9月6日晚7點35分,中國隊將坐鎮福地沈陽迎戰伊朗隊,這是國足在2018年俄羅斯世界杯亞洲區預選賽12強賽中的首個主場。
這支伊朗隊的保障工作做得十分到位。據下榻的酒店工作人員介紹,他們對住宿、餐飲方面要求很高。酒店原來為其準備的純凈水並沒有達到要求,後來酒店又另外緊急采購了30箱礦泉水。
而國足面對伊朗的歷史戰績可以用“慘淡”兩個字形容。 伊朗男足曾先後四次殺入到世界杯決賽圈,分別是1978年的阿根廷世界杯、1998年的法國世界杯、2006年的德國世界杯和2014年的巴西世界杯。目前,伊朗隊世界排名第39位,高居亞洲第一,而國足位列第78位,從中也可見兩隊實力之差距。
好在對中國隊有利的一點是,此番不僅是主場作戰,還是在福地沈陽。
2001年十強賽國足把主場放在沈陽,3-0完勝阿聯酋、2-0擊敗烏茲別克、1-0力克阿曼、3-0輕取卡塔爾,四場全勝且不失一球。最令人難忘的還是2001年10月7日,國足以 1-0力克阿曼,提前兩輪圓了世界杯夢想。值得一提的是,在兩隊此前世預賽的四場較量中,中國隊的唯一一勝就是在沈陽取得的。
上輪做客面對苦主韓國,國足在0-3落後的情況下兩分鐘內連追兩球,甚至還有機會扳平比分,但單以結果而論,沒能從客場帶走分數,開局不能算很成功。因此次戰伊朗,國足若有失則出線形勢堪憂。
目前,在中國隊所處的12強賽A組中,伊朗、韓國、烏茲別克三強均首戰告捷,國足因凈勝球關系暫居第四,敘利亞和卡塔爾分居五、六。
在開發與應用無人機這件事上,美國一直是排頭兵。美國邊境巡邏隊早在10年前就開始使用無人機監控邊境。2008年奧巴馬上臺之後,開始積極推動無人機空襲作為打擊恐怖組織和極端組織的主要方式。
隨著無人機技術的逐漸普及,購買民用無人機在現在已不是難事。極端組織“伊斯蘭國”(IS)就開始越來越多地使用無人機進行偵察和在戰場上發動襲擊,尤其是針對伊拉克部隊。本月早些時候,IS的一架小型無人機被庫爾德武裝擊落,在對其拆解時意外爆炸,造成兩名庫爾德士兵喪生。
此外,根據美國西點軍校打擊恐怖主義中心上周四發布的一份報告,有證據顯示恐怖分子已經在尋找其他方式將無人機轉變成武器,化學和生物武器造成的高殺傷力已經引起了他們的興趣。美國國內的激進分子也可能效仿這一做法發動各種襲擊。這給美國和國際反恐力量敲響了警鐘。
嚴正以待
美國軍方對這一威脅嚴陣以待,並預計IS會繼續使用無人機。國防部發言人在一份聲明中說:“聯合部隊知道IS是一個意誌堅決、隨機應變且寡廉鮮恥的對手,我們正在從多個技術角度進行研究,包括屏蔽電磁波譜和幹擾對設備的控制,以及捕獲無人機或使該裝置失效等。”
7月,美國陸軍發布了一份新的手冊,要求部隊在多架無人機成群出現時提高警惕。手冊指出,這些無人機可能進行了預編程或被遙控操作,用於破壞美軍的偵察工作。
此外,美國國防部發言人還表示,他們正采取“適當的防範措施,在作戰環境中全方位保護聯合部隊及美軍在地面的盟友免受各類威脅,從而讓他們在給予IS持久打擊時能夠在伊拉克和敘利亞完成訓練任務、提供建議並協助本土部隊”。
在美國,恐怖分子使用便宜的無人機在城市地區實施破壞的威脅是存在的。打擊恐怖主義中心的報告指出,這不僅指無人機可以攜帶具有殺傷力的武器,還可以用作牽制性裝置,將人群引往襲擊者埋伏的另一處地點。
專家也表示無人駕駛飛行器(UAV)構成了一個惱人的威脅。體育場館、核電站、監獄四周都發現過搗亂的無人機,無人機甚至還在消防員滅火時對其造成了幹擾。還有無人機入侵過美國敏感的政府部門所在地,包括白宮草坪。
新式反無人機技術
開發過昂貴防衛系統的美國幾家主要防務公司都在積極銷售最新式的反無人機技術。
美國國防工業承包商洛克希德·馬丁公司有兩個反無人機系統,一個是像星球大戰中的那種激光武器,還未進行現場測試。另一個就是Icarus,這是一種非動能系統,已經過實地測試,其目的是探測、識別並攔截無人機。
據悉,洛克希德·馬丁公司的Icarus系統擁有一個秘密客戶,並且已經為另外幾個“準備好購買該系統”的客戶進行了數次現場測試。
波音的反無人機產品
2007年,全球最大軍用和民用飛機制造商之一的波音公司在一次測試中擊落了其首架UAV。自那以後,這家公司就擁有了自己的反無人機技術,名為“緊湊式激光武器系統”。在演示中,為了展現該系統的快速高效,波音公司用激光在一個靜止不動的無人機外殼上燒出了一個洞。在全功率模式下,只過了兩秒鐘,無人機外殼就著了火。演示中沒有發生爆炸,也沒有肉眼可見的光束,看起來像是用一個巨大的放大鏡灼燒螞蟻。
美國大型國防合約商雷神公司也在2010年演示了一個激光武器系統,並摧毀了4架無人機。該公司還展示了導彈也可以完成相同的工作。此外,該公司還擁有能夠反擊UAV的密集陣(Phalanx)速射武器系統。
除美國外,全球還有幾家公司同樣處於新型反無人機技術的前沿。英國OpenWorks Engineering公司制造的SkyWall是一款肩扛式氣動火箭筒,它並不會將無人機在空中擊毀,而是會用一張網將無人機捕獲。以色列公司UVision的Hero-30是一種神風特攻隊式的解決方案,該公司使用“自殺式”無人機尋找UAV目標並撞向它們。
Battelle DroneDefender“步槍”
Battelle DroneDefender是另一種反無人機系統,該系統把無線電幹擾器安裝在了“步槍”上,切斷無人與操控者之間的連接。Battelle DroneDefender的解決方案對地方和各州的公共安全機構非常有用,但該國防承包商表示,依照美國當前法律,這些部門實施電子幹擾是違法的,只有特定的聯邦政府部門才能購買或使用該系統。
反無人機市場上的一個後起之秀是SkySafe,該公司正在開發用於摧毀無人機的破壞性技術。SkySafe會通過無線電波來識別未經授權的非法無人機,然後追溯其運營商,並遠程控制這些無人機,把它們驅逐到安全區域。必要時,也會直接摧毀這些無人機。
據新華社報道,AlphaGo(阿爾法狗)團隊成員、歐洲圍棋冠軍樊麾7日通過社交媒體表示,“阿爾法狗”的棋力在過去半年里有巨大的進步,預計將在2017年初複出下棋,該團隊近期會公布更多訊息。樊麾表示,目前比賽細節尚未確定,包括對手在內的細節都在研究之中。
2016年“阿爾法狗”是圍棋界當之無愧的明星,這個由谷歌DeepMind公司研發的圍棋AI棋力驚人,去年10月5:0完勝樊麾二段,今年初消息傳出後一時引發震動。畢竟,圍棋被認為是電腦AI短期內無法超越人類智力的“最後堡壘”,在此之前即使是最強AI面對職業棋手也難以一戰。
今年3月,“阿爾法狗”和韓國天王李世石的“人機大戰”引起了全世界的廣泛關註,最終“阿爾法狗”4:1獲勝更令很多職業高手和圍棋愛好者吃驚。同時,很多人對“阿爾法狗”是否會繼續挑戰目前正處巔峰期的中國棋手柯潔頗為期待。
但在“人機大戰”後,“阿爾法狗”進入閉關狀態,而有意思的是,在最近的一些世界大賽中,不少高手開始在比賽中嘗試“人機大戰”中“阿爾法狗”的一些下法,可見“阿爾法狗”在“閉關修煉”的時候,人類高手們也在吸收借鑒電腦AI的下棋思路。
