📖 ZKIZ Archives

多地發布價改實施意見 北京將加大巡查房地產中介服務收費

北京明確，將研究交通擁堵收費政策，並推進出租汽車運價形成機制改革。

北京市5日全文發布《關於推進價格機制改革的實施意見》，提出要牢牢把握首都城市戰略定位，圍繞疏解北京非首都功能、構建高精尖經濟結構、治理“大城市病”等核心任務，著力加強供給側結構性改革，全面深化價格改革，完善政府定價制度，加強市場價格監管和反壟斷執法，健全價格監測預警和應急處置機制，加快建立與首都城市戰略定位相協調的價格體系，為建設國際一流的和諧宜居之都營造良好的市場環境。

意見提出，到2020年，北京競爭性領域和環節價格將全部放開，市場決定價格機制基本完善;政府價格管理更加科學，價格調控機制基本健全;科學、規範、透明的價格監管制度和反壟斷執法體系基本建立。

為此，意見提出了十二大任務，包括發揮價格杠桿作用促進北京非首都功能疏解;完善有利於汙染治理的環境服務價格政策;健全有利於緩解交通擁堵價格機制;加快資源能源領域價格改革市場化步伐;理順醫療服務價格;分類推進其他公共服務價格改革;建立健全政府定價規則;健全市場價格行為規則;深入推進市場價格監督檢查和反壟斷執法;積極完善價格社會監督體系;保持價格總水平基本穩定;加大民生保障力度等。

意見特別提到，將圍繞緩解交通擁堵，加快推進占道停車管理體制改革和電子收費系統建設，調整占道停車收費標準，完善停車收費政策。落實公共交通價格動態調整辦法，定期對實行政府定價管理的城市公共電汽車和軌道交通價格進行調整。落實《北京市2013—2017年清潔空氣行動計劃》，研究交通擁堵收費政策。按照出租汽車行業管理體制改革總體安排，推進北京市出租汽車運價形成機制改革。

去年10月，《中共中央國務院關於推進價格機制改革的若幹意見》發布，新一輪價格機制改革開啟。文件明確，到2017年，競爭性領域和環節價格基本放開。到2020年，市場決定價格機制基本完善，科學、規範、透明的價格監管制度和反壟斷執法體系基本建立，價格調控機制基本健全。

目前，北京、內蒙古、福建、遼寧、河北等地價格機制改革實施意見已經出臺，其他省份的的實施意見正在按程序上報黨委、政府審議或在抓緊研究擬定工作方案。

附：北京市價格機制改革十二大重點任務：

(一)發揮價格杠桿作用促進北京非首都功能疏解。深入貫徹落實《京津冀協同發展規劃綱要》，加快實施企事業單位用水、用電、用氣、用熱等方面分區域價格政策，大幅度提高企事業單位在城六區的擴張門檻;積極協調推進差別電價、水價政策落實，研究差別氣價政策，促進節能減排和產業優化升級，引導產業合理布局。

(二)完善有利於汙染治理的環境服務價格政策。全面落實各項排汙收費政策，實現排汙費應收盡收。根據汙染物治理成本變化情況，及時調整相關排汙費標準，加快研究季節性排汙收費政策，使企業排放各類汙染物承擔的支出高於主動治理成本，提高企業主動治汙減排的積極性。調整完善危險廢物處理收費標準及相關政策。完善生活垃圾收費制度，加強收費管理。按照“汙染付費、公平負擔、補償成本、合理盈利”原則，合理調整汙水處理收費標準。

(三)健全有利於緩解交通擁堵價格機制。圍繞緩解交通擁堵，加快推進占道停車管理體制改革和電子收費系統建設，調整占道停車收費標準，完善停車收費政策。落實公共交通價格動態調整辦法，定期對實行政府定價管理的城市公共電汽車和軌道交通價格進行調整。落實《北京市2013—2017年清潔空氣行動計劃》，研究交通擁堵收費政策。按照出租汽車行業管理體制改革總體安排，推進本市出租汽車運價形成機制改革。

(四)加快資源能源領域價格改革市場化步伐。按照國家關於電力、天然氣價格改革的總體部署和時間安排，統籌推進本市輸配電價、輸配氣價改革工作，放開競爭性環節價格，促進市場主體多元化競爭。進一步完善居民用水、用電、用氣階梯價格制度，促進居民節約用能。推進居民供熱價格改革，完善兩部制熱價，充分發揮計量熱價的激勵引導作用。

(五)理順醫療服務價格。落實本市醫藥衛生體制改革總體部署，按照“總量控制、結構優化、有升有降、逐步到位”的原則，積極穩妥推進醫療服務價格改革，到2020年基本理順醫療服務比價關系，建立以成本和收入結構變化為基礎的價格動態調整機制。註重價格改革與醫保、衛生行業監管等綜合改革的政策銜接。

(六)分類推進其他公共服務價格改革。落實國家教育收費管理政策，逐步放開民辦學校的學歷教育收費標準，推進民辦教育市場化。制定本市司法鑒定服務、公證服務、部分律師服務和中小學教材收費政策。分類推進景區門票及相關服務價格改革。梳理有線電視收費政策，研究高清交互數字電視收看維護費標準。

(七)建立健全政府定價規則。動態調整《北京市定價目錄》，對納入目錄的政府定價項目，堅決管細、管好、管到位。鼓勵和支持第三方提出定價、調價方案建議，豐富政府定價形式。研究制定政府定價行為規則，完善政府定價辦法。修訂政府定價商品和服務的成本監審目錄，研究制定輸配電成本監審辦法和天然氣配氣成本監審辦法，強化成本監審在價格改革中的支撐作用;進一步健全成本監審結論公開制度，促進政府定價管理的科學化和規範化。

(八)健全市場價格行為規則。針對存在市場競爭不充分、交易雙方地位不對等信息不對稱等問題的市場領域，分行業制定價格行為規範和指南，由事中事後監管向事前引導防範轉變，切實增強價格監管的預見性、針對性和科學性。制定本市價格行政處罰決定書公示辦法等規範性文件，提高執法公信力。

