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《今週刊》領先全台媒體，在越南暴動當天就抵達現場、深入越南四大省市，發現不為人知的經營新模式，世界工廠變移動式鐵血工廠，台商、陸幹、陸勞、鐵血管理一起移往越南，為了多賺一塊錢，追逐廉價的勞力、土地與低稅優惠，五年來不斷累積越南工人反中、反商情緒，終於被中越西沙群島主權爭議引爆史上最大暴動，讓台商的投資天堂一夕變成煉獄。

製作人．呂國禎 撰文．呂國禎、林麗娟 攝影．陳俊銘 研究員．楊政諭、黃家慧

在越南暴動現場

看見中華民國國旗屹立飄揚正吉公司總經理李慶春回到工廠，看到面目全非的場景，決定勇敢掛起過去越南政府不准懸掛的國旗，告訴越南人，中國是中國、台灣是台灣，反中領土爭議別牽扯台商。

一分鐘看越南

人口：9000萬人

面積：33萬平方公里（約９個台灣大）2013年GDP：1706億美元台商在該地投資：越南台商人數約４萬人。

主要聚落在南部，有３萬人。

主要集中區域：胡志明市、平陽省、同奈省主要投資產業：紡織成衣、木製家具、製鞋、煉鋼、機車、食品、電機電子這是一段意外的旅程！約莫在四月底，我就著手準備這趟越南之行，沒想到接下來面對的，竟是一段驚心動魄的採訪過程，在記者生涯十四年中，從來沒有在四位荷槍實彈武裝人員保護下前進，場景仿如電影一般。

5/13 中午

越南是新投資天堂

「三低」讓小台商來這裡變大商人我在五月十三日中午十二點，暴動正開始之際，就已抵達越南，成為第一個在現場目擊的台灣記者，意外深陷也讓我揭開這場暴動背後更深一層的問題。

在出發前，我從搜尋到資料發現，對台商而言，越南就是一個投資天堂，它能讓無法在中國生存的台商鞋廠、成衣廠等代工廠，靠著三低︵低價勞工、低價土地與低稅優惠︶，繼續幫歐美各大品牌製造廉價代工品，卻照樣擠出高獲利來。

在這次暴動中兩個廠被燒、損失超過一億元的鋒明興業董事長蔡文瑞就是最典型的例子。

「當年來越南投資，當地政府准許我直接建廠在住宅區，廠房加住宅幾近一萬坪，附近就學、餐飲等生活機能都很方便，工人搶著來應徵，內外銷都很旺。」蔡文瑞回憶二○○○年到越南投資的情況說。

這幾年員工逐漸增加到一千六百人，越南作業員平均月薪才只有新台幣六、七千元，是台灣勞工的兩成。他說，如果是在台灣，這樣一家小公司，以同樣的人事成本只能僱請員工不到兩百人，更不可能蓋得起萬坪廠房，就算有這麼大塊的地，那要多少錢？「我絕對出不起！」除了便宜的土地與勞工，關稅也是台商搶進的主因。這次暴動中被搶劫損失上千萬元的悅新製衣董事長張良彬說：「這是個全球區域經濟整合的時代，台灣從服貿到ＦＴＡ（自由貿易協定）都卡住，未來要想加入ＴＰＰ（泛太平洋夥伴協議）和ＲＣＥＰ（區域全面整合夥伴協議）更是免談，留在台灣完全沒辦法和日韓、東協國家競爭。」張良彬說：「我製造的成衣，如果從台灣銷往日韓等國，就要抽上一七％左右的關稅，不來越南，幾乎沒辦法生存。」越南低關稅、積極參與全球自由貿易整合，是台商眼中的新天堂。

但，天堂與地獄就在這一線之間，台商長期以來為了多擠出一點獲利來，不斷像遊牧民族一樣逐水草而居，哪裡有肥美的沃土，就往哪裡去。早期從台灣到中國發展，當中國工資與各項成本都高漲之後，就只能再尋找下一塊沃土。此時，三低與ＴＰＰ、ＲＣＥＰ加持的越南，自然成為首選。

也就是這種哪裡便宜哪裡去，貪圖低廉成本多賺一塊錢的致命吸引力，又遇上了移動式鐵血工廠外移，竟是觸發了五一三排華大暴動的背後原因。

十三日下午二點，我們的目的地是巴地頭頓省美春工業區，紡織股王儒鴻、韓國的樂扣樂扣都在這裡，我看到了中鋼投資十一．四八億美元的鋼鐵廠，這是中鋼成立四十多年來第一次在海外投資設廠，並且與世界第二大鋼廠日本新日鐵住金合資、合營，對越南來說，這是東協最先進且完整的冷軋鋼生產線。

5/13下午

中鋼派駐人員高談投資榮景但董事長的電話卻不斷急迫響起?

正當一切充滿希望之時，一場劇變正在發生，我見到了中鋼住金越南公司董事長翁朝棟，訪問建廠、投資佈局時相談甚歡，但下午四點之後卻見到了翁朝棟頻頻接聽電話，且面有難色，當參訪結束晚上七點離開工廠前往頭頓市的時候，翁朝棟竟然要台幹把大門關起來只留小門，還說了一句：「你們這樣大門開著，等他們衝進來，想關就來不及了！」「誰衝進來？」剛剛來自台灣的我們，聽了一頭霧水，任我們也沒有想到，距離頭頓約三小時車程外的平陽省的台商，正碰上了投資越南二十多年來，最大的一場災難，上萬暴民正如潮水般擠進平陽新加坡工業區、衝撞工廠，下午四點時台商工廠的防線陸續崩潰，紛紛逃出工廠避難。

晚上七點起暴民搶劫工廠、失火消息傳出，當時巴地頭頓省仍一片安寧，但暴民已經開始湧向平陽省旁的同奈省，接著就是巴地頭頓省，中鋼為了保護我們的安全，希望留我們在飯店內不要出門。

新台商冒險天堂之旅突然走了調，變成了遇險之旅，這一晚有超過二十家台商工廠被放火，照亮了越南南部的夜空，有近千家台商受損、直接影響三十多家上市公司，寫下了台越史上最嚴重的一場暴動。

平陽省仍冒著烽火、暴民四竄，但我們決定深入暴動現場探究這場暴動背後的主因。

5/14上午

深入平陽省途中

與暴民兩百輛機車擦身而過?

第一大現場，巴地頭頓省現場直擊越南機車隊。五月十四日早上，中鋼為了我們人身安全，強烈建議我們留在頭頓市的飯店，並暫緩所有採訪行程，但第一時間搶進現場就能掌握第一手資訊，我們放棄中鋼保護，成為台灣第一支挺進暴亂現場的採訪團隊。

我們堅持要求中鋼送我們離開頭頓市到胡志明市，接著自行尋找前往平陽省的方法，中鋼提醒：「千萬別搭外資車號的汽車」，暴民見一輛就攔查一輛，誰也無法保證能夠平安穿越暴亂地區。

出發之後不到一小時，車輛經過同奈省邊界往胡志明市，對向車道竟然出現了機車群往中鋼所在的巴地頭頓省美春工業區方向前進，這群暴民身穿全新的紅星衣Ｔ恤，騎著插上越南紅星國旗的機車，兩人一組手拿長棍，總數約兩百輛的機車。

就是這種紅色機車隊在五月十三日當天，有如現代的蒙古鐵蹄，所到之處摧枯拉朽，千輛機車帶領上萬越南暴民，橫掃寫著中文的工廠，看到就砸、就衝撞鐵門，接著趁夜打劫、放火。幸運的是，越南機車隊與我們逆向，他們全速趕往美春工業區，我們全速趕往胡志明市區，雙方錯身而過。

這群兇悍的暴民不久後包圍中鋼衝撞大門，中鋼則調來大卡車、貨櫃車擋住門口，同時請公安出動鎮暴部隊協防，雙方展開機車隊衝撞大門，貨櫃車防禦，避免鐵門被推倒的攻防戰。由於這座工廠有日資背景，不能有任何閃失，公安增援部隊陸續趕達。前後超過二十分鐘，越南機車隊發現久攻不下，於是轉往其他台商工廠破壞。

一個問號留在我的心中，韓國樂扣樂扣就在中鋼越南廠週遭，為何越南機車隊不去攻擊韓國工廠，台商究竟是哪裡做錯了？

正當暴民轉攻巴地頭頓省的同時，我們抵達胡志明市，平陽省方面傳來了局勢稍微穩定的消息，我們聯絡上了設置台商緊急應變安置中心的肯信集團董事長郭毓庭，派來了有武裝保全押車的車隊護送我們進入平陽省。

車隊採取九人座休旅車在前，後面則是四名持槍的武裝保全壓陣，一前一後開始穿越暴動區進入平陽省。一路上機車隊零星出現，攝影記者隔著玻璃拍攝，深怕被暴民發現攔下檢查，車上的四個人還彼此開玩笑說：「下車就把知道的日文拿出來講，偽裝成為日本人以逃過排華暴動。」接著大笑後卻沉默了一分多鐘，緊張氣氛仍像低氣壓般籠罩著我們。

第二大現場，平陽省，見證越南史上最嚴重的排華運動、台灣史上最嚴重的海外台商被攻擊事件。平陽省飯店裡連夜逃入兩百多名台商，客房全部塞滿，連會議室都擺了三十張床。

五月十四日下午四點多，我們進入了平陽Mira飯店，經歷一夜的驚恐，有些台商拖到凌晨才逃出工廠，因此即使是下午了，會議室裡仍有人蓋住棉被睡覺、有些直接坐在地上休息，現場凌亂 、服裝行李散落四處，昨晚緊張的情勢依稀可見。

總計光平陽省，有十六家台商遭到縱火，工廠付之一炬，粗估有六百家台商受損，是本次台商重災區。肯信集團辦公室裡擠滿台商，熱門話題是比較工廠被侵入次數，從三次、五次、七次，甚至有高達十次。

郭毓庭說，他已經三十小時沒睡，一整夜都在聯絡公安，搶救困在工廠的台商，有時候到了工廠樓下，打手機給台商。電話通了，但是等待救援的台商卻不敢接，深怕一講中文被暴民發現自己躲在廁所。

台商鋒明公司陸籍幹部張光飛說，四個越南人包圍一個陸幹就往死裡打，他害怕得到處躲， 「唉！怕得要死，最後是自家公司越勞帶我從後門逃走，但仍有一位陸籍同事因為來不及逃生被嗆死在工廠裡。」說完張光飛眼睛泛滿淚水。

