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| 國泰集團創辦人蔡萬霖過世六年後，蔡宏圖與蔡鎮宇兄弟共同達成了一個震撼的決定：蔡鎮宇出清他的國泰集團股權，交由蔡宏圖接手處理。這筆價值起碼七二五億 的交易，象徵一個家族事業面臨世代分家的必然命運，而其中的內情是這樣的?? 撰文‧許小晶 最慢今年底、明年初，國泰三太子蔡鎮宇將選妥黃道吉時搬家，離開台北市松仁路六號國泰世華銀行總部頂樓的住處，住進安和路的自建豪宅；從那一刻起，他的心 愛超跑、畢卡索、印象派等名畫在內的藝術收藏、撞球台，都將隨主人搬離這座連建築藍圖由他親手敲定的辦公室與住家。 這一次離開，已醞釀半年這一次離開，蔡鎮宇不僅搬離國泰世華，也在他跟國泰之間，畫出一條線，從此只有親情血緣，而沒有事業股權關聯。 這道線，在六月十八日國泰金控股東會後生效，之前卻醞釀了半年之久。 原本擔任國泰金控副董事長的蔡鎮宇，在當天的股東會上拋出一枚超級震撼彈，先退出國泰金董事會，且接著又辭去國泰人壽、國泰世華銀行副董事長職務。 距離二○○九年二月，蔡鎮宇接連接下國泰金、國泰人壽、國泰世華三個副董事長職務，掌控實權進行大刀闊斧地改革，不過才一年半時間，蔡鎮宇以雷霆之姿降 臨，但如今也以同樣戲劇性的強度撤離！ 蔡鎮宇離職的原因，由國泰慈善基金會董事長錢復代答，所謂﹁因重要同事李明賢︵前國泰世華銀行副董事長︶被金管會重罰，替他感到委屈，辭職以示負責﹂的說 辭，明眼人都知道，這不過是個表面的官方說法。 隔個周休二日後的六月二十一日早上，蔡鎮宇以國泰前任副董的身分，為陳水扁被控的二次金改案出庭作證，外界的聯想是，蔡鎮宇因涉入吳淑珍洗錢案列名被告而 辭，不過是暫且退出、避避風頭，終有一天「I will be back︵我會回來︶」。 將股權都賣給哥哥 事實上，蔡鎮宇這一次退出，比外界想像的更徹底，他不僅僅是全面性地放棄在國泰的所有經營實權，連﹁所有權﹂也不要了。也就是把父親分給他的所有股權都賣 給哥哥蔡宏圖！兄弟徹底分家。 蔡鎮宇釋還的權力，價值不菲，起碼值七百二十五億元。 當年霖園集團創辦人蔡萬霖以萬寶開發、霖園投資兩家公司作為主要控股國泰集團之用，掌控國泰金、國泰建設、三井工程等股權，其中總資產超過三兆元的國泰 金，持股約四五％左右。 蔡萬霖很公平，三個兒子三等份，老大蔡政達、老二蔡宏圖、老三蔡鎮宇擁有的股權一樣多。因此，蔡鎮宇所擁有的三分之一，單僅計算國泰金的價值，用六月二十 一日收盤價換算，就達七百二十五億元。 然而，蔡鎮宇對國泰金的影響，豈值七百億元而已？國泰人壽因爆發虧損，使股價在○九年三月跌到每股二十五元附近的新低谷底，蔡鎮宇上任後，國泰股價恢復活 力，迄今回升約一倍，等於拉回二千三百億元的市值。按常理推，蔡宏圖接手的代價，將遠超過七二五億元這個數字。 今年四月起，一家外資銀行的副總經理頻頻出現在國泰人壽仁愛路的總部，他來替蔡宏圖的投資公司處理股票事務，處理的要項，正是接手老三持有的價值驚人的龐 大股權所該進行的必要程序。 由於父親蔡萬霖的股權設計，家族成員彼此持股非常緊密，因此出清股權的處理，頗費周章，六月上旬，金控總經理陳祖培也親自出馬，現身在另一家外資銀行，協 助蔡家與銀行討論後續的股權安排處理事宜。 而隨著蔡鎮宇釋還權力選擇離開，國泰金將重返蔡宏圖模式｜｜﹁穩而少變﹂的經營軌道。在兩岸簽署ＥＣＦＡ後詭譎待變的情勢之下、在富邦蔡明忠積極的衝刺力 度追趕之下，具有制衡效果、扮演前進引擎的蔡鎮宇退出，對國泰金的未來，可是一件好事？ 向來自許是蔡宏圖身邊的苦口良藥、最嚴格的副手，蔡鎮宇徹底離開的決定，是多年積怨、心結累積所引爆的抉擇，並非一時的衝動。 在蔡鎮宇的想法中，家裡三兄弟中，大哥蔡政達無法掌理經營，家族事業本來就該由他和二哥蔡宏圖合作，你截我之長，我補你之短，二哥作正的，他是副的，但是 他卻決不當虛位人頭，畢竟「我的股權跟你一樣多」；而且就經營實務面，熟識兩人的友人都有共同的看法：蔡鎮宇比蔡宏圖能夠貫徹執行力、要求不打折。 然而蔡宏圖的認知卻不同，由於大哥身體不適合接班，他回台以來，就是接班人，獅子座的他自認，已竭盡所能照顧老三感受、給老三所要的，但一度，蔡鎮宇在國 泰集團連個正式的「名份」都沒有，雖曾掛名金控名譽副董，但是常常看到的是已走完決策的公文，才「附帶」送達，這也讓個性執抝的他深感不受尊重，不時萌興 ﹁與其如此，不如不要﹂的念頭。 兄弟長久累積的疙瘩心結 儘管屢屢扮演救火副手、前線大將軍的角色，但是蔡鎮宇在乎是否擁有真切的實權、得到確切的尊重，單在這一個死結上，蔡宏圖自認為已經竭盡所能配合，﹁你還 想怎麼樣？﹂但是，蔡鎮宇總是在一些細微處感覺到老二﹁給他穿小鞋﹂。譬如市場關注的，老三阿宇要出手的四季飯店合作案，經過多年談判，最後便是蔡宏圖喊 卡，無疾而終。 兩人長久累積的疙瘩心結，曾經在國泰成立金控時爆發過一次，當時父親蔡萬霖還在世，兩人儘管關起門來吵，卻仍希望維持台面和諧，不要成為外界的話題，蔡萬 霖過世後，蔡宏圖萬擔壓肩，有心卻無力顧及蔡鎮宇的感受，蔡鎮宇一度索性退隱幕後，傳達無聲的抗議。 一年半前國壽因為金融海嘯出現虧損，蔡宏圖釋權，請動蔡鎮宇擔任副董事長，條件就是蔡鎮宇在人事、營運掌有實權，蔡鎮宇讓所有高階經理人都清楚一點：﹁沒 有經過我，不准上到董事長﹂。 依照規矩、雷厲風行的他，一手扣著金控、人壽、銀行的馬轡，一手抽著馬鞭，驅策國泰金控加足馬力，一上任就撤換當權派、調整人事，接著召開各事業體會議， 擢昇人才，所有人都感受到他投入的勁道。 一開始，蔡宏圖對於蔡鎮宇在集團內所發布的人事調動令、運作新規定都全盤認可，而其所掀起的暗潮、騷動，也幾乎忍耐以對。 蔡宏圖再度﹁伸張﹂主權 不過，蜜月期只持續半年，○九年的下半年起，國泰虧損風暴歇息，金融危機看來解除了，蔡宏圖開始有意無意﹁伸張﹂主權，蔡鎮宇開會討論定下的結論，蔡宏圖 開始表達不同意見，或是直接決策，蔡鎮宇卻﹁落後﹂才知道。一切的狀態似乎又回到一年半前。 蔡宏圖、蔡鎮宇兩人從性格到行事作風都南轅北轍。法律人、獅子座的蔡宏圖從回台以來，就空降進入國泰人壽董事會，隨著金控成立，原本蔡鎮宇主導的銀行也納 入金控，蔡宏圖擔任金控董事長，成為當然領導人，蔡鎮宇卻沒有正式的一官半職。 原本，若是能夠一個上、一個下，一個正，一個副，也許是最佳拍檔。然而，歷經時間磨合的結果，似乎只證明，既生瑜，何生亮，終於還是分手。這一次，蔡鎮宇 決定放下執著，讓老二自己負起國泰的擔子。 除了看清權力的限制，蔡鎮宇也很清楚，未來第三代的生態也絕對是新局面。 國泰蔡家第三代中，蔡政達有二子、蔡宏圖有三子，蔡鎮宇則有一女，姑且不論女眷不參與經營的家訓，就算打破慣例，蔡鎮宇的女兒也未必有興趣參與經營。 此外，更重要的是，儘管股權旗鼓相當，但是將來下一代陸續參與董事會，從投票數來看，蔡鎮宇也是居於劣勢。 終於今年初，兩人關起門來，徹底攤牌，說開來﹁你到底想怎麼樣？﹂兩人終於達成共識，蔡宏圖買下蔡鎮宇的股份，並且自四月起積極進行。 