巨頭青睞記賬APP 意在理財市場

巨頭青睞記賬APP 意在理財市場

第一財經日報 李娜 2015-08-06 06:00:00

隨著互聯網金融的爆發，各種金融應用都急於在移動互聯網上尋找新的出口，其中，記賬理財類APP正在成為巨頭盯上的一塊“肥肉”。

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“17”是什麽鬼，何以獲得國民老公青睞？

17，一個普通的數字開始頻頻進入人們的視野，而在公眾談論的字眼里，總會提到“國民老公”王思聰和app store。

這款來自臺灣的圖頻社交軟件橫掃了亞洲多個地區的App store免費排行榜。近日，它的再度火爆源於華人首富之子王思聰對“17”的投資。這麽一個奇怪的名字到底是什麽東西？它因為什麽而風靡？為什麽能吸引王思聰的投資？

“17”APP並不是什麽很複雜、很高大上的技術，它是一款誕生於臺灣的圖片加視頻社交類應用平臺，呈現形式包括自拍、短視頻、直播等。每個人都可以將自己生活上的點點滴滴現場直播下來，隨手分享至朋友圈。最大的不同在於普通用戶也能夠進行視頻直播，直播吸引過來的流量能夠獲得分成收益。根據“17”app的投資人透露，“17”的主要商業模式比較接近YouTube，靠廣告帶來營收，再讓熱門的用戶提成。

根據“17”的規則，用戶直播沒有門檻，任何用戶都可參與，平均 1000 人觀看就能拿到1元分紅，累積100 美元能夠提取。這種直播加分紅的方式類似於YY的直播，但相比之下，門檻更低，能夠分成的門檻也更低。據了解，“17”目前有 220 萬用戶，黃立成預計半年突破千萬人，日活躍用戶為70至90 萬人。

它由臺灣藝人黃立成投資成立。根據百度百科的資料顯示，黃立成早年與其胞弟黃立行和表弟林智文合組 L.A.Boyz，參加臺視綜藝節目《五燈獎》的流行熱舞比賽，在L. A. Boyz時代，黃立成以嘻哈作風聞名。所以從創始人的角度來講，“17”具備了極強的娛樂基因，並且其能充分調動娛樂圈的資源。

至於“17”為什麽火，各有各的說法，但是都繞不開“性”的話題。和菜頭曾說，“性是網絡第一生產力，無聊是網絡第二生產力，免費是網絡第三生產力。三力結合，基本上可以解釋一切網絡熱點事件。”

“17”的火爆基本上也適用這條解釋。通過“17”不僅可以看到很多在線直播的與“性”有關的視頻，也能解決自己無聊的需求，它不僅免費還能賺錢，很多人也借此拉近了與“網紅”的距離，看到他們真實一面，滿足了自己的好奇心和窺探欲。“17”除了黃立成的娛樂圈人脈資源，在臺灣市場也是接連爆出網友直播春宮秀、吸毒、私處特寫等爭議才不斷出現在年輕人視線，而他的爆發也是源於一起情色事件。無聊對應的則是“曬”的需求，滿足人們的虛榮心，“17”已經涵蓋了所有曬的表現形式，藝人的加入也將對曬起到推波助瀾的作用。至於為何能活得王思聰的青睞，與王思聰本人的投資喜好有很大關系。根據他之前的投資案例，包括創辦遊戲直播平臺熊貓TV，投資樂逗遊戲、雲遊控股等等，一系列的動作表明，王思聰的投資還是更加傾向於其熟悉而擅長的領域：遊戲與娛樂。這一次依然不例外。

只是有太多的App在這個時代曇花一現，譬如足跡、臉萌等等。無法持續為用戶帶來價值很難憑借一時的爆點生存。“17”會步其後塵嗎？

在國內市場，類似的軟件並不稀缺，視頻有小咖秀、微視、美拍，直播有微吼、YY，圖片有美圖秀秀、足跡等等，這些軟件等都曾在各自市場風靡。“17”也正是基於這三類的整合，形成分享和傳播窪地。它之所以脫穎而出，關鍵在於兩點：一是分紅模式，達到一定的點擊量可以獲得分成收益，這種模式也曾被文字閱讀領域借鑒，包括點擊新聞獲得廣告分成等，不過這部分收益並不豐厚，越往後期越不被人看重；二是明星帶動效應。一方面創始人的藝人身份帶動，目前可以搜索到的明星包括容祖兒、薛凱琪等，部分人帶動了整個用戶的活躍，另一方面是內容的大膽，包括色情直播等等，這方面可以帶來流量，也帶來了法律和道德風險。這些因素都並不能夠持續，社交產品想要獲得充足的後勁，還應該有更加合理和健康的生產與分享機制。