越南台商會同奈分會祕書長陳昭影說：「台商已經變成了聽到摩托車聲就會怕，一看到天黑了就想躲飯店！」五一三反中大暴動，不僅讓越南政府國際形象重傷，也讓台商對這個國家產生莫大的恐懼以及難以磨滅的傷痕。

5/15上午

跟台商回工廠

「一夜未眠，深怕醒來什麼都沒了?」五月十五日，暴亂第二天，我們跟著平陽省台商宜興國際總經理陳英明進入宜興工廠，這是暴亂以來陳英明第一次回到工廠，連他也不知道工廠的現況。︽今週刊︾也成為台灣第一支抵達越南排華大暴動重災區現場的台灣新聞團隊。

陳英明本來看好越南投資環境與未來商機，計畫要擴建新廠，卻在五月十三日下午四點鐘看到暴徒已經陸續攻破鄰近的新加坡、越香、神浪工業區，逼得他緊急指揮調度，將公司電腦、資料藏好後，他自己拿了兩件衣服、護照，請越南幹部騎著摩托車帶著他逃到平陽市區。

這是陳英明這輩子遭遇最危險的災難，也從未想過越南會有這一天，他說：「簡直就是無政府狀態，假遊行真搶劫，我考慮撤資，如果真沒地方去，就退休收掉不做了。」這一天，他雖然回到了工廠，但隨後就離開工廠搭機回台灣，同時送了一批陸幹回中國， 「來越南十四年，那一夜無法入眠，深怕什麼都沒了！」滿臉疲憊的陳英明說。

一個意外狀況突發了，原本接送我們進入新加坡、神浪工業區的司機堅持不上車，不願意開外資車牌進入仍有暴民出沒的重災區，當場讓我們陷入了毫無外援的狀況。我們只好尋找各種可能的支援，最後在臉書看到了平陽省神浪工業區竟然有台商回到工廠，並掛上了青天白日滿地紅的國旗，他是正吉公司總經理李慶春。

台商的最深層憤怒

「政府長期弱勢，才害我們今天遭遇如此劫難！」這非常特別，因為五一三排華暴動之後，全越南的台商紛紛掛起越南國旗、大門口擺設越南國父胡志明像祭拜。惟獨李慶春掛中華民國的國旗，他要讓越南知道，台灣不是中國，反中別反台灣！「就是政府長期弱勢，才害我們今天遭遇如此劫難！」於是我們找上李慶春請他支援，他二話不說開著外商車牌汽車帶我們進入重災區。

見到一座座被砸、搶、燒的台商工廠紛紛掛上越南國旗與標語，李慶春望著工廠說：「哪有這樣的，越南暴民打你、搶你、燒你工廠，還要我們說我愛越南、我支持越南的海洋主權？」緊鄰這一次暴動最慘烈的鋒明工廠旁的集旺水產董事長侯銘山，看到第一支台灣採訪團隊抵達，他激動地說：「全部的人都想往外跑、逃回台灣，你們怎麼敢衝進來？」那一夜，鋒明不停燃燒且發出爆炸聲響，每一聲都讓侯銘山揪心到喘不過氣，他說：「我害怕暴民也來放火，我與兩個兒子守在樓上根本無處可逃，一把火很可能讓父子三人一同葬身火場。」再深入紡織業重鎮越香、新加坡工業區，越南台商ＴＰＰ、ＲＣＥＰ概念股受損嚴重，從黃金交叉變成死亡交叉。平陽越香工業區設廠的寶輝國際紡織總經理曾方瑛說：「我從襪子故鄉彰化社頭，帶著兩百萬美元來越南，發展到現在資本額超過二千萬美元。」越南讓他的企業成長十倍。

然而，天堂到地獄竟是一夜之間，他已經有四十多小時沒睡覺，門口擺了胡志明像祭拜，記者問ＴＰＰ是否讓他受益？他說，本來是訂單接到了年底，現在面臨兩個月也無法開工的問題，這一波攻擊台商成衣廠、鞋廠一家家失火燒燬，「每聽到一家失火，心就震一下，以後怎麼辦？」大火讓產業鏈斷鏈也讓他出不了貨，疲憊與憂心的眼神掛在曾芳瑛臉上。

才剛剛逃離中國成本高漲的台商成衣、製鞋廠，為追求活路來到越南，卻碰上了死神敲門。但更殘酷的真相是，同一區域美商、德商、韓商受損輕微，甚至連中資的受害程度，都遠輕於台商。

走進五一三大暴動發生地，越南新加坡工業區，我們看到來自中國的美的家電集團，這家專門生產冷氣機、洗衣機與電風扇的中國最大家電公司，也遭到洗劫，成品倉庫被攻破，搬走電扇、冷氣機等產品。

越南政府欺善怕惡

「如果是反中，怎麼反而台商受創最嚴重？」這些暴民還在美的家電門口噴上標語：「西沙群島是越南的」，然而諷刺的是，對比一樣位於新加坡工業區的台商工廠，美的家電僅僅倉庫被搶劫，外牆、辦公室仍然正常，受損程度算輕微。再問各省台商與中資企業受損比較，越南台商會同奈分會會長簡智明說：「如果是反中，中資企業受損應該勝過台商，怎麼反而是台商受創最嚴重？」這無非說明了越南政府柿子挑軟的吃，表面上反中，卻默許暴民發洩情緒，專門攻擊台商工廠作為代罪羔羊，成了強權對抗中的輸家。

深入災害發生點新加坡工業區，主要受災台商竟然都有一個共同點：鞋廠、成衣、陸幹，它掀開了一個真相，當世界工廠從中國轉移的同時，不僅輸出了資金與工廠，也輸出了陸幹、陸勞與中國鐵血管理。

抵達爆發事件的台商通用鞋廠，廠內已經進駐了鎮暴部隊，這是整個越南大暴動的發生地點，五月十三日早上八點多，通用鞋廠的員工罷工，並且開始鼓譟鬧事，最後員工與遊行的越南機車隊結合，開始到處亂竄逼其他工廠停工放出工人，最後釀成大禍。

這是一家超過五千人的大型工廠，勞工人數眾多，因此引進中國籍的陸幹，採用嚴厲、軍事化管理。在這裡，誰也不知道是哪一家第一個引進，但幾乎每家鞋廠都有中國幹部，因此經常在越南傳出勞資糾紛，一年八、九百次罷工，根本是稀鬆平常，鐵血工廠的管理模式，卻沒有因此改變。

為何台商工廠要用陸幹？再深入越南當地台商工廠，赫然發現即使沒有在中國設廠的工廠，也使用陸幹，例如做鋁材的宜興國際、鞋材的正吉等。

5/16上午

深入同奈

挖掘暴動背後真相： 被剝奪感第三大現場，深入同奈省揭開真相，這裡是台商上市櫃公司受損最嚴重的災區，連全越南第一大外資台塑集團也受害。然而背後卻是這次事件爆發的主因：台商過客心態，直接引進陸幹、間接帶來陸勞，導致被投資國家、地區的勞工有更強烈的被剝奪與不平衡感。

陳昭影說，最近幾年中國工程公司低價到越南搶標，連越南當地的公司也無法與中國競爭，得標之後大量引進中國幹部、勞工。

台塑河靜鋼鐵就是最鮮明的案子，投資金額超過百億美元，主工程卻被中國中冶集團標走，中冶接著引進近三千名的中國工人到越南工作，數量多到必須用船運進來，看在當地人眼中更不是滋味。

也因此，當五一三大暴動發生後，另一個主「戰場」就是台塑河靜鋼鐵，三千多的中國工人仗著人多不怕當地居民，爆發激烈的衝突，傷亡也最為慘重，四死一百六十多傷。

偏偏台商又在越南碰到了嚴重的物價飆漲，去年越南消費者物價指數︵ＣＰＩ︶增長六％，竟然是十年來最低，前年高達九．一％，一一年高達一八．七％。陳昭影說，這兩年台商依照政府的最低工資調整，給越南勞工的薪水連續兩年漲幅都在十三到十七％，但物價漲更凶，四年前一顆椰子三、四千越盾，漲到現在一萬二千，等於四年來漲了二倍。

因此怎麼調薪，越南工人都會看到一件事，再怎麼努力工作，一個月只領新台幣六千元，陸幹這麼凶卻可以領到自己的五倍以上，往上還有一層是台灣幹部，領十倍的薪水。心裡難免憤憤不平，努力工作卻還是低人一等，又碰上物價上漲，生活根本未改善。

於是攻擊工廠背後，反映的是越南人民反對中國世界工廠輸出模式，反對會移動的廉價鐵血工廠。

這問題可以推給台商嗎？我們問台商為何非用陸幹不可，台灣不是二十二Ｋ嗎？再往下追，發現台灣十多年來教育改革失敗、產業政策忽略傳統產業，讓傳統產業人才斷層與技術無法升級，李慶春說，台灣十多年來，忽略技職教育體系，又因為台商外移中國二十多年，傳統產業深耕中國，且碰上了台灣人才斷鏈， 「我要年輕人，但他不願到工廠又或者學非所用， 」反觀中國卻培養了一批技術與工廠實務人才， 「我能不用陸幹嗎？」蔡文瑞分析，即使是同樣離鄉打拚的陸籍幹部，平均月薪也只要四萬元，卻肯吃苦耐勞，也能忍受長久離鄉。他早幾年很想多聘幾位台籍幹部，但台幹平均月薪六萬元，還要求必須定期返台，實在是找不到人也留不住人。台商、台幹離鄉背井的辛酸，蔡文瑞看在眼裡，感慨萬千。

但值得討論的是，一樣在越南，為何沒有聽過美、德、日本工廠大量用陸幹的情況？

這看出了一個新問題，台商不重視技術升級、缺乏在地化的經營心態。以中鋼住金越南公司為例，台灣與日本的幹部負責指導訓練當地的越南籍幹部，中鋼住金越南公司人事處長李振維說：「目標就是建立以越南幹部為主的工廠。」還有一點非常不同，日方為鼓勵員工能夠融入當地，堅持不在工廠內建宿舍，要住在市區學習在當地生活，且規定一年才能回日本一次，與台灣三個月就能回台一次大大不同，這樣作法是鼓勵日本員工在當地發展、甚至就在當地成家，例如越南中鋼住金已有三位日本員工與當地越南人結婚，其中一位還是來自日本帝大的高材生。

翁朝棟說：「這是日本企業向外發展的文化，鼓勵海外子公司與員工融入當地，而且不歧視其他國家人民。」 反觀台商，吃住都在工廠為主、有空就回台灣，在越南工作與台灣工作並沒兩樣，當環境條件改變了，就搬走了，難免在越南人眼中留下一個印象， 「不管中資或台商，都是過客，吃光抹盡就走。 」這個經營心態仍有補救的機會，暴亂之後，我們看到越南勞工等著台商老闆回來，宜興國際裴氏如、寧越叢，這兩位越南籍勞工說，老闆逃走當天，他們非常擔心 ：「是不是老闆走了就不回來了，工廠會不會沒了，工作也跟著沒了，台灣老闆對我們很好。」終於在兩天後等到了陳英明回來，兩人紅了眼眶迎接陳英明。真心培養當地人、改善工作環境，經營心態變了，越南人對台商態度，自然和中國企業大不同。

5/17上午

台商倉皇拆招牌

美商麥當勞卻隆重開幕?

