶黃金有關。徐大統在上海與青幫的瓜葛,以及曾入主香港大新銀行的兩段秘史,隨着他於八二年七月十四日病逝而變 得更模糊。據一份一九九○年的高院文件顯示,徐大統死後留下玫瑰別墅五個單位,一批港燈、中電、太古AB、置地等的上市公司股票,連同現金、馬匹及靚車 牌,合共總值近二千萬。 胡溫撐范太 現年六十六歲的范徐麗泰,是全國人大常委會的一百七十五名委員中,唯一香港人,地位超然,她能贏得中央信任,國務委員劉延東功不可沒。與范太同齡的劉延 東,早於九三年范太脫離港英陣營時便相識。當時范太怒恨末代港督彭定康解散行政局,索性辭去所有公職,並在兩年間轉投中方陣營。此後,她在全國婦女聯合會 認識了劉延東。范太曾經這樣形容:「劉延東可以如朋友般,跟她坐下來閒話家常,而且她處事有條理,不會說太多無謂的話。」劉雖不是太子黨,但跟國家主席胡 錦濤等同樣出身共青團,中國政壇稱他們為團派,這十年來權傾北京。劉曾出任統戰部長,負責中共向來看重的收風、摸底工作;明年中央新領導層大換班,劉極可 能進身權力核心的政治局常委。在香港事務上,劉於○三年成立的港澳工作協調小組擔任副組長,因而與范太經常碰面,二人關係極好。有貴人開路,范太迅即得到 胡、溫信任,最明顯的例子是去年六月民主黨提出政改方案,中聯辦馬上反對,左派陣營除了前律政司司長梁愛詩和范太支持,范太當時更一錘定音:「係唔錯嘅方 案,值得考慮。」此話一出,中方陣營即人人改口唱好,可見大家知道范太是中南海欽差,深得胡、溫信任。「雖然胡溫在下屆(中央政府)會退,但而家肯定仲有 好大影響力。」熟悉北京政情的人士指出:「中共黨內派系鬥爭,所以仲未有明顯支持邊個做特首,估計應該幾個月內會有傾向。」由於范太最近行情大漲,跟團派 權鬥多時的「上海幫」,也要他們支持政務司司長唐英年「做嘢」。 江澤民欽點唐唐 一向被視為特首大熱的唐英年,礙於官職在身,向來不大積極「熱身備戰」,但週一卻在《南華早報》訪問中,跟民意唱反調,話香港無地產霸權,又叫年輕人反省 「為何自己不能做第二個李嘉誠創業」。唐大逆民意,因為他明白要做特首,定要大孖沙抬轎,但兩週前關愛基金一役,唐驚覺商家支持現暗湧。曾蔭權成立關愛基 金,目標是商界捐五十億元,政府再撥五十億元配對,並交由唐英年任主席,擺明是將這一百億元給唐做競選籌碼。豈料商界反應奇差,至今只籌到六億八千萬,無 寶不落的商家未看清北京心意前,自不敢輕易押注。五十八歲的唐英年能當特首大熱,全靠家族和上海幫的關係。唐家祖籍江蘇省無錫,唐英年祖父唐君遠就是上海 市政協副主席;唐父唐翔千在港開辦半島針織,是開放初期首批回國投資的廠家。唐翔千與時任上海市長的江澤民,自此相交三十年,八十年代初江升為電子工業部 第一副部長,唐知道後親自飛往北京祝賀,令江深受感動,其後唐翔千由紡織工業轉向東莞投資美維電子,以生產多層電路板,就是江澤民的建議,希望他返國支持 建設高科技。江澤民後來當上國家主席,多番關照子姪唐英年。九七年唐英年獲委任入行政會議,他當時資歷與卸任行會的自由黨前主席李鵬飛,相距很遠,盛傳他 入到行會全是江背後發功。由這時起,江話事的上海幫就栽培唐作未來特首。江雖五年前退下中央所有職位,但上海幫仍然舉足輕重,篤定是下屆國家領導人的習近 平,便是上海幫猛將。江澤民和胡、溫暗戰之際,掌管香港事務的港澳辦去年換揸弗人,亦在特首戰中起波瀾。前港澳辦主任廖暉去年九月退休前一個月,他不要特 首曾蔭權卻要唐一日來回上京,匆匆交代退休後安排,外界盛傳他欽點唐做新特首。可是屬胡錦濤派系的港澳辦新主任王光亞上任後,於去年十月,率先在北京同范 太吃飯;王又不循廖定下的路線,重新四出收風,言談間着重唐有沒有行政能力。收風密使猛問行政能力,點醒了特首黑馬、行政會議召集人梁振英。 梁振英靠自己 五十六歲的梁振英父親當差,早年駐守港督府。梁就讀理工學院建築測量系,後負笈英倫進修。九三年開辦測量師行,七年後與英國DTZ及新加坡戴玉祥產業諮詢 公司合併,易名戴德梁行,他出任公司最大個人股東兼亞太區主席。梁踏入政壇全倚仗前兩局議員鍾士元和前全國政協副主席安子介賞識,隨着鍾影響力息微,安又 身故,梁深知自己人脈不及范太,家底不及唐英年,但他知道范太年紀大,又患過乳癌,唐為官九年政績欠奉,都是中央憂慮,於是他積極「熱身」,向北京顯示自 己「能力」。梁上週先接受免費報紙專訪,大表自己對參選特首「當仁不讓」,繼而放下身段,到葵芳街頭出席論壇大談房屋政策,為當年他強推的八萬五政策解 畫。另一方面,他頻與不同界別人士吃飯會面,本刊記者半個月前亦獲邀,到梁家在山頂的大宅午宴,梁努力同記者打好關係,又展示治港謀略,先是花了一小時帶 記者參觀花園,逐一介紹自己栽種的植物,建立一個環保健康形象,在席間又大談各項社會問題,如港人沒有足夠分娩床位、年輕人置業問題等,又可暗諷今屆政 府,何以不好好處理人口政策。三人各有優劣,但誰會獲北京欽點去馬,將在港澳辦主任「七.一」回歸紀念日來港時,才會有定案。時事評論員林和立認為,北京 希望下屆特首人選是要具備行政能力,要統領到公務員系統,並且能與工商界及跨國企業有良好關係,更重要是民望不能低。他補充,中央肯定要未來特首處理基本 法二十三條這個燙手山芋,誰有能力盡快處理得到,也是中央的考慮因素。 |
http://www.yicai.com/news/2011/06/829751.html
繼河南安陽鋼鐵集團有限公司上週宣佈重組當地3家民營鋼鐵企業後,江蘇沙鋼集團也迅速整合了河南省3家民營企業。
5月30日,沙鋼集團宣佈整合河南3家企業。沙鋼集團副董事長賈祥?昨天告訴《第一財經日報》,此次整合是以集團子公司安陽永興鋼鐵公司(下稱「永 興鋼鐵」)為主體,聯合安陽華誠特鋼公司、河南匯豐管業公司、河南利源煤焦集團公司3家公司,共同組建一個新集團——河南沙鋼聯合鋼鐵集團有限公司,4家 公司在新集團中各自持有股權。
安陽華誠特鋼公司是集煉鐵、煉鋼、軋材於一體的民營鋼企,河南匯豐管業公司則是經國家批准立項的股份制民營公司,河南利源煤焦集團公司是河南省三大煤化工產業園區的骨幹企業,也是一家股份制民營公司。
賈祥?表示,由於許多事情尚未商討完畢,目前尚無法透露具體的持股比例。在新集團簽約儀式上,沙鋼集團董事局常務執行董事、總裁龔盛表示,河南沙鋼 聯合鋼鐵集團有限公司成立後,將形成年產鐵400萬噸、鋼400萬噸、材300萬噸和冶金焦270萬噸的生產能力,預計2011年年底,河南沙鋼聯合鋼鐵 集團有限公司將實現產值265億元,
這也是沙鋼集團第二次重組河南省內鋼鐵企業。在金融危機前夕,2007年,沙鋼集團花了20多億元收購了永興鋼鐵80%的股權。永興鋼鐵是沙鋼集團收購的第二家鋼鐵企業。