版權聲明：本文系i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權，未經授權，轉載必究。

資本青睞互聯網企業，但傳統企業更好過冬

北京連日秋雨，溫度也一降再降，就如現在的資本市場，正向寒冬步入。彌漫在創業圈的聲音是“現在融資真的難了”。但對於參加這次課程的黑馬學員來說，融資難並不是他們需要面對的第一個問題。

在40位學員里面，90%以上都是傳統企業的老板想要轉型，“+”一下互聯網。對於這些在一個行業摸爬滾打十數年的傳統“土豪”來說，其實他們並不缺錢。在不缺錢的狀態下他們自然與資本市場的關系比較疏遠，尤其不了解如今的天使投資、風投機構的投資理念和行為模式。

但如今創業為什麽自己有錢也要融資？我就不能悶聲發大財嗎？其一，既然轉型互聯網，那些在頭腦中凝固了十多年的傳統商業模式和思維就需要被打破、重構。在這個重構的過程中，傳統的經驗很難去驗證加上互聯網的翅膀後這個模式是對是錯。所以在融資的過程中，這些看過無數創業項目對行業熟悉無比的風投們，他們會幫你解剖、驗證商業模式是否可行。融資成功的一個證明就是，這個商業模式是被人認可的，並不是自己閉門造車弄出來的東西。

其二，現在融資不只是找錢，更是找機構背後的資源。行業資源、供應鏈資源、人才推薦等等。就像黑馬會的宗旨一樣，“讓創業者不再孤單”。找到一個好的投資機構就是給自己的創業行進助力。

所以，土豪也要去了解資本、要去資本市場上找錢。

真格基金合夥人鄭朝予就從風險投資者的角度告訴學員，“為什麽投資人很看重一個產品未來所擁有的市場規模？”不是投資人勢利，這跟早期的VC運作方式和VC錢的來源有關。

“對基金來說，我們一年、兩年會募集基金，構成一般是10+2，10年+2年。這個周期是非常長的，尤其在早期，回報是怎樣的呢？在美國的基金里面，從95年到2015年的20年時間里，大概1200多支基金平均回報率在2倍。十年啊，十年2倍。一般來講，如果每年12%增長的話，6年翻一倍，也就是每年在10%左右，比P2P還低。所以真的是高風險的，而且這還是表現比較好的基金。

主要原因是什麽？成功率真的是太低了。一般來講，好的基金像紅杉美國，在過去6年投到10億美金以上的公司有多少呢？也就只有6個。每年矽谷出的獨角獸級的公司，其實也就是那麽2-3個。對一個基金來講，他就要靠這一兩個項目翻本了，因為他的失敗率是90-95%。”

除此之外，鄭朝予和紅杉資本合夥人王岑都講到了天使階段投資人看重的是什麽？創始團隊和創業所在的行業規模。而最根本的，還是投人。所以王岑很直接，在課堂上用了1個多小時的時間與17位學員談項目，甚至當場就向兩家公司的創始人拋出了橄欖枝。

所以，雖然資本寒冬來了，但並不是錢少了，而是錢變得謹慎了。不再是只要風口上豬都給錢、也不再是PPT做得好就可以去燒錢，資本更看重持續性和盈利能力。而這恰恰是傳統企業轉型者相比純粹互聯網創業者所具有的優勢。

以及，除了找風投要錢，上新三板也是大熱的融資渠道。被稱為新三板“移動互聯第一股”的點點客，它的創始人黃夢現身說法掛牌新三板的過程和點點客借助新三板的資本力量後加速發展的並購故事。洪泰基金合夥人馮誌也詳細講述了新三板的由來、現狀、益處、限制和掛牌流程等等新三板的來龍去脈，他把新三板譽為“中國金融史上最偉大的創新”。

