►國家監察委員會究竟有多權威?官方回應
【劃重點】:1月9日,監察部副部長肖培表示,成立國家監察委員會,包括國家一級、省一級、市一級、縣一級監察委員會,是重大的政治體制改革。
· 國家監察委員會是中國的反腐敗機構,實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。
· 國家監察委員會和中央紀委合屬辦公,屬於“一套人馬兩塊牌子”,行使的是黨和國家自我監督的職責,即監察委員會要行使監督、調查和處置的職責。
【指南君】:國家監察委員會將對六大類人員進行監察。
第一,國家公務員法所規定的國家公職人員,以及參照公務員管理的人員。
第二,由法律授權,或者由政府委托來行使公共事務職權的公務人員。
第三,國有企業的管理人員。
第四,公辦的教育、科研、文化、醫療、體育事業單位的管理人員。
第五,群眾、自治組織中的管理人員。
第六,其他依法行使公共職務的人員。
從國家監察委員會的監督監察範圍來看,其的權威性已經一目了然。
中國政法大學副校長馬懷德指出,中央將此次改革定性為重大的政治改革,是由“一府兩院”變成“一府一委兩院”,其中“一委”即國家監察委員會。而這個“一委”,對“一府”“兩院”都有監督職責。
官方透露,下一步,全國人大常委會將完成國家監察法一審、二審,最終會出臺國家監察法,推進反腐敗國家立法。
監察委的成立被認為是中央反腐開展後最為重大的一次政治體制改革突破。
►“十三五”深化醫改規劃:推動藥品流通企業兼並重組
【劃重點】:國務院日前印發“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃,要求到2020年,分級診療模式逐步形成,基本建立符合國情的分級診療制度。
· 深化藥品流通體制改革,推動藥品流通企業兼並重組。
· 促進醫療與養老融合,發展健康養老產業。
· 鼓勵社會力量興辦健康服務業,擴大健康服務相關支撐產業規模。
【指南君】:自2009年啟動深化醫改後,特別是十八大以來,深化醫改取得了重大進展和明顯成效。
據指南君了解,目前,職工醫保、城鎮居民醫保和新農合參保人數已超過13億,參保覆蓋率穩固在95%以上。
城鄉居民基本醫保財政補助標準也由改革前2008年的人均80元提高到了2016年的420元,深化醫改為實現人人病有所醫提供了制度保障。
官方數據顯示,中國個人衛生支出占衛生總費用比重已降到30%以下,為近20年來最低水平。
►衛計委等8部門推行“兩票制” 擠出藥價虛高水分
【劃重點】:近日,國務院醫改辦等8部門聯合下發《關於在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見(試行)的通知》。
· 綜合醫改試點省(區、市)和公立醫院改革試點城市的公立醫療機構要率先推行藥品采購“兩票制”,鼓勵其他地區執行“兩票制”,即藥品從生產企業到流通企業開一次發票,流通企業到醫療機構開一次發票,以期進一步降低藥品虛高價格,減輕群眾用藥負擔。
【指南君】:中國藥價虛高的問題由來已久,國家發改委在近20年的時間里進行了來32次強制降價,但大多不盡如人意。
官方表示,藥價虛高是當前改革必須要解決的一個問題,也是老百姓的強烈呼聲。而推行“兩票制”的目的就是壓縮藥品流通環節,使中間加價透明化,進一步推動降低藥品虛高價格,減輕群眾用藥負擔。
“兩票制”實行以後,整個流通環節透明化了,藥品從生產廠家到醫院,醫院進的是什麽價,賣的是什麽價,這個中間過程開兩票,稅務部門就能夠看到每一票到底加了多少價。所以整個流通環節透明化,有利於及時發現一些違法違規的開票,給予打擊處理。而把多環節壓縮到現在的兩票,也能把中間的一些水分大大減少,為老百姓和醫保基金節省了費用,保障了醫保基金的安全。
(點擊“相關”閱讀《衛計委推藥品購銷兩票制 專家支招如何擠藥價水分》)
12月24日,央視播出《高回扣下的高藥價》的調查報道,曝光部分醫院醫生回扣占藥價三四成。
►統計局:中國2015年GDP最終核實比上年增長6.9%
【劃重點】:國家統計局對2015年GDP數據進行了最終核實::
· 2015年,我國國內生產總值(GDP)現價總量為689052億元,比初步核算數增加了3546億元;增速為6.9%,與初步核算數一致。
· 2015年第一產業增速3.9%保持不變;第二產業增速6.2%比初步核算數提高0.1個百分點;第三產業增速8.2%比初步核算數降低0.1個百分點。
【指南君】:隨著我國統計改革的不斷深化,國家統計局決定對現行的GDP核算和數據發布制度進行精簡改革,由目前初步核算、初步核實和最終核實三個步驟調整為初步核算和最終核實兩個步驟。
據了解,年度GDP初步核算數時效性很強,所依據的基礎資料是月度和季度資料。隨著基礎資料不斷增加,特別是年度財務資料陸續報送,按照各國通行做法,確實應當根據更加全面、可靠的基礎資料適時修訂GDP數據。
按照現在公布的日程,2017年1月20日,2016年GDP的初步核算數就將正式同公眾“見面”。
而據新出爐的“第一財經首席經濟學家調研”結果,參加調研的21位經濟學家均認為2016年整體經濟走勢平穩,年度GDP將與前三季度GDP同比增速保持一致,為6.7%。經濟學家預測的準確性如何,咱們就等1月20日來檢驗了。
經最終核實,2015年中國第二產業增加值比初步核算數增加1480億元。
►對外貿易發展“十三五”規劃出爐:培育外貿競爭新優勢
【劃重點】:商務部近日印發了《對外貿易發展“十三五”規劃》,提出要推動外貿調結構轉動力,向優質優價、優進優出轉變,鞏固貿易大國地位,推進貿易強國進程。
· 十三五期間實現外貿結構進一步優化,培育一批具國際競爭力的外貿跨國公司。
· 加快實施自貿區戰略,研究推動商建新的自貿區。
· 實行積極的進口政策。推動進一步優化進出口關稅結構,完善出口退稅政策。
· 在風險可控、商業可持續的前提下,大力支持外貿企業融資,通過差別準備金、再貸款、再貼現等政策,引導金融機構加大對小微企業的支持力度。
【指南君】:對於規劃的出臺,商務部相關人士做了個形象的比喻,“統觀整個規劃,就像是一個運動者不再關註奔跑的速度,而更關註跑步的方向和姿態。”
規劃沒有設置具體的數字,十三五時期,外貿面臨著更為複雜的不確定因素,未來關註的重點也不是具體的外貿增長數字,而是發展的質量和效益。
本屆政府已經出臺了16個支持外貿發展的政策文件。
周一至周五 • 清晨7:30
第一財經 • 國是指南
證監會副主席方星海26日上午在國新辦舉行新聞發布會上表示,期貨市場不需要虛高的交易量,而是要發揮期貨市場本來的功能。黑色系期貨價格大幅波動,背景是去年房市較火、去產能,供求有點緊張。有些投機資金來勢兇猛,去年我們把虛高的交易量壓下來,對特別上躥下跳的賬戶做了一些限制,對違規的稽查處分。
同時,他表示,今年要期貨市場要推出一些新的品種,包括農產品期權。進一步推進石油期貨的準備工作,盡快推出石油期貨,推進期貨市場的國際化發展,引進境外產業客戶參與國內期貨市場交易。
文字實錄:
問:2016年受流動性沖擊,我國以煤、鋼、焦為代表的黑色系商品期貨價格大幅波動,引發社會的廣泛關註,證監會及時出臺了系列監管措施,保證了我國商品期貨市場在2016年的平穩運行。近期我們關註到,螺紋鋼、鐵礦石等商品價格接近了近年來的高位,請問證監會在2017年對我國商品期貨市場有哪些監管思路?另外,證監會將如何進一步推動我國商品期貨市場的改革發展,以促進我國商品期貨市場更好地服務實體經濟?謝謝。
方星海:
你這個問題非常大。去年煤、鋼、焦為代表的黑色系商品期貨交易比較活躍,價格波動相對大一點。有關背景是:我們一方面在推進去產能,另一方面去年房市也比較熱,所以國內的供求關系有一點緊張。同時,投機資本在我們國家金融體系當中占比較多。在任何一個市場上要炒作,以下兩個條件都要滿足。首先有一定的故事可以說,另外也有資金。這兩個條件去年在煤、鋼、焦期貨品種上都是滿足的。所以,我們看到去年確實一些投機資金來勢兇猛,炒作也很生猛。
證監會秉持維護金融市場穩定,著力推動期貨市場為實體經濟服務、為產業客戶服務,發揮期貨市場真正的兩項功能,一是價格發現,二是有助於產業客戶防範風險。這兩項最主要的任務都不需要這麽高的交易量,所以我們去年把那些虛高的交易量壓下來了。采取的措施有以下幾項:提高交易費用;適當增加保證金的要求;特別對一些上竄下跳的賬戶做了每日開倉量的限制;對那些違規賬戶停止交易,予以稽查。總體理念就是市場不需要虛高的交易量,要發揮期貨市場本來的功能,不忘初心。去年監管的結果大家可以看到,我們還是比較滿意的,交易總體是平穩的,期貨的價格總體上也沒有超過現貨的價格。上級領導也予以了肯定。
方星海:
今年的工作:一是期貨市場的作用還遠遠沒有發揮出來,我們服務於實體經濟和產業客戶的能力也有待進一步提升,所以我們今年在計劃推一些新的品種,比如說農產品的期權交易。我們還正在進一步推進原油期貨的準備工作,爭取盡快推出。我們會加大力度,使市場上有更多的產品。在交易監管方面,仍然秉持去年的理念,我們不需要虛高的交易量,要在定價功能發揮上予以重視,並推出更多措施,比如引進更多的產業客戶,使得定價的質量更高。同時,我們也會推進期貨市場國際化,也就是說引進境外的一些產業客戶參與國內期貨市場交易。大家知道,期貨市場,特別是大宗商品期貨,本來就是一個非常國際化的市場,如果人為隔離了境外產業客戶參與國內期貨市場的投資,這不利於國內期貨市場良好定價的形成,不利於中國期貨市場在國際上發揮更大的作用,也不利於提升我國參與國際資源配置的能力。所以在這方面我們也要繼續推進相關工作。我就回答這些。
在公司的董事會中,女性少了好,還是多了好?答案是,要想把公司的業績做大,多引進一些女士吧。
4月11日,在聯合國婦女署等舉辦的“中國商業界兩性平等”研討會上,聯合國婦女署中國辦事處項目經理湯竹麗表示,“投資女性賦權不僅僅是慈善事業,也是對公司自身競爭力和整個社會的投資。”
湯竹麗介紹,目前,世界各地的公司已經開始意識到,企業中的性別多樣性和性別平等對公司自身是有好處的。
湯竹麗舉例說,佩珀代因大學的一項長期研究表明,在財富500強同行業的公司中,女性晉升進高層的比例最高的公司,比比例中等的公司盈利高出69%。此外,光輝國際獵頭公司的一項研究也發現,在中國,董事會中女性比例高的公司,遠比女性比例少於10%的公司盈利多得多。
“性別平等和包容的文化有利於企業發展,但很少有人思考其背後的原因。”湯竹麗分析說,有三個原因。
首先,研究表明,性別多樣性為創新提供良好的基礎。例如,一項對300多家挪威公司的研究表明,董事會中的女性成員更有助於公司的“組織創新”,即有助於創造或采用新的想法或行為。
其次,董事會的性別多樣性有利於公司更好的治理和董事會監督,有助於遏制違反職業道德行為。研究發現,董事會中女性人數越多,兩性董事成員的出席率越高,這對於公司的有效管理至關重要。中國的另一項研究發現,在董事會女性比例較高和由女性領導的公司中,較少出現企業欺詐行為,比如非法股份回購、股東貪汙和資產造假等。
第三,包容性強的工作環境有利於提高員工敬業度,這是企業發展的一大動因。為女性創造一個更具包容性的工作環境,會提高她們的參與積極性,研究也證明這與公司的生產力、盈利能力、留職率和員工的忠誠度息息相關。這表明,性別多樣性可以增加企業利潤,開拓新的增長機會。
湯竹麗說,就業上的性別平等不僅對企業發展,而且對整個社會和經濟發揮積極影響。女性就業率較高和議會中女性成員較多的國家,國內生產總值水平較高。此外,有證據顯示,性別包容的領導方式會推動較高質量的企業慈善事業,提高企業社會的責任感。
“只有在女性獲得平等的技能發展的機會時,以上願景才有可能實現。但現實是,全球範圍內,職場中的男女不平等現象仍然存在。”湯竹麗說。
調查數據顯示,在中國,2014年的數據表明董事會成員中的女性只有10.7%,CEO中女性僅占3.2%。
南澳大學商學院研究團隊負責人鄧欣博士表示,“促進兩性平等的工作實踐,能使公司和員工都受益,這是企業社會責任的組成部分。”
核心能力足夠強,有很強的延展性,這樣建立的多元化才更有價值。
今天中國的互聯網商業會形成兩派,一派,是美團跟樂視為代表的多元化的,另一派是垂直縱深的,做用戶價值的,像滴滴、餓了麽、攜程。我們看到世界上偉大的公司都是專業化,最終是走專業化。
6月23日,牛文文的“重度垂直實驗室”走進上海餓了麽總部。餓了麽創始人張旭豪為“實驗室”的學員們講課。他講述了對於“未來餐廳”和“新零售”的思考,認為重模式的公司“更能夠從底層變革性地提升對消費者的價值”。
圍繞核心發展多元化
現在,餓了麽整個體系分為4大事業部:交易平臺事業部、物流事業部、新零售事業部、新餐飲事業部。總結下來,我們做的這幾大塊業務核心只有一件事:Make Everything 30’。
有人會問我們要不要做團購、POS機,這跟我們沒有關系,我們的核心是最快速度讓消費者拿到產品。物流、倉儲、線下零售渠道是我們的核心,也是我們會完全聚焦的事情。
核心價值很重要:你的創業過程是不是圍繞你的核心能力?你是不是在核心能力上長期投入?核心能力足夠強,有很強的延展性,這樣建立的多元化才更有價值。為了多元化而多元化沒有意義,我們不認為旅遊、外賣,包括電影,有很強的協同性,它們各自的核心能力之間沒有關系。我們認為這樣的多元化利益並不大。公司定位是為用戶提供服務,但也不能什麽服務都做。
過去,我們定位自己是一家外賣平臺,後來覺得平臺上不只有餐飲——我們的非餐飲門類增長非常快,去年12月份占到了8-10%。不過,如果這些能提升核心能力,可以做;如果僅僅為了變現,我們不會做。重度垂直一定是圍繞自己的核心競爭力,延展出來的多元化。
圍繞3公里做延伸服務
餓了麽提供的價值就是用戶和商戶之間的連接。正是由於我們與淘寶和京東的本質區別是30分鐘內送上門,所以我們圍繞一個用戶周邊3公里以內的商戶來做,把兩者聯結在一起,然後通過“毛細血管”的物流實現即時上門服務。
這件事為什麽很累?因為它沒有很強的網絡協同效應,每一個3公里都是獨立的,在這個3公里做得好並不意味著在那個3公里做得好。那我們是如何對這三公里進行優化的?