(九)深入推進市場價格監督檢查和反壟斷執法。加大對停車收費、機動車檢測、房屋中介服務等價格放開領域，以及教育、醫療、通訊、旅遊、物業管理等社會關註領域收費問題的巡查、檢查力度，依法查處各類價格違法行為。建立健全價格壟斷案件線索收集機制，拓寬案件信息來源渠道。積極探索開展反行政壟斷調查，依法查處濫用行政權力排除限制競爭等壟斷行為。密切關註重點領域的競爭狀況，著力查處達成實施壟斷協議、濫用市場支配地位排除限制競爭等壟斷行為。根據國家建立公平競爭審查制度相關安排，研究制定本市實施規則和方案。

(十)積極完善價格社會監督體系。充分發揮四級聯網的12358價格舉報管理信息系統作用，鼓勵消費者和經營者共同參與價格監督。加快推進價格誠信建設，建立經營者價格信用檔案，強化信用約束。鼓勵和支持新聞媒體參與價格社會監督。積極倡導行業協會、龍頭企業發揮示範作用，逐步實現“政府規範引導、協會協調服務、商家誠信守法、社會共同監督”的良好局面。

(十一)保持價格總水平基本穩定。豐富價格綜合調控手段，加強價格與財政、投資、產業、物資儲備等政策手段的協調配合，加強通脹、通縮預警，用好用活價格應急調節資金，完善農副產品價格保險機制和市場調控儲備制度，努力保持價格總水平基本穩定。加快健全價格監測制度，拓寬監測信息收集渠道，加強價格指數體系的分析應用，完善價格預警應急機制。建設本市統一、權威的價格信息發布平臺。

(十二)加大民生保障力度。牢固樹立底線思維，進一步健全涉及民生領域價格政策與中低收入群體生活保障聯動機制，建立健全價格政策社會穩定風險評估機制。落實和完善社會救助、保障標準與物價上漲掛鉤的聯動機制，完善特殊群體臨時救助政策，保障困難群眾基本生活不受影響。

上海房價創下7個月來新低 有中介業務員開始轉行了

受益於上海的樓市調控政策，上海樓市4月成交價格較上月繼續下滑，一手商品住宅成交均價為32636元/平方米，創造了近7個月的新低。

同時，商品住宅的成交情況也大大下滑。根據上海鏈家數據顯示，4月上海市商品住宅的供應量為131.4萬平方米，環比上漲51.3%，同比上漲30.6%;成交量為97.2萬平方米，環比下滑56.1%，同比下滑21.8%。

值得一提的是，供求比方面，4月供求比出現逆轉，為1.35:1，結束了連續5個月供不應求的態勢，市場供求矛盾得以大幅緩解。

而上海樓市的成交放緩使得中介業務員也開始無所事事。“現在的客戶觀望情緒嚴重，大家都希望等著市場冷卻再入場，因此很多人看多買少。”在上海普陀區一家中介門店業務員告訴第一財經記者。

由於樓市的調整，第一財經記者在走訪中也發現部分中介業務員甚至開始“轉行”。在五一節前，記者用某打車軟件打車，該車主此前就是滬上一知名中介業務員，每月收入大概1萬，而在不久前發現“生意”不佳就開始轉行做了專車司機。

“由於調控新政因素，市場交易情緒驟減，來客量普遍縮減一半以上，中高端產品聚集區甚至減少7成，並且觀望氣氛有所擡頭，因此4月開局延續成交下滑態勢。隨著市場對政策消化，交易情緒趨於穩定，中期成交維持在20萬平方米左右運行。月末在大量供應推動以及本身的月末效應下，出現小幅翹尾動作。”上海中原地產市場分析師盧文曦告訴第一財經記者。

成交減少的同時，上海的剛需項目供應開始明顯增加，因此市場均價開始進一步下降。

“4月供應主要以公寓為主，別墅新增供應量不足1成。從區域分布來看，本月新增項目主要位於浦東、青浦、松江、南匯及奉賢區域，新增供應量均達到10萬方以上，尤其是浦東和青浦，新增供應量均在26萬方以上，為供應大區。從供應類型來看，主要為外環外剛需項目，外環外住宅新增供應量占比達到6成以上。”上海鏈家市場研究總監陸騎麟告訴記者。

上海中原地產數據顯示，當期成交均價在5萬元/平方米以上的改善型產品成交12.2萬平方米，占比12.6%，比前期減少3.5個百分點。此外，單價10萬元/平方米以上的豪宅，成交量環比減少40.5%。

顯然，剛需樓盤的入市大大提高了市場的供應，對於購房者也有更多的選擇，但是市場顯然還是比較冷淡。在五一假期的房展會上，房企參展熱情不高，房產巨頭 “招保萬金”均未建展臺，其他重量級房企僅綠地參與，參展面積比以往縮水6成以上並鮮有打折項目。

盧文曦認為，“滬九條”令過熱的樓市出現降溫，從效果來看，供求矛盾得以緩和，近期管理層對市場的一些違規操作給予治理，正常交易次序會被進一步理順。預計在從嚴的高壓下，投資投機等空間進一步壓縮，紅5月的成色或受影響。

陸騎麟則指出，從新增供應來看，開發商入市步伐反而不減反增(尤其是豪宅類產品)，一定程度上反映出的潛在購買力依然存在。由於這類客群多能規避限購，在剛需改善型購房者受到壓制而豪宅交易受限較小的影響下，未來房價反彈的概率則可能出現。

Lending Club啟示錄：”信息中介“的純粹身份

Lending Club事件給中國網貸行業的發展帶來諸多思考。6月17日，零壹財經華中新金融研究院在京發布了最新研究報告《美國網貸市場的動蕩與反思》，對近期美國網貸行業熱點事件進行了深度梳理與思考。

以Lending Club欺詐事件及股價暴跌為標誌，近期美國網貸行業事件頻發。本報告從闡述美國網貸熱點事件事實開始，進而探究其發生的根本原因，又從創新和缺陷兩方面對網貸模型進行了評價，最後對網貸平臺“信息中介”論和美國網貸熱點事件對我國網貸從業者和監管者的啟示進行了闡述。

對於這些事件背後的原因，報告從美國宏觀經濟環境、資本市場環境、行業及平臺數據等角度進行了探究。報告稱，在美國經濟下行背景下，資本市場回報率下降，加之美聯儲加息，資本市場對風險的估價上升，P2P網貸資產在收益率、流動性和安全性上處於劣勢，因此被機構投資者拋售，網貸平臺面臨資金端危機。為了緩解資金端危機局面，網貸平臺紛紛裁員，或不惜違規出售貸款。

