http://www.21cbh.com/HTML/2011-1-6/zMMDAwMDIxNDYzMw.html
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雷聲大通常都雨點小,結局,更加係反高潮居多!好似民豐企業(279)舊年年尾興致勃勃向廖家大哥廖烈文買創興銀行(1111)股權,點知特別股東大會(EGM)前夕,中途殺出話廖氏家族其他成員唔「like」,仲話想狀告上法庭,所以,大家都諗住噚日有大龍鳳睇! 「a deal good for company」 不 過,出奇地,呢個守衞森嚴嘅EGM,場面異常平靜,把守門外嘅公關話,廖烈文大仔、民豐大股東兼非執董廖駿倫無嚟,華華眼睇亦唔覺有其他廖氏人蒲頭。最 後,「保險教父」民豐主席楊梵城,喺無驚無險無人阻頭阻勢之下,「教父」揸住廖企同創銀分別增加到10.8%同6.57%,成功踏出轉型「銀行教父」第一 步! 咁高興,「教父」當然要同大家講兩句喇!佢話個會議好成功,呢個交易對公司嚟講係好好,而且呢單係正常嘅業務交易,之後仲轉埋 channel話:「It is a deal good for company.(這是對公司好的交易)!」之但係有人問佢作價合唔合理、有冇涉及法律行動嘅時候,「教父」就突然失聰夾即閃番入會場,之後冇再出過嚟, 仲喺秘道鬆咗人o忝。 無咗個「教父」,華華惟有即刻執番個「教徒」─民豐小股東TOLAN i.GJ,佢同「教父」一樣咁開心,仲話「Very happy! A beautiful deal!」但係佢好似唔知有姓廖嘅想狀告呢單嘢喎。 咁點解「教父」可以毫無難度就得手呢?下次見到廖氏一族,一定要問清楚! 李華華 |
http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-15/wNMDAwMDIyMDIwNw.html
太子奶前董事长李途纯的亲舅舅高博文在除夕割脉自杀的消息不胫而走。2月14日,李途纯的代理律师王清辉和李途纯家人均向本报证实了此消息。“这是一种抗争!”李途纯一位家人如是表示。
有消息引述高博文老伴的话称,高博文死前一个月一直生活在极端的恐惧中,情绪低落、不安。原因是2010年12月31日,株洲市公安局太子奶专案组的两个干警找到他家里,要他必须老实交待和举报他的亲外甥李途纯的“犯罪事实”。
目前,株洲市方面暂未就该事件作出回应。
自 2010年7月27日株洲市委宣传部对外界通报李途纯因涉嫌非法吸收公众存款罪被批捕以来,李途纯已被羁押接近8个月;其间11月30日,湖南省株洲市公 安局对湖南太子奶及李途纯等人追加了“挪用资金”的罪名,“目前已批准逮捕4人,取保候审9人,案情正在进一步侦查中。”
而此次自杀的高博文,也正是由于其为李途纯亲舅舅的特殊身份而引起了关注。此前,李途纯弟弟、妹妹、儿子和一批太子奶前元老,都曾被拘留。
团圆夜自杀
今年61岁的高博文,当过老师,曾是太子奶的后勤人员。
高博文虽是太子奶的“皇亲国戚”,但每月工资仅拿2500元。有报道称,其老伴说,高博文有一个软肋,让他惶惶不可终日。高博文只有一个独生女儿,被视若掌上明珠。几个月前,她刚考上公务员。他担心女儿的前途会蒙上阴影。这成了他这个老父亲的一块心病。
痛苦煎熬了一个月后,他选择在万家团聚的除夕之夜(2月2日)结束了自己的生命。
“高老太太知道消息后很受打击,血压还一度飙升到200多。”李途纯一位家人告诉本报,目前还在羁押的李途纯对于舅舅的死并未知情,同时,李途纯身患高危原发性高血压、心脏病、糖尿病等六种疾病,但“取保候审”至今仍未被批复。