1、在3公里內不斷完善商戶,包括餐飲商戶、便利店商戶、水果店、生鮮店、藥店;
2、在3公里內,開始建立我們自己的廚房、未來餐廳、新餐飲事業部。
3、在每個3公里內建一個便利店一樣的零售事業部,把消費者喜歡的日常日用品擺在這里給用戶提供服務。
因此,我們圍繞一個3公里不斷匹配供給優化供給的事,未來還會圍繞供給側向上遊延伸出來各種服務,這種延展極具規模效應和網絡效應。
現在整個行業進入到下半場,因此不能簡單追求量,而是要追求質,這需要在供給側做更高效率和質量的匹配,滿足消費者的消費升級需求。假設一個3公里內有100家蘭州拉面館,消費者只想選擇其中的一兩家能夠提供高品質的蘭州拉面館。
所以,我們不追求有多少數量的商戶,而是追求商戶的質量。百度外賣就讓我們認識到品質的重要性。當初我們還在做低端市場、做量的時候,百度外賣從品質這個切入點打進來,給我們提供了新思路。也正是這個原因,我們有未來餐廳、新零售,上遊有“有菜”,建立了更多的供應鏈。
所以,餐飲業商戶的經營理念需要改變,過去開更多店是為了有更強的連鎖能力,現在餓了麽幫它搭建這些基礎設施能力,讓它的成本降到最低,商家最重要的是提升消費者真正需要的產品能力即可。
圍繞供給側做新零售和新餐飲
我們一直在反思,與競爭對手相比,餓了麽在服務質量和品質上並沒有形成差異化的質變,但只有從供給的底層做深度的變革,才能夠走得長遠。
圍繞著供給,我們現在做了新零售和新餐飲。新零售需要到上遊找到好的合作夥伴,然後匹配用戶需求;新餐飲是在每個3公里,建立未來餐廳。
在經營模式上,我們會采用50%自營,50%合營的模式;在品類上,我們仍然以吃為主;在城市部署上,我們發現店開到二三線城市的需求量更大,因為二三線城市當地人都在,但優質的供給是缺乏的。
現在,我們交易匹配平臺和物流已做得比較成熟,關鍵是線下網絡,也就是新零售和新餐飲,等這個做成熟以後,我們會在供應鏈做乘數。
過去,餓了麽有一個線上網,這個線上網是獨立的,我們給商戶解決接單問題,很多商戶說沒法規模化;後來我們覺得如果把線下落地做起來,再加上線上的規模效應,就能夠幫助商戶專註做產品。而未來餐廳新零售和新餐飲就是地下網,地下網通過供應鏈以後,平臺的網絡效應就會加乘,會形成巨大的規模效應。
另外,我們現在一邊對商戶供應鏈改造,一邊對品牌做升級,拓展用戶心理需求定位,讓大家知道餓了麽不只是送餐。
1、創始人角色的變化。
過去幾年中,餓了麽從4個人發展到現在的15000人,作為創始人,我覺得關鍵變化有兩個:
1)一開始關註結果,現在則是希望找到最強的人拿到結果。在過去,找人並沒有提到那麽高的位置。但現在,我對組織建設、架構等思考得更多一些;
2)創業本身分為三階段:
第一階段:核心是抽象出核心問題,然後解決核心問題,拿到結果;
第二階段:從一個小的創業公司發展成一家更具規模的公司,除了要關註如何拿到結果,還要關註拿結果的過程,這其中涉及到文化價值觀、有所為有所不為等等,需要把這些理念傳遞給公司每個人。
過去,我們註重KPI、市場份額,但後來下面的人為了KPI而KPI,忽略了商戶價值和用戶價值,KPI不是份額,只是冷冰冰的指標,商戶和消費者的滿意度才是份額。所以,我們現在更關註用戶價值和用戶體驗。
或許有人會說,這麽大的團隊不用KPI怎麽管理?其實用戶滿意度和KPI並不矛盾,因為用戶滿意度本身就是KPI,KPI的核心不是冷冰冰的結果,而是看到結果背後的用戶價值,商戶和用戶滿意了,這個結果就自然會出來。
第三階段:因為有使命感,員工會自下而上做事情,在龐大的組織里仍然高效。不過,我們還沒走到這個階段。
2、零售業格局的變化。
現在,零售業都在發生改變,未來2~3年商業格局會出現什麽狀態?
