黑金黑幕 商業週刊中文版

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• 與股價自由落體相反，蔣潔敏一路躥升，其背後是借助行業壟斷崛起的巨大裙帶利益
• 中石油的「半廢棄油井」成為民資淘金的熱土，這也成了利益輸送的一種管道

2013年9月1日，原本是入秋後一個普通的週末，當天早上，58歲的蔣潔敏被中紀委調查的消息迅速傳播，這是去年11月中共十八大之後，首位落馬的中央委員，屬於「大老虎」級別的腐敗案。過去一年，已有好幾隻「小老虎」被帶走調查。最早的是十八大候補委員四川省委副書記李春城和中石油崑崙天然氣利用有限公司原總經理陶玉春，最近幾位也不同凡響，如原四川省委常委副省長郭永祥，他還是前中共中央政治局常委、中央政法委書記周永康多年的秘書。

8月27日，四隻「小老虎」因違紀被中紀委帶走調查。在油田方面，落馬的兩隻「小老虎」，中央候補委員、中石油集團副總經理王永春和中石油股份公司副總裁冉新權，分別兼任中國最大的兩個油田大慶油田和長慶油田的總經理。另外兩隻「小老虎」是剛剛升任中石油集團副總經理、香港上市公司崑崙能源董事會主席的李華林，中石油股份公司總地質師的王道富，他也曾主管油田、管道與海外業務。

中石油是中國最大的石油公司，2012年淨利潤1153.26億人民幣，員工總數超過160萬人。

從郭永祥到中石油四小虎，再到國資委主任蔣潔敏，人們稱之為「石油幫」的裙帶資本家和香檳社會主義者們正在走向垮台。

中國壟斷的石油系統，一大特徵是利益鏈長且豐厚。就業務線而言，油田、管道和海外業務是其中最主要的利益禁臠。石油系統的腐敗和壟斷醜聞不斷，包括原中石化董事長陳同海，但像中石油這樣的大案卻是前所未有的罕見。

中石油的股價在過去7年經歷了一波波自由落體運動，股價從2007年11月5日的A股48.6元下降到2013年9月2日的7.81元。市值也從87840億元縮水至14330億元，7年縮水了7萬億，相當於廣東與香港兩地一年的GDP總額。

與股價自由落體相反的是，蔣潔敏及其裙帶關係一路躥升，其背後是借助行業壟斷地位崛起的巨大裙帶利益。

這反映出中石油這個石油帝國的高層們，在突飛猛進的石油生產中，擁有資源的絕對支配權。動輒千億元的採購費用，直接插手重大工程項目、人事安排、分配方案，卻缺乏有效的財務監管與風險防範機制，為尋租提供了溫床。也再一次的驗證了：失去有效監督的絕對權力意味著絕對腐敗。

「國家審計署和中紀委等多個調查組都在中石油內部開展工作，蔣潔敏升任國資委主任後的離任審計也一直在進行，聽說時間也做了延長，」一位高層對《彭博商業週刊／中文版》記者表示。中石油上下瀰漫著一種不安的氣氛，他們中不少人已經聽到了風聲，因為這次人事地震震級實在是太高了。

蔣潔敏今年3月18日從中石油董事長調任國資委主任，是十八大中央委員，被認為是一顆冉冉升起的政治明星，不料卻成十八大後第一個落馬的中央委員。

王永春去年當選中共第十八屆中央委員會候補委員，在中石油內部被視為潛在的董事長接班人之一。李華林在國際貿易上獨挑大樑，是被重點培養的領導幹部；冉新權是全國五一勞動獎章獲得者；王道富是全國勞動模範。四人中有三個博士一個碩士，有著似錦的前程。

王永春掌管的大慶油田和冉新權掌管的長慶油田是中石油旗下產量最大的兩大油田，崑崙能源則是中石油集團旗下天然氣板塊旗艦公司，已在香港單獨上市。若將中石油比作一艘航母，這兩塊油田就相當於核心動力系統，而崑崙能源則是艦載飛機。

這次人事地震，令所有中石油體系內的員工為之震動。這意味著，繼陳同海之後，一場更為嚴峻的石油系統內的反貪腐風暴拉開序幕，而且有望打破根深蒂固的石油壟斷困局。

中石油及旗下崑崙能源28日復牌後遭遇重挫，中國石油H股（00857.HK）報8.27港元，下挫4.39%；崑崙能源報10.88港元，下挫13.51%。中國石油石化工程類重要合作夥伴港股惠生工程（02236.HK），8月27日沒有停牌，當天重挫11.4%。28日延續了下跌態勢，以1.66%跌幅收盤，報2.37港元。

由於中石油及旗下共有兩家公司在紐交所上市，國際司法和糾紛調解專業公司奧邁(Alvarez & Marsal)的主管威廉森認為，美國的司法部及證交會可能依據反海外賄賂法對其展開調查。

中石油發言人毛澤鋒透過電子郵件發表聲明，此事不會影響崑崙能源正常生產經營。崑崙能源戰略定位不變，中石油正研究可行性方法確保其穩定。

花旗發表報告指出，事件未明朗化之前，會影響中石油的投資氣氛，將其評級由「中性」調低至「沽售」，目標價由10.5元下調至7.4元。

瑞銀報告指出，崑崙能源董事長李華林受到相關部門調查，並已實時辭任，令公司面臨的管理風險增加，加上看淡其基本面因素，重申「沽售」投資評級。

深入觀察蔣潔敏、王永春、李華林、冉新權、王道富在中石油系統內的履歷可以發現，中石油落馬四高層均是在蔣潔敏執掌中石油任內平步青雲。他們早期都曾負責過上游勘探開發業務，蔣潔敏、王永春、冉新權、王道富還曾掌管勝利油田、大慶油田、長慶油田、吉林油田。在石油產業鏈中，勘探開採是利潤最豐厚的一環。

蔣潔敏升任國資委的最大政治資本，被視為是與油氣產量的高歌猛進，尤以長慶油田的產量大突破，以及大慶油田連續多年保持穩定高產有關。

以產量增長速度最快的長慶油田為例，油氣當量從1000萬噸到2000萬噸，只用了四年；躍上3000萬噸和4000萬噸也分別只用了兩年。2012年，長慶油田以4500萬噸油氣當量一舉超越大慶，成國內產量最大的油氣田。但如此快速的產能增加也被當地人指為「竭澤而漁」。

大慶油田和長慶油田負責人被調查，讓外界猜測其政治資本已被否定。

此次中石油人事地震由審計引發。有關部門發現中石油的賬務資金往來、設備採購存在重大問題。據搜狐財經報導，中石油有單海外設備採購生意，受益者是洛杉磯的王姓人家。王家成立一信託基金，花1億美元採購石油設備，然後賣給中石油，掙了8億美元。但這一消息未獲得中石油官方證實。