只是，接下來的問題是，這價值驚人的股權究竟如何處理才恰當？一位會計師分析，最好的方式就是先按照股權比例，以蔡政達、蔡宏圖為主，搭配家族其他成員共 同分攤，而未來，這部分股權則甚至可作為未來引進策略聯盟之用。 六月十八日的股東會，兄弟兩人的權力情結終於畫下句號。蔡鎮宇換來一身輕鬆，蔡宏圖卻是任重而道遠。 少了蔡鎮宇的國泰金 一位有機會近距離觀察兩人的朋友說，過去，人脈熟的蔡鎮宇總有許多好案子找上門，為了避嫌，也因兄弟們的股權都綁在國泰集團，家族利益與共，他從來不私 吞，而是把案子轉到集團內部去。 如今，﹁解套﹂了，以蔡鎮宇的性格，應該還有很多計畫、很多事情可以做。 至於蔡宏圖，繼承父業的責任重大。國泰金從遙遙領先，到被富邦金追兵進逼到只差一步，面對的競爭壓力卻是空前的。 外資與同業的觀察都有共同結論，國泰金組織制度都上軌道，但是機器還是有很多關節沒上油潤滑，動起來，吱吱軋軋地，不夠靈活。 如今蔡鎮宇離開，決策更加一條鞭，蔡宏圖能不能展現魄力，打破外界對他只有個穩字的印象？ ﹁太穩，在當下環境時空不見得是優點，反而少了爆發力﹂，一位總裁級人士更私下坦率直言，○八年是國泰金的黃金巔峰，想再創巔峰，蔡宏圖穩健而保守的個性 作風，將是亟待突破的。 蔡宏圖是否在意外界看法，還是有著自己的舞步，打破障礙，臨屆他退休的這幾年，應該就可以看到答案。 蔡家兄弟分合事紀 2001 國泰金控成立，蔡宏圖擔任董事長，蔡鎮宇未擔任金控管理職2004/09/27 蔡萬霖過世，國泰金控正式進入蔡宏圖時代2005 蔡鎮宇獲聘為國泰金控榮譽副董事長2009/01/22 因金融海嘯衝擊，蔡宏圖釋權，蔡鎮宇重返國泰人壽、國泰世華董事會2009/12/24 扁家洗錢案偵結，蔡鎮宇由證人改列被告2010/6/18 國泰金控股東會改選董監事，蔡鎮宇宣布退出董事會，並請辭國泰人壽及國泰世華銀行副董事長 國泰金控新任董事名單 從名單中可以看出，老三蔡鎮宇以及所屬投資公司已經完全退出董事會，董事會的法人由老大蔡政達、老二蔡宏圖均分四席董事代表、老四蔡鎮球享有一席職稱 姓名 代表法人董事 投資公司所屬董事長 蔡宏圖 百星投資 蔡宏圖副董事長 汪國華 百星投資 蔡宏圖董事 蔡政達 萬達投資 蔡政達蔡鎮球 震昇實業 蔡鎮球陳祖培 萬達投資 蔡政達張發得 百星投資 蔡宏圖熊明河 萬達投資 蔡政達許榮賢（新任） 萬達投資 蔡政達孫至德（新任） 百星投資 蔡宏圖李長庚（新任） 國泰人壽職工福利委員會 - 獨立董事 洪敏弘 個人 - 黃清苑 個人 - 郭明鑑 個人 - 註：蔡鎮宇、李明賢退出董事會 國泰蔡家四兄弟家族表 長子 蔡政達 次子 蔡宏圖 三子 蔡鎮宇 四子 蔡鎮球妻 王淑貞 妻 黃麗姿 妻 和田麻里（原名陳銀卿） 妻 林佳穎長子 蔡宗良（進入國建） 次子 蔡宗男 女 蔡佳真 長子 蔡宗翰（進入國泰金） 次子 蔡宗成 三子 蔡宗憲 女 蔡佳玲 長女 蔡佳璇 次女 蔡佳璉 蔡鎮宇請託，老外交官出馬面對媒體難為了，錢復！ 國泰金6月18日的股東會後，蔡鎮宇名字未出現在改選的新董事名單上，當事人蔡鎮宇以及關係人，也就是董事長蔡宏圖，也以感冒理由缺席，敏感的媒體立刻覺 得「有事情」，追著國泰的公關部門打電話，答案最後卻由國泰慈善基金會董事長錢復代答。 錢復的說法大致是：「蔡鎮宇辭職，主要是因為國泰世華保險櫃事件，國泰世華銀重要同事，受到很嚴厲的處分，這個行政處分案，國泰金目前還在訴願當中，蔡鎮 宇對於同事向來很照顧，對於這項處分感同身受，因此在股東會辭去所有職務，以示負責」。 錢復的說法隔天出現在各大媒體，錢復之所以上陣代打，全因為接受蔡鎮宇的請託。 蔡鎮宇突然退出，媒體記者當然有一堆問號，但是蔡鎮宇相當在乎自己的名聲，也怕外界胡亂揣測，因此，他準備了一些說稿，親自去找錢復，希望形象獨立、輩分 高的錢復能幫他「說幾句話」。 照理，由錢復出面答覆並不合體制，然而，錢復當初答應到國泰擔任基金會董事長，享受的規格比照院長、待遇更不含糊，種種禮遇，都拜蔡鎮宇之賜，且蔡鎮宇對 錢復相當敬重，噓寒問暖從不怠慢，錢家低調辦喪事，蔡鎮宇不僅送花致意，與太太兩個人也一早就去弔唁誌哀，坐到追思會結束。 因此，蔡鎮宇開口，錢復很難拒絕，於是老外交官只好發揮所長，替打好草稿、備好說詞的蔡鎮宇，演出這一套官方說法。 （紀小刀） | ||||||
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| 六月中旬，新光人壽標售位於西門町寶慶路的舊總部大樓土地，由皇家季節酒店得標，引起各界關注。該集團總裁李銘松擅長商用不動產投資，寶慶路一役，讓業界 見識到他的財力，也讓他的投資標的浮上台面。 撰文‧羅秀文 六月十四日，新光人壽標售台北市西門町寶慶路的舊總部大樓土地。由於看好中國觀光客商機，有十二組人馬領標競爭，其中包括富邦建設、全球人壽等，但最後開 標時，卻由名不見經傳的「皇家季節」酒店以十八．二三億元得標；換算每坪五百二十九萬元，比底標價高出六％，創下台北西區土地新天價。 皇家季節飯店幕後老闆是誰，為何有如此驚人的財力？依據公司登記資料，皇家季節酒店的登記負責人是方素蝶，實際負責人為皇家季節酒店總裁李銘松，兩人為夫 妻關係。 根據本刊調查發現，方素蝶和李銘松都是宜蘭頭城人、同樣是土地代書出身。李銘松擁有記帳士執照，一般屬於房地產交易的服務商，替買主簽合約、找貸款。近年 來李銘松頻繁出現在台北各大土地、房產標售會場參與競標，手筆之大，引人好奇。 雪隧造就的宜蘭幫財主 據了解，李銘松約五十幾歲，平時相當低調，台北市房地產開發界對這位忽然出現的神祕投資大亨都相當陌生，他這次出手卻能打敗台北十二組財團、有實力的開發 商。皇家季節酒店集團副總何志隆表示，未來將邀請日本知名設計師伊東豐雄規畫，籌建四星級商務飯店，預計總投資金額將高達三十億元。 李銘松夫婦全台獵地的軌跡包括集團旗下位於台北市南京西路的飯店，就是李銘松買下原有建築拉皮、重新裝潢。而位於北投的溫泉館，也是先承租原有的東南飯 店，再改裝更名為有三十間客房的四季溫泉酒店，兩案投入金額就超過十億元。 另外，中興百貨大樓因經營不善，○八年初透過外商商仲業者釋出出售訊息，受到金融海嘯波及，原本開出二十億元的底價，最後在○八年底以約十二億元賣給國內 個人投資人，神祕買家就是李銘松。 除了台北原有的三處物業，以及寶慶路正在籌建的新飯店，何志隆表示，集團在高雄市中央公園正對面也買下了大樓，準備未來重新整裝後，作為飯店之用。此外， 在宜蘭礁溪也有開五星級飯店的計畫，而李總裁也在持續物色土地，朝著在全台至少開七、八家飯店的目標邁進。 此外，台北市敦化南路的「一品大廈」名人匯集，國民黨榮譽主席連戰就是住戶之一；李氏夫婦在○四年六月台北市房價低檔時，出手買入十三樓之一、十四樓之一 各七十八坪大坪數單位，登記在二人子女名下。 目前「一品大廈」已確定進入都更程序，據房地產仲介估計，○四年李氏夫婦買入時約每坪五、六十萬元，未來都更改建新大廈，每坪市價可能高達一八○萬元，投 資報酬率高達三倍。顯見除了商用不動產，李氏夫婦投資住宅眼光一樣精準。 