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朱孟依王國為何盛極而衰 中國地產界「隱形航母」的隱形跌落

九年前，朱孟依麾下的合生創展成為國內首家銷售額超百億的地產公司，被稱為「中國地產界的隱形航母」。但在一系列人事震盪之後，在萬科等追隨者如今已成千億航母時，合生創展卻仍在百億徘徊。朱孟依地產王國的發家和衰落，映射了這個與地方政府關聯密切的行業由亂而治的歷程。

一年零五個月過去了，那把總裁的交椅上仍空蕩蕩的。

合生創展集團（00754.HK）這艘「地產航母」，自2008年就開始顯露衰象。五年間，這裡已換過三任總裁。不管是雄心勃勃的武捷思、臨危受命的陳長纓，還是如履薄冰的薛虎，在董事局主席朱孟依的家族王國裡，都成了匆匆過客。連短暫代理行使總裁職責的張懿也不能倖免。2013年7月11日，合生創展發佈消息，張懿辭任執行董事、副主席兼財務總監。接替張懿擔任董事局副主席的，是年僅24歲的朱孟依之女朱橘榕。

總裁級的管理層如此頻繁地更迭，這在中國房地產上市公司史上亦屬罕見。

朱孟依十幾歲即外出闖蕩，1980年代從廣東豐順一個商業街成功起步，用不到20年時間創造了中國第一家銷售額過百億的房企。

在福布斯富豪榜上，朱孟依一直是以地產富豪的身份上榜。但在朱孟依家族的事業版圖上，地產只是其中的一小部分。其控制的珠江投資集團是廣東省首家本土壽險公司珠江人壽最大股東，珠江投資的產業還遍及高速公路、鐵路、煤礦與電廠等。其大哥朱拉伊（新南方集團董事長）及三弟朱慶伊（廣東珠光集團控制者），亦是各大富豪榜的常客。

過人的商業天賦，敢「捅破天」的強悍風格，讓朱孟依家族在過去三十年混亂無序、缺乏基本規則的商業環境中如魚得水。然而在走過草創期之後，朱氏家族似乎變得力不從心。

「十幾年前剛進公司的時候，老闆當時意氣風發，不怎麼好看的一個人也讓人充滿敬畏。這兩年明顯感覺他的精氣神沒了，一言一行都流露出無比的疲憊。」一位跟隨朱孟依多年的部下對南方週末記者稱。

早在2004年，合生創展已是內地首家銷售額超過100億元的房企，讓萬科、恆大等甘拜下風。但遺憾的是，9年過去了，在曾經的追隨者均已跨越1000億元銷售額門檻時，合生創展仍舊在為150億元的年度銷售目標苦苦掙扎。最新銷售數據顯示，萬科2013年前七月累計實現銷售金額976.5億元，恆大這個數字是527億元，而合生創展僅為62.8億元。

「朱老農」的家族接班人

女兒朱橘榕在她高二時的一篇作文中曾描述過朱孟依的工作狀態：長年累月四處奔波，身邊無親人陪伴，也沒人照顧，有的只是一堆看不完的文件，推不掉的應酬和壓得人喘不過氣的壓力。當時還不滿十八歲的朱橘榕在作文裡寫道：「爸，不用害怕。你老了，現在是我牽著你的手往前走了。」

穿過矗立著阿波羅太陽神與八匹駿馬青銅雕塑的廣場，和一個奢華的古典宮殿式大堂，經過曲曲折折的走廊，到達一個寬敞的空間。這裡是位於北京中央商務區的珠江帝景豪廷酒店3樓，54歲的朱孟依每天在此辦公。

與其旗下樓盤及酒店窮奢極欲的張揚相反，潮汕人朱孟依一直保持刻意低調，未接受過媒體的採訪，也不會在鏡頭裡露臉，甚至曾有報紙因刊登朱孟依的照片而被其要求撤投廣告。這份神秘感使得他成為中國房地產界一個地下教父式的人物，王石一度感嘆朱氏家族的企業才是「中國地產界的隱形航母」。

刻意低調部分來自朱孟依略顯封閉的性格。從外表上看，這位頭髮稀疏、顴骨突出的商人衣著普通，沉默寡言，就像你在鄉下隨隨便便能碰到的農民。不認識他的人，很難把這位其貌不揚的中年人與一位現代大亨相聯繫，這是他被業內戲稱為「朱老農」的原因。不過讓人稱奇的是，這樣一個人開發的房子在北京和上海均賣出了天價。

朱孟依甚至沒有什麼業餘愛好，不打高爾夫，偶爾也只是鬥鬥地主，「他的娛樂很少。如果有一個漂亮女孩子坐在他旁邊，他臉上還會流露出不自然的表情。」熟悉朱孟依的人透露。

另外，巨大財富帶來的不安全感亦讓朱氏家族天然地遠離媒體，在2009年傳出朱孟依因涉及黃光裕案被帶走協助調查的消息後更是如此。

儘管是中國最富有的人之一，朱孟依卻依舊保持著一個潮汕商人的勤奮。他沒有什麼固定的日程安排，常常工作到凌晨，長年在珠江帝景的臥室、餐廳和辦公室三點一線。這位富豪生活很簡樸，吃飯就是白粥青菜參湯，但請客的時候非常豪爽。

女兒朱橘榕在她高二時的一篇作文中曾描述過朱孟依的工作狀態：長年累月四處奔波，身邊無親人陪伴，也沒人照顧，有的只是一堆看不完的文件，推不掉的應酬和壓得人喘不過氣的壓力。當時還不滿十八歲的朱橘榕就在作文裡寫道：「爸，不用害怕。你老了，現在是我牽著你的手往前走了。」

六年後，朱孟依家族史的時間表果真翻到朱橘榕這一頁：2013年7月11日，由於張懿辭職，24歲的朱橘榕接替張懿擔任合生創展董事局副主席。

其實在過去兩年中，朱孟依已經費盡心思為女兒安排了一條成長通道，一點點地將她推向公司重要崗位。因此，當朱橘榕接班的消息真的傳來時，公司內部已經不覺得新奇了。

2009年12月，朱橘榕就開始擔任合生創展總裁助理一職，分管集團財務、人力行政管理等工作。彼時，她才21歲，中國人民大學金融系大三學生。合生創展一位前管理層人士稱，朱橘榕能在2007年去中國人民大學讀書，是因為當年朱孟依捐款幫該校修建圖書館新館及國學館。不過朱橘榕對外稱，自己從華南師範大學附屬中學畢業後，是以港澳生的身份考入中國人民大學，「當時考了六百多分」。