中石油內部員工也提到：上、中、下游重大項目合作夥伴的招投標、採購，相對封閉、信息不透明，門檻有量身定做嫌疑，都蘊含了貪污的機會。

據一位工作21年的中石油二級單位人士透露，油氣田開發專業化程度極高，因此工程招標、設備採購一般都不會舉行大規模招標會。企業只需獲得中石油、中石化內部的採購網員資質，即可參與。此招投標項目一般都是百萬元人民幣以上，百萬以下基本不進行招投標，所以為了規避招投標，經常會將超過百萬的項目拆成2個以上項目。

在上游的勘探開發業務領域，「低品位油田、低效油井」合作開發是利益輸送、貪污、受賄的重災區。這位二級單位資深員工指出，上游勘探最早只允許幾家國有石油公司進入，1997年，中石油為降低勘探和開採成本，將11個「低品位油田」區塊對外招標，尋求合作開發，隨即有一些「關係親厚型」的民營企業擠進了這一領域。一般由民營企業負責投資開採，中石油油田負責布井和設計開發方案，收入分配上中石油油田佔20%，民營企業佔80%。當改採原油收回投資成本後，分成比例則調整為4:6或者5:5。

蹊蹺的是，一些低品位油田、殘井，到了民營企業、私人手中，石油卻奇蹟般汩汩湧出。久而久之，中石油油田的員工都對此抱有懷疑：巨大的利潤，會不會使高層動搖？因為對於地下區塊油層品位高低的判定依據是數據，報告時如果做手腳，完全可以將部份高品位油田瞞天過海藏到低品位油田或低效油井，再與私人合作開發，甚至高層自己或者合夥在外面設立代持公司，套取利潤。

當國際原油價格從每桶20美元，一度上躥到當下上百美元每桶的時候，這些「低品位」油田和低效油井的價值就凸顯了。中石油的「半廢棄油井」成為民資淘金的熱土，也成了利益輸送的一種管道。

中石油與民資合作開發低品位油田、油井，門檻在哪裡？哪家民營企業被選中開發哪塊油田？選擇標準是什麼？與誰合作不與誰合作決定性因素是什麼？中石油內部人也無法回答上述疑問。

中石油的長慶油田、吉林油田、大慶油田、遼河油田一直是民營企業、私人介入低品位石油資源開發的主力地區。而王永春、王道富和冉新權都在吉林油田和長慶油田主政多年，期間又是民資參與低效油井開發最繁榮的時期。

除了自採油田外，原油成品油進口也是中石油上游很重要的一塊。目前，國營貿易進口權集中在中石化、中石油、中海油、中化集團、珠海振戎5家央企手中。非國營貿易進口配額形同虛設，目前，名義上還有23家原油民營進口企業，但他們中不少已超過十年沒有進口過原油了。

原來，2002年原國家經貿委規定，原油非國營貿易配額只能用於中石油和中石化的煉廠加工。這意味著，進口回來的原油必須被列入兩大集團的生產計劃，可兩大集團擁有充足的原油，並無動力接受民營成品油貿易商進口的原油，唯有「關係親厚型」企業才能分食。

都擁有進口資質，究竟選擇哪家民營企業列入生產計劃呢？中石油從未對外公開選秀過程，難免讓內外部揣測伴隨著龐大的中石油體系的是巨大利益黑洞。

在石油產業鏈的中下游，貪污機會同樣存在。原油進口權被卡住咽喉後，民營煉油廠只能依賴中石油、中石化等5家國企。由於擁有中原油田和勝利油田的地緣優勢，山東省的煉油工業有較好基礎。據山東省煉化行業協會的數據顯示，截至2011年末，山東省21家大型地方煉化企業年綜合煉油能力為6500萬噸，2011年完成產量3150萬噸，產能閒置超過50%，其中原油加工量僅為700萬噸左右。

產能與原料供應嚴重脫節。據能源研究機構旺能源統計，市場最景氣的時候，山東煉化企業開工率也不足40%。據山東某煉化企業負責人向《彭博商業週刊／中文版》透露，山東當地有家上市公司不僅是第一批進入原油開採的私營企業，還在美國擁有油田，同時還有能力低價拿到大量原油，留足自用後，再高價將其出售給當地的煉化企業，其他煉化企業肯定沒有這樣的好機會。

在石油產業鏈下游，諸多民營成品油批發、零售企業和加油站亦各顯神通、夾縫求生。上世紀90年代末，全國約有8萬座民營加油站，佔全國加油站總數的90%，加油量佔到全國60%。

1998年3月，國務院宣佈重組石油工業，將分業經營變為混業經營，組建兩大全產業鏈的石油巨頭——中石油和中石化。此後，中石油、中石化分別獲得北方12省、南方19省的油氣資源勘探開採業務，同時獲得了進出口經營權，及各自所在省份的煉油、批發、零售等中下游業務，形成了石油全產業鏈壟斷。

兩大石油巨頭迅速蠶食了民營成品油批零企業和民營油站的生存空間。而更糟糕的是，國家部委連下數道規定，進一步強化了這種壟斷。

1999年，原經貿委等8部門聯合下發了38號文，規定：國內各煉油廠生產的成品油要全部交由兩大石油集團的批發企業經營，其他企業、單位不得批發經營，各煉油廠一律不得自銷。規定要求，取消不具備條件的批發企業的經營資格。清理整頓合格的成品油批發企業，可由兩大石油集團採取劃轉、聯營、參股、收購等方式進行重組。

與批發相比，零售利潤空間更大，這塊「肥肉」很快也被盯上了。2001年9月，原經貿委等部委再度下發72號文，賦予兩大集團以零售專營權——各地區新建的加油站，統一由中石油、中石化全資或控股建設。經過行政干預，中國石油成品油批發零售市場的環境徹底發生改變，民營批發企業九死一生，中石油、中石化粉墨登場，站上舞台中央。

截至2013年8月6日，商務部批覆的擁有成品油批發資質的企業總數已達到261家。其中屬於中石油、中石化、中海油、中化、中航油5家央企直屬或控股的石油公司為64家，佔24.5%；其他國有及民營企業186家，佔企業總數71.3%；合資企業11家，佔企業總數4.2%。

中國商業聯合會石油流通委員會會長趙友山說，2011年，全國共有加油站9萬5571家，其中民營加油站約佔46%，其餘基本都隸屬於「兩桶油」麾下。

近年來，我國成品油需求持續走高，不少地方爆發「油荒」。在華北、華南、華中等「油荒」高發地區，中石油、中石化都曾經採取過限量控制或停止對部份民營加油站的成品油批發，著力保證自營加油站及簽訂長期協議的使用者等措施。在成品油供應不足的背景下，不少民營加油站各顯神通、四處鑽營，也給石油腐敗留下了空間。

縱觀石油全產業鏈上、中、下游滋生腐敗、利益輸送之處，均可歸結為受益壟斷，民營資金無法從正規管道順利介入，只好轉而四處鑽營、灰色交易、夾縫求生。

石油系統腐敗問題層出不窮。近年來就有李榮興、於學恭等16位中石油、中石化分公司領導因為貪腐問題落馬。

中石油暴露出的問題也是國有大型企業的普遍問題——受政策保護獲利，又因為人治色彩濃厚，缺乏有效監督，企業負責人能夠通過利益輸送、尋租侵佔獲利。國有資本如果不退出石油這類根本不需要國有化的行業，那麼類似中石油窩案這樣的問題恐怕不會根絕。