這幾年來，李銘松夫婦全台大買房地產的投資總金額，估計接近百億元，手筆之大令人咋舌；為何過去名不見經傳的李銘松突然財力大增，變身成為台灣房地產界的 超級投資客？ 根據經濟部公司登記資料顯示，皇家季節酒店於○四年十二月二十日成立，依據本刊調查發現，李銘松的代書事務所就設在皇家季節酒店的隔壁棟大樓，同一地址登 記了松哲有限公司、松哲企管顧問、威展投資、丸李建設等十餘家公司，這些公司都與李氏夫婦的投資有密切關係。 此次投資可能針對中資 檢視李銘松的投資歷程可以發現，從○四年底皇家季節酒店成立開始，李氏夫婦的投資活動突然變得非常積極。房地產界人士指出，近年來，政府大力支持觀光產業 發展，加上雪隧開通，讓宜蘭成為觀光大縣，也帶動土地價格大幅飆漲，不少人靠著買賣土地，就為自己賺進大筆財富。包括李銘松在內的「宜蘭幫」，於是一起結 盟合夥，轉進台北市投資不動產。 而看好陸客來台觀光題材，近年來吸引不少中資來台收購中小型旅館，業界傳出李銘松此次標下寶慶路土地，未來興建旅館後，有可能要轉手賣給中資。 也有傳聞李銘松早年藉由從事代客記帳以及稅務規畫業務，結識不少大老闆，遇到機會就參與投資，也為自己累積不少財富。商仲業者表示，李銘松著墨不動產市場 超過十年，擅長商用不動產買賣及活化不良資產，由於投資眼光精準、不炒短線，幾年下來身價也翻了好幾番。 「李總裁投資眼光獨到，財力超越外界想像！」皇家季節酒店集團副總何志隆間接否定李銘松與他人合夥的傳聞。他強調，經營飯店一直是李銘松的興趣；西門町為 外國旅客來台必逛景點之一，配合未來陸客自由行開放，皇家季節酒店的加入，將使西門町飯店業，戰火更激烈。 六年間房地產交易金額近百億元，李銘松實力不輸第一線的房地產大財團，雖然媒體盡力想揭開李銘松的面紗，但他還是謎樣一般的人物，可以確定的是，未來台北 市的房地產界多了一個Ａ咖級的玩家！ 神祕大戶手筆驚人──李銘松全台獵地軌跡 標的 樓地板 面積 交易日 交易金額 所有權人新壽寶慶路土地 345坪* 6月14日得標 18.23億元 皇家季節中興百貨4樓、地下1~2F 2630坪 2008年12月 12億元 李銘松 大同區南京西路 皇家季節酒店經典館 916.6坪 2007年12月 估計6億元 四季商旅高雄市番喜町百貨 4687.17坪 2009年9月 12億元 李銘松 *為土地面積 | ||||||
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| 一封措辭嚴厲的聲明信，台北市電腦公會理事長暨宏?硌釣う齯?振堂，為台灣政府和產業界，向半導體巨頭英特爾（Intel）發出怒吼。 七 月一日，台灣報紙披露英特爾在六月底，無預警的將推動WiMAX技術的重要部門──WiMAX計畫辦公室（WiMAX Program Office，WPO）解散。消息一出，震驚台灣政府和產業，這等大事，英特爾不但沒有事先溝通，甚至讓大家「看報紙才知道」，就連推動WiMAX最不遺 餘力的王振堂，都被蒙在鼓裡。 王振堂質疑，英特爾對台灣政府的各種承諾，應該如何履行？英特爾的一舉一動，會影響到全球夥伴今後對他的信賴感。 在 智慧型手機、小筆電和各類上網裝置崛起後，為了搶攻商機龐大的行動運算市場，英特爾選擇WiMAX技術，做為自家無線技術的主力，要和全球傳統電信業者競 爭；台灣IT產業向來追隨英特爾腳步，加上至今沒有發展出自己的電信標準，在英特爾的遊說下，政府不但成立M-Taiwan計畫，宣布以WiMAX為第四 代通訊標準的發展方針，還開放珍貴的頻譜供WiMAX專用，一舉釋出六張執照，產業界更是前仆後繼的投入WiMAX產品開發。 王振堂數度發豪語 打造台灣為WiMAX聖島 三年前，王振堂當選電腦公會理事長後，全力推動WiMAX，他表示，要將台灣打造為「WiMAX聖島」，全世界想發展、採購WiMAX的人，都要來台灣朝聖。 儘 管全球個人電腦成長開始趨緩，但讓王振堂過去接受媒體專訪時，曾信心滿滿表示，宏?皉釦漺勿?全球個人電腦規模在三年內擴大兩倍。「台灣IT產業要能夠靠 （多媒體影音、網路應用和寬頻通訊等）新產品繼續往上成長，就一定要擁有自主技術，WiMAX是最佳選擇，因為這個規格未被少數電信商壟斷，」電腦公會顧 問林智清轉述王振堂的觀點。 在英特爾的鼓吹和電腦公會的大力推動下，台灣已經成為全球WiMAX發展重鎮，擁有最完整的供應鏈，全球將近 九○％的WiMAX終端產品，是由台商生產。在今年的台北國際電腦展上（Computex）上，王振堂更說，WiMAX比雲端產業更重要，是台灣可以再做 十年的產業。 王振堂才發出豪語，英特爾竟扯後腿。雖然，英特爾在事情鬧大後，立刻發聲明澄清，指已將WiMAX計畫辦公室整合到其他部門，組織調整並不影響英特爾推動WiMAX的決心。 英特爾曾與我簽約 承諾投資採購五億美元 但這份聲明中，關於對台灣的承諾該如何兌現，卻隻字未提。英特爾自二○○五年以來，與經濟部共簽訂兩次合作備忘錄，承諾五年對台灣投資和採購五億美元。但直到現在，英特爾僅投資威邁思電訊新台幣三‧八六億元。 對此，英特爾回應，五億美元的計畫從二○○八年開始，且採購與投資的內容，囊括所有通訊技術，WiMAX是其中一種。英特爾並強調，目前所有與台灣合作夥伴的計畫，都符合進度。 「現 在大家在規格戰上打，人越多越好，塊頭越大越好，不能我們做小弟的在前面搖旗吶喊，結果大哥不見了。」林智欽說，現在不論政府或產業界，都又怒又火，為了 滅火，英特爾執行長歐德寧（Paul Otellini）十月份可能訪台公開說明，業者也會乘機要求他開出履行承諾的時間表。 唯一拿到英特爾投資的威邁思電信總經理黃特杕，雖然認為這不影響英特爾和威邁思的合作，還是難免有「驚訝」的感覺，「尤其他是龍頭，這樣做，大家會有不同的聯想。」 威達雲端電訊總經理黃彥男則認為，WiMAX已經進入商業運轉，英特爾裁撤WiMAX辦公室，情有可原，不過，「你原來承諾的投資也要做嘛，」他表示，王振堂的聲明信，就是要發出高分貝的「噪音」，讓英特爾正視承諾。 業者憂心棄守發酵 恐轉投安謀、超微懷抱 據 拓墣產業研究所的研究指出，由微軟（Microsoft）和英特爾領軍的「Wintel陣營」，二○一○年的年度總營收，預估有一千零四十八億美元；但以 智慧型手機、LCD TV和創新型PC如iPad等新產品代表的非Wintel陣營，今年的年度總營收高達一千八百五十八億美元，「今年起Wintel如神話般不可挑戰的光環 逐漸黯淡，」拓墣產業研究所副所長楊勝帆指出。 此消彼長的主因，正是因為，所有的資訊產品正走向無線寬頻領域，裝置會越做越小、越來越個 人化，一位筆記型電腦業者認為，「輕薄短小，這些都不是英特爾所擅長的，」為了彌補自身的短處，英特爾更應該和台灣廠商緊密結合，若是在此時棄WiMAX 而去擁抱其他的通訊技術，有可能讓失望的台灣業者，轉投向英特爾競爭對手如安謀（ARM）和超微（AMD）的懷抱，「非英特爾獨家，就可能加速後英特爾時 代的發展，這樣有可能讓他（英特爾）大意失荊州。」 這一次，台灣政府和產業界希望英特爾做三點承諾：把WiMAX的專利技術和互通測試方案更多放到台灣；履行與台灣簽訂的合作意向書；以及保留專責負責WiMAX的辦公室。 根據經濟部工業局統計，目前台灣WiMAX投資金額高達十億美元（約合新台幣三百二十億元），居全球第三；英特爾這一次有欠周延的做法，惹惱長期支持它的台灣，該如何修補關係，就要看歐德寧能拿出多少具體行動了。 | ||||||