李途纯代理律师王清辉表示“因事件不在代理业务范围内,不宜过多作出评论”,但目前其主要精力在三大方面:“处理李途纯刑事起诉和让太子奶破产重整重回法律轨道、寻找战略投资者以及起诉高科、追回欠款。”
风波不断的太子奶破产重整之前也曾传出死人事件。2010年10月,高科奶业董事长文迪波秘密飞赴河南许昌,洽谈与河南欧利优乳业的合作事宜。跟随文迪波到访河南的高科奶业OEM外地加工的负责人李利军因饮酒过度,于10月11日晚猝死。
当时来自高科内部消息称,之所以与欧利优接洽,文迪波试图将太子奶株洲工厂的部分设备转运许昌,以防太子奶破产重整出现其他意外而寻找一条新的出路。
今 年1月18日,太子奶破产重整项目推介会在株洲举行,太子奶破产重整管理人北京德恒律师事务所合伙人陈建宏告诉记者,包括高科奶业在内,来自湖南、北京、 山东等地的11家战略投资者参加了项目推介会,对太子奶表示出浓厚兴趣。其还表示,太子奶最快可在今年3月提出一个完整破产重整方案。
对此,王清辉认为,由于高科奶业与太子奶的关系尚未正式理清,届时管理人很可能仅提出草案,能否顺利通过债权人的表决仍是未知之数。
高科接盘拼图
与此同时,高科奶业为接盘太子奶的舆论准备也进行得如火如荼,除了在官网上表明“高科奶业公司希望得到在同等条件下的优先权”的接盘决心外,文迪波也在春节前讲述太子奶破产重整的前前后后。
2009年初,株洲市成立高科奶业经营有限公司,以租赁的形式,托管经营正深陷资金危机的太子奶集团。但随后,双方交恶,从唇枪舌剑最终演变成对簿公堂。2010年7月,太子奶原掌门人李途纯因“非法吸收公众存款”被批捕。
“2008 年12月中旬,‘两会’‘两节’临近,太子奶问题愈演愈烈,各种矛盾凸显,此时,市委市政府任命我接手太子奶工作,我和我的团队经过短期调研后,决定解决 太子奶问题的步骤分为三步:第一步用半年左右的时间,恢复和稳定太子奶生产经营,初步实现‘四稳’目标;第二步用6个月到12个月的时间,通过破产重整程 序,实现太子奶资产债务的重组;第三步,引进战略投资者,做强做大太子奶,实现凤凰涅槃,这一决定得到了市委市政府的大力支持。”文迪波表示。
“最初打着是救企业旗号,但现在救成什么样子?人被抓了,企业破产了,倘若真有步骤可言,那是什么步骤,我相信随着时间的过去,大家会看得明白。”上述李途纯家人说。
此外,文迪波还向外界透露了其再造太子奶的宏伟构想。“在我的计划中,太子奶基地将会一分为二。一是作为太子奶的株洲总部基地事业的发 展,还将继续扛起中国乳酸菌第一人的大旗,我想如果我们引进的投资人有足够的实力,坚持我们制定的‘哑铃形、轻资产、扁平化、共发展’的发展战略,用两年 左右的时间可以收复太子奶失去的市场,用三年左右的时间去追赶已跑在我们前面的同行业。”
但文迪波同时认为,通过盘活太子奶资产,引进其他 乳制品企业,建立中南地区重要的乳业生产基地,其意义甚至不亚于太子奶自身的崛起。“如果我们能用太子奶建成的厂房和配套设施进行招商,我相信株洲会成为 一些乳制品企业在湖南和中南地区的生产基地,这将会是太子奶为株洲经济作出的又一个贡献。”
2010年12月4日债权人会议披露了湖南太子 奶等3家公司的核心资产主要为:栗雨工业园398012.72平方米土地使用权、208399.08平方米地上建筑物所有权;422个有效商标(其中包括 2个驰名商标);31个有效专利;2155台(套)机器设备;4625台(套)办公设备以及50台运输设备。