2006年以來,沙鋼集團先後併購重組了江蘇淮鋼特鋼有限公司(下稱「淮鋼」)、永興鋼鐵、江蘇永鋼集團、江蘇鑫瑞特鋼有限公司等鋼鐵企業。
永興鋼鐵被沙鋼集團收購之後,正好趕上金融危機,經營狀況表現得並不理想。事實上,從2008年開始,中國鋼鐵業整體陷入經營困境。這讓併購後的永興鋼鐵成為了沙鋼集團上市的阻礙。
沙鋼集團收購永興鋼鐵80%的股權,是通過併購後的淮鋼以借款的形式實現的。永興鋼鐵投資新項目累計向淮鋼借款本息共計約28億元,但是,永興鋼鐵新項目進展卻並不順利,持續虧損,借款遲遲不能歸還。
為了保證淮鋼借殼上市順利進行,2009年12月29日,沙鋼集團收購了淮鋼持有的永興鋼鐵80%的股份,為此沙鋼集團分兩次向淮鋼支付了1.29億元。而永興鋼鐵向淮鋼的借款,也在去年4月20日,在沙鋼集團的幫助下,全部償還給了淮鋼。
正是看到永興鋼鐵併購模式的弊端所在,沙鋼集團此次整合採取了全新的模式,聯合當地企業以現有資產共同入股組建新集團,儘可能減少整合的現金投入。
賈祥?表示,永興鋼鐵也有自己的規劃,到2015年將形成年產500萬噸鋼、500萬噸鐵、500萬噸材的規模,這一計劃與河南沙鋼聯合鋼鐵集團有限公司的整體規劃並不矛盾。
2010年,沙鋼集團共完成煉鐵2506萬噸,煉鋼3012萬噸,軋材2860萬噸,銷售收入1786億元。今年4月,沙鋼股份(002075.SZ)借殼ST張銅成功上市交易。
http://news.hexun.com.tw/2011-08-09/132227287.html
棉花的臨時收儲啟動已經箭在弦上。 中國棉花協會發布信息稱,8月4日下午,國家發改委已經召集有關部門、行業協會和相關企業閉門商討棉花臨時收儲的準備工作,包括籽棉收購參考價格的測算、收儲預案交易實施辦法等。 根據今年3月30日公布的棉花最低保護價方案,在2010年9月1日-2011年3月31日期間,一旦標準級皮棉價格連續5個工作日低於19800元/噸,便啟動政策性收儲。
8月8日,中國棉花價格指數已經跌至19635元/噸,比這一輪棉價高峰3月時的31000元/噸,大幅下跌近40%。 數位受訪業內人士將這一輪棉價的暴跌歸結為三個因素:官方及市場對產需數據預估的明顯偏差、遊資的離場以及下遊紡織服裝行業的整體蕭條,而第三條也是推動棉價暴跌的最根本原因。 山東棉業不願透露姓名人士透露,近期一場實地調研顯示,德州地區有30%-40%的紡織企業已經停產,80%-90%的紡織企業全面限產。他說,業內普遍判斷,當前紡織行業的困難程度甚至超過了2008年金融危機時期。 艱難的去庫存 過山車一樣的棉價行情,在2010-2011棉花年度內(2010年9月-2011年8月)上演了兩回。去年9月開始,中國棉價在緩慢小漲了大半年後開始急速上躥,328級的標準棉現貨價格9月份的報價超過3.2萬元/噸,比年初價格翻了一倍。11月份,短短數周內,現貨價格又大幅下跌近20%。此後棉價企穩回升,在今年3月觸到31000元/噸的高點後再度急速下跌至今。 第一紡織網分析師汪前進說,棉價從3萬元/噸的高價下跌至2.5萬元/噸左右時,市場還普遍相信是遊資的離場導致了這樣一個結果,然而之後一再下跌直至跌破政府設定的保護價19800元/噸,就必須要梳理棉市本身的供求因素。 事實上,伴隨著棉價暴跌的,是紡織全行業采購的趨於停滯。廣東一家較大規模的棉紡企業采購負責人告訴記者,已經有兩個多月沒再采購棉花,預計未來一兩個月內也不會采購棉花,他說,半成品紗線銷售的不順暢,以致全行業都不得不去面對棉紗的畸高的庫存。 當前,中國紗線的平均庫存已經超過35天,是5年來的最高水平。就在去年,這一紗線平均庫存天數還僅僅只有10天左右。 這樣的去庫存壓力實則來自終端的服裝出口。汪前進說,雖然海關總署的數據顯示上半年中國的服裝出口實現了同比超過20%的增長,但這實際上是提價導致的賬面虛增,上半年實際出口數量增長大概僅僅只有2%,考慮到歐美需求將在下半年持續疲軟,全年服裝的出口數量增速極有可能會逆轉為負數。 中國最大的服裝出口商之一的上海飛馬集團總經理陸龍生也證實,公司上半年雖然實現近30%的出口額增長,出口數量增長卻僅有個位數,從目前在手訂單的情況判斷,下半年的出口會比上半年更為糟糕。 前述采購人士稱,自己接觸到的一些中小紡紗企業中,大約有五成已經停產關閉,織布的企業中開工率大部分不足一半,當前紗布的平均庫存已經從2011年1月份的不足14天大幅攀升至目前的35天。 汪前進說,紡織企業當前分化不小,規模以上企業上半年還能實現平均4%-5%的凈利潤,但規模以下未納入統計範圍這部分企業虧損已經成為常態,也只能限產或是完全關停。 據中國棉紡織行業協會抽樣調查,3月份以來,棉紡行業產能利用率在80%左右(去年95% 以上),產銷率只有87%。這類調查一般僅局限於規模以上企業。 矛盾的數據 造成棉價暴跌的另一個因素在於,供求兩方的數據都明顯背離預期。 這一輪棉價的暴漲被認為有其合理性正是因為市場早前普遍判斷2010棉花年度的需求缺口會達到400萬噸左右。去年9月份新棉上市之際,統計局曾估算中國本年度的棉產量將不足600萬噸,強烈的減產預期,加上資金的炒作,引發了棉價去年暴漲。 然而,今年4、5月前後,中國棉花協會、美國農業部給出的中國棉花本年度產量數據達到660萬-670萬噸,比最初統計局的數據多了70萬噸,這差不多是中國一個月的棉花消費量。 需求的估算同樣存在偏差,前述山東棉業的人士說,一般是通過紗線的產量反推棉花的消費量,由於紗線產量數據長期存在水分,這一估算的基數本身就偏高,再考慮到配棉比的變化,棉花實際需求量並沒有那麽高。他說,官方一般按照經驗數據64%的配棉比估算耗棉量,但調研中發現,絕大部分企業的配棉比往往在50%以下。 汪前進說,化纖的替代、配棉比的估算偏差估計造成了50萬-60萬噸的耗棉量被高估,考慮到產量數據下被低估的70萬噸棉花,2010棉花年度原先普遍預計的400萬噸缺口,大概被放大了130多萬噸。 供求缺口被放大加上下遊紡織行業的蕭條,解釋了為什麽中國的棉花價格會在6-8月這樣一個青黃不接的季節,反常暴跌。中國每年大概有1/3的棉花依賴進口,9月新棉上市之前的三個月因為資源的稀缺,國內棉價一般會在此時觸及高點。 9月初政府啟動臨時收儲幾乎已經沒有懸念,受訪者一致表示,棉價雖然即將觸底,但究竟能否反彈還取決於下遊需求尤其是外需的變化,外棉的走勢也將影響中國棉價。前述廣東棉紡企業采購人士告訴記者,目前相近品質美棉的到廠價格在1.95萬元/噸左右,印度棉價格最低,在1.8萬元/噸左右,都低於國內棉2萬元/噸的到廠價格。 今年3月份,業界呼籲數年的棉花最低保護價方案終於出臺,一直被納入經濟作物的棉花終於得以享受類似糧食最低保護價的托市政策。 山東棉業人士說,這一旨在保護棉農利益、穩定棉花種植面積的托市政策會收到成效。他說剛剛完成的一份測算顯示,1.98萬元/噸的皮棉最低保護價,折算下來的標準級籽棉收購價格大概在4.4元/斤,但考慮到低迷的市場,棉商亦難按照這一價格敞開向棉農收購,預計最終的實際收購價格會在4.2-4.3元/斤。 “這一價格仍然能夠被棉農接受,”該人士說,今年的測算顯示,標準級籽棉只要每斤價格能在4.1元,棉農種棉收益就能與種糧食收益持平。