石油是中國壟斷程度最高的行業之一。從上游的勘探開採，到中游的汽柴油等成品油煉製，到下游的批發零售，再到進出口貿易、產品定價，無不在管制之下。

中石油2013年半年報顯示，實現營業收入1.1萬億元，同比增加5.2%。實現淨利潤655億元，比上年同期增長5.6%，主要因公司原油、天然氣、汽油、柴油等產品銷售量增加以及天然氣價格上升。

漂亮的財務報表只是受益於壟斷，並不能掩蓋政策保護下的內部體制腐壞。此次中石油反貪腐風暴，為打破積重難返的石油壟斷提供了一次很好的契機。

關於如何打破石油壟斷，業界已有共識：採用市場化的手段，讓更多供貨商進入市場是關鍵。

中國國際經濟交流中心副秘書長陳永傑說，允許民營石油企業採用組建聯體的形式到國際市場上採購原油和成品油是打破壟斷的核心環節，一旦此環節被打通，之後的煉油、批發零售、運輸環節將滿盤皆活。

壟斷市場的局面被打破後，才談得上對價格形成機制進行改革，最有效的價格形成機制不外乎採用市場化的手段。目前中國證監會正在積極推動原油期貨市場建設，已經成立了原油期貨市場工作組，並由分管期貨工作的證監會副主席姜洋親自掛帥擔任組長。事實上，美國等成熟國際市場均採用石油期貨市場來進行成品油市場化定價。如果用石油期貨市場代替政府定價行為，就可以使市場參與主體多元化，形成供需雙方多對多的局面，完成價格發現。

中國政府歷來以強政府形象示人，行政干預能力強，但效果卻不盡人意，缺乏市場化監管手段。這一點在中國石油產業上極為突出。

曾任國務院國資委主任的李榮融說過，大型央企的公司治理結構不健全，保證權力規範運作的體制機制不完善，企業主要負責人權力過於集中，缺乏有效監督制約，容易導致濫用權力。尤其像石化企業這樣的國有獨資公司，沒有董事會制約，獨董像花瓶，傳統的「一把手」決策方式，潛藏著巨大的風險。然而數年過去，國資委主任數易其主，央企的體制腐敗問題仍然沒有得到解決。

李克強在不久前的國務院常務會議上指出，中央企業要用改革的辦法和調結構的措施解決存在的問題，建設「陽光央企」。陽光是最好的消毒劑，只有通過更深層次的改革，建立更大的透明度，才能從根本上遏制央企的腐敗。

未來，中國政府職能轉變的方向已經清晰——弱化守門員能力，強化裁判員能力。只有如此，一個規範、健康、有序的市場經濟和監管體系才可能建立起來。

而薄熙來、蔣潔敏這樣級別的高官落馬，進一步反映了中國新一屆領導班子「老虎蒼蠅一起打」、「要把權力關進制度的籠子裡」的決心。將反貪腐深入到壟斷程度最高的石油領域，這讓中國人民對於今後改革的力度，有了更多的期待。撰文/李曉曄 編輯/張鐵志

壹仔黑幕 左丁山

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網易娛樂專稿：為什麼2013年無劇可看？揭國產劇貪腐黑幕 林子白

http://xueqiu.com/6624941293/25753009
按：這是今天網易娛樂的專稿，揭露影視圈內的貪腐黑幕，出於可以理解的理由，原文中涉及的具體人物、電視台、影視製作公司全部使用化名或代號，不知道的人不免一頭霧水，根據我對影視圈的有限瞭解，把原文隱去的名字一一作了註解。如果有錯誤，請知情人士不吝指正。

2013年，在國產劇播出體量大幅增加的情況下收視率卻持續疲軟。雷劇盛行，劇集注水，觀眾審美更替等已不能完全解釋「無劇可看」的國產劇市場，網易娛樂採訪諸多業內人士，他們認為國產劇市場的各種貪腐和不規範操作才是最主要的原因——影視購銷中的貪污與腐敗讓市場無法形成良性競爭；大量不規範操作推高演員片酬導致風險加大；而收視率造假更讓製作機構失去風向標。

已經過去三個季度的2013年，國產劇播出體量較2012年有大幅度增加，但收視率卻持續疲軟並明顯下降，網絡點擊率也較2012年有較大幅度回落。以至於不少媒體、從業者、觀眾都表示：2013「無劇可看」。

2013的國產劇市場為什麼如此混亂？雷劇橫行，正劇注水，觀眾審美層級更替和娛樂消費轉移等都不足以解釋。網易娛樂採訪諸多業內人士發現國產劇市場中製作、交易環節的貪腐和收視數據貓膩也許才是導致「無劇可看」的真正幕後黑手——大量不規範操作推高演員片酬導致風險加大；影視購銷中的貪污與腐敗讓市場無法形成良性競爭；而收視率造假更讓製作機構失去風向標。採訪中，有眾多電視劇生產大戶都表示出對電視劇市場的灰心，在他們看來，這些亂像已經讓國產劇行業變得岌岌可危。

製作環節的貪腐
——製作單位給演員發高額賬面片酬，通過回扣套現

查看原圖某北京小生在拍攝一家國有影視製作單位的劇集時，身價從原本20萬/集猛漲到50萬/集，據透露這很可能是在他在協助製作公司利益人虛報成本，實現製作費「個人套現」。（製圖/珞小嬜）

演員片酬高漲、製作成本大幅上升，也成為國產劇製作行業的一顆毒瘤，影響著電視劇產業的發展。據悉，2012年，某大叔視帝級別的演員一年稅後收入超過一個億，遠遠大於業內眾多大公司一年的純盈利——整個行業都在為演員打工，這是不少製作機構共同的抱怨。是不懂行的草台班子、煤老闆肆意加價導致演員報價上漲？這種說法由來已久。然而，不少影視公司表示，這種情況並不多見，常見的反而是國有製作單位或國家機構來「攪局」。部分單位搞政績工程不計成本，部分則是出於私利「套現」——通過給編劇、演員高額「賬面報酬」，虛報高額製作費拿回扣，從而把不屬於自己的錢變成自己的。

案例1：20萬小生瞬間漲至50萬身價，輔助利益人虛報成本

在國內電視劇製作行業，除開規模龐大的私營製作機構，也有數量龐大的國家機構、電視台附屬機構、各級政府參與投資和拍攝電視劇，不少業內人認為，恰好是後者攪亂了整個市場。有不少家國有製作機構，每年生產出大量電視劇卻壓在倉庫裡沒法銷售；部分最終通過關係在各個電視台露面後草草了事；這其中的不少作品便是部分參與者的「套現項目」。

2012年，某北京小生以單集超過50萬（該小生此前電視劇均價為20萬/集）的價格出演某國有影視公司拍的警察題材電視劇，成為讓業界震驚的一條消息。據某影視公司老總透露，他拿到這個高價，極有可能是演員高片酬返還部分給利益人的行為；實際上，這家公司出品的多部電視劇，其演員價格、製作費用，都遠遠超過業內同等製作水平的電視劇，「通過回扣套現」便是造成這種現象的重要原因。