有鑒於此，報告認為，我國網貸平臺應該資金端和資產端並重，同時應該認識到在資金端方面，盡管獲得機構投資者性價比較高，但其有“熱錢”性質，退出得可能較快，因而機構投資者並不一定會是網貸平臺資金來源的“定海神針”。

報告認為，實際上，先重視資金端，還是資產端並不是網貸平臺遇到問題的關鍵，中美兩國分別在資金端和資產端出現的問題，反應的是網貸平臺的一個巨大風險點：未經過完整信貸周期考驗，表現前景不明。具體而言，美國網貸平臺資金端出現問題主要是由於美聯儲加息，P2P網貸資產吸引力下降，而我國網貸平臺資產端出現問題是由於我國“三期”疊加的宏觀經濟發展現狀下，大量借款人還款能力下降，無力償還資金端資金。

在對Lending Club運營模式進行剖析之後，報告認為，由於對部分投資者承諾在其持有的信托憑證出現違約時提供保證金，Lending Club不能被算作純粹的信息中介。而現階段由於我國沒有完善的社會信用體系和充分的投資者風險教育，網貸平臺難以成為純粹的信息中介——盡管去年末下發的網貸監管細則征求意見稿明確了“信息中介”的定位。

從監管角度，報告稱，美國P2P危機帶給我們一些啟示，即清晰的法律關系，透明的信息披露，是保護投資者的最好措施。當然，就平臺而言，優質的資產質量和相對價格優勢，是對投資者最好的回饋。前者是監管責任，即建立更好的遊戲規則，保護的是投資者的權力;後者是平臺責任，即開發更好的產品，回饋給投資者更多的收益。

針對中美網貸發展的不同特點，網信集團CEO盛佳亦從發展模式、發展階段、投資用戶、資產種類、信用體系、法律監管體系等維度進行了分析，他提及：”英美等地的P2P網貸是擺脫了信用中介的職能，是純粹的信息中介；而中國絕大部分P2P網貸平臺已經偏離信息中介地位，很多平臺承諾保證投資的本息，還變相地進行擔保，利用資金池直接或變相地開展理財等信貸金融業務，不再是信息中介，而是信用中介。“

票據涉案資金達94.7億背後：銀行內鬼與中介合謀騙錢

記者統計，今年票據涉案資金已經高達94.7億元。銀行虛假貿易票據、票據變報紙等內外勾結的騙局層出不窮，銀行員工涉案或違規，少不了“神一樣存在”的票據中介，其與銀行員工內外勾結，利用虛假票據、一票多賣、期限錯配等手段來套取銀行資金。與此同時，監管層越來越嚴厲的監管和排查也開始襲來。

一堆堆紙質票據，從銀行換出數千萬、數億元的現金，這是企業融資的一種方式。然而票據交易造假案頻現，目前累計涉案金額接近95億，海量紙質票據當中還有多少問題票據？一位地方銀監局人士稱，對於票據業務風險排查繼續進行，未來電子票據將逐步取代紙質票據。

銀行虛假貿易票據、票據變報紙等內外勾結的騙局層出不窮，監管層越來越嚴厲的監管和排查襲來。本報記者了解到，由於高風險和嚴格監管雙面擠壓，銀行紙質票據業務大幅萎縮，優質票據資產成為稀缺品。

內外合謀騙錢

問題票據不斷浮出水面，監管層對銀行票據業務的風險排查力度不斷加碼。

寧波銀行日前發布公告，稱在票據業務自查過程中，發現深圳分行員工違規辦理票據業務，涉及3筆業務，共計32億元，目前已兌付結清。今年以來銀行票據風險不斷，年初農行北京分行曝出39.15億元票據案件，而且發現部分票據變報紙。此外中信銀行蘭州分行9.69億元票據無法兌付、天津銀行上海分行票據買入返售業務發生7.86億元風險資金，龍江銀行發生冒名辦理貼現的6億元。《華夏時報》記者統計，今年票據涉案資金已經高達94.7億元。

銀行內鬼為何盯住紙質票據下手？ “紙質票據通過克隆和塗改方式進行偽造，而且手法越來越高明，甚至到了肉眼很難辨別的地步。”一位股份制商業銀行票據部門管理人士稱，如果銀行收票人員動心，就會鋌而走險有意放行虛假票據，內外勾結使得詐騙得逞。

從監管層對違規案件清查當中，也可以看出問題票據原因所在。過去10年銀監會公布了1000多條處罰信息，其中有四分之一是有關票據違規的，違規包括無真實貿易背景、調查不盡職、票據查驗不力等。

7月6日，銀監會城市銀行部下發《關於對城商行票據業務進行風險排查的通知》，直指票據業務專營治理落實不到位、實物票據管理混亂、與票據中介聯手違規交易、資金劃付違規操作、員工行為管控不力。並且要求各城商行排查全部票據業務及票據從業人員。

“排查票據人員”成為此次重點，這在清查當中還是第一次。上述《通知》還要求了解員工的消費、交友、出勤等情況，並對重點排查對象進行談話，發現疑點，跟蹤分析，消除隱患。此次全面排查要求7月31日前上報。

銀行員工涉案或違規行為，少不了“神一樣存在”的票據中介，雖然遊離在交易環節之外，但與銀行員工內外勾結，就會利用虛假票據、一票多賣、期限錯配等手段來套取銀行資金，高風險隱藏其中。

票據風險讓監管層操碎了心，早在去年末，銀監會就發布了《中國銀監會辦公廳關於票據業務風險提示的通知》；今年4月27日，央行與銀監會聯合發布《關於加強票據業務監管促進票據市場健康發展的通知》，摸底和治理票據中介。如今，寧波銀行再次出現票據風險，銀監會更為嚴厲的風險排查文件又下來了。

交銀國際最近報告稱，中國銀監會要求城商行更嚴格地進行風險排查，表明監管層判斷區域性銀行票據業務存量風險仍未充分釋放。由於監管延續趨嚴的方向，不能排除未來再次爆出個別票據案件的可能性。

紙質票據雕零

曾經繁榮的紙質票據交易，在風險頻現、監管收緊之下，逐漸變得冷落起來。

“以前只要跑得過來，就會出差收票，現在一個月都難得有一單。”華南一家城商行專門負責收票的人士說，接下來要考慮辭職的事情了。

本報記者了解到，現在銀行更多地選擇了電子商業匯票交易。早在2009年，央行就在銀行系統推行電子商業匯票系統，但是紙質票據交易更廣泛。現在紙質票據業務收縮，本報記者從銀行了解到，一是優質紙質票源不多，收票難度加大；二是銀行主動轉向電子票據交易以防止風險。實際上，由於監管層的清理整頓使得不規範的票據業務大減，行業因此得以肅清和規範。