|
||||||
信義房屋是台灣最早進軍大陸的房仲品牌,走過十八個年頭,歷經組織變革、大將出走,這一回,周俊吉要親自執掌兵符,他要如何一圓心中的中國夢? 撰文‧梁任瑋 仲夏,中國青島城市建設集團總部,目眩神迷的燈光下,模特兒利用最新款iPad介紹看屋流程,台下來賓包含青島城市建設集團董事長孔少武、海信地產董事長劉浩與天泰集團總裁張斌等中國重量級房地產組織中城聯盟會員。 在這場中國房地產大老齊聚的記者會上,其實真正主角是信義房屋董事長周俊吉,在信義房屋從上海擴散到蘇州、杭州、北京、青島與成都五個城市之後,他正式宣告,今年底,中國店數將突破一百家,預計十年後要在兩岸開至一萬家店,其中大陸占九千家。 信 義房屋要在競爭激烈的中國房仲品牌中殺出重圍,充滿許多商機和考驗。周俊吉認為,二○二○年,中國每年一手房成交件數約六百萬套、二手房將達一千兩百萬 套,交易金額上看人民幣三千六百億元(約台幣一‧八兆元),一手房與二手房的交易比例,將由目前的二比一變成一比二。十年後,中國二手房市場將是台灣中古 屋市場的三十倍。 十年兩岸萬店 九千家在中國也就是說,隨著城市與總體經濟的發展成長演進,中國未來房地產交易結構將由二手房市場主導,「如果只有兩千三百萬人的台灣,信義房屋都可以開三百家,複製到中國大陸二十幾個省,要在大陸開九千家店並不難。」周俊吉說。 目 前中國規模最大的兩家房仲品牌為港商中原地產、美商二十一世紀不動產,店數分別為一千兩百家、一千五百家。不過,二○一一年開始,中國官方針對一線城市祭 出「限購令」等緊縮投資及投機性購房政策,二手房市場交易量也大幅萎縮,使得房仲業者年中開始已減少拓點,「大家對外都說在調整體質,事實上對內都在防守 如何不要虧損太多。」一位中國大陸連鎖房仲業者高層無奈表示。 儘管相較大陸房仲業者,信義房屋還不算強者,但周俊吉體認,「台灣市場就這麼大,可以開的點已經相當飽和,大陸通路一定是未來信義房屋發展的重心。」為了親自督軍,他甚至在上海購置住家,每月有半個月時間坐鎮大陸。 一 萬家店,這對台灣任何一家服務業者來說,絕對是個極高難度的門檻,為了達成這個「中國夢」,周俊吉早已擬定戰略,兩岸雙管齊下突圍。在台灣,今年五月,他 正式宣布吃下住商不動產五一%股權,整合兩家房仲品牌在兩岸的資源;在大陸,他與中城聯盟的建設公司結盟,祭出在地化策略突圍。 中國信義五 年前加入大陸最大的房地產組織||中城聯盟,目前仍是中城聯盟唯一一家台灣會員,目前中國信義已與青島、成都的城建、交大建設成立合資公司,共同經營當地 房仲。周俊吉也與北京萬通集團主席馮侖策略聯盟,信義在北京的關係交由馮侖打點,他則幫忙馮侖安排在台灣推案。 信義與中城聯盟合作,因成員都是開發商,每年固定推案,至少在仲介案源上可以有穩定的供應來源,另外大陸建商在地深厚的人脈,這對信義房屋展店,也有很大的加分作用。 巧合的是,目前與信義合作的青島城建集團董事長孔少武、成都交大建設集團董事長孟剛,都與周俊吉一樣沒有企業家的強勢霸氣,帶著憨厚的靦腆,自然一拍即合。 周俊吉拉攏在地建商,借力使力的策略,能否幫信義房屋在大陸殺出一條生路?成都台商協會會長高錦樂觀察,台灣服務業在大陸單打獨鬥的時代已經過去,台商要在大陸做大,一定要有合縱連橫的嶄新模式,中城聯盟的成員,各個都是中國大型開發商,信義房屋要失敗的機率很低。 政策與山寨文化 在地化挑戰除了「在地化」,周俊吉也發展「多品牌」策略。目前信義房屋在大陸同時發展三個品牌,除了直營為主的信義房屋,還有新整併進來的住商不動產,以及開放加盟展店的科威不動產,泛信義集團在中國就有五○六店。 周俊吉說,目前有內陸省分的加盟店要大規模「翻牌」(編按:換招加盟)加入科威不動產,他預期科威的市占率會大幅提升。 信 義房屋第一位女總經理、成都世邦信義總經理邱香幗說,去年她剛到成都找店面時,就對當地房仲不準時、看屋時又說房子已經賣掉的風氣印象深刻,「雖然他們常 把『我會好好落實』放在嘴邊,但執行力實在不高。」另一方面,今年一月甫上任的信義房屋上海總經理兼中國信義總部副總經理信泓浚坦言,「在中國,設定要開 多少店數與業績,可能下個月又因政府政策轉向,數字又調整了。」周俊吉說了一個真實故事,兩、三年前,寧夏中房集團董事長方陸告訴他,「你到銀川開店怎麼 沒有先通知啊?我還去參加開幕了呢!」一頭霧水的周俊吉說,「我沒有到銀川開店啊!」打聽之下才發現,大陸竟出現山寨版的信義房屋分店,讓他相當震驚。 今年四月,中國發布房地產經紀業管理辦法,首次規範房仲從業人員,這對進入中國十八年的信義房屋來說,可說是個契機。周俊吉又重現三十年前那個帶著憨膽的年輕人進入房仲業時,眼神中充滿的堅定與熱情,迎接萬店的挑戰。 周俊吉 出生:1953年 現職:信義房屋董事長 經歷:信義代書事務所負責人 學歷:文化大學法律系 政治大學企家班 中國主要房仲業者店數統計 品牌 店數 背景 21世紀不動產 1500 美商中原地產 1200 港商泛信義房屋集團 506 台商 |
http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-10/zNMDcyXzM2NDEzNw.html
9月7日晚間,外媒報導京東商城啟動IPO計劃,計劃融資40億到50億美元。經本報記者向多家投行中國區高管確認,京東商城確實在跟各家投行接洽,詢問上市事宜。
京東商城提前上市,頗得業界關注,亦引來頗多猜想——為何提前上市,估值是否合理?綜合多位業內人士意見可知,京東商城宣稱C輪融資時估值已經是天價,這個體量下很難再做D輪融資,只能直接上市。如果C輪的錢不夠支撐到2013年,京東商城只能提前上市。
與此同時,市場還有凡客誠品將上市、拉手網上市的消息。中概股最壞時刻已經過去,電商扎堆上市,是從企業到投資者,從投行到美國投資者都期盼的事。這些企業如果上市成功,對電商行業的格局,將影響深遠。
京東商城為何想提前上市?
9月8日,京東商城董事局主席劉強東在新浪微博上,轉發京東提前上市的新聞並評論:「下周我在塔克拉瑪干大沙漠某個我都不知道的地方!」這樣曖昧不明的評論,更令人猜疑,此事是無風不起浪。
對此,業內一片嘩然。按照京東商城此前的上市時刻表,京東商城應該在2013年上市,為何提前上市?