然而，除了中資、港資，台商走進災區，又會發現小國無外交，我們遇到了做櫥櫃的台商黃慶輝，他拿出了越南駕照的國籍，竟然規定台灣人的國籍要寫中國台灣。一個問題潛藏在背後，台灣國際地位的長期弱勢，越南教科書，長期教育越南人民，台灣是中國的一部分，台灣就是中國，根本就沒有區分。

第四大現場來到胡志明市，外資正忙著搶進，台商喊撤資根本無效。五月十七日我們回到胡志明市，台灣寶成集團旗下的寶元鞋廠，大門口戒備森嚴、警車來回巡邏，與平陽、同奈相比，寶元受傷相當輕微，門口的大理石門牌的中文字依然存在。

但寶元卻正在主動拆除中文相關的招牌、看板等，側門口停了兩輛大卡車，隨時可以用來抵住大門，防止暴民直接攻破門口，剛剛在中國因為保險金提撥問題遭遇大罷工的寶成集團，將重心轉往越南，竟然又遇上了二十年來最大的反中暴力事件，可以看出寶成集團對這一次暴亂多麼恐懼。

同一時間，在胡志明市第一郡，有個地方卻異常熱鬧，原來美國的麥當勞在五月十六日開了全越南的第二家分店，大大的看板、花籃，還有從店內排到店外的人潮。對比台商正倉皇拆下中文招牌，一樣是外商，美商台商遭遇大大不同，美商大受歡迎，台商卻有如過街老鼠。因此，很多人認為越南會因為五一三大暴動導致外商投資止步，這個推論可能相反，越南台商會同奈分會會長簡智明說，現在情況是台商不來，外商都等著搶進越南，ＴＰＰ進度不會停擺，「台商不來、外商也會來！」簡智明說。

史上最慘的暴動，反而讓台商有機會痛定思痛，此刻不應該只談賠償與減稅，應該冷靜檢討逐水草而居的經營心態，考慮融入當地、在地化，讓台商在海外能與德商、日商一樣的受到尊重與重視。也該檢討輸出陸幹與鐵血管理模式，徹底檢視台灣技職教育、產業技術斷鏈問題；如果還一味繼續輸出鐵血工廠，只求多賺一塊錢，這一次是越南，下一次恐怕換成緬甸、斯里蘭卡或非洲爆發反台商暴動。

中國、越南為何而吵？

── 南海爭議導火線

海南主權主張

5/2～5/4 中國海洋石油公司將浮動鑽油平台設置在中越有主權爭議的西沙群島海域，越南要求中方撤離並派船艦驅趕與中方對峙。

5/7 中國海警船衝撞越南海警船並射水炮攻擊，８艘越南海警船撞破，６名官員受傷。

5/8 中越各自加派數十艘船艦對峙，越南反中情緒不斷升高。

烽火中的投資天堂

—— 台商投資越南概況

河靜省

台商家數：31家

投資金額：102.58億美元受損情形：台塑廠房遭入侵，組合屋遭破壞受影響代表性台商：台塑河靜鋼鐵

同奈省

台商家數：330家

投資金額：44.53億美元

受損情形：

仁澤工業區遭劫，41家廠商受損。

受影響代表性台商：

台塑集團、福懋興業、正新輪胎

平陽省

台商家數：673家

投資金額：25.56億美元

受損情形：

受害最嚴重，共175家廠商受損，台商1人受傷

受影響代表性台商：

遠東新、統一、台紙、

金州海洋、凱撒衛浴

巴地頭頓省

台商家數：28家

投資金額：19.65億美元

受損情形：1家廠商受損

受影響代表性台商：中鋼

胡志明市

台商家數：495家

投資金額：25.87億美元

受損情形：6家廠商受損

受影響代表性台商：

新順責任公司

隆安省

台商家數：138家

投資金額：8.93億美元

受影響代表性台商：

中興紡織、福懋

越南主要台商受損情況

公司 受損狀況 越南營收佔

總體營收

台塑集團

（越南河

靜鋼鐵）承攬商中國籍勞工遭攻擊且造成死傷，廠內之部分設施被破壞、4棟承攬商工地臨時辦公室及倉庫遭縱火焚燬、財物被掠奪，第一階段的損失盤查粗估約300萬美元。 尚未投入產能台 化 遭越南民眾潛入破壞與偷竊，目前損失情況評估中。 -- 南亞塑膠 遭越南民眾潛入進行破壞與偷竊，目前損失情況評估中。-- 統 一 辦公接待處設備輕微受損 2% 大 同 辦公設備受損，目前損失尚在評估中。 小於1% 台 紙辦公設備及門窗受損，子公司吉富及明富公司，粗估合計財物損失小於新台幣400萬元。

子公司吉富及明富公司粗估每日停工損失總計小於12,000美元。 25% 正 新 電腦設備被搬走、玻璃門窗遭破壞，損失尚在評估。 3% 南 紡守衛室、工務部輕微受損。 30% 遠東新 辦公設施遭毀、部分生產線受破壞、成品遭竊取，目前損失尚在評估中。 小於1% 金州海洋 辦公設備受損。11% 福懋興業 辦公大樓及宿舍電腦受損。 10% 伸 興 辦公設備遭破壞，少數縫紉機成品遭偷搶。 64% 永 捷辦公設備部分遭受破壞、電腦受損，現有訂單將轉由台灣母公司支應。 30% 上 曜 辦公設備部分遭受破壞、電腦受損。 10% 美亞鋼管辦公室、宿舍受損。 6% 儒 鴻 一間辦公設備受損。 40至45% 凱撒衛浴 未受損傷。 35% 寶 成 未受損傷。 34%

(產能百分比)

註一：上列公司皆已陸續復工註二：台化、南亞、福懋興業在截稿日前，尚未答覆越南營收比資料來源：公開資訊觀測站及各公司 整理：黃家慧山雨欲來 —— 越南排華事件簿

領土現爭端

5/10 中國再對越船射水炮，造成三名越南船員受傷，越南胡志明市百人上街至中國領事館抗議。

5/11 在台越人響應，近百人上街，在台北火車站抗議中國。

5/12 越南在東協峰會抗議中國，中越晚間在海上用水炮互擊。

示威變暴動

5/13 越南大城包含胡志明市和河內等，示威抗議規模逐漸擴大，平陽省遊行演變成暴動，許多中國企業被攻擊並波及台商；晚間我方外交部調昇平陽省旅遊警示燈號至黃色警示。

平陽台商會對台商發佈緊急通報，建議區域台商全面懸掛越南國旗以表達支持越南愛國行為，建議所有陸幹、台幹儘量勿外出。

台商大逃亡

5/14 凌晨反中暴動升高成無差別打砸搶，多處工業區呈現無政府狀態，約1100家台廠被迫停工，越南政府出動鎮暴警察逮捕四、五百人；越南駐台代表鄭重表示歉意與遺憾。

5/15 因應越南排華暴動，班機一位難求，華航派出兩架專機輸運台商回台，預計一天可搭載千餘名旅客返台，長榮也加派一班專機至胡志明市。

台灣外交部印製「我是台灣人」貼紙發送給越南台商。

5/16 5 月底前預計 92 團約 2099 人赴越南旅遊，初步統計 5 月底前將有 13團 328 人退團。

上街頭示威

5/18 越南警方強勢驅離示威民眾，胡志明市和河內都只出現小規模反中遊行，且迅速被驅離。

越南反中遊行下午和平落幕，越南駐台代表保證不會再發生暴動，越南政府研議減免土地稅、營業稅、優惠貸款或不計算過去貸款等方法彌補外資損失，希望台商留在越南投資。

5/19 經濟部與越南進入實質談判台越新投保協議，希望納入由第三地赴越南投資的台資企業。

整理：楊政諭

兩個人，怎麼改變全球經濟思潮？

諾貝爾經濟學獎新科得主提霍勒、今年最賣座的經濟學作家皮凱提，他們就像大衛與歌利亞的世紀之戰，各自起身頑抗資本主義巨獸。

資源寡占、富者愈富，不斷膨脹的「錢的力量」，就是他們的敵人。

他們的成就，是讓99％民眾找到對抗１％富人的堅實理論，對世界、對台灣，如果你不滿現狀，那麼，你一定要認識他們──兩個正在改變世界的法國人。

製作人‧楊紹華 撰文‧楊紹華、楊卓翰 研究員．吳沛璇、張佳婷我們總是在黎明出發，車子上載滿了乳酪，我和爸爸、媽媽，是的，就我們三個人，搖搖晃晃的駛進城裡，開始兜售這些乳酪。這不是件容易的事，在我的印象中，那段時間家裡的財務總是很緊，我們的生活，幾乎是被『困頓』兩個字占據……。」這段情節，出現在法國作家林哈特（Virginie Linhart）於二○○八年出版的書中：︽那一天，我的父親開始沉默︾。某種程度，這該算是一本記錄文學作品，林哈特為了紀念那場發生於一九六八年、翻天覆地的法國學運，四處尋訪了好幾位當年學運領袖的孩子，請他們想當年、談父母。

皮凱提︵Thomas Piketty︶就是其中一位受訪者。「賣乳酪」的底層生活片段，是他在十歲左右的生命印記。

三十多年後的今天，他用《二十一世紀資本論》一書，為所有的中低階層發聲；像是累積了三十多年的能量一次爆發，今年三月英譯版發行後，立即引爆話題，熱銷全球。書中，他以完整的數據證明了「財富世襲」的事實，巨大、強烈，但又合情合理的掀起一陣資本主義反思狂浪。