2010-8-5 AD
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| 嗰頭有人愁緊三餐溫飽，呢邊就有個CEO嫌公司未夠勁。老牌地產股遠東發展（035）6月底宣佈，分拆旗下嘅酒店業務上市，遠展CEO、邱家二公子邱達昌（圖）開完股東大會，就坐定定同傳媒解釋分拆上市呢招有幾咁用心良苦。 邱 達昌又自爆，話10年前曾經同一個記者誇下海口，話遠展嘅市值，10年內要翻10倍，變身超過100億元嘅上市公司！但截至噚日，遠展既市值只得44億 元，佢好激動咁話「好鬼㷫」，明明計埋啲酒店，資產值過百億都唔止啦，但係市值就硬係追唔上，激鬼死佢咁話，所以分拆咗就可以解決呢個問題喇！ 查實邱二公子使乜咁㷫呢？數字呢啲嘢如浮雲，再講，雖則話當年聽佢許下宏願嘅記者依家仲響行內，但話唔定人哋根本唔記得你當年講過乜。 李華華 | ||||||
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| 郭台銘出資拍攝的《白銀帝國》電影中描述的山西票號的掌櫃制度，可說是中國近代商業史上最重要的專業經理人文化濫觴。在現實世界中，營收達二兆元的鴻海帝國，同樣也有一位「大掌櫃」——總財務長黃秋蓮，她是什麼樣的人，為何可以得到郭台銘的完全信任？ 撰文‧賴筱凡 七月二十三日的夜晚，位在台北縣土城、號令全球近九十萬名員工的鴻海總部大樓燈火依舊通明；這個晚上主人郭台銘並不在家，總財務長黃秋蓮則仍在加班。 鴻海支出 大小錢都要她同意此時黃秋蓮正在為鴻海是否要重啟高達十億美元的可轉換公司債（ＥＣＢ）案忙碌著，她不僅對外代表郭台銘召開記者會，為身心俱疲的郭台銘發言，對內還必須管控每一塊錢、每一張分紅股票的進出，她是誰？為何可以成為台灣首富最信賴的大掌櫃？ 郭 台銘出資拍攝的《白銀帝國》電影中描述中國最早的商業銀行——山西票號的掌櫃制度，可能是中國近代商業史上最重要的專業經理人文化濫觴。營收達二兆元的鴻 海帝國，同樣也有一位「大掌櫃」——總財務長黃秋蓮。「有時候連郭台銘決定的投資案，如果沒有『錢媽媽』（黃秋蓮的暱稱）的同意，也有可能被打回票。」一 位鴻海集團高層透露黃秋蓮不為人知的影響力。 身為全球最大的ＥＭＳ（專業電子代工）廠總財務長，黃秋蓮掌管著兩兆元營收，是一家台灣營收最多、轉投資最龐雜的上市公司；然而，她的學歷卻是所有台灣上市櫃公司財務長中，最不起眼的。 對比動輒國外留學的會計學、財務金融學博士，或是擁有國際會計師證照、漂亮外商銀行背景的財務長，黃秋蓮僅靠著高商畢業的學歷，卻能掌控鴻海帝國財務大權，可說是個異數。 她不僅掌控鴻海帝國的金脈，公司任何一筆支出，都要經過她的同意，連郭台銘的私人財產也是交由她掌管，「從付幾百元的路邊攤小吃費用到買一架十億元的私人飛機，郭台銘都要向錢媽媽開口要錢。」郭台銘幕僚透露郭台銘對黃秋蓮的信賴程度。 黃秋蓮之所以會有如此的影響力，最主要是她與郭台銘一起創業的革命感情。 三十六年前，出身台北望族的黃秋蓮，還只是一家小會計師公司的會計，她是郭台銘已故妻子林淑如的阿姨。在郭台銘決定出來創業之初，黃秋蓮還曾借錢給他，後來也因而進入鴻海做會計工作，一度還與林淑如一同管帳。 黃秋蓮曾提過，當鴻海還是塑膠小工廠時，每當遇到出貨的忙碌期間，連她也得跟著作業員一起包裝趕貨。就是這樣看著鴻海從無到有，從小公司變龍頭大廠，鴻海的每一筆財務、帳款，沒人比黃秋蓮更熟悉。 「你去攤開鴻海的年報看看，那個股權架構之複雜，一層一層透過海外投資公司交叉持股，誰看得懂啊？大概只有黃秋蓮自己。」金融圈裡的人士透露，替鴻海架起這複雜股權結構的正是黃秋蓮。 不 只管錢 營運決策也有她的影子在黃秋蓮的眼皮下，旗下每家公司各自有獨立的財務長，「但只要是比較大的案子，牽涉到用錢、籌資，甚至是上市掛牌，都得要黃秋蓮同 意。」業界人士說，黃秋蓮之所以被鴻海員工稱為「錢媽媽」，意思就是要從鴻海出去的每一分錢，都得經過她的手；就連子公司、孫公司掛牌，要選哪家券商作承 銷，都得經她點頭同意。因為每個環節，都牽涉到鴻海的布局和關係的建立。 其實，黃秋蓮在鴻海集團內的角色，一直很令人玩味。她既是掌管鴻海集團財務的重要大臣，卻又時常見到她穿梭在各廠區之間，她不只管錢，也管集團各子公司、孫公司大將軍的績效表現。 據 了解，黃秋蓮掌管的「總經管」主要就是管錢及績效，而績效最主要就是關係年底的股票分紅，「鴻海數十位專業大將軍，最重視的就是年底的股票分紅，除了郭台 銘以外，只有錢媽媽有分配股票的權力，一句話就影響數百萬元分紅，大家莫不對錢媽媽必恭必敬！」一位已退休的鴻海副總級大將回憶指出。 「錢媽媽」雖然大權在握，卻不會恃寵而驕，即使每天在鐵血管理的郭台銘身邊，對待同事也不會亂發脾氣，甚至還會在郭台銘發脾氣罵人後，發揮調和的功能，安慰被罵的大將，扮演凝聚集團士氣的功能。 從 一家黑手中小企業到橫跨五大洲的代工帝國，黃秋蓮的掌櫃地位可以屹立三十多年，除了信任外，一位鴻海高層親身觀察指出，「她的學習能力超強，就像郭董一 樣，她也有吸星大法。」所謂的吸星大法，就是吸收別人的專業能力轉化為自己的。因為是全球最大代工企業，最好的投資銀行、財顧公司都想做鴻海的生意，一天 到晚主動找她做簡報，「她看得多，加上聰明過人，吸收起來就變成她自己的，很多投資、籌資方案，最後都由她自己設計再找人執行。」這位人士指出。 隨著鴻海壯大，黃秋蓮須有助手幫忙打理龐大的資金及管理工作；而這個人，就是鴻海會計長李金明，以及財務部主管的黃德才。兩人過去曾是台灣飛利浦的同事，並先後當過美國大通銀行的高階主管，與晶圓代工廠世界先進的財務長。 完全信賴 甚至就是郭台銘分身一九九七年郭台銘挖角李金明後，黃德才後來也進入鴻海；兩位擁有漂亮學經歷的會計金融專才，非但完全無法撼動黃秋蓮的「大掌櫃」地位，還成為她的最佳助手。 而黃秋蓮底下帶出的人馬，日後也都在鴻海帝國身居要津。像李金明，不僅負責管理鴻海的財務，甚至小至鴻海深圳龍華廠區的園區美化、商店街招商，他都親力親為，目前更身兼富士康中國區行政總經理一職。至於鴻海募資、購併，則由黃德才管轄，負責聽取他們倆匯報的，就是黃秋蓮。 黃 秋蓮與郭台銘的關係緊密，從一個集團內部流傳的小故事就可知道。前兩年，龍華廠區商店街一個店家，在續約時不肯降價給員工多一點的優惠，最後被黃秋蓮視為 釘子戶，硬是拔除。但沒料到，這個店家就等在龍華廠區內，見郭台銘「擱轎陳情」，還洋洋灑灑地寫了一封信，要告「御狀」。 為了這件事情，郭台銘特地將黃秋蓮與身兼富士康中國區行政總經理的李金明、副總經理黃德才全叫來，聽完黃秋蓮的解釋後，郭台銘把手上的信揉掉，「這種信我連看都不用看，只要是對的事情，我都支持你們。」