央行副行長潘功勝認為，建設電子票據交易系統，有利於提高票據市場交易效率，降低票據市場交易成本和交易風險。

6月，央行相關負責人稱，用2-3年的時間取消現行的紙質匯票，通過電子匯票系統、網上清算系統降低票據業務和資金清算當中的風險。

建立票據交易所成為央行當下工作重點。7月初，落地上海的票交所相關負責人召集農行、招行、平安、中信等商業銀行開會，要求銀行系統接口盡快同步，以確保票交所11月正式上線。

建立票交所的意義不言而喻，不但能夠規避風險確保交易安全，信息共享電子操作效率更高，最大限度地降低交易成本，票據和資金實現全國最快“配置”，甚至電子票據付款最長可以由此前的半年延至1年等。

然而，銀行卻不那麽情願，上述股份制商業銀行票據部門管理人士認為，強推電子票據還存在現實的問題，比如互聯網的普及、電子票據流通問題等等，“為了防止紙質票據風險，可以雙重防風險，比如將紙質票據進行電子化信息，銀行之間信息對稱核實。”

銀行如何在制度上防止票據風險？上海市金融學會票據專業委員會會長肖小和認為，銀行總行需要制定全行票據業務有序發展的總體規劃，制定完善的票據風險防控制度與機制，加強對票據業務事前、事中及事後的監督管理，並設定合理的票據業務考核指標。分行層面應加強風險防控執行力，將票據風險管理措施落到實處，不以短期利益降低風險防控標準等。

• 華夏時報
• 姚茂敦
• 肖君秀

特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。

網友評論 0

網友評論僅供其表達個人看法，並不表明每經網立場

最新評論

保險專業中介審批門檻或提高 牌照要收緊？

8月11日晚間，《第一財經日報》記者獨家獲悉，保險專業中介業務許可辦法或進行修改，保監會近日已邀請多家保險中介機構參與征求意見討論，其中對於股東出資、註冊資本等都有較大改動。

據多位業內人士分析，這可能意味著保監會將收緊保險專業中介牌照的發放，獲得牌照將更加困難。

就征求意見的變動，有大型保險中介機構人士告訴《第一財經日報》記者：“對於股東出資、註冊資本、加強監管和風險測試方面，對於行業而言是好事，這主要是對於一些‘飛單’公司，第三方機構做套現業務等違規行為進行更強的監管，強調有實體業務的發展。”不過，他也透露，“這也明顯是收緊中介的口。”

另據一家小型中介機構人士透露：“修改意見對目前的持牌機構影響有限，但對正在申請或者有意向申請牌照的公司影響較大，這也有監管層自設審批門檻的意味。”

而牌照對於一些想從事互聯網保險業務的機構影響較大，據本報記者了解，有些從事互聯網保險業務的公司都是先從申請中介牌照、中介業務做起。

2015年保險市場年報顯示，截至2014年末，全國共有保險專業中介機構2546家，同比增加21家。其中，保險專業代理機構1764家，保險經紀機構445家，保險公估機構337家。另有數據顯示，截至目前，今年已有47家保險中介機構獲得業務經營資格，另有百家中介等待排隊入場。

業內風險事件頻發 浦發銀行嚴令禁止票據中介

近期市場上票據風險事件頻發。對此，在半年度業績發布會上，浦發銀行（600000.SH）副行長兼金融市場業務總監謝偉表示，該行嚴令禁止票據中介介入，並在業務開展過程中前、中、後臺保持分離的，這樣做不容易造假和產生操作風險。

浦發銀行8月10日發布的2016年半年度業績報告顯示，今年上半年浦發銀行實現營業收入821.72億元，增長16.22%;稅後歸屬於母公司股東的凈利潤267.70億元，增長11.99%。截至6月末，浦發銀行不良貸款率為1.65%，較2015年末上升0.09個百分點。

嚴令禁止票據中介介入

對於今年來頻頻曝出的票據風險事件，中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛表示，主要是因為票據業務短期發展過快，但是與之相適應的風險管控手段並沒有跟上發展步伐，導致票據中介盛行、違規操作頻發。

從銀監會公開發布的處罰公告來看，截至今年5月底，票據違規處罰有237條，占比為23%。

之前銀監會對票據業務開展專項檢查，於2015年底下發《關於票據業務風險提示的通知》(下稱203號文)。在此次專項檢查中，銀監會檢查發現，票據違規業務涉及“七宗罪”。7月6日，銀監會城市銀行部下發《關於對城商行票據業務進行風險排查的通知》，提出目前城商行票據業務還存在幾大風險，直指票據業務專營治理落實不到位、實物票據管理混亂、與票據中介聯手違規交易、資金劃付違規操作、員工行為管控不力。

對於頻發的票據風險，銀行該如何應對?浦發銀行副行長兼金融市場業務總監謝偉表示，浦發主要從以下四方面管控票據風險，加強管理。

第一，浦發於今年年初成立了總行的票據中心，明確了專人管理，通過架構設計加強管理，推動票據業務更好的發展。

第二，謝偉稱：“市場上出現的票據案件所揭示的一些問題，第三方票據中介的問題比較多。”浦發由此嚴令禁止票據中介介入，並在業務開展過程中前、中、後臺保持分離的，這樣做不容易造假和產生操作風險。

第三，加強業務的檢查和管理，通過分行自查，總行抽查，發現問題苗頭，排查問題，解決問題。

第四，對同業出現問題的案件進行解剖，對照其中業務操作、管控、流程等環節存在的問題，謝偉表示如果在這其中存在一些缺憾的話會盡快彌補。

凈利增幅站穩兩位數

根據浦發銀行2016年半年度報告，上半年，浦發銀行(集團口徑)實現營業收入821.72億元，比上年同期增加114.71億元，增長16.22%，其中非利息凈收入270.57億元，同比增長52.34%，非利息凈收入在營業收入中的占比近1/3。實現稅後歸屬於母公司股東的凈利潤267.70億元，比上年同期增加28.67億元，增長11.99%。

截至6月末，浦發銀行資產總額53712.93億元，比2015年底增加3269.41億元，增長6.48%。本外幣貸款余額24487.65億元，比2015年底增長9.05%。本外幣存款余額29557.47億元，比2015年底增長0.05%。