更為實用的，安全寶創始人馬傑給學員詳細講解了“如何寫好一份商業計劃書”，甚至還直接帶了模板。最直接的效果是，在第二天的項目路演環節，一多半的學員都根據馬傑導師所講調整了自己的商業計劃書。而在當天的項目路演中，有多位學員收到了風投機構的投資邀約函。

收到兩份投資邀約函的果融通項目創始人陳濤在複盤時自我總結說：“通過這次路演，重新梳理了一下自己的思路，而且班主任提醒，一定要壓縮，所以我這個PPT原來大概有22頁，壓縮到這樣的情況下，其實對自己也是個挑戰和提升，而且我也知道了路演真正的方法，尤其是這種事兒的路演，這是我特別大的收獲。”

對話導師

學員：關於O2O領域，河貍家和嘟嘟美甲這兩個案例的模式分成完全是分給經營人的，企業本身並沒有利潤，這個情況下VC更看中的是什麽？在我看來規範成本太高了，如果要沖著上市去的話，似乎是看不到希望的，這種互聯網企業它的價值和變現現金流到底產生在哪里？

紅杉資本合夥人王岑：看來你是資深學員了。首先，O2O今年已經進入深水期了，模式更多是共享經濟這塊可能還有些機會。傳統上的O2O，坦白說洗牌格局已經差不多了，有些細分行業靠譜，有些細分行業不靠譜，基本今年已經看出來了，簡單的說O2O風口已經過了。

O2O這個事兒，我這兩年自己總結了兩點：

首先，這個消費場景最好是以前線下就有的。你不要說以前線下沒有，我由於有手機了我出來一個場景。你不應該創造一些新的場景，你應該是把老的場景效率提高，我覺得這個可能更靠譜一些。

第二，你做的這個生意，在線下以前最好就是很肥的，而不是很薄的。如果很薄的話，你再燒錢再做能把它做肥嗎？以前利潤比較肥，你來做就會來吃這塊。

學員分享

周金榮：

我們想打造一個電子元期間的B2B的交易平臺。想做這個平臺很久了，自己一個人在家做夢，有很多想不到的地方。通過跟大家在一起，發現一群有更多夢想的人，在一起探討，一起交流，讓這個夢更真實，更接近自己現實的演練。也能找出一些問題，對夢的實現，我覺得有很大的幫助。

我覺得黑馬訓練營請的老師都非常有特點。首先是自己創業成功的，其次都走在重度垂直這樣一個時代的前沿，他們帶來了非常多的實際的案例。很明確的感受到，我們有好幾次差點走到誤區，或者是坑的邊緣，因為聽了這個課，可能我們懸崖勒馬，要不然這個坑就跳下來的，這個對我們非常有幫助的。

田立京：

最初的想法就是來學習的，至於學什麽我自己也不太明確。就是先開闊一下眼界。我來之前並沒有對資本抱什麽希望。聽完這兩天課，我一個突出的感覺就是資本是靠資本的運作來掙錢的，如果你不能給它一個資本的回報，他也不會給你投錢，這是我對資本的理解。

社群營銷這塊，以前我們是靠傳統的營銷手段，社群營銷它的精準定位是我們需要學習的。從徐老師和張老師說的問題我體會到，最終還是要以人為本，從人這個角度入口。很多東西來自於傳統企業，不能把傳統、最早的理念去丟掉，還是基於傳統理念做一點點升級和改變，只不過用的是互聯網的方法。

陳濤：

我們公司曾經很輝煌，2013年下半年開始一路滑坡的狀態，也面臨著轉型。我年初開始融資，接觸了不少資本，在這個過程當中學習了很多，也碰了很多壁。到這兒來正好這個主題蠻吸引我的，把我自己的商業模式又重新梳理了一遍，做了更加的肯定。這次的課程，我還收到兩張邀請函，這是對我的一個鼓勵。

就我自己這個行業，不要盲目去跟互聯網很牽強地掛鉤，實際上我們需要+互聯網。互聯網對我們的幫助應該是提高效率這一塊，把這塊東西做好就行了，不要盲目去迷信，還是要腳踏實地做好自己的事。

魏曉剛：

創始人在做商業計劃書的時候應該怎麽切入，這是原來一直很困惑的地方。這次經過系統的學習，讓我非常的驚喜。我的BP怎麽去優化，怎麽樣去後續更好地有效對接我們這些投資機構。

