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王健林是首富還是“首負”?今天,他罕見地回應了……

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-10/1060519.html

每經編輯 李凈翰

12月10日,在北京舉辦的2016(第十五屆)中國企業領袖年會上,萬達集團股份有限公司董事長王健林就未來接班人問題,萬達文化海外戰略,與迪士尼的糾葛,以及網上盛傳的萬達負債4000億,“首富成首負”傳言,一一作出了回應。

▲王健林(圖片來源:新浪財經)

王健林表示,說我首負的這個新聞連續兩三年了,要麽寫報道的人是真不懂,要麽就是真懂,但只說一半,為的是誤導吃瓜群眾。

說我首負是在誤導吃瓜群眾

在10日舉辦的中國企業領袖年會上,有人向王健林提問:“關於網傳萬達欠債4000億,首富其實是首負,您怎麽看?”

據中國企業家雜誌(微信號:iceo-com-cn)報道,對此,王健林解釋稱:

人長得挺漂亮,問題這麽狠。這種話題可以過濾掉了,但是今天你問出來了,我就回答了。我們先做一個經普,什麽叫經普,科學知識的普及叫科普。我這個叫經濟知識的普及。

第一個問題,誰在負債,我也看了這個文章,文章中說,我負債四千多億,我資產兩千多億,這就是欠債很多,肯定是首負。這個概念搞錯了。

關於四千多億,他們應該是看了萬達商業的財報,那是2015或者是2016年的上半年的萬達商業的負債,負債的對象搞錯了。

第二,我講一個概念,資產的負債。首先,負債四千多億,資產是多少,如果資產跟負債差不多可能還行,資產小於負債可能真的就有問題了。公開的資料中,萬達的資產是6900億,負債4000多億,這就很清楚了。

第三個概念,就是房地產的負債。房地產的負債跟別的公司的負債有所不同,房地產的預售,就是房子的銷售收入算負債,這一點很多不是財經界的就搞不懂,於是房地產算負債,只有等到房子竣工了,拿到竣工證才能轉化為收入。所以大型的房地產企業都會有一千多億的人民幣算到資產里去。

說萬達欠了銀行四千多億貸款,其實連負債和貸款的概念都沒搞清楚。

第四個概念,凈資產。我們不講別的公司,就講萬達商業。2016年6月30號,萬達商業財報凈資產是1900億,中國房地產行業里有這樣凈資產的公司只有萬科和萬達。到年底萬達凈資產肯定超過兩千億,什麽叫凈資產呢,就是你的資產剝去你所有的負債,再剝去你的應收帳款,全去了,凈的就是你自己的。你的公司有兩千多億的凈資產,這個公司還差嗎。這就是為什麽我們退市,45塊錢的價格,還有那麽多人蜂擁去買。

第五個概念,我究竟是負還是富。首先我也不是炫耀,不管多富我最後都要捐助給社會,只不過現在還在享受這個追逐的過程。

我在萬達商業(註:萬達商業已從港交所退市)和萬達院線,這兩個公司,擁有的股票大概約1500億。這里不說我還有其它很多很多的公司。你們可以去看銀行公布和財政報表,看我在銀行里有沒有抵押。我沒有抵押,拿著股票去抵押和套現一千個億出來了,這是缺錢。

說我首負的這個新聞,只有兩種可能了,一是這小子是真不懂,所以我今天經普一下。第二個他是真懂,其它的不說,就說萬達商業負債這一條,誤導我們廣大的吃瓜群眾。

▲圖片來源:福布斯官方網站

每日經濟新聞(微信號:nbdnews)註意到,在福布斯官方網站上,截至12月10日,王健林以322億美元的財富位居中國富豪榜第一。

而在今年10月,中國萬達集團董事長王健林以330億美元的財富凈值蟬聯“2016福布斯中國富豪榜”榜首。阿里巴巴創始人馬雲居第二。騰訊董事長馬化騰摘得季軍。

每日經濟新聞(微信號:nbdnews)查閱資料後了解到,《福布斯》在財富的計算上,對於具有上市資產的個人,是依據某一日的股價來計算其個人財富或凈資產;而對於富豪持有的未上市公司財富,則按照賬面價值估算,或通過對收入、利潤和賬面價值的考察,並結合同行業相似上市公司的財務比率進行評估。