而经管理人的初步审核,在第一次债权人会议确认属于湖南太子奶等3家公司的债权1315家。其中,已确定债权金额的有1279家,审核确认金额总额为1213197030.21元;债权金额待定共36家。
但李途纯方面久久未有新进展,“我们正在跟风投接洽,相信下周会有新动作。”王清辉表示。
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110224/2206632.shtml
儘管安踏和李寧從未展開過正面交鋒,但雙方的「暗鬥」由來已久。隨著近日安踏公佈2010年業績,對比此前李寧發佈的業績預估,安踏淨利預計將大大超過昔日的體育用品「一哥」李寧。
安踏去年淨利或超李寧6億
安踏體育(02020,HK)日前公佈了2010年全年業績報告。數據顯示,2010年安踏營業額增長26.1%至74.08億元,毛利率增長至42.8%,股東應佔溢利增長24%至15.51億元。
儘管李寧(02331,HK)尚未發佈業績報告,但公司在1月17日發佈的2010年業績預估表示 「集團2010年整體毛利率和淨利潤率與2009年的水平相若」,數據顯示,李寧2009年營業收入83.8億,淨利潤9.45億元。相比之下,儘管在營 業額上尚有差距,但安踏去年盈利可能將超李寧逾6億元。
此外,安踏同期公佈的2011年第三季度訂貨會訂貨額較去年同期增長約20%,這也高於李寧此前關於 「第三季度和第四季度訂單增長率不會高於前兩個季度」的預期。
門店數量差距大幅縮小
儘管起步比李寧晚,但2007年就已在港交所掛牌上市的安踏增長勢頭不容忽視。據記者瞭解到的數據,截至2010年,李寧所擁有的門店數超過7900 家,而2010年安踏門店數量已增至7549家,與李寧的差距大幅縮小。業內獨立評論人馬崗表示,在盈利方面,安踏幾乎年年都跑在李寧的前頭。
相比之下,在經歷了去年年初的換標風波之後,李寧近期的業績並未出現較大起色,公司對今年業績的預估也並不樂觀。
儘管屢屢被拿來與李寧比較,但安踏卻並不承認雙方的競爭關係。昨日(2月23日),安踏體育公關部經理袁偉在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示,雖然 同處一個行業,但由於在品牌定位、渠道模式以及企業發展階段上不盡相同,所以安踏並未把包括李寧在內的「同行」視為競爭對手,「做好自己,只要每一年都比 上一年要好就行。」
但如此「低調」的態度並不能掩飾安踏的野心。在2010年業績報告發佈的當日,安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠就對媒體宣佈了公司的「萬店計劃」,稱安踏體育旗下各個品牌的總店面數將有機會突破1萬家。
渠道爭奪將愈演愈烈
安踏盈利能力的強勁表現得益於其門店數量的快速增長。
數據顯示,截至2009年,李寧共擁有門店7249家,安踏為6591家;到2010年末,安踏門店數量增加了958家,但其新增門店的數量遠遠高於李寧。
馬崗表示,在更深層次上,門店數量的快速增長必須有穩固的渠道作為保障。而李寧與安踏的競爭,只是中國體育用品市場硝煙瀰漫的一個縮影。
據《每日經濟新聞》記者瞭解到的數據,過去5年,中國體育用品市場規模以年均20%以上的速度增長,至2010年,國內外品牌的門店數量超過4萬家,二三級市場的消費能力已經被充分挖掘。