(林子白註：2012年李晨主演警察題材電視劇《草帽警察》，由江蘇廣播電視總台全資子公司江蘇幸福藍海傳媒有限責任公司出品）

案例2：知名編劇遭遇公開索要回扣：不一定是煤老闆推高片酬

某知名編劇表示，他曾經遇到某大型國有製作公司的製片人，在問到他的報價後直接了當地問他，可以不可以給予他更高片酬，「每集多給你10萬，簽完合同付完款後，你把那多出來的十萬再還我。」據他介紹，這種情況下不少編劇和演員都會答應，「等於有了個幫你要錢的內應，而且創作者可以提高身價，也不損失自己的利益，所以看到不少演員身價高的離譜，但他們下部戲就拿著這種包含著回扣的標價去跟人談——這種現象也是推漲演員報價的一重大原因，根本不是什麼煤老闆、大老粗。」

買劇環節的貪腐
——電視台愛買「人情劇」，領導掛名「總策劃」收錢查看原圖電視台購片人員相當大程度上左右著觀眾在電視屏幕上能夠看到什麼樣的劇，因此電視劇製作方不僅送錢還送人，拿回扣，請演員「作陪」已經成為電視台領導的一大隱形福利。（製圖/珞小嬜）

採訪中，不少國內電視劇生產大戶都表示要對電視劇減產，將把更多精力投向電影。在他們看來，電影市場更公平，國產劇市場則存在太多的貓膩——電影是零售行為， 憑藉質量、口碑、營銷佔據市場份額；電視劇是大宗買賣，少量購片人的喜好和口味決定了交易的成敗；相對於電視台，多如牛毛的製片方只能充當「孫子」的角色，面對電視台的各種要求只能儘可能滿足，甚至送錢、送人。部分電視台的購片人員，憑藉個人利益、喜好、私慾，相當大程度上左右著觀眾在電視屏幕上能夠看到什麼樣的劇。

案例3：名導臨危受命接名著劇，某衛視還人情買滯銷劇

購買一部「人情劇」不會拖垮電視台，但一部電視劇賣不出去卻很容易讓一家公司倒閉，所以購買「人情劇」對電視台而言並不少見。當年，某著名導演拍攝的政治任務劇《回家》（劇名為化名），錯失央視導致銷售和播出出現困難；後來該導演在中途臨危受命接下執導由某衛視翻拍的名著劇，因此該衛視就出面收購《回家》，業內人士表示這就是「人情劇」的一種。

（林子白註：2007年李少紅接手執導北京衛視投資的《新紅樓夢》，北京衛視收購李少紅導演的香港回歸題材主旋律電視劇《榮歸》）

案例4：一線衛視領導臨退休狂買四部「雷劇」，疑拿回扣遭調查

近年來，「人情劇」越來越成為「收錢劇」。某影視公司老總表示，部分上市和準備上市的影視公司，為表面業績盲目追求產量，劇集質量不高卻能夠熱銷， 原因在於除了一手花錢買收視率，另一隻手則是塞錢賣劇。2012上半年，某一線衛視收視率一洩如注，網傳與其電視台大肆購買「人情劇」有關。該衛視「一把 手」領導即將到期退休，一口氣高價買了某公司四部「雷劇」，被懷疑中間存在貓膩。不過該衛視相關部門和領導被審計沒有發現問題。2013上半年，某大型電視台台長被雙規，此前，就有傳聞稱該電視台購片款透支嚴重、購片過程中存在不正當交易、有電視台領導從中獲利。

（林子白註：2012年4月份開始，因為連續幾部電視劇收視不佳，湖南衛視收視率狂跌，同年10月湖南廣播電視台台長歐陽常林到點退休。2013年2月，圈內盛傳遼寧廣播電視台台長史聯文被雙規。）

案例5：設立「總出品人」等掛名職務，給領導正大光明發勞務費

有資深電視劇發行人員表示，電視劇的發行成本一般是總成本的10%，但目前不少國產劇的發行成本已經佔據了總成本的30%。除開差旅費、招待費等常 見費用，更有各種名目繁多的回扣、監播費用。「在電視劇片頭，常常看到總出品人、總策劃等等都是領導；有些領導還為這部劇題詞、寫歌，這些都是光明正大的 送錢，如果不是因為求著他們播出，誰會允許自己辛辛苦苦做出來的東西掛別人的名字？」他表示，這些付出了一般勞動（審查播出、創作歌詞、題詞題字）都算是 正常收益，部分電視劇還予以高額回扣。據悉，目前有關部門已經建議主管單位的領導或電視台取消掛名的這種做法。對於這種規定，不少製片方表示讚揚。

案例6：劇方送錢又送人，電視台購片領導成「潛規則演員」大戶

供應嚴重大於需求的局面，導致不少影視公司對電視台購片人員不得不予取予求，塞紅包、出資邀請出國旅遊、贈送各種高檔禮品，都是常見手段；劇作藝 人、發行人，甚至影視公司老總，都不得不向其低頭作各種應酬。業內某知名影視公司的老闆表示，自己每天忙的焦頭爛額，但只要購片方任意工作人員表示要見 他，自己都必須立刻推開所有事情招待，「親自上陣做『三陪』」；部分電視台購片人員表示自己對某些藝人感興趣，雖然自己感覺為難，也都會儘量安排，「這在 業內，都是最平常的事情。如果不是因為被人扼住咽喉，誰也不願意去做這種下三濫的事情。」而某業內知名演員表示，現在對演員實行「潛規則」的，根本不是導演、製片人，更多是購片方領導。購銷部門是電視台的「先富部門」，是「肥差」，收入遠遠高於電視台普通員工。

播出環節的貓膩
——「做內容」不如「做數據」，收視率還是風向標嗎？
查看原圖影視公司與收視數據公司的結盟讓不少業內人士擔心，有利益關係的收視數據分析不再具有市場風向標的作用。（製圖/珞小嬜）

收視率造假，對電視業而言是個屢見不鮮的話題；由於直接取證的困難，常常只停留在傳言的階段；也正因為這樣，2013年電視「收視數據異動」非但沒有得到遏制，反而有愈演愈烈的架勢。對製片方而言，為銷售為播出明著暗著送錢、為電視劇好賣好營銷請高價演員，都在「可接受的範圍」；但面對明顯存在人為操作痕跡的數據異動，不僅看不到處理意見，也看不到處理的希望，這讓為數不少的電視劇製作從業者感覺悲觀。某電視劇生產大戶表示，明年要對電視劇減產，轉頭電影，「收視率是電視行業的通用貨幣和唯一衡量，但是這個標準不再具備風向標的價值，而是被操控，我不願意這樣死的不明不白。」