讓我評價迪士尼就是挑事


▲圖片來源:中國企業家雜誌

在談到接班的問題時,王健林表示,與王思聰溝通過,“但他不願意過我這樣的生活,不過這個問題還得及考慮,交給職業經理人也許會更好”,他表示,現在備選的人有好幾個,五個產業集團都不錯,不會特意培養,而是讓他們自己發展。

在回答特朗普當選是否會對美國投資產生影響時,王健林表示,還要靜觀特朗普的決策,但前幾天與美國電影協會主席見面時,對方問是否需要給特朗普帶話,王健林當時回答說,“萬達在美國投了一百多億美金,有兩萬多員工,(如果政策)搞得不好,他們就沒飯吃”。

王健林曾表示,只要萬達在,就讓大陸的迪士尼樂園20年內賺不到錢。現場有人問“是否還堅持這個觀點”時,王健林表示,“我剛剛訪問迪士尼總部,我們有很親密的合影,你又來挑事兒了,我不能回答你”。但王健林分析稱,迪士尼今年有可能會成為全球票房第一的企業,雖然每年拍片數量少,但部部都賺錢。迪士尼從來不合拍片,因為涉及到IP,此外,迪士尼不僅在電影賺錢,在售賣IP周邊產品方面賺得更多,這都值得學習。

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王健林回應“首富還是首負”:要麽是真不懂 要麽是誤導吃瓜群眾

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-10/1060497.html

“2016(第十五屆)中國企業領袖年會”於12月10-11日在北京舉行,大連萬達集團股份有限公司董事長、中國企業領袖年會主席王健林出席並做了主題演講。

王健林在演講中提到中國企業家領袖年會的重要作用有三點,第一,獲取新的思想;第二,認識新朋友;第三,談成新生意。“不管你是來獲取新的思想,還是結識新的朋友,或者你談成了、即將談成的未來新的生意,這都是我們這個峰會重要的作用之一。”

除了主題演講以外,他還回應了四個外界關心的問題。

回應“首富還是首負”

在回答“首富OR首負”的問題時,王健林解釋稱,第一,所謂的4000多億負債是萬達商業公司的,而不是他個人的,對象搞錯了。第二,評價負債時,還要看資產有多少,如果兩者差不多,那問題就不大。萬達商業的資產是2900多億,“他故意不說資產,只說負債”。第三,房地產的負債比較特殊,因為預售是算在負債里面的,只有等房地產拿到竣工證才算收入。第四,如果說凈資產,萬達商業截止到今年6月30日,凈資產有1900多億,年底凈資產肯定超過2000億。“這公司差嗎?”第五,王健林表示,自己持有的萬達商業和萬達院線的股票加起來總共有1500億,但在銀行沒有任何抵押股票的行為,“如果我真缺錢,就去抵押了”。他還表示,自己財富的絕大部分將來要捐獻社會,現在只是享受追逐財富的過程。

這個報道連續兩三年了,要麽寫報道的人是真不懂,要麽就是真懂,但只說一半,為的是誤導吃瓜群眾,王健林表示。

關於接班人

在談到接班人的問題時,王健林表示,與王思聰溝通過,“但他不願意過我這樣的生活,不過這個問題還來得及考慮,交給職業經理人也許會更好”,他表示,現在備選的人有好幾個,五個產業集團都不錯,不會特意培養,而是讓他們自己發展。

關於特朗普當選是否會對美國投資產生影響

在回答特朗普當選是否會對美國投資產生影響時,王健林表示,還要靜觀特朗普的決策,但前幾天與美國電影協會主席見面時,對方問是否需要給特朗普帶話,王健林當時回答說,“萬達在美國投了一百多億美金,有兩萬多員工,(如果政策)搞得不好,他們就沒飯吃”。

關於和迪士尼的關系

王健林曾表示,只要萬達在,就讓大陸的迪士尼樂園20年內賺不到錢。現場有人問“是否還堅持這個觀點”時,王健林表示,“我剛剛訪問迪士尼總部,我們有很親密的合影,你又來挑事兒了,我不能回答你”。但王健林分析稱,迪士尼今年有可能會成為全球票房第一的企業,雖然每年拍片數量少,但部部都賺錢。迪士尼從來不合拍片,因為涉及到IP,此外,迪士尼不僅在電影賺錢,在售賣IP周邊產品方面賺得更多,這都值得學習。 

