零售業低迷：沃爾瑪中國罕見裁員數百人 包括30名高管

零售業持續低迷，沃爾瑪被迫在中國裁員數百人，大部分都是工作超15年以上的員工，其中包括30名高級管理人員。

據路透，沃爾瑪表示為了削減成本，公司將在中國裁減多名高級執行官級別的官員。該公司新聞發言人Brooke Bunchanan稱，“多名高級執行官將被裁撤，以便打造一個更加高效的公司架構，增強公司未來的競爭力。”

而據彭博報道，中國沃爾瑪賣場、山姆會員店的30多名總監、副總裁已經被辭退。

《每日經濟新聞》援引資深零售專家丁利國稱：“沃爾瑪還是從削減成本的角度考慮這個事。”為了追求業績，既然在銷售上沒有太大突破，就只能從“節支”上考慮。“到了年底，管理層也要有交代，包括整個年度的業績以及未來的經營計劃也需要對董事會說明。”

在截至10月31日的三季度財報中，沃爾瑪中國的銷售額下降了0.8%。沃爾瑪管理層將之歸咎於通脹降低和政府的緊縮政策。

管理層稱，中國政府控制國有企業“過度消費”的措施打擊了全國的消費信心，導致零售業的禮品卡和月餅銷售大幅萎縮。

根據中國統計局數據，中國前十個月社會零售總額同比增長12%，低於去年同期的13%。

《每日經濟新聞》援引沃爾瑪某部門總監稱：“我在公司17年了，簽署的是無期限合同，公司架構重組要我們走是需要協商的，但是現在也沒有協商，就是給我們一個方案，看我們接不接受。”

該總監表示，公司方面已經明確表示，給出的方案是唯一的、不會修改的，因為涉及到較多人員，而一旦談不攏則只能解除勞動合同，“這就屬於單方面解除勞動合同了。”

沃爾瑪在中國有四百家賣場，去年該公司表示將關閉業績不好的賣場，重組未來的業務。據丁利國稱，在中國，沃爾瑪是“三條腿走路”：大賣場、山姆俱樂部以及一號店。不過目前除了山姆俱樂部的表現還可以，一號店經營並不是太好，而大賣場業務更是進入下滑期，去年全年沃爾瑪在中國關閉了14家門店，今年又計劃再關閉20多家。

資料顯示，沃爾瑪近年來已經大幅放慢擴張速度。業內機構統計，2012年之前，沃爾瑪在華每年平均的開店速度是50家左右，但從2013年開始，該速度已經降至3年新開100家門店。

Bracy表示，到2016年底，沃爾瑪在中國的賣場數量將增加至480家。

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雛妓 近年罕見的本土電影 白戶則道

只因阿Sa (蔡卓妍) 戲中爆了句「我有俾你X架 !」，即令全城對《雛妓》(Sara) 趨之若鶩。雖說《雛》屬於社會題電影，但它的臺前幕後班底，倒有些商業計算，成功吸引公眾眼球。監製杜汶澤近年主攻本土作品，但監製嚴肅題材的電影，算得上是第一次。

阿Sa毫不錫身演出

導演邱禮濤雖是量產型導演，但他作品多元化，不論製作大或小，均能交出一定水準。他善拍社會題材電影。在2007年至08年期間，曾執導《性工作者》系列電影，故《雛》由他來執導，可說眾望所歸。

反觀本片在選角上，則存有難度，因為戲中女主角何玉玲，有大量露骨場面。難得阿Sa在本片能放下身段，毫不錫身演出，這是繼「我有俾你X架 !」之外，真正令人意外的地方。在演技上，某幾個場面，她完全投入了何玉玲這個角色。例如何玉玲埋首電腦交功課時，助養她的「長腿叔叔」甘浩賢 (任達華 飾) 突然造訪，令她發火。這一幕阿Sa似是真的大動肝火，就連演戲經驗豐富的任達華，也被即場嚇窒。 柳俊江以記者身份出現，更成為本片最有趣的彩蛋。

主線鋪排細緻圓滿

本片故事由李敏編寫，主線是圍繞女主角何玉玲，從年幼被性侵，求學時被包養，到出來社會自立的經過。而「雛妓」是指她在工餘時，在泰國散心時遇到的少女Dok-My。這段主線的鋪排很細緻。何玉玲年幼的悲劇，繼承自母親的坎坷身世，自此改變了她的人生觀，繼而跟甘浩賢發展了一段「養慾之恩」的關係。直至她在泰國遇上雛妓Dok-My，她把Dok-My投射成兒時自己。故她執意把她營救出來，像是為了洗刷和忘卻童年的不快，屬救己救人之舉。但她的心結，最終以「解鈴還須繫鈴人」的方法解決，令故事結局更顯圓滿。

《雛》的副線涉及官商勾結、記者道德與雜誌社的利益衝突、婚外情、性侵、援交、泰國雛妓等敏感話題。雖然戲內對部份話題未有深入探討，有些更只作點綴之用，但整體來說，本片不會讓觀眾失望，因它絕非那些空有明星坐鎮，粗製濫造的商業片，而是一套用心製作，反映社會現象的電影，屬近年港產片中罕見，香港影迷渴求多時的本土電影。

