世界首富背後的男人：他負責賺錢 蓋茨負責花
來源: http://wallstreetcn.com/node/208533
（左為Michael Larson）
比爾·蓋茨2010年排名被墨西哥富豪超越，今年2月發布的胡潤全球富豪顯示，他重回榜首。同在2月，他公開向基金經理Michael Larson致謝，首富身後的“財神爺”這才少有地站在聚光燈前。
今年2月，蓋茨為慶祝與Larson合作二十周年在自己西雅圖的豪宅舉行晚宴聚會。知情者向《華爾街日報》透露，當時他向在場約40位賓客表示，Larson得到他“絕對的信任”，因為Larson所以他能高枕無憂。他還說，過去二十年他和妻子“得以盡情追求夢想，讓這個世界更健康、教育素質更高，都要歸功於Michael（Larson）做的一切。”
能贏得十三年蟬聯世界首富的蓋茨如此評價，Larson的成績不由讓人肅然起敬：自1994年蓋茨聘請Larson管理投資以來，他的個人資產凈值飆漲15.4倍，由50億美元增至820億美元。《華爾街日報》的報道評價，蓋茨和Larson的合作關系很簡單，就是：Larson賺錢，蓋茨花掉。
Larson為蓋茨管理投資的公司名叫Cascade Investment LLC。這家公司堪稱蓋茨的個人投資公司，所有的投資資金都來自蓋茨。公司總部位於西雅圖的衛星城市柯克蘭（Kirkland），具體辦公地點是一棟沒有任何標示的建築物。這家公司規模不大，到目前為止才約百人，只有蓋茨基金會員工總數的十二分之一。
雖然Cascade並未公開披露業績，但據知情人士所說，這家公司每年收益穩健。在金融危機肆虐的2008年，道瓊斯工業平均指數大跌27%，多虧了Larson較為保守的策略，Cascade的損失比該股指的略少。1995年以來，該公司的年複合回報率為11%，比標普500股指高1%以上。
外人大多以為，身為微軟的創始人，蓋茨的財富應該主要依賴其持有的微軟股份。實際上，1994年以來蓋茨拋售的微軟持股合計已達400億美元。Larson管理蓋茨資產帶來的最大變化就是投資多樣化，大量持有房地產和一些非科技類公司的股份。
知情者稱，有了Larson代表蓋茨投資的收益和蓋茨拋售微軟持股的所得，蓋茨的基金會得到更多的捐款，能用於幫助發展中國家提高教育和醫療水平。
Cascade很少對外公布的投資項目，根據少數公開文件可以發現，Larson的多樣化投資主要分三類：
· 房地產
因為押註金融危機後房產價格會大反彈，Cascade買下了懷俄明州的一座大牧場，目前至少持有位於加州、伊利諾斯州、衣阿華州等州的多處農場，合計占地面積至少10萬英畝。
· 非科技類公司
Cascade持有加拿大國家鐵路公司（Canadian National Railway）、美國最大的汽車零售商之一AutoNation Inc.和廢品處理公司Republic Services Inc這類公司240多億股。
蓋茨的一位密友說，Larson的這些持股體現了他模仿巴菲特的價值投資哲學。過去五年，加拿大國家鐵路公司的股價漲了207%。Cascade持有14%的AutoNation股份，價值約8.41億美元。
· 私募和債券等替代股票的資產
上述私募和替代資產的規模都不及股票持倉。Larson最近已經大量減持債券。
有趣的是，接近蓋茨和Larson的人透露，這兩人的社交圈子幾乎沒什麽交集。不過Larson非常維護蓋茨。與他共事的人給他起了個綽號：蓋茨的看門人。這從一個側面也體現了他忠心護主。
從執掌Cascade開始，Larson不但決定他本人要“離開聚光燈”，也極力保持Cascade公司的低調作風。
Larson將100多億美元的資產交由約25位外部基金經理管理。這樣的做法既有助於他尋找新的投資點子，也有助於掩蓋Cascade的投資動向。
Cascade曾參與收購舊金山的麗思卡爾頓酒店（Ritz Carlton），可該酒店負責公關的員工甚至不知道有Cascade這號投資者，也不知道這家公司的資金來自比爾·蓋茨。
Larson還會在收購房地產時選擇有限責任公司為交易對象，這樣Cascade的名字就不會在交易過程中出現。
不但對外交易時刻意低調，Larson在Cascade內部也從嚴管理。他不鼓勵公司的員工使用Facebook、Twitter等社交媒體，也不鼓勵他們用工作郵箱向並非商業夥伴的外人發電郵。員工如果離職，就必須遵循此前簽署的保密協議，不得對外談起Cascade。
而且，Cascade的員工工作要精打細算。很少有人知道蓋茨通過Cascade持有接近四分之一的四季酒店股份，是這家酒店的大股東。
可即使如此，Cascade的高管如果為四季酒店的公事出差，也會選擇房價比該酒店房價更便宜的住處。因為Larson要求必須選成本較低、不那麽奢華的酒店。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
