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美的收購意大利空調企業八成股權 海外擴張再下一城

6月24日下午，美的集團(000333.SZ，下稱“美的”)對外宣布，美的已於6月21日與意大利著名的中央空調企業Clivet正式簽署協議，美的收購Clivet 80%的股權。

這是今年繼收購日本東芝白色家電業務、要約收購全球四大機器人公司之一的德國庫卡公司之後，美的發起的第三個國際收購項目。

從左至右：Clivet S.p.A.董事長Bruno Bellò、美的集團中央空調事業部總經理田明力、Clivet S.p.A.現任CEO Stefano Bellò

收購Clivet 80%股權，不僅將進一步提升美的中央空調在歐洲市場的影響力及綜合競爭力，也標誌著美的全球經營戰略穩步推進、海外擴張再下一城。

成立於1989年的Clivet，總部位於意大利，以大型冷水機組產品研發、生產、制造為主，主要產品包括冷水機組、熱泵、空氣處理及凈化系統等，是歐洲領先的商用空調企業。

Clivet不僅在意大利擁有42個銷售辦事處及100個售後服務合作夥伴，而且在俄羅斯、英國、德國、西班牙、荷蘭、印度及阿聯酋等國設有子公司，以及在全球設有超過40個銷售辦事處。

目前，Clivet約占意大利水機市場份額的5%、歐洲大型水機市場份額的3%、全球水機市場份額的1.4%。2015年，Clivet實現銷售收入約1.2億歐元。

在簽約儀式上，Clivet董事局主席布魯諾貝洛表示，對與美的的合作十分期待。他說：“我們將從美的全球業務中獲益，Clivet S.p.A.將成為一個為客戶提供舒適、節能整體方案的歐洲技術創新中心。與美的的戰略合作將創造巨大的產業協同效應，進一步釋放Clivet意大利工廠的產能，為公司及所有的合作夥伴創造更大的價值。”

美的集團中央空調事業部總經理田明力表示：“這是一項雙贏的戰略合作。美的和Clivet互補性的資源和優勢將在產品、市場、供應鏈以及制造等方面產生巨大的協同效應。”

雙方沒有公布這次收購的金額，估計金額不大，因此美的也沒有就此發布上市公司公告。

2015年以來，美的不斷加大在中央空調領域國際化布局的力度。2015年3月，國際中央空調巨頭開利入股美的中央空調的重慶基地;同年4月，美的中央空調先後和德國博世公司、日本希克斯公司成立合資公司，在一年內實現戰略布局“三大跳”。

業內人士認為，此次美的收購Clivet後，雙方將形成優勢互補與資源協同，在品牌、技術、渠道及生產制造等方面，進一步提升美的中央空調在歐洲市場的影響力及綜合競爭力。根據產業在線的統計數據，2015年美的中央空調實現銷售收入126億元，國內市場占有率達到18.5%，已連續三年位居中國中央空調行業第一名。

第一財經記者在6月6日的美的臨時股東會期間獲悉，以家電產品起家的美的，目前正把業務從B2C領域向B2B領域擴張。在美的集團2015年近1400億元的營業收入中，B2B領域的收入約有300多億元，包括約200億元的空調壓縮機業務收入和100多億元的中央空調業務收入。今年發起對庫卡公司的要約收購，以及此次收購Clivet公司八成股權，都意味著美的將進一步擴張利潤相對穩定、競爭相對沒那麽激烈的B2B業務。

空調業庫存已泄洪 從價格戰抽身轉攻智能化

去年年底曾高達4000萬臺的空調庫存，經過過去大半年的消化已經“泄洪“，降至3000萬臺的安全“水位”。

隨著庫存降低、原材料價格上漲、產品升級，空調企業終於從歷時一年多的“價格戰”中抽身，今年3-6月國內市場的空調價格已逐步回升。

在“2016年度空調產業高峰論壇”上，業內人士普遍認為：中國空調業將從價格戰轉向價值戰。由於變頻空調的滲透率已經超過50%，而智能空調的滲透率目前只有16%，因此智能化未來的空間更大，將是空調業的發展方向。

空調市場回暖促“泄洪”

2015冷凍年(2014年8月至2015年7月)，中國空調市場陷入低迷，出現負增長。雖然2016年宏觀經濟仍不樂觀，但空調行業卻顯示出止降回暖的跡象。

奧維雲網(AVC)空調產業研究院院長張彥斌介紹說，據奧維雲網的推總數據，2016冷凍年(2015年8月至2016年7月)，國內空調銷量將達到4669萬臺，同比增長4.7%;銷售額將達1543億元，同比增長2.1%。