我對課程的一個建議，就是提供系統化培訓過程當中，適當加入一些會員之間的互動和一些關聯的產業，我們可以進行一些合作。就是黑馬會說的發生關系。

林遠：

說實在的，前兩天老師的授課對我來說打擊蠻重的。為什麽說重呢？不是這些課程不好，而是讓我感覺到大家的關註點都還是在互聯網，反而在傳統上面能得到關註或者得到資本青睞的比較少。但後來馮誌老師跟我們講授了一個傳統+互聯網的形態，給我們打了一個強心針。在傳統行業包括今天這個課程的兄弟們，都在里面很久，而且在傳統業態上面蠻不錯。利用互聯網提高我們的效率，我們實際上是+互聯網，而不是非要生出來一個互聯網+這樣的企業，從而使得我們自己根都丟了，讓我們覺得傳統里面沒什麽好玩的。

版權聲明：本文作者田牧，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權，未經授權，轉載必究。

南寧百貨獲前海人壽二度舉牌 資本緣何青睞低迷的商業零售版塊？

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一財網 陳姿羊 2015-10-22 22:36:00

部分商業零售上市公司估值相對較低，投資前景較佳，同時充裕的現金流和豐厚的自有物業也或是受到資本青睞的原因之一。

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【記者觀察】“互聯網+”時代的旅遊業備受資本青睞

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一財網 樂琰 2015-11-12 19:37:00

緣何如今旅遊業備受資本關註？這背後其實是消費升級、政策放開和創新型旅遊企業與互聯網發展的共同驅動。

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【雙11】六成用戶青睞移動支付 90後撐起半邊天

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一財網 董來孝康 2015-11-12 19:15:00

德勤中國TMT行業主管合夥人侯珀在接受《第一財經日報》記者采訪時指出，用戶對智能手機的依賴程度不斷提高，特別是90後（18~24歲）對手機、網購接受度最高，消費方式也隨之改變，使得移動支付特別是小額支付已經成為比較流行的、廣泛使用的應用。

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比起大眾網紅匱乏的變現方式，如今垂直網紅似乎更受資本青睞

李星 2016-05-13 16:15

黑馬說

當我們在談網紅時，多是在談其變現能力，人們的註意力往往集中在papi醬這樣的大眾網紅身上，其實，一個專業的角落里的垂直網紅可能並非人所共知，但其號召力、變現能力、抗風險能力是大眾網紅們所不能匹敵的。人越來越獨立，圈層越來越細分才能形成堅硬的圈層精神堡壘。如果大眾網紅不進行圈層化的粉絲運營，終將如絢爛的煙花在盛開後冷卻······

文|李星

網紅並非明星，由於有大批粉絲的擁躉，成為我們的碎片化網絡時代的偶像。去年“雙11”張大奕等網紅用微博導粉到淘寶店鋪中，逆天的銷貨能力讓電商業內為之震驚，銷售型網紅隨後被各大平臺整合並形成產業鏈，創業紅利期很快關閉。

現在人們談起網紅，更多指代的是papi醬這樣的內容型網紅，他們出色地玩轉短視頻、直播、微博、微信等各種投放渠道，受到大批粉絲追隨，流量輕松突破10萬+，旋即成為大眾關註焦點。

在傳統聚集人氣的法子失靈、機構品牌式微的大背景下，投資者對新晉網紅偏愛有加，媒體不斷曝光網紅拿到了融資，網紅創業因此迎來了春天。從網紅本人輸出的價值和粉絲的覆蓋範圍上看，網紅大致分為“大眾網紅”和“垂直網紅”，前者多為粉絲提供廉價娛樂或心靈慰藉如papi醬、咪蒙、回憶專用馬甲號等等；後者多為各個垂直行業的意見領袖或資深人士如科技圈的萬能的大熊、汽車圈的顏宇鵬等等。

由此演化出投資圈兩種不同投放路徑：一種是以粉絲規模和流量為價值標準投資大眾網紅，典型案例是真格基金聯手羅輯思維以1200萬投資papi醬；另一種是以粉絲黏性和精準營銷為考慮投資垂直網紅，如頭狼資本600萬投資知名車評人顏宇鵬（粉絲稱為“YYP”）。