資本主義已讓太多人感到失望「現在，大家比較能看清過去三十年的資本主義問題了。」在接受《今周刊》專訪時，皮凱提之所以會冒出這麼一句，倒不是單純形容自己過去一年的風光或風雲，他說的，還包括了另一位法國戰友的終獲肯定。

得到今年諾貝爾經濟學獎的法國經濟學家提霍勒︵Jean Tirole︶，一路走來的研究著述，幾乎也都衝著資本主義的毛病。「他雖然研究產業理論，著重寡占、公用事業領域，但我們都是在挑戰失靈的市場，這方面，我倆的工作是一樣的。」在提霍勒獲獎後，皮凱提如此評論。

「資本主義走到這裡，的確已經讓太多人感到失望了！」在解讀皮凱提與提霍勒現象時，元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源這麼說：「以往，人們對資本主義的不滿多半出於直覺，現在開始，就算沒有學過經濟學，也能找到有力的證據和論述基礎。」或許，多年之後回頭看，今年真的會是一個歷史轉捩點，隨著兩位法國經濟學家大紅大紫，這是全世界對資本主義反思達到空前高峰的一年。九九％「非富人」對抗現狀的武器不再只有「火大、不爽」之類的情緒字眼，透過兩位法國學者扎實論證，世人對資本主義的不滿，終於找到了理性批判的強力火種，終於能夠名正言順地站上辯論台，與主導市場遊戲規則的一％富人，進行符合科學與邏輯的脣槍舌戰。

幼年痛苦印象 讓皮凱提見識貧富差距每段故事都得找個起點，兩位年齡相差十九歲的法國經濟學家如何一步一步挑戰資本主義？資本主義又是如何走到今天「幾乎讓每個人都心碎」的地步，或許，可以從這個位置開始說起 ──一九八○年。

這時，皮凱提不過八歲的年紀，與父母同住在法國南部的奧德省，過著前面所提到的、賣乳酪的生活。至於提霍勒，剛剛在法國取得經濟學博士，進入美國麻省理工學院。

這兩個人，一貧、一富，像是活在兩條平行線上。

皮凱提的父母結識於一九六八年法國學運中的一場抗議活動，當時兩人都還只是中學生，爸爸高一、媽媽高三，「因為參加運動，他們中學沒畢業就離開學校了，後來，生活的壓力讓他們與自己的理想愈走愈遠。」皮凱提述說自己的童年，幾乎沒有快樂的回憶，關於痛苦的印象反而十分鮮明：「比如說，一整天只賣了三塊乳酪。」有一回，父親帶著年幼的皮凱提去看當地舉行的網球賽，當參賽者陸續開著昂貴的轎車進入會場，皮凱提「哇」聲連連，父親隨口說出這句饒富哲理的話：「他們的車子很美，但心思卻不見得一樣美好。」在約莫十歲上下的年紀，一場球賽，讓皮凱提深刻見識了「貧富差距」，也得到了影響一生的啟蒙。

提霍勒出身富裕 立志用經濟學讓世界更美好提霍勒顯然無法想像這樣的生活，他的父親是醫生、母親是文學老師，據說，提霍勒在中學時期還曾學過馬術運動。他所就讀的巴黎綜合理工學院，是法國典型的精英學校，漫長校史的歷屆校友中，有人在十八世紀發現了氣體膨脹定律，有人成了法國總理，至於被評為「二○一四年最性感女政治家」的納塔莉．莫里塞，則曾經擔任法國生態部長。

三百年前，拿破崙將軍突發奇想，認為「不該讓出身底層的窮小孩學會先進知識」，於是大舉拉高了巴黎綜合理工學院的學費，讓這所學校自此也多了幾分貴族色彩；諷刺的是，出身富裕的提霍勒，卻也是在這樣一個帶有「貴族、精英」氣息的環境中，立下了「要用經濟學讓世界更美好」的志向。

「在巴黎綜合理工學院，我忽然發現，原來很多極端複雜的問題都可以用數學解決，」提霍勒像是走進了新世界，他把興趣轉向了經濟學，「因為它可以透過數學，計算出讓世界更美好的公式。」離開巴黎綜合理工學院後，提霍勒用兩年時間在巴黎第九大學取得博士學位，隨即來到美國麻省理工學院，開始接受殿堂等級的經濟學訓練。

「雷根經濟學」曾讓美國重拾活力?

這一年，世界的經濟還處在七○年代兩次能源危機的修復階段，高通膨、高失業率，讓過去二十年的「大政府」經濟思潮走向終點，逐漸興起的，則是主張「完全自由放任市場」的經濟思惟。

有人稱此為「傅利曼學派」，有人說是「芝加哥學派」，但如果你覺得太生硬，不妨就用「雷根經濟學」取代吧！雖然這個說法有夠通俗，但卻絕對正確。事實上，就是一九八○年當選美國總統的雷根，把完全放任的自由市場經濟推向至高無上的地位。

「政府不是我們的解答，而是我們的問題。」雷根在一九八一年的就職演說上這麼說。上任後，他果然極力減少政府對市場的干預，不僅大幅降低金融監管，並且立即推動美國史上空前規模的降稅政策。

一九八一年，時任美國德州儀器副總裁的張忠謀正準備回到台灣，他在○九年的一場演講中認定，雷根把美國的治理方向「右轉(意即朝著自由放任的方向)二十度」，也與當時在英國擔任首相的柴契爾夫人，聯手「右轉」了世界主要國家的治理走向。

走過了初期的動盪，「雷根經濟學」很快地讓美國重拾活力，但除非你在三十年後回頭看，否則絕難發現，如今的資本主義重病，原來是在當時埋下病因。皮凱提指出，雷根一方面大幅鬆綁市場管制，又一手猛降所得稅和資本稅稅率，使得資本家的靠錢賺錢的能力大幅提升，造成所得分配不均極度惡化。

攤開數據，美國與全世界的貧富差距，在六○年代至八○年代間始終維持低檔，但自八二年後，代表貧富差距情況的吉尼係數，開始以四十五度角的姿態向上攀升，象徵貧富不均快速惡化，情況直至二○○○年後才初見改善。但據美國資料，在○九年美國推出量化寬鬆貨幣政策︵ＱＥ︶並且大幅降息之後，投資市場賺錢更快，貧富不均也再次快速惡化。

至於另一個更能表達「雷根經濟學」造成世界性「富者更富」影響的數據，來自於專門報導各地富豪的《富比世︵Forbes︶》雜誌。一三年，《富比世》公布了一張圖表，顯示在一九八七年時，全球共有一四○位身價超過十億美元的富豪，他們所擁有的財富共達三千億美元，到了一三年，富豪人數增加九倍，令人驚訝的是，富豪們所擁有的財富卻暴增了十七倍，達到五．四兆美元。

換句話說，二十六年來固有不少新富豪誕生，但富人手中財富的增值速度，更是令人瞠目結舌。

?但現在回頭看，卻是諸多惡果的根源「到今天，貧富差距惡化的情況，已經到了引發中下階層反撲的臨界點。」梁國源說，「如果當時就想到放任的市場經濟終有一天會走向失控，那麼，雷根可能就會更小心。」其實，真的有人宛若先知一般預言了「此路不通」；一九八五年，雷根連任，當年不過三十二歲的提霍勒，此時發出了第一道警示。

他在一九八五年的論文中寫到，「資產價格向上的速度明顯超過經濟成長的速度，這種情況持續下去，終會導致崩潰。」這個論點，不僅直指當年美麗榮景的背後隱憂，也巧妙的吻合三十年後、來自皮凱提的論述精華：「錢賺錢的速度快過人賺錢」。

也因此，在提霍勒日前得到諾貝爾經濟學獎後，他的老友、美國《紐約時報》專欄作家泰勒．科文說，「人們以為提霍勒只在壟斷、寡占的領域有所貢獻，卻往往忽略了，他在金融市場的貢獻也極可觀。」可惜，這份論文的觀點，終究得等到將近三十年後才被皮凱提發揚光大，在當時，美國旺盛的經濟表象，讓提出警告的提霍勒，簡直像是獨力對抗風車的唐吉訶德。

八九年柏林圍牆倒塌、九一年蘇聯解體，日本裔的美國知名作家福山．法蘭西斯在著作︽歷史之終結與最後一人︾中定調：資本主義已取得勝利。

這樣的氣氛，也一度催眠了皮凱提。在柏林圍牆倒塌的那一年，皮凱提剛滿十八歲，他在書中回憶：「那是一個『共產獨裁一定會失敗』的氛圍。我也像被打了疫苗，對『反資本主義』的說法毫無同情。」幸好，童年時的窮滋味，仍然讓他有意識地持續觀照著資本主義盛世背後的黑色角落。他並不刻意在「資本主義」和「不平等」的兩端選邊站，皮凱提在書中表示，「我選擇貢獻出一個基於民主制度下，對社會正義最有利的組織法則。」九○年代，全球化的進程加速了放任式資本主義種種利弊，提霍勒一連串針對資本主義「壟斷寡占病」的研究讓他的名聲快速竄起，至於二十出頭的皮凱提，則開始研究資本主義的「分配不均病」。然而，這個過程並不順利。

「我在二十二歲時，體驗到了什麼叫『美國夢』。」結果，他只在美國待了三年。在短暫的麻省理工學院任教期間，皮凱提對於當代經濟學十分失望。

「我很快就發現，我收集的不平等經濟資料，在這裡沒有任何作用。」他評論，美國經濟學者太驕傲，像是活在夢幻世界裡，看不到真實，更沒有辦法抓到資本主義的缺陷。

「經濟學家以為他們比歷史學家和其他領域的學者聰明多了。但是老實講，我們對經濟學根本了解不夠。」皮凱提說。

資本主義走向極度追求私利 惡果殘害中產階級這樣的說法，和前經建會主委、台灣智庫榮譽董事長陳博志的論點相互呼應：「除了市場力量，經濟學家對其他的控管力量多半只講三言兩語；但這三言兩語，其實需要更大、更複雜的機制才能達成。」陳博志所說的「三言兩語」，指的是提供基礎建設的「公共財」，及「規範錢的力量」的政府角色。一前一後，就是提霍勒與皮凱提的研究領域。「世界是這樣，台灣也一樣，過去幾十年來，我們太相信自由經濟了，以為自由市場能解決所有問題。我們急需補強『市場力量』之外的其他力量。」陳博志說。

