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「最靚仔 CEO」卸任了！瑞安房地產（272）噚日喺公佈業績日突然宣佈，羅康瑞由即日起唔再兼任行政總裁，淨係做集團主席，而執行董事兼董事總經理李進港將會接 佢棒做CEO。董事會話，o依家係適當時機將主席同CEO嘅職責明確區分，令董事會經營管理同業務日常管理上，確保權力同授權分佈均衡云云。

搵李進港接棒

照 字面解讀，似乎係羅康瑞部署退休wor！但當事人話，件事並唔係咁嘅，仲話「我退休唔得o架！」佢話，查實o依家內地好多樓市調控措施，令到佢好鬼多嘢 做，再講，佢係個唔可以退休嗰種人嚟o架，連放假都唔係好得。「我返工好似放假咁，所以，我冇放假囉！」而根據呢個最新分工架構，羅生今後只會專注於領導 董事會制訂戰略方案，而阿進港就會負責日常管理同營運！

其實羅生話唔做CEO，華華又唔係好意外，事關舊年年頭佢接受黨報訪問嗰陣，已講明搵緊CEO接班人，仲希望1年內成事，咁點解會揀到49歲嘅進港呢？佢話問過公司好多經理級同事，九成以上都係揀進港，所以，佢咪就揀進港囉！

點都好啦，華華相信至Happy嘅應該係羅生個「最美麗港姐」老婆朱玲玲，因為就算唔退休唔放假，今後羅生點都有多啲時間陪佢啩！

李華華

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早上飲茶之後， 在皇后大道中碰到賓架L，咦，穿着T恤風褸喎，唔駛返工呀？截住佢問幾句，賓架L話：「我四月一號已經退休嘞，邊度駛返工啫。」問佢退休後有何大計，賓架 L話：「首先係去旅行，去過幾處地方咯，啱啱去完昆明打波返嚟。至於將來有乜好諗，要再想真啲，但已在灣仔搵咗地方出入。」又係灣仔？去年退休嘅經紀K、 賓架W、財務R等都在灣仔租下寫字樓，得閒就返吓工（即係唔去打波之時），間中為熟客做顧問，但更多時間係做一啲「無糧義工」，賓架L與K、W、R等全部 認識，過去間中有一齊打波，以後在灣仔碰頭，有更多機會。點解齊齊去灣仔呢？左丁山想到一個理由，就係租金遠比中環便宜，而且唔需要租甲級商廈o忝，洛克 道近地鐵站咪夠晒方便囉。賓架L俾埋第二個理由：「灣仔多嘢食呀，中午搵位比較容易。」睇嚟仲會有不少老友退休之後，選擇到灣仔落腳。

點解 退休仲要搵寫字樓，美國時興home office噃，仲可以慳番一筆租金吖。其實此乃男人心魔，退休後既然做「無糧義工」多過做「有償顧問」，租間細寫字樓做乜呢？咪因為返慣工，朝朝唔出門 就唔多安樂，日日屈在屋企，老得更快，且頭腦變得慢幾拍，對社會時事反應慢，再過幾年，唔認out晒都唔得啦。或者仲有一個理由嘅，一位高官對熟人講過， 佢退休後幾怕日日在屋企對住老婆冇嘢講喎！

賓架Y尚未退休，曾經叫左丁山為班相熟嘅退休金融界從業員（佢謙稱啫，實則係金 融界高層）着想，在中環租番個地方，類似一啲business office嘅形式，逐間房計租俾佢哋用，又要請兩個秘書，一個兼職信差為眾人服務，租埋靚影印機、打印機、傳真機共用，不在話下。賓架Y話佢返慣中環， 唔想去其他區域咁講，唔，地址最好喺埋皇后大道中啦，唔通去蘇豪咩，但o依家租金咁貴，點為皮呀？呢個business model唔係幾掂，早知如此，成班人在03年夾錢在皇九買半層，就乜都掂晒。

證券界元老皮蛋 黃退休，以後留在公司做顧問。姓黃名Peter，照香港嘅習慣，花名就係皮蛋黃，並無不敬之意。Peter二十三年前加盟三高證券，後成為大福證券，前年 賣俾中國券商海通，再改名為「海通國際」，一直都係由Peter做行政總裁。講起大福，大家就諗起黃紹開（Peter），講起黃紹開，大家就想到大福證 券，公司與黃紹開不可分，因為佢就係一手一腳將大福建立成為本港華資大行之最主要人物，直情係大福嘅生招牌。

