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國壽副總裁白濤走馬上任匯金公司總經理 中投高管調整基本到位

近日,中國投資有限責任公司(下稱中投公司)高管密集變動,據傳原中國人壽保險副總裁白濤已於8月25日上午赴中投公司正式報到。對此,接近匯金公司高層人士對第一財經證實稱,今天上午已經在公司見到白濤,並表示祁斌(原證監會國際部主任)也已經報到就位。

按照以往慣例,白濤將同時出任中央匯金公司(下稱匯金公司)母公司中投公司副總經理一職,並擔任匯金公司執行董事。

白濤是一位“老銀行”,自1984年進入工商銀行,在工行工作了30年之久,2016年6月出任中國人壽保險(集團)公司副總裁、黨委委員。一位國壽內部人士對第一財經表示,白濤是一位具有銀行、保險經驗的複合型人才,平易近人,工作非常細致,其在國壽期間分管法律合規等部門。

2015年5月29日,中投在官網發布信息稱,解植春不再擔任中投公司副總經理,以及中央匯金公司執行董事、總經理職務。去年5月末,在原匯金公司總經理解植春辭職後,由中央匯金公司監事長郭浩達負責日常總體工作。

目前,匯金公司董事長為中投公司董事長丁學東兼任,監事長由中投公司監事長郭浩達兼任,副總經理為張宏安,張宏安歷任財政部預算司調研員、部長辦公室秘書,中投公司董事會秘書,匯金公司銀行部副主任、主任。

近來,中投公司高管層密集變動。原上海市政府市委常委、常務副市長、黨委副書記屠光紹出任中投公司副董事長、總經理;8月初,有關祁斌告別證監會出任中投公司副總經理一職的消息不徑而走,這位學術派官員加盟主權財富基金機構被業界寄予厚望。

如今距離去年5月匯金公司“一把手”去職已經一年有余,上述接近匯金公司表示,目前中投公司高管職位基本調整到位,匯金公司高管內部具有明確的職能分工,崗位已經滿員。

匯金公司是依據《中華人民共和國公司法》由國家出資設立的國有獨資公司,匯金公司於2003年12月成立。根據國務院授權,對國有重點金融企業進行股權投資,以出資額為限代表國家依法對國有重點金融企業行使出資人權利和履行出資人義務,實現國有金融資產保值增值。

2007年9月29日,以組建宗旨是實現國家外匯資金多元化投資,在可接受風險範圍內實現股東權益最大化的中投公司成立,註冊資本2000億美元,自此,匯金公司作為子公司並入中投公司。

年報顯示,2015年中投公司總資產8137.62億美元,總負債8902億美元,凈利潤793.44億美元。時值成立的第9個年頭,中投年報首次披露了累計年化國有資本增值率,為15.30%。

截至2014年末,匯金公司總資產4.9747萬億美元。不過匯金資產規模並不能反映其資本金狀況,因為這里面包含了控股參股18家金融機構的股權持有情況。不過從主權財富基金研究所披露的歷年數據來看,匯金公司資產規模逐年穩定增長,2008年至2014年間的資產分別為1.93678萬億美元、2.20458 萬億美元、2.61790萬億美元、3.15189萬億美元、3.62591萬億美元、4.19659 萬美元、4.9747萬億美元。

截止2015年6月30日,匯金公司控股參股機構包括國家開發銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國光大集團、中國光大銀行、中國出口信用保險公司、中國再保險(集團)股份有限公司、新華人壽保險公司、中國建銀投資公司、中國銀河金融控股公司、申萬宏源集團公司、中國國際金融公司、中信建投證券公司、中國中投證券公司、建投中信資產管理公司、國泰君安投資管理公司。

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外媒:中投公司對德國住宅市場進行大筆投資

據路透10月22日報道,據接近交易的消息人士周五透露,中國主權財富基金中國投資有限責任公司已在德國住宅地產領域進行大筆投資,成為最近中資集團在德國一系列收購活動的最新動作。

德國房地產集團BGP發表聲明稱,該公司已作價(包括債務在內)逾11億歐元(12億美元)售出,摩根士丹利房地產投資業務(MSREF)提供顧問服務。

據兩位接近交易的消息人士稱,涉及該交易的多數資金都來自中投公司。

由於不在正常營業時間段,路透未立即聯系到中投公司進行評論。

今年中資企業在德國掀起收購熱潮,備受矚目。但收購BGP,還是中國對德國住房市場的第一筆重大投資。

中投公司及其聯合投資人擊敗德國地產集團Vonovia 和Deutsche Wohnen ,贏得對BGP的競標。目前已考慮將BGP退上作為其中一個剝離方案。

該交易賣方的顧問服務由Lazard負責提供。

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匯金系券商整合“第二彈”:中投作價167億並入中金

中國國際金融股份有限公司(下稱“中金公司”)H股股票11月4日上午臨時停牌,公司表示將公告重大收購事項。晚間21點左右,中金公司揭開了謎底:中金公司將以發行內資股方式,向中央匯金投資有限責任公司(下稱“中央匯金”)支付對價167億元。交易完成後,中國中投證券有限責任公司(下稱“中投證券”)將成為中金公司的全資子公司。

“整合旗下券商資產是中央匯金近幾年一直想推、但阻力較大的事,2013年宏源與申萬的整合應該只是匯金系整合的開始。”中信建投此前曾發布報告稱,匯金系對旗下券商的處置只是時間和突破點的問題。

但中金公司合並中投證券的前前後後,還需邁過兩大門檻:一是能否征得少數股東的同意;二是在順利合並後,能否妥善處理兩家券商所在地的利益關系。“中金公司合並中投,需通過董事會、股東大會的同意,還需要到香港聯交所聆訊。” 一家大型券商的投行人士告訴《第一財經日報》記者,在順利合並後,如何平衡兩者所在地的博弈關系,也是中金公司需要面對的問題。

整體並入

中金公司4日晚間宣布,將與中投證券進行戰略重組。11月4日,經中金公司董事會批準,中金公司與中央匯金訂立股權轉讓協議,將從匯金收購中投證券的全部股權。

中金公司稱,根據資產評估機構評估、財政部核準的中投證券評估值,綜合考慮行業發展狀況、中投證券財務表現與未來發展及預期協同效應等多項因素,本次交易的對價確定為人民幣167億元。中金公司將通過向匯金公司發行中金公司內資股的方式支付。本次交易完成後,中投證券將成為中金公司的全資子公司。