兩年前，提霍勒曾在某次訪談中論及○八年的金融海嘯，一向惜字如金、就算得獎也不願對經濟問題輕易表態的他，意外地用相對強烈的字眼批判當代學者專家：「這當然是因為市場失靈。但市場為什麼會失靈？是因為我們的經濟學者『無止境』的相信市場效率，而他們的觀點，早已落後市場三十年。」八○年代以來，資本主義自顧自地走向極度追求私利的一端，也讓資源寡占、貧富不均的惡果愈加殘酷地凌遲著中下、甚至中產階級。

如今，提霍勒與皮凱提跳出來了；三十年前，一位是抱持救世熱情的大學畢業生，一位是揣懷仇富情緒的貧窮孩子，今天，他們在一％與九九％的爭戰中，給了後者最堅硬銳利的武器。如果你對現狀不滿，那麼，讀懂他們吧！

1％的收入

在英美兩個資本主義大國越來越囂張英美兩大資本主義財富金字塔頂端1％者的收入占比，隨著資本主義失靈，不斷擴張。

1968 皮凱提父母在學運中相識1972 皮凱提出生，童年在貧困環境中成長1980雷根當選美國總統，施行「雷根經濟學」，減少政府干涉，全球貧富不均加速惡化1985 提霍勒首度提出「資產價格漲速高於經濟成長」警示1989 柏林圍牆倒塌，兩年後蘇聯解體，資本主義宣告勝利1991 提霍勒發表探討寡占企業的「產業組織理論」，日後成為歐洲政府管理寡占企業的政策依據1994皮凱提對美國經濟學界不滿，回法國研究「分配不均」問題，隔年提出社會流動性與財富分配研究2001皮凱提首度完成美國近百年貧富不均歷史研究，被引用超過兩千次2008?2011 金融海嘯、歐債危機陸續爆發，貧富差距加速惡化，引發占領華爾街運動2014皮凱提新書《21世紀資本論》全球熱銷；提霍勒獲得諾貝爾經濟學獎他們兩位，看穿

「雷根經濟學」的真相

早在1985年，提霍勒即已對雷根經濟學提出示警，皮凱提則認定雷根是造成所得分配不均惡化的推手。從數字來看，近代資本主義的失靈，的確就從當時開始。

工資停滯 80年代至今，美國生產力明顯提升，但勞工薪資成長幾乎停滯家庭債務 80年代至今美國家庭債務一路攀高薪酬差異 80年代至今美國CEO薪酬與一般勞工薪資的差距倍數迅速擴大1987年至今，全球富豪財富總額增幅

遠超過人數成長

《富比世》雜誌統計，1987年全球富豪人數約140位，總身價3000億美元；至2013年人數增至1400位，總身價則暴增至5.4兆美元。

理性本位的提霍勒，

分享得獎訊息也很冷靜

絕少接受媒體採訪的提霍勒，即使在得獎之後，還是維持一貫的低調，「我不會因為自己得了諾貝爾獎，就忽然認為自己對所有議題都可以表示意見。」這段時間，他是以這個說法婉拒不少採訪，由此可以看出大師的自持與理性本位，嚴格把持著「沒有研究就沒有發言權」的原則。

就算是在獲知得獎的那一刻，這個天大的好消息也沒有讓他過度亢奮，在對家人分享得獎消息時，他仍然極度理性：「首先，我請她找個椅子坐下來。」然後，提霍勒才對媽媽說：「是的，我得到諾貝爾獎了。」幸好有了前面的布局，因為媽媽的確因此大受感動，而且提霍勒沒有忘記，「我的媽媽已經90歲了啊！」

二十七歲的小資女黃詩芸，從大學念書的第一天就嘗到「透支」的滋味，從此啟動記帳模式。

八年來，透過精細地記帳，並採取精明節流、努力存錢的理財方式，才畢業兩年，就快存到人生第一個一百萬元。

撰文‧許秀惠

從研究所畢業兩年，今年剛成為正式公務員的黃詩芸，如果沒有意外，今年年底，將存到她人生第一個一百萬元。不靠家人，只靠自己，二十七歲的黃詩芸怎麼辦到的？

生長在單親家庭的黃詩芸，求學成長的過程向來不用媽媽煩惱，成績優異的她從高雄女中畢業後，順利考上政治大學。懷抱著興奮的心情北上的第一天，黃詩芸就經歷了一堂理財震撼課。

從宿舍報到開始，她驚覺，媽媽給的每個月六千元生活費「不夠用」，「一本原文書就要將近一千元」，再買生活日用品、繳宿舍冷氣儲值卡費用，第一天她就被「鐵定透支」的事實嚇到了。

「記帳，讓我意識到自己很窮」積極工作 兼三個家教、展場服務員……這一天起，她打開電腦的試算表，開始「十九歲女生的記帳日記」，至今八年，沒有一天停過。一開始，黃詩芸想知道一個月究竟要花掉多少錢？「了解開銷，才能控制支出」。這個時期，她每天跟生活費斤斤計較，看着試算表的結餘，再核對皮包裡剩下的金額，「表格顯現的數字，一定要與皮夾裡的錢一樣多」。

日日記帳的生活模式，如今已經規律化為每天睡覺前，利用十分鐘記錄、核對的習慣，並讓黃詩芸建立控制開支的節流觀念，透過設計開支分類，了解自己每一塊錢的去向，並分析自己的消費取向。

黃詩芸記帳不僅僅做到日報表，後來也發展到按每個月結餘，製作月報表、年報表。八年下來，黃詩芸的心得是「存下來的每一塊錢都很重要」。

由於母親每月給黃詩芸六千元生活費，平均一天的花費不能超過兩百元，但是日用品、冷氣卡、三餐樣樣要錢，黃詩芸笑著說：「記帳，讓我意識到自己很窮。」但她不想向母親伸手要錢，唯一的方法就是設法開源，自己去創造收入。

她利用課餘時間接家教，最高紀錄曾一個星期接三個家教，並且擔任學校助教。一個月的收入有九千六百元，已經比媽媽每個月給的生活費多出許多。考上研究所之後，她靠著擔任助教及研究助理與家教工作，「最多可以月入五萬元」。

原本透支的生活，跟媽媽開不了口要錢的煩惱，被黃詩芸轉換成存錢的行動力，透支的震撼、辛苦打工的過程，都讓她深刻體會到錢的重要。然而，她卻未因此死存錢，對舞蹈有高度熱情的她，也用自己打工錢去學肚皮舞、鋼管舞、街舞。

考上鐵飯碗，存錢計畫不中斷收入穩，但成長有限 每月至少存三萬五求學期間，黃詩芸靠打工解決「透支」難題，並透過記帳，把每月支出設定在一萬元，規定自己不能超支。不僅如此，研究所畢業前，她思考自己的未來，決定要「贏在起跑點」，去報考公務員，考運很好的她一次就考上。去年正式受訓，起薪三萬五千元，今年起成為正式職員，起薪就達七萬元，比起同儕還在為二十二Ｋ奮鬥，她的銀行存款已有六位數，年底將順利突破七位數，晉身百萬階級。

二十七歲的黃詩芸坦承，「考公務員是為了追求一份安穩收入。」現在看起來雖然自己的起薪比同學們高，但是「薪水成長幅度很快就到頂，未來最多也就是百餘萬元的年薪。」因此，她依然繼續執行記帳，努力規律地存錢。如今，每個月扣除給媽媽兩萬元，自己學跳舞的必要支出，但因住在公務宿舍，占一般人支出大項的房租支出也省下來了，她設定每個月的存錢數字，要存三萬到三萬五千元，累積足夠買房基金，明後年與男友一起買自己的起家厝。

黃詩芸的節流精神迄今始終如一。平日就是「省女」的她，買東西一定上網比價，力求買到「最便宜、性價比最高」。工作後可以申辦信用卡時，她鑽研每張信用卡的紅利回饋，找出自己的最佳信用卡組合；其中，玉山信用卡因為「公務人員保費理賠比較高」而辦；而富邦卡在網路消費可以有二％的現金回饋，手機帳款用這張卡付帳，可以當月現抵三十元；而中信卡則因可享折扣的簽約店家多，當與朋友聚餐時就可以派上用場；至於元大鑽金卡現金回饋可達一．二％，多在實體消費時刷，在在發揮「精明省」精神。

當年的透支震撼，讓黃詩芸體會到「窮滋味」，就此啟動她八年的記帳、存錢日記，八年來省下的每一塊錢，都預告著她能在畢業兩年，就存到人生的第一個一百萬元，絕不是意外。

黃詩芸

出生：1988年

現職：公務員

學歷：政大經濟研究所

理財年資：８年

儲蓄滾錢4招

1.持續記帳

每天睡前10分鐘記帳，從大學一年級起，至今８年不輟。

2.聰明刷卡

善用信用卡累積回饋金，能抵用的每一塊錢都要利用。

3.善用分期

消費充分利用分期零利率。

4.嚴控預算

訂出每月預算與存錢目標，一毛錢都不多花，每一塊零錢都要存下。

儘管財經名嘴許啟智宣稱「已經退休」，但是他仍然靠股票營生，近年來的投資成績依舊亮眼，績效連年「翻倍」。

問他如何能在股海立於不敗之地，他答道：投資越簡單越好，不懂的別碰！

撰文‧周思含

一身休閒裝扮，整個人看起來神清氣爽，許久沒在螢光幕前露面的財經名嘴許啟智宣稱自己「已經退休了」，如今過著四處遊山玩水的自在生活。儘管不再接通告談股論市，但是他「靠股票營生」，近年的投資報酬率穩居兩位數。

「下注」眼光精準的他，靠的是一套三十二年經驗鍛造的「五折股」選股法。這套選股法的績效如何？許啟智拐個彎說：「十年前，朋友拿出三百萬元請我代為選股，現在已經滾出七千萬元的淨值。」十年超過二十倍的獲利全來自股票操作，許啟智怎麼做到的？他輕鬆答道，「投資，越簡單愈好；選股，不懂的不要碰。」許啟智認為，許多人投資失敗，是因為盲目追隨熱門題材，從物聯網追到穿戴裝置，研究完太陽能又關注生技醫療。然而，不是人人都是科技、生技專家，「人的知識終究有限，但是生活總是離不開吃穿，所以我的選股很簡單，都是從生活中觀察來的。」