1)未來服務形態會發生變化。比如餐飲業生意的來源結構發生了很大的變化,以前堂吃占90%,現在堂吃占70%,未來可能變成50%……這些變化也導致成本結構發生變化,比如門店更小一點,產品更強一點,新品爆品更多一點等等。
2)商戶如果是依靠規模化優勢,未來在平臺生存空間會越來越小;商戶依靠產品質量優勢,會在平臺生存越來越好。未來的餐飲服務者需要不斷更新產品,餐飲產品的叠代周期和生存周期會越來越短。
3)做特殊人群的小品類會有很多機會,這些小品類占餐飲業的30%,餓了麽會幫助這些小品類為用戶提供更好的服務。
3、認知的變化。
過去大家是從經營者角度,討論輕模式和重模式哪個成本低;現在大家是從消費者的角度,看哪個模式能夠給消費者提供價值。
關於與阿里的關系
就美團CEO王興前不久接受媒體采訪時表達的諸多觀點,張旭豪也回答了牛文文“重度垂直實驗室”的提問:
最近,王興接受采訪時談到自己的股東阿里如何如何。我認為,格局高的人不應該那樣談論自己的股東,不要覺得引經據典格局就高,我們不是書呆子和大學教授,我們創業者和開拓者,不需要把一件事情用古代的方法說一遍。回答問題不是類比,創業不是copy。
餓了麽接受過騰訊的投資,也接受過大眾點評的投資,但我們從來不會說別人有什麽問題——這是商業行為,人家在那麽關鍵的時刻投資我們,給了我們支持,如果沒有這個支持,我們活不到今天。今天阿里持有任何公司的股票,如何處置這些股票是它作為股東的權利,你沒處理好與股東的關系是你自己的問題。
盡管阿里有強勢的一面,但它實質是好的。你說它真是想控制這家公司?控制不控制,其實在於你做得好不好,你做得不好被收購這是宿命,能被收購那還算有你一個退出渠道,對於股東有交代,有些公司死了連退出都沒有。你要不被控制,要有話語權,那你自己就要強,真正創造用戶價值和商業價值。當年雅虎投那麽多錢給阿里,占那麽多股份,最後阿里不還是一家獨立的強大的公司嗎?所以這不在於股份多少,投資人的話語權怎麽樣,還是看你自身有沒有抓住時代的機遇,有沒有創造了價值。
阿里生態上的資源比較豐富,所以像餓了麽輔助的(業務),包括支付、金融、保險一系列的,我們就給螞蟻金服直接做,我們就不想做。因為我們的風格是不想所有業務都做,我們要抓最核心的做,這是商業的價值觀。那王興可能覺得,所有相關的業務都要做,管它是核心業務還是非核心的,我們商業上的想法可能不一樣。重度垂直一定要圍繞自己的核心競爭力,圍繞核心競爭力延展出來的多元化——其實也不能叫多元化,還是重度垂直。沒有核心競爭力的多元化,就沒有意義。
今天中國的互聯網商業會形成兩派,一派,是美團跟樂視為代表的多元化的,另一派是垂直縱深的,做用戶價值的,像滴滴、餓了麽、攜程。到底是多元化好還是專業化好?我們看到世界上偉大的公司都是專業化,最終是走專業化。
很多公司死於口碑,而不是競爭。
本文由創業黑馬學院 · 黑馬成長營出品
◤ 吳曉波曾評價名創優品“撕掉了零售終端價格虛高的最後一層窗戶紙,一是渠道的陳舊與沈重,二是品牌商對價格的貪婪控制。將這兩者打掉之後,價格的空間就出現了。競爭的要點也許不在線上或線下,而是工廠到店鋪的距離。”
大件會創始人梁夏從自身創業的角度詮釋了上面這句話的意義:B端企業要想獲取利潤,應該在公平的條件下競爭,為消費者做出更多貢獻,掙錢的空間在於提供的產品和服務能給社會帶來多大的價值。
梁夏
武漢大學經濟學博士,國內首家消費者聯合直采俱樂部——大件會創始人;黑馬營十四期營員、牛文文重度垂直實驗室學員
C2B模式靠譜嗎?
“今天消費者面對大量信息,沒有辦法甄別信息的意義,消費者要的並不多,就是你別騙我,有什麽問題你都告訴我,選擇權在我。”當梁夏在重度垂直實驗室為學員們解析大件會項目的同時,餓了麽創始人張旭豪正在準備自己的演說PPT。
“我的交易對象是誰?各端的需求是什麽?交易結構是什麽?”梁夏一一介紹著,期待著重度垂直實驗室創辦人牛文文的建議與學員們的拍磚。一個心頭糾結許久的問題一直縈繞:大件會的C2B模式與重度垂直理論是否吻合?
20分鐘後,同為重度垂直實驗室學員的餓了麽創始人張旭豪開始介紹自身的業務模式:
1)圍繞3公里做延伸服務,make everything 30 minutes;
2)以用戶為核心,根據用戶的需求連接供應端,從而有效保證質量;
3)重度垂直,專註、重度運營以形成核心競爭力。
梁夏心里的一塊石頭落了地,張旭豪的做法似乎證實了C2B模式的可行性。
大件購買領域的“重度垂直”
梁夏創辦的大件會成立於2012年,從家居建材切入,打造大件商品C2B集采平臺,解決消費者購買大件商品的三大難:選擇難、砍價難及售後難。
1)對於選擇難的問題,大件會做大件商品領域的嚴選平臺,從產品源頭加強質量控制,對廠家提出較為嚴格的質量要求,加強抽查和監管,真正幫消費者選出高品質的好產品。
2)對於砍價難的問題,大件會通過大批量采購的方式拿到更低的價格,幫消費者少花錢,守好錢包。
3)對於售後難的問題,大件會為商家和消費者搭建消費者直采平臺,通過收取商家質保金等措施,來監督商家真正為消費者做好售後服務。
事實上,大件會的模式與重度垂直理論非常吻合。“重度垂直”是創業黑馬董事長牛文文提出的關於產業互聯網時代企業轉型升級的方法論。牛文文認為:
垂直領域細分市場具備窄、小、深、重的特點,不再是“贏家通吃”,蘊含著更多的機會;未來只有深耕細分產業,做到小而美、中而美,做到細分領域的創新者和領跑者的企業才是贏家。
創業黑馬董事長、創業黑馬學院院長 牛文文
“重度垂直”的實施包括以下幾點:
首先,行業市場要足夠大,這樣才有機會分享行業增長或需要消化的存量;其次,找到所在行業的細分領域;再次,運營做深、做極致,註重用戶體驗,同時用數據和規則解決問題,大幅提高運營質量;最後,在前面三者的基礎上,用移動互聯網來提升服務質量和用戶體驗,從而被用戶感知並認可,形成自己的壁壘。
大件會實踐“重度垂直”的具體做法是:
1)選擇細分領域。由於大件會目前聚焦建材家具家電等領域,並且其在總交易額的占比達到80%以上,2016年實現兩億多的交易額。這個領域市場大、痛點多,有很多需要解決的問題,因此是值得做的領域。