白戶則道

美油價格罕見反超布倫特：沙特價格戰旗開得勝

WTI（綠線）與布倫特（白線）

本周二，美國西德克薩斯輕質原油（WTI）價格一度超過了英國北海布倫特原油（Brent）的價格，這一四年多里罕見的現象可能說明“沙特們”的努力終於奏效了。

早在2011年時，WTI與布倫特原油的價差還曾高達30美元/桶。而美東時間周二午間，WTI油價的反彈，將Brent-WTI原油價差推向負值，這是2013年7月以來的第一次，也是2010年8月後極少見的情形。或預示油價即將觸底反彈。

此前因美國油企馬力全開，造成美國創紀錄的原油儲備，而多余的美國原油是不能出口國外的，這壓低了WTI原油價格。但如今隨著油價半年多來大跌近60%，情況已經出現了變化。

英國金融時報評論認為，Brent-WTI價格差在持續數月收窄後，終於高低逆轉，顯示出石油輸出國組織（OPEC）面對跌跌不休的油價決定維持產量，這一不作為或已成功達到了他們想要的目標——逼迫美國石油企業收縮。

咨詢公司Ritterbusch & Associates主席Jim Ritterbusch也表達了類似的觀點稱，兩者的價差變化顯示OPEC為了維持自己的市場份額讓美國的頁巖油企和其他人嘗到了苦果。

布倫特原油較WTI能更好的衡量全球原油供需平衡。“所以如果你從這個角度看，這是一個征兆，至少對我來說，本次熊市仍然完好，布倫特市場正被迫因過多庫存而折價。”Market Watch援引Ritterbusch稱。

事情下一步會如何演變？Ritterbusch表示，兩者價差可能在近期內反轉，這將鼓勵美國的煉油企業進口更多的布倫特原油，而不是采購國內的WTI原油。然後這一行為也將自動修複WTI對於布倫特原油的溢價。

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無貸可放？光大罕見下調存款利率

春節當前，各大銀行都在拼命攬儲的時候，光大銀行卻罕見地下調了存款利率。

光大銀行官網顯示，自2月5日起，該行對存款利率進行調整，一年期定期存款利率從此前的3 .3%下調至3 .16%，三個月、半年期等期限定期存款利率也相應下調。下調的利率還包括一天及七天通知存款。

光大銀行也成為央行在2014年11月降息以來，首家宣布下調存款利率的商業銀行。盡管下調後的存款利率仍高於央行基準利率，但光大目前的存款利率已不再位列“第一陣營”。

不過，據南方都市報報道，廣州分行和深圳分行目前並未按照官網的標準進行調整，依舊執行此前上浮到頂的利率。

對於此次光大銀行下調存款利率，多位銀行人士接受南都記者采訪時均表示看不懂。

國金證券銀行業分析師馬鯤鵬周二表示：

這麽多年，除了央行降息外，銀行一直都是主動上調存款利率來爭奪存款。現在光大下調存款利率，實屬罕見。

貸款需求不足？

貸款投放需求下降或是光大下調存款利率的原因。華東一家券商的銀行業分析師對南都記者表示：

從去年下半年以來，銀行貸款投放就開始下降，這一趨勢到2015年也並未改變。由於貸款投放需求下降了，負債端攬儲壓力也就降低了，這讓存款下調成為可能。”

中央財經大學銀行業研究中心主任郭田勇教授也持有相似看法。“沒有那麽多貸款需求，存款匹配也會下降。”郭田勇說道。郭田勇還表示，此番下調存款利率，也可能與光大銀行弱化信貸業務而加大資產管理業務發展有關。郭認為，光大銀行下調存款利率是利率市場化下銀行自主定價的表現。

不過，亦有銀行信貸部人士持有相反的看法。一家總部位於華南區的股份行信貸部人士向南都記者表示，在互聯網金融以及金融脫媒快速推進中，去年三季度開始，銀行存款普遍出現下滑。現在，拉存款的壓力之大前所未有。在此時下調存款利率，將進一步喪失存款爭奪的競爭力。從時間上看，現在剛剛是2015年年初，各大銀行剛剛從董事會領到新任務，正是積極投放信貸的時候，這時反而下調存款利率，對於今年工作完成反倒是不利影響。

利率市場化漸行漸近？

另一種解釋是利率市場化漸行漸近。央行去年11月宣布降息，但同時也將金融機構存款利率浮動區間的上限由存款基準利率的1.1倍調整為1.2倍。此次繼2012年6月8日之後第二次調整存款利率浮動區間上限，也被認為是“加快利率市場化改革”的落實。

首先是城商行和股份制商業銀行紛紛將各自銀行的執行利率一浮到頂，隨後工農中建等國有銀行也陸續將各檔次存款利率上浮20%，達到央行允許的上限。但從目前的情況來看，對於存款利率的制定戰略，已漸漸呈現出“個性化”差異。

例如，盡管目前四大行皆“一浮到頂”，但具體來看，並非所有的定存皆可享受最高利率，如建行只有兩年期、三年期和五年期等定存上浮20%。而為了讓儲戶定期存款拿到更多的利息，北京農商銀行已開始實行365天/366天（閏年）足年足日計算利息，即按天計算利息。