更讓業界喘一口氣的是，曾創下歷史新高的巨量空調庫存，終於降至安全水平。2015冷凍年結束時，空調業的庫存曾高達4000萬臺，而截至2016年6月底，庫存已降到3000萬臺以下，達到空調行業庫存的合理水平。

張彥斌說，2015年8月，之前上市的機型占89.8%，也就意味著，2016冷凍年剛開始的時候，有接近9成的空調是老產品。2016年3月後，隨著價格上漲，空調也開始出現暢銷，到了2016年7月初，庫存產品的占比已下降到61.7%，

而且，空調業終於從歷時一年多的“價格戰”中抽身。2016年3、4、5、6月份，國內空調市場的價格已同比穩步回升。這主要得益於以下三方面的因素：一是庫存壓力有所緩解;二是原材料漲價，進入2016年，有色金屬、石油等大宗商品價格出現強勢增長，企業生產成本增加，為保證利潤，價格戰偃旗息鼓;三是產品結構向高端轉型。

2014年9月底開始點燃的空調業“價格戰”，去年打得格外慘烈，也讓空調類上市公司2015年的業績承受重壓。中國家電協會副理事長徐東生認為，空調行業經歷了2015冷凍年的價格戰後，需要從價格戰向價值戰轉型，未來空調業將向智能化、高端化發展。

智能空調的市場潛力大

為了擺脫價格戰，2016冷凍年，空調企業積極推動產品升級。

奧維的數據顯示，從空調細分領域的銷量占比及同比變化看，2016冷凍年，國內市場變頻空調的滲透率從上年的62.7%上升到65.3%;高能效空調(一二級能效產品)的滲透率從上年的40.4%上升到49.3%;藝術櫃機的滲透率從上年的42.2%上升至53.2%。

“智能空調的滲透率也翻倍，從2015冷凍年的8%，增長到2016年的16.1%”，張彥斌認為，盡管如此，相比於變頻空調、高能效空調、藝術空調，智能空調的滲透率仍然較低，因此空調智能化的潛力更大。

其實，在國內白色家電市場，空調智能化的滲透率已經高於冰箱、洗衣機。據奧維的推總數據，2016年，國內智能冰箱的滲透率為6.3%，智能洗衣機的滲透率為12.2%。而智能空調的滲透率在2016年達到16.1%的基礎上，到2017年保守預計將達到25%以上。這種樂觀預期，張彥斌說，首先是因為線上空調市場快速成長，有助於智能空調的發展。事實上，在2016冷凍年國內空調4669萬臺的銷量中，線下銷量約3895萬臺，同比下降1.9%，而線上銷量為774萬臺，同比增長58.3%;在1543億元的銷售額中，線下銷售額約1346億元，同比下降3.2%，而線上銷售額為197億元，同比增長63.25%。

而2016冷凍年，智能空調在線上的滲透率達到32%，遠高於線下的14%，這是因為線上大部分的消費者是80、90後的年輕人，更易接受新鮮事物。而且，線上智能平臺助推智能空調發展，包括阿里小智、京東微聯、蘇寧雲居、國美雲智等。

其次，智能空調與普通空調的價差已明顯縮小。2015冷凍年，智能櫃機與非智能櫃機的價差達1600元，2016冷凍年的價差縮小至800元;智能掛機與非智能掛機的價差，2016冷凍年更縮小至400元。隨著市場需求增長、品牌競爭加劇、智能成本縮減，智能空調的價差將進一步弱化。

不過，目前智能空調市場，仍受制於標準不一、未抓住用戶痛點等問題。中國制冷學會與奧維雲網(AVC)13日聯合發布《2016年中國智能房間空調器產業發展白皮書》，呼籲盡快完善智能空調的行業標準，並提醒企業瞄準用戶痛點、增強細分市場競爭力。

智能平臺的開放與互聯，也是解決之道。蘇寧雲網營銷總部總裁助理吳丁劍在接受第一財經記者采訪時表示，蘇寧智能平臺的研發部門已經和美的、科龍、海爾、海信、奧克斯、誌高、揚子、格蘭仕在內的空調廠共同聯合開發基於蘇寧雲的智能空調產品。8月份，蘇寧將重點進行智能空調推廣，希望將智能空調的銷售占比提升至60%。