合生創展與朱橘榕共事的一位管理層人士對這位接班人的評價是：聰穎努力，感情細膩。在重男輕女氛圍濃厚的潮汕區域，朱孟依卻對女兒朱橘榕表現出非同一般的疼愛。一進入公司，朱孟依就讓女兒負責全公司的人事。

可想而知朱橘榕當時的壓力有多大，甚至不容有試錯的機會。「一開會，黑壓壓坐了一大堆老男人，沒有在房地產公司幹過一天，就要調配上百億公司的人力資源，當時她沒有一點威信和專業背景，就算有也是父親給的。」一位在朱橘榕手下幹過的人士如此描述。

但朱橘榕顯然比朱孟依更能關注到一些細節，哪個員工需要搬家，她會提前叫物業幫忙；哪個員工太太要生孩子了，會提前叫人事部門找個產科主任，她還經常組織員工去海邊拓展，登山、打球。

朱橘榕以處於半年報發佈的靜默期為由，多次婉拒了南方週末記者的採訪請求。合生創展的一位負責人稱，朱橘榕跟她父親很不一樣，朱孟依可以駕馭很多資源，朱橘榕剛剛「被副主席」，自己也還沒想好說什麼。

職業經理人出走

「朱老農」也曾一度致力於空降職業經理人改造合生創展，但終未能長久。隨著職業經理人的紛紛出走，合生創展此後的家族色彩愈發強烈。

創業初期，朱孟依傳承著潮汕商幫沿襲數百年的「家族模式」，帶著一批老鄉跟隨自己做事。在安排兒女接班之前，朱孟依的妹夫何國華、親戚朱克林分別掌管過珠江投資，2007年法定代表人還曾變更為其三弟朱慶伊，如今珠江投資控股集團的董事長及法定代表人是朱橘榕的二哥朱偉航，而朱橘榕的大哥朱一航，則被朱孟依派往與合生創展並沒有直接架構關係的珠江商貿物流公司擔任董事長。

「朱老農」也曾一度致力於空降職業經理人改造合生創展。2005年前後，一大批房地產行業頂尖人才聚攏在珠江投資和合生創展，包括廣東省前省長助理武捷思、前萬科地產總經理姚牧民都曾被朱孟依高薪招至麾下。

「三年後，合生創展將是國內最大的地產開發商。」這是武捷思2005年4月掛帥珠江投資首次發言就放出的豪言壯語。

武捷思的確協助朱孟依將這家公司帶入新發展階段，他為合生創展引入淡馬錫以及老虎基金，此後又成功通過配股和發行可轉債籌得大筆資金，這是合生創展上市以來最為炫目的一次資本運作。

但到了2008年1月，在離合同到期還差三個月時，武捷思以身體原因辭任總裁，一度令業界疑惑。一位前高管稱，武捷思曾試圖精簡合生創展組織架構，並設計了一整套能把合生創展真正發展為國際化大公司的決策，這其中包括收購當時瀕臨破產的順馳地產，以及旅遊衛視等，「但朱孟依並沒有信任武捷思，這些建議最終都不了了之」。

武捷思走後，工程建築出身卻又擅長營銷的陳長纓接任總裁一職。他是業內知名的營銷高手，在他曾負責的北京區域2004年完成銷售30億。2008年年底，朱孟依受黃光裕案牽連被協助調查，消失了長達9個月，有關商業銀行一度停止對合生創展放貸，到2009年春節期間，沒有老闆決策的合生創展，一度到了生死存亡的關口，此時正值金融危機，臨危受命的陳長纓帶領全公司在春節期間加班賣樓，並在北京及上海地區大幅降價，包括珠江帝景等個別項目降價近40%。當年上半年合生創展銷售將近100億，終於將公司從資金鏈斷裂的懸崖邊上拉回來。

然而，帶領合生創展渡過危機的陳長纓並沒有得到朱孟依的首肯。一位前高管稱，在創始人消失的近一年時間裡，合生創展從財務及運營上平穩過渡，甚至比朱孟依管理下的公司還要健康平穩。然而，正是這種跡象讓剛剛渡過大劫、極度缺乏安全感的朱孟依有一種錯覺，「他會想，這是誰的公司？」而且，2009年下半年樓市行情的突然反轉，讓朱孟依認為陳長纓上半年房子賣便宜了。

2010年1月，陳長纓以「希望有更多時間處理個人事務」為由辭去總裁一職。

隨著職業經理人的紛紛出走，合生創展此後的家族色彩愈發強烈。朱孟依的強勢與不安全感，也讓其周圍有一種揮之不去的肅然氣氛。從公司的總裁，到其他高管人員，無不對朱表現出一種敬畏感。扁平化的管理方式，也讓朱孟依之外的中高層管理人員逐漸成為程序性和事務性的，即使位高如董事局執行董事，亦只是「傳聲筒」。

2012年3月，合生創展第四任總裁薛虎辭職，朱橘榕隨即就任常務副總裁。有知情人士稱，薛虎離職的當天，他給最好的朋友打電話說：「解脫了。」

在薛虎掛職總裁的最後幾個月，他甚至刻意躲著朱孟依，「老朱上北京他就呆在廣州，老朱上廣州他又跑到上海，有一段時間連電話都不接。」上述知情人說。

「什麼事都得負責，你又負不了責，沒有權力。明明不能干的事情都讓你幹，像土地證還沒有拿到就讓開發，出了事都是職業經理人自己承擔，這怎麼弄？」一位前高管向南方週末記者抱怨，合生創展總裁這個位子更像坐在火山口上。