浦發銀行不良貸款率為1.65%，較2015年末上升0.09個百分點;不良貸款準備金覆蓋率為208.30%，保持同類型股份制商業銀行較高水平;貸款撥備率(撥貸比)3.43%，比2015年底上升0.13個百分點。

對公貸款余額(含票據貼現)17024.25億元，較年初增加559.02億元，增長3.40%。投行業務方面，存續期債務融資工具余額同比增長78.14%，並購金融業務持續快速發展，並購貸款余額同比增長86.14%，綠色信貸余額1808.42億元。交易銀行業務方面，交易銀行特色業務量21046.36億元，電子渠道交易量同比增長40.48%，移動金融客戶數同比增長159.96%。

資本充足方面，截至2016年6月末，浦發銀行並表核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為8.67%，9.52%，12.16%。

“變現”捷徑被堵：首例重組中介人內幕交易遭查處

8月26日，證監會公布了涉及*ST江泉的一起內幕交易案，周繼和與內幕消息知情人張某業聯系頻繁，並交易“江泉實業”而獲利1264萬元。從股東席位變動的情況來看，周繼和曾在2014年二季度時短暫現身於江泉實業的前十大股東名單上。而在當年9月，上市公司公布了重組預案，與證監會例會上提及的“內幕消息敏感期”吻合。

江泉實業的這起內幕交易雖已結案，但事件所暴露的風險遠未結束。案中的張某業，在江泉實業重組中始終以“中間人”奔走。並購重組熱潮勢頭愈加洶湧的當下，重組並購中介人所面臨的法律和合規風險、重大資產重組的內幕信息管理都應引發全面重視。

“神秘”股東精準踩點

證監會新聞發言人張曉軍在例行發布會上介紹，張某業是江泉實業擬進行重大資產重組這一內幕信息的知情人。內幕消息敏感期內，周繼和與張某業聯系頻繁，周繼和控制使用本人賬戶及他人賬戶交易“江泉實業”，獲利約1264萬元。

根據*ST江泉的過往股東變動信息來看，在2014年中報時，周繼和曾上榜前十大股東名單，持股達237.96萬股，持股比例達0.47%。在隨後的9月12日，上市公司公布了重大資產置換和發行股份購買資產的草案，擬置入唯美度100%股權。重組方案披露，周繼和依然在榜，持股數量也未有變更。

通過重組前的精準踩點，周繼和獲益豐厚。在複牌後至9月底的13個交易日內，江泉實業累積漲幅達145.71%。然而在三季報公布時，周繼和已退出前十大股東之列;中信信托-蟻力神為同期上市公司第十大股東，持股數量為215.34萬股。

針對江泉實業內幕交易的查處，此前或已有苗頭。在2014年11月，江泉實業曾公告稱，公司重大資產重組被暫停審核，而起因就是因參與重組的有關方面涉嫌違法被稽查立案。隨後的12月中旬，公司又公告稱證監會已恢複審核公司並購重組申請，但對於被稽查立案的原因卻未做說明。

重組中間人涉內幕交易

至今年5月，四川在線刊登了全國首例重組並購中介人內幕交易案的報道，涉及江泉實業的這起內幕交易的細節全面曝光。

根據報道，在江泉實業公布重組敏感期內，周繼和大量收購公司股票並上位第六大股東的這一舉動，已由證監會稽查總隊大數據篩查系統發出預警。經實地調查後，周繼和承認“消息”來源於張某(即證監會此次公布的張某業)。與此同時，張某業也有頻繁買賣該股票的記錄。

經調查，張某業長期參與上市公司並購業務，主要是“殼”公司的買賣並由此收取傭金。在江泉實業的重組中，張某業從保薦人處掌握了賣殼公司的總市值、總股本、第一大股東持股比例、總資產、凈資產、上市交易所等重要指標信息，然後經篩選、比對確定了具體公司，開始了瘋狂購入，並在複牌後陸續賣出。據報道，張某業交易江泉實業票共累計非法獲利197萬余元。

作為全國首起並購重組中間人的內幕交易案、沒有現成判例，該案例的審判極為審慎。至2015年2月，證監會最終做出張某業屬於內幕敏感人，並在內幕敏感期購買了股票的認定。成都中院3月作出判決，張某業被判處有期徒刑3年，緩刑5年，並處罰金200萬元人民幣。但周繼和由於不屬於法律規定的“內幕交易人”，尚未被法院作出判決。

證監會此次對周繼和作出處罰，也讓並購重組“中間人”內幕交易案的首例處罰更趨合理、完善。張曉軍在8月26日的例會上表示，周繼和的行為違反了《證券法》第73條第1款規定;依據《證券法》第202條規定，證監會決定對周繼和沒收違法所得約1264萬元，並處以約1264萬元的罰款。

重組風波不斷

前一次借殼未遂又新增“中間人”內幕交易的紛擾，*ST江泉的重組之路幾近波折。除內幕信息管理仍待繼續加強外，上市公司頻繁發起重組和變更主業的過程中，隱患叢生。

*ST江泉於今年7月26日公布重組預案，擬置出總作價4億元的鐵路和熱電業務相關資產包，並置入作價為22億元的瑞福鋰業100%股權;同時募集總額不超過8.22億元的配套資金。

然而，*ST江泉的重組再遇波折。由於交易完成後上市公司控股權未變更，上市公司強調不構成借殼;但瑞福鋰業的作價約為*ST江泉的資產總額、凈資產額規模的3倍，引發市場和監管對是否規避借殼的關註。此外，標的資產在重組前停牌期內“突擊”引入新股東，也引來上證所對是否可以降低標的資產實際控制人持股比、是否存在關聯關系和協議安排的問詢。

*ST江泉也在近期恢複了上證所問詢函，稱突擊入股是為及時滿足標的公司的資金需求、清理關聯企業資金占用等問題，亦是投資人看好標的公司未來業務發展及資本市場前景。*ST江泉還表示，雖投資人入股標的公司時間較短，但天安財險雖系本次交易停牌後入股，與此次重組交易價格一致，不存在利益輸送的情形。但該回複能否獲得認同，仍有待監管層的最終態度。

新華社：房地產中介要服務於“去庫存”大局

住房和城鄉建設部等七部門近日發布的《關於加強房地產中介管理促進行業健康發展的意見》，正文第一句話就是“房地產中介行業是房地產業的重要組成部分”。既然如此，房地產中介理所當然要服從“去庫存”中心任務，服務於“三去一降一補”工作大局。