大 家的第一反應是,京東商城不會太缺錢。從去年的C1輪到今年4月的C2輪,京東商城宣稱一共融資15億美元。但一位業內人士指出,「在電商界,融資注水是 很常見的事,京東商城亦有『前科』——他們之前曾謊稱沃爾瑪入股。我覺得,京東C輪可能沒有融到15億美元,但我估計10億美元是有的。所以說,京東從財 務上還是有融資需求的。」
中國電子商務研究中心分析師馮林指出:「越是大額的投資,其投資者開出的條件相對越為苛刻。京東C輪融資的估值已經達到100億美元,這個體量很難再進行D輪融資,在尚未盈利以及融資環境趨劣的情況下,盡快上市是最佳選擇。」
派 代網分析師李成東則認為,京東商城C輪15億美金融資4月份才完成,其近兩三年才大規模投資主要在倉儲物流,也就是說至少兩年內京東並不會缺錢。京東提前 上市令人懷疑,但如果提前上市,背後的考慮應該是未來兩年全球經濟不確定,資本市場也不確定,不如早點上市,以獲得較好的估值。
綜上可知,如果京東商城C輪融資並不如之前宣稱的15億美元,這些融資不足以支撐到2013年,京東需要提前到2012年上市。那麼,現在接觸投行就正當其時。
此外,京東商城計劃融資40億到50億美元。以首次融資額多為企業股本數的10%-20%,一般不超過25%,那麼這一傳聞背後對應的京東商城的估值為200億美元。這個估值合理嗎?
馮林提到美國新蛋網2009年末上市的舊事。新蛋網在上海地區頗負盛名,它其實是美國最大的3C類電商在中國的分公司。當時,美國新蛋網
的 營業收入為20多億美元,淨利率為1.8%,當時新蛋網的估值僅為10多億美元,但上市計劃最終夭折。馮林認為,京東去年的規模和當時的新蛋網相當,京東 目前還是虧損的,相較新蛋網的優勢主要是背靠中國巨大的市場,但現在的「中國概念」,不再像以前一樣吃香,而更像是雙刃劍。「我個人覺得,這個估值高 了」。
李成東則覺得這個估值可以接受,「從電商類企業在二級市場的表現看,以美國亞馬遜為例,現在的估算公式是:市值是未來一年銷售額的 2倍。京東商城今年可以做到銷售額300億人民幣,明年再翻倍是600億人民幣,近100億美元。到時估值200億美元就比較合理。」李成東認為,目前領 先的電商基本保持年兩倍到三倍以上增長速度,電商行業不像傳統零售那樣受到門店的限制,京東2012年再翻倍不是不可能。
電商上市卡位戰
差不多跟京東商城提前IPO同時,還傳出凡客誠品開始謀求上市、拉手網上市被否的消息。這些,本報記者也基本得到了電商業內人士和投行人士的確認。
美國投行Piper Jaffray中國區首席代表楊銳直言,團購類電商面臨著激烈的市場競爭,投資人也在看團購鼻祖美國Groupon上市進程和表現,只有極少數團購類電商企業有機會在海外上市,增長速度、現金流和上市時機很重要。
電商企業扎堆上市,是一件投行、企業、VC和美國市場投資者都喜聞樂見的事。
馮 林則指出,電商類企業上市,是VC退出的最直接途徑,也是企業的最優先選擇。對於想海外上市的企業,上市並不難,核心的問題在於估值怎麼樣。他認為,盈利 問題將是京東商城的軟肋,「之前的噹噹網和麥考林,至少上市時的財報顯示它們是盈利的;另一方面,美國新蛋網當時的淨利率過低也曾為人詬病」。這個道理也 適用於其他尚未盈利的電商企業——在有參照樣本並且市場對中國概念股接受度不如從前的前提下,IPO估值可能會不太理想。
楊銳認為,電商細分行業的邏輯是,誰第一個上市,誰融到的資金最多,誰的團隊強,誰活的長久,最終才能樹立業內領導地位。受行業競爭影響,儘管資本市場仍然動盪,但大家都想搶佔先機。
多位業內人士都指出,如果京東商城、凡客誠品成功上市,對未來行業的影響是顯而易見的——如果世道不好,融到大筆現金的企業,自然能活得更久;如果世道好,那麼必定加速行業洗牌。
http://www.infzm.com/content/61514
这是一场钞票与政策赛跑的游戏。当一线城市楼市被限购之后,二三线城市楼价猛涨;如果政府继续往下限购,成捆的寻找出路的钞票们会奔向哪里?
这样的调控可能无边无际。对政府来说,永无尽头的限购比管住印钞票的机器更好吗?
2011年7月16日中午,广东惠州亚婆角海滨旅游区下起了暴雨。
在这里,碧桂园的“十里银滩”滨海度假楼盘当天开放,接受认筹。一位深圳导游撑着雨伞在售楼处外呼喊着看楼的团友返程。“已经超过约定时间一个钟头了,40个人的团,现在只有五六个人来集合。”
看着售楼处人头攒动的景象,这位淋得湿透还摔了一跤的导游说,他们都排队认筹买房去了。“这里离深圳市区一个多小时车程,但可以买到海边的房子,最重要是不限购——基本上不受异地购房的限制。”
在一线城市被限购之后,这些二三线城市成了楼市投资者的黄金宝地。7月18日,国家统计局公布6月份70个大中城市的新建商品住宅、二手住宅价格情 况,虽然房价环比下降和持平的城市数量均比5月份要多,但乌鲁木齐、石家庄、兰州、丹东、遵义等二三线城市的房价维持近半年来的强势,涨幅抢眼。
更惊人的发现还在这70个城市之外:陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯等非限购城市已位列国内楼市投资者最活跃地区,房价五六年间上涨六七倍甚至十倍,今年以来也是涨势惊人。
正因为此,新一轮针对二三线城市的楼市调控已经呼之欲出。
7月12日,国务院常务会议要求对“房价上涨过快的二三线城市也要采取必要的限购措施”;同时,住房和城乡建设部在着手草拟新一轮的限购城市的名单。业内人士预估“上榜”的城市从目前的四十多个,增加到一百个以上。
此次重点瞄准二三线城市的措施,被称为自2010年4月以来的“第四波楼市调控”。
有人冲进,有人撤退
邹健民向南方周末记者表示,他知道不少深圳投资客到惠州买房被套牢亏钱的案例,他身边的朋友都已经从二三线城市退出。而他本人目前除了投资商铺,没有投资于任何住宅。
水往低处流,资金也是如此。当一线城市遭遇限购之后,投资者迅速发现,二三线城市蕴藏着巨大的投资潜力。
广州限购,毗邻的清远房价上涨;深圳限购,附近的惠州房子受到青睐;北京、天津限价,而周遭的邯郸、廊坊、保定、石家庄、秦皇岛等城市凭借半小时、 一小时经济圈概念,房价涨幅名列前茅。在这些城市的旅游概念、养老概念城市的房产,更是领涨全国。在基础设施尚不完善的情况下,这些城市的房价已向一二线 城市看齐。
还有,武汉和长沙同为限购城市,而“夹在”两者中间的岳阳,加以高铁概念,房价扶摇直上,曾以同比20%以上的房价涨幅独占大中城市房价涨幅榜头 名;福建宁德也是如此,这座位于福州和温州之间的三线城市,同属于两地各自的一小时经济圈,而自从温州、福州限购后,资金便向无限购的宁德集结,以致当地 房价涨幅半年超过30%。
越有钱的地方,催生着越高昂的房价:内蒙古鄂尔多斯户均拥有3套以上的住房,底气在于资产过亿的富豪人数超过了7000人,人均GDP超过了香港。而依靠煤炭、石油发家的陕北榆林、新疆克拉玛依等地的富豪,也在一掷千金地支撑着当地房价上扬。
据媒体报道,房地产监管部门正在对二三线城市房价快速上涨的原因进行归类,想得出判断,究竟是投资性需求转移还是本地的刚性需求推高了房价。而新一轮的限购名单将主要依据投资性需求转移推高房价以及房地产开发投资两个指标来敲定。