奧克斯空調國內營銷總經理徐重認為，“未來大數據的分析很重要，對於用戶而言，他真正需要的是一鍵可以搞定事情，而不是終端app滿天飛，同時也違背了智能產品使用便捷的初衷，呼籲品牌方、智能芯片制造方以及電商平臺方，能夠開放大家的入口，讓數據互聯互通，最終給用戶一個舒適智能的環境”。

世界家用空調老大格力也造車了

隨著空調市場的不斷下滑，作為全球最大家用空調企業的格力電器(000651.SZ)，多元化的步伐明顯加快。

今年初，格力電器還計劃收購珠海銀隆新能源公司(下稱“銀隆”)，進軍新能源和新能源汽車產業。

盡管收購銀隆的具體方案尚未公布，但格力電器首次跨界並購到底出於怎樣的考慮，讓外界充滿好奇。格力電器董事長兼總裁董明珠7月23日在第二屆中國制造高峰論壇期間首次向《第一財經日報》等媒體記者透露，收購銀隆後，格力還會做新能源家用小汽車。

格力電器擬收購的珠海銀隆新能源汽車所生產的純電動公交汽車

鐘情新能源

自2009年投資實施產業化以來，銀隆致力於以鋰電池材料為核心，以鋰電池、電動汽車動力總成、整車制造、智能電網儲能系統的研發、生產、銷售為一體的新能源閉合式循環產業鏈。

董明珠直言，格力電器準備收購銀隆，是看中它的新能源電池技術。她說，一般的新能源電池用3~5年就要更換，而銀隆的新能源電池可以使用20年。除了使用壽命更長外，銀隆的新能源電池充電也特別快。

官網顯示，2015年，銀隆先後完成兩輪股權融資，成功引入陽光人保、北京公交集團下屬上市公司北巴傳媒、眾業達等多個大型戰略投資者。截至2015年末，銀隆已分別在廣東珠海、河北武安及石家莊建成三大生產基地，公司資產規模已逾百億，實現營業收入30多億元，凈利潤超過4億元。

“我們應該把它(銀隆的新能源電池技術)用足，跟格力電器結合起來，我們的產品會再延伸，為消費者帶來節約成本的全新體驗”。董明珠說，比如一輛汽車，十年運行成本大約25萬元，使用新能源汽車意味著可以節省25萬元，10年後換個電池，車可以繼續跑。

銀隆擁有研發和生產純電公交車等全系列車型能力，共有40多個品種，120多個系列，目前已經在珠海、湛江、北京等國內城市，以及意大利、德國等海外市場運營。

董明珠向《第一財經日報》記者透露：“收購(銀隆)之後，我們會往家用的小汽車領域發展。我們現在已經設計出來並且已經試運行了，量產上市的話可能還需要一段時間，因為我們現在仍在調試當中。所有研發暫時會放在珠海。”

銀隆原來已有新能源電池、新能源大巴車兩大業務。沒想到，董明珠的“野心”更大，想借銀隆的電池技術，進一步跨入新能源家用小汽車的領域。跨度這麽大，能成功嗎?

銀隆董事長魏銀倉表示，銀隆的新能源車在北京已大批開始使用，有的環繞故宮已經跑了兩個月。北京公交集團投資銀隆並成為股東，自從2008年奧運會以來，經過8年的試驗、比較，最終選擇使用了銀隆的鈦酸鋰電池。

魏銀倉舉例稱，全世界做新能源小汽車最成功的是美國的特斯拉公司，卻不是美國老牌汽車公司通用或者德國的寶馬、奔馳。“中國電動車的希望，還要靠有創新能力、創造思維的人，和傳統車廠已有的資產、技術、人才整合，這是適合中國新能源汽車發展最快的捷徑。”

智能化

新能源是格力想給未來智能家居、智能樓宇、智能交通安裝的底座。

董明珠說：“家里的電燈要用電，煮飯要用燃氣，空調更是耗電，所以很多老百姓想的是如何省電，而不能好好享受產品。有了新能源技術後，就解決了最大的問題。未來我們希望，一個家庭甚至一棟樓宇，通過新能源電池，把晚上沒用的電存起來，到白天用電緊張的時候再釋放出來。夜里的電費比白天節約2倍以上。”

截至去年底，格力電器已成立了淩達壓縮機、格力電工、凱邦電機、新元電子、智能裝備等五大子公司，設有7個研究院(制冷技術研究院、機電技術研究院、家電技術研究院、智能裝備技術研究院、新能源環境技術研究院、健康技術研究院、通信技術研究院)、52個研究所、近700個實驗室。

格力電器表示，將繼續以空調產業為支柱，大力開拓發展新能源、生活電器、工業制品、模具、手機、自動化設備等新興產業，將格力“從單純的家電制造企業向新能源行業及裝備制造企業進行產業拓寬”，實現多元化穩健發展。

董明珠表示，企業成功與否，不在於多元化還是專業化，關鍵要專註。

格力花了20年時間，專心、專註做空調，做成了世界家用空調老大。如今，格力卻一下子進入了手機、飯煲、新能源車、機械裝備等新領域，能否都能像空調一樣，做成精品呢?