據金融投資報，此次光大銀行率先降低中短期定存利率，也被認為與存款結構有關系，短期存款資金和流動性或不稀缺。

該報援引的市場分析人士指出：

未來隨著轄內金融市場競爭的加劇，各商業銀行為爭奪優質客戶會進一步提高利率水平，同時差異化的利率定價策略也將成為市場的主流，對銀行利率定價能力提出了更高要求。

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贾跃亭接受专访：小米对乐视的攻击举世罕见

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6月24日消息，乐视创始人贾跃亭在接受《福布斯》专访时谈及了乐视和小米近期舆论交战、乐视到底有无政府关系、高额套现无息借贷给公司引争议、中央财大刘姝威质疑乐视等诸多热门话题。

　　在谈到乐视与政府的关系是，贾跃亭称：“有人认为，乐视最擅长的是资本运作和政府关系，实际上，这是乐视最脆弱的环节……我们是家现金流很紧缺的公司。政府关系也不是乐视的长项。”

　　在被问及乐视和小米近期的舆论交锋，贾跃亭表示，小米在近期主动发起对乐视攻击的最核心原因是“小米慌了”，“他们开发布会专门攻击一家上市公司的做法也是举世罕见、手段险恶”。

　　而对于“高额套现无息借贷给公司引争议”一事，贾跃亭表态说，乐视做到今天，如果还是为了个人这点钱，根本没必要这么拼命了。

　　以下为贾跃亭接受《福布斯》专访摘要：

　　福布斯：这两周以来，乐视处于舆论漩涡中。您处在漩涡中心，怎么看小米对乐视的一系列质疑？

　 　贾跃亭：小米已经慌了。因为他们没有想到乐视会进入手机领域，而且直接打进高端市场。乐视手机销量屡创新高，乐Max总预约量已经超过200万，这些数 字让对手害怕了。反观小米，他们没有自己的内容，全靠置换、入股等形式引入，此外他们做的是生态圈，从一个硬件跳到另一个硬件。而乐视靠视频网站起家，打 造的是一个完整的生态系统，在战略上，我们比对手更前瞻，更有优势。

　　有人认为，乐视最擅长的是资本运作和政府关系，实际上，这是乐视最脆弱的环节。乐视只在公开市场融资一亿美金左右，却达到了千亿元市值。我们很擅长资本运作吗？我们是家现金流很紧缺的公司。政府关系也不是乐视的长项。

　　现在，战略超前的乐视正在补上资本的短板，这当然会让竞争对手发慌。我认为这是小米在近期主动发起对乐视攻击的最核心原因，他们开发布会专门攻击一家上市公司的做法也是举世罕见、手段险恶。小米的做法已经影响到了乐视的原有融资计划，我们将保留起诉小米的权利。

　　福布斯：乐视正在销售的电视是不是涉嫌违规？

　 　贾跃亭：这个问题我们已经通过发布会做出了解释。(注：2015年6月16日，乐视召开发布会表示公司目前正在与中国国际广播电台(互联网电视集成播控 平台七大牌照方之一)合作，对互联网电视终端进行整改。目前，联合整改方案已上报监管部门并已满足政策要求，只待最后通过。乐视还表示将努力以最快的速度 完成整改，满足监管部门的监管要求。)

　　福布斯：在2013年进入电视领域的时候，您是否低估了政策方面的影响？

　　贾跃亭：这对我们的销售数量绝对有影响，但是对乐视的整体战略没有太大影响。去年一年，竞争对手一直借着广电这个事件来拼命的攻击乐视。

　 　当年我做电视的时候，很多人提出反对，说这是个政治壁垒很强的一个领域。但是我认为只要我们把握住一点，就是只要真正在推动这个行业和整个社会的进步， 总会有一线生机，无非是快慢的问题。任何的政策都不可能阻碍历史的发展，历史前进的车轮谁都无法阻挡，技术趋势也是任何人无法阻挡的，只是它让你变得更慢 一些，但不会从真正方向上扭转。现在来看，虽然广电总局也在严格地管控，但是政策制定者已经慢慢理解了乐视不是在摧毁这个产业，而是在推动行业的升级发 展。70%—80%的年轻人不看电视了，政府现在可以管控的是电视终端，而不是管控用户，你是无法逼用户坐到电视机前面。把这个终端限制死了，用户全到 PC和手机上看视频去了，虽然体验很糟糕，但是内容非常丰富，他有自主选择权，用户都走了，广电的价值不是被削弱了吗？

　　乐视的好处是又重新把大量的年轻人拉回到了电视跟前，广电的意义才更加巨大。政策制定者也慢慢理解了，他们对乐视的态度开始逐步趋于缓和了，甚至愿意聆听我们很多的声音了。

　 　毫不夸张地说，从节目制作到播出机构和终端的改变，乐视实际重新定义和构筑了整个产业。这个产业所有的参与者都已开始模仿乐视的模式，包括小米。小米成 立底层的云计算公司，到入股世纪互联，再到入股迅雷，也是希望它真正能够深入垂直领域。现在小米仅仅是个生态圈，而不是生态链，收购了很多硬件企业，从软 件到硬件容易，从硬件到互联网，门槛就比较高了。去年一年它并不是非常顺利，但方向是对的。