這充分展現郭台銘對黃秋蓮的信任。 跟 著郭台銘一起打拚三十六年，郭台銘身價高達一四○○億元，成為台灣首富，黃秋蓮與丈夫鴻海副總裁游象富的身價也水漲船高，成為百億元夫妻。依據鴻海財報， 黃秋蓮與游象富在鴻海擁有一．一一％的股權，是僅次於郭台銘的第二大個人股東；依照目前股價計算，這位鴻海大掌櫃的身價至少就高達一百二十二億元！ 一位鴻海高層指出，黃秋蓮大半生都奉獻給鴻海，投資也都是鴻海集團的股票，黃秋蓮與郭台銘其實早已是命運共同體。 近來，鴻海因員工墜樓事件，在兩岸面對巨大壓力，這位「錢媽媽」成為郭台銘的替身，首度跳出來舉行記者會，在鏡頭前激動、哽咽，不只是為了郭台銘，也是為了自己親手拉拔長大的鴻海集團。 黃秋蓮 現職：鴻海集團總財務長 學歷：高商畢業 經歷：興順會計師事務所、鴻海會計經理婚姻：丈夫游象富為鴻海副總裁，是鴻海僅次於郭台銘，身價最高的夫妻檔，握有鴻海1.11％股權，價值高達122.5億元 | ||||||
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「蒙古能源」主席魯連城在西貢大浪西灣建豪宅，因環保人士反對，計劃流產。許多鄉紳以為見財化水，但有新界王之稱的劉皇發卻另有好橋，在鄉地建極渴市的骨灰場，非但環保人士不敢聲討，又能擺平政府和原居民，成功機會很大。 不僅發叔嫡系最近大搞骨灰場，連他打骰的鄉議局亦成立基金會當顧問，向政府申請在大嶼山望東灣建十萬灰位的超級骨灰龕，估計單賣位也賺一百億。如果成事，不少鄉紳都會找發叔幫手，發叔隨時成為新界骨灰王。 「發展商日日搵人同我講，叫我走，我已經七十幾歲，住喺度五十幾年，你叫我去邊度住？我依家日日都好驚，唔敢行出屋……」居於元朗新圍村大半生的謝婆婆，近日因逼遷一事提心吊膽。 鄰近錦綉花園的新圍村，是雜姓村，內有村屋二百戶，由於不少村屋建於上世紀三十年代，加上保養得好，其中一間被古蹟辦評為二級歷史建築，十間為三級，包括 謝婆婆的兩層高平房。去年，一間三級平房因裝修工程被圍上帆布，怎料今年五月帆布一揭開，居民赫然見到屋內四圍劃了一格格框架，村民細問，才知這裡準備改 建成骨灰龕！ 謝婆婆兒子謝民富說，新圍村骨灰龕場涉及的屋地及農地約八萬平方呎，過去一兩年由十間小公司逐步購入，鄉郊地價低廉，總數約一千萬元。後來上市公司問博控 股收購了該十間公司的九成股權，根據問博公司資料顯示，骨灰位工程今年十二月底前完成，預料可提供六萬九千個骨灰位，目前未有具體開售計劃，但據消息人士 說，每個骨灰位最平五萬元，最貴廿萬，賣位估計共賺八十六億元，十分和味。 巧計發展鄉郊地 近年環保意識抬頭，每次新界鄉地要發展，像早期的塱原濕地，到近期的大浪西灣事件，都受千夫所指，最後計劃流產。不過，一班鄉紳卻看中，在鄉郊地建極渴市 的骨灰場，非但環保人士不敢聲討，受灰位短缺困擾的政府亦大力贊成，成功發展機會極大，唯一阻力來自原居民。而最能說服原居民交出鄉地改建骨灰場，正是新 界王劉皇發。 「沒有鄉事力量幫手，好多新界地都唔會變為骨灰龕場！」謝民富說。問博主席為林衞邦，只是一名商人，不是鄉紳，但其中一名獨立非執行董事是文富華，他胞兄正是鄉議局執委文富穩，是劉皇發得力助手。 各界關注骨灰龕法案大聯盟召集人謝世傑稱，骨灰龕利潤好大，因此造就財團，結合部分村民將土地改建成骨灰龕，「現在政府新公布的骨灰龕政策，建議兩年半內不取締涉及違規或非法骨灰龕場，咁兩年半之後，骨灰龕位已經賣晒，成行成市，政府到時點取締？」 鄉議局新大樓上週四舉行「上樑」儀式，本身為行政會議成員的發叔（左五），邀得唐英年（左六）及曾德成（左四）切燒豬。 骨灰場好賺錢 元朗新圍村墓園 骨灰位：6萬9千個 涉及金額：86億2千萬（以平均每個灰位12.5萬計算，扣除5千5百萬地價及建造費，盈利仍超85億） 公司獨立非執董為文富華，其兄是鄉議局執委文富穩、發叔得力助手。 龍福山紀念花園 骨灰位：500個 涉及金額：1億元（以平均每個骨灰位20萬計算） 發展商為龍鼓灘村原居民，與村代表劉皇發為同宗兄弟。 望東灣超級墓園 骨灰位：10萬個 涉及金額：100億元（以平均每個骨灰位10萬計算） 首個由鄉議局基金有限公司統籌的公私合營項目，劉皇發是該公司的董事。 龍鼓灘同宗兄弟 除了元朗新圍，劉皇發根據地屯門龍鼓灘村，亦有劉姓原居民建成「龍福山紀念花園」，上月正式開業，記者致電灰位代理職員鄧小姐查問買位詳情，對方即說： 「呢度係私人土地，業主姓劉，係原居民，劉皇發都係呢度村代表，你可以放心，全部交易都會交俾律師做，墓穴全部都可以分契出售，轉售都無問題。」 墓園依山而建，一排排拾級而上，有別於政府骨灰龕的多層式建築，若以墓穴平均二十萬元計，五百個全數售出，可勁賺一億。「我哋覺得政府一早知道發叔啲耳目喺龍鼓灘起骨灰龕，總之政府唔理。」一名消息人士透露。 新界王地位顯赫，位於屯門青山灣的新建私營骨灰場「佛緣精舍」，向規劃署申請規劃許可時，也要發叔代寫「推薦信」，「發叔係屯門區議會主席，又係鄉議局主席同行會成員，好多發展商搞唔掂，都搵佢幫手。」一名從事殯儀業的知情人士說。目前申請仍在審議中。 望東灣超級骨灰場 發叔不僅瞓身力撐骨灰場，還動用鄉議局出面力推。 鄉議局年初已成立專責小組研究，本身是律師的小組召集人林國昌表示，上月底已發信給廿七個地區鄉委會共七百條村的村代表，建議有興趣將農地改建為骨灰龕的新界原居民，可交由專責小組統一處理，研究包括有關用地的合法性、選址、營運管理及對當區居民的民生影響等。 林國昌透露，在大嶼山、西貢及屯門等，都已覓到適合用地發展，其中位於芝麻灣望東灣發展項目，更已進入直路，有望成為首個公私合營的計劃。望東灣交通不便，杳無人煙，原址的互愛戒毒村及度假村已空置。 這超級墓園計劃，共建十三幢、每幢五至六層的骨灰場，可容納約十萬灰位。「其中四成灰位俾政府，但就希望政府給予優惠的換地條款。」林說，其餘灰位則由地主及鄉議局轄下的基金會瓜分，比例約為四比一。 以望東灣為例，基金會坐享一萬個骨灰位，若以每個平均十萬元計算，閒閒地有十億進賬。各區鄉地地主想盡辦法賣地賺錢，若望東灣成功建成骨灰場，不少鄉紳必爭相仿效，屆時全由鄉議局當顧問，有幾好賺，可想而知。 如斯落力搵銀，鄉議局除了要為沙田石門興建新大樓籌款，亦為鄉議局轉型鋪路。「鄉議局係一個諮詢機構，之前話要起鄉議局大樓，因此成立一個基金會聲稱為大 樓籌款而來。而家大樓就嚟起好，但基金會繼續運作，一邊做鄉事諮詢，一邊又從中搵銀，好明顯有角色衝突。」有看不過眼的鄉事透露。 除了賺錢，還有另一個原因，「發叔喺退位之前，搞好基金會，第日佢就做永遠主席，有錢先係大老闆。鄉議局只係諮詢機構，點夠揸錢嘅基金會巴閉！」 |
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http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100817/1451709.shtml