阿黃在證券界怕有將近四十年歷 史咯，上世紀七十年代，一班華人大富豪何鴻燊、鄭裕彤、彭國珍等等，在李福兆策動下，成立一間億萬財務，兼營存款貸款及證券業務，希望成為另一間「新鴻基 證券」，與馮景禧分庭抗禮。但係廚房內太多廚師，都唔知邊個話事，做管理嗰位，莫知所從，於是呢間大孖沙雲集嘅公司始終雷聲大，雨點小，不過阿黃就在此學 得不少寶貴嘅「人和」經驗，磨練到識得面面俱圓而又緊守公司管治原則，做唔到事唔緊要，最重要嘅係冇得罪人之餘，自己保持聲譽，留得青山在。

有 此前因，周大福/新世界集團搞大福證券，就禮聘黃紹開主其事，一個老闆，一個總裁，咁就容易大展拳腳啦。故此大福證券嘅生意與聲譽扶搖直上，成為本地大 行，卒之俾海通睇中，以高價購入，請阿黃留任，安排過渡。好嘞，大福變成海通，大功告成，阿黃亦告退，四月廿九日在四季宴會廳辦酒會歡送。左丁山與皮蛋黃 相識多年，當然要到場同佢影番張靚相，在場人士甚多，人來人往，一下子都唔記得咁多咯，只見周文輝與曹仁超兩位幾長情，話要聽完老黃上台致詞先至走喎，可 惜左丁山有事要趕下一場，儀式開始前就要離開，剛好在門口碰到恒生梁太與阿黃握手，聽到梁太話：「你乜人都識，冇咗你點搞？」阿黃回答：「我地公司大把 人，個個叻，唔駛驚嘅！」

四十歲從台積電退休時，劉邦正還只是月薪五萬元的工程師。退休後，靠著摸透一檔股票，長線持有，每年光是股息收入就高達四、五百萬元，他的投資經歷饒富傳奇，也令人驚豔！

撰文‧林心怡

月薪三、五萬元的上班族，要賺到上億元的身價談何容易，但今年五十二歲、台積電工程師出身的劉邦正，卻花了近十三年的時間，靠著聚焦投資一檔股票，就賺到 數億元的身價。有趣的是，目前是「專職」投資一家公司的他，不但逢年過節送魚丸、柚子、餅乾禮盒慰勞該公司的員工，還與公司的重要幹部、發言人建立了好交 情，且自掏腰包每年組團去參觀公司設在大陸的生產線，儼然就像公司的經營者。

「健鼎真的是值得長線投資的好公司」初次見到劉邦正，就可以明顯感受到他相當推崇自己長線投資的公司，尤其是當記者看到他遞出印有「健鼎股東」字樣的名片時，更能充分感受到他對這家公司的「熱情」。

的確，從健鼎每日成交量均量最多不過千餘張來看，目前少說也有二千多張、市值約莫二．六億元的他，名片印上「股東」字樣其實並不為過，進一步問他為何要把「健鼎股東」大剌剌地印在名片上，得到的答案卻是，「方便把好公司推薦給別人。」

確認投資模式

一開始就決定長線投資抱大波段除了逢人就推薦公司的好，成為健鼎專職投資人的劉邦正，還義務為公司處理校園徵才的活動，他會幫忙爭取好的位置、提供蛋糕與點心為工作人員加油打氣、主動招攬優秀的人才等事宜，認真的程度不輸實際經營者。

「我覺得投資股票要能獲利，除了要專注研究公司基本面、找好的產業、定期檢視獲利與訂單動態外，還必須擁有過人的耐力。」劉邦正笑著說，自己陸續投資健鼎 長達十三年，平均成本在二十幾元，目前每年光是現金股利收入就有四、五百萬元，年收入不但遠超越任職台積電工程師期間，也讓他賺到了健康與生活品質。

時序來到一九九○年，劉邦正剛進台積電的時候。「當時也僅是位月領二萬七千元的工程師。」劉邦正回憶，當時他跟絕大多數白手起家的小家庭一樣，夫妻倆為了 還房貸，曾省吃儉用好一段時間。劉邦正笑著說，為了存錢，教書的妻子還兼職夜間部的課程，而他則往往在十點多妻子回到家時，仍在公司加班。後來聽岳母提到 投資股票比較好賺，讓劉邦正除了手中持有的台積電股票以外，也興起了投資台股的念頭。