2)重度運營。從前期線上報名,到提高廠家店面接待能力。大件會把運營能力觸及到整個交易的上下遊鏈條上,不斷細化服務,交易線上化,流程簡單化。通過對商家約束力的加強,既實現了改善用戶到店體驗,同時優化會員服務團隊,跟蹤會員參加集采後的廠家服務過程,讓會員有安全感。
3)縮短價值鏈。建材家具家電行業從生產商到各地省級總經銷,再到各市級分銷,多級分銷下來,中間環節非常多,價格從廠家到消費者手里翻了至少3-5倍。
黑馬營十四期營員、牛文文重度垂直實驗室學員,大件會創始人 梁夏
大件會把消費者集結起來形成C端組織B,並服務C端;通過批量化的方式直接找廠家拿更低的價格,將分銷商變成服務商,提供產品店面體驗、配送、物流及售後服務。通過壓縮價值鏈的方式使價格節省20-30%。
從2012年至2015年,大件會已經實現了良性運轉,並於2015年盈利。但是梁夏的疑慮是:“重度垂直里面B2B的企業非常多,比如找鋼網、宜花科技、款多多,他們采取的都是B2B的模式,而自己的C2B模式與其他學員的模式有些距離。”
一個行業價值鏈條很長,找鋼網沒有完整做到C端,而是從廠家開始,將中間環節的五級縮成了兩級,這是一個去中間化的過程。
宜花科技創始人榮超 認為:打破傳統鏈條太難,切入的時候2B往往比2C更容易。宜花是在采購端和銷售端建立雙側壁壘。重度垂直的公司,最後一定要向前後端延深。宜花延展的是供應鏈優勢,以極度穩定高效的供給網絡向消費端延伸。
黑馬營9期大師兄、宜花科技創始人 榮超
款多多也是實踐重度垂直的典型,其創始人王文鋼理解的重度垂直的實施關鍵是“重、深、窄、小”,從現實場景下手,不斷找到各種場景的關鍵痛點,然後親自上手,不斷從運營場景出發“摳細節”,找到可以通過IT系統提升效率的問題。具體做法是:把珠寶產業鏈終端的小B(零售商)抓起來,然後對上遊議價,從而主導整個行業鏈。
需要的模式就是最好的模式
如何理解重度垂直的重呢?牛文文表示:
輕和重關鍵看你改變底層的程度,不用糾結重度垂直更適合哪種模式,你需要的模式就是最好的模式。總體來講,一個供應商很難改變一個產業,因為針對F的話語權是不夠的。然而當你開始做小B和大B的連接,或者C和B之間的橋梁的時候,就會很容易改變上下遊。用戶體驗好的前提是重塑供應鏈,以C端改造B端。”
同為重度垂直實驗室學員,餓了麽采用的模式與大件會相同,餓了麽提供的價值是用戶和商戶間的連接,本質上做的是C2B,根據消費者的需求匹配供給。同時餓了麽做精品爆款與大件會做商品嚴選的思路也相吻合。
“從商業的結果來看,由於C的不專業造成了整個市場效率非常低,然而最終的理想狀態一定是專業對專業的,所以這是大件會要做的事。” 梁夏進一步說,“目前作為買方的消費者與賣方並不對等,因為在消費和商品交易上,消費者遠沒有賣方專業,他們需要消費顧問這個角色來打破雙方的不對等,而大件會就是要打造消費者的消費顧問,以專業的態度幫消費者少花冤枉錢又買到好東西。”
在上了重度垂直課程後,大件會還專門成立了采購部門以對產品的質量把關,做好嚴選、招標,讓消費者真正拿到優質低價的商品。有了先期的資源積累,目前大件會已經在鄭州和長沙成立分站,會員規模達到了40萬戶。預計在2018年,大件會將加速在全國的布局,擴展至北京、太原等全國十余家重點一、二線城市,實現百萬會員的規模,讓我們拭目以待。
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坐飛機去中國香港或韓國接種九價HPV疫苗的人們,很快可以在家門口接種了。
4月28日,國家藥品監督管理局(下稱“國家藥監局”)有條件批準用於預防宮頸癌的九價人乳頭狀瘤病毒疫苗(即“HPV疫苗”)上市。九價疫苗適用於16至26歲女性接種,采用三劑免疫接種程序。
5月2日,重慶智飛生物制品股份有限公司(300122.SZ)發布公告稱,已與美國默沙東公司(Merck)簽署補充協議,確認獲得了默沙東九價HPV疫苗在內地市場的進口、經銷和推廣權。
默沙東方面在接受第一財經采訪時表示,“當前,我們正在與公司內外部相關方緊密合作、協調資源,逐步推進九價HPV疫苗在中國內地的上市銷售進程,力爭讓中國內地女性盡早擁有更多HPV疫苗的選擇。”
宮頸癌是目前人類唯一一個找到明確原因、可“消滅”的癌癥。全球已上市的HPV疫苗有二價、四價、九價三種,“價”代表了疫苗可預防的病毒種類。
被追捧的九價HPV疫苗在內地的上市已指日可待。
但是,專家對第一財經記者表示,這一疫苗到底能不能預防癌癥,臨床試驗的結果需2020年才能揭曉。對於HPV疫苗仍需理性對待。
並不是所有的HPV都致癌
宮頸癌是全球婦女中僅次於乳腺癌的第二位常見惡性腫瘤,在發展中國家則是婦女最常見的惡性腫瘤。在中國,宮頸癌每年新發病例約為15萬,死亡人數約5.3萬,約占全部女性惡性腫瘤死亡人數的18.4%。可見宮頸癌是危害我國女性健康與生命的重要疾患。
事實上,並不是所有的HPV都致癌,人類可以預防,但是不至於恐慌。
“感染HPV,有點像一個人得宮頸的‘感冒’,小感冒過了就自己好了。如果一個女性有性生活,超過80%都會感染HPV病毒,但是絕大多數病毒在一定時間內會排除,最終發展為宮頸癌的幾率只有十萬分之一。” 原衛生部副部長、婦科腫瘤專家曹澤毅教授近日在國家藥監局舉行的媒體座談會上表示。
HPV即人類乳頭樣瘤病毒,家族極為龐大,擁有一百多種亞型的家族成員。但是並不是所有的亞型都能導致宮頸癌,只有HPV16和HPV18這兩個亞型最為高危,70%以上的宮頸癌、80%的肛門癌、60%的陰道癌、40%外陰癌都與這兩者關系密切。
而事實上,即便感染了HPV,與宮頸癌的發生,仍然距離很遠。
原衛生部疾病預防控制局癌癥早診早治專家委員會副主任委員與子宮頸癌專家組組長喬友林表示,事實上,感染HPV的女性不一定最終會患上宮頸癌, 超過90%的病毒隱性感染後會被抗體清除掉,不會引發宮頸癌。只有長期持續感染HPV病毒,才會發生癌前病變,再發展到宮頸癌,這個過程通常需要10多年時間。而持續感染的比例不到10%,發展成宮頸癌的不到1%。