“假如对二三线城市的房产进行投资,那只能作长期的打算。”中原地产项目部总经理黄韬向南方周末记者表示,在大多数的二三线城市,一手房与二手房的 交易量比例为7∶3,也就是说新建的一手住宅供应多于二手房的供给。“在较长的一段时期里,在二三线城市,人们会选择买一手新房,也不会买同等条件的二手 房。”
知名的深圳投资客邹健民就不看好二三线城市房地产投资。他的理由是担心“买了以后没人来接盘”。“毕竟二三线城市的购买力有限,当地的富豪最终还是 会往一线城市跑。”邹健民向南方周末记者表示,他知道不少深圳投资客到惠州买房被套牢亏钱的案例,他身边的朋友都已经从二三线城市退出。而他本人目前只投 资商铺,没有投资于任何住宅。
那么,退出通道本来就狭窄的二三线城市,现在又面临着“大刀砍下”的限购令,是否会出现一众投资者异地“遥守空房”的故事呢?近期渣打银行针对二、 三线城市地产商的调查可见端倪:部分二、三线城市房地产销量下滑,库存问题日趋严重——即没有快速卖出而留存的房子。据渣打测算,到今年年底二线城市库存 水平可能高达15个月的销售量;而三线城市对购房者限制较少,库存年末可能攀升至4个月的销售量。
二三线城市救了地产商
“上半年,我们就是以二三线城市的楼盘赚的钱,来弥补赢利缩水的一线城市项目。”一位广州的地产商高层向记者表示,这就是所谓的“外围救中心”战略,这可以保证一线城市的楼盘暂时不必降价。
对于上半年的地产商而言,得二三线城市者“得天下”已成共识——二三线甚至四线城市的贡献,决定了地产商们在竞争格局上的分化。
据WIND统计,截至7月18日,已发布业绩预告的A股58家上市房企中,31家公司预计上半年净利润将出现亏损、预减。
与行业整体业绩低迷的预期截然相反,部分龙头房企表现出“强者恒强”:万科以656.5亿的半年销售额领跑全国,这超过了2009年全年销售额;恒大上半年销售额同比增长101.7%,而销售面积位列国内房企第一。
据《2011年上半年中国房地产企业销售排行榜TOP30》显示,上半年前十大房企合计实现销售金额3323亿元,同比增幅超过八成。
同策研究与咨询部总监张宏伟的点评是,标杆房企表现抢眼原因之一是二三线城市的贡献。
以恒大为例,其董事长许家印曾经透露,上半年该公司所售项目中,只有1个位于一线城市,54个位于二线城市,33个位于三线城市。这种布局不仅避开了一线城市限购的“雷区”,还分享了二三线城市房价大涨的盛宴。
“上半年,我们就是以二三线城市的楼盘赚的钱,来弥补赢利缩水的一线城市项目。”一位广州的地产商高层向记者表示,这就是所谓的“外围救中心”战略,这可以保证一线城市的楼盘暂时不必降价。
除了恒大,万科、中国海外、保利地产、碧桂园等也因“销售周转速度高,有相当数量的项目位于二线甚至三四线城市”而获益。
从总体数据看,密集的调控对地产商们似乎丝毫未损:上半年,全国商品住宅投资同比增长36%,房屋新开工增长24%,商品房累计销售额增长24%,销售面积同比增长13%。而广发证券分析师对此的解读是:这主要是占据总成交量半壁江山的三四线城市做出了突出贡献。
然而,这些“功勋卓著”的二三线城市,即将面临打击需求的“限购令”,地产商们该如何见招拆招呢?从一线城市的经验看,地产商们似乎并无招架之力。
以限购最严的北京为例,数据显示,上半年北京市商品房成交量下滑近三成,投资需求基本归零。根据北京市房地产交易管理网的数据,当前北京市场的商品 住宅库存已超过15万套,按照当前的销售进度,可供15个月消化。此外,当前上海的住房存量需要12.4个月的时间消化,深圳、武汉、杭州、苏州和宁波等 城市的库存消化期均超过15个月。
更麻烦的是,大部分开发商的货量都集中在下半年推出。恒大、保利、金地、富力等公司都声称,下半年供应量远高于上半年。业内人士称,部分开发商曾期 望下半年调控松动,因此有意将货量压到下半年,但现在调控加码的信号,显然打乱了他们的算盘。北京中原的预估是,一旦占据目前市场主体的二三线城市限购, 下半年全国房地产销售面积的减少可能会超过两成。
更糟糕的是,限购未至,限贷先行。重庆、南昌、太原等二三线城市部分银行已暂停发放个人房贷。而地产商目前自筹资金的重要来源——房地产信托也被收紧。针对地产商资金链问题,连万科董事会主席王石也说:“100%的公司都感受到压力,资金紧张。”
今年上半年,中海地产在多个一线城市进行降价快销。这样的故事会在二三线城市的地产商身上重演吗?
地方政府的“紧箍咒”
近期的国务院常务会议指出,当前楼市调控更需引起警惕的是,由于担心住房成交量下降过快影响经济发展,少数地方出现了停止执行或变相放宽住房限购措施的苗头。
房地产库存积压,开发商资金回笼放缓,拿地意愿下降,土地财政收入锐减。在这个连锁反应中,受限购影响最深的,除了开发商,就是地方政府。
根据中国指数研究院的最新数据,上半年全国130个城市土地出让金为7524亿元,同比下跌了5.5%。其中上海以494.06亿土地出让金额名列第一,但同比下降了21.97%;而名列第四的北京则同比下降48.32%,成为前十名中下降幅度最大的一个城市。
值得注意的是,名列二、三的武汉和昆明,土地出让金的同比增幅分别达到77.33%和416.03%。而它们属于限购执行力度不算严厉的二线城市。
地方政府显然不愿意看到这样的限购政策维持太久。早在去年下半年各地出台限购政策之时,部分城市即刻公布限购令的“试行期”。例如,厦门、福州、海 口10月份出台限购政策时,将政策的结束期限定在了当年年底,为期仅不足三个月。而温州市将10月中旬开始的限购政策的有效期定为半年。
但到了今年年初,在住建部的三令五申下,各地的限购政策得以延续,而不少城市颁布的限购令执行期为一年。
时至近日,“对限购政策进行细节调整”的呼声再起。此前,大连和海口曾传出将对限购政策进行调整的消息,但两地官方随即进行了辟谣。而北京房地产业协会副秘书长陈志也曾表示,对于北京这样的限购政策执行比较严的城市,是否可以通过调整限购年限,来支持自住型购房需求。
但近期的国务院常务会议指出,当前楼市调控更需引起警惕的是,由于担心住房成交量下降过快影响经济发展,少数地方出现了停止执行或变相放宽住房限购措施的苗头。
的确,有部分城市出台的限购细则相对宽松,有的则在限购区域上打折扣。例如,成都出台的限购令限购范围为本市主城区,没有涉及到上一年为成交主力的郊区郊县。贵阳的限购政策更松,限购范围只在贵阳市中心城区人口密集、房价过高一环内的住房。
而加入限购队列不久的石家庄,在出台限购令的同时,也降低了当地落户门槛,省内人员在当地购置住房并实际居住的可以办理落户手续——这都引来关于限购执行力度的质疑。
“我们还要承担保障房建设,还要偿还地方政府融资平台债务。”一位地方政府人士诉苦,处处都需要钱,还限购房地产,那真是无米之炊了。
http://slamnow.blog.163.com/blog/static/1993182362012053348114/