「但比起我岳母當時傾向短線進出的台股操作模式，我覺得長線投資抱大波段，還能賺到配息的股票，才是長線致富之道。」有了這樣的體認後，劉邦正就常常在工 作忙碌之餘，學習如何檢視一家公司的各種技巧與觀察重點。比方說，在公司的休閒時間裡，大部分同事都把時間花在打電動上面，他就去公司的財會部門串門子， 請益評估一家好公司的祕訣，勤練基本功做好準備，也會蒐集產業的相關資料做好分析評估。

善用人際網絡

打探公司及經營者的競爭力與風評一九九七年底，當時還是擔任設備工程師的劉邦正，總是可以從設備商處知道很多未上市櫃公司的訊息，而他也深信，長線投資一 家股本不大、成長性高的公司，才是獲利數倍的最佳標的，在因緣際會接觸到ＰＣＢ（印刷電路板）廠商健鼎，這家技術還算不錯的公司，開啟了劉邦正想長期投 資，提早從台積電退休的念頭。

「台積電工程師工作壓力大，他(劉邦正)有陣子天天鬧肚子痛，健康亮起紅燈的同事也不在少數，後來我們商量的結果，乾脆提早退休算了。」說話的是陪在劉邦正一旁的劉太太。

「一開始我兒子與老婆娘家的人，對我放棄台積電工程師，提早退休當專業投資人相當不諒解！」劉邦正苦笑著說，岳母總是擔心地詢問他：「這樣你能養活一家子嗎？」而當時就讀國中的兒子，也曾因父親失去「台積電工程師」頭銜，而在學校母姊會上明顯被老師「冷落」。

「但我那時很有自信地告訴岳母跟兒子，我未來的年收入至少會超過五百萬元。」劉邦正笑著說，後來他真的做到了，因為現在光是健鼎每年配發的現金股利就有四、五百萬元之多，其中還不包含股價價差的獲利。

滿懷著「長線投資一檔股票，做個快樂的專業投資人」的期望，劉邦正除了研究ＰＣＢ產業，也開始打聽起健鼎董事長王景春的為人，「畢竟要長線投資一檔股票， 公司ＣＥＯ的誠信相當重要。」「比方說當時我營業員的一位叔叔，是王董兒時的玩伴，我就會想辦法從中探聽一些關於他的為人與公司的消息。」一九九七年在健 鼎還未上市時，劉邦正就透過簡易財報發現，當年資本額不大的健鼎年營收達八．二五億元，較前一年的二．八億元成長近三倍，淨利達五七七○．七萬元，較前一 年的一四三二．七萬元，成長近四倍，在在說明獲利正處於起飛的階段，研判是家小而美的成長股。

另外，他還會利用工程師的人際網絡，請益相關業界的專業人士，打探健鼎在業界的風評與產業競爭優勢，來強化他後來陸續布局的持股信心，算算掛牌前後加碼持有近千張，初次布局股價約二十元出頭。

二○○○年健鼎掛牌後，公司的財報揭露更透明化，劉邦正亦開始定期檢視健鼎的諸多財務數字，包括公司的月營收變化、毛利率、股東權益報酬率（ＲＯＥ）數字等評估公司獲利成長性，並且定期閱讀印刷電路板協會出的周報、相關產業的研究報告，通盤了解產業趨勢的變化。

崩跌冷靜評估

回歸基本面 低檔時勇敢加碼「我們每年的股東會他(劉邦正)一定都會來參加，而且相當積極地提問。」健鼎發言人林修立笑著說，比起來來去去的法人拜訪，劉邦正對公司關心的熱度，多年來絲毫不減，還跟公司很多主要幹部維持良好互動。

但即使是長線持有，且大多「只買少出」的操作模式，還是有股價跌到讓劉邦正吃不消，被迫調節持股的時候。「例如前波金融海嘯時，健鼎股價一路下滑，從百元 一路下跌，我就曾在股價跌破六十元時，一度從一千四百張陸續砍到只剩七百張。」劉邦正心有餘悸地說，「當時算算帳面持有市值至少蒸發一半！」「自己虧錢心 裡還沒那麼難過，反而是親友的錢跟著賠，讓我比較難受。」原來專注投資健鼎的劉邦正也樂於推薦親友投資，因此當股價下滑造成損失時，也讓劉邦正格外難受， 還曾恍神地把妻子反鎖在車裡而不自知，直到妻子大聲呼救才回過神來。