以下為王健林演講實錄:

尊敬的各位企業家、各位來賓,大家上午好。我非常榮幸作為中國企業家年會的主席致詞,對大家的蒞臨表示熱烈的歡迎。

中國企業家領袖年會已經走過15年,伴隨著中國企業家群體的成長,見證了公司改變中國的力量。中國企業領袖年會已經成為守住企業家精神,傳播企業家思想,前瞻商業趨勢的年度商業頂級盛會。每年都會推進一大批中國知名企業領袖參會演講,中國企業領袖年會已經成為行業的品牌。

中國領袖年會有益,有三點,大家為什麽這麽踴躍來,我總結。

第一,獲取新的思想。每年年會都是最熱的經濟話題,還有經濟學家的分析,參會嘉賓可以從年會上獲取嶄新的思想,這一屆峰會迎來上百個企業領袖,話題非常全面,我們相信他們一定會呈現最新的商業思想,與會者一定會受益匪淺。

第二,認識新朋友。中國企業領袖年會也是企業家們聚會的平臺,中國的企業家平時管理企業很忙,一年難得聚幾次,特別是這麽多企業聚在一起更是難得。今天來的企業家大部分都是熟人,但是每一屆都有很多新的面孔加入,這是令人高興的一件事情,長江後浪推前浪,中國需要更多的新的企業領袖走向前臺,這也是帶領中國經濟的新企業,所以企業領袖年會也是結識新朋友的好機會。

第三,談成新生意。企業家聚在一起,除了交流思想,探討企業管理之外,更重要還有談生意。生意無處不在,商機無處不在,有的生意就是在聚會的時候談成的,閑聊的時候談成的,所以參加這個大會也說不定能捕捉商機。

不管你是來獲取新的思想,還是結識新的朋友,或者你談成了、即將談成的未來新的生意,這都是我們這個峰會重要的作用之一。所以我也祝願企業領袖峰會越辦越好。謝謝大家。

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挪威首相點贊馬雲的全球責任 不做首富做“首負”

“有很多政府領導來訪阿里巴巴,但他們很多人來到,都是討論商業、合作、財務支持或其他事情,而這是首次我們有政府領導前來討論可持續發展。”4月9日,在阿里巴巴西溪園區,馬雲致辭歡迎到訪的挪威首相索爾貝格時,如此說道。

在各自的政商界身份之外,索爾貝格和馬雲二人,有一個共同的身份:聯合國可持續發展目標倡導者。因此,他們的對話,圍繞著公益、環保、教育等核心詞展開。

“14年前我去達沃斯,那個時候我們完全沒有錢。我去那兒是學習如何賺錢,因為我知道那里有很多的企業,但當天他們討論了社會責任,全球化, 我學到了很多。如果你想要做生意,你就必須更能負責任。你必須學會分享、做許多別人不能做的事情。”馬雲說。

“這個世界是緊密相連的。所以我們要如何讓我們的消費者的消費方式是對環境更友好的?我們面對的這個挑戰是極度重要的,這也就是為何,不僅是馬雲及阿里巴巴的公益工作如何重要,你們的商業如何運作也很重要。”對於馬雲在公益與環保等領域擔負起的全球責任,索爾貝格毫不吝嗇,送上了一個大大的贊。

眾所周知,作為一位有著巨大國際聲譽的企業家,馬雲在商業領域的頭銜,有這麽幾個:阿里巴巴董事局主席,浙江商會會長,中國企業家俱樂部主席。

而馬雲為人所知的更多身份——比如,浙江馬雲公益基金會創始人、阿里巴巴公益基金會一號誌願者、TNC(大自然保護協會)全球董事、桃花源生態保護基金會聯席主席、美國生命科學突破獎基金會理事、聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別特別顧問等,以及個人微博認證的“鄉村教師代言人”,則在他的企業家背景之外,構築了另一番圖景:對一個企業家而言,既是事業的格局與視野,又是生命的韻味和使命。

環保與發展:馬雲的公益軌跡

2013年5月10日,馬雲宣布,結束自己14年的阿里巴巴CEO生涯,將把更多精力放在慈善和公益事業上,關註水、空氣和糧食。實際上,後來的行動又為這個清單增添了一個詞——教育。