對於外界的擔心，董明珠進一步闡述了自己對專業化和多元化的理解。

“格力電器從專業化的空調企業進入一個多元化的時代。專業化和多元化取決於企業的實力，我們腳踏實地積蓄技術、積蓄人才，才能談跨界。格力掌握了空調的核心技術，無論壓縮機還是電機，給我們帶來了技術的延伸，所以我們進軍多元化。”她接著說，無論專業化還是多元化，要取得成功，都離不開在每個領域的專註。

董明珠舉例稱，“大家講手機是紅海，格力為什麽還要去做?我認為，紅海是因為你沒有技術，沒有創新的文化。”格力手機做之前已在沈澱自己的技術專利，而且講究用料與質量。

對於格力的未來，董明珠勾畫出這樣一幅畫面：用戶拿著格力手機遙控家里的電器，回家享受格力空調帶來的舒適溫度，再吃到格力飯煲煮出來的飯，出門開著或坐著格力的銀隆電動車。“我們發展到未來，一個家庭的能源可以節約60%~70%。”

2016年4月，工信部、發改委、科技部、財政部等四部委聯合印發了《智能制造工程實施指南》，在《指南》中明確了目前亟待解決的5類60多種關鍵技術裝備，主要有高檔數控機床與工業機器人、增材制造裝備、智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備，以及6類20多種核心支撐軟件，即設計工藝仿真軟件、工業控制軟件、業務管理軟件、數據管理軟件、系統解決方案和測試驗證平臺。

董明珠說：“(格力)智能裝備最大的特點，不是這個機器(人)在扭動，而是這個機器(人)背後，驅動器、減速器、伺服電機，全部是我們自己研發制造的，因為我們能夠自主創新。”她還希望，兩年內格力能向國內市場供應最好的數控機床。

空調、手機、生活電器等，要做最好的產品，就要買最好的設備。但董明珠發現國內不能供應最好的生產設備，“如果有一天別人的設備不給我們，我還能打造出一個好的產品來嗎?”據悉，格力從2013年開始全面進入上遊的智能裝備領域，幾年來投入了200億元。

美的普及智能空調“加量不加價” 三年沖1200萬臺

8月1日晚，美的發布了智慧空氣生態圈，將大力普及智能空調。美的集團副總裁、家用空調事業部總經理吳文新向第一財經記者透露，進入2017冷年(今年8月至明年7月)，美的智能空調將“加量不加價”，新增智能功能但不會提價。

吳文新說，未來三年內美的智能空調的銷量目標是，2017冷年600萬臺，2018冷年800萬臺，2019冷年將達到1200萬臺，從而有力推動中國智能空調的普及。

簡單舒適不加價

奧維雲網(AVC)的數據顯示，目前國內智能空調的市場滲透率只有16%。“叫好不叫座”的狀況一直困擾著智能空調產業的發展。中國家用電器協會理事長姜風在美的空調智慧空氣生態盛典上致辭時表示，實現產品的智能化升級，“必須以消費者的實際體驗為依據”。

如何突破用戶痛點和價格障礙呢?吳文新在接受第一財經記者電話專訪時說，“空調智能化喊了三四年，為什麽效果不好?一是制造商積極，用戶不買賬，沒有解決用戶痛點，二是智能化空調沒有統一標準。”

“美的智能空調將圍繞幾個核心來完善：一是簡單，二是舒適，三是人工智能、自學習能力，”吳文新說，美的空調已推出更簡便的遙控器，只有七個鍵;“智能王”的新品能感知用戶身體冷還是熱，會自動升溫或降溫。但他坦言，美的空調在自學習能力上還需努力。

今年8月後，即從2017冷年開始，美的會在全國範圍加大智能空調的普及力度。吳文新說，美的所有變頻空調都將加上WIFI模塊，目前變頻空調已占美的空調總銷量的六成;定速空調由於將被逐步淘汰，所以就沒有增加智能功能;而美的已售出的非智能空調，只要加一個智能插座，也可以變為智能產品。