如今“阿爾法狗”宣告即將“出關”,而且明確表示棋力有了“巨大的進步”,不禁讓人再度對“人機大戰”充滿期待。
強美元周期再度攪動全球之際,人民幣並沒有“死扛”“硬扛”,而是靈活“迎戰”。
人民幣中間價11月28日終結三連跌,上調126點,報6.9042。知名外匯專家韓會師表示,雖然回落幅度不小,但沒有出乎市場預料。根據中間價定價機制,周五和周一早盤國際市場美元指數持續下滑,從101.70上方快速跌至101附近,這就意味著在“在參考一籃子貨幣”原則下,美元對人民幣中間價一定有下行壓力。
事實上,受到美國總統大選“爆冷”和美聯儲加息預期影響,美元指數近期快速上漲,包括人民幣在內的全球其他貨幣幾乎都出現了一定程度的下跌,尤其是一些新興市場國家的貨幣。相比之下,在堅持參考一籃子貨幣後,人民幣匯率指數走勢已略顯“硬氣”。
就如中國人民銀行副行長易綱11月27日針對人民幣匯率的表態一樣,人民幣在全球貨幣體系中仍表現出穩定強勢貨幣特征。
易綱表示,近期人民幣對美元有所貶值,但幅度相對大多數非美貨幣還是比較小的。10月份以來人民幣相對一些主要貨幣是顯著升值的。他強調,觀察人民幣匯率要采用一籃子貨幣視角,“人民幣參考一籃子貨幣能夠全面反映貿易品的國際比價,改回去單一盯住美元會使人民幣匯率陷入僵化和超調的困境,並不可持續。”
“硬氣”的人民幣
第一財經記者統計發現,10月以來,發達經濟體貨幣中,日元、歐元、瑞郎對美元分別貶值10.5%、5.8%和4.2%;新興市場貨幣中,馬來西亞林吉特、韓元、墨西哥比索對美元分別貶值7.2%、6.5%和6.1%。相比之下,人民幣對美元同期只貶值了3.5%,只有美元指數升幅的一半。
由於人民幣對美元貶值幅度較小,人民幣10月以來相對一些主要貨幣是顯著升值的。例如,在SDR(特別提款權)構成貨幣中,人民幣對日元升值7.5%、對歐元升值2.5%、對英鎊升值0.5%;在亞洲新興市場貨幣中,人民幣對馬來西亞林吉特、韓元、新加坡元分別升值4.1%、3.3%和1.2%。
從長周期看,人民幣也表現出穩中有升的態勢,過去5年CFETS(中國外匯交易中心)人民幣匯率指數、參考BIS(國際清算銀行)貨幣籃子和SDR貨幣籃子的人民幣匯率指數以及對美元匯率分別升值10.9%、11%、4.4%和8.8%,過去10年分別升值28.3%、33.4%、28.4%和11.9%。
“人民幣在全球貨幣體系中仍表現出穩定強勢貨幣特征。”易綱11月27日通過媒體表示,近期美元上漲較快,反映的是美國經濟增長加快、通脹預期上升、美聯儲加息步伐可能明顯加快等美國國內因素。而人民幣匯率對美元波動有所加大,主要是特朗普當選下屆美國總統、美聯儲加息預期突然增強、英國“脫歐”、埃及磅自由浮動等外部因素驅動。這些因素對世界各國而言都有些意外,資金回流美國推動美元指數迅速上漲、美國三大股指再創新高,全球貨幣普遍對美元貶值,有的跌幅還比較大。下一步美元走勢存在不確定性,不排除市場預期修正引發美元回調的可能。
堅持參考一籃子貨幣
易綱在答記者問中強調,觀察人民幣匯率要采用一籃子貨幣視角。
2013年以來,中國一直強調人民幣匯率應該參考一籃子貨幣。2005年匯改,2010年在國際金融危機緩和後繼續推進匯改,2015年8月完善人民幣匯率中間價,2015年11月推出三大人民幣匯率指數,都是按照這一既定的思路步步推進,“使參考一籃子貨幣更加透明、規則和可預期。”易綱說。
“影響一國匯率水平的因素有很多,與政治形勢、經濟走勢、股市債市波動和市場預期變化等都有關系。由於國與國之間經濟結構迥異、經濟周期和利率政策取向不同步,比如當前我國經濟保持平穩增長,貨幣政策保持穩健,而美國經濟正強勁複蘇,貨幣政策已出現收緊趨勢,相應的匯率走勢也難以趨同,盯住單一貨幣會積累超調的風險,後續的修正可能引起比較大的震動。而且,在貿易全球化的背景下,參考一籃子貨幣與盯住單一貨幣相比,更能反映一國商品和服務的綜合競爭力,也更能發揮匯率調節進出口、投資及國際收支的作用。”易綱表示。
招商證券首席宏觀分析師謝亞軒告訴第一財經記者,參考一籃子貨幣是人民幣轉向完全自由浮動這一最終目標的過渡,其中一個優點就是,一定程度上將人民幣的波動和美元的不確定性相連,因此分化了貶值預期。換句話說,人民幣不再跟美元綁在一起,也就意味著,如果美元走強,人民幣對美元會走弱,而當美元走弱的時候,人民幣也會相應走強。
謝亞軒表示,這一輪人民幣的貶值較“8·11”匯改及今年年初的速度和幅度都更大一些,但實際上市場的反應並沒有此前激烈,很大原因在於,越來越多的企業和個人已經在逐漸接受這一新的匯率制度。
易綱表示,今年年中在英國“脫歐”、全球主要貨幣大幅震蕩的背景下,人民幣匯率表現出平穩走勢,正是“收盤匯率+一籃子貨幣匯率變化”的匯率形成機制順利運轉、取得成效的體現,未來人民幣匯率完全有條件繼續保持在合理均衡水平上的基本穩定。
光大證券全球首席經濟學家彭文生認為,當前匯率靈活非常重要。回顧美元自上世紀70年代至今的三次升值周期,頭兩次都導致了新興市場的金融危機,主因是當時新興國家匯率僵化,無論是拉美還是亞洲都對美元采取固定匯率。所以,美元強勢時的壓力會落在匯率機制僵化的國家。
彭文生表示,目前美元第三次進入一個大的升值周期,中國在這個時間點增加匯率靈活性非常重要,“歷史告訴我們,匯率要想扛,死扛、硬扛,最後都會出大問題。”
易綱指出,中國是全球第一大貿易國,全球200多個經濟體都是中國直接或間接貿易夥伴,人民幣參考一籃子貨幣能夠全面反映貿易品的國際比價。中美貿易規模只占中國外貿規模的14%,且中美的經濟周期也不一樣,單一盯住美元會使人民幣匯率陷入僵化和超調的困境,並不可持續。
外儲合理充裕
仔細分析在此次美元升值過程中遭遇“血洗”的貨幣可以發現,這些國家共同的特點是美元債務沈重,經常賬戶又有逆差,外匯儲備余額也不高。比如,巴西、印度、土耳其、南非等國家的貨幣匯率,都很容易受到美元波動帶來的影響。
相比之下,盡管近期中國外匯儲備有所下降,但仍高居全球首位,“是十分充足的。”易綱說。
外匯儲備是觀察匯率壓力和匯率走向的重要指標。去年“8·11”匯改以來,外匯儲備余額總共下降了4300億美元左右。但大幅下降主要發生在去年四季度和今年1月份,此後的增減保持了相對穩定。
央行11月7日發布的最新數據顯示,截至10月末,國家外匯儲備余額為3.12萬億美元,規模接近全球的30%,分別是排名第二位的日本和第三位的沙特阿拉伯的2.6倍和5.7倍。
我國外匯儲備今年1~10月規模
國家外匯管理局國際收支司原司長、中國金融四十人論壇高級研究員管濤表示,我國外匯儲備依然較為充裕,衡量基礎性對外清償能力的相關指標不降反升,防範國際收支危機(即貨幣危機+債務危機)的能力較強。按照最新的外債數據計算,我國外匯儲備相當於(本外幣)短期外債的3.7倍,比2014年底的3倍顯著提高,且遠高於“不低於1倍”的國際警戒標準。截至2016年第三季度末,我國外匯儲備能夠支付24個月的進口,高於2014年底23.5個月的水平,且遠高於不低於3至4個月的國際警戒標準。