「我記得當時有親友故意在我面前，跟別人大聲說，『都跌這麼低了，就算要撿便宜，也別買健鼎！』」即使面對自己的壓力與親友們排山倒海而來的質疑，劉邦正依舊想辦法冷靜地找出股價崩跌的原因。

「後來看籌碼變化，與多方蒐集資料才發現，當初股價崩跌，是因為ＡＩＧ財務危機事件導致外資大賣所致。」劉邦正回憶道，自己甚至打電話向發言人詢問公司未 來虧損的可能性，「當時公司很乾脆地回應，『只要月營收不低於十八億元就不會虧錢』。我不但相信了公司，也成為低檔勇於加碼的觀察指標。」後來，當健鼎股 價跌破四十元，劉邦正就開始分批加碼，直到三十幾元附近，張數也從七百張，快速累積到二七○○張。如今，健鼎股價已來到一百三十元附近，從低點算起至少大 漲逾四倍之多。

只是，目前健鼎是否仍具長線投資價值，劉邦正仍持正面樂觀看法，他認為，在ＰＣＢ產業需求持續上升趨勢下，具備較佳技術能力的健鼎，後勢仍值得期待。的 確，綜觀日前高盛證券亞太區策略分析師劉勁津看好的十一檔熱門「蘋果概念股」中，ＰＣＢ產業就占了兩家公司，分別為健鼎與欣興。另外，瑞信證券科技產業分 析師陳柏齡也看好健鼎獲利表現優於同業，以今明兩年預估ＥＰＳ（每股稅後純益）十一．一元與十二．四元、目標價一百四十三元來看，均顯示健鼎未來仍具有基 本面支撐。

簡單波段操作

「一．一三法則」設定停利停損點至於健鼎長線最好的買進價位是多少？劉邦正信心滿滿地回答：「六十八至七十元附近布局，長線來看是穩賺的！」從劉邦正長期 觀察股價與籌碼變化的經驗來看，他認為這個價位為外資長線持股成本的區塊，也是股價下檔支撐的鐵板區。此外，除了長線持有的核心布局，劉邦正偶爾也會波段 操作，但他從不看技術面，除了研究基本面外，最常使用簡單的「一．一三法則」來操作，也就是以買進價位上下檔的一．一三倍作為停利、停損點。

其實，自工程師退休後，劉邦正雖然下單次數很少，但每天依舊一大早就在券商ＶＩＰ室看盤，閒暇之餘除了與老婆到處遊山玩水，目前還進修新竹教育大學人資所的學業。

劉邦正笑著說，比起當年在台積電超時工作所帶來心理的極大壓力與身體健康的耗損，他覺得自己現在很快樂，因為憑藉精準的投資眼光，他不但賺到了數億元的身價，也贏得了幸福的生活。

劉邦正的投資心法

出生：1959年

現職：專業投資人

經歷：台積電工程師

學歷：成功大學

投資資歷：13年

劉邦正的投資心法

冷靜堅持

波段操作以買進價位上檔下檔1.13倍，做停利與停損點。

誠信優先

透過參加股東會、報章媒體報導，或自己密集與公司重要幹部聯繫，了解公司經營狀況。

側面關注

定期上人力銀行網站，如公司擴大招募技術人員，可推測新訂單增加；擴大招募研發人員，可能是有新產品正在醞釀。

客觀檢視

勤讀相關專業趨勢刊物、研究報告，維持對產業趨勢掌握的敏感度。

目前看好的標的：

健鼎（3044）ＰＣＢ產業需求持續上升，健鼎具備較佳技術能力，且屬「蘋果概念股」題材，後勢值得期待。

舊年尾，新世界發展（017）開國功臣梁志堅（堅叔）宣佈榮休，多年嚟同堅叔並肩作戰，幫「彤叔」鄭裕彤打天下嘅售樓部總司令何伍燕榆（何太）亦宣佈今個月底榮休，離開奉獻咗31年青春嘅新世界。

最難忘當年負責賣美孚

其實自堅叔舊年宣佈退休之後，市場已經不斷傳何太亦會退休，呢個消息，噚日終於得到何太親自證實。

何太話，暫時未有時間諗退休後做咩，但起碼會做司機先，皆因佢有6個孫女，最細只得1歲，退休後會全職湊孫。何太笑說：「可能仲辛苦過返工。」梗係啦，要車班乖孫周圍去玩噃。除咗弄孫為樂，何太話，平時得閒都會細細哋玩吓台灣牌，遲啲退休唔使做，日日打都唔怕。