案例7：某公司劇集屢創「收視奇蹟」，不需要明星不做營銷也能保證收視

以數據諮詢聞名業內的某傳媒集團，宣稱擁有龐大的數據庫和人脈資源，因此製作的電視劇不僅可以發行在較強平台，而且表示部部都能保證收視率。2013年，由該傳媒集團旗下公司出品和推廣的偶像劇《標籤女孩》（劇名為化名）在某衛視獨播，儘管都是新人演員挑大樑，該劇卻以「黑馬」姿態挺近收視率排行榜前三甲。分析數據顯示，重慶地區的高收視起了重要作用（重慶是收視權重排列前衛的城市），該劇在重慶地區的收視率高達到2.784，收視份額7.549。有意思的是，重慶歷來被業內人士認為是收視樣本戶污染的重災區，最近重慶衛視也聯合索福瑞開始重慶地區收視市場的「清污工程」。

雖然該公司表示，其電視劇收視率部部成功的原因在於他們有龐大的研發隊伍，但實際上他們多部熱播劇，二輪播出的收視表現卻非常平淡。做數據分析的眾多業內人士表示，一部籍籍無名的電視劇成為收視率黑馬的可能性確實存在，但是對於一些由新人擔綱主演、缺乏營銷的電視劇，是需要被觀眾逐漸認知的，所以收視率是有上升曲線的，但該公司出品的不少劇目完全不符合這種規律；而該公司出品的公司屢屢「黑馬」，大多只能曇花一現。「看不懂是因為不符合客觀規律」，某業內知名大公司老總表示。

（林子白註：2013年4月，克頓影視出品電視劇《愛的創可貼》在江蘇衛視首播。）

案例8：一部戲就把衛視排名拉升十名，同時段同地區競爭劇成犧牲者

2014年，浙江某上市影視公司打造的重點劇目《對手不易》（劇名為化名）銷售困難，最後以賣給某衛視並簽訂了「收視率對賭協議」。雙方約定，《對手不易》開播期間收視能夠位列同時段前15名，即可以40萬／集的價格成交；下滑或上漲一個名次，價格就相應變動一次。結果，《對手不易》不僅進入了同時段前15，甚至反常擠進前10——而該衛視較為頻繁見到的收視排位大約在15名之後；在沒有營銷和關注熱點的情況下，《對手不易》開播收視即刻高漲；播出完畢，收視率立刻回落——這種現象同樣明顯違背了收視的客觀規律。

(林子白註：2013年7月，華策影視出品電視劇《棋逢對手》在河北衛視、廈門衛視首播。）

「收視數據異常」的情況還發生在該公司出品的另一部偶像劇《收視面條》（劇名為化名）播出期間。與《收視面條》同時段同地區競爭的另一部偶像劇《盛夏晚晴天》早開播四天，收視率也呈現一路爬升的趨勢。按照慣常收視規律，除非劇情極度注水，比較難出現收視率大幅下降的事情。然而《收視面條》開播當天，《盛夏晚晴天》收視率立刻從1.1將至0.8，《收視面條》開播當天收視即破1（編者註：某一地區的收視市場總額是相對固定的，倘若收視樣本戶集體看一部電視劇，必然拉高該部電視劇的收視率並造成另一部劇的收視率降低）。某做數據分析的資深業內人士表示，在一部劇沒有明顯的話題熱點、營銷力度情況下，觀眾（樣本戶）捨棄正在看的一部劇轉投另外一部新劇的可能性比較小。

（林子白註：2013年4月華策影視出品電視劇《幸福的面條》在浙江衛視首播。）

雖然收視率造假沒有直接證據，但一些特別公司出品的電視劇，沒有話題熱度、沒有號召力明星、不做強力營銷，卻能夠高開高走、遙遙領先，讓不少業內人感覺，收視率已經失去了其風向標的功能；而這些收視率好得莫名其妙的電視劇，引發整個行業的跟風模仿，嚴重挫傷了部分認真做內容的從業者。

小結：電視劇產銷需要透明、合理的市場環境

對國內龐大的電視劇產量和播出量來看，媒體形容2013的國產劇市場「無劇可看」，確實頗感可笑和可悲。國內電視劇市場低迷的原因是多方面的，但正如採訪中某位影視公司老總所說的那樣，「就算死，也讓我死的明白」——電視劇收視率成了一場勝負莫名的混戰；不透明的黑幕交易讓少數人的私利掌握了相當大一部觀眾的娛樂休閒內容；「個人套現」助長市場的畸形發展，這都讓電視劇行業處於不著四六、無理性無秩序的狀態，而這對於影響著最多人群娛樂消費的電視劇生產來說，是危險的。電視劇的生產、銷售、播出，需要有透明、合理的市場環境。