另一方面,我國的外匯儲備也並非只有減少,沒有補充。對外貿易順差是我國外匯儲備最主要的資金來源。從外匯市場的情況來看,我國仍然在保持著相當規模的結匯。
今年10月,我國貨物貿易項下的結匯規模是834億美元,也就是說出口企業在10月份向銀行賣出了834億美元。而這種情況並非孤立的。今年1~10月份,貨物貿易項下的結匯總規模是8717億美元。“這個規模是印度外匯儲備的2.5倍,泰國外匯儲備的5.1倍。”知名外匯專家韓會師告訴第一財經記者。
此外,即便是在去年“8·11”匯改後,也就是人民幣貶值預期最為強烈、全民購匯一度陷入瘋狂的時候,8月貨物貿易項下的結匯規模依舊達到了854億美元。從2015年8月到2016年10月,貨物貿易項下的企業結匯總額是1.32萬億美元。
今年1~10月,貿易項下的銀行結售匯實現順差1546億美元。“為什麽2016年外匯儲備的下滑明顯減速了,因為不是所有人都在為資本外流添磚加瓦。”韓會師表示,我國目前仍然是資本管制國家,這確實對資本大規模外流起到了很大的約束作用,但如果沒有大規模的結匯支撐,單純靠資本管制是絕對無法降低外匯儲備壓力的。
“但無論從哪個角度看,中國的外匯儲備是非常充裕的,覆蓋全部外債和六個月進口後還有充足的余量,況且近年來還有每年大約5000億美元的貿易順差和1200億美元的外商直接投資通過金融媒介供應全社會的用匯需求。”易綱在答記者問中表示,誰也無法忽視中國13億人口的龐大市場,隨著中國經濟回升、體制機制改革和營商環境的改善,出去的資本還是會回來的,“從過去20多年經歷的幾個經濟周期看,我對此有充分的信心。”
(第一財經實習生熊天琪對本文亦有貢獻)
美國去年底加息後,全球都在等待美聯儲主席耶倫扔下“另一只靴子”。如今,離這一刻到來已不足48小時。
美聯儲主席耶倫
北京時間12月15日3時,美聯儲將公布利率決議,加息幾成定局。盡管市場已充分消化預期,但靴子一旦落地,全球股市、匯市、債市都難免再起波瀾。
可以肯定的是,美國的加息進程才剛剛開始,這對於仍將維持寬松貨幣政策的全球其他主要央行將是一大挑戰,中國央行也將面臨大考。
隨著近期CPI(居民消費價格指數)、PPI(生產者物價指數)回暖,疊加穩匯率、 抑制資產泡沫的考量,學界對中國加息的討論此起彼伏。仍存在下行壓力的中國經濟能否承受加息之重?隨著美元走強,中國央行又該如何管理人民幣的匯率預期?
“維穩人民幣匯率預期、打破單邊貶值趨勢是當務之急。”中國人民銀行參事、調查統計司原司長盛松成在接受第一財經記者獨家專訪時表示,中國以美元計價的對外負債較高,美元走強的背景下,匯率單邊貶值預期強烈,不得不提前購匯償還短期外債,這反過來又強化了匯率的貶值預期。截至2015年末,我國短期外債高達9206億美元。
野村中國首席經濟學家趙揚則對第一財經記者表示,除了匯率,中國明年二季度可能面臨通脹挑戰。“PPI很可能超過5%,CPI則很可能大於3%,但收緊政策又會對國內經濟帶來比較大的挑戰,且究竟會對資產價格造成多大沖擊,這都是央行需要考慮的。”
“強美元沖擊波”
美元最近持續盤整,但上行勢頭未被打破,這也使得人民幣單邊下行的預期空前強烈。在岸人民幣對美元12日官方收盤價報6.9152,較上一日跌147點。
全球主要央行近期的動向也都利好強美元。歐洲央行8日宣布延長將於明年3月到期的每月800億歐元的QE(量化寬松),明年4~12月每月購買600億歐元資產。歐元因此暴跌。
大戲還在後頭。由於美國的通脹及就業數據早已達到加息門檻,美聯儲北京時間15日淩晨宣布加息已“板上釘釘”。耶倫若在當天的發布會上對於整體經濟作出樂觀表態,美元無疑將維持強勢。
摩根大通資產管理公司的投資策略全球主管比爾頓對第一財經記者表示:“我對美國2017年的經濟前景仍較為樂觀,預計名義GDP(國內生產總值)將達到4%~5%的水平,實際GDP預計為2.5%~2.75%,已經超過潛在增長率,因此預計美聯儲明年加息次數為2~3次。”
“各界擔心的是,如果美國下屆總統特朗普擴大財政赤字,通脹持續回升,美聯儲可能過快加息,對市場造成沖擊,但本屆美聯儲成員都較為‘鴿派’,其應該會進行多方面權衡。”比爾頓對第一財經記者表示,“我認為美元已經過於強勢,且強美元會自動對經濟產生一種收緊效果。”
緊隨著美聯儲的步伐,北京時間15日20時,英國央行將公布利率決議,在英國脫歐前景尚不明朗的當下,預計仍將按兵不動。不過,英國脫歐後英鎊大幅貶值,刺激輸入性通脹飆升,這大大限制了進一步降息的空間。多數經濟學家預計今年英國央行不會再降息,下一步將會是加息。
盡管如此,“有關卡尼可能最早在本周辭職的消息出爐後,這位英國央行掌門人的命運也開始受到關註。若辭職成真,英鎊可能會再遭重創。”易信金融總部中國區副首席交易官朱文灝告訴第一財經記者。
種種跡象表明,全球都無可避免地迎來“強美元沖擊波”。
提前出手穩定匯率預期
在強美元背景下,中國央行的匯率預期管理能力將面臨考驗。
盛松成表示,“人民幣自由浮動”的確是各界學者所呼籲的,也是中國的長期目標,但實際考量更為複雜,在中國經濟基本面未變,但外部沖擊持續使人民幣貶值、單邊貶值預期強烈之際,必須“該出手時就出手”,打破人民幣單邊貶值預期、增強市場信心。
他分析稱:“之所以要重視預期,是因為我國對外資產負債結構錯配嚴重,除中央銀行外,政府、銀行業和其他部門均為對外凈負債部門。人民幣單邊貶值的狀況除了造成中央銀行的外匯儲備流失,更讓其他部門背負更加沈重的債務。”
其次,我國短期外債幾乎全部集中於私人部門。2015年末,我國短期外債9206億美元。其中,廣義政府和中央銀行短期外債僅162億美元,銀行短期外債5020億美元,企業和住戶部門短期外債合計約3041億美元。由於預期會影響企業的財務管理行為,匯率單邊貶值的預期可能促使私人部門提前購匯償還短期外債,匯率貶值的預期也因此被強化了。
盛松成還表示:“明年1月起,居民將可以動用新一年的購匯額度(人均5萬美元),這在人民幣貶值預期的情況下,大眾出於資產配置和保值的考慮,可能在年初集中購匯,使人民幣貶值壓力進一步加強。”
同時考慮到穩定預期需要一定的時間,盛松成表示,目前是穩定人民幣匯率預期的最佳時機。當然,未來究竟如何與市場溝通,這仍然是央行面臨的一大挑戰。
中國加息與否引關註
中國央行面臨的考驗不僅僅是匯率預期的管理,防通脹、去杠桿、抑制資產泡沫、維持金融穩定都是2017年的重中之重。
人民幣貶值恰恰使得近期的通脹開始擡頭,各界也因此開始議論中國加息的可能性,並認為加息似乎也是一種維穩人民幣的手段,同時也能達到防通脹、抑制資產泡沫的目的。
統計局9日公布的11月份通脹數據顯示,CPI從上個月的2.1%上漲到了2.3%,PPI則從上個月的1.2%跳升至3.3%。
九州證券全球經濟學家鄧海清表示,如果經濟能夠確認企穩(重點觀察固定資產投資、房地產投資、企業主營業務收入),而通脹已經趨勢性上行,那麽央行是不是應當考慮適度加息?