創投終究是一門生意，究竟大眾網紅和垂直網紅誰的商業化路子更寬？網紅創業也不能只講情懷，究竟哪類變現模式更值得借鑒？

  大眾網紅變現只靠廣告和噱頭嗎？

作為2016年頭牌網紅，papi醬微博、微信及短視頻平臺的粉絲均是千萬級的，其商業化的每個細節都牽動媒體的神經，估值2億、融資1200萬，廣告招標溝通會門票賣出8000元/張，單條貼片廣告中標價達2200萬，一次次刷新人們對於網紅變現的想象空間。

廣電總局的整改讓papi醬的發揮有所顧忌，多重人格式的剪輯讓作品陷入程式化，大眾的審美疲勞未來難以避免。從papi醬廣告競拍前後的互動數據上看，papi醬的微博粉絲活躍度和圍觀熱情呈現下跌走勢。

內容型網紅對大眾註意力資源爭奪愈發激烈，只有極少數能夠拿到廣告費，95%的內容型網紅是靠遊戲精神支撐，像papi醬獲得融資的大眾網紅鳳毛麟角。而papi醬廣告招標會所誕生的新媒體標王更像是一場追求歷史虛名的遊戲，而其合夥人公布內容生產平臺papitube卻缺鮮有關註，實際上大眾網紅的生命周期往往取決於在於內容的持續性和粉絲的活躍度。

目前，大眾網紅的變現渠道主要是依靠打賞、貼片贊助、視頻植入廣告，而過火的功利化會“掉粉”，大眾網紅在商業化過程遭遇了“兩難”。

垂直網紅創業被投資人看好的邏輯

與大眾網紅吸引“註意力”相比，垂直網紅優勢在於“影響力”。知名投資人、愛健康金融創始人兼CEO黃斌認為：“網紅經濟的提法是現在才出來，換個說法可能理解的角度不一樣，影響力經濟，其實一直都在，無非現在影響力變現換成了互聯網的幾個形式，關鍵還是看影響力如何，如何積累出來的影響力，如何變現。”

最近流行一句話叫做“每個創業者都應當成網紅”。頭狼資本創始人陳岸認為：“投資網紅首先是垂直細分，一個專業的角落里的網紅（KOL）可能並非人所共知，Ta成名過程或許比很多（大眾）網紅慢，但其號召力、變現能力、抗風險能力是大紅大紫的娛樂掃街網紅們所不能匹敵的。粉絲經濟也好，圈層經濟也好，無一不在揭示人類精神世界的發展奧秘——人，越來越獨立，圈層，越來越細分並可以形成堅硬的圈層精神堡壘。垂直，從而是變現能力的重要評估依據。”

對於網紅的投資的最大風險在於網紅本身的不確定性。對此，陳岸有另一套理解：“這些網紅KOL並不會因為專業領域以外的個人品德、操行過失對自身的地位有明顯影響。體現出了比一般娛樂明星更強悍的抗風險能力。”

而如今，利用這高粘性的粉絲吸引力，還衍生出了另一種粉絲眾籌的玩法。以YYP發起的粉絲眾籌為例，在2個小時內超募了12倍，眾籌融資額達1200萬元。

粉絲眾籌能否開創網紅變現新路徑？

網紅的創業項目進行粉絲眾籌的好處在於：

1.能快速實現項目早期融資“破冰”，也避免被投資機構稀釋掉過多股份；

2.增加粉絲對項目的參與感，把粉絲由情感支持者轉化為利益關系人，還可以把粉絲發展成為產品測試的種子用戶和市場推廣的“死忠粉”；

3.對創業者而言，找粉絲借錢創業與那純2VC的項目相比，要在路演中給粉絲和用戶交實底，還得在創業中保持All in的姿態全力以赴。

粉絲眾籌的成功試水證明了凱文·凱利的1000鐵桿粉絲理論適用於網紅經濟：網紅之“紅”不在粉絲多少，而在於有多少願意貢獻收入的粉絲。腦洞大開一下，如果papi醬團隊不拿投資人的錢，而是在千萬粉絲中篩選出最有購買力的1000個粉絲進行股權眾籌，那結果會不會更有趣？

粉絲眾籌實際上也是網紅IP的試金石，與大眾網紅靠顏值或個性吃飯不同，垂直網紅的魅力來自於專業權威或職業沈澱；從用戶運營的角度上看，有鐵桿粉絲擁躉的垂直網紅更容易組織起社群經濟，嫁接起新的商業模式，孵化的項目也是競爭對手用錢無法買到的。