還原現場︾第一線稽查員：造假越真 我就越覺得可疑 一通電話揭開假油重重黑幕

2013-10-28  TWM

一位鍥而不捨的檢舉人，一群曾在塑化劑風暴操兵的基層公務員與檢察官，聯手揭發大統長基七年來在多種高價油品使用廉價的棉籽油混充，還使用未核准添加在食用油的「銅葉綠素」進行調色，大賺黑心錢！ 這一切，就從一位自稱是「消費者」的檢舉電話開始。 去年十月，彰化縣衛生局與台北市衛生局先後接獲檢舉電話，指大統的「一○○％特級橄欖油」成分不純，這是政府單位最早獲知大統油品出包的資訊；但查了一年，直至今年十月十六日才逮到大統違法事證。在雙方大鬥法過程中，大統董事長高振利曾對彰化縣衛生局說了四次謊，幸好有四大突破點，才讓案情急轉直下。 突破一 熱血檢舉人鍥而不捨首先，這位檢舉人去年十月打電話向彰化縣衛生局檢舉，指大統長基公司的橄欖油等油品有混摻、不純，彰化縣衛生局局長葉彥伯說，當時該局沒有接觸過抽檢油品等查緝經驗，於是未立即處理。但該消費者又再打電話來追問：「查了沒有？」眼見彰化縣未查出問題，這名檢舉人同時在十月也向台北市衛生局檢舉，該局將檢體送衛生署實驗室檢驗，去年十一月底回覆結果。台北市衛生局局長林奇宏說，因檢驗報告中僅呈現產品的脂肪酸組成百分比，並未判定是否為百分之百橄欖油或涉及標示不實，故將檢驗報告函送彰化縣衛生局去追查源頭工廠。台北市衛生局食品藥物管理處處長邱秀儀坦言，大統業者很了解檢驗內容，調整油品脂肪酸，即使檢驗數值初判異常，仍無法確定有違規混油。 葉彥伯遂派員把橄欖油產品帶回，與純正的原裝進口橄欖油同時化驗，但仍無法依此判定有摻油等不法情形。不過，彰化縣衛生局已起疑，是否有混充劣油，如有，希望能進一步確定它如何混調比例，遂請高振利說明。高解釋，都依照純正配方作業，當時衛生局無法立刻得到答案，稽查上出現瓶頸。由於高振利辯稱是管線汙染，堅不交出配方，衛生局只能依法開罰四萬元並限期改善。 彰化縣衛生局食品管理科長林毓芬說，十一月十五日衛生局再度前往大統，這回是稽查「一○○％葡萄籽油」，大統提供的還是製程品管紀錄。 由於檢舉人持續給彰化縣衛生局打電話關切進度，今年四月二十九日，該局再派員前往稽查大統所有一○○％的油品，高振利提供原料進貨資料證明確是一○○％。 民代嗆聲 把案子抹掉！ 被衛生局追查，高振利很不高興，於是，五月馬上就有兩位民代先後向衛生局「關切」，據轉述，一位民代向衛生局官員說：「這行政處分嘛！可以把案子抹掉。」另一位則曾嗆聲，質疑衛生局故意找合法的ＧＭＰ認證公司麻煩，是為「拿紅包」，揚言要在縣議會質詢此事；甚至ＴＶＢＳ報導點名，今年八月病故的彰化縣議員葉寧鋒曾表示關切。但衛生局不為所動，以不符ＣＮＳ標準的規定，罰款四萬元。 儘管檢舉人一再打電話堅稱大統的油「有鬼」，但高振利相當狡猾，不讓衛生局人員進入他的辦公室，所給的資料也都很籠統，難以查證。 今年六月，彰化縣衛生局再接獲檢舉，指大統自西班牙進口的冷壓特級橄欖油原油內摻偽其他不明成分，卻仍於其特級橄欖油產品標籤上標明「成分：一○○％特級橄欖油(純天然冷壓)」等語對外銷售。 於是衛生局七月展開行動，這第三度抽驗行動，是重要的突破關鍵。這次抽驗，高振利竟然已把橄欖油產品的脂肪酸等檢驗數據調整到十分逼近純正橄欖油，這讓葉彥伯心驚：「技術升級了！」率隊在第一線稽查的林毓芬也說，抽驗三次，竟然每回驗出的配方成分比例皆不相同，更弔詭的是，還越來越趨近一○○％成分的橄欖油，反而讓他們這群稽查員心生疑竇：「如果不是造假的，怎麼會每次數值都不一樣？這不就表明在欲蓋彌彰嗎？」「造假越來越真，我就越覺得可疑！」這讓他們決定要繼續查到底。 再加上衛生局抽查時發現，高振利給資料的態度閃躲，廠裡的衛生安全管理鬆散，製程土法煉鋼毫不現代化，連品管人員被問到配方都一問三不知。高振利甚至宣稱是自己的獨門配方，不肯交出配合調查，而其實大統產品不多，產品標籤卻琳琅滿目，讓稽查人員眼睛都花了。 葉彥伯隱隱認定這不是一家作業程序合法合規且嚴謹任事的工廠，但苦無證據，又沒有搜索權，無法進入辦公室調查，「當時真的查不下去了！」他說。 而該上述兩名民代仍表達具體關切，甚至關說把行政處分銷案，彰化縣衛生局感受到壓力，惟恐無法突破案情，決定尋求彰化地檢署介入。 眼見檢舉遲無結果，這位熱血檢舉人今年八月底寫信到衛生福利部部長信箱檢舉。食品藥物管理署區管中心主任潘志寬說，衛福部對這項訊息相當重視，立即交由食藥署中區管理中心及彰化縣衛生局協調查察。 由於彰化縣衛生局與彰化縣地檢署有定期溝通平台，今年七月開始，這個平台即討論到大統案，在衛福部將案子交下來後，九月，大統案正式移到地檢署，而衛生局也再度接獲檢舉，指大統油品成分與標示不符。 突破二 搜到配方 高振利難逃法網除了熱血檢舉人，另一突破點是十月十六日彰化地檢署搜索大統公司與工廠，在高振利的辦公桌抽屜，搜到最關鍵性的證物｜｜配方。據透露，大統的配方只有兩張Ａ４白紙大小，高振利親手寫滿一百多種油品的調配比例，例如台糖葡萄籽油，配方單寫「葵九六○、葡一○○、色二○」。葵、葡指油品，單位是公斤，色代表色素，單位是公克。原本堅決否認混油的高振利，此時才改口承認。 彰檢襄閱檢察官黃智勇說 ，有這張配方表，加上在工廠查獲四桶每桶三十公斤的銅葉綠素，證物已足夠證明犯行。當晚高振利以新台幣一百萬元交保。 突破三 《食衛法》賦予檢方「尚方寶劍」大統黑心油案第三個突破點是，今年六月，立法院三讀通過《食品衛生管理法》，賦予檢方「尚方寶劍」。 黃智勇說，過去必須有「危害人體健康」之虞才有查緝的著力點，修法後只要有「摻偽或假冒」之虞，就有刑事責任，不須證明有無危害人體健康就可查緝。彰檢認為大統涉嫌違反《食衛法》在食品摻偽不明成分而製造、販賣罪嫌，以及《刑法》詐欺取財罪嫌。葉彥伯也說，一一年查塑化劑，光是申請搜索票就花了一天時間才拿到，修法後檢察官偵辦空間大多了。 突破四 基層公務員與檢察官攜手建功第四個突破點，則是彰化縣衛生局與彰化地檢署組成「黃金拍檔」，戮力調查。一○年為查緝地下電台及網路販賣的偽劣藥，各縣市衛生機關與地檢署成立溝通平台，彰檢也成立民生犯罪查緝小組。