“中金公司經過二十多年的發展,在機構業務、跨境服務和針對高端客戶的財富管理業務領域積累了顯著優勢。中投證券前身是中國首批證券經紀商之一,在零售經紀業務領域建立了較強的市場地位。”中金公司晚間表示,雙方整合後,整體規模將顯著擴大,主要指標躍升至行業第一梯隊。本次交易將幫助公司構建更為均衡的一、二級市場業務結構,顯著增強抵禦風險及應對資本市場波動的能力,大幅提升公司的綜合競爭實力。

中金公司於2015年11月9日在香港聯交所上市,對於中金公司與中投證券合並的消息,市場早有預期。多位市場人士告訴《第一財經日報》,二者的合並可能是由於投資主體“一參一控”的政策、中央匯金提高對中金公司持股比例以及市場競爭的需要。

中投證券系原中國建銀投資證券有限責任公司,前身由中國建銀投資有限責任公司獨家發起,在購買原南方證券相關證券類資產的基礎上成立的一家全國性、綜合類的證券公司,2005年9月28日在深圳成立,初始註冊資本15億元。2008年12月31日,中投證券股權從中國建投劃轉至中央匯金,2011年11月公司名稱變更為中國中投證券有限責任公司。

截至2015年底,中投證券共有證券營業部160家,員工3588人。旗下公司包括中投天琪期貨有限責任公司、中投瑞石投資管理有限責任公司、中投證券(香港)金融控股有限公司、中投證券投資有限公司。

中投證券與中金公司同是匯金系券商,中央匯金對中投證券持股100%;對中金公司持股28.45%,為第一大股東。“對於中央匯金來講,兩邊都是自己控股的券商,對於中金公司28%的持股比例是比較低的,如果做一次定向增發,其控股比例就有可能稀釋到20%以下,而20%以下的持股比例是很危險的數字。中央匯金將自己的一塊資產裝入上市公司,增加自己的持股比例,方便資本運作,也有政治上的考量。”前述投行人士對《第一財經日報》記者分析稱。

更為重要的原因或是“一參一控”的要求所致。2008年4月發布的《證券公司監督管理條例》規定,2個以上的證券公司受同一單位、個人控制或者相互之間存在控制關系的,不得經營相同的證券業務,但國務院證券監督管理機構另有規定的除外。前述投行人士分析,中央匯金旗下曾參股控股多家券商,受制於“一參一控”的影響,旗下券商上市受阻。中央匯金很早之前就開始尋找出路,此次中金公司和中投證券的合並,也是在這一大背景下推出的解決之道。此前國泰君安並購上海證券、申銀萬國並購宏源證券,也是在解決“一參一控”的問題。

中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍對《第一財經日報》記者表示,中金公司與中投證券同是匯金系券商,雖然二者此前業務側重點不同,但是隨著市場競爭的加劇,都有業務拓展的現實需求。在中金公司上市之後,股東權益的公平性和利益最大化,也成為二者合並的又一個內在要求。

“無論是H股還是A股市場,作為控股股東,下屬業務不能出現2家相互競爭的機構同時上市,否則會構成同一集團內部的競爭,削弱市場的競爭力,這對於投資者來說是一個損害。”趙錫軍告訴記者,因此要避免出現一家控股股東下面有2家獨立的券商從事相同的主營業務,所以可以將同一類業務裝入一家機構中,實際上這也有利於中投證券的上市。

業務互補

中進公司與中投證券收入規模、利潤水平比較接近,但是在業務構成與發展方向上存在很大差別,具有較強的互補性。中投證券在全國各地設有200多家證券營業網點,這對於中金公司而言,是較為稀缺的基礎資源。

二者合並之後,中金公司也會將自身在財富管理、投資銀行、股票業務、固定收益及投資管理等業務與中投證券的廣闊客群和網絡渠道進行對接,聯動發展。

2015年,中投證券全年營業收入87.15億,凈利潤36.45億;中金公司營業收入95.1億,凈利潤19.5億。今年上半年,中投證券營業收入21.65億,凈利潤7.67億;中金公司營業收入24.45億,凈利潤5.75億。

從業務構成來看,中投證券在傳統經紀業務、場外櫃臺業務方面相對存在優勢。2015年公司代理買賣證券業務凈收入市場份額2.216%,行業排名15位,融資融券余額去年同比增長11.69%,行業排名15位。在櫃臺市場業務方面,中投證券發力布局新三板做市業務布局,已做市企業89家,在已開展做市業務的82家券商中排名22位。OTC櫃臺系統對接中證報價系統發行收益憑證規模行業排名17位。

在承銷保薦方面,去年中投證券IPO承銷行業排名14,主承銷金額排名19,資產管理業務凈收入排名行業36位。

根據中國證券業協會數據,中金公司在資管、投行、自營業務方面表現優於中投證券;但在經紀業務方面,不及中投證券。在2015年中國證券公司經紀業務市場占有率排名中,中金公司較2014年直降9個名次,由2014年的40位降至49位,市場份額也由0.655%降至0.483%,下降幅度高達-26.25%,是排名前50位的證券公司中市場份額縮減最為嚴重的。

中金公司的優勢主要體現在投行業務、財富管理以及跨境業務。2015年,中金公司在中資並購、中資港股IPO和國內債券承銷分別排名第一、第二和第五,也是第一家經辦中國並購交易規模突破千億美元的投資銀行。

“中投證券的側重點和中金公司的側重點不一樣,中金公司在一級市場的投資銀行業務領域更為完善。”趙錫軍告訴記者,隨著市場競爭加劇,將來的投行業務不能單單看一級市場或二級市場,更加看重的將是一二級市場的綜合能力。

另外,財富管理業務和投資管理業務是中金公司戰略框架中重要的增長點,去年兩大業務線收入同比分別增長101.7%、77.3%,合計占公司收入比重達29.2%,成為公司重要的收入組成部分。

中金公司在國際化領域早有布局,2015年公司海外收入達到17.6億元。去年以來加大了海外債券、大宗交易的團隊建設,在QFII、RQFII、滬港通等領域持續發力,香港財富管理平臺也在加快建設。