昨日（8月16日），港股上市公司龙湖地产 (00960,HK)公布中期业绩。在上半年调控从紧的情况下，龙湖合同销售额仍达104.9亿元（人民币，下同），由于受北京地区项目高售价的带动，其合同销售平均售价达到14234元，同比增长81.7%。
值得注意的是，虽然龙湖销售规模尚无法与万科、保利等地产商比肩，但纯利却毫不逊色，上半年归属上市公司纯利22亿元，同比增长51.4%。
龙湖地产中期业绩显示，上半年实现合同销售额104.9亿元上升30.7%，首度实现半年销售过百亿；不过，受调控等政策的影响，销售总建筑面积为73.66万平方米，较去年同期降低28.1%。上半年归属上市公司利润为22亿元，同比增长51.4%。
财报显示，集团物业发展业务毛利率仍保持在30%左右，与2009年同期基本持平。
龙湖在拿地时也注意土地成本。财报显示，集团新增土地面积为293万平方米土地，其中，94.5%位于环渤海和长三角等东部地区，当中包括上海松江区及北京朝阳区等地块，而北京朝阳区地块楼面价仅每平方米9807元。
龙湖财务部总经理韦华宁表示，龙湖过去的土地收购成本极具竞争力。假设物业价格保持稳定，未来几年该等项目相继交付后，集团的毛利率仍有空间进一步增长
同时，集团再拓财务融资渠道，2010年4月，集团与5家银行签订21.5亿港币4年期银团贷款，为目前内地房地产民营企业所获取境外贷款中年限最长的 之一。与此同时，与国内多家银行建立的长期战略合作关系积极发挥作用，在充满变数的市场中为集团带来了稳定的信贷支持。但还有大部销售资金等待回笼，虽然 合同销售额大升，但上半年入账营业额同比减少37.5%至人民币36.7亿元。
龙湖地产董事长吴亚军表示，公司现时售出但未入账合同销售额为 250亿元人民币。执行董事兼首席财务官林钜昌补充，公司全年落成目标为231.72万平方米楼面，有信心全年全数交付并入账。吴亚军又指，重庆新盘最近 开售，一次售出300套，套现约4亿元人民币，去年新进驻的沈阳区域内新盘亦已套现2.2亿元。
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中國內需市場起飛，成立37年的老牌飲料包材公司—大華金屬，決定大舉擴充產能，鮮少接觸媒體的大華金屬（9905）董事長姜靜宜在接受《Smart智富》月刊獨家專訪時表示：「3年內會在大陸再蓋一座新廠，那時候營收大概可以達到100億元。」 業務積極》連續擴建新廠誓言將大陸產能翻1倍 大華去年合併營收僅54億8,900萬元，要達到姜靜宜所說的目標，等於3年內營收將要翻升1倍。相較於過去5年，大華營收只成長31%，這家老公司確實展現了不同於以往的企圖心。 在 台灣飲料包裝材料業者中，大華是最老牌、也是財務最穩健的公司。攤開大華財務報表，這家股本30億元的公司，帳上現金連續5年都保持10億元高水準，長期 負債一直掛零，公司負債比只有16.68%，近2年毛利率卻維持在18%～20%之間。更厲害的是，過去12年每年都只配發現金股利，僅2008年因為金 融海嘯稍微減少，只有0.9元，其餘年年都配1～1.5元的現金股利。 由於家族持股比重高達7成，使得大華一直給外界低調、保守的印象，尤 其是相較於同樣做包材的上市公司宏全國際（9939），宏全原本只是生產瓶蓋、鋁蓋的小公司，卻在7年之間將營收規模從29億元滾成100億元，成長 2.4倍，而生產鋁罐的大華，同期間卻只成長58%，從原本營收規模比宏全大，到現在營收只有宏全的一半左右。 不過，保守的大華，看好中國 蓬勃成長的飲料市場，決定要急起直追了！去年才敲定在山東濟南斥資3,500萬美元（約合新台幣11.25億元）建造新的鋁罐廠，預計今年8月正式量產。 如今，新廠產能還沒開出，姜靜宜卻已宣誓還要再建一個廠，要把大陸廠的產能翻1倍達到40億支，在中國的市占率也將設法向前3名挺進。 財務保守》長期不負債、不籌資頂多考慮部分銀行貸款 雖 然在業務面積極擴張，但是，在財務上卻依舊保守。以山東廠建廠為例，第1期所需的2,300萬美元（約合新台幣7.39億元）全由公司自有資金支應，公司 完全沒有任何籌資計畫。至於第2期所需的1,200萬美元（約合新台幣3.85億元），姜靜宜表示，還是不會對外募資，只考慮部分用銀行貸款。而這已是這 家老牌公司30多年來的創舉，因為打從1973年跨入鋁罐生產後，大華就不曾向銀行借款。 不愛借錢的大華如今要大手筆擴產，法人圈盛傳，大華之所以大動作在濟南擴產，是因為手中已經握有中國第3大啤酒廠——燕京啤酒的單子，濟南廠絕大部分產能 是要供燕京啤酒使用。 兆豐證券研究部資深襄理陳右坤分析，大華經營相當保守，若非手中已掌握訂單，否則不會貿然斥資蓋新廠。 目前大華在中國的獲利正逐季向上攀升，若3年後營收能達100億元，他估計該公司全年每股盈餘將挑戰4元，會是目前獲利水準的2.25倍。 對手如林》皇冠、中糧包裝背景雄厚大華要靠靈活度搶市占 中國飲料市場目前已掀起一場大戰，康師傅就嗆聲要打敗可口可樂。這場戰火更直接擴散到包材廠，大華的鋁罐所要面對的對手，包括有可口可樂支持的美國最大廠皇冠控股（Crown Holdings Inc.）以及中國本地中糧集團旗下的中糧包裝公司（0906.HK）。 大 華在台灣擁有近3成市占率，為台灣市場老大。但在中國市場排名落後於皇冠、中糧包裝、太平洋製罐、寶鋼集團旗下的寶翼製罐，目前暫居第5。大華金屬財務部 協理姜筱梅說，濟南廠8月完工、年底投產後，大華總產能可達20億支，在中國市占率可達15%，將能擠下寶冀，站上第4名。 不過，大陸市場並非唾手可得。不僅大華在擴產，包括皇冠、中糧包裝等也都積極擴增產能，姜靜宜說：「今年底，大陸市場對鋁罐的需求量是150億支，但屆時總產能會增加到200億支，因此大陸將會看到一場鋁罐大戰！」 這場大戰，大華面對的是硬底子對手。皇冠不但在中國市占率最大，並且跟可口可樂關係密切的太古公司合資成立香港皇冠製罐，負責皇冠在中國生產基地的拓展。目前皇冠在北京、惠州、上海及佛山4處設廠，可口可樂是主要訂單來源。 追 蹤皇冠長達20年的基金操盤人O.S.S. Capital Management總經理奧斯卡．雪弗（Oscar Schafer）在近期美國《霸榮週刊》的圓桌論壇中，就把皇冠列為2010年下半年的推薦股。因為皇冠2009年營收為79億美元，其中有20億美元來 自中國、巴西等新興市場，且持續在這些地區進行投資，營運成長力道看好。 至於在香港上市的中糧包裝公司則是由中糧集團與涼茶大王王老吉的母公司加多寶所合資成立，大福證券研究部資深分析師黃薰輝認為，中糧包裝是中國本土第1名的包材業者，在中國擁有20間各類包材工廠，不僅在鋁罐占有一席之地，在寶特瓶、利樂包等飲料包材也都有涉入。 不像皇冠、中糧與飲料業者策略聯盟，大華客戶群分散，包括百事可樂、可口可樂、青島啤酒、雪花啤酒。面對這場大戰，大華要如何勝出？姜靜宜說：「皇冠跟可口可樂關係密切，中糧則是跟王老吉，大華在這方面是比較弱，但卻也多了訂單調配的靈活度，大家在經營上其實各有巧妙。」 