“並不是一沾上HPV病毒,就會得宮頸癌! (它們)多半自動離開!”北京協和醫院婦產科主任醫師譚先傑表示,“只有長期的、持續的、高負荷的親密接觸,才會引起宮頸的癌前病變和宮頸癌。但是,如果身體免疫能力下降、環境適宜(多個性伴、不潔性生活),HPV病毒就會定居了。”
即使如此,也不是必然致癌。從感染HPV到癌變,至少需要5~10年的時間,在這期間,只要進行宮頸篩查仍然可以戰勝HPV。
“早期發現很重要,所以在沒有疫苗的情況下,一生只需要對宮頸進行7次篩查,就可以防止宮頸癌的發生。事實上,更為重要的是要宣傳性衛生教育。如果從小養成好習慣,每天清潔一次,一半的HPV病毒就可以消滅。衛生習慣的改善,對所有的癌癥和疾病,都有積極作用。同時,良好的衛生習慣能提高免疫機能,HPV的清除率也會相應提升。”曹澤毅表示。
除此之外,在WHO(世界衛生組織)的三級預防中,篩查與疫苗同樣重要。
南方醫科大學南方醫院組織收集的中國部分地區(19個省市48個地區)宮頸癌臨床診療的數據顯示,中國宮頸癌的分布主要集中在中西部地區,農村高於城市、山區高於平原。從大數據來看,宮頸癌患者以農村人口居多。25547例宮頸癌患者中,農村患者占16483例(64.5%),城市患者占 9064例(35.5%)。
數據來源:中國大陸13年宮頸癌臨床流行病學大數據評價(中國實用婦科與產科雜誌)
南方醫科大學南方醫院婦產科劉萍分析認為,農村之所以發病率高,也一定程度上反映了我國城市和農村婦女參加宮頸癌篩查的不均衡性。
譚先傑強調,無論接種二價疫苗、四價疫苗還是九價疫苗,接種疫苗後仍然需要定期篩查。
“原因很簡單,現有疫苗,包括九價疫苗並不能預防所有的高危型HPV,可能還有一小撥高危型HPV目前沒有得到鑒定確認,當然更沒有針對性疫苗。”譚先傑說。
低價還是高價
隨著HPV疫苗預防宮頸癌的作用越來越被醫學證明,疫苗的價數也越來越高。但是不管高價還是低價,都不能把防癌的任務全部交給它。
“現有疫苗經過臨床驗證,可以產生抗病毒抗體,可以顯示降低癌前病變(HSIL)的發病率。不過,疫苗能不能預防宮頸癌,這個結果到2020年才能揭曉。”北京大學一醫院宮頸病變診療中心副主任趙健對第一財經表示,“所以現在這個疫苗不能叫宮頸癌疫苗,也不能稱之為抗癌疫苗,只能叫HPV疫苗,所以打完疫苗仍需要定期篩查。”
4月29日,國家藥監局在官網上對此做進一步說明:HPV疫苗是預防由高危型HPV病毒感染引起的宮頸癌,不是針對已經患癌的患者,所以稱它為抗癌疫苗是不確切的。
“大家會不會這樣認為:疫苗的價位每增加一價,保護效果也增加一個數量級?事實上不是這樣的。HPV疫苗保護效果並不是疊加的,HPV疫苗二價/四價的保護率在鱗癌達到84.5%,疊加另外五種型,在鱗癌只能上升7.7個百分點的保護,在腺癌從62.6%的基礎上也只提升7.6個百分點的保護。九價HPV疫苗不是疊加,是小小的累積作用,是錦上添花,要正確對待。”趙健表示。
國家藥監局在其官網上也明確指出了三種HPV疫苗的不同:二價疫苗,可以預防HPV16和HPV18型病毒感染。國際研究數據顯示,超過70%的宮頸癌都是由這兩種病毒引起的。四價疫苗可以預防6、11、16、18型HPV感染。二價適用於9至25歲的女性,四價適用於20至45歲女性。九價疫苗是針對HPV6、11、16、18、31、33、45、52、58九種亞型,國際研究數據顯示,九價疫苗能預防90%的宮頸癌。
利用國外臨床數據,有條件上市
九價疫苗審批速度之快,在中國藥品審批歷史上史無前例。
“收到九價HPV疫苗進口註冊申請後,國家藥監局將其納入優先審評程序,多次就產品在境外臨床數據及上市後安全監測情況與企業溝通交流,並基於之前四價HPV疫苗獲批數據的基礎,有條件接受境外臨床試驗數據,與境外臨床數據相橋接,在最短時間內,有條件批準了產品的進口註冊。同時,國家藥監局要求企業制定風險管控計劃,按要求開展上市後研究工作。”國家藥審中心專家表示。
2017年12月,原國家食品藥品監督管理總局發布《臨床急需藥品有條件批準上市的技術指南(征求意見稿)》(下稱《征求意見稿》)。其中規定,“根據早期或中期臨床試驗數據,可合理預測或判斷其臨床獲益且較現有治療手段具有明顯優勢,允許在完成確證性臨床試驗前有條件批準上市”屬於“有條件上市”情形之一。
由此,九價宮頸癌疫苗的審批坐上了火箭,從4月20日提出申請到批準,只有8天。
事實上,作為有條件上市的九價宮頸癌疫苗,也面臨隨時被撤市的可能。
《征求意見稿》已經明確指出,在以下情況下,藥品監管機構可撤銷已經獲得的有條件上市許可:要求證實產品預測臨床獲益的試驗未能證實該獲益;其他證據證明產品在使用條件下未顯示安全或有效;申請人未能盡職開展所需的批準後藥物試驗;申請人傳播與產品有關的虛假或誤導性宣傳資料。
無論是藥品還是疫苗,依然存在種族差異——這是每個國家都有自己的藥品審批中心存在的理由。利用國外臨床數據的九價HPV疫苗,存在隨時被收回許可的風險。
“我們將嚴格遵照相關監管部門要求,制定風險管控計劃,開展上市後研究工作。一旦有更多確切信息,我們將及時公布。”默沙東如此回複第一財經。
導視:
部分熱點城市熱門區域房租漲幅明顯,
如何穩定住房租賃市場?
長效機制又該如何建立?
嘉賓:
劉衛民 國務院發展研究中心研究員
李國平 高策地產顧問機構董事長
文字實錄
張媛:各位好,歡迎收看《首席評論》,今天我們來關註住房租賃市場的話題。居住關系到國計民生,對於很多人來說在一個城市租房可能是他們立足這個城市的唯一方式,而租金的高低一定意義上決定了他們能否在這個城市長期地生存下去,也關乎一個城市對於人才的吸引力。在樓市強調控之下,看到房價雖然整體平穩,但部分熱點城市的租金卻出現了快速上漲的跡象,引發社會的高度關註。究竟該如何穩定住房租賃市場,而長效機制該如何建立?今天我們深入討論,先看小片。
房租上漲,你感受到了嗎?