不過，網紅創業項目組織粉絲眾籌並非易事，眾籌的核心在於讓小微個體在眾籌平臺參投項目並最終獲利。那如何確定眾籌目標，占股權比例多少？如何設置不同的眾籌檔位，以保證出的多賺的多？如何進行路演？一旦眾籌失敗，如何將眾籌費退回？這些問題均需考慮。

除了要求創業者有“眾籌思維”外，還需有專業的眾籌平臺支持。眾籌機構對項目進行估值，並界定眾籌額度和股權占比；眾籌成功後的粉絲屬於天使投資人，要按出資額承擔財務風險，並作工商登記和備案。與其他產品眾籌不同，網紅項目粉絲眾籌的挑戰在於怎樣甄別出有限的投資人，在粉絲眾籌中一旦出現哄搶情況，需要眾籌服務平臺調研和篩選，並對股權進行及時調整。

網紅創業的下半場機會降落在垂直網紅（KOL）如各行業內的大咖、專家、自媒體人身上，垂直網紅憑借本人的品牌、粉絲積累、移動互聯網+的連接優勢，在專業投資機構提供的粉絲眾籌服務的幫助下，是助推網紅創業的一條可行路徑。而大眾網紅如果不進行圈層化的粉絲運營，終將如絢爛的煙花在盛開後冷卻······

(李星，策劃人，創業家i黑馬作者，公眾號:lixingo2o，微信號：1598145405)

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上市公司青睞第三方醫檢：“實驗室”為何成資本香餑餑？

五顏六色的化學藥水、形狀各異的化學反應試劑瓶、白大褂、黑框眼鏡……如果你對醫學實驗室的了解還局限在這樣的層面，恐怕就要落伍了。而更讓你想象不到的是，以“實驗室”形式存在的各類醫學診斷檢驗機構正在這幾年迅速走紅，成為醫療投資的“最受寵標的”。

醫學診斷服務和體外診斷產品是第三方獨立實驗室的主營業務。據悉，這樣的獨立醫學實驗室起源於美國，到20世紀90年代中期，國外獨立醫學實驗室已占臨床檢驗市場36%的市場份額。而我國的第三方醫學檢驗的興起只有短短二十多年時間，目前主要集中在產前篩查和癌癥檢測領域，國內第三方醫學檢驗市場所占的醫學檢驗市場的份額目前只有3%。

前瞻產業研究院行業報告數據稱，基於國家政策以及醫療改革制度的進展，預計2014~2020年我國第三方醫學檢驗市場的規模還將保持35%~40%的較快增長，占醫學檢驗市場的份額在7%~9%之間。第三方醫學檢驗市場的發展將迎來黃金時期，各類與之相關的第三方醫學檢驗投資標的也跟著水漲船高。

“目前國內第三方醫學檢驗企業平均都在20倍左右的估值。坦白來說，標的的價格是偏高的，但是因為這樣的醫學項目具有抗周期、高利潤的特性，所以很多投資機構都比較感興趣。”博雅生物(300294.SZ)董秘範一沁在接受第一財經記者獨家專訪時表示。

5月15日晚間，國內血液制品龍頭企業博雅生物發布公告，公司擬使用不超過1.5億元自有資金與深圳市高特佳弘瑞投資有限公司及其他方，以有限合夥企業的形式共同設立醫藥產業並購基金，計劃募資不超過6億元。該並購基金將主要投資於第三方醫學檢驗服務項目及其他項目。

無獨有偶，國內另一家診斷行業上市公司迪安診斷（300244.SZ）也於5月16日公告，擬以2.54億元收購豐信醫療65%股權，意欲借此在內蒙古地區建立並提高獨立醫學實驗室的業務布局和市場競爭力。根據第一財經記者的不完全統計，僅僅在過去的兩個月，國內檢測領域這樣的並購數就已經超過6起。