「屬於朱孟依的時代已經過去了」

在那片鹽鹼地上，朱孟依耗費了8年時間，累計投入200億元，建起了數千棟別墅。不過如今，這裡背上了亞洲最大「空城」的名號，而它也成了合生創展的「滑鐵盧」。

沒人能算清合生創展過去五年因過度人事震盪造成的損失。根據中國房地產信息集團最新發佈的國內房企50強的榜單中，萬科、綠地、保利、中海等2013年上半年都突破600億元銷售額大關，萬科更是憑藉830億元的銷售額奪魁——但作為2004年即創下百億銷售額、規模曾經不遜於萬科、中海的合生創展，如今竟然淪落到50名之外，處境著實尷尬。

多位離任高管及接近合生創展決策層的人士對南方週末記者表示，合生創展多年來的土地策略、財務策略、企業領導者的個人風格，讓他們在如今的市場環境中盡顯疲態，「屬於朱孟依的時代已經過去了」。

在地產界，朱孟依走「高層路線」已不是什麼秘密。

朱孟依在房地產行業一戰成名，始於1992年在廣州天河區開發的華景新城項目。當時那裡還是一片農田，合生以極低的價格拿地。不久之後，廣州市政府宣佈城市規劃，天河區成為廣州市中心區域。

此後的駿景花園、珠江帝景、逸景翠園、華南新城這些樓盤的地塊當時都很偏僻，不被市場看好，但朱孟依能先於城市發展規劃一步拿下，除了他大膽外，最關鍵的是他早已獲悉廣州城市的發展規劃是向東、向南，他總可以在城市規劃公開實施前，以極為優惠的價格拿到地塊。

協議拿地則是合生創展早年騰飛的重要因素。合生創展近年來在土地市場上的動作不大，大部分土地仍舊是它以前握有的大量用協議方式獲得的廉價土地。高盛的一份報告稱，合生創展在上海、廣州、惠州購買的土地，成本是全房地產行業最低的，最典型的是位於天津寶坻區的「京津新城」項目，拿地成本僅為78元/平方米，完全是一個象徵性的價格。

一位合生創展前高管稱，朱孟依2003年能獲得天津寶坻2.5萬畝的土地打造京津新城，也是借助於關係。朱孟依在那投資了6億，做了一個超過900個房間的凱悅酒店。

「當時我們都認為在那片荒地上做酒店一定會虧的，勸老朱做個200個房間的小酒店就行了，結果他還是堅持做一個有900個房間的超大型酒店，結果凱悅酒店這幾年每年虧幾千萬。」該高管稱。

在那片鹽鹼地上，朱孟依耗費了8年時間，累計投入200億元，建起了數千棟別墅。不過如今，這裡背上了亞洲最大「空城」的名號，而它也成了合生創展的「滑鐵盧」。

「政府最開始稱這裡有京津城際，還會有很多配套，結果很多承諾都沒兌現，到後來就是一個民營企業幹了政府所有的活。如果老朱是一個土地的販賣商，他肯定賺翻了，但他還是踏踏實實幹下去——現在看，如果把那些錢投在北京、上海，周轉會更快，利潤會更高。」一位合生創展的高管說。

走出地產業

以土地「招拍掛」為分水嶺，房地產企業的座次漸次分化。一些此前專門靠倒買倒賣土地生存的公司逐漸萎縮、消失，另一些適應了新規則的公司則迅速擴張。

2004年8月，中國土地市場遊戲規則發生重大調整，土地實行公開「招拍掛」出讓。此後，土地協議出讓雖未絕跡，但逐漸在實踐層面退出。以此為起點，房地產企業的座次漸次分化。一些此前專門靠倒買倒賣土地生存的公司逐漸萎縮、消失，有著較高聲望的房地產企業則迅速適應了新規則，並在資本市場助力下進行規模擴張。

隨著房地產行業越來越規範，利潤越來越薄，朱孟依的重心也開始向其他產業傾斜。早些年在房地產業賺錢堪稱暴利，只要花8%的自有資金就能撬動一個大項目，跟政府關係好就可以隨便囤地、調規、土地變性和更改容積率。「現在的房地產業在老朱看來是辛苦錢，他都不願意掙了。」合生創展的一位前高管稱。

2012年12月，珠江人壽低調開業，朱孟依家族掌舵的「珠江系」加快進軍金融、投資業，構築三大支柱產業的戰略部署初見雛形。此前，泛房地產、基礎設施與能源已成為「珠江系」的左臂右膀。

公開資料顯示，珠江人壽註冊資本為人民幣6億元。朱孟依、朱拉伊、朱慶伊三兄弟旗下企業各持股20%，為珠江人壽實際控制人，另外40%股權由粵財信託與廣州國際控股集團平分。民營資本能拿到壽險牌照並非易事，但朱孟依總能通過各種途徑分食壽險蛋糕。

2000年，珠投集團獲得了為廣州九運會鋪設數據傳輸網絡工程的機會，在不到兩年的時間裡，便在廣東省內鋪設了三千多公里的網絡。珠江投資旗下的廣東盈通網絡通信有限公司成為廣東省內擁有光纖網絡資源最多的公司，後來朱孟依將其在盈通的絕大部分股份，出售給急於介入電信行業的中信集團。

珠江投資集團官網則顯示，其已發展成為集房地產、公路橋樑、通信網絡、煤炭能源、電力水利、商貿物流、管理諮詢、教育、證券等行業為一體的大型投資控股公司，總資產超過200億元，該公司官網預計，僅泛房地產、基礎設施、能源三大板塊，未來10年內，將實現年銷售收入435億元，年利潤達到84億元。

王國巨如何從工人到大亨 隱形石油富豪的「年代」

隨著中石油窩案的爆發，王國巨和他的能源王國也被列入了調查名單。這位從不顯山露水的能源大亨，曾經是勝利油田的一名工人，49歲出人意料地辭去勝利油田電視台台長職位，下海經商。

以外資身份拿下中石油的體量龐大的合作項目，再騰挪送上香港資本市場。借由這條財富通道，王國巨變身為控制兩家上市公司、坐擁百億資產的隱形大亨，旗下公司董事會中則出現了多位內地石油系統人士的身影。

「SCC烈小王」的新浪微博，2013年6月30日之後就沒再更新過，此前則一直穩定保持著更新。而他最新一次持身份證登機的飛行記錄，停留在7月27日晚上，目的地是深圳。