何太畢業後，第一份工就係加入荔枝角美孚新邨嘅發展商美孚油庫，後生一輩應該唔識呢間公司，美孚油庫後嚟俾新世界收購，何太亦跟住加盟新世界。

何 太話喺呢31年，最印象深刻係美孚新邨，除咗因為呢個盤係佢入行第一個負責賣嘅樓盤，美孚亦係全港首個賣樓花、有示範單位嘅大型屋苑。何太話，發展商以前 賣樓，示範單位只求實際，「冇o依家咁豪」。佢人生第一個物業，都係美孚新邨，佢仲記得，當年公司唔畀員工買自己公司物業，所以佢都係接二手貨，「我買番 嚟係6萬蚊，但賣畀我嗰個人只係用3萬零蚊買入。」

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此日打開電郵， 有CY Leung電郵，一睇就知道不是梁振英，因為振英哥電郵名字就是梁振英吖嘛。振英哥工作非常勤力，每星期例有大塊文章發表，除在報紙刊登外，必定以電郵廣 發友好、傳媒。左丁山在佢mailing list之中，自然有機會拜讀，兩年以來，振英哥寫文章涵蓋嘅題目非常廣泛，有最低工資、房屋、教育、醫療、十二五規劃等等，輯埋晒就立即可以出版一本競 選政綱，睇怕有二三十萬字。疑似特首候選人之中，以佢在文字方面最準備充足，唐山大兄與范徐氏望塵莫及。他日如果有候選人辯論大會嘅話，左丁山會為其他候 選人擔心，「引經據典」（指數字數據），恐怕無人夠振英哥咁熟。

之不過，根據一啲民意調查，振英哥仍然未能振作扒頭，幾蝕底噃。

話 說來電郵之CY Leung乃是資深律師梁卓恩，佢通知各位老友，佢在Baker & McKenzie工作二十四個年頭，見證中國由艱難歲月以至今天昌盛，係時候退休咯。呢位係我地識得嘅第一位CY Leung，七十年代於中大崇基社會系畢業，後到英國攻讀法律成為律師，一九八七年入Baker，親身見證中國對外開放、容納外資、紅籌股上市、國企、民 企股上市，對中國企業改革進程之熟悉，梁卓恩可以講得係中環數一數二之律師。

梁卓恩冇話退休之後會做乜嘢，以左丁山愚見，佢起碼有兩件事情 可做，其一就係返母校中大崇基學院開一個通識教育課程，佢讀書勤快，曾在一個陳醫生主辦嘅讀書會開講大塊頭著作，吉朋之羅馬帝國衰亡史（Edward Gibbon: The History of the Decline and Fall of the Roman Empire），嚇親一啲老友記，大家估唔到佢如此博學也。崇基當年有四年IBS通識課程，其中一年讀西洋文化史，或者CY對羅馬之興趣，就係自此而來。 其二就係中大法律學院應該邀請呢位資深法律界校友開授「中國企業融資」，讓佢現身說法！

對於退休規畫，有人愛高現金殖利率概念股，有人喜歡用基金滾錢徐徐累積，但是不見得每個方法都適合你！謝文興在股市慘賠教訓中體悟，存錢才是他的王道，也重新找到一條「養房防老」的新路。

撰文‧何珮郁

今年四十歲的謝文興，早在十六年前，就開始有了「及早為退休做準備」的意識。不過，在嘗試許多不適合自己的理財方式之後，直到大約六年前，他才找到了與自己最「速配」的退休方程式。

投資股票太浮躁 賠光本金後收手雖然花了十年摸索，但經過了五年多的準備之後，如今，謝文興已擁有一戶月收二萬五千元租金的「現金流」來源，他的算盤，則是在未來三年再添購一戶房產，接著利用十餘年的時間清償兩間房屋貸款，達成「養房防老」退休目標。