你肯定知道，世界上最富有的人是比爾·蓋茨;但你未必知道，世界上財富增長速度最快的人是誰。
此人在去過27年中，財富增長速度達到14658%!你沒看錯，DT君也沒有漏掉小數點。這哥們的財富真的增長了一百四十多倍，甩開蓋茨和巴菲特好幾條街。
此人在32歲以前還一事無成，讀了三個大學，沒獲得一個學位文憑，換了十幾家公司，最後把老婆也氣跑了。
後來，他憑借1200美元創業基金，帶領公司連續12年實現銷售額每年翻一番，最終成為世界上僅次於微軟的第二大軟件公司。
而時至今日，我們每次在刷卡、預訂機票或者開處方藥時，幾乎都會同他的某一款數據庫軟件打交道。
他就是甲骨文Oracle的創始人、執行董事長、前CEO，今天我們就來重新認識一下這個最被低估的怪才富豪拉里·埃里森(Larry Ellison)。
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最被低估的富豪
最近，Business Insider統計了福布斯富豪榜過去27年來的榜單，針對1988~2014年間始終穩居財富400人行列的人，計算了一下他們經歷時間洗漱後的凈資產情況。於是潮水過後，底褲立現：
全世界的富翁中，只有56位凈資產沒有縮水，其中大部分增長不超過20倍，只有大約10個人超過了20倍。
而梟雄索羅斯的財富增長了8245%，比爾·蓋茨增長了7027%，股神巴菲特只有2868%，埃里森則達到了14658%，傲視群雄。
看到鋼鐵大亨希爾曼的財富是0增長，DT君頓時覺得，可以充滿正能量地看待沒加薪這件事了。。。
作為世界上最大數據庫軟件公司甲骨文(Oracle) 的老板，埃里森在《福布斯》雜誌2014年發布的美國富豪400強榜單上，以500億美元身價排名第三，僅次於蓋茨和巴菲特。而在剛剛公布的胡潤2015世界首富榜上，他也位列第五。
盡管他是富豪榜上的常客，卻常常被國人忽略。
我們就挑選比爾蓋茨、巴菲特、索羅斯、埃里森四人為例，下面是他們四人在百度搜索中的搜索結果。
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下面是四個人近一個月的搜索熱度對比
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最下面那條靜靜躺著的紅線，就是可憐的埃里森同學。
窮講究
命運對埃里森也沒有那麽公平，他9個月的時候就被19歲的未婚媽媽拋棄了，直到48歲才再一次見到了母親。因此學生時代的埃里森性格非常膽小孤僻，獨來獨往。
不過，這個“矽谷浪蕩子”卻早早地顯露出了土豪風範。在別的孩子還是由父母來理發時，他卻請專業理發師打理頭發。嘖嘖，難怪現在只穿一萬美元以上的高級西裝呢。
和蓋茨、喬布斯等天才一樣，埃里森也是一個退學黨。他念過三所大學，卻沒有獲得一個學位文憑。
1966年輟學後，埃里森來到了加州打工，並自學編程，不停地更換工作，掙錢也不多，花錢卻十分大方。
雖然和妻子月收入合計才1600美元，他居然借了3000美元購買了一條34英尺(不到1米，mini型)的帆船，同時還分期付款購買了另一條小帆船。如此大手大腳的消費，讓他的妻子Quinn最終忍無可忍，在1974年和他拜拜了。
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埃里森對於帆船的熱愛近乎瘋狂，美洲杯帆船賽因為過於奢華，幾乎成為埃里森的獨角戲，冠軍啥的都不是事兒。一艘美洲杯帆船賽船價值800萬美元之巨，全球只有四支船隊玩得起美洲杯帆船賽，而甲骨文就是其中之一。
忽悠帝
就他這樣一個32歲還一事無成的家夥，DT君實在想不出來什麽人會願意與他合作建一個軟件公司。但他真的拉到兩個合夥人，一共出資2000美元成立了甲骨文，埃里森擁有60%的股份。
軟件領域門檻很高，都是大牛。當時，開源數據庫軟件公司(Ingres)的新技術分布式查詢和IBM新發布的關系數據庫不兼容。
看到這個問題，埃里森馬上刊登廣告，宣稱將推出和IBM兼容的分布式查詢數據庫SQL之星。這哥們能說這話膽兒真大。因為事實上，埃里森自己研發的系統和IBM也不兼容，他口中這個數據庫只存在於埃里森的想象里。
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“先預言再來研發”，這個套路幫助甲骨文公司從1985年到1990年保持了每年超過100%的增長速度。
早期的甲骨文軟件程序錯誤多，埃里森就發表演講，說現在的關系數據庫技術有這樣那樣的缺陷，然後緊跟著就介紹甲骨文將如何解決這些問題的。靠著這些方法，這個技術水平一般的公司，還竟然就打敗了擁有一流技術的公司。
憑借一流的忽悠能力，附加一點執行力，埃里森領導的甲骨文迅速成長。它先打敗了所有的數據庫公司，然後通過購並又打敗了全球第一的管理軟件公司SAP，接著又瞄上了IBM。
埃里森面試惠普前CEO馬克·赫德時提的問題之一就是：你如何讓我們公司成為IBM的眼中釘?