「SCC烈小王」的真名叫王漢寧，山東東營（這是勝利油田所在地）人，現年31歲，英國「海歸」。如其新浪微博的身份認證所寫，他是SCC超級跑車俱樂部會員。這個俱樂部多由富二代們組成。其微博認證信息的另一個身份是，中海沃邦能源投資有限公司的財務總監。

事實上，這家中海沃邦能源投資公司，正是隱秘石油大亨王國巨旗下的一家公司，而王漢寧乃王國巨之子。王漢寧也曾用過另一個名字「王烈」，這個名字曾被用來發起設立多家與王國巨石油項目有關的香港公司。

王國巨和他控制的中國年代能源投資公司（以下簡稱「年代能源」），甚少出現在公眾視線內，最近卻深陷中石油反腐案。

即便是在石油行業裡，這家公司也少有人知。但這家不起眼的公司，2006年後從中石油相繼拿到山西、吉林和新疆三個區塊項目的合作開發權。其中兩個項目，包裝成港資公司身份後，直接簽下了限量特供外資的對外合作項目，轉手即在香港借殼上市。僅僅新疆一個項目，其天然氣勘探儲量就價值數百億元。

2013年9月初，《21世紀經濟報導》一篇報導揭出，因牽涉中石油「窩案」，年代能源幾月前就已遭到「相關部門調查」，亦有「高管被帶走」。

南方週末記者從中石油內部獲得的消息是，中央有關部門已派出人手赴各地徹查年代能源與中石油的合作項目。

王國巨早年是勝利油田的工人，後因擅長攝影被提拔至勝利石油管理局宣傳部門工作，直至2000年後辭去勝利油田電視台台長等職務「下海」。值得一提的是，在最近的中石油反腐風暴中，涉案的原中石油董事長蔣潔敏、原中石油副總經理李華林、原崑崙天然氣利用總經理陶玉春和原四川省副省長郭永祥等人，均出自勝利油田。

王國巨和王漢寧現已行蹤成謎。2013年9月9日、10日兩天，年代能源在北京海淀區和朝陽區的兩處辦公地點，皆是大門緊閉，無人辦公。隔壁單位人員均稱，這兩家公司很長時間都不見有人出沒。

至2013年9月11日發稿前，王國巨所控制的兩家香港上市公司能源國際（0353.HK）和中能控股（0228.HK），均未回覆南方週末記者的採訪請求。南方週末記者嘗試通過微博私信與王漢寧聯絡，亦無回音。

和喜愛跑車、偶爾還和明星鬧點緋聞的兒子相比，王國巨這些年低調到了極致：作為一個媒體出身的企業主，他卻從未接受過採訪，也很少出席公開活動；他公司的兩處辦公地點，門外沒有掛出任何寫有企業名稱的標牌，物業還被專門囑咐注意信息保密；由於下海後再無音訊，勝利油田很多老同事都以為他「下落不明」；工商資料顯示，2012年，王甚至把名字都改成了一個更不為人知的「王耀昆」。

可不論他如何刻意低調，終究還是涉入風暴之中。

從油田工人到電視台長

憑著出色的攝影，王國巨從油田工人進入宣傳系統。但是，把勝利油田電視台帶到巔峰之時，他卻突然辭職，離開勝利油田，從此行蹤不明。

現年60歲的王國巨出生於山東掖縣（現萊州市）。登載在《中國攝影家大辭典》的簡歷顯示，他20歲參加工作，25歲起進入勝利石油管理局黨委宣傳部。

1980年代跟王同在勝利油田工作的一位人士回憶，王國巨最初是勝利油田管理局下屬的勝利採油廠普通工人，因為擅長攝影，被提為廠裡的宣傳幹事，後也因此從採油廠被調至勝利石油管理局黨委宣傳部上班。

與這位人士的回憶相印證的是，根據《山東省文化志》等資料記載，1980年，王已是勝利油田攝影協會副主席，此後幾年，他不但加入了中國攝影家協會山東分會、中國石油攝影協會，1980年代還有多幅記錄石油戰線的攝影作品，在全國和山東各種比賽裡獲獎。

一位中石油內部人士向南方週末記者透露，在石油系統，攝影和乒乓球是兩大流行的愛好。這也是員工與上層領導密切互動的方式。

1980年代初，隨著勝利油田電視台自辦節目的開創，「宣傳部新聞科副科長」王國巨進入了中國新興的電視行業，同樣表現搶眼。1983年，他冒著生命危險拍攝了石油工人與井噴戰鬥的新聞片，在山東省和石油系統「反響強烈」；1985年，他的電視作品《三十九名外地姑娘與石油工人結婚》，更是成為被中央電視台播出的「好新聞」作品。

「王是從事宣傳工作的，自然和勝利油田各層面領導往來挺多，但深淺程度旁人就不得而知。」上述勝利油田人士告訴南方週末記者。

1990年代初，王國巨成為了勝利油田電視台台長，他在這個位置上待了大約10年。在多位勝利油田電視台職工眼中，「雷厲風行」、「能力強」、「有想法」和「很聰明」的王國巨，正是在這些年把這個油田電視台帶到了「巔峰」——不僅時有電視節目在全國得獎、上央視，而且通過廣告和多種經營等市場化手段，電視台實現「經濟包干」管理，不再依靠上級撥付行政經費和工資獎金。至1999年，該台實現了廣告收入逾千萬元，勝利油田電視台一度被稱為「中國最大的企業電視台」。

也正是因為這些成績，王國巨有了更多與更高層面往來的機會。比如，1998年他被評選為「中國百佳電視藝術工作者」，這是一個時任中央電視台台長牽頭組織的活動，還邀來了文化、宣傳部門的領導擔任「組委會名譽主任」。

但是，「幹得正好」的王國巨，在2001年左右，在49歲的年齡和「勝利石油管理局廣播電視管理處處長」的級別，突然辭職，並離開了勝利油田。這讓他的部門老同事們至今都不解。