據中金公司介紹,財富管理仍然是二者合並之後一個重要的發展方向,中投證券的營業網絡優勢也將被充分利用。“中金公司與中投證券將通力合作,結合中金公司的品牌、經驗、系統性和個性化的產品及服務能力,嫁接中投證券廣泛覆蓋的營業網絡和龐大的客戶群,”中金公司表示,希望共同打造中國領先的財富管理平臺。

截至今年6月,中央匯金持股的證券業務平臺包括中國銀河金融控股(78.57%)、申萬宏源集團(25.03%)、中信建投證券(40%),以及中金公司(28.45%)和中投證券(100%)。

換股收購

中金公司向中央匯金發行內資股,中央匯金將持有的中投證券100%股權轉讓給中金公司,在業內人士看來,這種“換股收購”的交易,也是最劃算的方式。“上市公司發行股份購買非上市公司,對於中金公司而言是最為順暢的一條道路,現金收購等其他方式的可行性不高。”前述投行人士認為,對於中金公司而言,沒有必要通過現金收購的方式來收購中投證券。

一方面,在香港上市的金融企業估值一般不高,銀行平均市凈率(PB)不足1,中金公司因被視為老牌精品投行,平均市凈率為1.3,相對較高。對於中金公司的其他股東而言,發行股份收購中投證券較為劃算;另一方面,對資金渴求較大的股東,往往才會傾向於要求被現金收購,中央匯金作為二者的控股股東,旗下參股多家上市銀行、金控集團、券商,每年分紅頗豐。

目前,中金公司和中投證券已經成立聯合工作組推進整合工作。 然而,中金公司合並中投證券的前前後後,尚需邁過兩大門檻:一是能否征得少數股東的同意;二是在順利合並後,能否妥善處理兩家券商所在地的利益關系。

“中金公司合並中投,需通過董事會、股東大會的同意,還需要到香港聯交所聆訊。因兩家券商的控股股東均為中央匯金,此涉及關聯交易,因此在董事會、股東大會的並購表決上,中金公司作為關聯方需回避。因此此次收購決議更取決於中金公司其他股東的表決。” 前述投行人士告訴《第一財經日報》記者。

從凈資產回報率來看,中投證券相較於中金公司有更明顯優勢。根據2016年中報,中投證券的凈資產回報率(ROE)達5.33%。Wind數據顯示,在84家披露中報的券商中,排名第15;中金公司或因此前上市融資,其資產回報率被稀釋,2016年年中僅為3.43%,排在第50名。而2015年年報顯示,中投證券凈資產回報率為30%,在111家券商中排名12;2015年年底中金公司的約為16%,排名74。

在上述投行人士看來,中金公司並購中投證券除了要順利通過股東的認可,還需解決兩地政府博弈的難題。2014年申銀萬國並購宏源證券,就曾遭遇此類問題。“中金公司註冊地在北京,而中投證券註冊地在深圳,按照一般邏輯,當中投證券被並購後,其註冊名將被註銷,當地政府就會少了一大稅源。”他告訴記者,在重組後如何平衡兩地關系,也是中金公司亟待面對的問題。

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中金公司將以167億元收購中國中投證券100%股權

中金公司11月4日晚間發布公告稱,將以167億元人民幣收購中國中投證券100%的股權,將通過向匯金公司發行中金公司內資股的方式支付。

公告稱,於本公告日期,匯金及其一致行動人士在本公司的28.57%股權中擁有直接及間接權益。於建議收購事項完成後,匯金及其一致行動人士將在本公司的58.65%股權中擁有直接及間接權益。故此,建議收購事項將導致匯金持有本公司30%以上的投票權。

本公司已申請及聯交所已授予豁免,使建議收購事項不會被視為一項反收購行動。

另外,收購投票權(由30%以下投票權增至30%或以上),將導致匯金有責任對本公司所有證券(匯金已經擁有或同意收購者除外)作出全面要約,除非清洗豁免獲執行人員授出並於臨時股東大會及類別股東大會上獲獨立股東批準。

匯金將根據收購守則規則26的豁免註釋1向執行人員申請清洗豁免。清洗豁免將須(其中包括)經獨立股東於臨時股東大會及類別股東大會上以投票表決方式批準。倘清洗豁免獲獨立股東批準,則匯金及其一致行動人士的股權合共將超過本公司經建議發行對價股份擴大後註冊資本的50%(詳情載於本公告)。匯金可進一步增加其於本公司的股權,而不致負上根據收購守則規則26作出全面要約的進一步責任。

公告顯示,於建議收購事項完成後,本公司的註冊資本將由人民幣2,306,669,000元增至人民幣3,985,130,809元。因此,董事會決議修訂公司章程以反映該等變動,惟須待獨立股東批準。

本公司H股已自2016年11月4日上午九時正起短暫停牌,以待本公司刊發本公告。本公司已向聯交所申請自2016年11月7日上午九時正恢複H股買賣。

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【非銀】中金並購中投:曾經無可匹敵的貴族,如何一步一步沒落

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=11002&summary=

【非銀】中金並購中投:曾經無可匹敵的貴族,如何一步一步沒落

金的故事還要從上世紀90年代說起

1987年9月,國內第一家券商——深圳經濟特區證券公司正式成立。此後,伴隨著滬深交易所的建立,投資銀行業務也逐漸興起。

“中國的投資銀行業,不能算是市場經濟的產物,它基本上是政府做的,是行政的產物。”中信證券(600030)原董事長王東明日後回憶道。

王東明舉例稱,在1992年中國證監會成立後,三家全國性證券公司——華夏證券、國泰證券、南方證券成立。當時,這三家證券公司均由銀行設立,分別是工商銀行(601398)組建華夏證券,建設銀行(601939)組建國泰證券,農業銀行(601288)組建南方證券。

“實際上,投資銀行和證券公司在國外是不同的兩個概念,但我國把它合成了一種概念。”王東明表示。

當時,中國一些大型企業希望去海外上市,但國內還沒有一家投資銀行可以擔當此任。由此,一些金融領域的專家、官員希望建立中國真正的國際化的投資銀行,成立合資投資銀行這一方案成為不錯的選擇。