在台北萬華長大的謝文興，因為家裡經營服飾業生意，在家風的耳濡目染下，從小就立定志向「當老闆」。一九九四年靠著家人資助，開了一家非加盟連鎖體系的便 利商店，開始經營的前兩年，每月淨收入約有四萬元，「收入穩定，退休規畫的念頭，也是從這時候開始萌芽的。」對於投資商品不甚了解的謝文興，用定時定額、 每月扣款一萬三千元的方式買基金，「當時買的最熱門基金，就是怡富大歐洲、中信潛力和保德信大中華這三檔。」事隔多年，他仍印象深刻。

不過，隨周邊大型連鎖便利商店快速展店，謝文興的客源逐漸分散流失，讓他開始考慮結束便利商店生意，此時，一位保險業務員看準謝文興人緣極佳的特質，積極延攬他成為旗下一員。於是，有半年的時間，謝文興一邊消化店內庫存，一邊有一搭沒一搭的向熟客及親朋好友推銷保險。

在正式走上保險業務之路的第二年，謝文興的年薪就已突破百萬元，不過，這段期間由於接觸了各種金融商品，謝文興也開始嘗試股票投資，「太貪心，嫌基金的獲 利慢，股票賺錢比較快，就把基金全部贖回，轉進股市裡。」雖然順利的轉換職場跑道，但原先穩定的基金累積計畫，卻在接觸了股票之後，一切變了調！

初入股市，短短一個月就獲利了二○％，讓謝文興瞬間養大胃口，「我開始用融資、玩當沖，半年內，兩百萬元的本金可以累積一‧五億元的交易額。」為了操盤， 謝文興索性連早上都不工作了，全心盯盤殺進殺出，「連台積電這種大型股，我都可以當天買進又隨即賣出。」「有一陣子，真的是買哪一檔股票，那一檔就跌！」 甚至因為重押華邦電、茂矽等股票，最終還是以賠光本金收場。

歷經股海洗禮，謝文興自我檢討，「我是典型的雙子座個性，太浮躁不定，又容易受市場消息影響。」結婚之後，他決心不作股票，「認分」的專心工作存錢，二 ○○六年在萬華買了第一戶自住的房子。他不諱言，有了賢內助的約束，原本「賭性堅強」的投資心態收斂不少，也從這時開始，為退休規畫打下良好的根基。

看準套房出租市場 全力布局「養房」有了基礎後，謝文興開始思考真正適合自己的理財管道，因為兄姊都有投資套房出租的成功經驗，他決定從身邊人複製成功模式，研究如何當個 「包租公」。除了努力賺錢，累積買第二戶房子的自備款，他開始勤做功課，考察龍山寺捷運站周邊的物件。

三年後，他和太太用辛勤工作腳踏實地存下來的二百萬元自備款，加上貸款六百萬元，購入萬華住家附近的電梯華廈，將二十五坪的空間，裝潢隔間成三間套房出租。

謝文興看準趨勢，認定晚婚、不婚主義的人越來越多，套房出租的市場將會優於小家庭市場，且租金行情的落差也很大，「以萬華的行情來看，如果將一整層租給小家庭，租金約一萬一千元，若隔成三間套房，總租金收入可達二萬五千元，價差超過一倍。」他認真地分析著。

在謝文興的退休規畫藍圖裡，距離六十歲退休的目標，還有二十年的準備時間，也正是他全力「養房」的精華時期。他推估，目前萬華地區二十年中古屋的行情，二 十五坪的房子總價約為一千萬元左右，若以銀行房貸放款成數約七成去回推，則自備款須三百萬元，再加上裝潢費用約一百萬元，共要準備四百萬元。

再回頭檢視家庭的收支狀況，夫妻兩人年收入合計約二百萬元，扣除每年常態支出約一百萬元，以及扣除租金收入之後還須支付的兩筆房貸約二十萬元，每年可以存下八十萬元，約莫五年就可以再「存」出下一戶房子。

等到買下人生的第三戶房子(一戶自住，兩戶出租)，謝文興「養房」的「布局」就算是大功告成，接下來的重點，則是在退休前全力清償房貸。

「按照進度，大約再過三年就可再買一戶房，隔成四間套房出租，租金應可完全支付新增房貸。」他計畫，接下來到退休前的十七年間，自己將逐漸加快償還房貸的速度，盡快讓兩戶房每月超過六萬元的租金收入，變成個人財務收支簿上的「淨收入」。