　　我们特 别希望乐视的模式能够让大家所借鉴，真正让中国企业在全球化竞争当中取得优势。大家常讨论未来整个经济发展的趋势，尤其是全球经济发展趋势和国家的竞争格 局到底是什么。我的观点是未来的一、二十年是中国企业的世界，尤其是中国的互联网生态企业，在全球范围内，我认为很快会击败日韩企业，取得全球化的成功。

　　福布斯：您在今年五月底时抛出了减持100亿元股票无息借给公司的方案，这件事外界的争议很大，包括认为乐视网经营状况出现了问题。您的考虑是什么？

　 　贾跃亭：很多人从负面的角度考量这件事，批评这个方案。其实如果我只是想要变现的话，可以有无数种方式。很多人问我：“你宁愿质押也不愿意卖股票吗？” 我现在质押率已经非常高了，只有卖股票才能让这笔钱长期借给公司，因为质押都是短期的，不适于做长期的投资。我将减持所得的100亿元五年免息借给上市公 司，这对上市公司和整个乐视生态的帮助是非常巨大的。乐视做到今天，如果还是为了个人这点钱，根本没必要这么拼命了。

　 　虽然批评声远远大于表扬声，但是这和乐视的基因密切相关，乐视是家高度创新的公司，不敢说每一件事都是创新，非常重大的节点上，乐视做了太多全球独一无 二的事情。减持这件事也是全球独一无二的，在全世界没有一个公司的创始人，把自己的股票卖出去上百亿，长期五年免息借给上市公司。大家听着很简单，但一般 人很难做出这种决策，是极为纠结的一个过程。

　　最重要的是，你要判断减持是为了什么。如果大股东减持是为了享乐，那当然可以看做利空，可以认为公司经营可能出了问题。但我的减持是继续投入公司，为了乐视的经营和创新。这是完全不同的概念。

　　福布斯：您这几年数十次质押股票，不少人认为乐视是建立在股价之上的，需要不断讲故事吹高股价。

　 　贾跃亭：融资一直是乐视非常短的短板。说乐视生态是建立在股价之上，坦率地讲，有一定的道理，最起码在之前是这样的。我做了大量的股权质押，把所有的钱 都投到非上市公司体系，等于我们是双线作战，一个是上市公司体系业务要高速增长，另外一个所有烧钱的业务，培育期的业务，还没有进入利润高速增长期的业 务，都得自己来做。

　　这是由中国的股票市场资本的规则决定的，因为不允许你亏损，一亏损的话，几年就 变成ST了，两年就得退市了，只能把前瞻性的业务放在体外，很多股东不理解，有的说为什么不把乐视体育放进来呢，体育是一个短期不可能盈利的业务，收入增 长很快，但是它目前不盈利。手机更是这样。乐视把手机当做是一个重要的入口，是整个移动互联网生态的入口，我们不会在硬件上赚钱，上市公司根本接纳不了。 在这种状况下，就得用我个人的钱来投。

　　乐视有一个理论，就是绝不过度融资，绝不过早融资，过度融资 和过早融资最大的伤害不仅仅是我，更多是团队的伤害。为什么很多公司都被资本控制了，很多公司创始团队都没有掌控力了，甚至最后被驱逐出公司，最根本的原 因就是过度融资和过早融资，导致已经忘掉自己的初心了，根本掌握不了自己的未来。

　　在对产品进行定价 时，内部很多人都说咱应该定价高点，反正供不应求，定价高了不就迅速能盈利吗。这样说没错，但是这样做未来会变得很艰难，越过早的盈利其实未来会更难。盈 利意味着你高价，高价意味着你阻碍了很多的用户，用户的获取比你现在这种模式发展要慢很多，当你用户数量不够大的时候，未来移动互联网出现一种新的产品或 者新的模式的时候，对你的冲击力就会非常大。

　　福布斯：如果在股市泡沫期的时候，这个理论是非常完美的，从二级市场的投资到上市公司，都会有很大的收获。一旦股市向下的时候，风险就出来了。

　 　贾跃亭：乐视从来没有过度烧钱过，否则也不可能用一亿美金做到今天体量。不过早融资，不过度融资，另外是不快速产生利润，我们希望赚的是慢钱，但未来真 正产生盈利的收入是大钱。亚马逊是非常伟大的公司，它的确改变了美国人的购物习惯，亚马逊到现在还是亏损的，但绝对不妨碍它是一个伟大的公司，它不会因为 资本市场的涨跌而影响公司的价值。其实股票的价格决定不了一个公司的价值，只有股票长期的价格通拉下来，才有可能决定公司的价值。

　 　资本市场是个称重机很对，但是长期称重下来，而不是短期的。一个公司是否有价值，盈利能力只是在后半阶段，最起码过了中盘，才去考量盈利能力。早期绝不 应该过早的考量盈利。考量盈利的话，必然会伤害用户利益。而互联网模式是一切以用户为中心的，而不是以企业为中心的。工业时代下以企业为中心，所有战略目 标的制定，都是为企业价值考虑，其次才是用户价值。