1993年,時任世界銀行駐中國首席代表林重庚向高層遞交了一份報告,闡述在中國成立一家中外合資投資機構的迫切性。

不久,這些呼籲得到了高層的反饋,要求中國建設銀行負責向央行提交相關的可行性報告。隨後,人民銀行出臺了對應的政策《中外合資投資銀行類機構管理辦法》。

當時,恰逢摩根斯坦利急於打入中國市場。幾經接洽,建行與摩根斯坦利最終達成了一致意見。

1994年10月25日,中金公司五位股東代表:時任中國建設銀行行長王岐山,時任摩根士丹利總裁約翰.麥克,時任中國經濟技術投資和擔保公司總裁蔣樂民,時任新加坡政府投資公司副總裁鄭國枰,時任名力集團董事總經理查懋聲齊聚釣魚臺,舉行了簽字儀式。

“真是意想不到的順利。”林重庚事後回憶。

雖然中國證監會有規定,合資投行外方不能超過33%,但中金公司成了一個特例:摩根士丹利占股比例達到了34.3%,整個外方比例超過50%。

1995年6月25日,中金公司掛牌成立,王岐山出任中金公司第一任董事長,林重庚任第一任CEO,楊彬、湯世生和方風雷任副總裁。

當年8月11日,中金公司召開了第一次董事會,確定了中金公司發展目標:“發展成為一個提供全方位服務的世界級投資銀行。”

然而,圍繞中金的實際管理權,前兩大股東建設銀行和摩根士丹利之間的關系起伏並不是秘密。

“摩根斯坦利希望中金成為它在中國投行業務的載體,是自己的子公司,而非一個獨立運作的本土投行,但這在中方看來是不可能的。”一位知情人士表示,“盡管從組織架構、薪酬體系、業務流程等方面,中金基本都是學習大摩的體系。”

中金公司的前5位總裁均由摩根士丹利委任:林重庚、楊彬、AustinKoenen、ElaineLaRoche,和PeterClark,平均任期不足兩年。事實上,副總裁方風雷成為了中金的實際管理人。

而有趣的是,方風雷起初被外方誤以為是“不修邊幅的司機”,但方風雷卻成為了公司業務的關鍵推動者。“中金的海歸銀行家們在驚愕和沮喪之中甘唯方風雷是從。他們當中很多人曾一度看不起方風雷,認為他就是一個對金融交易和資本市場一竅不通的鄉巴佬。用不了多久他們就明白,其實他是精通中國商業作風的大師……”《華爾街日報》前中國社長麥健陸在《十億消費者》一書里寫到。

盡管方風雷最終在2000年離開中金,摩根斯坦利還是選擇了“投降”,逐漸退出了中金公司的管理層,成為了純粹的財務投資人,並在2010年11月,將34.3%中金公司股權轉讓給TPG和KKR兩家私募股權基金公司,以及新加坡大東方(600327)保險有限公司和中金公司現有股東新加坡政府投資公司(GIC),最終選擇了退出。

2002年10月,中金公司總裁朱雲來(現在已經離任)正式上任,外界普遍認為,這是中金公司主導權開始完全由中方掌握的標誌。

中金公司曾經的輝煌

至少有整整15年時間,中金作為國內頂級投行的地位無可撼動。

作為國內首家中外合資投行,中金的起點頗高。1995年7月31日,中金公司成立,發起人為前中國人民建設銀行、摩根士丹利國際公司、中投保(當時稱中國經濟技術投資擔保公司),GIC(新加坡政府投資有限公司)和名力(當時稱名力集團),分別持有42.5%,35%,7.5%,7.5%及7.5%的股權。

盡管兩大股東摩根士丹利和中國建行一直為了控制權合作一直都不是很愉快,但華爾街的金融精英們還是教會了中國人投行規則,一位在中金工作多年的投行人士對記者回憶,中金最初開始出去談業務時,都是摩根士丹利的人坐在前面主導,而中國人坐在後面學習。

摩根士丹利帶來的最大貢獻,不僅僅是為中金建立了完整的投行體系,中金公司從組織架構到薪酬體系,甚至企業文化,都有著摩根士丹利的影子,而且為中金甚至是中國資本市場培養了一批骨幹金融人才。這也讓中金變成了中國最專業的國際投行。

另一方面,王岐山、周小川、王雪冰以及後來加入的朱雲來,公司的投資銀行家多為知名金融界海歸人士,大多專業睿智、人脈深厚。這些無疑都為中金的藍血氣質增加了濃重的色彩。

在上海機構投資者圈里,不在中金公司開戶會被視為異類,中金每份調研報告幾乎都能影響股市。這種影響力不僅僅限於內地,在匯集了全球頂尖金融公司的香港中環,除開外界熟知的吳敬璉和許小年,高盛(亞洲)投資銀行部總經理哈繼銘、瑞穗大中華區首席經濟學家沈建光、德意誌銀行首席經濟學家張智威等十來家金融機構首席,都具有中金血統。這讓中環有個不成文的說法,半條街的首席都有中金血統。

曾經,中金er拜訪各類客戶,根本無需什麽禮品,一份沈甸甸的印刷版紅酒色研究報告,就是最體面的隨手禮。中金首席經濟學家一旦發言,再喧囂的市場,也會靜下來聽一聽。同時,中金也向市場輸送大批研究人才。舉個例子,目前香港、大陸的大多數券商中國區經濟學家餐敘,基本就是中金研究部前員工們的飯局。

中國電信的海外上市成為中金公司第一單主承銷業務。1997年10月,中國電信香港(現中國移動)在香港聯合交易所和紐約證券交易所上市,融資42.2億美元。

此後,中金公司一發不可收拾,相繼完成的海外IPO項目還包括中石油、中石化、中國聯通(600050)、中國人保、中國人壽(601628)等。

從成立開始,中金公司就可以說“流淌著高貴的血液”,並且以“為國有大中型企業的體制改革、戰略重組和海外融資等提供多種服務”為使命。“這就有利於中金公司拿到這些大項目,所以,那時同行都很羨慕它。”一位國內投行高管表示。

在中金公司成立後的前十多年,它在中國投行界一枝獨秀,無可匹敵。它的“唯一性”表現在,如果有海外上市,中金公司就要參與其中。甚至業內開玩笑說中金的員工是帶著袖釘上床睡覺,連夢話都只講英語。

中金業務部門已經工作了8年的齊先生對這點並不否認,他說,中金對自己的定位一向比較高端,“經紀業務也只重視高端、qfii、超大戶和大客戶的經紀業務。”到現在(2015年),中金在全國只有20個網點,也跟高端定位有關系,畢竟“太高端用不了太多網點”。

1999年,中金公司獲得A股承銷資格,隨後的2000年,中金公司以一單融資額78.5億元人民幣的寶鋼IPO,高調進入國內A股市場,並雄踞國內A股承銷第一的位置長達3年。

隨後,中金在中石化、招商銀行(600036)、中國聯通的A股IPO上,保持著爭奪大盤股IPO拿單的不敗紀錄。

然而,中信證券等競爭對手實力的不斷增強,還是給了中金不小的壓力。

2003年,在融資額高達百億的長江電力(600900)IPO項目中,中金公司敗於中信證券,這被認為是一個轉折點。

貴族如何沒落?