依照能力穩健規畫人生下半場在尋找下一戶「養房」物件時，謝文興也自有一套獨到的方法。為了方便就近管理，他將範圍鎖定在距離住家三百公尺內、二十八坪、 屋齡二十年左右的電梯華廈，「這樣的條件最適合作為收租的房子。」他認為，在尋找物件時，格局方正、至少兩面靠窗當然是首選，如此一來，有利於隔成四間套 房分租，每間約五至七坪，租金預估九千元，以不超過普通上班族平均月收入的三分之一為原則，且總租金收入又剛好可用來繳付房貸月付金。

在謝文興的退休方程式裡，除了租金收入之外，還有他早在二十八歲時，就為自己規畫的儲蓄險保單，他笑說，「這算是當時我最明智的決定了」，因為四十八歲以 後，他就可以開始終身月領一萬元，活得越久，領得越多。而勞退的部分，因為服務的公司屬承攬制，公司是依照業績狀況來提撥退休金，且於離職或退休時一次請 領，謝文興推估可領到一一○萬元左右。

謝文興覺得，相較於以往在股市裡殺進殺出的生活，自從有了第二棟房子，兼職包租公越做越有成就感，也越來越清楚現在省吃儉用，是為了以後退休要過更好的生活，打拚起來也更有衝勁。

謝文興退休方程式

謝文興

目前年齡：40 歲

預估退休年齡：60 歲

現職：保險業務員

經歷：便利商店店東

學歷：亞東工專紡織科

家庭：已婚，育有一子一女勞保年金預估（月領）25,000元+儲蓄險保單預估（月領）10,000元+租金收入（目前25,000元，預估下一戶36,000元）61,000元=96,000元註：因服務公司非雇傭制，無法計算勞退所得

素人包租公心法

Step 1 :地理位置位於大馬路邊，即使是巷弄也不小於6~8米為原則。近捷運站、夜市或超市，甚至機車停車格，都是上班族必備的生活機能。

Step 2 :精選結構以屋齡約20年，格局方正的電梯華廈為主，坪數在23~28坪之間，至少2面靠窗，才能平均分配隔間的採光。

Step 3 :勤跑監工裝潢預算重點要花在水電配線工程上，延長使用壽命，以後才不用再花大錢整修，家具則上網直接向廠商訂購，較便宜省錢。

Step 4 :謹慎出租嚴選房客，以知名企業、具穩定收入的上班族為主，降低流動率。制式合約上加附詳細生活公約、家具設備清單，保障雙方。

Step 5 :親自收租親自上門收租金，一方面可與房客聯絡感情，一方面也可巡視房內狀況。

三十多年的教學生涯裡，謝正雄教 出二十多位上市、櫃公司董事長；退休後，他從學術界轉戰產業界，只花三年，就讓一家瀕臨倒閉的公司，三年內躍居全球前三大紅外線感測晶片供應商。

撰 文‧朱景文

戰爭電影裡，美軍阿帕契直升機發射響尾蛇飛彈，精準追蹤並擊落敵機的場景深植人心，靠的是飛彈彈頭前端配備的紅外線熱感應偵測 器；在台灣，也有一個人將這項感應偵測技術發揚光大，讓這項技術能廣泛用在紅外線耳溫槍、呼吸中止治療器與非侵入式血糖機等電子醫療器材上，他是眾智光電 總經理謝正雄。

紅外線耳溫槍、血糖機與呼吸中止治療器，是全球銷量極大的三項電子醫療器材商品，合計產值超過千億元。位於新竹科學園區內的 眾智光電，同時具備供貨這三項電子醫療器材的心臟──感測晶片的能力，堪稱全球電子醫療器材的核心供應商，去年營收達一億三千萬元，較四年前謝正雄剛進到 眾智時，再成長三．三倍。

臨危受命 三年助眾智翻身眾智目前是全球前三大紅外線耳溫槍感測晶片的供應商，而且，這個成績單，謝正雄只花不到三年時間就辦到。今年，眾智再獲得飛利浦 （Philips）認證通過，取得其呼吸中止治療器感測晶片供應商資格。此外，以色列生技大廠Bioray去年自掏腰包數百萬元，委請眾智開發非侵入式血 糖機感測晶片，也預定今年第四季送交ＦＤＡ（美國食品與藥品管理局）認證。

眾智技術獲得國際廠商肯定，背後靈魂人物，主要是總經理謝正雄。 一九八○年，當台灣多數人還沒聽過光電產業這個名詞時，當時任教交通大學電子研究所的謝正雄，已與一群教授創立光電工程研究所，毅然投入這塊沒人聽過的研 究領域之中，並於一九八五年出任光電所所長。