2013年，甲骨文正式超越IBM成為第二大軟件公司。於是，微軟成了埃里森的眼中釘。
狼外婆
“成功本身並不重要，重要的是其他所有人都失敗了。”這是埃里森經常掛在嘴邊的話，而為了達到這個目標，他無所不用其極。
1986年甲骨文股票上市，給埃里森帶來了9300萬美元的身家。第二天，微軟也上市，比爾·蓋茨擁有的股票價值超過了3億美元。埃里森當即決定將其視作對手。
此後將近15年，微軟和甲骨文開始了長時間的死磕。在計算機領域，甲骨文和微軟原本“井水不犯河水”。
微軟側重於個人電腦軟件的開發;甲骨文則把重點放在數據庫和網絡應用軟件上。但埃里森看不慣微軟在個人電腦上的壟斷，揚言“代表全人類向蓋茨開戰”。他說：“我和蓋茨之間的戰爭不是個人的事，是全世界的事。”
1998 年，美國司法部對微軟的反壟斷案正式立案。埃里森馬上落井下石，雇傭了調查機構，挖掘對其競爭對手不利的證據。公司最出名的舉動是：付給清潔工錢，讓他們翻微軟盟友拋棄的垃圾。結果，這些人還真的找到了對蓋茨和微軟不利的證據。
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DT君翻了很久也沒找到兩人的合影，看來比爾蓋茨也是受夠這鳥人了。
SAP公司曾是甲骨文的合作夥伴，抱團打天下。但當埃里森發覺自己有能力侵蝕夥伴的市場時，就毫不猶豫地開發自己的ERP、CRM應用軟件，把合作夥伴變成了主要對手。
埃里森重要的功績其實是幫助業內重塑雲計算的概念，並為諸如Salesforce.com和雲計算商務管理軟件套件開發商提供了種子資金。但是這里面也埋藏了一個狼外婆的故事。
Salesforce.com的創始人是Marc Benioff，埃里森的舊部下和好基友。他在甲骨文13年，和埃里森如影相隨，曾經乘埃里森的快艇去地中海，一起去日本看櫻花，一起過感恩節，甚至一起約會!
後來Benioff離開甲骨文創辦自己的公司Salesforce，埃里森投了200萬美金，甚至還允許Benioff帶走一兩個甲骨文的人。
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埃里森(右)和Marc Benioff(左)有長達30年的愛恨情仇
就是這麽基情滿滿的時候，Benioff發現，埃里森明里支持Benioff的新公司，背地里卻成立了自己的CRM服務公司，利用他在Salesforce獲得的經驗和資訊，和Salesforce直接競爭。於是昔日情人也變成了撕逼對手。
更出格的事情還有。2003年的時候，埃里森想要惡意收購競爭對手仁科(PeopleSoft)。仁科CEO表示，甲骨文收購仁科但又拋棄它的產品，就像有人先要買你的狗，然後再將其拖出去射殺一樣。
對此，埃里森不屑地一笑：“我愛動物，如果他和狗並排站在一起，相信我——當我只有一顆子彈——我不會射擊那條狗。”
可見，埃里森的毒舌屬性那是完全不輸金星老師。
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事兒爹
在商場上勇猛彪悍的埃里森，在自己的公司里卻被叫做“事兒爹”，因為獅子座的他非常愛操心，對公司里所有的大小事務都要插上一腳。
2012年，埃里森已經68歲高齡，但是在舊金山舉行的“Oracle Open World”(甲骨文全球大會)上，他堅持親自做PPT，因為他認為唯有自己做的PPT，才能清楚地描繪甲骨文的未來。
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在2014年，70歲的他已經成為了矽谷歷史上任期最長的CEO。一般科技公司都會要求自己的CEO在60歲的時候主動退休(IBM就是如此)，埃里森已經“超齡”工作10年了。
去年9月，埃里森終於願意辭去CEO的職位了。但要是你以為他從此隱退，那就圖樣圖森破了。他選定兩位多年的得力副手作為聯席CEO，自己擔任“太上皇”，公司里的大小事務仍要向他報告。實在太愛操心了，根本閑不下來。
為了盡可能地延長自己的工作時間，埃里森還成立了Ellison醫學基金會，一個致力於延長壽命的生物醫學研究機構。為了研究“不老藥”，埃里森已經投進去了超過10個億美金。
是的，他想要長生不老，永遠帶領甲骨文公司跟對手們撕逼，同時，繼續自戀。。。
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(資料來源：BusinessInsider百度百科 網易科技 愛範兒 商業科技等)
文/陳琪 圖/唐也欽