葉彥伯說，彰檢與衛生局攜手合作查緝過假干貝、釣蝦場蝦子使用禁藥等案，建立合作默契，塑化劑風暴時則大操兵，偵破新北市昱伸香料公司生產黑心起雲劑。 彰化縣衛生局由葉彥伯率領食品安全科和食品稽查科共十名娘子軍與一名菜鳥男生，與老謀深算的高振利纏鬥。出身於家庭醫學科醫師的葉彥伯轉任公職的價值觀，是認為可以服務更多人、照顧社會群體的健康，他認定查小攤販是枝微末節，要查就要揪出大源頭，才能正本清源。 為大統案忙到中午只能泡杯麥片充飢的葉彥伯受訪時笑著強調：「這不是大統長基的產品，可以安心喝。」他還說：「當《今周刊》要命的恐怖食品、毒醬油報導出刊時，我對衛生局員工說：『每個人都去買一本，把它當調查黑心食品的技術指導手冊來參考。﹄」「其實當時我們壓力真的很大！」彰化縣衛生局食品管理科科長林毓芬回憶，當時每位稽查人員心裡全都在祈禱：「希望廠商不要出事！因為一旦真的出事，表示已經有難以數計的民眾受害了！」彰檢民生犯罪查緝小組則有十九位檢察官，其中葉建成和鄭智文從小就在菜市場長大。今年九月，彰檢接獲衛生局轉報大統油品有問題後，鄭智文和警察數度喬裝遊客，前往大統位於鹿港的醬油觀光工廠探底，葉建成則打探業界對高振利的風評。十月十六日檢方前往大統總廠搜索時，葉建成直上二樓調配室，查獲四桶銅葉綠素，讓原本態度強硬的高振利啞口無言。 衛福部反應慢半拍 民眾食難安葉建成和鄭智文從四年前偵辦瘦肉精案開始，陸續聯手偵破多件食安案，屢建奇功。兩人的出身背景，讓他們對食安問題深入研究，鄭智文父母在彰化市菜市場賣雞肉，葉建成的祖父與父母則賣海鮮。 葉彥伯說，從配方表確認，大統違規產品高達八二二項，原本認為沒問題的是沙拉油與調理油，十月二十一日也查沙拉油，檢驗結果一周內出爐。彰化縣衛生局除勒令大統立即停工，產品全面下架，並依《食品衛生管理法》重罰大統二千八百六十萬元，創國內單一食品廠遭罰最高金額紀錄。 大統黑心油案像滾雪球般愈滾愈大，彰檢陸續查出，高振利不但從七年前就開始在橄欖油裡加入劣質油販賣圖利，大統將近九成商品都是用劣質油混充，其中一種就是棉籽油，棉籽油一公斤成本才二十元，不到橄欖油的五分之一，大統連幫台糖代工的「葡萄籽油」也不純，還出現花生油裡沒有花生，辣椒油裡沒有辣椒的荒謬情事。 檢方估算，大統年營業額約十五億元，假油每年可獲暴利三成，約五億元。高振利因此賺得荷包飽飽，累積三十億元身家。 大統黑心油案驚人發展，迫使衛生福利部接下來要對所有標榜含一○○％、天然的食用油大規模稽查。 不過，早在去年十二月底，衛福部食品藥物管理署委託美和科技大學進行「市售調合油標示符合基準」研究，研究人員初步檢驗五十件市售油品樣本，當時即發現大統橄欖油脂肪酸檢驗數值異常，明顯不符標示，並有其他業者也有標示不實問題。但衛福部卻未積極採取行動，讓國人又多喝了十個月問題油品。 食藥署食品組組長蔡淑貞表示，當時除了大統橄欖油質譜分析有疑慮，家樂福「蔬菜調合油」標示原料有芥花油、葵花油，卻「疑似」混充大豆油，但是召開會議分析後，專家表示資料還不足，無法確認是否混充。 中央與地方衛生單位花了一年時間才揪出大統問題，檢驗技術與行政效能，有必要再加強，否則民眾「食在難安」。食藥署已表示，明年會跟進國外檢驗方法，建立不同產地及品種油脂成分資料庫，試圖亡羊補牢，但為時已晚。 鍥而不捨！彰化縣衛生局查緝大統黑心油品大事紀消費者爆料 2012年10月一通不具名的消費者電話爆料，檢舉大統長基涉嫌偽製橄欖油。 彰化縣衛生局動作 2012年10至12月 衛生局前往大統長基了解，調查製程兩次。 2013年2至4月 前往大統長基帶回橄欖油，發現大統產品的兩項脂肪酸指數偏高。 2013年5月 第二次抽驗大統油品，有兩民代向衛生局表示「關切」，質疑衛生局找合法ＧＭＰ公司麻煩。衛生局仍依法開出４萬元罰單。 2013年7月 衛生局調查發現，大統長基特級橄欖油最近2月及5月的兩筆進貨量，發現有兩萬公斤差距，廠商以庫存作解釋，以致無法確認異常原因。 檢方出動 2013年7月第三次抽驗，民代仍關切，衛生局尋求彰化地檢署偵辦共識。 2013年9月 衛生局正式移送案件給彰化地檢署檢察官，展開共同調查。 大統黑心油案波及中國 大統的黑心油害也波及對岸中國大陸，《廈門日報》即報導，廈門的超市有販售大統的特級橄欖油、橄欖葵花油和橄欖葡萄籽油等產品，對案情發展，廈門媒體很關心。 廈門祥順和貿易公司是大統在福建的代理商，該公司總經理葉進聰接受媒體採訪表示，去年進了十多個貨櫃的大統橄欖油、葡萄籽油，在福建省銷售量超過新台幣1000萬元，現在還庫存上千箱，大統黑心油事件爆發，各地經銷商立刻下架。葉還說，去年底他在大統純橄欖油的瓶底，「看到兩公分厚的乳白色沉澱物」，於是打電話向大統反映，但對方以「灌油的時候管線沒有洗乾淨。」回應，這也是大統回應衛生單位質疑的標準答案。 關鍵６日！——大統黑心油品大事紀1.2013/10/16 扣押證物 搜索大統長基彰濱廠，扣押相關資料一批及不明添加物銅葉綠素等4桶（每桶30公斤），傳喚高振利到案說明，已摻加棉籽油等不明成分的橄欖油依法封存。另外，大統長基高雄廠主要產製大豆油品，一併追查。 當晚，高振利以100萬元交保。 2.2013/10/17 全面下架 大統相關油品全面下架，包括幫台糖代工的「葡萄籽油」亦傳出不純。 3.2013/10/18 全面停工 查獲大統辣椒油內無辣椒、花生油內無花生成分。另大統純100%苦茶油及大統100%紅花籽油均有混入其他油脂，已當場封存該等產品共5種品項，計953瓶（1833.5公升）。 衛生局令大統長基生產線全面停工，回收違規產品。 4.2013/10/19 抽查大順 高雄市衛生局前往大統關係企業「大順製油」抽查。 5.2013/10/20 擴大抽驗 再針對大統出產的蘇打粉、沙茶醬、沙拉油、芥花油等產品進行抽驗。 6.2013/10/21 扣押財產 對大統長基開罰2860萬元，大統油品的回收量已達12萬3000多公噸，換算市價約70到80億元。 檢方扣押高振利及大統長基名下16個銀行帳戶及20筆土地、9筆房屋，粗估總值至少逾30億元。 撰文‧郭淑媛、林麗娟