這一年,馬雲夫婦加入“生命科學突破獎”基金會,捐贈300萬美金,此獎被稱為“超豪華版諾貝爾獎”。同年他又捐給中國全球保護基金500萬美金。

隨後,接連幾個備受矚目的公益大手筆,不論是大額資金捐贈,還是具備國際視野的公益方式,都讓馬雲成為當之無愧的2014年度首善。

2014年4月,阿里巴巴創始人馬雲、蔡崇信宣布,捐出阿里巴巴集團2%的期權,成立公益信托基金,用於環境保護和教育等多個領域。這樣一筆捐贈刷新了2014年和馬雲個人捐贈的多項紀錄,按目前股價,這筆捐贈超過50億美元。

這筆巨額捐贈令中國公益界又驚又喜。“這是劃時代的,”有評論稱,“十年前,中國每年的慈善捐款不足百億,而現在,馬雲一人的捐助額就超出了數百億級別。”

同一年,浙江馬雲公益基金會成立,並於次年4月作出首筆捐贈,設立了一億元人民幣的“杭州師範大學馬雲教育基金”。

浙江馬雲公益基金會為馬雲個人出資設立的非公募基金會。兩年之內,基金會設立了馬雲鄉村教師獎,每年出1000萬元獎勵100名優秀鄉村教師,隨後又啟動馬雲鄉村校長計劃,投入2億元表彰潛在的鄉村教育家……

2015年,投資10億成立香港青年企業家基金會,資助香港青年創業,一個月後,出資百億臺幣成立臺灣青年創業投資基金會……

同年4月,馬雲聯手馬化騰,在寧波宣布成立“桃花源生態保護基金會”。

馬雲在接受采訪時曾袒露心跡:“其實我和太太在創業之初還沒什麽錢的時候就想好了,50歲之前賺錢,50歲之後要投入在慈善和公益事業上。現在有這個機會了,要趕緊實現自己的願望。之前我們花了大量精力做方向規劃、設立架構,現在終於做得差不多了。我感覺到自己已經50歲了,公益的事情要趕緊做起來,不能再拖了。”

這一種赤子的心跡,於今已劃出美麗的軌跡。

“我已經捐贈了(按目前的股價)超過50億美元的股票用於設立這個基金會。馬雲公益基金會聚焦於這樣幾件事,一是教育,二是環境,三是健康。這些是我們一直以來就集中在做的事。重要的是如何建立一個團隊,建立一種理念,去做我們認為是正確的事。因為我曾經是一名教師,我試著幫助更多的教師,所以馬雲公益基金會聚集於教育。”在4月9日的會談中,馬雲這樣向挪威首相剖白自己的心跡。

首富為首負:馬雲的公益哲學

這一軌跡,既是對馬雲所作承諾的印證,也是他個人對生命思考,對公益哲學思考的拓展。

“我認為,企業家就是經濟社會發展中的科學家。當今,各國最大的問題都是經濟問題,而經濟問題的第一擔當者、第一責任人是企業家群體,我們必須要有這份擔當,必須要學習。希望媒體不要評比‘首富’頭銜,我最怕看到誰是首富,這樣的財富評比給中國社會帶來的影響並不好。我們不應該僅僅關註一個人的財富值,‘首富’應該是‘首負’,負責任的‘負’。”馬雲曾說。

這個‘負’,就是負責任。企業家精神宏闊而又細微的體現,在於以高效工作推動社會經濟發展,也在於以高度情懷推進人類公益的進步。

時至今日,最令馬雲驕傲的,不是淘寶、天貓的GMV,而是他和阿里巴巴建立起的一套社會誠信體系。

雖然支付寶母公司螞蟻金服今日已成為中國最大獨角獸公司,但馬雲創立支付寶的初衷僅僅是,“幫助中國人建立一個誠信體系”。

支付寶現在做成了“中國最大、知名度最高的公益性網絡平臺”。

據統計,2016年,包含來自淘寶公益寶貝、淘寶公益店鋪、淘寶公益眾籌、螞蟻金服愛心捐贈、網安誌願者及大眾評審等阿里巴巴業務產品公眾參與人次約45億,獲得公益捐助金額約4.9億元。