跟 上述兩大業者比起來，大華看似弱勢，但鴨子划水的實力卻也不容小覷。姜靜宜對大華首度跨足華北市場顯得相當有信心，他說：「啤酒這種產品是愈冷愈有生意， 因為北方天氣冷，所以都待在暖房裡，對啤酒有一定需求量。」除了濟南廠今年12月可望投產之外，包括上海廠、重慶廠目前產能均已滿載，現有產能不敷使用， 因此，今年也將陸續有擴產計畫。 ECFA利多》鋁製品列早收清單關稅降低有利銷往大陸 問姜靜宜這麼多樂觀因素加總起來，大華 今年是否會比往年好很多？姜靜宜不改保守態度說：「會隨中國市場發展穩定成長。」不過，國泰證券研究部研究員王冠穎對大華獲利是樂觀看待。因為去年大華低 價購入大量鋁原料，使得今年毛利率可穩定維持在18%～19%間，每股盈餘可望挑戰2元。 此外，大華在台灣市場還有另一個新利多，就是 ECFA。在這次ECFA簽署的早收清單中，外界忽略了鋁製品也是受惠族群之一。根據協議，中國出口到台灣只開放鋁片降關稅，並未開放成品，但台灣出口鋁 製品到大陸則可享有降稅優惠。姜靜宜分析，如果鋁罐被歸類為鋁製品，那麼未來大華可從大陸進口便宜的鋁片，製成鋁罐後再回銷大陸，可說是一大利多。 由於大華大陸廠產能幾乎全滿，台灣淡季時設備利用率卻常低於5成，因此未來若能因關稅降低銷往大陸，將有助於大華獲利拉高。針對這項利多，保守的姜靜宜還不忘提醒記者，要向經濟部再查證！ 大華金屬（9905） ◎成 立：1973.11.26◎資本額：30.5億元◎董事長：姜靜宜 操作建議：挑戰近兩年高點27元 除息後在季線23元附近有強勁支撐，但上檔24元有短期均線壓力，後續10日均量應擴增到2,000張以上，才有機會攻過24∼25元的短壓。以EPS 2元估，今年有機會突破過去兩年的高點價格27元。 |
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友達副董事長陳炫彬、執行長陳來助與佳世達總經理熊暉驚傳護照被扣，遭到無限期限制出境，但是友達集團董事長李焜耀還是執意與美國法院對抗到底，他到底掌握了什麼王牌？如果一旦敗訴，友達會遭受什麼樣的損失？ 撰文．黃智銘 八 月初，友達副董事長陳炫彬在桃園機場揮別家人，赴美國出差。出差對於身為全球第三大面板廠副董的陳炫彬可說是家常便飯，只是這一次，不但全家人都來送行， 且氣氛相當悲淒，「陳炫彬在與家人告別時，眼角甚至忍不住滲出眼淚！」一位友達員工透露。因為此行他不是單純出差，而是為友達「反托拉斯案」赴美出庭，他 早已知道此行凶多吉少，有可能被留置，但他還是揮別家人，悲壯地踏上飛機。 台灣官方出具保證書 美方仍要求十億元保證金 此 次赴美出庭的不只是陳炫彬，同行的還包括友達執行長陳來助與佳世達總經理熊暉，三人負責的友達集團公司包括友達、佳世達及隆達，營業額高達一一三○億元。 二十天之後，陳炫彬的預感竟不幸應驗了，三人的護照遭美國法院沒收，管制出境，至於何時才能回到台灣？沒有人知道。而同時被境管的，還有三名友達的處長級 幹部，據了解，雖然六個人都拿著我國官方出具的保證書，但是美方仍要求高達十億元的保證金。 一位友達高階主管的親友透露，集團的法律顧問在行前沙盤推演，認為被直接收押的可能性雖然不高，但有可能被限制離境，這批友達高階主管出發前都心裡有數，做好要在美國long stay（長駐）的準備了。 而這一切的起因，就在於友達董事長李焜耀認為「沒有做的事，為什麼要認罪！」友達內部也對美國方面要求的認罪條件太嚴苛，在「伸頭也是一刀、縮頭也是一刀」的情況下，認為不如就採用法律途徑解決，早在友達去年第四季財報上，就率先提列一百億元的訴訟準備金。 決定對抗到底的李焜耀遭到美方法庭的強力反撲，友達內部一時軍心大亂，據了解，李焜耀周末緊急寫信給全集團四萬名員工，解釋最新狀況，指出三名主管是「長期出差」，並要求全體員工「務必繼續堅守工作崗位，展現友達的執行力！」以免友達營運出現問題。 除了本身的律師團外，友達也聘用了熟知美國︽反托拉斯法︾的律師，公司內部考量了可能耗費的人力、時間之後，其實也有願意接受認罪協商的不同聲音，但李焜燿卻堅決不接受認罪協商，抗告到底。 李焜燿堅拒認罪協商 去年即提列百億元準備金 其 實亞洲面板廠商被控操控面板價格，美國法院早在二○○六年就展開調查，除了三星（Samsung）轉作汙點證人，作證華映、樂金顯示(ＬＧ)、夏普 （Sharp）、奇美、彩晶、愛普生（Epson）及日立顯示（Hitachi），曾在不同的私下聚會中協商面板價格，而這些廠商的高層也都認罪罰款及赴 美坐牢。 雖然美國司法部一直要友達認罪，不過並沒有具體舉證友達的違法事實，友達認為：一、友達從來沒有與同業簽定任何書面合約；二、從過去面板價格「跌跌不休」來說，有沒有任何市場跡象可以證明廠商有壟斷的行為？所以美國司法部門很難舉證友達違反了「反托拉斯」的構成要件。 另外，在美國的反托拉斯訴訟上，是採用陪審團無異議通過制，必須要全體十三名陪審團成員，一致達成共識通過才能成案，友達很有信心可以說服至少一名以上的陪審員。因此，李焜耀決定將提列的一百億元訴訟準備金，「押」在一位陪審員身上，繼續與美國法院糾纏到底。 雖然友達內部樂觀看待這場訴訟，但是法界卻相當為友達捏一把冷汗。理律法律事務所專研國際︽反托拉斯法︾的吳志光律師透露，之前奇美電或是其他面板廠願意認罪，是認為一旦訴訟展開，將耗費大批人力、時間與金錢，所以才會決定妥協。 他 指出，美國︽反托拉斯法︾條款有寬恕政策，也就是越早認罪，處罰越輕，三星最早認罪，就獲得不處罰的優惠，奇美電前總經理何昭陽因認罪較晚，刑期就拉長 了。吳志光判斷，時間拖得越久，友達三巨頭等人的刑期都會比何昭陽的十四個月更長，企業罰金也有可能超越樂金的四億美元，也就是說友達的一百億元訴訟準備 金（約合三億一二○○萬美元）根本不夠用。 依據美國︽反托拉斯法︾，規定嚴格到只要是業者一起私下分享資訊就算是違法，也就是說同業之間即使吃飯聚會，只要話題涉及業務資訊，都可以認定是犯法事實，根本不必有所謂的書面協議證據，「除非友達證明沒有參加會議，否則幾乎沒有勝算！」他肯定地說。 ︽反托拉斯法︾規定嚴格 即使聚餐談話也可能犯法 而現在對友達更不利的是，其他面板廠紛紛認罪之後，都必須要無條件配合美國司法部調查，提供證據，而一旦各家業者都指證友達有參與這些會議，未來發展對於友達就相當不利。 根據吳志光的了解，這次美國司法部的指控，是在二○○○年時，針對一些特定廠商壟斷操控價格的行為，所以與面板價格趨勢關係不大。而無異議共識是陪審團制度的規定，但在這種經濟案件中，長期研究美國案例的吳志光表示，很少有單一陪審員會捍衛廠商利益而不被說服的。 面對這種「撐得越久、罰得越多」的法律困境，友達似乎處於一路捱打的局面，在沒有勝算的可能性下，李焜耀是否在執意是非之餘，也應站在企業發展及股東的角度好好思量一番。 同 業紛紛認罪 友達孤軍作戰認罪時間 公司 企業罰款 經理人處罰2008 三星 無（認罪轉汙點證人） 無（認罪轉汙點證人）2008/11 華映 6,500萬美元 林鎮弘（9個月、5萬美元)、劉治軍（7個月、3萬美元）、李學龍（6個月、2萬美元）2008/11 夏普 1.2億美元 無2008/11 樂金顯示 4億美元 Chang Suk Chung（7個月、2.5萬美元）2008/11 日立顯示 3,100萬美元 無2009/8 愛普生 2,600萬美元 無2009/12 奇美 2.2億美元 何昭陽（14個月、5萬美元）、楊柱祥（9個月、2.5萬美元）、黃文弘（9個月、2.5萬美元）、郭振隆（9個月、2.5萬美元） 2010/6 起訴 友達 訴訟進行中 陳炫彬、陳來助、熊暉、梁兆龍、白柏龍、李燦榮 訴訟進行中 2010/6 彩晶 3,000萬美元 無 |