進入8月,多家媒體聚焦:部分熱點城市房租價格持續看漲。據中國指數研究院數據顯示,今年7月份,北京、上海、廣州、深圳、天津、武漢、重慶、南京、杭州和成都十大城市租金環比均有所上漲。而據一些市場研究機構統計,7月部分熱點城市熱門區域房租同比漲幅也在20%左右,高的可達到30%。
采訪租房者:最近房租上漲了嗎?
北京東三環租房者金先生:我們房東是8月16日左右跟我說的,漲幅在1300左右,原來的房租是5700,現在漲到了7000,房東跟我說他還有其他的平臺在聯系。
采訪中介:個人業主提供房源 有幾種簽約方式?
某房產中介業務員:一種是咱們給您帶客戶,一年一簽,簽的是三方合同。還有一種租法是跟我們公司簽,就是這一塊得跟我們簽三年合同,中間這三年你就不用操心了。
目前住房租賃市場 房租是如何定價的?
亞豪機構副總經理高姍:租金現在沒有特別明確規定應該是怎麽樣定價,租賃市場更多是市場定價,就是需求方和房主覺得合適為主,由中介公司來評判。一般情況下,原來的中介更多是個人對個人,通過中介公司之後大家願意省事,現在長租公寓打著說你可以甩手掌櫃都給我,三年之內所有的維修都不用管,我來幫你做整潔,做客戶的催款等等一系列的,連錢都是中介公司支付給你的,這個時候定價權跟管理權,以及對外的租金報價都是中介公司里做的。那麽這個時候,所有的定價的權力以及標準,全部在這些運營商手里面,所以才說為什麽大家把矛頭對準長租公寓運營商,因為確實在這里面只有他們是定價權力者,因為政府沒有對租賃市場有過特別明確的政策要求,這次我覺得會出臺一些相關的政策,因為租賃市場完全是個人行為,業主行為,或者業主和中介公司和另外的租戶之間的行為。
哪些區域容易出現房租明顯上漲?
中國房地產經紀同業聯盟主席胡景暉:我看到的是確實集中在一些熱點小區,這些熱點小區的特點是通勤、出行方便,第二,房屋大部分是二手次新房。第三,周邊有龐大的各種各樣的就業群體,對租房有很大的需求。這些區域一旦被鎖定,大家都會往里湧。因為在整個中介行業,不管是二手房交易還是房屋租賃,得房源者得天下,這是鐵律。
誰推高了房租?
張媛:歡迎兩位今天做客我們演播室。看到近期關於住房租賃市場房租快速上漲,以及資本在背後推動這樣的討論層出不窮,所以我想請兩位給我們講一下現在整個住房租賃市場,房租快速上漲的原因是什麽?它和資本的推動之間的直接相關性究竟有多大?
李國平:各個城市還不太一樣,比如說上海、深圳和北京,應該講深圳和北京2018年房租的上漲比較明顯,而上海就比較穩定。所以從北京的情況來看,應該講還是一個綜合的因素,一方面就是市場的需求,更多的人才湧入北京,加上在房地產調控下,很多買房的需求也進入到租房市場,加上這個城市的整治有很多被擠出來的需求,綜合的因素加在一起構成房價上漲的主要原因,我認為還是供求關系。
張媛:但是看到很多討論說資本在背後快速推高租價等,資本的力量在這個過程當中,究竟起到了多少作用呢?
劉衛民:從現在的租賃市場來看,特別是我們所說的長租項目,確實有一些風險投資資本,包括一些社會資本的進入,我們看這些資本它的運營模式,其實主要的就是在尋找這個行業,特別是長租行業里面的一些頭部資源,頭部資源其實就是在這個租賃行業里面能夠排位在前幾名的企業,這些企業在這樣一種資本的參與下,必然要在短期內擴張自己的規模,可能會對當時或者現階段的住房供求關系緊張造成一種壓力。
張媛:現在屬於8月租房旺季,房租可能每年都有一定幅度的上漲,但是為什麽今年格外引人關註?這究竟和長租公寓有多少直接的關聯呢?
李國平:咱們先看一個比例,現在所謂的機構、長租公寓來進行經營租賃市場的比例,在北京可能就占百分之十幾到百分之二十,也就是說大部分市場還是由房東、散戶的業主在往外出租,而且從目前的數據來看,現在那些散戶的,就是業內的話就是普通出租,業主通過中介也好,或者通過自己其他手段也好往外出租,漲幅比例要超過這些機構上漲的比例,從這個角度很難說是因為機構,比如機構是明顯的30%、40%,但是老百姓自己往外出租沒有怎麽漲,可能這個帶動比較強,但是我們今天看到的數據是相反的。這里面有沒有相互的作用,我相信局部一定是有的,但這個作用是不是那麽大?這個還是要客觀和冷靜判斷。另外從市場的角度來講,各個機構之間可能存在著一些競爭,但是從根本的利益角度,資本也希望獲得更加廉價的房源,誰也沒有理由把自己的房源搞得非常貴,因為這些機構一租就是三年到五年,它要投入改造、裝修、統一管理來對外出租,一旦成本太高,未來的租金發生了很大的變化,這對它們來說風險是很大的,所以從這種角度上來看,我認為可能存在著局部地區搶占房源,但是這不可能是持續的或者普遍的現象。這是我的判斷。
資本進入租房市場 會否助推房租上漲?
張媛:資本湧入到住房租賃市場當中,住房租賃市場當中的供應主體可能非常多元,資本會主要地湧向哪個部分呢?
劉衛民:我覺得資本在選擇投資標的的時候其實就兩大類,一大類是我們所說的這種長租型的項目,這個湧入其實是在湧入我們所說的租賃住房的供給端,比如我們看到一些大公司都紛紛成立了長租項目事業部,它們主要是投資長租項目,然後產生這種長租項目的供給,我覺得這個對於平抑整個租賃市場的供求緊張其實是有好處的。另外一方面,是介入到我們所說的存量的租賃住房市場里來,這個資金希望在存量市場里面來整合一些資源,這些它其實對於整個存量的供給並不會有太明顯的增加,但是對於階段性的需求,特別是能夠從房東手里整合一些資源的這種需求會增加。
張媛:看到在如此早期的時候出現了各種各樣的現象,相關的監管部門也已經出面做出了約談。
針對近期個別住房租賃企業被披露哄擡租金搶占房源的情況,北京市住建委於8月17日聯合北京銀監局等部門集中約談主要住房租賃企業負責人。北京市房地產中介協會8月19日召開座談會,自如、相寓、蛋殼公寓等10家主要住房租賃企業負責人參加,共同承諾落實“三不得”要求,包括不利用銀行貸款等融資渠道獲取的資金惡性競爭搶占房源;不以高於市場水平的租金或哄擡租金搶占房源;不通過提高租金誘導房東提前解除租賃合同等方式搶占房源。此外還承諾不漲租金且拿出手中共計超過12萬套的全部存量房源投向市場。
如何穩定租房市場?