「沒吱聲就走了，此後我再沒見他回來過。」這位勝利油田人士說。

從此之後，王國巨的行蹤變成了一個傳說，有人說「去香港了」，也有人說「在外面與人合夥開公司了」，幾年之後，他更成為了一個「下落不明」的謎團。

與「大師」曹永正的合與分

2001年左右開始，王國巨與曹永正合作成立了許多公司，早先大多都是影視公司。2005年左右開始，才進軍能源領域。

離開勝利油田之初，王國巨的發展方向還是集中在他所擅長的影視領域。

流傳在勝利油田電視台的說法之一，是王國巨「下海」去了由楊瀾2000年創辦的陽光衛視當「總監」。

工商登記資料亦顯示，王國巨在2000年後擔任過「蘇州陽光網絡技術有限公司北京辦事處」的法定代表人，這個蘇州公司是由陽光衛視、中國錄音錄像出版總社和浙大網新等公司合資設立，主要從事電視節目製作。

王國巨在陽光衛視的生涯並不長。據一位原陽光衛視中層管理人員回憶，這個蘇州公司2003年前「就黃了」。持續虧損下，楊瀾2003年出售股權、離開了陽光衛視，在這前後公司人員也大幅更替。

而早在2001年，王國巨就跟來自新疆的「特異功能大師」曹永正（參見本期南方週末15版《「國師」曹永正》一文）開始了長達六年的合作。

王國巨跟曹永正如何相識不得而知，但看得到的交集是影視圈。曹永正的妻子汪文勤1992年調入央視海外中心節目部任編導，曹永正則自稱「中央電視台特約作家」。

南方週末記者查到的王國巨與曹永正最早的合作記錄，是2001年7月兩人在香港成立的一家「中國奧運衛視有限公司」，此時已是香港居民的曹出資6999港元為大股東，王出資6999港元為小股東。

公司名稱或許暗示了兩人當時籌謀的業務方向，但看上去構想並未得到落實，幾年後這家公司因為沒有年檢被註銷。

2001年底，兩人以相同的股權比例，在香港又成立了一家中國年代集團有限公司（以下簡稱「年代集團」），這是南方週末記者查到的「年代」這個名稱最早的亮相。

到了2003年，兩人的合作，在不同城市、不同領域全面鋪開，王和曹分別在北京和四川成立了公司。

2005年，兩人在香港成立了中國年代電影投資集團有限公司（以下簡稱「年代電影」），同樣是曹佔股近九成。但南方週末記者查不到任何這家公司的作品，倒是同期王國巨執掌的另一家公司——北京中企廣視文化傳播有限責任公司（以下簡稱「中企廣視」），影視製作業務如火如荼。

中企廣視是王國巨在2001-2002年間自己創建的一堆影視公司之一。如今，中企廣視已從早期的註冊資金300萬元發展至2800萬元，王國巨本人持有60%的股份，剩下40%股份則由一籍貫北京的自然人楊京持有。

王國巨同時期還創立了另一家北京兄弟姐妹影視文化傳播公司，在2009年後，這家公司的股份由王國巨的兩位下屬持有。

根據廣電總局電視劇備案通報等公開信息，中企廣視2004年之後參與出品了《中國維和警察》、《熊貓總動員》等近十部影視作品，其中不乏空軍政治部電視藝術中心、公安部政治部這樣的重量級合作對象，也有何炅、英壯等明星出演，但這些作品都算不上觀眾熟知的熱播劇。

而王國巨也沒有在星光熠熠的影視圈裡獲得知名度，南方週末記者詢問了一些活躍在業內的製片人，都稱從未聽聞此人。他在文化領域唯一可查到的公眾身份，是2009年在文化部主管的中華文化促進會當選了理事。

從2005年開始，王國巨在開始顯露向能源領域進軍的跡象。當年，王國巨和曹永正在香港成立了另一家公司——年代能源。這其中是什麼機緣所致，外界不得而知。和早前的合作一樣，曹還是佔據了股權大頭，持有八成股份。

但各種跡象顯示，兩人的合作在2007年破裂——兩人合資成立的各種公司，大都在這一年「散夥」。

工商資料顯示，2007年4月，王國巨突然從四川年代投資有限公司及成都年代信息諮詢有限公司「消失」了，其所有股份分別「轉讓」給了曹永正和一個身份證顯示信息為山東青島、出生於1967年、名為「汪文彬」的人。曹永正的妻子名為汪文勤，但其與汪文彬之間是否有關係，未能證實。

當年5月，王國巨從年代集團、年代電影兩家公司退股、辭職，而曹則以同樣的方式離開了年代能源。

至於王國巨和曹永正究竟誰拋棄了誰，外人無從得知。

不尋常的「對外合作項目」

成立兩年後，年代能源就拿到了中石油旗下為數不多的「對外合作項目」。獲得油田合作開發權後，王國巨經過一番騰挪，借殼上市並隱身幕後，而董事會中則出現了多位來自內地石油系統的人士。

結束了與曹永正的合作關係，王國巨全力駛向能源生意。

有意思的是，他投向的懷抱，並不是老東家勝利油田所屬的中石化，而是石油系統另外一個巨頭：中石油。不過，中石化和中石油早前本是一家，在1998年才開始分家。

2007年8月，年代能源與中石油在北京簽署了《松遼盆地兩井區塊石油開發和生產合同》，這個區塊是一個只對外合作項目，位于吉林省乾安縣，屬吉林油田範疇，面積為77平方公里，當時探明的石油儲量為1623萬噸。四個月後，這項開發計劃連續獲得商務部和國家發改委批准。

這項合作採取的是國際通行的石油合同模式PSC（產量分成）合同：年代能源承擔評估和開發的成本，而生產運營成本與中石油按照49︰51分配，並由年代能源墊付，後從原油生產中收回。收益扣除成本後，也是按這一比例在兩家分配。

這種項目稱為是「對外合作項目」。1985年起，中國拿出一些油氣項目專供與外資合作開發，意在借此吸收國外先進技術，後期也有履行WTO開放承諾的考慮。但這種項目並不多，從1999年至2009年，中石油的「對外合作項目」，僅在15個左右。

「對外合作項目從選擇區塊到最終拍板合作對象，雖然都是按照標準化流程執行，但其實決策層面都很高，審批也牽涉發改委、商務部等多個部門，這種項目，且不說油田沒有太大話語權，甚至都不是中石油能說了算的。」一位中石油內部人士告訴南方週末記者。