房地產“去庫存”的主要內容，就是中央明確的以滿足新市民住房需求為主、著手建立購租並舉的住房制度。從需求側來看，新市民住房需求，大多就是 購租並舉或先租後購;從供給側來看，“去庫存”的含義就是緩解大部分城市，特別是三四線城市居高不下的存量住房。從上述兩方面來看，服務於二手房或存量房 交易的房地產中介，既肩負著重要責任，也面臨著巨大發展機遇。

房地產中介要在“去庫存”中發揮積極作用，首先是信息透明化，既要交易價格信息公開透明，更要真實房源的公開透明。唯有如此，才能如實傳遞供需信息，使買賣雙方通過真實信息保障自身利益，這也是房地產中介“去汙名化”的根本。

房地產中介積極參與“去庫存”，政府的公共服務也要跟得上。特別是市、縣房地產主管部門要按中央要求，全面推進存量房交易合同網簽系統建設，建 立健全存量房交易資金監管制度、房屋成交價格和租金定期發布制度。房地產主管部門須會同價格主管部門，加強房屋成交價格和租金監測、發布，推動房地產中介 “走正道”，以合理引導市場預期。

房地產中介參與“去庫存”，也需要開發商充分認識租售並舉的新階段特征。近年來，一二手房之間的市場聯動越來越緊密，客源在新房與二手房之間的 轉換越來越頻繁，房產中介手中潛在的客源價值越來越大，是一手樓盤“去庫存”的重要力量。一些開發商支付給房產經紀人的傭金明顯高於二手房交易，這種做法 值得鼓勵。

必須強調的是，“去庫存”與“去杠桿”是高度統一的，以“加杠桿”來“去庫存”，無異於飲鴆止渴。此次七部門通知，再次對房地產中介的金融活動 加以嚴格規範。房地產中介只有守住信息的中介、交易的撮合人本分，才能防止房地產交易非理性因素的放大，使住房供給與居住需求“配對”，而非與投機需求 “錯配”，把庫存從開發商手里轉嫁到社會上。

這家上市公司，要把代理記賬“中介”做成一筆大生意？

楊潔 2016-09-09 08:38

文 | 楊潔     編輯 | 盧旭成

凡是在國內註冊過公司的人，沒有誰會對各種註冊、登記、代理記賬公司感到陌生。

全國大約18萬家這樣的機構，在工商局等機關的附近密集匯聚。它們之中，大的可能做到跨區域運營，小的是只有幾個人的小作坊，甚至是“夫妻店”。而還有大量街邊的店面，甚至可能連經營許可證也沒有，在工商局方圓幾千米內懸掛出“工商註冊、代理記賬”的廣告牌，向經過的路人遞過名片。它們往往不是只專註一項業務，這些店面，能夠代理一家公司註冊、財會、稅務、代辦證照等多項企業運營必需的環節。

盡管看起來並不起眼，它們的工作也似乎並不關乎企業的生死，但它們，卻是國內大量中小微企業生存與成立必須依靠的對象。

當“企業服務”成為當下創業的熱詞之時，在街頭巷尾，在新生的企業身邊，它們首次接觸到的“企業服務”，卻正以這種原始、初級的形態生長著，混亂、無序，卻又充滿野性的生機。

那麽，如果這些業務，這些線上廣告和線下店面，是在統一品牌和管理下，整合起來，又將如何呢？

2016年3月，神州易橋通過資本運作登陸主板資本市場，成為一家市值近百億元的公司。在大多數人眼中，這或許是個成功的標識，但是神州易橋總裁（順利辦創始人）彭聰的計劃卻是，作為一家A股上市公司，對於他自己那個改寫整個企業服務市場的設想而言，將有更大的優勢。

2016年，神州易橋開辦“神州順利辦”營業網點，推出“百城千店”計劃，通過自建直營以及外延式並購的方式，整合市面上的代理記賬公司。

這也得到了資本市場的支持。神州易橋已經完成募資10億元，在國內開展企業服務業務。而神州順利辦迄今為止三個月，已經完成了對超過100家門店的整合。

當2C領域創業仍在火熱時，神州易橋卻以企業服務行業第一家主板上市公司的身份，想在2B上玩把大的。

門店就是企業級服務“最後一公里”

至今為止，彭聰已經在2B領域闖蕩了8年。離開聯想集團的彭聰，在2009年創辦了納稅信息服務商神州易橋。簡單來說，公司的主營業務是和稅務部門合作，為納稅公司提供財稅增值服務。在那個時候，國內的中小企業信息化水平還比較落後，軟件服務行業正在迅速發展，也為神州易橋的發展提供了土壤。公司推出的財稅大管家等產品，截止到2014年用戶數已經突破了200萬。

早在幾年前，彭聰就開始考慮，如何拓展企業服務的外延，改變也由此而生。今年上市後，神州易橋開始打造全新的業務：企業服務平臺。與之相配合，線上將搭建六個雲端平臺，線下鋪設的業務線中重要的一條，就是“神州順利辦”，神州易橋將在各地開辦營業網點，為企業提供包括工商註冊、代理記賬、商標申請、社保代理等服務。神州易橋采用並購整合、加盟合作多種方式並行，直營店面的開設也在運作之中。

換句話說，彭聰要把遍布各地散亂的代理記賬門店們，通過這種方式整合起來，把它們串連在統一的平臺和品牌下面。

一家上市公司，跑去線下開門店。當年輕的創業者們蜂擁在“精英範兒”、“互聯網範兒”時，神州順利辦的線下代理記賬門店，顯得草根而低端。

不過這並不是一件稀罕的事兒。比如說，鏈家就是這樣做起來的。線下超過6000家門店，10萬名經紀人，撐起了鏈家房產服務帝國的最底層的基石。數量龐大、遍布人口密集的住宅區，在各個小區、街道隨處可見的門店，為鏈家收集真實房源信息、獲取用戶信任上，起到了重要作用。而且，這也給鏈家的房產服務帶來了很大的便利性：無論是提供租售房信息還是需要租售房的用戶，大多都能在住處附近找到鏈家的門店，隨時可以發生交易。