張媛:監管部門約談之後,各位市場參與主體也做出來這樣的承諾,有“三不準”,“三不得”等等,究竟這對於穩定住房租賃市場的效果如何?
劉衛民:我覺得更重要的是在於一個市場預期的引導,現在我們看到這些房租上漲,其實從7月份的數據來看並不能說是一個全國的普漲,而是一些熱點城市,特別是一些一線城市和熱點城市,包括一些熱點區域的點上的明顯上調。
李國平:一方面是讓大家更好地把房源釋放出來,大家齊心協力穩定這個市場,另外一個,對於惡性的行為,可能會提出警告,大家自律。我覺得這些方面都很重要,但是核心的還是我們要借鑒比如說國外的有些比較穩定的、有效的租賃市場管理經驗,來出臺一些相關的監管政策。
劉衛民:不僅應該通過這樣一個比如說約談的形式,同時還是要相對穩健地出臺一些長效機制,因為對於租賃市場來講還是要回到我們十九大的提法,也就是租售並舉,多主體的供給,多渠道的保障。比如對於政府來說,應該出臺相應的,或者說更大規模推出這種公共租賃住房,能夠真正解決新市民的住有所居問題。同時對於那些,比如說具有一定購買能力的或者有一定住房支付能力的人,也可以出臺相應的共有產權的住房措施。同時從新型城鎮化發展的角度,特別是產業發展的角度,也可以選擇在一些比如城鄉結合部的農村集體建設用地上探索出租項目的建設,所以我覺得多主體的供給,最終會使我們整個租賃住房市場的供給層次更加豐富。
北京市住建委21日消息稱,為加大租賃住房供應,近期將加快推進5000套公租房供應分配。預計年底前還有幾個大項目近萬套房源啟動分配,以滿足公租房各類保障群體需求。此外,作為建立“租售並舉”住房體系中的一項重要改革,農村集體建設用地 建設租賃住房試點 正在加大探索力度。國土資源部和住房城鄉建設部2017年8月印發《利用集體建設用地建設租賃住房試點方案》的通知,確定第一批在北京、上海、沈陽、南京等13個城市開展利用集體建設用地建設租賃住房試點。據報道,北京市到2021年,將供應一千公頃農村集體土地用於租賃住房。目前,北京市部分集體用地已找到合作方並成功簽約,預計不久後將正式動工。
農村集體土地建租賃房有哪些積極意義?
中國房地產協會會長劉誌峰:這個在改善租賃市場供求關系,降低住房租賃價格方面是有好處的。應該把這個試點要下決心搞好。這樣使農民在集體建設用地上每年有固定的租金收入,實際上比他原來的收入要高,但是也不能跟城市拍賣土地相比。應該把租賃土地價格適當要降低,而且要穩定。這樣才能使租賃住房的價格得到穩定,政府在這方面要有所作為,保證租房人租到這個房子的價格也能有所降低。
如何建立住房租賃市場長效機制?
張媛:所以如何來看這些探索,相應的土地供應制度做適當匹配的時候,對於整個租賃市場的發展、健康平穩有什麽作用?
劉衛民:我覺得其實在集體建設用地上建長租項目,是政府和市場雙方共同努力的一個結果。我們對於長租項目最大的痛點是這種長租項目本身的商業收益率比較低,要提高這種項目的商業可持續性無外乎兩點,第一點就是盡快地比如說讓更多的人來租,使它的空置率比較低。另一方面,讓它建房子的成本比較低,恰恰是在農村集體建設用地上來提供土地,目前來看土地成本是比較低的,所以也大大提高了項目的商業可持續性,也會對社會資本產生比較大的吸引力。
張媛:說到如何建立住房租賃市場的長效機制,我們其實歡迎專業化的機構化的主體參與到這個市場當中,但是在引入社會資本的過程中,如何使之有效、有積極性地進入,同時還能夠有效防止它們出現這種負面推升價格的效果呢?
李國平:我一直認為,所謂推升價格的事情一定還是一個最終以市場來決定的,當它是一個上市公司,或者拿到了資本,最終它要獲益,最終要有競爭,最終它們之間會調整價格,所以當我們1:9,或者未來2:8,或者最多3:7的時候,70%還是散戶在租賃,你自己是不可能盲目地去提升租金價格。但是規範化的、機構化地運作租房市場,我認為它會對散戶的租賃市場起到一個良性的促進作用,就是說我租得那麽好,是因為我有管理,我有口碑,也會促進我們的散戶,我們的分散的那些房東,他們會提高和提升自己這方面的規範性。我覺得這是一個良性互動的問題。在任何一個市場里面,你要給它一個時間,但是我覺得政府抓什麽?抓政策,抓監管,不要違反大的方針,價格上有一些調整。其實包括像國外,就拿美國做比方,在很多的城市,在很多的州,在租賃市場上,政府是有政策的,比如說有些房客你是不能趕走的,哪怕他付不起房租你都要給他一個緩沖期。另外一個,房租的上漲都會有控制,要在一定幅度里去增長,然後更加不用說在租客跟房東之間,如果有合同糾紛,政策的這種保護性,我覺得這些事情一樣,在我們國家要急於完善的是這類,以此來規範我們企業的行為。
張媛:既然說到政府的角色,政府這里面涉及到了幾個部門的角色,需要幾個部門的協同,同時要協同的話要管什麽,怎麽管?
劉衛民:我覺得政府作為公共管理部門,首先要建立一個法制化、規範化的租賃市場,就是說讓市場的作用充分發揮出來,比如說這一輪我們大家之所以對房租上調產生熱議,其實就是對整個市場的信息不透明造成的。我們看到國家統計局有一個租房的價格指數,在CPI里面,除此之外大家對北京、上海、其他的一些城市,包括一些區域的城市,區域的地區,它的租房到底是什麽樣的,其實大家並不了解。那麽我覺得公共部門,當務之急是能夠盡快出臺一個科學的、權威的、統一的租房價格指數,能夠使大家對這個市場有一個了解,大家對於市場都有一個公開的、透明的信息以後,才能夠基於這個信息的基礎上做一個準確的、理性的判斷。同時我覺得政府在一些基礎性的,特別是租賃住房基礎性制度建設方面,也應該加大一些力度。比如說我們在租賃住房,特別是長租項目的土地供給模式方面,現在一般都是一次性拍地,一次性付土地的出讓金,我們能不能改成年租制,能不能盡最大的可能讓這些我們所說的長租機構能夠在運營過程里降低它的資金成本。
張媛:您的建議呢?
李國平:我也認為是這樣,政府核心的問題是如何促供應,因為供應上去了,一定會平抑房租上漲。但是供應怎麽增加?應該是多方面的,在土地的出讓上,包括開發租賃型物業的時候,我們的稅收政策,我覺得可能這些都要核心、綜合地促進,只有把供應搞上去,市場的供求關系才會平衡。