3年前,如果有人拿平安、國信等券商與中金相提並論,會讓很多人感到可笑。

而現在,且莫說平安、國信等你幾乎可以拿任何一家稍具規模的國內投行與中金比較。中金很難再現過去的輝煌,因為中金自身的管理問題難以解決,且宏觀形勢發生了很大變化,“用‘沒落的貴族’形容現在的中金最合適”。

2010年開始,中金公司的業績開始轉向。發起股東建行、摩根士丹利相繼退出,建行將股權無償轉讓給匯金,從內部來看,中金的股權結構幾被重組。

而外部環境也瞬息萬變,由於創業板的推出,上市主體逐漸由中金擅長打交道的大型國企,轉變成規模相小的民企,再加上國內大量券商興起,轉型困難的中金公司業績開始逐步下滑。公開資料顯示,2011年中金公司僅實現凈利潤1.39億,較2010年大跌84.7%。2014年營收大增至61.55億元,凈利潤增至11.18億元,但仍大幅落後於同業。

種種數據均表明,近年來,中金公司的實力和地位大不如前。2015年,營收排名中金第20位;凈利潤排名,中金公司排名42位;經濟業務市場占有率排名,派49位,甚至較2014年下降了9位,市場份額也由0.655%降至0.483%,下降幅度高達-26.25%,是排名前50位的證券公司中市場份額縮減的最為嚴重的。

2004年,盡管中金公司先後承銷了招商銀行的65億可轉債項目和中國聯通45億元的配股項目,以135.13億元的承銷金額居所有券商之首,但當年最大的武鋼90億增發項目還是被中信證券拿走。在海外,2004年平安保險香港上市的主承銷商名單里,中銀國際也取代了中金公司一貫的位置。

然而,中金仍然保持著貴族般的高傲氣質,“仍然在走純投行戰略。”一位接近中金的人士表示。

《經濟觀察報》統計的數據顯示,截至2010年年底,在A股和中資企業海外IPO中,中金公司總承銷金額分別達6460億元和924億美元,占比為36%和40%,排名第一;並在前十大A股IPO和前十大中資公司海外IPO中分別主承銷了九家。

然而,隨著2010年創業板的推出,中金在新興一級市場的弱勢開始顯現,在中國IPO市場迎來融資高峰——在2011年新發277家的背景下,中金IPO業務反而大幅縮水。證券業協會數據顯示,2011年,中金的股票主承銷金額不但被中信證券甩開一大截,而且第一次被國信證券(002736)、平安證券超過。2012年,中金公司在證券公司承銷與保薦業務凈收入中位數以上排名中繼續下滑至第9位。

“一些本土券商紮根民企,在創業板推出後賺地盆滿缽滿,比如平安證券。中信證券也從2006年開始就設立了企業發展融資部,幾年內發掘了中小項目,中金在這方面步伐遲緩,現在也已經過了中小企業IPO的最好時機。”接近中金的人士表示。

“中金的傳統優勢——投行業務已經不在,如果僅從數字、排名上來看,中金可以說已經不再是一流券商。”前述券商分析師表示。

隨著大國企上市資源的逐漸枯竭,中金的利潤來源也大量減少,這種影響在2010年7月農行上市之後被凸顯出來。

從農行上市到現在的兩年時間里,中金只完成了8單IPO,分別是光大銀行(601818)、陜鼓動力(601369)、中國西電(601179)、鳳凰傳媒(601928)、新華保險(601336)、東方財富(300059)、廣汽集團(601238)、吉艾科技(300309)。其中僅有東方財富和吉艾科技是創業板項目。而2012年上半年,中金僅承銷了兩個IPO項目,承銷金額8.7億元,排名行業第16位,承銷收入1.06億元,市場份額為2.84%,行業中位列第10位。對於一般的券商(投行)來說,這樣的業績差強人意,但是對於中金來說,就是不折不扣的災難。

中金公司曾公開表示,過度依賴大項目有較大經營風險,中金的投行業務重點發展方向將是國際化戰略和成長型客戶戰略並重。然而到目前為止,仍看不到IPO業務有起色。中金在過去兩年中沒有抓住中小企業集中上市的機遇,是因為項目儲備不足,中金一貫以大項目為主,缺乏做小項目的經驗,同時也沒有做好充分的準備工作。

問題是,大項目的枯竭在意料之中,幾乎每個業內人士都能看到,中金不可能對此不察。明知大項目越來越少,又不尋求新的業務增長點,中金在想什麽?

一位熟悉中金的外資投行負責人認為,深層次的原因是中金骨子里的貴族血統或者傲慢在作祟:中金向來盯著大項目,從中嘗到了甜頭,很多小項目根本都入不了中金的法眼。因此,在大項目越來越少的時候,中金對於是否下力氣開拓小項目猶豫不決。中金曾試圖進行改變,但中金真要放下身段去市場上和中小券商PK,也不是一件易事。

中金公司沒落的過程,同行在做什麽?