然而挑戰也隨之而來。“當美聯儲持續加息,中美利差持續收窄,這可能會給人民幣帶來壓力,這時中國是否要跟隨美聯儲擡高利率?但國內經濟複蘇又比較脆弱,這存在風險。”趙揚表示。
摩根士丹利華鑫證券首席經濟學家章俊對第一財經記者表示:“近幾個月由於經濟短期內周期性企穩,疊加供給側改革的去產能,導致上遊原材料價格飛漲,反映在數據層面就是PPI在歷經54個月的負增長之後轉正並持續上行。雖然短期內供需失衡推動的價格上漲導致去產能停滯,並使得在建產能加速投產,但我們認為,伴隨著明年二季度需求重新回落,屆時產能過剩問題將重新變得嚴峻,PPI也可能見頂回落。”
盛松成則對第一財經記者表示:“目前加息條件尚不完全成熟,我所說的‘可以考慮加息’,是說各類因素積累到一定程度就可以加息了。”
盛松成曾在12月初的某峰會上首次提及中國加息的話題,但其“條件允許時,中國也可以考慮加息”被誤讀成了“近期該加息”。
為何目前不適合加息?
盛松成表示:“首先,中國經濟剛剛企穩,盡管今年全年GDP 6.7%基本可以實現,但明年複蘇勢頭尚不明晰,現在加息會傳出緊縮信號。經濟的穩定、實現可持續的複蘇非常重要。”第二,就外圍因素來看,“美聯儲說了一年都沒有加息,其實‘用嘴加息’的過程就是不斷釋放掉最終加息影響的過程,利大於弊。更重要的是,在美聯儲尚未行動、其明年加息進程尚不明確的情況下,中國無需搶先行動。”
第三,中國貨幣市場已經開始收緊,十年期國債利率持續上行,“為何還要通過加息來釋放一個如此強烈的貨幣政策緊縮信號呢?”
盛松成同時表示:“如果經濟複蘇勢頭持續,的確可以考慮加息,例如現在一年期存款利率1.5%,加息25個基點,就是1.75%。年底CPI突破2.5%、明年PPI突破5%也是有可能的。因此加息是有前提的——經濟好轉,通脹壓力加大。”
盡管中國央行將在2017年面臨重重考驗,但其他央行又何嘗不是如此?就拿美聯儲來說,其面臨的將是史上最難以揣測的新總統,特朗普究竟將如何落實財政刺激將左右美國經濟增長、通脹的變化。此外,如何權衡加息的步伐,使其既能抑制通脹又不對全球市場造成猛烈沖擊,美聯儲面臨的挑戰也絕對不小。
1月9日,美團點評CEO王興通過內部郵件宣布了最新的核心業務組織架構升級和人事任命:將美團平臺與酒旅事業群合並,成立美團平臺及酒旅事業群;將大眾點評平臺與到店綜合事業群合並,成立點評平臺及綜合事業群。
在內部郵件中,王興宣布任命張川擔任點評平臺及綜合事業群總裁,同時宣布原酒旅事業群總裁陳亮擔任美團平臺及酒旅事業群總裁。據了解,作為新加入美團點評的高管,張川有近15年的互聯網及IT行業經歷,曾擔任過58集團執行副總裁、百度聯盟產品負責人。
王興表示:“此次策略和組織升級,旨在進一步強化‘大平臺+多業務’的協同優勢,這也是美團點評一直堅持的戰略發展方向。通過發揮用戶平臺和業務的協同聯動,做深業務,做強平臺,進一步打通‘商戶-平臺-用戶’的價值鏈,增強平臺的運營能力,並不斷積累通用靈活的中後臺系統。”
以下為美團點評CEO王興內部信全文:
各位同事:
2016年剛剛過去,大家辛苦!下半場已經開始,沒有中場休息,我們必須不斷向前。
去年11月我在烏鎮世界互聯網大會上說過,我們的下半場,就是“互聯網+”,就是要通過互聯網和生活服務各垂直行業的深度融合,服務於我國現代服務業的升級,以滿足人們不斷升級的消費需求;而我們這個公司的使命,就是要讓每個人吃得更好,活得更好(Eat Better, Live Better)。
Eat Better——餐飲是我們的重中之重,餐飲平臺成立半年以來,進一步明確了我們做深做透大餐飲的戰略布局,將從營銷、配送、IT系統、供應鏈等多角度全方位服務餐飲行業。
Live Better——我們要創造的價值不僅是讓人們吃得更好,還要為人們的生活創造更多的價值,讓人們日常生活的方方面面變得更好,讓人們的旅行生活變得更好。
這一切,都需要策略和組織的不斷升級。為了進一步做深業務,做強平臺,讓業務和平臺之間有更好的協同聯動,為了進一步打通“商戶-平臺-用戶”的價值鏈,增強平臺的運營能力,並不斷積累通用靈活的中後臺系統,公司決定進一步強化我們的“三駕馬車”架構,對相關的組織結構進行升級:
原平臺事業群的點評平臺將與到店綜合事業群合並為“點評平臺及綜合事業群”,原平臺事業群的美團平臺將與酒店旅遊事業群合並為“美團平臺及酒旅事業群”。公司其他部門的組織架構和匯報關系不變。
新成立的點評平臺及綜合事業群將更加聚焦品質生活,不斷提升我們在重決策行業的垂直整合能力,幫助消費者發現更多更美好的生活方式。美團平臺及酒旅事業群將在本地吃喝玩樂消費場景覆蓋的基礎上,利用酒旅業務和美團平臺的協同優勢,加強“他鄉是故鄉”的異地生活方式場景,進而實現對用戶在本異地吃喝玩樂消費場景的全面價值提升。
這里,我們要熱烈歡迎張川同學加入美團點評大家庭,擔任“點評平臺及綜合事業群”總裁,向我匯報。張川有近15年的互聯網及IT行業經歷,曾擔任過58集團執行副總裁、百度聯盟產品負責人。他在互聯網產品技術領域、商業產品設計、商業體系建設等方面有非常豐富的成功經驗。同時,任命陳亮為“美團平臺及酒旅事業群”總裁,繼續向我匯報。
原到店綜合事業群總裁呂廣渝(LV)因家庭原因退休,轉任公司高級顧問。LV深諳互聯網和O2O經營之道,將來會用更多時間研究O2O領域的發展方向,繼續在業務戰略、人才培養等方面支持公司的發展。在過去兩年中先後帶領原點評交易平臺和美團點評到店綜合事業群取得了驕人戰績,也為公司培養了大批的優秀人才。我們對LV的卓越貢獻表示感謝,並為他送上最美好的祝福。
農歷新年將至,在這里,向所有美團點評的同學和家人拜個早年!
金雞報曉,2017,我們繼續縱情向前!