不碰高價股

獲利了結後 續漲、續跌心理壓力都很大舉個近期的例子，熱愛美國職籃賽事的他，注意到近期表現出色的三分王史蒂芬柯瑞（Stephen Curry）成為運動品牌Under Armour的球鞋代言人。看準柯瑞的人氣王頭銜，他搜尋運動產業類股，發現相關個股都已經漲多，只有F-百和股價相對便宜，因此今年一月他在二十二元的價位買進，至今漲幅已有二七％。

又如，年初他與太太到花蓮旅遊，發現在地人均提到觀光人口變多、土地飆漲的現象，他敏銳察覺到休閒產業值得注意，開始尋找相關股票，進而發現台開這個標的。許啟智解釋，台開在花蓮有開發案，在金門也投資免稅購物商城，營運方向跟對趨勢。

最重要的是，股價在低檔區，每年也有穩定配息，因此今年一月，他以十．八元的價格買進，沒想到買完隔天，台開連拉六根漲停，迄今漲幅已達四三％。

從生活中找投資題材，對許啟智來說，符合「簡單易懂」的最高原則，「用生活體驗股票投資，比起艱澀難懂的學問，容易多了！」除了從生活中找投資標的，許啟智選股最重要的關鍵字，其實是「便宜」，他笑說：「就和去百貨公司一樣嘛，打七折的時候更有購物的誘因啊！」他十分專注在「尋找被低估的股票」，最常掛在嘴邊的一句話就是：「買股要買打五折的股票。」所謂「打五折」並不是瑕疵品出清，或者跳樓大拍賣，而是指股票的價值被低估，等到「伯樂」賞識，價值回升，就能賺進至少一倍的利潤，「這樣才是物超所值的買法！」這類的五折股又多符合「雙低」原則：價值被低估、低價。如此一來，買進時安心，跌下來也不擔心。為何不選高價股？許啟智以股王大立光為例，一千元的股價，一張漲停就現賺七萬元，問題是：「我的心臟能不能承受高價股的漲跌？如果獲利了結，隔天續漲會搥心肝；但是不賣，明天開始慘跌無法脫手怎麼辦？」然而，股價是否被低估該如何判斷？他舉宏璟建設為例，二○一三年十月，朋友請教他宏璟建設「能不能買」，本來對營建股興趣缺缺的他，看過財報之後，先前印象大為改觀，進而在每股約十四元時大筆買進，迄今漲幅至少六四％。

不碰不懂的

建立低價股清單 發現「五折股」就重押他怎麼算的？宏璟建設股本二十七億元，當時股價約十四元，換算下來市值約三十七．八億元。翻開財報則發現，宏璟建設土地資產不少，在一九九二年取得的新北市土城六千多坪土地，單以一坪一百萬粗計，資產價值至少六十億元；此外在台北市貴陽街還有大筆土地資產，顯示股價被低估。更重要的是，大股東張虔生持有宏璟建設四萬張股票，「代表老闆對自家公司很有信心。」許啟智解釋。

許啟智認為，不管景氣好壞，都找得到被低估的股票。放眼股價二十元以下、每年獲利配息穩健的公司不少，只要建立一張儲備名單，從中挑選生活經驗上有感的個股來研究，一旦發現其中有「五折股」就重押，「這就是財富翻倍的關鍵」。從去年的宏璟、○九年的裕融、一一年的寶雅等，都是重押「五折股」的典型。

然而，重押的前提，一定是「不懂絕不碰」及「投入心力研究」，尤其強調「一定是基本面沒問題、公司經營正派有前景、自己對這個產業了解，才敢這樣做。」他說。

此外，這類「五折股」初期成交量可能不大，但是「這就是機會，先進才能先贏，等到股票熱門，反倒是出場的時機。」許啟智提醒，當個股受到媒體追捧，在報章雜誌出現頻率變高，就是出場的指標，一旦短線過熱，寧可先獲利出場。

儘管透過投資股票，讓許啟智的資產翻倍，他還是強調：「投資是為了活下去，不是發大財。」每年年底，他都會檢視經濟情勢、社會氣氛判斷來年趨勢，找出「五折股」，再調整手中個股，靠著「簡單」的投資法累積財富，現在的許啟智，過著愜意富足的退休生活，那你呢？

許啟智

出生：1960年

現職：專職投資人

理財年資：32年

配置比率：

維持60％～70％資產水位在股市，對股市最悲觀也至少有40％比重。

股票滾錢5招

1.不懂不碰

投資以簡單為原則，不懂的產業絕不碰。

2.處處留心

對生活保持敏感度，從中發現投資趨勢。

3.找低價股

尋找被低估、高配息、相對便宜的標的。

4.集中投資

投資不要太分散，看好的股票可以重押。

5.適時出場

當股價上漲空間縮減就出場，持盈保泰。

買進被低估股票 漲幅逾６成── 宏璟建設近一年股價走勢翻閱財報後，發現宏璟股價被低估，2013年10月，在股價14元左右買進，至今漲幅64%。

從小家貧、當過黑手學徒，從月薪三萬元小業務做起的華友旅行社總經理詹棣傢，十八年前還是個旅行社的平凡業務員，如今不但本業業績亮眼，還能在北中南累積數億元房產，獨到的房市理財眼光，是他身價翻倍的關鍵之一。

撰文‧林心怡

穿過台北市敦化南路青蔥翠綠的林蔭大道，來到曾經獲得鴻海董事長郭台銘青睞、而聲名大噪的「敦藏」，這戶環境幽雅的樓中樓，是華友旅行社總經理詹棣傢的住所，因位置鬧中取靜，早已躋身豪宅之列。

從敦化南路再轉進安和路上、鄰近誠品的辦公大樓五樓，寬敞漂亮的辦公室，處處散發著濃濃的異國風情；這裡是詹棣傢的事業基地、主攻高檔歐洲旅遊線的華友旅行社所在地，詹棣傢當年「置產自用」，買進時總價五千多萬元，如今市值已超過一．五億元。

兩處億元級資產，標示詹棣傢精準的房地產投資眼光。

「我的理財很老派，就是一個有土斯有財的觀念，我想要把錢存在具保值性的房產裡。」自嘲很沒「偏財運」的詹棣傢笑著說，除了在高檔歐洲旅遊事業精益求精外，他把經營獲利所得，以穩紮穩打的方式投入買房置產，反而成為他加速累積財富的重要金庫。

近年來許多旅行社同業驚傳倒閉，細究原因，大多是業外財務操作不當而拖垮本業；而詹棣傢的理財獨鍾房地產，且追求零負債的存房理財法，反倒凸顯他的穩健作風。

幼時，六口擠二十坪小房為了買一棟自己的房子 他拚了命賺錢但可別以為住豪宅、開名車的詹棣傢，有位財力雄厚的富爸爸，事實上，他在理財上之所以力求穩健，和他貧苦出身與曾賠光創業資金的背景，有很大的關係。

原來，詹棣傢老家在台北市北投，父親務農、母親為家管，共有四兄弟的他，兒時還住過只有十幾坪大的「土角厝」。「我父親當年就是『牽牛車』把我們養大的。」一家六口擠在二十坪小房子的經歷，讓他「一直渴望有自己的房子」。

因為家裡環境不好，高職念的是松山工農汽車維修科，曾經當過黑手學徒的詹棣傢，剛開始只想畢業有份可以溫飽的穩定工作，「但快畢業時我心想：如果想賺大錢買房子、買車子，就該改變自己，不能只想著當黑手賺穩定收入。從事業務工作，或許是一條不錯的路。」想買房的動力讓詹棣傢決心改變，但他笑稱自己年少時是「害羞」的鄉下小孩，光是被老師點名發言都會脹紅臉，怎麼跟人家跑業務？後來，他在念淡專（現改制為真理大學）觀光科期間，積極參加學校活動、累積打工經驗，藉此訓練自己的膽量與口條；退伍後，先在貿易公司工作，一九九○年開始踏入旅遊業，從月薪三萬多元的旅行社業務開始做起，慢慢兼任領隊的職務。

為了存錢買房，他努力工作增加收入；為了帶團去美國，一口「菜英文」的他努力自學，從業務四萬元月薪加上帶團收入，漸漸晉升百萬年薪一族。三十三歲時，他存到二百萬元的頭期款，在老家北投買下二十幾坪、總價五百萬元的小宅供結婚自用，當時他的概念是「先求有，再求好」，並且深深相信，房子可以保值，可以作為日後「以小換大」的銀彈。

創業，賠光六百萬資金用老家房子抵押解圍 興起存房理財大計一九九八年詹棣傢和兩名友人一起創業開了「華友運通旅行社」，由他負責業務，一人負責財務，另一名出資股東，沒多久就因理念不合而退出。「我們那時和當時的華信銀行信用卡合作，率先推出『一九九九元分七期遊巴黎』等旅遊專案，業績不錯，讓公司賺了不少錢。後來競爭者眾，稀釋獲利不打緊，還碰上股東疑似侵占公款的情況，並把出現赤字的公司丟給我。」「我當時負責業務，專心衝業績，從未留心財務報表的問題，直到負責財務的合夥人準備劃清界線時，我一看財報才驚覺，居然賠光了六百萬元的資金。」「當時我很震撼，公司雖然沒那麼賺錢，也不至於賠這麼多錢，一些帳務看來雖有蹊蹺，也只能吃了悶虧，當時我只有一個念頭：為什麼一起創業的好哥兒們會這樣對我？」二○○一年時，憑著「公司不能倒」的信念，詹棣傢四處籌措資金，甚至還硬著頭皮向母親借家裡的老公寓向銀行抵押，借兩百萬元資金東山再起。這個打擊讓他領悟兩件事：第一、再也不要與人合資，且不論本業與理財都要盯好財務變化；第二、「有房真好」，房子在危機時可扮演「資金救火隊」，於是，他心裡默默興起了打造「存房金庫」的概念，決定把存房當成累積資產的理財大計來看待。

為了東山再起，詹棣傢每天七點到公司，忙到凌晨兩點才下班，絞盡腦汁推出差異化旅遊商品來力挽狂瀾。儘管忙碌，他仍維持每周三次、每次兩小時的運動，他認為有強健的體魄，才有清晰的思路做正確的研判。