三十多年的教學生涯裡，謝正雄教出二十多位上市、櫃公司董事長，包括凌陽科技董事長黃洲杰、勝 華科技董事長黃顯雄、台積電中國區總經理陳家湘與交大前校長吳重雨等，都是他早年教導過的學生。出了社會後，許多學生仍時常登門拜訪謝正雄，向他請益光電 產業最新的技術與應用趨勢。

從學界踏入產業界，對謝正雄來說是個偶然。長年埋首於熱感應偵測研發的他，原本只是個喜愛研究的科學狂，單純希 望能讓一向只用在國防的熱感應偵測技術能夠應用在日常生活，「這項技術，全台灣只有兩個地方具備，一個是中科院，一個是交大光電所。」謝正雄自豪說道。一 位他的學生即回憶表示，謝正雄學術與實務並重的教學風格，對其日後事業成功有著深遠影響。

一九九○年的眾智，主要靠接受經濟部工業局委託開 發新技術，再技轉給民間業者，「類似民間工研院的角色。」謝正雄回憶，但當時眾智手上唯一進行的傳統相機電子化專案，早已轉移給大立光電、明騰科技與華晶 科技等相機業者，已至少五年手上沒有開發的新技術案。

二○○七年，眾智正處於業務青黃不接之際，幾乎要結束營業，當時的總經理李光聲想到謝 正雄，因為曾讓眾智聲名大噪的傳統相機電子化專案，正是由謝正雄主導。而當時謝正雄已退休，他二話不說，除接任總經理，還將手上正在研究的紅外線耳溫槍研 發技術，交由眾智執行，憑著這項產品，眾智從谷底翻身。

和一般用在電腦裡的晶片不同，感測晶片透過能精準判讀人體釋放出的紅外線熱能，在極 短時間得知人體體溫，甚至，能進一步藉由偵測出的熱能，得知人體所呼出二氧化碳氣體的濃度變化，因此可有效改善現代人常見的睡眠呼吸中止症。也就是說，原 來晶片不只是會算數學，還能夠量體溫，甚至可以讓人類更健康。

昔日學生幫忙生產便宜晶片謝正雄指出，紅外線感測晶片早已應用在國防科技上， 「但要能在民間落實，關鍵在價格要夠低，且誤差值還得控制在一定範圍內。」只是，感測晶片畢竟不同於一般電腦晶片，由於前者是採微機電技術，因此與目前的 半導體製程有所出入，「一般晶圓廠多不願配合調整，這也是為何許多微機電業者，最後都決定自己蓋晶圓廠的原因。」謝正雄指出。

但眾智哪來的 資金設立晶圓廠？謝正雄表示，要量產出便宜的紅外線感測晶片，最好是能利用既有的半導體設備，再依微機電製程進行微調。而這時，謝正雄教出超過二十位上 市、櫃公司董座的老師身分就發揮作用，過往的師生情誼，也讓茂矽等半導體業者，願意多花心力為眾智生產紅外線感測晶片。

因此，儘管眾智並無 自有晶圓廠，但其紅外線感測晶片，硬是較國外大廠還便宜約三成，也讓謝正雄從學界投入產業界不過三年時間，就帶領眾智成為全球前三大紅外線耳溫槍感測晶片 業者，並已揮軍搶進呼吸中止治療器與非侵入式血糖機感測晶市場。

謝正雄對紅外線感測晶片的夢想還不只於此。在他的規畫中，這顆晶片未來還可 用於冷氣或空調系統內，藉以偵測室內空氣品質，具備自動換氣的功能，節能效果可達五○％。此外，還可用在偵測房間內二氧化碳含量之增加速度，可有效預警火 災，效果較一般煙霧警報器反應更快。這項計畫，並已獲得經濟部補助，謝正雄預計，第一年就可貢獻公司營收逾一億元。

從學界踏入產業界，對謝 正雄來說雖是個偶然，但他憑藉著三十餘年來在交大光電所累積的扎實研究基礎，再加上遍布在國內半導體產業的學生幫忙，已躋身全球電子醫療器材的核心供應商 之列。

眾智光電

成立：1990年

負責人：董事長張康年；總經理謝正雄資本額：1 億6000萬元主要產品：微機電感測晶片主要客戶：Fluke、熱映、Bioray 近三年營收：2010年：1.3億元；2009年：1億元；2008年：7300萬元。