目的在於從電子產品上去掉電源線的無線供電技術已經開始全面實用化。在規格之爭中領先一步的是面向便攜終端的「Qi」規格。街道中已開始建立無線充電環境。汽車無線供電方面,磁共振方式為最有力候補。道路等社會基礎設施可能會因此而改變。
「2011年度內將銷售100萬部配備無線供電功能的手機」(NTT DoCoMo產品部第二商品策劃負責人南部洋平)。
無線供電正如其名稱一樣,是無線供給電力的技術。在無線通信廣泛普及的情況下,無線供電因能夠去掉束縛電子產品的最後一條線即電源線而備受關注。雖然正 式開始技術開發只有數年的時間,但不僅是終端,連街上的咖啡廳、住宅和辦公室裡的家具、電影院、酒店以及百貨商店等基礎設施都將發生變化(圖1)。
圖1:開始向基礎設施滲透
無線供電功能普及的關鍵在於導入基礎設施中。進入2011年後,辦公室、汽車內、咖啡廳以及機場休息室等很多場所都開始建立能利用無線供電的環境。
NTT DoCoMo宣佈的內容更是讓其他公司的無線供電開發人員感到吃驚。因為,NTT DoCoMo不僅發售終端的數量多,考慮到社會基礎設施變化而制定的普及戰略也非常明確。
另外,DoCoMo的發表還表明,在無線供電競爭技術多種方式不斷出現的情況下,迅速實現了規格化的技術成功從混戰中脫穎而出。這就是被稱為「Qi」的、採用電磁感應*技術的行業規格。該規格逐步將未能實現規格化的「其他眾多」技術甩下。
*電磁感應=貫穿線圈的磁場強度發生變化時,該線圈產生電動勢的現象。
隨著Qi規格的亮相開始實用化
Qi規格由名為「WPC(無線充電聯盟)」的行業團體制定。WPC以製作無線供電的事實標準(De Facto Standard)為目的,成立於2008年12月 注1)。符合該團體制定規格的產品都帶有Qi標識。帶有Qi標識的產品可確保兼容性,即使是在不同廠商的產品也可相互充電(圖2)。
圖2:帶Qi標識的產品之間能確保兼容性
WPC為符合規格的產品附帶Qi標識。只要是符合Qi規格的產品,不同廠商的產品也可相互充電。
注1)WPC於2010年7月面向輸出功率為5W以下的產品制定了最初的標準規格。8月份啟動了旨在進行標誌認證的一致性測試項目,完善了上市支持產品的環境。Qi取自於漢字「氣」的發音。
NTT DoCoMo迅速採用了該規格。該公司於2011年8月全球率先上市了配備Qi規格無線供電功能的智能手機「AQUOS PHONE f SH-13C」。並為無線供電功能命名為「放置充電」。在2011~2012年的冬春款機型中將支持產品增至5款,如果銷售順利,2012年3月底全球將有100萬部支持Qi規格的手機在使用。
充電基礎設施的建設最重要
在手機中採用無線供電功能時,NTT DoCoMo重視的是作為社會基礎設施的充電環境。配備無線供電功能的便攜終端與充電環境的建立是「先有雞還是先有蛋」的關係。「如果在支持機型面世的階 段充電環境還沒有建立起來,就會被認為是無法使用的功能,從而被忽視」(NTT DoCoMo的南部)。所以該公司重視的不是特定廠商的自主技術,而是行業標準規格。
NTT DoCoMo計劃加速建立充電環境。如果充電環境得到完善,就會有更多的消費者被放置充電的便利性所吸引,從而推動普及。「目前在約60個地方設置了約 500台支持Qi規格的供電底座。計劃2011年內增加一倍」(南部)。供電底座的設置位置包括全日空(ANA)的機場休息室和PRONTO Corporation的咖啡廳及酒吧等 注2)。另外,NTT DoCoMo還在與日本麥當勞、羅森、高島屋以及三越等知名企業合作 注3)。
注2)可在ANA的羽田、成田、新千歲、關西和福岡5個機場的國內線休息室內利用「放置充電」。利用時間截至2012年3月31日。
注 3)NTT DoCoMo於2011年9月宣佈在ANA、東寶影院、PRONTO Corporation、EARTH Holdings以及GLOBAL SPORTS醫學研究所(按摩院)五家公司的店舖內設置。之後又擴大至伊予鐵高島屋、岩田屋三越、佐世保玉屋、札幌丸井三越、JTB、高島屋、名古屋三 越、日本麥當勞、三越伊勢丹、皇家花園酒店與度假酒店以及羅森的部分店舖。
家具及汽車行業也開始關注
對於採用其他無線供電技術的廠商來說,Qi規格在社會基礎設施中的滲透是一大威脅。原因是,一旦該規格得到普及並安裝到基礎設施中,再想用其他的對抗技術來顛覆之會變得非常困難。現在Qi規格已經超出了手機及手機充電底座的範圍,正在逐漸擴大到其他行業。例如,日本最大的辦公家具廠商岡村製作所開發出了配備Qi規格無線供電功能的桌子。預計最早將於2012年上市。
另外,除辦公室和咖啡廳外,在汽車和電車等的行駛過程中為智能手機等便攜終端充電的環境也在逐漸建立。「最近來自汽車行業的諮詢非常多」(從事Qi規格無線供電技術的MCM日本董事工藤雅道)。
Qi規格將席捲全世界
Qi規格的興起不僅僅是在日本國內(圖3)。加盟WPC的企業截至2011年10月已經超過100家。雖然其中也有日本企業,但大多數是海外企業(表 1)。具有代表性的是美國大型手機運營商韋裡孫無線(Verizon Wireless)。加盟WPC的該公司已經發佈了7款以上支持Qi規格無線供電功能的智能手機。
圖3:加盟WPC的企業達100家
2008年12月設立的WPC的加盟企業截至2011年10月已經達到100家。2011年11月以後的加盟企業數為推測值。
WPC加盟企業還以手機廠商為中心大幅擴大了行業的跨度。例如,家電廠商中已有中國的海爾集團(Haier Electronics Group)、韓國的LG電子以及三星電子等公司加盟。日本的電裝等汽車關聯企業以及知名半導體廠商和部件廠商也已經加盟,目前正探討將Qi規格用於多種 產品。
新一代Qi規格正在探討將目前為5W以下的輸出功率限制最大擴大到120W。「計劃分階段實現,首先將面向個人電腦等實現30~35W的輸出功率」(WPC相關人士)。如果能提高輸出功率,可利用無線供電技術的產品將大幅增加。
抗衡技術也在打算捲土重來
如上所述,Qi規格成功實現了在短時間內普及擴大的超速啟動(Rocket Start)。不過,無線供電技術並不能斷言「肯定是採用電磁感應方式的Qi規格」。Qi要在所有便攜終端上普及,並建設社會基礎設施還需要相當長的時間。原因是,有大量技術群欲通過事實上的競爭和規格化競爭捲土重來(圖4)。
圖4:除電磁感應方式以外還有很多其他無線供電技術
Qi規格使用的電磁感應方式以外的無線供電技術安裝示例。(a)的特點是,對供電底座的位置偏移容許度比電磁感應方式高。(b)方式可實現充電底座的立體設計。(c)的線圈間距離和朝向自由度較高。(d)的線路方向的位置自由度較高。
Qi規格的對抗技術可分為以下3種:①電場耦合方式、②磁共振方式、③線路/共振器耦合方式。
①電場耦合方式是使靜電容量較大的兩個器件、比如電容器等靠近以交換電力的技術,也稱為靜電感應方式。村田製作所和竹中工務店等日本廠商在積極致力於該方式的開發。
②磁共振方式是強化電磁感應方式送受電器之間的共振的技術。
③線路/共振器耦合方式是將光通信技術及高頻電路技術採用的行波*型傳輸路徑和共振器用於電力交換的方式。用於向移動的受電設備隨時供電等。龍谷大學等的研發小組正在推進開發。