再起， 瞄準辦公大樓存房買房零負債 搭上房市大漲，財富倍增○三年，隨著本業逐漸步上軌道，詹棣傢惦記著存房大計，啟動「以小換大」的購屋計畫，他以一千七百萬元左右，買下位於北投小坪頂的電梯景觀別墅「海誓山盟」，而今這棟別墅市價直逼五千萬元，讓他帳面獲利逾三千萬元。

○三年至○六年，是詹棣傢事業的起飛年，本業與房市的提升，讓他身價水漲船高。原本租辦公室使用的他，這次決定把存房標的鎖定辦公室，認真物色自用、保值兩相宜的標的，因而買下近台北市捷運中山站、由潤泰建設興建的辦公大樓。當時他以每坪三十八萬多元，買下一三六坪建案，總價約五千二百萬元，如今市值一．五億元；若以行情價每坪一千五百元租金計算，可月收二十萬元，目前酌收十幾萬元，租金報酬率約三％到四％，高於定存。

對詹棣傢而言，存房的概念著重在房子的保值、增值性。許多大戶的買房術，都是利用銀行便宜的資金，而大幅槓桿操作，他卻謹守穩健原則，就算初期動用貸款買房，一有閒錢就立刻歸還本金，力求降低負債壓力，建立零負債的存房理財法；沒想到搭上這十年的房地產上漲大潮，就像投資股票買到飆股一樣，為他帶來財富倍增的效果。

如今詹棣傢所擁有的六處房產中，僅一戶是為與銀行維持良好關係而尚有房貸，其餘都已屬零負債，顯見他厚實的置產實力。

追求資產不負債，使詹棣傢不用擔心舉債過度，影響財務操作；同時，除了自用以外，所投資的辦公大樓，每個月還有租金收益入帳，穩健度百分百。

他現在所居住的敦南豪宅「敦藏」，在現有「存房帳簿」裡的資產增幅最可觀。○六年他積極地到處看房子，最後看上「敦藏」，建商當時每坪開價五十幾萬元，百餘坪房子總價約五千六百萬元，是當時的區域新高。

堅持， 先求有再求好遇上好標的 「別因小價差錯失良機」詹棣傢買進「敦藏」時，是以市價買進，並沒有撿到太多便宜，「連老婆都嫌貴」；但他看準該處地段好、學區佳、房屋品質好，鬧中取靜的居住環境，認定「很有保值性」，再算算財務尚可負擔，就大膽買了。「我認為好標的價格合理，就無須計較一點小價差，而錯失良機。」事後來看，證明詹棣傢存房的眼光精準，他口中「沒討到便宜」的標的，如今價值已經翻兩倍。

「與許多首購族一樣，我也是從一間五百萬元的小房子開始買起，因此我會勸年輕人第一間房子不一定要在精華區，先求有再求好，慢慢累積財富。」詹棣傢以過來人的身分笑著說，購屋目標可以「由小到大」，但絕對不要輕言放棄。的確，如果他當初放棄買房、創業的夢想，或許就無法開啟致富之門，而可能與如今的財富擦身而過。

詹棣傢

出生：1963年

現職：華友旅行社總經理

學歷：淡專觀光科

購屋資歷：17年

存房滾錢 5招

1.善用低利率：好好把握低利率購屋機會，重視房子的保值性。

2.主動出擊談價：

購屋要有行動力與執行力，上網比價勤看房子，有喜歡的標的可直接找屋主或建商談好價錢，不行的話再請信得過的房仲交涉，要主動出擊才能找到好標的。

3.用自住心態買房：挑精華地段，用自住、自用的心態挑標的；資金有限時，可「先求有再求好」挑「蛋白區」，惟須考慮日後的保值性。

4.不因小價差放棄增值屋：好標的通常價格都有一定的水準，不要因省小錢錯失買增值屋的機會。

5.把不動產當金庫：一有錢可考慮加速還款，做好購屋的風險控管，把房子當作「金庫」，萬一創業有大額資金需求，可供增貸周轉。

眼光精準 擁台北市近５億房產

── 詹棣傢存房代表作

台北敦南豪宅：

敦藏，一○六坪，市價一．五億元。

台北住辦大樓：

捷運中山站附近，潤泰住辦大樓，一三六坪，市價一．五億元。

台北商辦大樓：

安敦國際大樓，華友旅行社現址，市價一．八億元。

「由小到大」逐步買 存下數億房產—— 詹棣傢買屋 3階段第 1 階段：先求有再求好

1990年

投入旅行社當業務，後當兼職領隊拚年薪百萬元。

1996年

存了200萬元頭期款，在台北市北投買第一間房，總價500萬元做結婚自住用；1998年與兩位好友成立「華友運通旅行社」。

第 2 階段：小屋換大屋

2001年～2002年

事業谷底時期，一度虧光資本600萬元，甚至向母親借房子抵押貸款東山再起，推出差異化旅遊商品力挽狂瀾，後改名為「華友旅行社」。

2003年

事業有了起色，「以小換大」買進總價1700萬元的房子，後市值近5000萬元，並開始積極存房理財。

第 3 階段：存房金庫發酵

2006年

買敦南豪宅106坪，約5600萬元，目前市值約1.5億元。

買台北市南京西路136坪辦公大樓，約5200萬元，目前市值逾1.5億元，租金行情每坪1500元，行情價每月租金20萬元。

2011年後至今

北中南陸續買進數筆房產，粗估目前房產總值數億元。

存子女教育基金或退休金，對不善理財的人來說並不容易，資深投資人李挺生用一檔「台灣五十」，幫子女順利累積教育基金，這個方法同樣也適合上班族，及早準備自己退休生活所需資金。

撰文‧許秀惠

身為擁有二十五年征戰股海經驗的專業投資人，李挺生涉獵的投資標的從未上市、興櫃、上市櫃股票、債券，連衍生性金融商品都無役不與。儘管本身賭性堅強，他為子女部署的理財卻是一招走天下，以「台灣五十」（代碼○○五○）為核心的存股法，奉行安穩至上的最高守則。

在二○○三年「台灣五十」掛牌上市之前，李挺生原本幫孩子以定期定額方式投資開放式共同基金，隨著「台灣五十」正式掛牌，他便改買這檔指數股票型基金（ETF）。李挺生說，「台灣五十」以投資台灣市值最大的五十家公司為主，包括了台積電、台塑、中華電等績優公司，近五年平均每年配近兩元的利息，殖利率約三％；加上成交量又大，具流通性，「是一檔讓你晚上睡得著覺的指數股票型基金」，更是優質的定存代替品。

每年壓歲錢都投入

等到孩子大學畢業 市值將超過一百萬他替孩子建立存股帳戶，把孩子每年的壓歲錢全部買「台灣五十」存進帳戶；如果壓歲錢不夠買一張，差額由他補足。一開始，他與孩子約好以「一年至少買一張，十年買十張」為目標，執行迄今十二年，小孩對帳戶裡資金的變化，從冷淡無感，到開始感覺「存台灣五十的好處」。

李挺生說，現在的孩子是電玩世代，凡事講求快速，對長期投資缺乏感受力，每年一張一張慢慢地存，起初還看不出效果，「當只有一張『台灣五十』時，兩千元利息進戶頭的感覺還是很微薄，但是當你有十張『台灣五十』時，感覺立刻就不一樣了。」這一、兩年，他攤開存摺與孩子們討論戶頭裡的數字，開始聽到「哇，變這麼多」的聲音。

然而，想要享受這種「哇，變這麼多」的效果，有一個重要關鍵：起步越早越好。如果從子女出生起，就每年買一張「台灣五十」，「出生到大學畢業的二十二歲為止，至少可存二十二張。」李挺生分析，等小孩開始工作，這二十二張的「台灣五十」，市值將有一百萬元以上；孩子進入職場後，仍要繼續執行存股法，每天省下一杯咖啡的錢，或強迫提撥每月薪水的一○％，無論如何都要繼續買進「台灣五十」。

「往後的三十年工作時間，只要持續不輟，從一年存兩、三張為目標開始，隨薪水增長而提高每年設定的買進張數，到退休那天為止，為自己存下三、四百張『台灣五十』是很有機會的。」李挺生認為。

這套為子女設計的「台灣五十」存股法背後，源自於李挺生關心自己孩子的未來。李挺生有三個孩子，他認為按照孩子目前的個性興趣發展，未來可能不會在投資理財上花費太多心力；如果未來的工作只能月領四、五十Ｋ呆薪時，「經過執行『台灣五十』存股的長期效果，就可以為他們自己存下老本。」

出社會後繼續存股

執行不間斷 退休每月可領四、五萬股息李挺生認為，不是每個人都要會做股票，也不是每個人都有時間關注自己的投資；但如果一個人前二十年，靠自己的壓歲錢以及父母的援助，後四十年靠自己努力，直到他們退休，「存到三百張的『台灣五十』，就是一筆極為穩健的退休金。」等到退休的那一天起，以目前平均的利息水準換算下來，每個月也有四、五萬元，等於為自己的未來生活編織一張安全網。

對於「台灣五十」，李挺生一路研究觀察其股價走勢，十分有心得，甚至創造出專屬的操作口訣：「股價七十元以上就賣；六十元以下謹慎買；五十元以下用力買；四十元以下抵押房子都要買。」由於「台灣五十」的走勢與大盤指數貼得很近，掛牌以來的最低價為三十三元，最高價則突破七十元；在持有過程中，也可根據低買高賣原則，在低檔多買進，而在價格突破七十元時先行出售，日後伺機補回。重點在於，這個「台灣五十」帳戶「只准進，不准出」，就算高檔賣出，低檔就要買回，資金不移出他用，才能享受累積的效果。

李挺生為子女規畫的「台灣五十」存股法，不須費心研究產經發展，也不需要拆解令人頭痛的會計數字，用強迫儲蓄的精神買進一個標的，達到藏富在帳戶的效果，理財，原來可以這麼簡單。

李挺生

出生：1964年

現職：專業投資人

學歷：台大大氣系

理財年資：25年

ETF滾錢3招

1.從小開始累積

每年用孩子壓歲錢買一張台灣50的股票，不足的金額由父母補足，每年領取2%~4%利息，預計到大學畢業，可存下22張台灣50。

2.培養理財感覺

親子一起檢視存摺上的數字變化，增強子女對定期定額存股的有感度。

3.鼓勵繼續存股

孩子開始工作後，以逢低買進為原則，持續買進，以存到350~400張為目標，建立安全的固定收益來源。

李挺生獨創台灣50操作口訣：

● 股價70元以上就賣

● 股價60元以下謹慎買● 股價50元以下用力買● 股價40元以下抵押房子都要買年輕開始累積 退休不必愁── 台灣50持有張數配息試算張數 每年配息1.5元 每年配息2元