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http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-8/4MMDAwMDE5NjM4Mg.html
进军移动通讯的方向已经确定，但走哪条道路，目前暂定Android、OMS，未来可能是其他操作系统平台，宏碁却还在选择与犹豫中。
9月7日，全球第二大PC厂商宏碁首次在大陆发布了自己的两款智能手机终端——T500与E110。T500为针对中移动的定制机型，采用大唐TD-SCDMA芯片及中移动操作系统OMS，E110则采用高通芯片及Android操作平台。
赛迪分析师梁潇认为，两款手机，却采用了两套不同的操作平台及两款不同的芯片平台，表明PC厂商面对未来的不确定心态。她认为，这种不确定心态会影响PC厂商在手机领域的拓展。
当天，宏碁全球副总裁、中国区总经理艾仁思接受本报记者采访时表示，在移动通讯领域，宏碁的目标是成为全球前五大移动通讯厂商，与诺基亚、三星、LG、苹果、RIM等同台竞技。
2009年，宏碁营收达到179亿美元，营收超过200亿美元指日可待，已经超越戴尔成为全球第二大PC厂商。艾仁思告诉记者：“宏碁下一个目标是实现营收300亿美元，新的100亿美元不是来自PC，而是来自以智能手机为代表的新型终端。”
100亿美元新市场
艾仁思认为，以宏碁为代表的PC厂商进军手机市场有两个优势：一是PC时代形成高效的管理、运营体系，包括供应链管理、渠道管理、生产制造管理等，这会降低进入成本与运营成本；二是PC时代积累的品牌效应，PC过去曾是唯一的智能计算终端。
“未来的手机是智能的计算终端，就像PC一样，而不是传统的嵌入式终端，PC厂商有优势。” 艾仁思说，新的100亿美元市场，不止包括智能手机，还包括电子阅读器、平板电脑，以及内置3G上网模块的上网本。
目前，宏碁已经发布了电子阅读器LumiRead。艾仁思称，宏碁平板电脑正在研发中。宏碁中国副总经理金恺透露，宏碁平板电脑除了采用Android操作系统与Atom芯片外，还可能与其他芯片平台及操作系统平台合作，目前正在谈判，尚无结果。
梁潇认为，实现100亿美元不是一个容易的目标，移动领域有不同的供应链体系，不同的产业上、下游，不同的销售渠道，用户对服务也有不同的要求，每个终端都有截然不同的运营体系。
未来这些终端上的应用会部分趋同，但不会全部趋同，因而上述管理及运营体系将各自独立。他认为，一个提供多元计算终端的厂商，需要一个多元化的运营与管理体系与之相匹配，增加管理与运营的复杂性，这会对传统PC厂商形成巨大的挑战。
宏碁目前主要通过运营商与3C卖场合作。金恺表示，宏碁已经与三大运营商展开合作，T500将通过中移动营业厅销售，E11O会与联通进行合作。国美代表出席了发布会并且透露，宏碁两款手机将出现在国美的柜台上。
艾仁思承认，未来宏碁需要更多渠道伙伴，但目前对于宏碁来说，最合适的切入点还是3C卖场与运营商。
PC厂商向移动通讯终端转型，最成功的是苹果，苹果的成功在于重新定义了移动终端：不再仅是一个语音通讯终端，而是通过APP Store集成了各种应用的终端。
宏碁目前已经与百度、腾讯进行了合作，在两款手机上，都内置有QQ即时通讯软件以及百度搜索。艾仁思表示：在中国，宏碁将与更多的应用合作伙伴合作，推出更多本地化的互联网应用与服务，在全球,宏碁正积极地与更多应有合作伙伴合作。
宏碁还没有推出类似苹果APP Sotore的应用商店。金恺接受本报记者采访时表示，宏碁正在考虑推出自己的应用商店。
宏碁的移动之道
艾仁思说：移动通讯领域是一个更加复杂的行业，充满机遇，更充满挑战。
不确定性来自操作系统及芯片系统的多样化：操作系统包括Andriod、ios、Windows Mobile、symbian；芯片厂商包括高通、德州仪器、ARM、苹果（A4芯片）。
过去一切都很简单，紧跟英特尔和微软，英特尔提供芯片，微软提供操作系统。现在操作系统厂商很多，芯片厂商也很多，跟谁都可能胜利，也可能失败，像赌博下注。
2009年，宏碁在北美、欧洲推出了智能手机，均使用高通芯片以及Andriod操作系统。在中国的两款手机，E110也使用高通芯片以及Andriod操作系统，为了靠近中移动，T500使用大唐TD芯片及中移动OMS操作系统。
金恺说：这并不矛盾，Andriod与OMS都以Linux为内核，都是开放平台，宏碁选择的是开放。消息人士透露，正是因为与中移动的谈判双方都认可的合作模式，宏碁手机推迟了在中国的上市时间。该人士说，为了适应中国市场，宏碁修正了自己的战略。
金恺认为，短期内宏碁更看好Andriod平台。Andriod平台之所以在短期内获得了巨大的成功有两个原因：一是众多终端厂商选择Android平台，在智能手机、平板电脑、上网本领域，Andriod也取得了与手机终端一样的成功。
梁潇认为：苹果之外的硬件厂商在做一个赌博，即Andriod平台可能打败苹果的封闭平台。他说：苹果APP Sotore是屈臣氏这样的超市，软件提供商将自己的产品放在超市货架上，屈臣氏代收费，扣除提成后再返给应用提供商，主动权在苹果手里，可随意盘剥应用 提供商。Andriod则不同，是中关村电脑城那样的大卖场，应用提供商自己搭柜台，自己收费（与第三方支付机构合作），主动权在自己手机。
360 公司副总裁李涛也认为：Android平台未来更有前景，360在推出自己的手机杀毒软件时，率先推出基于Symbian平台的杀毒软件，原因是 Symbian占据整个智能手机市场超过60%的市场占有率。接下来推出来的是基于Android平台的杀毒软件，尽管Android手机的市场占有率目 前还低于微软的Windows Mobile平台以及苹果的iOS平台。
Android之外，苹果还看好MeeGo操作平台。艾仁思说，除了Andriod操作系统外，诺基亚还比较关注英特尔与诺基亚联合推出的操作系统MeeGo以及英特尔Atom芯片。
尽管坚信Android制胜，宏碁现在仍然不敢把鸡蛋放在一个篮子里。金恺透露，宏碁对于Windows Mobile、symbian并没有完全放弃，而是保持关注。
宏碁现在的策略是，力所能及地多踏几条船，不把全部希望押在一个平台上。