*行波=波面移動的波。用於和駐波相區別。
定位自由度不同
雖然①~③的技術在實用化及規格化方面起步較晚,不過開發各技術的廠商大多都認為,可憑藉技術優勢與Qi規格的產品進行抗衡。這裡的優勢是指,供電時的 定位自由度比電磁感應方式高。即如果考慮在供電底座及供電器的哪個位置放置受電器能夠高效供電,這三種方式並不只是在特定的一個位置,而是可以放置在更大 範圍內的任何位置。
無線供電技術存在的基本意義是,將電子產品利用者從原來的電源線束縛及連接連接器的煩惱中解放出來。因此,即便是無線供電,如果受電器必須精確定位在供電底座的特定位置,那麼無線供電的魅力就減少了一半。在無線供電技術中,如何提高定位自由度是技術和產品的競爭核心。
是水平方向還是垂直方向
定位自由度的開發方向大致有兩個(圖5)。一個是,供電底座上的X-Y面、即水平方向的位置自由度。電磁感應方式和電場耦合方式就是憑藉水平方向的自由 度來競爭的。尤其是符合Qi規格的電磁感應方式,如果送受電線圈只有一對,自由度就會比其他方式低。已上市的產品正努力通過在安裝上下工夫來彌補這個缺 點。
圖5:無線供電技術的兩大方向性
無線供電技術的開發競爭方向有以下兩個:供電底座上的受電設備的水平方向自由度(a);供電底座垂直方向的自由度(b)。垂直方向的自由度較高的技術一般情況下受電設備的朝向自由度也較高。
另一個是遠離供電底座的Z方向、即垂直方向的自由度。垂直方向的自由度方面,受電器的旋轉自由度也是一個課題。因為只要離開平坦的供電底座,供電器和受 電器的各線圈等就難以保持平行。垂直方向擁有高自由度的目前只有磁共振方式。不過,即使同為磁共振方式,瞄準更高自由度的開發競爭也已經開始了。
例如,採用磁共振方式的美國高通(Qualcomm)公司的「WiPower」技術就強調其垂直方向的高自由度。「WiPower在Z方向擁有較高的自 由度。雖然出擊較Qi規格晚,不過我認為完全能利用這一優勢來抗衡」(高通公司無線電源解決方案高級總監Mark Hunsicker)。
在不久的將來,採用磁共振方式的便攜終端和家電產品將大量出現(圖6)。現在已經推出了首批產品。即三星電子2011年1月上市的、採用該方式的3D電 視專用眼鏡(3D眼鏡)和充電底座。高通公司的某技術人員也向本刊透露,「採用WiPower的產品可能會在2012年前後上市」。
圖6:採用磁共振方式的產品也將迎來熱潮
磁共振方式的產品和技術分三類。(a)是三星電子的3D眼鏡及其充電器。(b)演示了利用高通公司的WiPower技術透過厚約5cm的樹脂供電的情況。(c)是WiTricity公司的試製品。用白色筒狀供電器為手機和LED燈供電的演示。鼠標墊狀的東西是中繼線圈。
另外,美國WiTricity公司在不斷增加提供技術授權的企業以及技術合作企業。例如,2011年7月宣佈將向台灣知名半導體公司聯發科(MediaTek)授權提供磁共振技術。
抗衡技術開始制定標準
除了技術優勢外,全球還出現了通過推進規格化和標準化來對抗Qi規格的動向。美國家電產品標準化團體Consumer Electronics Association(CEA)的R6.3委員會針對電磁感應方式和磁共振方式兩種方式成立了工作組(WG),開始制定標準化。順便一提,負責磁共振方 式標準化的WG4組長由高通公司的技術人員擔任。
韓國的標準化團體TTA*打算基本上直接沿用CEA的無線供電技術規格。德國方面,推進汽車電子控制單元(ECU)與便攜終端間接口標準化的業界團體 「Consumer Electronics for Automotive(CE4A)」正面向車載用途制定無線供電標準注4)。
*TTA(Telecommunications Technology Association)=韓國的通信技術標準化機構。相當於日本無線工業及商貿聯合會(ARIB)。
注 4) CE4A是德國奧迪、寶馬、戴姆勒和大眾四家公司於2006年成立的團體。後來,梅賽德斯奔馳、保時捷、法國標誌雪鐵龍、美國福特汽車也加盟了該團體。日 本的汽車電子業界團體JASPAR也以合作的形式參與其中。與WPC的Automotive Application Group(AAG)相互交換信息。
日本將磁共振方式的實用化時間較原來的「2020年」提前
在出擊磁共振方式較晚的日本,YRP相關團體寬帶無線論壇(BWF)與日本總務省合作,開始針對輸出功率為50W以上的無線供電產品討論技術標準和安全 標準。「2012年底之前將發佈在特定使用場景下支持磁共振方式的『指南2.0 』」(BWF無線電力傳輸WG組長、東芝研發中心無線系統研究室研究主任莊木裕樹)。
2009年,日本總務省宣佈磁共振方式在日本實用化的時間為「2020年前後」,而2010年將這個時間提前到了「2015年前後」。從此次的指南制定 時間來看,還有望在更早的時間實現實用化。因為「考慮到海外廠商以及標準化動向的速度,已經不能再悠然自得了」(BWF的某位委員)。 (未完待續 記者:野澤 哲生、久米 秀尚,《日經電子》)
圖10:從家電到汽車,均建立了無線供電技術的標準化體制
無線供電技術的國際標準化團體及各自間的關係。
http://magazine.caixin.com/2012-01-13/100348413_all.html#page2
中國能源定價機制改革在2011年末終於邁出實質性一步。 國家發改委2011年12月27日發佈通知,決定自2011年12月26日起,在廣東省、廣西壯族自治區開展天然氣價格形成機制改革試點,確定使用淨回值方法進行管道天然氣定價。該定價方法適用於國產陸上管道天然氣和進口管道天然氣。 根據《國家發展改革委關於在廣東省、廣西自治區開展天然氣價格形成機制改革試點的通知》,試點的廣東和廣西天然氣最高門站價格分別為每立方米2.74元和2.57元。 廣東油氣商會燃氣部部長鄧子奕告訴財新《新世紀》,在廣東門站價2.74元/立方米的基礎上,廣東省物價局正在核算廣東省目前惟一的管道氣——西線東輸二線——到各個城市後的燃氣價格,並研究是否實施階梯氣價政策,對低收入居民實行相對較低價格。 中國天然氣目前主要有國產天然氣、進口LNG(液化天然氣)和進口管道天然氣三種來源。在此次新版天然氣定價方案出台之前,三種天然氣沒有統一 定價機制:國產天然氣基於成本加成原則定價,進口LNG合同價格與原油價格掛鉤,進口管道天然氣合同價格是與出口國政府談判達成。 其中,實行多年的成本加成定價方法備受詬病。業內普遍認為,成本加成法造成的「一氣一價」令天然氣市場定價系統龐雜混亂,並且政府管制井口價的做法不利於體現不同氣源不同的價格競爭力。 由此導致的一個現實困境是,隨著中國進口天然氣越來越多、越來越貴,進口天然氣價格與相對便宜的國產天然氣之間價差加大,導致天然氣進口商虧損嚴重,亦導致國內天然氣生產商生產積極性不夠。 因此從2009年開始,天然氣價改的消息就不斷見諸報端。在三大石油公司參與發改委制定天然氣價改的過程中,多種方案曾被列入考慮,除了淨回值方案,還有「加權平均法」「價格聯動法」等。 發改委價格司人士對財新《新世紀》記者透露,最後選擇淨回值方案,「是不同方案比選出來的結果,過程經歷了很長時間。