「對外合作項目的一般原則，是對等條件交換，要評估和比較雙方各自從合作中能得到什麼。比如，中石油和國際能源巨頭康菲合作，中石油拿出四川頁岩氣區塊，得到了澳洲的康菲項目的權益。」一位石油專業人士指出。

與年代能源合作，中石油聲稱是為了技術。當時，中石油發佈的新聞稿稱，年代能源「在北美、南美和非洲等地區有多個項目，擁有一批擅長開發各類油田的專業技術人員……這個區塊屬於岩性圈閉的低孔、低滲油藏，中石油希望通過引進國外的先進技術解決兩井區塊的開發難題。」

「在開發低孔、低滲油氣田方面，世界上最權威的技術其實就在中國，這方面中石油、中石化都有豐富經驗。」上述石油專業人士稱。而南方週末記者遍查公開資料，並沒有找到年代能源的海外油田開發記錄，事實上這個公司2005年才由王國巨和曹永正在香港設立。

一年之後的2008年，年代能源副總經理張衛東在一次行業研討會上，就此又公開做了如是解釋：「中石油不缺技術也不缺資金，選擇和我們合作，是為了履行WTO開放承諾。」

中石油究竟為什麼選擇年代能源，外界依然不得而知。而可以看到的結果是，在獲得了油田的合作開發權之後，王國巨開始了資本市場的操作。

2009年9月，香港一家名為森源鈦礦（後更名「能源國際」）的上市公司宣佈，作價15億港元向年代能源收購持有上述合作協議權益項目公司。

這家上市公司是一家當時股價只有1毛7港幣、市值不過幾個億的不知名虧損企業。這次收購，採取的是發行可換股債券等方式來承擔這筆費用，而王國巨正是這筆債券的最大買家。借此，年代能源實現借殼上市。

一年後，一家名為「鉅晶」的維京群島公司，通過債轉股一躍成為這家港股上市公司的大股東，上市公司當年稱，「鉅晶」的全部股份由一個叫劉燃的個人持有。

據南方週末記者查證，劉燃出生於山東東營，畢業於山東體育大學，現年二十來歲。在微博上，劉燃的妻子稱呼王漢寧及其妻子為「哥哥」、「嫂子」，彼此互動很頻繁。劉燃和妻子現生活在北京，劉的妻子也在年代能源上班。而在勝利油田電視台老同事的記憶裡，王國巨的妻子也是姓劉。截至發稿時，南方週末記者未能聯繫上劉燃本人。

藉著劉燃這個名字的掩護，王國巨對這個公司的控制並未顯露。通過這樣一番騰挪，王國巨把項目放入上市公司，並獲得了上市公司的實際控制權。

值得留意的是，隨著借殼上市的進行，這家上市公司的董事會人選大幅更替，多位來自內地石油系統的資深人員先後加入，其中包括曾在中石油對外合作經理部擔任副處長的羅念如——中石油的對外合作項目，正是由他所在的部門直接負責；以及在中石油吉林油田分公司內從事中層管理崗位的楊光明——兩井區塊正是在吉林油田範疇。羅念如和楊光明在進入董事會之前，均已從石油系統退休。

楊光明現年65歲，早年畢業于吉林省石油學校，從吉林油田採油二廠入行，後長期在中石油吉林油田分公司工作，退休前擔任該公司旗下一家合資公司的副總經理和總地質學家。

2013年7月中旬，能源國際曾發佈過一條公告，但未引起市場關注。那條公告，宣佈一名執行董事因「個人事務」辭任，辭任者正是楊光明。

另一個值得注意的是，吉林油田亦是此次涉入中石油反腐風暴的重地——多位涉事高管早年均出自吉林油田。其中，原中石油副總經理王永春也是吉林油田入行並一路提拔上去，與楊光明曾共事多年。

「老爺子運氣好！」

王國巨這年最大的斬獲，當數拿下了6991平方公里的喀什北區塊。這個體量更大的「對外合作項目」，被以同樣的手法在香港運作上市，股市表現也比另一個項目更為搶眼。

兩井項目完成審批後僅兩個月，也就是2008年2月，年代能源又在山西拿到合作項目，這次是位於鄂爾多斯盆地邊緣的煤層氣開發項目。

年代能源與中石油東方地球物理勘探公司簽署了合作勘探開發山西省石樓西區塊煤層氣資源的合同。當時的新聞報導顯示，這個項目面積1524平方公里，探明儲量為588億立方米，可採儲量為279億立方米，項目計劃投資額8.8億元。

此外，一則山西省政府網站批文還顯示，當年8月，年代能源還捎帶投資3億元入股了一家煤業公司。

年代能源的煤層氣項目是否真正進行了投資開發，不得而知。不過，在山西，中石油拿下的煤層氣開發權多年來一直因缺少實際投入動作，備受當地詬病，被指責為「圈了氣又不開發」，一度還被告到中央去了。工商資料顯示，年代能源煤層氣開發項目的股權，後來已轉給一家由山西商人和一個蘇州商人共同持股的第三方公司。至於那家煤業公司是否還在王國巨手中，難以確認。

王國巨這年最大的斬獲，當數拿下了6991平方公里的喀什北區塊。這個面積巨大的項目，在行政上跨越了新疆喀什市、疏勒，以及克孜勒蘇柯爾克孜自治州的阿圖什、烏恰、阿克陶縣。中國的油氣上游領域對外資開放始於1980年代，但塔里木盆地因為其地位的敏感，至2004年才開始放出允許外資合作開發的區塊。

和兩井區塊一樣，這是中石油的一個對外合作項目。2008年12月，中石油與年代能源簽署了《塔里木盆地西南喀什北區塊天然氣勘探開發和生產合同》，這是塔里木盆地的第一個天然氣對外合作風險勘探項目。合作模式及分成比例，和兩井區塊項目基本一致。

來自中石油內部的一個說法是，當時中石油塔里木油田方面希望引進殼牌、BP這樣的巨頭，曾積極接洽過，但在各種機緣下，最後只有年代能源一家真正參與投標，遂順利獲選。這個結果，也讓油田方面頗為鬱悶，那時他們已經在石油系統內「聽說年代能源的項目管理水平和業務能力不好」。