在努力突破智能空調的用戶痛點外，美的還會以更優惠的價格，來普及智能空調。“今年8月1日起，美的相同的變頻空調，新加了智能功能的產品，價格不變”，吳文新說，今年WIFI模塊的成本已降至15元左右，“新加的成本我們自己可以消化”。

智慧空氣生態圈

據美的家用空調事業部技術副總經理邱向偉介紹，目前美的智能空調已覆蓋4個品類、19大系列、126個型號的變頻空調產品。

以智能空調為中心，美的正在搭建智慧空氣的生態圈。為此，美的8月1日還發布了空氣智能裝備套裝，包括睡眠手環、空氣BALL(空氣盒子)、智聯CENTER(網關)、雲插座等。

“你可以在空氣盒子上，設定自己所需的濕度、溫度，比如溫度設定為26度，一旦空氣溫度高於26度，空調就會自動打開來降溫;濕度太大，除濕器就啟動，濕度太小，加濕器就啟動。”吳文新解釋說，前提是用戶家里已有空氣解決方案的一套相關電器，包括空調、空氣盒子、加濕器、除濕器等。

在智能空調、智慧空氣解決方案之外，更大的一個層面是智能家居。邱向偉說，目前整個美的集團的智能家電產品已有33個品類、1000多款機型。未來，空調、凈化器、加濕器、風扇，將與生活家電、廚房家電及能源安防等產品一起，提供智能家電全屋一體化的智慧生活。

智能家居之外，則是智能雲平臺。據吳文新介紹，美的空調智慧空氣生態圈已打通了目前市場主流的阿里雲、小米雲、京東雲、樂視雲、華為雲等雲平臺，實現技術合作與互聯互通。

配合行業標準完善

在8月1日晚的發布會上，中國家用電器研究院還發布了《房間空調器智能指數認證技術規範》，推動國內智能空調標準的統一，掃清普及的障礙。

該項規範依據產品“安全、可靠、舒適、易用、節能”五個方面給消費者帶來附加值和體驗進行評級，也是為用戶選購智能空調提供一項參考依據。

據中國家用電器研究院院長邴旭衛介紹，美的空調已有5款產品通過智能空調的5A(最高級)認證。

在配合權威機構完善國內智能空調標準的同時，美的空調下一步在市場上將從三方面推動智能空調的普及。首先，結合新品上市，面向全國消費者開展“智能空調體驗官”活動;其次，逐步在全中國超過3萬個零售網點實現“智能體驗專區”的升級;最後，依托線上粉絲社區和線下零售渠道，大力開展美的智能空調“以舊換新”活動。

奧維雲網的空調產業研究院院長張彥斌認為，國內智能空調的滲透率，已從2015冷年的8%，增長到2016年的16.1%。盡管如此，相比於變頻空調、高能效空調、藝術空調，智能空調的滲透率仍然較低，因此空調智能化的潛力更大。

格力電器上半年凈利64億 空調市場占有率全球第一

格力電器晚間發布2016年半年度報告稱，公司2016年上半年實現營業收入491.82億元，較上年同期下降1.85%;實現歸屬於母公司所有者的凈利潤64.02億元，較上年同期增長11.92%。基本每股收益1.06元，加權平均凈資產收益率 12.62%。

公司表示，報告期內，格力電器繼續在空調行業保持領先地位，全球市場份額逐步擴大。據《2015年全球主要商品與服務市場份額調查》顯示，中國家用空調品牌2015年總共向全世界出貨7億3988萬臺， 其中格力電器以占有率23.1%的絕對優勢位列第一 ，出貨量超過1.7億臺，超過第二名近6個百分點。

報告期內，公司還開始了智能裝備的全面規劃布局，根據產業分布現狀，公司選擇珠海、武漢、杭州、成都四地作為格力智能裝備的主要研發或生產基地，公司以“精工品質，格力創造”為宗旨，堅持自主研發，精益制造，掌握工業自動化核心技術;現智能裝備產品已覆蓋了伺服機械手、工業機器人、智能AGV、智能倉儲、智能檢測、換熱器專用機床設備、無人自動化生產線體、數控機床等多個領域，超百種規格產品。

此外，公司第十屆七次董事會審議通過了《關於公司向特定對象發行股份購買資產方案的議案》。公司擬以發行股份方式收購珠海銀隆100%股權，交易價格為130億元。收購完成後，珠海銀隆將成為格力電器的全資子公司，並納入格力電器合並報表範圍。