這也是彭聰想要做神州順利辦這件事的初衷。“我要保證對企業的服務和響應的到位。”彭聰說，“即使你是互聯網公司，也要下沈到線下去做，就像電商，除了線上服務之外，最難也是最關鍵的一步，實現‘最後一公里’的活兒。神州順利辦涉及到的門店，實際上和鏈家那種門店並不相同。它可以設立在任何地點，孵化器內，路邊鏈家一樣的門店，或者寫字樓內部。它們存在的核心關註點只有一個，就是客戶密集的地點。”

鏈家是從線下起家做到線上的。而現今，即使是在互聯網江湖中刀叢打滾過來的公司們，也早已紛紛認可了“小店面”。比如同程網，多年來一直猛砸線上流量和廣告，但在去年10月，同程也提出“大數據+人”，開始在線下自建旅遊體驗店，一年時間，擴張到接近300家線下門店。

這並不是創始人“拍腦袋”的結果。當線上流量紅利的優勢逐漸消退，線上獲客成本不斷增加，對於流量和線下的關系，作為創業者們，也需要展開全新的認識了。

沒有規模基礎的流量都是沒有價值的。而流量終歸是要變現的。你必須精準地抓住不同類型的用戶，穿透他們的需求，快速提供他們日常就能解決需求的服務。尤其是，這些需求最終的實現，必須要靠面對面的服務落地才算完成的。

一個沒有邊界的市場

企業服務這片市場也是如此。在北京的辦公室里，彭聰給創業家&i黑馬算了一筆賬。近年來的“雙創”推動了創業者們創辦公司的熱情，也帶動了工商等制度的改革。從三證合一到五證合一，從實繳到認繳，都促進了新增企業數量的增加。據統計，2015年底，包括個體工商戶，凈增的企業數量達到1470多萬。國內的工商註冊企業總量大約在7700萬左右。

對這7700萬的國內註冊企業，彭聰根據統計大致做了個分類。其中，大約5%是屬於規模化企業，25%是中型企業，而還有70%，則是數量龐大的小微企業，而每年的新增註冊公司，也都基本在這個類別中。

規模化企業中的競爭已是紅海。中型企業的發展處於較為穩定的狀態，數量增長變化不大，需求更為複雜和個性化，針對它們的服務增長也相對乏力。於是，剩下70%的接近5000萬家小微企業，就這樣進入了彭聰的視線之內。原本這類公司對神州易橋來說就並不陌生。“從中型企業，下到包子鋪，都是我們的服務對象。”彭聰說。

這是一部分數量最為龐大、需求最為迫切，需要人指引、幫扶的群體，那麽，它們的需求和面對的企業服務市場又是怎樣的呢？

彭聰給創業家&i黑馬算了第二筆賬。國內每年大約1500萬家新增企業中，大約有80%是通過代理機構辦理註冊、財稅等業務。而在神州易橋最為熟悉的財稅領域，眾所周知，很多小微企業限於規模，並沒有自己的財務部門。根據彭聰的統計，去年通過代理記賬機構來完成的各類賬目，總計超過2000多萬套賬。

這些小微企業主，從誕生的那一天起，限於人力、認知和規模，可能沒有用過任何企業級SaaS，但是它們從註冊到註銷的全部業務，大部分都通過這些線下具備資質的門店完成。

代理記賬水域里，卻是一片魚龍混雜。盡管2B已經成為風口，企業服務領域，這兩年也經過了各路創業公司的爭相開發，但市場上並沒有任何一家叫得響的品牌。這是諸如同程網等互聯網公司，面對的線下市場的共同情況。

中小中介的資源有限，還有各路“黑中介”渾水摸魚。它們的服務能力參差不齊，操作也並不規範。在這樣的情景下，小微企業的“朝生暮死”也並不罕見。在美國，中小企業的生存壽命是7年，而在國內，這個數字則縮短為2.43年。企業的生存發展和服務環境，並沒有得到多大的改善。

但是，這卻仍然是一片充滿生機的市場。5000萬小微企業的需求點一旦被抓住和爆發，將釋放出巨大的能量。“2B和2C不一樣。”彭聰說。“我們現在的創業，多數是商業模式的創新，在2C領域更多地是在存量博弈，比如說體現在如何改善我們的生活。但是，真正要推進經濟的發展，關鍵就在這個增量市場上。”

這片市場上不僅僅是神州易橋還沒有接觸到的2000多萬套賬，每年的1500萬家左右新增企業還需要註冊，需要尋找合適的商業地產辦公，而這些混亂地分布在不同的代理機構、記賬公司手中，看似最初級的需求，如果有一家公司，願意以更強大的品牌背書，規模化、流程化的服務，以及線上線下結合的能力，去把它們整合在一起，會怎麽樣呢？彭聰說到這里，也不禁露出了神往的神色。

“它們最需要服務。這是一個沒有邊界的市場。”彭聰說。神州順利辦，就是開始通過自建直營以及外延式並購的方式，對市場上的代理記賬公司，開始從資本層面進行整合。

神州順利辦從北上廣深等一二線重點城市開始對外擴展。彭聰提出的計劃是“百城千店”，也就是三年中在100座城市建立1000家神州順利辦，對企業形成半徑5公里服務能力覆蓋。到現在為止的三個月內，神州易橋已經完成了對超過100家門店的整合。

“小中介”和企業服務機構的距離

老粘的代理公司就開設在北京市朝陽工商局附近的一座大樓里。他在這一行已經幹了10年，現在擁有十幾名員工，能服務幾百名客戶。

但和很多小富即安的經營者不同，老粘總有一種做點“大事”的願望。反正不差錢，周邊的同行不少吃著老客戶的“老本”，就這樣過了下去。但老粘每年都在積極增加客戶，如果不是公司太小，管理人員、線上營銷等都是件麻煩的事情，他還想讓公司“長”得更大一些。

老粘在今年上半年，成為加入神州順利辦的第一批合作的店面之一。而他加入的理由則是，他想進入一個成體系的經營模式，雖然自己還“草根”，但他想和那些成熟的大平臺一樣，找到差異化的競爭力。

“其實我們一開始，也沒有預料過有的代理公司會有這樣的訴求。”神州易橋高級副總裁斯璐說。像老粘這樣的門店經營者的配合，也讓他驚訝了。

當時擺在斯璐面前的，是個艱巨的任務。這樣的代理記賬公司遍布全國，運營情況各不相同。諸如老粘這樣規模的門店，多如牛毛，甚至還有夫妻店，能服務個一二百家，就非常了不起了。