資本眷戀第三方醫學實驗室，很大的原因出自於其高利潤水平。範一沁透露，據她了解，目前國內的相關診斷實驗室毛利率水平多在60%左右，凈利也可以達到30%左右的水平。

以科華生物(002022.SZ)為例，根據其4月份公布的2015年財報，其體外臨床診斷試劑業務在過去的一年利潤率達到了72.39%，毛利率超過69%。

據悉，目前國內第三方醫檢市場以迪安診斷、金域檢測、艾迪康、達安基因四家龍頭企業為主，份額占整個第三方醫檢市場的75%以上。而提供第三方醫學檢測的公司除了金域檢測外，還有達安基因、迪安診斷等，檢驗方面的毛利率均在40%~50%之間。

“政府的財政投入不足讓中小型醫院無法獨立完成醫學檢驗，在這樣的情況下，第三方獨立實驗室就存在了發展的可能性。”範一沁說，“但是目前我們並不考慮國外的標的，可能估值上來看他們會更便宜，但是考慮到政策、環境等多重因素，目前投資海外第三方檢測實驗室仍持謹慎態度。”

中國投資青睞澳新 只為吃得安全

食品安全問題一直都是國人的心結，不少中國企業在選擇海外投資標的的時候，開始傾向於解開這些心結，根據德勤的最新報告，中國企業境外投資增長最快的地區就是澳大利亞和新西蘭，且未來這一趨勢將更加明顯。

德勤全球生命科學與醫療行業領導合夥人朗弗(Philip Pfrang)27日公布了中國海外投資的最新數據，從2014年到2015年，中國海外並購總值從570億美元增長到了1190億美元，增長了108%，交易數量從294筆增長到了429筆，增長了46%，其中數字新媒體產業的貢獻最大，在2015年有78筆交易，總價值達到320億美元。

朗弗表示，由於國內投資風險過於集中，目前不少中國企業在尋找新的投資方式，西歐和美國是最受中國投資者歡迎的投資地點。2015年，在美國94筆交易的總價值達251億美元，西歐91筆交易的總值達405億美元，而在價值和數量上，增長最快的則是南亞地區。

中國市場調研公司創始人兼董事總經理雷小山(Shaun Rein)預計，今年中國企業在西歐和澳大利亞的投資將會繼續上漲25%，尤其是澳大利亞，由於中國的消費者對購買健康保健產品、安全食品的需求很大，目前還只停留在通過代購等途徑購買。

雷小山稱，大部分這類健康產品都來自澳大利亞和新西蘭，說明中國的消費者對這兩個國家的產品質量非常認可，尤其是相關企業對食品質量的把控。中國投資者就是看中了其中的商機，希望把有質量保障的品牌引入中國，才願意增加在這類地區投資，而他們在這些國家的投資將在未來6~12個月會持續下去，甚至會持續更久。

他還指出，在境外投資中，政策因素也起到了決定性因素，目前英國和新西蘭就更歡迎來自中國的投資，也對中國的投資者有更高的重視度以及更加迅速的反應。

統計數據顯示，2013年中國醫療衛生支出占國內生產總值(GDP)的5.6%，遠低於美國的16.4%和日本的10.2%，印度同年數據為4%。根據德勤的預測，全球範圍內，醫療及保健領域的支出會在2018年以前保持5.2%的年增長率，這項支出占全球GDP總和的10.6%，其中亞洲和中東及非洲地區會有較大幅度的增長。

除此之外，隨著產業的整合調整，很多中國投資者會開始考慮購買歐洲或美國的品牌、管理團隊和技術，有效節約成本。弗朗稱，無論是從總價值還是數量上看，中國企業境外投資最多的地方都是歐洲。

相關數據顯示，中國境外投資成交數量在2015年達到了最高的記錄，而2016年第一季度成交數量比去年同期增加了50%，受到中國化工收購瑞士先正達的影響，海外並購價值跟2014年同期相比增加了146%。

德勤此前進行的一項調查顯示，綜合近一年多來中國企業境外投資的表現，將近一半的市場人士認為增長的主要原因是國內投資機會的欠缺。同時，市場人士認為文化差異和政府對資金的管制是中國企業境外投資最可能面臨的挑戰。

汽車後市場受青睞 昔日黃光裕身邊紅人獲逾億元融資

汽車後市場有風雨也有晴。在多個汽車O2O項目倒閉之後，依然有部分O2O項目獲得資本的青睞。作為直營連鎖+互聯網模式的閉環式O2O汽車後市場服務平臺，集群車寶6日對外宣布，獲得逾億元A輪融資，本輪融資由尚心資本領投、貝恩資本董事總經理竺稼跟投。