中金對資本市場的遊離,給了其他券商機會。

昔日同屬資深老牌券商陣營的中信、銀河、廣發、光大、國泰君安等券商紛紛完成上市掛牌,近年來異軍突起的國信、安信、華泰則通過各種途徑完成了與資本市場的嫁接,就連西部、東興、中原等地方性中小券商都已經踏足資本市場。

競爭對手借助資本完成跑馬圈地,蠶食他們曾經的業務,同行業的激烈競爭導致占主要收入的傭金費降低,以及國內券商大環境的變化,都讓這個曾經最頂級的投行光環不在,還被外界冠上了”沒落貴族”的頭銜。

如果不是中金海外投行業務依然存在較大優勢,中金早已跌出了第一券商梯隊。

在眾多央企登陸資本市場後,國內大型企業上市資源逐漸減少,中金公司開創的“大單模式”,反而成為近年來羈絆其發展的因素之一。

中金有幾年利潤特別低,這跟其投行業務特別是大型國企央企占比高,IPO時關時開,大型國企上市進入尾聲期都有關系。而公司人工成本高,做中小企業利潤低,這對於做慣了大項目的中金來說,根本看不上。前幾年都不太重視,直到今年才開始重視中小企業。

業內公認中金的裹足不前是從2010年創業板推出後開始的。

中小券商開始積極爭搶新的陣地,在相當長的一段時間內,指導思想都是“決不能出風險”的中金公司,處於對風險的擔憂,對很多中小項目都必須建立質量評估體系,覺得項目成熟後才進行推進,這註定了他們在創業板業務中的裹足不前。逐步失去了自己的地位。2010年,即使有中國西電、農業銀行兩個大項目,中金IPO承銷僅僅5家,市場份額為4.13%。

另一位離開中金的前員工告訴記者,有段時間,中金指導思想就是“不出事”,而正是偏保守的決策,註定了中金公司後面的慘淡經營。而中金以前大項目拿得太過於順風順水,中小項目和一些看起來“蠅頭小利”的布局,公司一直都處於不重視地位。

而他們在其他的創新項目如融資融券方面也落後於同行業,在2012-2014年IPO暫停的那段日子,其他券商憑借創新服務填補了因為無法承銷IPO的損失時,中金卻一無所獲。

中金收購中投證券,其實是對等合並。

中金雖認為自己將全盤主導交易,但中投的資產負債表和營收規模卻不在其下,交易實質實為對等合並。

在經紀業務上,中金公司自2003年在北京、上海和深圳各設了一家證券營業部之後,有六年沒有拓展零售經紀業務,直到2009年才陸續增設營業部。

然而時至2013年,中金公司總共也只有17家證券營業部,這相比2013年投行業務收入超過該公司的券商還有很大差距:

中信證券共有204家證券營業部、

國泰君安共有195家證券營業部、

中信建投共有175家證券營業部、

國信證券共有84家證券營業部。

有分析指出,中金公司在經紀業務上沒有拓寬道路也有部分原因是因為轉型的意誌不堅定,以致於錯失了發展良機。

“2007年,建銀投資有意將它下面的兩家券商合並,讓中金公司吸收中投證券,但據說當時中金公司對此比較猶豫,最終交易沒有促成。中投證券的證券營業部數量多,這本來可以彌補中金公司在這方面的短板。”一位業界人士如是說。

證券營業部的稀缺直接導致中金公司的經紀業務發展受限。2013年,當國信證券和國泰君安的經紀業務收入都維持36億元以上、超過它們投行業務收入的4倍之時,中金公司的經紀業務收入只達投行業務收入的1.08倍,這明顯反映出中金公司在經紀業務上的弱勢。

合並之後,能否重返一哥地位?比較難。。。

目前券商按總資產量排名來算,排在前十位的分別是中信證券(總資產4252.26億元)、海通證券(600837)、廣發證券(000776)、國泰君安、銀河證券、申萬宏源(000166)、招商證券(600999)、國信證券和東方證券(600958)。


按照凈資產排名來看,中金公司和中投證券截至今年上半年的凈資產分別為162.57億元和143.75億元,合並後凈資產將超300億元,直追東方證券,但依舊無緣排名前十。(完)




股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。


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國務院任命中投公司原董事長丁學東為國務院副秘書長

3月3日,據人社部網站消息,國務院任免國家工作人員。

任命丁學東為國務院副秘書長(正部長級);任命王雙全為司法部副部長;任命唐軍為國家工商行政管理總局副局長;任命郭樹清為中國銀行業監督管理委員會主席;任命陳剛為國務院南水北調工程建設委員會辦公室副主任;任命王昆為中國地質調查局副局長。

免去肖捷的國務院副秘書長職務;免去羅黎明的國家民族事務委員會副主任職務;免去劉玉亭的國家工商行政管理總局副局長職務;免去尚福林的中國銀行業監督管理委員會主席職務。

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Airbnb最新融資10億美元 中投認購10%

當地時間10日據英國Sky News報道,短租平臺Airbnb向美國證券交易委員會遞交的文件顯示,在Airbnb發售的價值10億美元的股份中,中國投資有限責任公司(簡稱“中投公司”)認購了約10%。

Airbnb的這一輪最新融資有40余家機構參與,該公司估值也由此達到310億美元,同其他科技公司相比,Facebook市值約為4000億美元,Twitter約為110億美元,上周剛上市的Snapchat估值則在240億美元左右。

這一輪融資也表明,Airbnb近期不會尋求上市。

截至周五,Airbnb和中投公司均未做出置評。

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中投副總經理:中國13億消費者是世界經濟最重要穩定因素

清華大學副校長姜勝耀24日稱,金融是當今經濟運行的命脈,金融業的健康穩定關乎經濟穩定大局。

在清華五道口《清華金融評論》與工銀國際控股有限公司聯合舉辦的“新形勢下全球經濟展望與投資機會研判”論壇上,他提到,過去的2016年,常有“黑天鵝”事件發生,美國、歐洲、日本以及新興經濟體的經濟複蘇之路也並不平坦,中國的經濟也不可避免得受到國際、國內環境的影響。如何在新常態下應對這些錯綜複雜的國際、國內的經濟形勢以及可能出現的這類特殊情況,是當今政府和投資者面臨的一個重要的課題。

在論壇上,中國保險學會副會長姚飛稱,國家社會需要好的金融、好的保險。無論是保險資金的運用還是金融資本投資,資本本身沒有善惡,但是資本行為即便符合規則,也會產生一系列的代價和公共連鎖效應。他認為,保險資本或者是金融資本,尤其是新進入的資本或機構,在經歷2016年的波折和監管整肅之後,會對中國的國情有更多了解,會更多關註民生和實體經濟,會多些互利共贏的理念。