但是，它們所作的，都是穩賺不賠的生意。老粘對創業家&i黑馬展示了他這個月接到的企業業務的單據，厚厚一疊，足有一兩百張。而門店主要的成本，都集中在人力成本上。“多數店基本上每年的利潤有100萬元左右。”彭聰透露。

神州易橋在收購時采用了靈活的資本運作，也讓這筆生意變得更加劃算。“比方說一家門店利潤一年有100萬元，我按1000萬元收購，大一點的店我們會采取換股的方式，小一些的門店，我們以現金為主，同時也會按‘334’或‘532’的方式去組合。比如說，第一年支付300萬元現金，第二年再給300萬元，最後一年支付400萬元。但是每年，我們會對門店提出業績增長的要求。”彭聰表示。采用這種對賭並購的方式，可以保證神州易橋收購每家門店，仍然能夠保持產生正向的現金流。

神州易橋組織了專門的團隊，來負責尋找、篩選這類代理記賬公司以及合作工作。“經營規範、有一定的盈利能力，最重要的是，認同我們的價值觀和平臺發展戰略，這是我們選擇整合公司時最重要的幾點。”斯璐說。

這也是神州易橋準備打造品牌化、規範和標準化工作，最基礎的幾點。“從事非正當、不合規盈利業務的，我們是堅決不要的。”斯璐表示。

而“價值觀”，則是這幾點里，斯璐最為看重的。因為，整合，就意味著店面將被完全納入神州易橋的體系之中，原來自由粗放的經營方式也將逐漸改變，員工要培訓，模式要統一，如果沒有在雙方都認可這個戰略的基礎上，是很難做到以後的順利磨合的。

原來活得還不錯、比較散漫的代理記賬公司，要接受這樣的整合，難度是可以想象的。“大約有20%-30%的成功率。”在創業家&i黑馬的要求下，斯璐大致估算了一下。但是，他並不打算因此放松對店面的要求。

在加入神州順利辦之前，老粘的公司也在受到外來的沖擊，尤其是各類網絡營銷和O2O平臺。老粘也試過在線發布廣告，但是，效果總是做不過其他推廣能力更強、報價更便宜的在線平臺。老粘頗有些不服氣，因為，很多這樣的在線平臺，最後的業務還是外包給他這樣的公司，或者，它們沒有資質，大多業務還是得要客戶自己去跑。後續追加服務的費用算下來，也並不比他的門店更便宜。

而且，很多老粘想去接的大單，諸如有限公司改為股份有限公司，辦理新三板、新四板上市所需的各種材料等，也是他這樣的小機構接不下來的。

彭聰把順利辦的戰略總結為“圈地、囤人、賦能”：合夥人店鋪的加盟，原來的管理和經營人員的加入，以及神州易橋的資源提供的賦能支持，為合作的門店提供一系列產品和服務、管理上的支持。

對於合作的代理記賬公司，神州易橋除了在資本方面的承諾之外，也會給它們統一的一個上市公司背書的品牌，整體的體系管理，以及加載神州易橋能夠提供的更多的業務能力。比如說，神州易橋的後端開發的所有產品，它們都可以使用，提高獲利能力；可以有統一的市場推廣方式，增加獲客能力；同時，人員的管理壓力也減輕了。而被收購和整合的門店，原來的經營者，仍然會繼續對門店進行管理。“本質上來說，我們找的是事業的合夥人。”斯璐說。“我們想讓‘小中介’也能變成受人尊敬的真正企業服務機構。”

從業務板塊設置的思路上，神州易橋也做了一系列長期的規劃。斯璐對創業家&i黑馬解釋，首先，是管理服務，也即是常見的工商註冊、工商變更、財務代理、稅務籌劃、社保代理等，企業從註冊到註銷所需的各種服務；其次，則是營銷服務，基於神州易橋自己研發的移動營銷平臺與第三方廣告平臺投放推廣；再次，則是金融服務，實現金融場景化服務；第四階段，則是擴大在市場上的勢能，服務雙創。

現在，在神州易橋北京公司總部，大約100余名技術人員，也正在從後端進行鋪設。整個計劃還在開始的初期。但僅僅在業務上的整合還是不夠的，線上和信息化系統的架構，數據的整合，也是斯璐現在在花很大精力去做的事情。“我們和收購進來的門店，最大的差異也體現在這里。”斯璐說。而為了後期全業務線的開展，神州易橋也正在獨立開發線上產品。

企業服務的共享經濟

“在企業服務方面，我並不認為，僅僅是軟件應用，或者做SaaS就可以了。”彭聰說。“2B實際上是非常難做的一個領域。2C的業務直接，和用戶的黏合時間長，但是國內企業的平均壽命不長，2B的業務周期實際上可能很短。另外，對於小微的企業管理而言，企業級SaaS往往它們並不會去采用。”

誰抓住了新生的企業，誰就抓住了未來。這是彭聰的看法。從註冊到選址，一直到註銷，貫穿整個企業生命周期的服務，從它一出生就要開始抓起。而所有的這些業務，全都離不開線下人員的服務。他們的專業性、人脈資源、對業務辦理流程的熟悉、和工商等部門的流程打通，都為企業節約了大量時間和人力等成本。所有的業務，也必須在他們線下承辦的基礎上才能最終落地。

因此，遍布全國的代理記賬公司，保持正向的營收並不難。同時，如果掌握了它們積累的企業數據信息，想要繪制出一副國內中小微企業的生存狀況地圖，甚至都不是難以想象的。“圈地、囤人，企業服務，最終也是共享經濟。”彭聰說。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

成都市公安局：已行拘散布樓市謠言中介

9月25日，據成都市公安局官方微博消息，近期網上出現大量成都房產銷售情況的不實信息，公安機關對在網上造謠、傳謠的違法犯罪行為予以打擊。

截止目前，成都市公安局已對在網上編造、散布成都樓盤銷售虛假信息的某房產中介經紀人張某某、黃某某予以行政拘留處罰。

平安成都官方微博截圖

9月21日下午，有媒體發布消息稱，一來自浙江的男性炒房客豪擲9800萬元，一口氣買下了成都高新區某樓盤60套房子。該消息在社交媒體上迅速傳播。

不過，9月23日晚間，中德置業就在其官方微信公眾號上發布否認聲明稱，“網傳一客戶一次性購買我司中德·英倫世邦項目60套房屋一事不屬實，因雙方未能達成購買協議，客戶已退定。”