美團點評CEO 王興
2017年1月9日
2014年的一天,辭官賦閑的法國總統前副幕僚長馬克龍(Emmanuel Macron,下稱“馬克龍”)正在家門口騎單車,思考著要不要去倫敦政治經濟學院(LSE)教書。手機響起,法國總統奧朗德言簡意賅地在電話里問他,想不想回來做經濟部長。那一年,馬克龍37歲。
奧朗德的一通電話將馬克龍拉回了法國主流政治圈,也意外地為2017年的總統大選埋下了一顆顛覆性的種子。
一場提前了15年的競選
就在3年前,馬克龍還是一位在大眾視野中默默無聞的幕僚:與其來自左右兩翼在政壇深耕數十年的對手相比,此次作為獨立候選人參選的馬克龍從未在他的人生中參加過一場競選;同時,因遲遲未能推出完整的參選施政計劃,也讓他成為了政敵口中詬病的“無綱領先生”。
雖然按目前民調顯示,馬克龍只要挺到第二輪,就必定能夠鎖定勝局,然而正如荷寶投資管理投資解決方案組首席投資官達爾德(Lukas Daalder)對第一財經記者指出的,來自國民戰線的總統候選人勒龐目前明顯在民調中領先,雖然大部分民調都認為她將在法國大選第二輪被擊敗,然而現在很難否認的是,她的競爭對手看起來也還沒那麽強。
好消息是,馬克龍已派出誌願者在法國全境進行歷時近一年的摸底,並將在今年3月公布這份飽含了法國普通民眾期許的競選綱領。而且第一財經記者還在馬克龍的競選團隊中看到了法國最傑出的政策經濟學家讓·皮薩尼-費里(Jean Pisani-Ferry)的名字。
為了接手馬克龍的競選團隊並幫他擬定上述競選綱領,皮薩尼-費里已從奧朗德政府中高級職務上辭職。而諸如此類微妙的動向也正折射了馬克龍參選的眾多不同尋常之處:盡管以為民眾請願的獨立候選人身份參選,馬克龍身後精英匯聚的法國國家行政學院朋友圈仍然時隱時現。
約在半年前,法國政界還沒有人看好以獨立候選人的身份參選的馬克龍,認為他所成立的政黨“前進黨”(En Marche!)和他參選的前景均是過眼煙雲。而從以往法國總統候選人通常的平均年齡來看,馬克龍最少提前了15年開啟他人生中第一次總統競選。
盡管如此,民眾的熱情卻與建制派政客的判斷背道而馳,馬克龍的民調一直穩在20%左右,而左右兩個大黨候選人的支持率都在17%之下。
在2016年12月,就當左翼社會黨在舉行民眾集會時為湊不齊上百人而發愁時,身後沒有任何黨派機器的馬克龍每一次集會都能吸引到上千人前來聆聽,在巴黎的一場演講更吸引了1.2萬人擠在大廳中,只為見他一面。
馬克龍與夫人布里吉特
玫瑰與自由
值得一提的是,馬克龍的個人故事,糅合了法式浪漫和反傳統,溫情又勵誌,受到了超越年齡和黨派選民的喜愛,特別是得到了許多女性選民的支持,這部分是由於他不同尋常的婚姻:他娶了年長自己20歲的高中法語老師布里吉特(Brigitte Trogneux)做妻子,現在39歲的馬克龍除了有3名繼子之外,還有7個繼孫。
兩人初相識時,布里吉特的一個孩子是馬克龍的同班同學。隨後馬克龍要轉學到巴黎盛產高材生的亨利四世中學,在告別時,馬克龍對布里吉特說:“你無法擺脫我,我定要回來娶你。”
馬克龍成功考入著名的法國國家行政學院,也終於抱得美人歸;在擔任經濟部長後,他同布里吉特一同出席各種活動的照片,總是能夠激發當日報刊的銷量。
在量產法國精英的搖籃——法國國家行政學院中苦讀政治和哲學後,馬克龍在27歲時到法國經濟部任職,在其間短暫地加入過社會黨,並在29歲時結識了奧朗德。
在薩科齊政府時期,馬克龍就開始被委以重任,在一個政策制定委員會中,他負責為制定促經濟增長的施政路線圖做協調工作,這讓他可以深入接觸到法國真正大權在握的精英們:實業家、銀行家、商業領袖和工會頭領。而這段經歷也讓他迅速掌握了巴黎最隱秘權貴的關系網;年輕的馬克龍善於調解大佬之間政治分歧的出色能力,為巴黎的精英們留下了深刻印象。
30歲從政府辭職後,馬克龍加入了羅斯柴爾德和席埃銀行任投資銀行家,並促成了雀巢和輝瑞(Pfizer)之間高達118億美元的交易,他在這一單中也賺到了280萬歐元。不過在談起過往這段經歷時,馬克龍顯得相當自嘲,稱“跟性工作者差不多,就是出去勾引”。
法國著名經濟學家法哈奇(Marc Ferracci)是馬克龍的摯友,也是他婚禮時的伴郎。在提到馬克龍這段投行經歷時,法哈奇說:“他不收藏手表,也不是消費主義的追隨者。錢的主要作用對於他來說,就是給他自由。”
“了解馬克龍的最好方法是知道決定他的是自由。當他離開亞眠,是因為他想自由地和布里吉特生活。當他加入投行,是因為他想擁有財務自由。” 法哈奇說,“當他離開他經濟部長職位時,他想擁有政治自由。這就是指導他選擇的核心。”
法國總統選舉三位主要候選人(從左往右)馬克龍、菲永、瑪麗娜·勒龐
中間道路
在2012年的法國大選中,馬克龍在奧朗德陣營中擔任了重要的幕後經濟顧問角色,並在奧朗德勝選後隨其進入愛麗舍宮被任命為總統的副幕僚長,隨後曾因政治理念受挫而短暫辭官,2014年在法國內閣重組中又被任命為經濟部長。
對於奧朗德而言,任命馬克龍是一次危險的賭博:在改革進程中受阻,奧朗德剛剛炒掉了內閣中一群反對他經濟改革的左派,將一位從未參加過競選的前銀行家委以經濟重任,這無異於是對左翼中強硬左派最赤裸裸的嘲諷。然而馬克龍一上任,就蓋過了所有人的風頭,成為了法國民調中最受歡迎的政治家。
馬克龍之所以受到熱烈歡迎,同法國民眾希望出現一個“打破常規”的政治強人心理相關,而馬克龍無論從婚姻選擇還是職業道路,也恰恰總以這樣的體制規則破壞者形象出現。
一個現實背景是,從薩科齊政府到奧朗德政府,居高不下的失業率和新增的恐怖主義威脅讓民眾對左右兩翼都充滿失望之情。易普索莫里調查公司近期發布的兩份全球民調顯示,80%的法國受調查民眾表示他們需要一個強大的領導人,這一數字在受調查國家中最高,而在“當今年輕人的未來是否要比他們的父母更糟糕”這一問題上,有多達65%的法國受調查民眾認同這一觀點,也是這一問題中最悲觀的國家。
上述情緒令極右翼黨派在法國地區選舉中一路水漲船高。如將2012年的大選民調數據同2017年的數據來比對則可清晰發現,在這5年中,法國的各小黨派基本盤維持不變,而奧朗德的左翼支持率幾乎腰斬(2012年在30%左右,2017年只剩15%左右),右翼支持率也丟掉了近三分之一的選票(2012年在30%左右,2017年在20%左右),甚至不少左翼基本盤的選票也被勒龐吸走,導致勒龐在5年中支持率從13.5%左右一路高漲至26%,幾乎翻了一番。
在2017年總統大選中,勒龐的支持率也一直領跑全程。在以往,法國總有在總統大選第二輪投票中合理抗擊極右翼的傳統,因而在左派不振的情況下,右翼的總統候選人、前總理菲永曾被視為2017年奪取總統一職的不二人選。然菲永在牽涉其夫人、子女的“空餉門”泥潭中越陷越深,這一意外事件也再次將希望走中間路線的馬克龍推向了前臺。
正是在作為奧朗德政府經濟部長的2年中,馬克龍的政治直覺令他捕捉到在數十年間的大規模失業和新的恐怖主義威脅中,法國民眾間彌漫的對法國政治階層的不信任和絕望之情。
馬克龍據此在不到一年的時間里,建立了自己的政黨——前進黨,並將其定位為“既不左也不右”,即在經濟上傾向自由主義而在社會問題上卻是堅定的左派。
而與以往選戰有所不同的是,此次法國大選的確也是一次對中左和中右翼選民的爭奪。
在奧朗德宣布不再謀求連任,而社會黨卻選出了一位保守的“如同遠古恐龍一般”的哈蒙作為候選人後,原本計劃支持法國前總理瓦爾斯的中左翼選民已經被馬克龍納入囊中;而在右派方面,中右翼法國前總理朱佩的意外落選也令中右翼選票向馬克龍靠攏;在菲永出現“空餉門”事件後,其所吸引的右翼選民則為馬克龍留出了拉攏空間。曾經還在左翼政府中任職時,馬克龍就在大街上對挑釁的選民說了一句名言,“能穿得起西服的最好辦法就是去找份工作。”這次發言意外為他贏得了不少右翼選民的心。
決勝的把握
在天時地利人和之際,馬克龍有望戰勝勒龐這位“歐洲最危險的女人”麽?