　　在互联网模式下，一个公司价值的高低不是你的盈利能力，而是你真正的推动产业进步的能力，推动人类生活方式改变的能力，这才是一个企业最大的价值。

　　福布斯：外界对于乐视和您的印象是一个资本运作高手。

　 　贾跃亭：从上市开始，大家一直在质疑乐视，不应该是你上市，或者不应该做到今天。但恰恰真正深入了解乐视的就会知道，乐视是一个资本能力非常差的公司， 从几个数据就能看出来。第一，截止到今天，乐视网整个上市公司体系的股权融资一亿美金左右，这是世界上非常罕见的公司。乐视目前分成两类资产，一类是全球 乐视生态，一类是汽车生态。全球乐视生态又分两大块：已上市资产和未上市资产。已上市的这块，截止到今天总共融资一亿美金左右，但我们今天做到了1000 亿左右的市值，且不说中国股市的泡沫到底大与不大，这个不重要。重要的是我们用这么小的投入能够做这么大一个生态。

　 　乐视的竞争对手非常多，我们的七个子生态就是七类竞争对手，每一个行业，这七个都是我们的竞争对手，乐视的模式又是开放的。对资本来讲，我们用这么点 钱，打造了从最底层的云平台到上层的内容，再到智能终端。这其实和资本没有关系，资本对乐视的帮助并不是那么大，但上市之后，的确对乐视品牌提升都比较巨 大，但并没有带来现金，因为中国的股市限制非常多。

　　福布斯：刘姝威对乐视也提出了质疑，您和刘姝威进行沟通了吗？

　　贾跃亭：我们很希望刘姝威教授能来乐视调研，体验我们的创新。我们也希望商界、学界能真正进行一次大辩论、大讨论，来探讨怎么判断创新型企业、互联网企业的价值。

　　福布斯：市场会担心，乐视会不会成为蓝田。

　　贾跃亭：不可能，怎么可能？乐视在做的是创新，蓝田是家造假的公司。怎么看待乐视的财务状况、盈利状况，本质是新旧时代如何考量创新型公司的一次碰撞。对于创新企业，应该更关注商业模式和公司改变行业的能力和对全人类的贡献。

　 　美国资本市场也是一样的，对亚马逊不会用利润来考量，而对阿里巴巴是考量市盈率的，这两家公司看似接近，但市场看法完全不同，这是什么原因呢？最重要的 原因还是战略的愿景。马云是个非常伟大的人，是战略家、思想家和社交家，他的战略绝对非常牛，但阿里巴巴目前的战略投资者已经能够看到未来了，成熟性的公 司不可能有太大的变化 。

　　亚马逊虽然长期亏损，美国投资者认为亚马逊的战略依然是刚刚开始，公司市 值已经突破万亿。这是一个不断在创新、代表未来的公司，贝索斯的理论就是推动社会进步，我可以把所有的盈利全烧掉，就是为了不断地创新，不断地做新的业 态。他也做了很多尝试，比如手机，虽然失败了，但是这和他的理念是有关系的，美国唯一一个能够赶上苹果的公司有可能是亚马逊。

　　怎么看待乐视也是一样。净利润不应该是衡量一家企业价值的第一标准。在旧工业时代，赚钱能力是第一位的，这是行得通的。但现在，衡量企业价值应该是看未来，而不是净利润等硬性指标。

　　福布斯：乐视网的股票上周已经连续两天跌停，您怎么看公司未来在二级市场上的表现？

　　贾跃亭：我们会专注地做好产品，继续创新。短期内二级市场肯定会承受压力，股民可能会恐慌。但我对乐视抱有最大的信心，长期来看，公司股价一定会回归价值。乐视是家磨难不断的公司，但我们是不会被打不倒的。

　　福布斯：小米提出乐视封闭的模式并不是一种生态，只能称为多元化。您能不能介绍下，到底什么是乐视生态？

　 　贾跃亭：现在只要是差不多的公司，人人都在说生态，都认为生态模式或许是对的。但是生态又分好几种，一种是生态圈，生态圈主要是横向的；一种是生态链， 生态链是纵向的，就像几年前的乐视。另外一种是真正的生态系统，生态系统是既有纵又有横的，真正能够把纵向生态链的价值和横向生态圈的价值密切的融为一体 发挥出更大的作用。

　　生态链的好处是能够形成自我循环，自我进化。生态圈的好处是能够把大量的社会资 源聚集到一起。我们希望打造的是生态系统，首先是完成一个生态闭环，一个链条，在这个链条的重要环节我们对外开放，形成一个开放的闭环。好多人不理解，开 放的闭环，闭环不就是封闭的吗，为什么是开放的闭环。我们讲苹果是封闭的闭环，它的确做的非常极致，闭环就是能够产生跨界创新，能够打破产业边界，能够产 生新的产品体验。但开放是真正能够聚集社会的力量进入这个生态当中，形成不断地自我进化，等等。乐视的理念是希望能够打造生态系统，2016年是我们的开 放年，2016年之前主要干两件事，第一是真正的完成生态闭环，第二是向未来的生态全面开放打基础、做准备。这是我们的一个不同的理念，这是对生态的一个 不同的看法。像三星，也有生态，但只是硬件，三星手机90%的元器件都是自己的，乐视在硬件上，几乎什么都不做，就是做研发，只做技术。