備戰十一 空調廠商出新招去庫存

今年8月初，格力在官網宣布家用空調安裝費在原有標準基礎上每臺(套)增加100元，按照格力一年銷售4000萬臺計算，格力未來要新增安裝支出將超過40億元。

時隔一個月之後，重新出山的誌高集團董事局主席兼總裁李興浩再次叫板格力，又聯手人保推出一年內200元故障額外補償計劃，更直言“格力的文化已經變了。”

在李興浩看來，增加安裝費是從廠家思維出發，或許一定程度上能夠提升空調安裝工人的收入，但從長遠來看，無論降價或漲薪，這些簡單的做法，無法解決當前困擾空調市場的高庫存問題，更無法理順當前空調售後服務產業一系列矛盾沖突。”

營收集體下滑

不管是炒作抑或是對產品品質的自信，空調廠商之間競爭的激烈程度可見一斑。受經濟、政策因素驅動，在過去幾年空調行業一直處於高位增長狀態，但隨著規模增速放緩，市場已經開始從增量市場過度到庫存市場。

回顧2016年，受高溫天的影響，整個空調行業銷售普遍出現了止降回升，重新到達年度高點，但總體而言市場依舊疲軟，高庫存、量價齊跌以及傳統的淡旺季運作模式依然令多數空調企業仍未擺脫業績下滑的趨勢。

根據半年財報顯示，格力空調業務實現營收419.82億元，對比去年同期下降0.02%，美的空調業務營收同比下滑20.12%，海爾空調業務營收也同比下滑7.5%。“2017年空調行業殘酷競爭將日趨常態化，包括主流品牌也會遭到巨大壓力，單純價格戰對企業的作用會越來越低。”李興浩告訴記者。

智能化成核心驅動力

家電行業的低迷促進空調企業加快轉型，在行業內節能化、智能化成為空調廠商擺脫低價紅海競爭的普遍手段。以誌高為例，面對不樂觀的業績表現，去年李興浩重出江湖，將智能雲空調視為重返空調行業前三甲的有利武器，得益於智能空調產品，在2016年第一季度誌高空調內銷量逆勢增長17.16%。

誌高空調展示的去除PM2.5功能

在誌高新近發布的產品中，智能清洗、智能生態、智能感應、智能雲端、智能服務等也成為主打概念。海爾也於2014年推出“U+智慧生活”操作系統，為用戶提供個性化訂制的智能產品。格力則聯手阿里智能在上半年推出五款智能空調新品。

根據中怡康數據顯示，智能空調線下零售額占比由2013年的0.7%猛漲到今年年1-7月的20.1%，短短三年時間智能空調增速近30倍。“未來空調的智能化趨勢將繼續加大，並將成為2017冷年空調行業的核心驅動力。”李興浩表示。

備戰十一黃金周

作為三大傳統節點之一，十一黃金周是主流空調企業不惜余力搶奪的市場，廠商們也會加大資源投入力度。在實地調查中，記者發現在主流空調廠商銷售臺各款新品已經密集上市，且推出不同價位的特惠機型。

“整體而言，2016年十一黃金促銷期，雖光芒不在，但氣勢仍存，線上線下都有一定的增長動力。”奧維雲網空調產業研究院分析師文金雲告訴第一財經記者。根據奧維雲網(AVC)預測，十一促銷期空調市場的零售量將達到350.5萬臺，同比增長3.8%，零售額將達到136.7億元，同比增長4.1%。

具體到產品結構而言，據奧維雲網預測，2016年十一空調市場，整體品類的一級能效銷量占比將達到14.6%，同比增加4.0%;其中，變頻掛機的一級能效升級將尤位明顯，預計2016年十一空調市場，變頻掛機的一級能效銷量占比將達到25.4%，同比增加9.5%。

“十一空調市場的主力武器將會是節能與智能兩把利刃。其中，由於各主流企業在能效結構上的高定位以及產業政策的驅動，能效升級將會成為主旋律，其中尤其以一級能效升級為重。”文金雲表示。

聚焦三季報|白電整合並購效果顯現 空調業務漲勢迅猛

家電行業上市公司陸續發布了三季度財報，大多數家電公司都交出一份不錯的成績單，營業收入、凈利潤皆呈現上漲趨勢。伴隨產業轉型、多元化產業的落地，以及行業內的收購整合，家電行業的發展趨勢整體向好。