按照民調預測,只要進入總統投票第二輪,馬克龍將以60%的投票率勝過勒龐,入主愛麗舍宮。
中債資信評估有限責任公司國家風險部資深分析師李昕對第一財經記者表示,法國獨特的選舉制度決定了勒龐最終問鼎總統寶座的可能性依舊很小。
單純從數字來看,勒龐應該能夠獲得足夠的選票進入第二輪投票,但在 “二選一”對決中依然面臨著說服更多選民支持她民粹主義政治綱領的難題。李昕表示,無論是共和黨候選人,比如菲永或其替代者(目前來看有可能是朱佩),還是支持率近來出人意料攀升的馬克龍(最終勝出的可能性更大),他們的主流政策綱領更容易得到大多數普通選民的支持。
鑒於法國政界和媒體圈已經給馬克龍起了“無綱領先生”的綽號,馬克龍在公布綱領方面的壓力也與日倍增。
此前,馬克龍曾在不同場合闡述過自己的施政理念,其中重要的理念即包括“還政於民”。該總統競選綱領是在同前進黨各地委員會協商的方式之下制定的,馬克龍還曾經提出,他要在未來的施政中保證決策和性別的平等,不僅在有實際獲勝可能的選區要提名50%女性候選人,而且還要將2017年6月份立法選舉的一半提名名額預留給社團組織。
而在布魯塞爾和法國都人脈深厚的讓·皮薩尼-費里,答應為馬克龍這份競選綱領操刀,無疑將是其一大助力。皮薩尼-費里因其寫的一份法國市場化改革的政策建議同馬克龍結識,對於此次辭去政府內高級職位而加入馬克龍團隊,皮薩尼-費里表示,“我看到了馬克龍身上所擁有的改革雄心,也想對此盡微薄之力。”
除了得到皮薩尼-費里這樣的業內泰鬥加持之外,在社會問題上持左派態度,在經濟議題上持自由主義主張的馬克龍,更深受法國國家行政學院校友組成的精英朋友圈的青睞。
有線索顯示,馬克龍一直是中左派精英秘密組織“格拉古兄弟”(les Gracques)的成員。這是一個由法國國家行政學院精英校友構成的朋友圈,成員遍布法國各大企業和政府部門之中,他們是一群主張對法國經濟進行市場化改革的社會黨人,卻早就對目前執著於意識形態的法國社會黨失望放棄,希望看到馬克龍這樣真正具有改革意識和能力的候選人。
按照日程,法國第一輪總統選舉將於4月23日進行,決勝選舉則安排在5月7日。在未來這近3個月中,馬克龍的競選之路依然存在不確定因素。
從馬克龍自身來看,他即將在3月推出的完整競選綱領也將決定他的大選之路將是否能走得穩健。
同時,李昕也認為,從現在到選舉日的一段時間內,如果勒龐的主要競爭對手再度爆出深度醜聞,或其間法國再次遭遇重大恐怖襲擊,勒龐在第二輪投票中的支持率將在現有基礎上得到提升,從而加大其當選的可能性。
眼下,全球經濟複蘇、通脹預期回升,這少不了油價反彈的功勞;然而,市場對石油輸出國組織(OPEC)減產可持續性存疑,成本更高的美國頁巖油生產商又趁油價反彈時大幅增產,這導致國際油價近兩周暴跌近10%。難道,原油熊市又要重啟了?
“近期油價下跌主要體現了市場對OPEC減產協議可持續的懷疑,未來兩個季度國際油價可能需要在45美元附近實現OPEC與美國頁巖油的再平衡。”東證期貨原油分析師金曉對記者表示。
在他看來,盡管當前美國頁巖油增產的速度必然趕不上OPEC國家減產的力度,“OPEC減產幅度為140萬桶/天左右,美國能源信息署(EIA)預計今年美國原油產量增加30萬桶/天,但重要的並不在於頁巖油產量變化自身,而是頁巖油產量變化導致OPEC政策可能有轉向的風險,即下半年不再減產,這是市場目前最為關註的。”今年5月25日,OPEC召開半年度會議,屆時將決定是不是延續減產政策。
招商證券(香港)原油分析師Anna Yu則對第一財經記者表示,近期油價暴跌可能更是季節性因素擾動,但由於全球需求轉暖、經濟複蘇,原油需求端上行,若OPEC減產不出意外,仍維持2017~2018年布倫特原油期貨價格區間55~65美元/桶。
美國增產重挫油價
截至上周,布倫特原油期貨價格最低跌至50.25美元/桶,美國WTI原油期貨價格最低跌至47.06美元/桶,近兩周跌幅均接近10%。截至北京時間3月20日17:40記者發稿前,布倫特報51.20美元/桶,WTI報48. 70美元/桶。
回顧去年末OPEC達成減產協議以來,國際油價中樞整體上移,年初以來近月布倫特原油期貨價格主要在55~57美元的區間震蕩,這主要得益於OPEC減產的提振。
根據2016年12月初達成的協議,OPEC成員將在2017年上半年減產120萬桶/天,以俄羅斯為首的非OPEC國家也將貢獻60萬桶/天的減產。據統計,在沙特的強力推動下,今年前兩個月OPEC的減產執行率均在90%以上。
然而,市場對於油價前景的遲疑仍體現無遺——布倫特油價自去年12月中期以來持續維持在55美元/桶上下,可見原油市場仍處於觀望狀態之中。
終於,這種遲疑在美國庫存數據公布後徹底爆發。由於美國頁巖油生產商正利用原油價格處於高位的時間窗口開足馬力生產,對沖基金開始大砍多頭倉位,導致“市場踩踏”。
3月8日,EIA數據顯示,3月3日當周美國原油庫存新增820.9萬桶,至季節性紀錄新高。受此消息影響,WTI、布倫特原油盤中大跌逾5%;3月11日淩晨,國際油價持續走低,其中美國WTI原油4月期貨周跌幅9.09%,創下5個月來最大周跌幅。
另據統計,美國原油鉆機總數已經從2016年5月27日的316臺的低點大幅回升至了目前的617臺。3月10日當周,美國原油產量也回升至了910.9萬桶/天。
市場份額“搶奪戰”重燃
盡管OPEC減產仍在持續,但是新一輪的全球市場份額“爭奪戰”似乎已經開始。
機構預計,按照目前的趨勢,美國原油產量將在今年下半年創出新高,而這也將填補大部分OPEC減產量。由於美國頁巖油廠商還在WTI遠期合約上對未來產量進行了大量套保,鎖定了未來的收入,即使短期油價大幅下跌,頁巖油廠商也不會減產。此外,1~2月俄羅斯等非OPEC國家的減產執行率不足50%。這意味著OPEC的減產紅利被美國頁巖油廠商和俄羅斯等非OPEC產油國搭了“便車”。
這顯然是OPEC成員所不願意看到的,市場已經嗅到了“火藥味”。一方面,沙特通過提高成品油出口,對原油減產進行彌補;另一方面,沙特意外下調了4月對亞洲客戶的出口價格。
“市場需要密切關註5月25日的OPEC半年度會議。”金曉告訴記者,市場預期一旦反轉,拋售壓力可能極大。
值得註意的還有,當前油價與全球通脹預期密切相關,而通脹預期也將直接影響央行的貨幣政策判斷。例如,歐元區2月通脹率反彈至2%,達到了歐洲央行的目標,但如果油價持續下挫導致通脹預期逆轉,量化寬松(QE)的退出或將進一步推遲。
就中國而言,國際油價除了將影響中國成品油價的調整,同時興業研究也預計,如果PPI(生產者價格指數)要在今年同比始終維持在2月的高位,則布油全年均價需超過74美元/桶。這一假設難以實現,因此其也預計中國PPI的年內高點或已過去。
就在同一天,百度DuerOS開放平臺和阿里音箱,走到了開發者面前。
文 | 楊潔
編輯 | 黑智
阿里做消費級AI硬件了,第一款產品,是款智能語音終端設備,名字叫做“天貓精靈X1”。
智能音箱這片江湖,對於吃瓜群眾而言可能還略有陌生,但隨著阿里的進入,卻頓時有了“血海”的架勢。
而就在同一天,百度的AI開發者大會上,百度發布了DuerOS開放平臺,並稱之為“人工智能時代的安卓”,打造基於百度DuerOS為入口的智能語音生態鏈。
搭載了智能語音助手的智能家居,尤其是智能音箱市場,在2017年,也陡然變得熱鬧。從海外的亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果,到國內的BAT,短短幾年內,在這個看似狹小的領域內,迅速集中了幾乎所有的互聯網巨頭,同時,包括到創業中小公司,再到傳統音箱廠商、家居制造商,連內容提供商們,也忍不住要來分一杯羹。大大小小數百玩家,頓時讓本來略顯沈寂的家用智能設備領域,變得擁擠起來。
只需499元,智能音箱抱回家?