集群車寶創始人高集群曾是國美創始人黃光裕身邊的紅人，他在辭去國美華南大區總經理之後，便悄悄跨界進入汽車後市場，於2013年創建集群車寶，目前正從汽車維修等服務擴展汽車金融保險等業務。尚心資本創始人翁向煒以及貝恩資本董事總經理竺稼早在高集群就職國美期間就與他有過合作。

被業內稱為投資教父的竺稼6日接受第一財經等媒體采訪時談道，早在2014年，貝恩資本就向集群車寶進行1000萬元天使輪投資，一方面是與高集群曾在國美期間合作過程中，對高集群個人有深入的了解，另一方面是對中國汽車後市場前景的看好。中國每年新增2000多萬輛新車，未來將超越美國成為全球汽車保有量最大的市場，而每輛汽車平均試用期大約10~12年，這意味著汽車美容維修等後市場空間非常大。不過，竺稼也談道，中國市場變化多端，潮流來得快也去得快，但在汽車後市場投入不能急於求成，要做好長期思想準備，像阿里巴巴這種新商業模式成功也花了20年，汽車後市場未來勢必會發生一些巨變，要與時俱進，善於抓住新機會。

中國汽車流通協會去年發布的數據稱，中國汽車後市場的規模已經超過7000億元，5年內將超過1萬億元，這一數據所指的僅是狹義上的汽車後市場規模，即汽車維修保養、美容裝潢改裝、洗車養護等直接與車輛日常維護相關服務的市場規模。前瞻產業研究院的報告稱，2015~2020年，我國汽車後市場將保持在10%~15%的市場發展增速，預計到2020年將達到1.435萬億元。

沖著萬億級的發展前景，不少資本於近幾年紛紛湧入汽車後市場。有關統計數據顯示，2014年全年資本市場共產生150多件與汽車有關的投資，其中關於汽車後市場的投資是2013年的10倍，達到67次之多。可惜，不少靠燒錢補貼贏得用戶的O2O項目在未等到造血時已紛紛倒下。自2015年9月以來，已有趕集易洗車、e洗車、功夫洗車、我愛洗車等多個上門洗車品臺相繼倒閉，甚至連在上門養車領域市場份額占第一的博湃養車都全面停止業務。有行業數據顯示，超過30%汽車O2O項目倒閉。

竺稼認為，真正的O2O項目，是給用戶提供線上線下綜合服務的平臺，線上線下服務缺一不可，形成閉環，既有線上交易帶來的方便，也有線下服務提供的體驗。而只整合資源，提供線上入口的平臺式項目，是偽O2O項目，誰燒錢兇用戶跟誰走，沒有實際的競爭力，在投資退燒後，這類項目自然會被淘汰。

高集群表示，本次融資，將主要用於新門店建設、門店硬件提升、線上用戶拓展、平臺研發以及人才培養等，2016年僅在廣州市就計劃新增門店至100家。同時優化線上平臺等，計劃線上用戶量達100萬。從事家電直銷連鎖出身的高集群，采取從實體店開始，在多家門店逐漸盈利之後再推出線上的模式，這種模式前期最艱辛且最不被看好。高集群今天還談到，必須做好八年抗戰的長期準備。

不過，高集群這種直營連鎖+互聯網模式，卻被翁向煒看好。翁向煒認為，這種模式與家電企業國美盈利模式有些類似，盡管前期起步可能會比較慢，但相對保險，這是純互聯網企業無法比擬的，可以通過線上將用戶引流至直營面店，真正解決養車問題。

盡管投資汽車後市場有風險，但在萬億元商機面前，新一輪資本正密集撬動汽車後市場，借力大數據、互聯網風口，資本運作、資源整合已引爆汽車後服務消費市場。除了汽車維修保養板塊外，汽車租賃行業、二手車及汽車金融等板塊更是受到投資者青睞。繼滴滴日前宣布獲蘋果公司10億美元投資之後，優步在6月2日也確認獲得了來自沙特公共投資基金總價35億美元的最新投資，中國優步高級副總裁柳甄表示，優步G輪融資截至目前累計高達60億美元。此外，車貸P2P品臺微貸網以及易港金融平臺近日也分別獲得10億元和6000萬元投資。