　 　乐视做电视之前全行业都在讥笑，都在质疑，但产品出来后大家开始觉得，不管对不对，先跟进吧。******，说好听点，只是一个简单的组合，根本没有理 解生态的精髓。生态的精髓是要化学反应，是要真正的打破创新边界。如何打破创新边界，最最重要的是打破企业边界，打破组织边界，这就是乐视生态型的组织， 甚至对全球的组织形态是一种贡献。

　　就像工业时代的电一样的，互联网已经是信息时代的最最核心的基础 性的一个产业，也可以说是一个基础性的因素，核心要素。我们乐视的生态，我们叫七大子生态。大乐视生态有七个，互联网生态是一个基础性的东西，剩下的六个 生态，包括视频、电视、手机、影视、体育、汽车都是垂直的，也就是通过互联网基础性的生态，把六个完全看似不相关的产业，通过互联网真正的打破边界，真正 实现跨界创新，最后把它融为一体。

　　每次进入新领域，大家会觉得很疯狂，公司内部争议也很大，但我选 择了坚决推进。乐视网属于内容产业，是乐视生态的核心；乐视影业是以互联网基因，创新型地融合互联网和影视行业；乐视电视让我们第一次进入硬件领域，重构 了电视行业；乐视手机是因为我们看到移动互联网再次进入升级发展期，我们应该抓住这个入口；乐视体育刚完成一亿美元的融资，率先领跑互联网+体育；乐视汽 车的使命是保护地球生态，改善人类的生存环境，会再一次颠覆汽车业。每一条生态链后面，都隐藏着一个全球性的万亿级市场。

　　福布斯：乐视要打造开放的闭环，闭环成形之后再怎么开放？

　　贾跃亭：我们的理念是乐视没有任何机密，我们希望乐视的每一个成功点都能向全社会分享，让大家都用正确的模式来推动经济的发展。

　 　乐视生态开放的一种理念，乐视生态开放分两部分：战略开放、业务开放、资源开放，然后是资本开放。我们希望乐视的资本不光是由内部的人分享，更希望由全 社会的人分享全社会人分享，不是二级市场公开上市之后，内容分享，那只是浅层次的分享。更深层次的分享，是所有和乐视生态能够产生强相关、强化反的人或者 组织，我们都欢迎进入乐视生态的资本分享计划。我们融资的时候，不是向财务投资者进行融资，而是向所有产业链相关的重要的参与者进行。融资不是目的，而是 让他们真正的和乐视生态共生。我们希望用开放的模式，真正形成外部、内部的共生，以及全社会的共生。我认为这又是全球资本领域的一个非常大的创新。

　　LePar(乐视超级合伙人计划)现在处于比较早期，希望在建立一定门槛之后，再来公布我们的核心策略。

　　福布斯：每个业务部门都是一家独立的公司，你是怎么打破它们的业务边界的？

　 　贾跃亭：依靠共同的愿景和梦想，共同的分享机制。我们建立的全球合伙人制，所有的人股权激励都是两层甚至三层。第一，你所在的业务线，你拥有你的股份。 第二，你会拥有乐视网的上市公司股份。第三，你会拥有未来整个非上市公司的整体的股权。这就意味着每个人都是持有两到三种股权。对我的VP们来讲更简单 了，比如张昭，既有乐视影业的股权，同时他又是未来乐视全球合伙人当中的重要合伙人，所以，他是持有两种股权的。这意味着什么？他既能够获得在电影公司的 收益，同时乐视生态的成功带给他的收益要比乐视影业更大。（TechWeb）

李嘉誠遭遇罕見挫敗:長建電能合並因小股東反對被否

李嘉誠遭遇罕見挫敗:長建電能合並因小股東反對被否

一財網 一財網綜合 2015-11-25 09:27:00

香港富豪李嘉誠遭遇了一次罕見挫敗，根據香港證券法，李嘉誠至少一年內不能重新提出合並計劃，他在退休前合並旗下商業帝國的計劃宣告失敗。

REIT罕見的不確定

A股驚現20年罕見現象，國家隊一季度調倉又遭曝光！（附股）

3000點久攻不破，這可讓不少投資者灼心撓肝。

A股5月5日延續反彈步伐，滬指收盤小幅上揚，四連陽再度逼近3000點整數大關，但挑戰無果。午後周期股再度發力，煤炭、白酒、鋼鐵均有所表現，而兩市成交量並未因為權重拉盤而放大。

A股自開創以來好歹也20余年，也確實經歷了不少縮量回調行情。

但像現在這樣，動不動就搬出國家隊，把國家隊當成唯一對手盤的現象還是頭一回的，可以說是很罕見的。這直接導致的就是大盤漲也漲不上去，跌也跌不下來，拉鋸戰的戰線被拉到無限長，也不知道何時是個盡頭。所謂猴市也就如此催生出來了。