2014年,阿里巴巴布局農村戰線,用電商扶貧,著手解決農民“買進來”和農產品“賣出去”的問題,給農村和農民配備可持續發展的發動機。

天生自帶公益屬性的村淘項目隨即誕生。僅2016財年,就有超過800個國家級貧困縣在阿里零售平臺上完成超過200億元的銷售額。

重慶奉節縣草堂鎮竹坪村的貧困戶蔡茂林是受惠者之一。村淘服務站開業當天,他收獲了上萬元傭金。

換一個角度,我們也可以讀到一組有意思的數據。

網購本身作為一種綠色消費方式,為整個社會帶來了不可忽視的減排效應。據中國社科院數據,2016年,阿里零售平臺相當於貢獻減排3800萬噸二氧化碳,是709萬畝森林、近2個太湖水域產生的綠色效應。

索爾貝格還表示,在包裝、塑料等問題上,全世界都連接在一起。據菜鳥網絡總裁萬霖現場介紹,2016年由菜鳥牽頭發起的物流綠色行動吸引了全球數十家物流企業參與,成為了全球供應鏈和物流行業可持續發展的重要方向。截至目前,近100萬個全降解的綠色包裹已經送達消費者手中。

公益與環保,在於馬雲,在於阿里巴巴,每時每刻都是進行時。

價值與行為:馬雲的公益輻射

對於馬雲和蔡崇信以公益信托的方式設立基金的行為,比爾•蓋茨表示:“在中國公益事業不斷發展的這個關鍵時刻,這將會帶來極大的示範效應。”

這種示範效應,最直接和最快的反應,就在阿里巴巴內部。

在馬雲的影響下,公益早已延展為阿里巴巴企業文化的一部分。2010年,阿里巴巴集團公開承諾,將拿出每年營收總額的千分之三,投入到阿里巴巴公益基金,由阿里巴巴集團員工和社會誌願者管理,關註焦點為水和空氣。這一舉動,創國內企業可持續公益行為之先河。僅2017財年,阿里巴巴通過集團公益基金實際捐贈支出超1.6億,共資助國內外項目76個,其中環境保護領域項目51個。

十余年來,從汶川地震,到江蘇阜寧大風災害,每一個需要援手的地方,都能看到阿里巴巴員工的身影,阿里巴巴集團為救災累計捐助,也數以億計。

在阿里巴巴,有一項著名大獎,無關業務、無關KPI,只關公益——“感動阿里獎”。此11年來這個獎頒發了6次,得主都是舍己為人的愛心員工,其中包括“最美媽媽”吳菊萍,她用雙手托住了從10樓墜下的2歲兒童……

不論是“潤物細無聲”的員工行動,還是危難時刻顯身手的公司表率,公益已經成為阿里巴巴的固定屬性。

“15年前,阿里巴巴在公司成立之時,就確立了以社會責任為核心的價值觀體系和行為準則。‘回饋社會’的理念已成為阿里巴巴企業文化的一部分。阿里人為改善社會生活環境作出的貢獻,讓我無比自豪”。馬雲說。

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遭揶揄「首負」 王健林批誤導公眾

1 : GS(14)@2016-12-11 12:47:41

【明報專訊】萬達集團董事長王健林(圖)作為中國首富,亦因此容易成為眾矢之的,網上有文章表示,王健林的負債逾4000億元(人民幣‧下同),揶揄王健林不是首富,而是「首負」。王健林昨日回應稱,有關說法是誤導公眾。

批作者只提負債不說資產

內地媒體昨日引述王健林稱,所謂的4000多億元負債是萬達商業公司的,而不是他個人的,因此對象搞錯了。

他又批評文章的作者故意只提負債,不說資產,事實上萬達商業截至今年6月底,淨資產逾1900億元,估計年底會超過2000億元。再者他澄清,沒有任何抵押股票的行為。

他認為寫文章的人要麼是真不懂,要麼就是真懂,但只說一半,只為誤導群眾。

對於接班的問題,表示與兒子王思聰談過,但兒子不願意過這樣的生活。

稱子不欲接棒 或交職業經理人

不過王健林表示,旗下5個產業集團的表現都不錯,交棒給職業經理人也許更好。

他又提到中資企業「走出去」的問題,旗下涉足多個娛樂及文化產業的他,認為文化是軟實力的核心要素,因此文化也要「走出去」,他呼籲政府放寬對文化產業走出去的審批。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8127&issue=20161211
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