白電整合並購效果顯現

整個上半年，白電市場延續了2015年下行走勢，在上半年的財報中格力、美的都出現營收下滑，根據中怡康顯示，2016 年上半年冰箱、洗衣機、空調行業零售量分別同比下滑9.29%、3.42%、6.74%。

下滑趨勢在第三季度得以轉變。根據財報顯示，美的集團前三季度營業收入1163.8億元，對比上年同期增加4.49%，凈利潤128.1億元，比上年同期增加16.31%。

海爾公司前三季度實現營業收入843億元，同比增長18.80%;歸屬母公司凈利潤38億元，同比增長6.5%。格力電器實現營收824.3億元，對比上年同期增加1.11%;歸屬於上市公司股東的凈利潤112.3億元，比上年同期增加12.82%。

其中白電產業整合並購的效果開始顯現。例如美的營收和凈利潤的雙增主要得益於今年6月份收購了東芝家電業務主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股權，合並東芝家電為美的集團2016年第三季度增加主營業務收入38.7億元，增加歸屬於母公司股東的凈利潤1970萬元。

海爾的業績則受到GE 家電業務因素的影響顯著，通過搭建全球采購協同平臺、全球研發協同平臺和供應鏈平臺，成本得以降低。尤其在6月7日並表後對上市公司業績貢獻明顯，上市公司前三季度營業收入中GEA貢獻143億元，歸屬母公司凈利潤中GEA貢獻3.17億元。

空調去庫存進入尾聲

受去庫存的影響，從2015年開始各家公司的空調業務營收普遍低於預期。根據產業在線數據顯示，空調廠商上半年國內出貨量下降31.97%。截至6月，空調庫存已下降到3000萬臺以下，較之2015年下降了1000萬臺。

伴隨去庫存進入尾聲，夏天高溫天氣拉動需求增長，加之各公司不斷上線新產品、推出補貼政策，在三季度財報空調業務得以翻身，漲勢迅猛。

受益於產品結構調整以及空調價格戰的終止，格力電器公司前三季度毛利率為34.12%，同比提升接近2個百分點。在市場推廣方面格力也下足功夫，今年8月初，格力在官網宣布家用空調安裝費在原有標準基礎上每臺(套)增加100元，按照格力一年銷售4000萬臺計算，格力未來要新增安裝支出將超過40億元。

時隔一個月，重新出山的誌高集團董事局主席兼總裁李興浩再次叫板格力，又聯手人保推出一年內200元故障額外補償計劃。更直言“格力的文化已經變了。”在三季度財報中誌高空調前九個月實現營業額約71.06億元，期內溢利9593.7萬元。

主營空調等白電事業的海信科龍公司凈利潤增長87.81%至8.32億元，其中第三季度同比大幅扭虧，營收增長30.11%。

同時各個空調廠商也在不斷強調智能化概念，例如美的將產品的自動調溫功能升級為自動調節模式，實現溫度、濕度、凈化全自動。誌高則推出去霾空調，利用空調“控制網管”收集管理系統數據，能實現對全屋空調的統一控制。

根據國家信息中心發布的空調市場監測數據顯示，2016冷年，我國智能空調銷售量與銷售額均實現了增長，市場占比分別達到15.16%和17.02%。智能化已經成為家電廠商產品升級的必然選擇，而由此帶來的市場收益也在延續。

“煤改電”成空調企業香餑餑 2016銷量暴漲500%

為應對氣候變化和環境汙染的挑戰，我國“煤改電”項目加速推進，有一個領域的生意出現了明顯增長。

根據業內人士的估計，2016年全年空氣源熱泵熱水供暖機組的銷量可達約15萬臺，與2015年相比,增長超過500%。

而在空氣源熱泵熱水供暖生意大漲的時候，最大的受益者之一是空調企業。

最近發布的天津武清“煤改電”招標結果顯示，入圍的10家企業中，有7家企業性質是專業空調企業，數百家的空氣源熱泵企業僅科希曼、華天成和阿爾普爾入圍。該項目將要完成3.1萬戶的空調安裝改造。

作為第一批進入中國的外資企業，英格索蘭旗下的特靈空調公司就是我國“煤改電”項目的受益者。截止目前，特靈共中標了3個項目，包括北京房山區“煤改電”項目。

按照計劃，未來兩年，北京市將對至少26萬戶家庭的以煤為熱源的取暖設施進行改造，以改善北京市的空氣質量。2016年，北京的“煤改電”將覆蓋14個區縣，涉及598個村，大約20萬戶，其中13個區縣的招標含有空氣源熱泵。