2013年,中國在國際上提出“一帶一路”的倡議。中國投資有限責任公司副總經理祁斌認為,這實際上開啟了一個新型的全球化進程,為應對當前全球複雜局勢提供了一個有效的辦法。當前,全世界最重要的穩定因素以及經濟增長的推動力是中國的13億消費者。中國經濟處在轉型過程中,消費升級領先於供給水平,因此供給側結構性改革是當前最大的主題,推動海外並購對接中國市場,可以有效地支持中國經濟的產業升級和供給側改革。

對於當前國內的新產能、新動力、新產業等,全國社保基金理事會副理事長王忠民認為,需要有效的風險投資金融框架來支持才有機會發展壯大。同時,也需要建立量級足夠巨大、交易足夠及時有效的金融交易市場,來解決存量問題、產業結構問題和周期性產業問題。

此外,他也提到,在經濟環節中出現問題時候,也是金融創新和推演出新市場的歷史機遇,遇到問題不一定要撲滅,可以通過衍生出新的金融市場來釋放和規避風險,這也是解決中國經濟問題的一個主要的金融手段。

對於今年的宏觀經濟形勢,國務院發展研究中心金融所副所長陳道富認為,有信心保持穩定,不過信心背後需要政策、改革支撐。上海博道投資首席經濟學家孫明春也提到,今年中國經濟中的宏觀風險大幅度降低,只要房地產市場不出現戲劇性的變化,今年宏觀風險問題不大。從全球的角度來看,工銀國際控股有限公司資產管理部主管湯熠認為,相比美國、歐洲等地區,在未來的三年到四年,大中華地區有可能成為一個相對的政治和資金避風港。

在工銀國際控股有限公司董事長叢林看來,香港中資企業融資正迎來跨越發展的戰略機遇期。世界經濟格局中日益凸顯的穩定發展的中國經濟為香港中資企業融資創造了方向性、歷史性機遇;內地與香港經濟優勢互補,為香港中資企業融資發展奠定了堅實基礎,而“一帶一路”戰略和企業“走出去”戰略的加快發展,則為香港中資企業融資提供新的業務藍海和戰略機遇。

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中金借中投重回前五 業務整合、人員定薪難題待解

中國國際金融股份有限公司(下稱“中金公司”)4月12日宣布已完成對中國中投證券有限責任公司(下稱“中投證券”)的收購,前後不到一年時間,匯金系第二波券商整合就宣告完成。

借助中投證券近200家營業網點及數量龐大的經紀業務客戶,中金公司將提升其對個人客戶的業務能力;借助中金公司的機構客戶優勢,中投證券也將在財富管理領域繼續發力。二者合並之後,規模倍增,有望成為繼中信、銀河、申萬宏源、國泰君安之後中國前五大證券公司。

不過,交易程序完成並不代表合並已經成功,接下來的業務整合才是重中之重。“資產規模上的‘1+1’僅是數字遊戲,接下來的業務整合才是真正的難題。”一家老牌券商高管對第一財經記者表示,中金與中投風格迥異,比如在執業標準和薪酬體系上都存在較大差別。到底是中金“屈就”中投,還是中投“高攀”中金,這將是未來整合中一個避免不了的問題。

半年沖刺

自去年底公布“換股”計劃至今,不到半年時間,中金公司並購中投證券的交易即走完了法律及審核程序。

2016年11月,中央匯金召開董事會,審議通過了上述交易事宜。11月4日,中金公司董事會宣布與中央匯金訂立股權轉讓協議,公司同意收購、中央匯金同意出售中投證券的全部股權。同一天,中金公司召開董事會審議通過。12月29日,中金公司召開2016年第一次臨時股東大會,大會同意換股收購交易。

按照約定,中投證券作價167億並入中金公司。作為交易對價,中金公司以9.95元/股的發行價,向中央匯金發行16.78億股內資股。

因涉及國有股權轉讓,2017年2月21日財政部下發確認函,同意本次交易後的國有股權管理方案;3月6日,證監會下發了核準批複;3月21日,中投證券在深圳完成股權登記,中金公司成為其唯一股東;4月12日,中國證券登記結算有限公司完成中金公司向中央匯金發行內資股的登記手續,本次交易實施完畢。

中金公司於2015年11月9日在香港聯交所上市,對於中金公司與中投證券合並的消息,市場早有預期。多位接受采訪的人士都表示,二者的合並可能是由於投資主體“一參一控”的政策、中央匯金提高對中金公司持股比例以及市場競爭的需要。

中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍此前對第一財經記者表示,中金公司與中投證券同是匯金系券商,雖然二者此前業務側重點不同,但是隨著市場競爭的加劇,都有業務拓展的現實需求。在中金公司上市之後,股東權益的公平性和利益最大化,也成為二者合並的又一個內在要求。

重回前五

中金公司在成立之初,一直以明顯優勢位居行業前列。比如2002年,中金公司與廣發證券、銀河證券、海通證券四家券商在證券業協會的7項指標排名中全部名列前茅,其中中金公司獲得股票主承銷金額、利潤總額和人均利潤總額三項第一。

2016年,中金公司因為在投行、固收、財富管理、投資管理等方面有所側重,在證券行業收入總體下滑40%的情況下,中金公司保持了較為有限的下滑幅度。截至去年末中金總資產1019億,同比增長8.3%,凈資產185億,同比增長12.5%。實現收入89.4億,同比下降5.9%,凈利潤18.4億,同比下降5.8%。

但是隨著市場形勢發生變化,行業多次洗牌,中金公司在各項排名中不斷退後。而此次兩家券商合並的直接結果,就是規模倍增。

中投證券是一家全牌照的證券公司,擁有廣泛及完整的營業部網絡、廣大的客戶基礎及一體化的業務平臺。業務主要由五部分構成,包括經紀業務、投資銀行、資產管理、自營業務及其他業務。

截至2016年6月30日,中投證券在全國28個省份擁有192個營業部,並擁有8家分公司,以及中投天琪期貨、中投瑞石投資、中投證券投資三家境內控股子公司,以及一家境外控股子公司中投證券(香港)金融控股有限公司。