國家隊的概念已經在投資者腦海中揮之不去，投資者難消除國家隊觀念下，後市行情不僅難以預料，而且可能會一直維持這種成交量低迷的狀態。

有機構認為，當前很多人通過“捕風捉影”，認定“國家隊”現在操作就是“高拋低吸”去控盤，這讓很多投資者甚至機構制定的策略就是，有反彈拋出逢回調又接回，從而造成盤面欲漲還跌、欲跌還漲的局面。這也讓場外資金不敢大舉進場做多，從而造成市場極弱的窄幅震蕩。

所以說，這個市場很有意思，所有走勢的背後都可以從背後交易者的心理和行為中追根溯源。既然大家對國家隊如此感興趣，今天牛熊君繼續為大家追蹤一下國家隊的最新動向。

股市是個遊樂場，機構就是最大的玩家，牛熊君（ID：niuxiongjun）每日透視盤面背後的機構角逐，讓我們來看看今日機構動向。

1 國家隊一季度調倉路線大揭秘

隨著A股上市公司一季報的披露工作落下帷幕，社保基金和企業年金的持股也浮出水面。據數據顯示，截至4月30日，2015年一季度社保基金和企業年金現身743只個股的前十大流通股股東，合計持有股數為102.93億股，市值達1680.92億元。

與去年四季度比較，社保基金和企業年金今年一季度新進189只個股，增持243只個股，減持179只個股。新進個股方面，今年一季度社保基金和企業年金新進個股數量排名居前的是河鋼股份，新進8355.4萬股；新進個股持股市值居前的是海螺水泥，市值達8.87億元；新進個股占流通股比例最高的是安妮股份，新進比例達7.51%。

增持個股方面，今年一季度社保基金和企業年金增持個股數量排名居前的是國投電力，增持1.07億股；增進個股持股市值居前的是樂普醫療，增持達7.21億元；增持個股占流通股比例最高的是順鑫農業，增持比例達4.38%。

減持個股方面，今年一季度社保基金和企業年金減持股數量排名居前的個股是*ST海潤，減持7651.92萬股；減持個股占流通股比例最高的是紅相電力，減持比例高達8.93%。

市場人士普遍認為，社保基金和企業年金都是以保值增值為根本目的，在保值的前提下自然要追求投資收益最大化，因此，通常對政策的把控性較強，通過觀察其所持個股所處的行業，可以大致摸清未來一段時間內國家政策的走向。

從社保基金和企業年金所持個股的行業看，所持個股數量占成份股個數最多的是休閑服務、傳媒和食品飲料，占比分別為：47.06%、44.05%和38.96%。

由此可以看出，大消費成為社保基金和企業年金青睞的行業。對此，市場人士表示，大消費正成為經濟增長的重要引擎，這正是社保基金和企業年金配置的理由。

2 機構今日大甩賣，唯國家隊個股獲力挺

從5月5日龍虎榜數據來看，今日機構再度出現了大甩賣，活躍股上的賣出額占比將近80%。唯一受到三大機構力挺的三毛派神（000779.SZ），還是社保一季度新進的個股。

再看機構調研情況，5月4日共有39家上市公司披露調研報告，電子和有色金屬成為機構們關註的重點行業。其

中，今年屢屢被調研的當升科技（300073.SZ）於4月29日再度獲得王亞偉的青睞。

市場在打太極，國家隊或許才是突破太極陣型的唯一贏家。

往返票價不足3000元 中美航線旺季現罕見低價

隨著天氣轉暖以及各類假期紛至沓來，出境遊的旺季來臨，2016年又恰逢中美旅遊年，赴美遊人數有望迎來新一波增長。

然而，來自去哪兒網與攜程的機票價格大數據卻顯示，2016年往返美國的航班價格出奇的便宜，多個航班的含稅票價均在3000元出頭，個別航班甚至低至2000多元。

去趟美國比國內遊還便宜

從歷年的淡旺季分布看，每年的3月至4月以及11、12月份，赴美票價都是全年中的低潮期，選擇這個時段出遊將可享受到更高的性價比。 

而去哪兒網的機票價格大數據則顯示，2016年以來，中美航線頻現低價，動輒2000多元的票價，讓一些消費者直呼去趟美國簡直比國內遊還便宜。

據第一財經記者了解，4月初，去哪兒網就曾上線全國多地2999元往返洛杉磯的機票產品，而攜程則在聯合美國航空上線“上海-芝加哥航線開航10周年慶”活動，推出上海、北京、香港始發至美國多地的數條特價航線。

而隨著出遊旺季的逐漸到來，這樣的低價趨勢仍在持續。

去哪兒網最新的機票價格就顯示，最近兩個月，北上廣飛往美國多個城市均有3000元出頭的特價機票，個別航班甚至不足3000元。譬如，北京往返西雅圖6月19日出發7月4日返回的海航航班價格在2781元，6月下旬至7月初達美航空北京往返西雅圖也只需3477元；5月中旬上海往返西雅圖的海航航班僅售2756元，上海往返洛杉磯僅需2639元；廣州往返洛杉磯，5至6月份的價格也維持在3000元、4000元的水平，譬如南航5月31日出發6月8日返回的航班售價3837元。

攜程旅行網顯示出相同的價格水平，在其他航線方面也有性價比極高的往返美國機票。例如，5月下旬，成都飛芝加哥航線，往返機票最低只需3865元；6月上旬，上海飛芝加哥的往返機票最低3629元；同一時間段，杭州飛往洛杉磯的往返機票最低3978元；從上海飛往舊金山，6月22日出發7月6日返回，最低只需4196元。