阿里的智能音箱是什麽樣的?
這是一款比亞馬遜Echo、蘋果HomePod體積更小也更輕的智能音箱,直徑只有83毫米,高度126毫米,擺在家里顯得更為不“顯眼”。底部設計了一圈隱藏指示燈,會通過聲音來判斷用戶方位。在配置上,X1 采用了業內首顆 SmartAudio專業處理芯片,阿里方面表示,比此前市面上的主流芯片,處理效率提升25%,功耗降低32%。X1搭載了6麥克風環形陣列,能夠在家庭環境下實現5米範圍語音識別。
阿里人工智能實驗室負責人淺雪發布天貓精靈X1
和Echo一樣,天貓精靈X1目前可實現智能家居控制、語音購物、手機充值、叫外賣、充話費、查快遞、音頻音樂播放等功能。
而類似Google Home,天貓精靈內置了聲紋識別,可以識別用戶對象,成為“你的語音設備”,並針對用戶的淘寶賬號進行購物和支付、充值。據阿里人工智能實驗室透露,一款設備,可以實現對6個不同對象的聲紋識別。而這款音箱,只需要499元。
與此同時,作為阿里智能音箱的主導機構,阿里巴巴人工智能實驗室也終於露出了真容。阿里表示,人工智能實驗室(A.I. Labs)成立於2016年,負責阿里巴巴集團旗下消費級AI產品的研發,其使命是“探索人機交互新大陸”。阿里人工智能實驗室負責人是淺雪(陳麗娟)。而淺雪,也是當年阿里智能生活事業部的總經理,曾經和其他廠商合作推出過智能音箱產品“小飛”和“MA1/3/5”。據媒體傳聞,該實驗室直接向CTO張劍鋒(行癲)匯報,而在發布會當日,張劍鋒也來到了現場。
淺雪當天還表示,天貓精靈X1內置了由阿里人工智能實驗室研發的第一代中文人機交流系統AliGenie語音助手和開發者平臺。而AliGenie開發者平臺,主要面向四種類型的開發者,包括內容開發者、應用開發者、智能家居開發商和硬件生產商。通過AliGenie開發者平臺,開發者可以鏈接到阿里生態體系中的數億消費者和海量的生活和商業場景。
而這,不由得讓人聯想到百度發布的DuerOS開放平臺,開放了百度17年來在語音識別、深度學習、自然語言處理技術、多輪對話技術、搜索技術等上面的積累。同時,百度宣布將全資收購KITT.AI,並將智能設備語音喚醒和自然語言處理等核心能力免費開放。更有趣的是,百度還現場演繹了智能設備開放平臺的便捷性:一名工程師,通過十七行代碼,用1分鐘的時間,將百度DuerOS的能力接入搭載Alexa的Anker音箱,讓原本只會英文的音箱變得能夠聽懂中國話。
百度度秘事業部總經理景鯤發布DuerOS開放平臺
語音助手和智能音箱,成為巨頭們必爭之地。
為什麽是智能音箱?
這場戰事肇端於大洋彼岸,也是海外的科技巨頭們,最早將它推向了高潮。
今年5月9日,亞馬遜發布了新款帶觸屏的Echo Show;就在次日,微軟和哈曼卡頓合作、搭載了語音助手Cortana的智能音箱invoke正式面世;Google I/O 大會上,Google Home的全新功能亮相;6月的2017年WWDC上,蘋果的Siri音箱HomePod壓軸推出。至此,亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果等巨頭,已然在智能音箱市場正式會師。
天貓精靈、蘋果HomePod和Amazon Echo
基於亞馬遜智能助手 Alexa 的Echo點燃了這片市場。到了2016年11月,Echo問世兩年後,根據消費者智能研究機構 CIRP的報告數據,這一系列產品在美國的銷量已經達到了 510 萬臺。整個2016年,Amazon Echo 賣出了超過 650 萬臺。
Echo之於亞馬遜的意義,自然也不僅是一款家用的音樂播放器。它讓大眾感受到的,是基於語音交互的硬件時代的體驗;作為家庭設備中樞,Echo連接了家用智能設備、互聯網服務以及數據,為亞馬遜建立起了數據和算法的壁壘,同時,也擴展了更多的設備和應用接入亞馬遜Alexa語音識別平臺。
電腦的圖形交互第一次改變了世界,而智能手機的多點觸控,把移動互聯網時代和PC時代徹底區分開來。在更多的設備可以聯網時,除了觸屏,語音就是被寄予厚望的下一代核心的入口級產品。智能語音助手的意義,在於連接起各種互聯網服務,無論是手機還是音箱,不過是載體不同而已。
從微軟到蘋果,每一個站在時代頂端的企業,都是交互時代變革的引領者。
因此,我們就可以理解眾多玩家們的選擇。對於巨頭們而言,是要建立新的生態平臺,承載原有的內容和服務,拓展新的市場;對於中小創業者而言,在這個轉折點來臨、用戶亟待教育、巨頭剛剛入局的時刻,需要搶占垂直細分領域場景化賽道,在技術和硬件上占據先發優勢。
在這個變革時代前奏響起的時刻,沒有一個巨頭,願意放棄這個賭註。在智能機時代一步行差的諾基亞,就是最好的前車之鑒。
盡管Echo已經占據了海外80%的智能音箱市場,Google Home則占了10%。但是,對於中國用戶而言,這毫無影響:除了最新發布的蘋果HomePod有此可能外,它們並不能進入國內市場。這就為中國玩家們,提供了更多廣闊的空間。
2015年,百度就推出了語音助手“度秘”。2017年CES上,度秘研發的開放式人工智能操作系統DuerOS亮相,今年4月,搭載了DuerOS的小魚在家家庭機器人對外正式開始發售。7月5日,百度發布DuerOS開放平臺。
今年4月,騰訊推出了智能語音助手“騰訊叮當”。6月22日,騰訊雲的智能服務系統騰訊雲小微推出;就在日前,騰訊公司執行董事劉熾平在接受外媒采訪時透露,騰訊正在研發一款智能音箱。
在語音助手和智能音箱領域,BAT三巨頭再次齊聚。除此之外,今年5月,聯想正式推出智能音箱。語音領域的另一巨頭科大訊飛早在2014年就曾發布了交互式訊飛智能音箱X1,2015年,京東和科大訊飛成立了靈隆科技,推出了叮咚智能音箱。
“已經是紅海了。對於BAT而言,它們最重要的就是布局。”出門問問創始人李誌飛曾對黑智如此表述。
但這,仍然沒有擋住人工智能領域創業公司們的腳步。2017年,出門問問推出虛擬個人助理,發布問問智能音箱Tichome。“音箱是語音交互很重要的一個使用場景。如果我們的目標是要推動語音交互在消費場景下的落地,我覺得這就是一個不可缺失的場景。我一定要做這個東西。”李誌飛對黑智說。
2014年,離開阿里M實驗室的祝銘明(Misa)創辦了Rokid,今年6月8日,Rokid的第二代智能語音機器人Pebble全渠道上市。還有一個有趣的事情是,據Misa透露,他當初從阿里離任之際,向集團引薦的繼任人選正是淺雪。而當年也曾在阿里無線事業部和智能生活事業部負責阿里語音和圖像算法團隊的翟魯峰,也創辦了問之科技,推出了智能音箱麥寶。阿里,隱然成為國內智能音箱行業的“黃埔軍校”。
Rokid第二代智能語音機器人Pebble
既然是款音箱,那麽滿足用戶對音樂的需求才是最重要的。因此,作為內容提供商,酷狗音樂潘多拉和喜馬拉雅FM小雅音箱的入場,就也容易理解了。值得一提的是,為小雅音箱提供語音交互系統的,是由獵豹傅盛投資的AI公司獵戶星空。
還未真正搶占用戶的客廳,這個領域,就已滿滿地彌漫了硝煙的味道。“深圳南山區一公里以內就有112家公司做語音智能。”據喜馬拉雅硬件總經理兼副總裁李海波說。
而一個終極的問題是,究竟誰才能真正占領中國用戶的客廳?