目前這個方案各方面比較容易接受,是跟現實和未來改革方向銜接得比較好的一個方案」。 這是中斷了將近五年多的天然氣價格改革的再次啟動,儘管步伐微小,但是市場化的方向受到歡迎。一家外資煤層氣公司的銷售經理向財新《新世紀》記 者表示,雖然價改意味著煤層氣將面對更多具有價格競爭力的氣源,但是中國天然氣在未來一段時期內仍然供不應求,價改更有利於中國天然氣市場整體的健康發 展。 價改方向市場化 本次天然氣價改方案的最大亮點,就是以淨回值方法取代了成本加成法。 淨回值方法此的主要思路是首先確定計價基準點(中心市場),根據天然氣可替代能源國際市場價格加權後測算出基準點門站價格,在此基礎上考慮各地不同的管輸費用,推算出各省、市、自治區的門站價格。 方案具體選取上海為中心市場,可替代能源品種選擇為燃料油和液化石油氣(LPG),權重分別為60%和40%。以上海中心市場天然氣門站價格為基礎,考慮天然氣市場資源主體流向和管輸費用,並兼顧廣東、廣西兩省區經濟社會發展水平,最終確定兩省區門站價格。 為何選擇燃料油和LPG作為天然氣定價的參考替代能源?因為管道天然氣在工業方面的競爭替代能源就是燃料油,在民用方面則是LPG。 同時,為保持天然氣與可替代能源的競爭優勢,鼓勵用戶合理使用天然氣,發改委規定天然氣價格暫按可替代能源價格的90%測算。 在此之前,國內天然氣價格實行兩級管理的定價機制,出廠基準價和管道運輸價由國家發改委制定,實行成本加成法;終端銷售價格由省級物價部門制定。同時還將天然氣終端價格分為化肥、直供用戶、城市工商業用戶和城市非工業用戶四類,進行區別定價。 這種成本加成法特點是,以某種氣源的成本為基礎,再加上管輸費和一定合理利潤率。其初衷是限制生產者的超額利潤,維持較低的氣價。但是,在天然氣供求缺口越來越大的情況下,人為壓低氣價卻不利於天然氣市場的正常發育。 因此,在2005年國家發改委的2756號文件中,曾經提出對天然氣價格的市場化改革,要根據替代能源——原油、LPG(液化石油氣)和煤炭價 格五年移動平均變化情況,分別按40%、20%和40%加權平均,確定天然氣出廠基準價。可是,這些市場化改革措施在隨後幾年中並沒有完全實現。本次價改 方案選取天然氣價格本身就偏高的兩廣地區作為試點,就是為了保證方案的順利實施。 試點的意義 根據發改委通知,新版天然氣價改方案適用於國產陸上管道天然氣和進口管道天然氣,並率先在兩廣試點。然而,弔詭的是,目前廣東省的天然氣氣源中,絕大部分是不受此方案約束的進口LNG。 根據鄧子奕介紹,廣東省天然氣主要來源於從澳大利亞和卡塔爾進口的海上LNG、車載LNG和海上氣田。 不過,這個局面在2011年被中石油西氣東輸二線向廣東輸氣所改變。根據去年中石油與廣東省政府達成的購銷框架協議,到2015年,中石油將為深圳燃氣公司等17家用戶供應86.48億立方米的天然氣,屆時將向管道沿線廣州、深圳、東莞和佛山等七個地市供氣。 此次天然氣價改率先在兩廣實施,市場猜測是為了在西氣東輸二線向廣東輸氣的前夜,為中石油進口天然氣虧損減負。 根據投資銀行瑞銀統計,當國際油價為80美元/桶時,西氣東輸二線從中亞進口的天然氣進入霍爾果斯邊境的完稅價格為2.20元/立方米,再加上全線平均管輸費1.08元/立方米,到達廣東門站的價格至少在3.20元/立方米以上。 如果這部分天然氣仍執行成本加成法,中石油將有很大虧損。即使按照試點的2.74元/立方米門站價,每立方米仍將虧損0.5元。 鄧子奕認為,中石油之所以虧本向廣東供氣,是希望為全國推開天然氣價改做準備。 廈門大學中國能源經濟研究中心主任、教授林伯強亦表示,在兩廣進行價改試驗,主要目的要是把價改整套程序摸清楚,並且兩廣天然氣價格本身就比較高,因此遇到的阻力會小很多,正如資源稅先在新疆試點再向全國推廣一樣。 根據中國城市燃氣協會數據,2011年在中國主要城市管道燃氣民用價格中,廣州市和南寧市居於高位,分別為3.45元/立方米和4.37元/立方米,而同期北京、上海、重慶等城市民用燃氣價格僅為2.05元/立方米、2.50元/立方米和1.72元/立方米。 市場亦猜測,發改委在此時推出價改,可能考慮到CPI指數已經連續幾個月下降。但是國務院發展研究中心市場研究所綜合研究室主任鄧郁松對財新《新世紀》記者表示,這是一種狹隘的理解。 一位直接參與天然氣價改過程的發改委內部人士也表示,選擇這個時點推出價改,並不是出於CPI回落或者西氣東輸二線通氣的考慮,而是因為目前珠 三角洲和長三角洲都有了多氣源的供應,因此有可能形成天然氣多氣源競爭的格局,比如,西氣東輸二線可能會在未來與廣東現有的LNG在價格上形成競爭態勢。 「市場主體相對多了,這是實施這個方案的基礎,有可能供需會大致平衡。當然這個判斷可能為之過早。」他說。 等待「另一隻靴子」 此次價改中,發改委公開表示,天然氣價格形成機制改革的最終目標,是放開天然氣出廠價格,由市場競爭形成,政府只對具有自然壟斷性質的天然氣管 道運輸價格進行管理。但由於目前天然氣管理和經營體制沒有根本改革,市場體系尚不健全,因此近期只能通過「市場淨回值」的定價方法,即模擬市場的辦法來定 價。 發改委內部人士進一步透露,本次天然氣價改模仿的是歐洲一些國家的天然氣定價模式。 根據公開資料,歐洲大陸一般採用與油價掛鉤的天然氣定價政策,將天然氣價格調整與三種石油燃料(柴油、高硫和低硫重質燃油)的市場價格按照百分比掛鉤。 從財新《新世紀》記者採訪得到的反饋,雖然目前價改方案模仿歐洲模式,今後的發展方向卻是美國模式,最終實現上下游的充分競爭,政府未來將只對中游的管道運輸價格進行管控。 在美國,政府僅對中游管網實行管制,上游和下游都進行充分競爭,價格變動完全受天然氣市場供需影響,價格以天然氣期貨市場價為指導。 國務院發展研究中心的鄧郁鬆解釋說,主要的天然氣消費大國,都經歷對天然氣價格嚴格管制時期,結果是抑制了生產的投資,反而造成供應短缺,損害了消費者利益。 「如果僅實行淨回值,沒有各種市場主體的競爭,我覺得事情只是做了一步。」他對財新《新世紀》記者表示,對生產者激勵,僅僅是問題的一個方面,還需要市場重構——放開管制,加強競爭。 根據鄧郁松的看法,管道運輸具有自然壟斷特性,可以實行壟斷經營和政府定價;但是天然氣生產可以考慮引入多個市場主體進入,鼓勵生產者的競爭。 但這「另一隻靴子」何時落下,還遠遠是個未知數。一個更為現實的問題是天然氣價改何時能在全國鋪開。 廈門大學教授林伯強對此並不樂觀。他分析認為,兩廣天然氣價高,管道氣佔比少,因此價改阻力小。「中國其他省份的情況就不一樣了,比如在西線東輸沿線,推廣淨回值方法計價,有些地方燃氣價格可能會因此漲一倍。這樣的話,推廣難度還是較大。」林伯強說。 根據中國城市燃氣協會預測,未來三至五年,中國的天然氣終端價有可能達到3.5元-4.0元/立方米。這將比不少城市目前的價格上漲接近一倍,全國天然氣價改的方案如何緩解由此給終端用戶帶來的壓力,確實是個挑戰。 林伯強建議,今後全國的天然氣價改方案可以以淨回值方法為基礎,輔以成本加成因素,例如讓靠近產地的省份獲得一些低價氣。 財新《新世紀》記者王莉對此文亦有貢獻