12月1日，特靈輕型商用空調亞太及印度副總裁王天健告訴第一財經記者，“煤改電”給企業打開了新的市場。雖然中標的煤改電項目帶來的空調銷量占特靈總銷量的不足1%，但特靈的策略是不缺席，並且持續爭取。

由於煤改電的項目目前多位於農村，而農村居民對於價格的成本相對敏感，在質量和價格上企業如何平衡?王天健表示：“針對煤改電的項目，我們會做一些產品上的優化，實現功能可以滿足用戶，在價格上又能獲得最好的競爭力，但不會犧牲品質。”

與此同時，煤改電項目是在舊機的基礎上改裝成新機，因此和直接安裝新機相比，挑戰更大，也需要更多經驗。王天健舉例說，在做煤改電的項目初期，由於當地的水質較差，保留的舊散熱片用了5～10年後里面留了鐵屑。但初期安裝時工人們不清楚，就導致不少機器出現了問題。因此後來現場就會特別註意，在安裝前進行沖水清洗，但又不能沖洗太猛以免破壞零件。

另外，王天健表示，由於“煤改電”項目關系民生，往往交貨期較短，安裝時間緊張，所以對於企業在庫存和生產管理上也有較大的挑戰。

但“煤改電”帶來的市場對空調企業來說的確是塊不小的蛋糕。2017年，空氣源熱泵供熱產業還將繼續大幅度增長。據業內人士估計，北京和天津的煤改電還將繼續2～3倍增長，河北、河南、山東、山西等地也將陸續加入。

LG便攜空調也會起火！在北美召回超40萬臺

近日，美國消費品安全委員會(CPSC)發布公告稱，由於存在設備過熱並構成起火風險，LG電子公司在北美地區召回部分便攜式空調器。本次召回涉及約46.6萬臺。

據了解，本次召回涉及到的便攜式空調共分為三個型號：LP0711WNR、LP0813WNR和 LP0814WNR。

公告顯示，涉事空調是在2011年2月至2016年8月期間在北美地區銷售。到目前為止，LG電子已經收到了4起設備起火事故報告，共造成約38萬美元的財產損失，不過並沒有造成人員傷亡。

美國消費品安全委員會(CPSC)表示，消費者應該立即停止使用要求召回的便攜式空調，並且盡快聯系LG公司通過授權服務中心進行免費維修。

董明珠獲選年度經濟人物 稱格力空調堅持不漲價

“如果連一個電飯煲、馬桶蓋都做不起來，中國怎能稱得上制造大國?為了中國人能用上自己的飯煲我也要來。”1月10日晚，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在“2016十大經濟年度人物”頒獎典禮上舉起獎杯時這樣說。

談到格力空調是否會漲價時，董明珠表示，原材料成本增加，同行都在商量怎麽漲價，但是成本的上升遠沒到前些年的制高點。企業要顧全社會影響，格力還是不漲價。接近市場份額50%的格力空調不漲價，別的可能也漲不了價。

“十大經濟人物”組委會給董明珠的頒獎詞是：她一手締造格力傳奇，見證格力電器完成國際化家電企業的成長蛻變;她敢言敢為，叫板渠道巨頭，對賭互聯網企業，擊退野蠻人;她憂心民族品牌，堅持中國制造，鉆研核心技術，為中國造走向世界開出良方。在轉型的十字路口，她率先開啟智能家電、手機、汽車等多元化探索之路，再次點燃格力的激情與夢想。

2016年的後幾個月，62歲的“董小姐”當之無愧成為中國企業界“網紅”。

2016年10月，董明珠在格力電器臨時股東大會上說：“格力沒有虧待你們，你看看上市公司有哪個像格力這樣給你們分紅的?”隨後，她給格力所有員工每人每月加薪1000元。

她鄙視證券市場頻頻舉牌、興風作浪的野蠻人，在上海外灘金融峰會上，她說，中國強大起來必須有實體經濟，她永遠不做金融。

11月，珠海國資委免去董明珠格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務。

12月，董明珠入股珠海銀隆，王健林增資力挺。

董明珠稱，當下都在急功近利，希望快速發財，為了得到更多收益而讓實體企業放棄自己。中國制造一直以來在世界上就被視作“低質低價”的代名詞，這樣的現狀需要中國企業自己來改變。格力不會沈迷2016年的成績，2017年會更加快速發展。