300張 年領45萬元

月領3.75萬元 年領60萬元

月領5萬元

400張 年領60萬元

月領5萬元 年領80萬元

月領6.6萬元

從「窮作家」到身價數千萬元的股市操盤手，鑽研技術分析的王力群，從五十萬元起家，經過不斷起落的試煉，終於悟出「雙線戰法」多空都能賺的精髓，憑著這套機械化操盤法，他累積了四千萬元的台股操作實力。

撰文‧林心怡

「在這世界上有兩樣東西值得我深深景仰：一是我頭頂上方的股市報價，另一個是我內心的操盤法則。」身價數千萬元的王力群，財富累積完全仰賴台灣股市，近年來即使看好美股、陸股行情，依舊不棄守台股操作，靠著一套自己錘鍊出來的操盤心法，找到財富的金鑰。

作風低調、衣著樸實的王力群，早年致力純文學創作，飽覽群書的他，擁有多達一萬五千本的藏書；沒想到，人生峰迴路轉，作家之路戛然而止，反而成為專職投資人，靠著股票，為自己寫了一頁財富傳奇。

初入股市，慘賠又慘套暫停交易股票 勇敢追夢開始文學創作投資資歷長達二十六年的王力群，大四那年就開始投資股票，「還記得兒時外公就很會做股票，家裡的房產都是買股賺來的，所以向媽媽借錢買股票是自然的事。」王力群在一九八九年，股市大多頭的年代進場，沒想到初試啼聲就慘遭滑鐵盧，隔年台股從一二六八二點崩跌，王力群慘賠超過五成，大虧十幾萬元，又大膽建議媽媽將持股改做長線投資，不認賠的結果，換來七年的長套。這段慘賠、慘套的經驗讓他覺得，投資必須有自己的邏輯。

王力群大學念的是土木工程系，出社會後，順利找到一份工程規畫的工作，那段時間，他雖關心被套的股票，卻幾乎都沒有交易，之後的一九九四、九五年他都在醫院照顧肝硬化的母親，直到母親在九五年十月病逝為止。「當時我很感慨，直到母親病逝我都無法把她的錢賺回來。」這加深王力群想在台股反敗為勝的動力。

一九九六年，王力群做了一個破釜沉舟的決定，辭掉任職四年半的工作，專心當一個文學作家，「當時我的創作欲很強，立志當一個作家，母親過世後，我感慨人生無常，決心勇敢追求夢想。」看對行情， 獲利三級跳參考六十、二百日均線 嗅到多頭訊號只是天不從人願，一九九七年到九八年，王力群寫了幾部文學作品都不賣座，平常不修邊幅的他，在同學眼中，看起來就是個「窮作家」。但在台股操作上，王力群卻開始撥雲見日，九六年，台海危機過後，他研判股市會漲，買了台塑與南亞，這是他第一次成功預測行情，由此一舉賺進倍數獲利，至九七年八月，他拿出的五十萬元資本，已經翻倍至逾百萬元。

九七年到二○○○年這段時間，他以土法煉鋼自學鑽研技術分析，包括K線、形態、均線都下過一番苦心。這段時間，因亞洲金融風暴，台股暴跌三千點，王力群見底部浮現，開始以均線為指標，陸續買進開發、聯電、旺宏等股票波段操作，報酬率都超過二成。經過這段時間的測試，他發現參數設為六十日與二百日均線，更符合自己對準確度的偏好，於是，自二○○○年後，確立以這兩條線作為操盤的核心應用。當股價只要站上兩條任何一條線，他就開始留意多頭訊號，站上六十日均線者相對較佳，若股價在兩線黃金交叉之上，多頭氣勢更強。

九九年的冬天，王力群索性把自己的心得寫成《散戶投資上手的第一本書》，沒想到隔年出版後大賣，一四年又出新版修訂。曾以文學創作為志的他，反而先成為股市暢銷作家，今年四月出版的《王力群機械操盤法》已經是他投資相關的第十本著作。

二○○○年二月，王力群運用兩條線操作方法，成功賺到一○三九三點的主升段行情；豈料，四月底至六月台股大震盪，年初的獲利全數吐回，應驗了「新手套頭部，老手套反彈，職業操盤手死在震盪」的股市俗諺。但他根據當時大盤已跌破六十日均線，且頭部形態明顯，加上他留意到台灣資金外流，決定持續放膽放空，一直到耶誕節前才回補。這一次，他對了，這一波他的財富加速累積逾四五○萬元，更加確立六十日均線作為操作依據的可靠性。

不守紀律， 資產賠七成之後奉行機械化操盤法 投資部位達千萬操作順遂，一度讓他失去原本恪守的紀律與警覺。二○○一年九一一恐怖攻擊事件後，台股大跌，市場喊出大盤下看二千點的恐慌性言論，王力群也極度看壞，當股市跌至三五○○點時，他無視於自己向來奉行的操作法則，反而大舉放空台股，在台股跌至三四一一點時更大增空單，直到大盤四千點才認賠回補。這次操作，他的資產瞬間蒸發七成，僅剩一三五萬元，才徹底領悟到嚴守操作紀律的重要。

「多年的投資獲利，抵不過一次性的慘賠。」這一次的重大失誤，徹底改變了王力群的操作觀，也是他日後奉行機械化操盤法的關鍵，自此之後，他嚴守紀律，操作勝率也顯著的提升。

比方說，○二年王力群看到大盤破六十日均線，便在指數五六○○點放空，直到三九○○點全部回補，大賺七成；○三年SARS（嚴重急性呼吸道症候群）為期的五個月，同樣遵照兩條均線的破線形態，決定扮演「空軍」，隨後五月二十六日回補，陸續獲利二至三成。

○八年馬英九首次當選總統的六月十日，當他看到指數雙雙跌破六十日與二百日均線後，再度遵行兩條線操作法，在八五○○點附近大舉放空，直到九月的五五○○點回補。這個波段，讓他一口氣進帳超過上百萬元，投資部位一舉達千萬元的水準。

參考大盤，選擇強勢股

獲利屢屢超過三成

從二○○○年以後，王力群嚴格遵守兩條線操作法則，十多年來，依循兩條技術線的指標「照線操課」，截至一四年，每年平均可創造近二成的投報率，而且多年實作下來，雙線投資法已進化到可「機械化操作」的地步。

《一個投機者的告白》作者科斯托蘭尼說過：「只有操盤經驗超過二十年的人，才有機會忽略大盤指數，而只注意個股。」但投資資歷二十六年的王力群認為，操作個股還是要參考大盤相對位置點。選股上，他以績優股、成長股，或題材性強的強勢股為主，主張當股價同時站上六十日均線、二百日均線，或率先站上六十日線時就可留意買點，然後再搭配大盤多空位置，作為買賣參考。當然，有些強勢股走勢強過大盤，則可搭配頭部形態做停利點，也就是王力群口中的「混搭法」。

比方說，○九到一○年他看好中國經濟起飛，汽車銷售亮眼，陸續波段操作裕日車、彰源等個股。一○年三月十七日，裕日車股價七十元附近站上兩條均線買進；四月二十日股價一百元附近，出現頭部形態，且大盤也出現高檔修正，拉回接近六十日線時，他執行賣出，報酬率近四成。

一二年下半年他陸續布局台積電、台達電、統一超，到了一四年，均依據雙線操作法陸續出脫，都創下三至四成的獲利。譬如，台積電在七月三十一日站上兩條均線、股價七十八元附近買進；隔年三月二十二日，個股出現技術線形做頭形態，且大盤已跌破六十日線出脫，獲利近三成。接下來的一三年下半年，他套用雙線操作法波段操作的葡萄王、基亞，每次獲利都在二至三成。

「不過，勝率再高，也會失敗，但只要能夠『賺多賠少』，停利停損出場果斷，至少不會傷筋動骨。」王力群強調。的確，靠著紀律地執行「雙線操作法」，王力群得以多勝少敗，不但將母親當年慘套的賺回來，更讓自己人生下半場經濟無虞。

王力群

出生：1963年

現職：專職投資人

學歷：淡江大學土木工程系

理財年資：26年

著作：《王力群機械操盤法》、《散戶投資上手的第一本書》等

股票滾錢3招

1.挑龍頭：

挑公司獲利穩健成長的龍頭股：如台積電、統一超等；從趨勢向上的產業選股，如生技股的葡萄王等。

2.盯「雙線」：

60日線與200日線為參考主軸，大盤指數或個股站上均線為多，跌破為空，先研判大盤多空，可用於上述特質個股與台股期指操作。

3.看大盤：

除了單看個股，買賣點亦須參考大盤指數相對位置，雖然不一定可賣在最高點，卻能穩健獲利。

用「雙線」判斷多空 １個月賺２成──以近一年葡萄王股價為例

賣訊或作空：

● 股價跌破60日與200日線● 大盤也在同時跌破60日線

考慮賣訊：

● 4/21大盤指數收9533點，幾近60日線，似乎有破線疑慮，可考慮先停利，1個月即可獲利2成

買訊：

● 股價站上60日線與200日線● 大盤指數也在60日線與200日線上靠「雙線戰法」累積4000萬操作實力—— 王力群股票投資歷程摸索期：從門外漢到賺400萬

1989年

大四開始買股後，遇到台股萬點崩盤，損失超過五成，賠了十幾萬元。

台海危機過後研判股市會漲，買進台塑、南亞，從50萬元翻倍至100多萬元。

亞洲金融風暴，暴跌3000點進場，買台積電、聯電、開發等，來回操作，至2000年累積450萬元財富。

試煉期：大賠七成後賺回千萬

2001年

911恐怖攻擊後，因看壞後勢放空期指，而違背原本操作守則；隔年大盤跌至3500點大空，3411低點再加空後，行情低檔反轉至4000點才回補空單，資產蒸發七成。

學會教訓，落實「雙線戰法」操作，期指多空都能賺，於2008年底累積八位數字財富。

精進期：用機械化操盤法累積逾4000萬落實「雙線戰法」，逐步進化成「機械化操盤法」，期指與台股短中線操作，獲利趨於穩健。

更加重長線布局，2009年買進裕日車，2012年買進台積電、台達電、統一超等，粗估資金至今累積逾4000萬元。