值得註意的是，7月至8月正值暑期遊學高峰，也是中美航線一年中價格最高的時段，屆時航班價格將出現一定幅度的上漲。目前看，暑運期間，中美航線的往返價格多在7000元、8000元左右。不過，7月初出發的部分航班仍有較為優惠的價格，譬如廣州飛洛杉磯不足5000元，部分日期的轉機航班也有4000~5000元的較低價格。

中美航線運力大增競爭白熱

對於中美航線旺季現罕見低價，多位行業內分析人士認為，這與中美航線的運力不斷增加有關。

2014~2015年，美國多個城市，包括紐約、達拉斯、波士頓、西雅圖、聖何塞、華盛頓、關島等地開通了與中國有關城市間的直航新航線或增開航班。有關統計數據顯示，2015年中美兩國之間每周直達航班新增加了75班，比2014年增長了三成多，從而使得每周往返於兩國之間的直飛航班達到了320多班。

剛剛進入的2016年又是中美旅遊年，由於赴美簽證政策的利好不斷刺激中國公民的出遊熱情（根據官方統計，2015年，中國赴美人數266.8萬人次，同比增長16.77%），航空公司新開中美航線的熱情更是有增無減。

2016年1月21日，海南航空就率先開通了長沙=洛杉磯的直航航線。3月18日，東方航空又開通上海到芝加哥的直航航線。2016年7月15日，美聯航也計劃開通杭州直飛舊金山的新航線，達美航空和美國航空則向美國交通部提交申請，擬在洛杉磯與北京之間開通每日航線。

運力的激增也使得中美航線的票價難以提升。此前，去哪兒網發布的《2015年出境機票大數據報告》就顯示，過去一年，中國內地飛往美國的機票價格下降了10.01%，而這種降價趨勢在2016年愈演愈烈。

六方會談代表“罕見”相聚，朝鮮半島對話有限開啟？

2016年6月22日，中國北京，第26次東北亞合作對話舉行。（東方IC/圖）

6月22日， 第26屆“東北亞合作對話會”在北京舉行，來自中國、俄羅斯、美國、韓國、日本和朝鮮的政府官員及學者參會。這是2013年朝鮮實施第三次核試驗後，首度派出代表參加對話會。

“罕見”相聚

“東北亞合作對話會”由中國國際問題研究院和美國加州大學全球沖突與合作研究所聯合舉辦。外交部發言人華春瑩6月20日公開介紹說，會議主要就東北亞區域安全形勢、構建多邊安全對話平臺、大國關系等議題展開研討。

該對話會被外界評價為“非六方會談的‘六方會談’”。

主要與會者包括中國政府朝鮮半島事務特別代表武大偉、朝鮮外務省美大局副局長崔善姬、日本外務省亞大局局長金杉憲治、韓國外交部半島和平交涉本部朝核企劃團長金健、俄羅斯外交部無任所大使達維多夫、美國國務院對朝政策特別代表金聖镕等近90名政府官員、駐華使節和專家學者。

朝鮮六方會談副代表崔善姬已於20日抵達北京，到達首都機場後並未回答任何記者的提問便迅速離去。公開資料顯示，崔善姬也是朝核問題六方會談朝方副團長。2012年，曾率朝鮮代表團赴大連，參加當年的“東北亞合作對話會”。2013年，朝鮮進行第三次核試驗後的兩年間，朝方再沒有派出代表與會。

對此，英國路透社評論稱，這6個國家正是朝核問題六方會談的參與方，這是一次六國官員和專家的“罕見”相聚。日本NHK電視臺6月20日的報道分析稱，崔善姬此行可能是要對六方會談相關國家重申朝鮮核開發的正當性，以貫徹朝鮮今年召開七大時確立的核開發和經濟發展的並行路線。不過，有評論認為朝鮮此舉可能有意恢複中斷多年的六方會談。

對話有限度開啟？

2003年到2007年，六方會談先後舉行過六輪，但自安理會2009年就朝鮮發射衛星發出譴責聲明後，朝鮮即宣布退出六方會談、重啟核計劃。

本月初，朝鮮勞動黨中央政治局委員、國際部部長李洙墉率團訪問北京，雙方有意將高壓制裁形勢轉換成對話協商。針對劍拔弩張的朝鮮半島局勢，前不久，中國外長王毅提出朝鮮半島無核化與半島停和機制轉換並行推進的新思路。

“歷史證明，半島的高度緊張和相對緩解一直都呈現起伏狀態，也許我們現在正進入新一輪的局部緩解階段。”中國人民大學國際關系學院教授時殷弘認為，朝鮮在美韓強硬制裁下只能轉向尋求中國的支持，中朝關系因此出現了有限改善。

不過，韓國國立外交院教授金漢權認為，即使重啟六方會談，能否徹底實現半島無核化仍未可知。當前，朝鮮發展核武以及中遠程導彈試驗的態勢並沒有改變。韓聯社6月22日發布消息說，當天5時58分許，朝鮮在江原道遠山地區發射一枚導彈，試驗疑似失敗告終。