全球最大交易市場基準價格操縱“黑幕”

來源: http://wallstreetcn.com/node/68961

據國際清算銀行，收盤前60秒，外匯交易商的交易額達數十億美元；外匯交易額每天達5.3萬億美元，是世界上最大的交易品類。收盤前60秒前的外匯交易決定著WM/Reuters基準匯率，而這個基準用以評估3.6萬億美元指數基金的價值。 據彭博報道，瑞士、美國等國監管機構正在調查一些銀行高級交易員涉嫌操縱外匯的證據：詳細的客戶下單指令記錄。據知情人士透露，摩根大通、花旗銀行、瑞士銀行和巴克萊銀行等機構的交易員涉嫌私下傳遞信息，操縱WM/Reuters匯率基準，以獲得最大利潤。 外匯交易員即時通訊群是調查的重點，群的名字諸如“卡特爾”、“強盜團夥”和“黑手黨”等。據不願透露姓名的知情人士表示，通過這些群，交易員交換客戶下單指令信息，討論在收盤前60秒如何交易；有些交易員可能同時是數個即時通訊群的成員。 “卡特爾” 據知情人士表示，“卡特爾”是重點調查的一個即時通訊群，這個群的成員有摩根大通的Richard Usher、花旗銀行的Rohan Ramchandani和曾經在巴克萊銀行和瑞士銀行工作的Matt Gardiner，而Usher是這個群的管理員。他們去年會面了三次。 去年，這幾個銀行控制著40%多的外匯交易量。據彭博報道，進入銀行交易員的聊天群，對於非成員人士而言，是夢寐以求的事情；由於其影響巨大，進入聊天群被視為黃金入場券。監管機構在調查，這些交易員是否通過操縱基準來提高銀行利潤和交易員自己的獎金。 “圈子” 即期貨幣交易一般是在一個小圈子里進行。他們住得很近，有時候還在一塊兒吃晚餐、短途旅行或者打高爾夫球。交易員表示，即時交易只涉及貨幣買賣，不需要複雜的數學技巧；交往、人際關系就顯得非常重要。 卡斯商學院教授Spicer表示，這個圈子關系非同尋常，里面的人以前都認識，關系非常好。 “專業術語、玩笑” 據知情人士透漏，交易員在聊天室中使用專業術語、通過開玩笑傳遞信息，而圈外人則看不明白；一些交易員商討何時執行客戶下單、以最大程度地使基準向自己希望的方向波動；完成之後，還互相勉勵。 金錢交易 據目擊人士透露，曾經一個交易員向另一個交易員塞了一個塞滿錢的信封；這樣的交錢交易很普遍，通常在埃塞克斯的酒館停車場也能會出現。 彭博十一月報道，據目擊人透露，一些交易員為自己個人賬戶下單牟利，或者告知朋友下單，換取金錢。 操縱市場動向 一個大單可能就會影響匯率的走勢。據知情人士透露，涉嫌操縱市場的交易員就會共享他們之間的客戶下單信息，以便統一協調，使匯率向自己希望的方向波動；由於基準匯率是收盤前60秒所有交易的中值，他們把大單分為小單，以增加操縱成功的概率。

定增黑幕與理財產品 金石

http://xueqiu.com/1175857472/26777309
 自從地方政府融資平台的事情越鬧越大，以至於國家審計署開始對地方政府家底搞大普查之後，老王的生意就越來越難做。之前發的幾個產品，到了今年年底，也基本到期了。老王找到領導，商議著找其他機構發產品，先還上本金，其他方面資金再挪動挪動，把利息還了，總算沒有形成壞賬。「這陣子都在這事兒上摺騰，忙得跟狗似的。」老王這麼跟我說道。

上週，老王給我發了一個邀請函，說公司喬遷新址，要搞party慶祝，順便把客戶聚在一起聊聊業務機會。我閒著也是沒事，於是便溜躂了過去。新址是在CBD一個豪華寫字樓，上了電梯，發現老王的公司居然佔據了整整一個樓層。辦公區很小，大部分空間空著。整個辦公室透著一股氣派，氛圍中隱約透著兩個字：有錢。我走南闖北見過那麼多私募基金，沒見到這麼有錢的。嗟嗟嗟，我嘆道。

我問老王：「半年不見，你生意越做越大啊。跟我講講，有什麼訣竅嗎？」

老王說：「田總，你是知道我的。我哪裡有什麼訣竅。做平台融資產品，越做越難做，許多銀行都搞了區域授信額度控制，我重點搞的江蘇省好幾個地級市，都進了黑名單。沒辦法，只能另謀出路。」

我說：「看樣子，你謀的出路不錯啊。這辦公室也換新了，管理費收得不少嘛。」

老王趕緊揮手，燈光下那手錶上大鑽石閃瞎了我的雙眼。「是這樣的，」老王說道，「前陣子有個在上市公司做董秘的同學跟我說了個商業模式，我搞了一下，發現點兒超正。」

「此話怎講？」我問道。

「我呢，也算是做過投行的，跟上市公司倍兒熟。過去這一年，不是沒IPO嗎，我就淨幫他們搞再融資了。」

「你是做財務中介？」

「不是！」老王笑道。「做財務中介能掙多少錢？淨是扯犢子。我是做定向增發，主動管理。」

「定向增發我知道，這模式不稀奇啊。」

「田總，您可能不知道，定向增發是老東西，但老東西能翻新花樣。」

「怎麼說？」

「我這生意基本是空手套白狼。首先，我有圈子有關係，上市公司要搞定向增發，我一般都能聯繫上。我去銀行渠道發一個產品，專門來搞這種定增項目。比方說，某上市公司定增10億，我拿了5個億的額度，去銀行發一個理財產品，保底8%。」老王說道。

「定增買的是股票，股票價格有波動，你怎麼保底啊？萬一虧損了怎麼辦？」我趕緊問。

「別怕。我現在手上的項目，八成都能做到讓上市公司實際控制人/大股東承諾保底。他們保底10%，我只給客戶保底8%。我找券商或者基金弄一個產品，優先級賣給客戶，承諾保本收益8%，次級資金我出，以次級資金對優先級資金提供擔保。這樣，就算是股價下跌了，先虧的是我的，客戶不擔心。如果下跌得多，我還可以補倉，保證客戶不受損失。當然，作為回報，萬一股價上漲，那除了給客戶支付的本息，超額收益部分就全歸我們。」

老王說起來很是興奮。「我給你算個賬。比如說5個億的盤子，客戶出4.5億優先，我出5000萬劣後。股價漲一倍，5億變成10億。客戶4.5億的本金兩年後本息總計4.5*(12*8%)=5.22億。支付完後，就是說我5000萬變成了4.78億。你說，夠不夠賺。」

「你這是股價漲一倍的情況，應該沒這麼樂觀吧。沒有業績，股價怎麼漲？要是業績很差，股價暴跌，你的錢不是全虧了？」我說。

「不會。我們會跟上市公司大股東對賭。如果股價下跌，大股東會安排其他方面給我補償，所以我不擔心。萬一產品到期後是浮虧的，我還能弄個大宗交易，以高於市價的價格賣給大股東。你也是做資本市場的，肯定能看到有時候會有這種蹊蹺的事兒出現。有的機構，明明可以在二級市場以便宜的價格買股票，為什麼還要以超出很多的價格在大宗交易上接盤呢？就是這個道理。同時，為了進一步規避風險，我們會找一些私募機構共同做股價。我隔三岔五放一兩個無法證偽的消息，股價能不漲？我手上這麼多籌碼，想怎麼搞怎麼搞。你看那個誰，那麼爛的票，照樣炒上天。二級市場傻子太多了，我想不發財都難！」老王脖子上的粗金鏈子也開始晃我的眼睛了，我感到一陣眩暈。

我心想，這不是操縱股價嗎？礙於面子，我沒敢當面說。

老王邀請我去他的酒莊喝紅酒（一年前他炒股虧損的時候可沒這麼風光，現在居然有酒莊了！），我謝絕了。老王搞的這個商業模式，我看太危險。在二級市場上，有的人吃肉，有的人喝湯，有的人自己成了肉和湯。我現在算是明白個中緣由了。

揭秘餐飲APP黑幕：網上高大上 線下黑作坊

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0929/146220.html

i黑馬：微信朋友圈、網絡點餐等新興的互聯網平臺在缺乏有效監管的情況下，很可能會成為食品黑作坊“死灰複燃”甚至“發揚光大”的助手。

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