這也不是年代能源的獨家缺陷，而是這種「假外資」對外合作項目的通病。

「相鄰兩個區塊，一個是中石油自己開發，一個是和某港資公司合作開發，去現場看看就可以發現兩者在業務能力上的區別，後者會買錯設備，物資堆積浪費等問題層出，前者有相對成熟的經驗和流程，效率要高很多。」一位中石油人士舉了個自己親見的例子，「有的這種對外合作項目，經常就癱瘓在那兒。」

拿下這個項目後，王國巨用收購能源國際完全一樣的手法，把項目注入另外一家香港上市公司中能控股——事實上，這兩個借殼上市是在2009年同時操作的。

同樣是通過債轉股，一家名為U.K. Prolific Petroleum的公司成為了中能控股的大股東。公司年報稱，這家公司是由王漢寧全資擁有。

但工商登記資料還透露，這家公司是由一個叫Super Sail（超帆有限公司）的維京群島註冊公司作為法人團體董事發起成立，蹊蹺的是，就在2013年8月，超帆有限公司辭去了在這個公司的董事職位，改由王漢寧接替。

王漢寧本名王烈。王國巨在香港的多家公司，都是用王烈的名字作為董事發起設立。但在「王烈」這個名字作為大股東被上市公司公開披露之前，他的名字改成了王漢寧。據相關文件顯示，王烈與王漢寧使用的是同一個身份證號。

和能源國際一樣，收購後的中能控股吸納了多位勝利油田等石油系統資深人員進入董事會。其中包括剛剛退休的原中石油分管油氣勘探開發業務的副總裁劉寶和，他在任上還向外推介過中石油在新疆的石油和天然氣區塊。

不過比起能源國際在股市上的平淡表現，中能控股表現搶眼。也就半年時間，公司股價從最低時不足1毛錢港幣，漲到近9毛錢港幣，潛伏其中的買家，獲利甚豐。

毫無疑問，「6991平方公里」的喀什北區塊帶來的想像力是巨大的——收購之初，年代能源就發佈消息說，該區塊估測的天然氣儲量約為260億立方米，按當時的天然氣價格，這個儲量意味著上百億元的收益。此後，中能控股還發佈過勘探信息，稱僅計算其權益部分，就有4740萬桶石油和120億立方米天然氣，如直接計算價值有三四百億之巨。

「當時，市場上也有一些力量，在有意識地推動這個故事的擴散。」一位當時參加過中能控股路演的內地投資者說。

「探明儲量和可採儲量之間的差距非常大。可採儲量才是判定油氣田價值的基本，而且還要考慮開發成本。而勘探期間的數據，可以用來忽悠股民。」一位石油專業人士提出。

不過，王漢寧對這個項目的儲量倒是由衷地感到驚喜。2011年中，王漢寧在項目所在地考察時，發過這樣一條微博：「老天爺是公平的。一個人口只有兩萬的縣城，一個沒有紅綠燈的縣城，卻在這裡發現了將近800億儲量的天然氣！老爺子運氣好！激動中！」

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別在老看微信微博了，QQ空間才是隱形悶聲發大財的土豪！

【導讀】談論如何利用互聯網社交平台掘金時，大家的目光始終緊盯微信微博，你不知道的是，QQ空間早就躲在深處開始悶聲發大財，眾多小夥伴也因此獲得不小收益。在此黑馬哥分享這篇人人都是產品經理（ jacky）的文章，一、電商類導購：1、盈利方面：從流量到盈利，百試不爽的互聯網經典模式;2、推廣方面：閉環營銷加QQ關係鏈病毒傳播，廣點通低成本獲取新用戶;3、一些建議：善用QQ關係鏈;二、社交增值服務類：1、 盈利方面：依靠用戶充值，土豪撒錢……

找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社：當大家都在談論如何從互聯網社交平台掘金時，媒體的焦點更多投注在微信與微博上，很少看到對QQ空間的關注。作為中國最大的社交平台之一，居然很少見到商業報導。據我觀察，QQ空間自從建立QQ空間開放平台以來一路都賺翻了;相對於微博苦苦探索商業模式而言，QQ空間早已通過「認證空間+開放平台」悄然搞起了社交商業模式，眾多創業小夥伴們尤其是電商行業瞬間收穫百萬人氣甚至獲得了千萬收益。

下面來看看，那些紮根於QQ空間的創業者們是如何運作的：

一、電商類導購

騰訊的認證空間有不少成功的電商導購案例，比如美麗說、蘑菇街和歡樂淘。以歡樂淘為例，在2012年雙十一當天歡樂淘為淘寶帶去3000萬的成交量，保守估計其當天佣金至少在三百萬以上。那麼歡樂淘是如何做到的呢?

1、盈利方面：從流量到盈利，百試不爽的互聯網經典模式

首先是獲取流量，與其導購平台類似，歡樂淘主要通過社交平台來為主站帶流量。這些流量用戶都是潛在的消費群體,能為其帶來收入。

其次是主站建設，用戶到達歡樂淘主站後，會發現其主頁的六大類目：衣服、包包、鞋子、珮飾、美妝、家居，此外編輯每天還會推薦十款熱門商品，第二頁是9.9包郵推薦等。

最後，通過淘寶變現，用戶一旦買了其推薦的商品，在淘寶有成交後就會獲得相應佣金。

2、推廣方面：閉環營銷加QQ關係鏈病毒傳播，廣點通低成本獲取新用戶

歡樂淘的具體營銷方式是：主站第三頁是免費競拍，用戶擁有虛擬金幣去猜測一件商品的價格，猜的最準則可以獲得該商品。當虛擬金幣用完想要繼續玩時，需要邀請QQ好友才能獲得金幣，而非理性用戶自然會拉更多的朋友進來玩，使得歡樂淘在QQ空間裡獲得巨大知名度，認證空間粉絲直線上升。而歡樂淘用來推廣的商品則十分便宜，都是十幾三十幾的小玩意兒，截止目前為止只使用了十一萬的推廣費。並且不需要自己存貨，直接在淘寶下單給用戶即可。

另外歡樂淘幾乎不放過進入任何一個社交平台的機會，其最看重的還是自己的官方認證空間。歡樂淘還通過廣點通投放獲取目標粉絲(目前粉絲數近600萬)，然後在空間內提供優質內容引發粉絲關注、停留、跳轉，在QQ空間內形成營銷閉環。