相比較而言,中金公司在全國18個城市僅設有20個證券營業部。另外,公司在中國香港、紐約、新加坡和倫敦分別設有子公司。

以2015年托管市值為例,中信證券以2.74萬億排名第一,銀河證券(2.72萬億)、申萬宏源(2.23萬億)、國泰君安(2.112萬億)緊隨其後,中投證券以1.34萬億排名第8,中金公司以7725億排名第14。但是合並之後,二者以總計2.114萬億的規模超過國泰君安,成為行業第4名。

從業績表現來看,中金公司2015年收入95.07億,歸屬公司股東凈利潤19.53億;而中投證券2015年收入124.82億,歸屬公司股東凈利潤36.39億。

對於此次收購,機構觀點較為積極。國泰君安年初曾發布研報稱,二者合並之後,預計雙方業務可以較好互補,而且在中投證券的盈利能力好於中金的情況下,預計收購中投將對中金未來發展產生正面影響。

難點在整合

“從申萬、宏源合並開始,中央匯金一直在推進旗下券商整合。雖然合並過程複雜,但是有各級監管部門的支持,走完合並流程並不是難事。難點在於合並之後的業務整合。”前述券商高管對第一財經記者表示,兩家機構差異較大,好處是強互補性、弱競爭性,但統一治理就會面臨較大的難度。

中投證券的優勢在於營業部多、客戶範圍廣,表現在業務上就是經紀業務是最大收入貢獻來源。截至2015年12月31日,中投證券經紀業務106.28億元,占收入總額的85.1%,經紀業務是中投證券最核心的業務。

另外,公司投資銀行業務收入5.83億元,收入占比為4.7%。資產管理業務2.58億元,收入占比2.1%。自營業務收入2.52億元,收入占比2%。其他業務(包括機構銷售與交易、OTC業務、私募股權、另類投資及香港業務)收入7.6億元,占比6.1%。

根據此前公布的整合安排,中金公司將側重經營以機構為導向的業務,中投證券側重經營以個人為導向的財富管理及零售經紀業務。於適當的過渡期後,兩家實體將一致使用中金品牌。

整合執行將遵守下列原則。一是維持兩家實體現有業務運營及員工穩定;二是在企業治理、員工招募及評估、員工激勵方面,促進中投證券的整體市場化;三是側重通過兩家實體的優勢創造增量收益,以強化業務轉型及擴大發展。

具體而言,中金公司將財富管理業務並入中投證券;中投證券投資銀行業務並入中金公司,中投證券將側重面向中小企業及成長型公司開展業務。中投證券的固定收益、自營投資、機構銷售及私募股權業務相對較小,將整合到中金公司的相關業務中。

同時,中金公司還計劃改變中投證券目前的評估及激勵制度,以培養精英及鼓勵審慎負責的專業操守。

敏感的薪酬差別

此次收購完成後,中投證券成為中金公司的全資子公司。

“企業整合首先是人的整合,中金公司員工的特點是執業嚴格,‘愛惜羽毛’,但是也非常‘貴’;中投證券員工的特點是風格靈活,但人力成本相對較低。”前述券商高管對第一財經記者說,如果滿足中投員工的希望,將薪酬提高至中金的水平,不但會提高公司成本,中金公司員工能否接受也是個問題。

2016年中金公司營業費用總計50.47億,其中職工薪酬達到36.9億元。職工薪酬包括工資、花紅及津貼,退休金計劃、其他社會福利及其他福利。

截至去年底,中金公司總共有員工2637名,包括境內員工2263名,374名員工位於中國香港、新加坡、美國及英國。其中,約37%和59%的員工分別擁有學士或碩士及以上學位。此外,約40%的員工及70%的董事總經理擁有海外留學或工作經驗。

具體業務領域來看,投資銀行有556人,股票銷售與交易有180人,固定收益148人,財富管理469人,投資管理318人,研究人員163人,中後臺部門803人。從受教育程度來看,博士及以上81人,碩士1475人,本科968人,大專及以下113人。

中金公司2015年向公司5名最高薪酬人士支付的薪酬福利總額達8122萬元。公司執行董事畢明建工資津貼及福利124.94萬,酌定花紅344.81萬,薪酬總額473.16萬。

中投證券2015年向公司5名最高薪酬人士支付的薪酬福利僅為3734萬元。公司執行董事高濤薪酬總額40.01萬,執行董事龍增來薪酬總額117.44萬元。2016年前6個月,高濤薪酬總額80萬,執行董事胡長生72.76萬。

除了薪酬差別之外,中金公司部分員工還持有公司股權。2016年公司員工第一次通過自願購股的方式,持有中金公司的上市股票。

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中投祁斌:金融開放還可以通過跨境投資實現

“推動金融開放的政策需要真心實意地落地,我們希望世界上先進的金融機構到中國來並取得成功。”5月20日,中國投資有限責任公司副總經理、清華大學五道口金融學院戰略咨詢委員會委員祁斌在“2018清華五道口全球金融論壇”上表示。

祁斌認為,首先,如果這些外資金融機構成功了,中國就有更強大的金融體系、更強大的資本市場為實體經濟服務,推動中國經濟轉型、崛起;其次,有真正優秀的競爭者,中國金融機構才會成功。

5月20日,中美就經貿磋商發表聯合聲明。雙方同意,將采取有效措施實質性減少美對華貨物貿易逆差。為滿足中國人民不斷增長的消費需求和促進高質量經濟發展,中方將大量增加自美購買商品和服務。這也有助於美國經濟增長和就業。

祁斌表示,這是一個好消息。從客觀上來講,這是中美已經進入“雙峰”時代的標誌,其特點就是競爭加合作。祁斌稱,在勇於競爭的同時要更多地創造機會去合作,因為中美之間有巨大的互補性。

祁斌指出,希望能夠通過很多舉措引導中美進入良性競爭的狀態,形成建設性的競爭,因為只有這樣能讓彼此更好。目前外資機構在中國發展壯大還需時日,而中國的金融機構去美國則更難。

祁斌還認為,金融服務業開放還可以通過跨境投資,雙方的金融機構都可以參與,並不一定需要到對方國家拿許可證。

例如,祁斌指出,目前中投設立了中美制造業合作基金,高盛等外資行都參與。“我們搞的這個基金,中國的券商、銀行可以做過橋貸款。通過跨境投資既能夠幫助緩解貿易摩擦問題,也能夠幫助金融服務業實現實質性的開放。”祁斌說。

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