這場戰爭的打法上,百度向左,阿里向右。
學習Google和亞馬遜?關鍵是開發者
既然是要搶占用戶空間內的交互入口,成為IoT生態核心,那麽,成為“平臺”無疑是眾多公司的野望。
相比之下,蘋果更為註重“音箱”的定義,HomePod秉承了蘋果一向高調表示的“高品質、高價位”,並且其音樂主要是依靠Apple Music的4000萬首曲庫內容支撐。
而在百度和Google身上,我們則可以發現更多的相似之處。盡管百度目前並沒有硬件產品,但是,Google Home,同樣也並不被認為是Echo的強力競爭者。它的市場占有率還遠不及Echo,但在Google的開放生態下,Google Assistant已經覆蓋了超過1億臺設備,並且集成了Google Lens的圖像處理能力,越來越多的接入終端,提供的龐大數據,正將Google Assistant不斷培養成強大的AI服務平臺。
在7月5日的百度AI開發者大會上,DuerOS成為其中的核心產品之一,百度度秘事業部總經理景鯤表示,DuerOS就是“人工智能時代的安卓”。DuerOS的目的就是要讓每個開發者,都能夠以低門檻打造屬於自己的智能語音交互設備。甚至搭載了亞馬遜Alexa這樣語音助手的海外設備,也能通過接入DuerOS輕松入華。
依托17年來積累的數據和AI技術,以及AI大牛們的貢獻,百度是準備在此基礎上,打造基於百度DuerOS為入口的智能語音生態鏈。
而谷歌和百度的選擇,或許也有無奈之處,那就是,它們不具備亞馬遜Echo模式的基因——它們天然並沒有產品和服務可以直接接入音箱。
至於Amazon Echo的路線,在技術方面,其關鍵的7個麥克風陣列,控制在1.5秒內的反應時間,以及接近成本的定價策略,都構成了亞馬遜獨特的壁壘。
要想挑戰Echo,更難複制的,則是亞馬遜圍繞自己生態建立的商業模式。作為全球最大的網上零售商之一,亞馬遜在渠道和硬件產業鏈、銷售、品牌等方面積累起了全方位的優勢,Echo在應用上,則可以和亞馬遜其他產品和服務相結合,比如,接入亞馬遜電商業務以及Kindle和Amazon Music等。基於亞馬遜本身產品的頻繁的應用場景,增強了Echo用戶的黏性,使其成為家庭設備的控制中心。Alexa的開放態度,帶來了更多第三方廠商的合作。
而同樣作為電商和雲計算巨頭,阿里無疑是有這個成為中國版“Echo”野心的。
天貓精靈上,同樣是接入了阿里的購物、支付、阿里智能聯盟的硬件設備等,在開發平臺策略上,也更類似Alexa。AliGenie同樣是走開放平臺路線,和第三方服務對接。在這個平臺上,阿里更強調的,是產品未來所能提供的服務能力。和Alexa放在AWS上一樣,AliGenie也運行在阿里雲上。基於阿里雲和YunOS,為智能硬件提供服務,占領家庭控制中心,是阿里一貫以來的想法。
智能語音交互終端雖然已經成為紅海,但是語音識別和自然語言理解技術還亟待提高,應用場景還需要更多挖掘,用戶使用習慣更是需要培養。前方的坎兒還很多。如何讓AI技術和產品在更多的場景里落地,打造更大的生態聯盟?阿里和百度選擇的,都是走第三方路線,讓開發者們,提供更多的可能。
但平臺不是你想做就能做的。產品能力、技術底蘊和公司基因,是個很大的影響因素。而阿里在語音識別技術和硬件上的能力,也還有待考驗。
李彥宏在AI開發者大會上演講時說,百度內部在討論收購事項時,他的同事擔心有競爭對手會同時出手,但李彥宏說:“我說,不會的,我們的競爭對手不會收購技術公司,他們只願意為產品和用戶量付費,只有百度願意為技術付費。”姑且不論其指向誰方,但其中的意思卻是很明顯的。
語音交互之爭,前方還是個未知數。第三方服務商和開發者,已經成為這場未來戰鬥的重要決定者。
過去數年,借助6·18、雙11等促銷活動,阿里、京東等電商平臺的GMV(GrossMerchandiseVolume,網站成交金額)高速飆升,而今這種狀況正悄然發生著改變。
伴隨著搜索門戶、社交網絡、各路大V、內容電商等新興電商模式的快速崛起,每個消費者前往天貓、淘寶、京東、蘇寧等平臺少了。一個百萬、千萬大V可以帶動一股流量滲透到商品銷售等商業領域;微信朋友圈銷售商品風生水起;微信群里每天的叫賣聲不斷,成交率很高,成交額很大;一篇文章看完後勾起你購買欲望的商品鏈接入口就在文尾;玩著遊戲、看著抖音短視頻就可以隨手隨心碎片化時間購物。
在互聯網時代,跨界競爭成為普遍現象,電商不僅要跟同行業競爭,同時還得跟媒體、視頻網站和App等流量入口搶奪用戶使用時長。這就意味著,每一家電商,從進入這個領域開始,就註定了要跟整個互聯網世界爭奪流量,搶奪用戶的使用時間。
實力雄厚的電商巨頭早已看到了這點。
在Web時代,淘寶通過大量的淘客以及購買各個網站的廣告獲取流量,用戶一點擊就跳轉到淘寶商品詳情頁。而在移動互聯網時代,淘寶卻無法通過購買各個App里的廣告,然後讓用戶跳轉手機淘寶App的商品詳情頁。
2015年7月,阿里集團推出百川計劃,即無線端平臺開放。百川計劃就是將各類封閉App中的流量導向阿里巴巴系統的商品庫,一旦交易達成,阿里從中抽取費用。2016年初,阿里巴巴旗下的視頻網站優酷土豆接入百川。用戶可以一邊看優酷視頻,一邊購買阿里巴巴平臺的商品;內容導購方則可通過百川系統提供的智能選品工具,選擇阿里系商品在視頻內推送。一旦完成交易,內容導購方和阿里平臺都可抽取傭金。
據了解,阿里在為創業者免費提供基礎設施的同時,創業者的App數據要提供給百川計劃平臺。因此,阿里將通過大規模的App豐富其平臺上的數據,進而形成新的產品——向電商商家提供更多的營銷平臺只是開始。
與阿里類似,京東希望通過外部場景導入流量,但京東的開放平臺更像零售商。2016年年初,京東開始推進“開普勒計劃”,通過嫁接交易場景,輸出自己的電商能力,把京東從采購、商城運營,到銷售、物流、客服的能力全面菜單化。
隨著零售業的整體變革升級和線上獲客成本越來越高,傳統的獲客渠道已不再具有優勢,線上零售巨頭除了選擇積極擁抱線下,現在也逐步拓寬以用戶為核心,將內容以社交傳播的方式賦能,最終實現用戶群體的擴大和高黏合度的社交零售渠道。
2016年10月,阿里巴巴董事局主席馬雲提出“新零售”概念,隨即引發行業廣泛關註。阿里在零售方面的布局從2014年入股銀泰開始,2015年又與蘇寧牽手。在“新零售”戰略提出之後,阿里在零售方面布局明顯加速,典型事件包括戰略入股線下零售企業三江購物、聯華超市和新華都,發展新興業務如盒馬鮮生、零售通、淘咖啡無人便利店。隨後,騰訊、蘇寧先後提出“智慧零售”概念,並紛紛融合線上、線下資源。
以微博、微信為首的傳統社交媒體和近些年快速發展的直播視頻類的新型社交平臺早已開始融入我們的生活,微商、小紅書、嗶哩嗶哩等通過內容電商、網絡紅人效應、拼購模式等多種形式實現了社交流量變現,通過內容與店內商品相結合的方式為用戶提供更加方便快速的消費場景,從而實現自身的社交網絡閉環。
新型電商關系圖里,新電商跟媒體、視頻網站和App等流量入口,已不再是競爭關系,單打獨鬥的電商時代早已成為過去,新型電商跟流量入口要互相合作,互利互惠,實現共贏,共同發展。
電商的上半場從流量變現開始,而下半場的故事,終究要從用戶驅動繼續,至於能否講好接下來的故事,電商的轉型之路仍是任重道遠,前途也會逐漸明朗。
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