從歡樂淘官方認證空間轉化到其主站的用戶活躍度非常高，此時善用病毒營銷與QQ關係鏈就能取得事半功倍的效果。

3、一些建議：善用QQ關係鏈

歡樂淘之前是做類似美麗說一樣的瀑布流導購網站，原名"楚楚街"，但隨後放棄瀑布流導購模式，轉戰QQ空間這塊導購處女地，開疆拓土最後獲得巨大成功，歡樂淘是最最抓住QQ關係鏈的成功導購應用，無人出其右。從中我們可以看出，QQ空間在電商導購方面的潛力十分巨大。

但目前同質化的模仿與抄襲嚴重，使得電商導購類應用太多扎堆，同類產品以及模式中，大蛋糕被先行者吃掉大塊，剩下的殘羹也被後來的跟隨者瓜分，所以不建議創業者貿然加入。但如果創業者有一個更好利用QQ關係鏈的創意，並且擁有龐大的QQ方面的營銷資源，不妨一試。

二、社交增值服務類

利用騰訊認證空間的關係鏈很容易把社交增值應用做起來，交友、K歌房都是不錯的模式。

1、 盈利方面：依靠用戶充值，土豪撒錢

交友類QQ應用的做法與其他交友類網站相似，應用通過用戶充值獲得高級權限來盈利;而在K歌方面則與9158相似，美女直播唱歌，土豪撒錢。目前這兩者都已有過百萬用戶級別的相關應用，及其火爆，二者的盈利能力更是無須懷疑。

2、 推廣方面：與特權綁定

交友類的傳播同樣也是利用QQ關係鏈，拉入一個好友，用戶就可以獲得一次特權的使用，或者獲得一些虛擬物品獎勵;在認證空間的運營上，交友類欄目可以宣傳交友的趣事，K歌房可以對美女主播進行宣傳。

世紀佳緣也開通了自己的認證空間。與非認證空間的關係鏈不同，認證空間可以允許好友之外的陌生人關注認證空間並成為粉絲;而非認證空間則只限於QQ關係鏈的好友。對於有強陌生人推廣需求的交友類應用，必須借助認證空間的關係鏈來獲取更多用戶;此外認證空間關係鏈還有一個特性，就是粉絲分享了官方的內容後會觸達到他的關係鏈好友，從而引發連鎖反應。

3、一些建議：利用認證空間的傳播特性增加人氣，提高轉化率

百萬級用戶以上的認證空間應用交友案例成功代表「同城熱戀」，K歌房案例成功代表「艾米星主播」。

此類應用的最大特點是利用QQ空間這一巨大流量渠道，野蠻生長。社交增值類產品以及一些小型電商，如果缺乏實力，可以加強空間內容運營並擅用認證空間關係鏈(現有粉絲的關係鏈好友)，來為自己獲得更多的免費流量。

三、頁游、手游、小型遊戲類

一款優秀的QQ空間遊戲應用，用戶量能夠高達千萬級以上。QQ空間的開放應用最初重視的只是頁游，但目前QQ空間對手游也開始有所行動。從頁游到手游的成功案例中，以「開心泡泡貓」這款即擁有頁游也擁有手游的遊戲為例，來看下這類開發者的生財之道。

1、盈利方面：與增值服務相似，走特權模式

PRG類遊戲比較喜歡賣裝備盈利，而其他闖關類遊戲除了比較喜歡賣裝備以外賣的最多的是特權。開心泡泡貓的盈利模式屬於後者。

2、推廣方面：特權帶動QQ關係鏈+排行榜+大數據營銷

開心泡泡貓主要通過QQ關係鏈拉入好友，給予用戶特權。當玩家無法繼續闖關時，拉入好友即可繼續闖關。這一招也同樣是微信遊戲的殺手鐧，在微信的一些遊戲中，當玩家玩的遊戲無法繼續時，需要愛心，而獲取愛心的方法有兩種，第一種是花錢購買，第二種是從朋友那獲取。從朋友那獲取，這樣就大大增加了新用戶的可能性。

此外，"開心泡泡貓"推崇排行榜，在遊戲中你能看到你的好友排名。這一招也同樣是微信遊戲的殺手鐧，社交網絡強關係圈子當中一直都隱藏著嫉妒與競爭，攀比無處不在。所以排行榜則是增加用戶黏性的最佳法寶，試問在你的微信朋友圈中，有多少人為了打飛機第一而一直在努力奮鬥著。

最後是廣點通+認證空間的大數據營銷。QQ空間的重量級遊戲類應用(包含手游)幾乎都會使用到QQ空間的廣點通進行定向推廣，基於大數據能力可以獲得匹配用戶;這些用戶最終又落地到官方認證空間成為其忠實粉絲。以開心泡泡貓為例，通過廣點通的大數據分析能力獲取目標用戶，這些用戶可以落地到其應用上成為直接用戶，也可以落地到官方認證空間成為其忠實粉絲。

對於後者來說，只要開心泡泡貓持續運營其官方認證空間(各種比賽活動，限時優惠贈送等等)，便能持續獲得用戶關注，從而維持並且增加遊戲的活躍度。開心泡泡貓官方認證的QQ空間目前擁有粉絲239萬，每當其發佈一條說說和日誌時，無疑能收穫巨大的曝光。

3、建議：遊戲創業者應緊扣認證空間營銷閉環

對於網頁遊戲、手機遊戲以及其基於空間的應用創業者來說，QQ空間無疑是一塊巨大的風水寶地，只要遊戲與應用能夠去同質化並且足夠有趣，再善加利用QQ關係鏈，就一定會在QQ空間獲得很好的收益。QQ空間最值錢的有三：關係鏈、認證空間營銷閉環與廣點通的大數據推廣能力。

綜合以上，不論是電商導購、社交增值服務還是遊戲與應用，創業者都在其中實現了巨大收益，而騰訊通過與創業者分成，幫助創業者推廣，也獲得了應有的回報，實現了真正的悶聲發大財。QQ空間再次證明了一件事，任何時代都充滿了機會，包括這個巨頭壟斷的年代，機會隱藏在不為大多數人知處。

隱形冠軍、拐點公司是十倍股的搖籃 價值at風險