此前,李寧管理層就曾透露消息,公司將在2011年進行分銷渠道整合。馬崗表示,作為中國體育用品的領軍企業,李寧此舉其實是在釋放一個信號:中國體育用品市場將迎來全面的整合階段,體育用品行業依靠新開店「粗暴式增長」的時代將被終結,但渠道的爭奪戰將進一步加劇。
在本土品牌爭奪日益激烈的情況下,此前阿迪達斯和耐克也紛紛將矛頭指向中國的二三線市場。馬崗表示,「未來二三線市場的渠道爭奪戰將愈演愈烈,體育用品品牌或將進入一個『生死存亡』的階段。」
http://www.yicai.com/news/2011/02/693548.html
西部農民工在本地就業,這是很多東部企業不願意聽到的消息。近來,面對新一輪「用工荒」,各地民工「爭奪戰」硝煙四起。《經濟參考報》記者在西部勞務輸出大省四川各地採訪,探尋民工「爭奪戰」帶來的新問題。
勞動力市場正面臨失序考驗
一家鞋廠的老闆宋超告訴記者,縣內一些勞動密集型企業相互之間已經開始「挖牆腳」了,挖的對象就是普通農民工。
黃彬不願外出務工的另一個原因,是基於養老的考慮。他說:「我在仁壽縣買了新農保,等60歲以後,每月都有養老錢拿。要是我出去打工,就沒辦法繼續買新農保了。我不會去外地打工。」這在當地用人企業和勞動部門聽來是個好消息。
就在幾年前,仁壽縣勞動部門還在為幫助農民工尋找崗位而發愁,如今,卻是企業主動找上門來要求招人。今年春節後,四川省一些地方政府為了幫助招商引 資企業招工,紛紛聘請中介在成都火車站對出川農民工進行截留。據他們介紹,一些大型企業在招商引資時,就將「政府幫助招工」作為投資建廠的一個前置條件。
面對西部省市開展的「截流」行動,東部一些傳統的勞務輸入地也在當地政府部門的組織下開展了「爭奪戰」,有的東部城市組織數百輛長途汽車,到中西部勞務大省「接回」農民工。
一些主管部門和專家擔心,由於對「招工難」的預期增大,「農民工爭奪戰」日趨激烈,而本應由市場機制正常調節、配置的勞動力市場正在「招工難」的壓力下逐步失序。
金堂縣是四川省有名的勞務輸出大縣,當地有大批外出務工人員長年在東莞打工。《經濟參考報》記者在金堂縣採訪瞭解到,為了緩解當地用工壓力,今年春 節前,當地相關部門組成代表團趕赴廣東東莞,對這個縣外出勞務人員進行慰問,並在當地媒體上刊載廣告,宣傳該縣產業發展狀況,號召本縣農民工返鄉務工。
「爭奪戰」不僅表現在東西部之間,還表現在企業之間,勞動力市場正面臨失序考驗。在金堂縣採訪時,一家鞋廠的老闆宋超告訴記者,縣內一些勞動密集型企業相互之間已經開始「挖牆腳」了,挖的對象就是普通農民工。作為金堂縣的政協委員和鞋業協會會長,他準備請縣長出來調停。
長期關注農民工問題的四川省社科院副院長郭曉鳴提醒說,勞動力市場說到底還是一個市場經濟,應該由市場來配置資源,通過「招工難」、「民工荒」 這樣的市場信號,有利於產業的重新佈局和升級換代,地方政府應該積極淨化市場環境、規範市場行為,而不應大驚小怪,甚至越俎代庖。
「廉價勞動力時代已經成為過去」
「去年有了小孩,我們就決定回四川,畢竟這裡才是我們的根,我們不想讓小孩將來既不是四川人,又不是廣東人。」
目前,西部地區工資水平與東部沿海地區的差距日益縮小,這已經成為影響西部勞務輸出地區農民工流向的重要因素。在接受《經濟參考報》記者採訪的四川籍農民工中,大多數人對今年的工資期望值在2000元左右,比往年提高了300元以上。
眉山市仁壽縣是四川省人口大縣和勞務輸出大縣,據勞動部門瞭解,目前,仁壽縣的回鄉過年農民工中,有1萬多名農民工今年不願意再到東部地區打工。仁 壽縣勞動局就業中心主任劉剛說:「工資是一個問題,這幾年東莞的工資還比不上成都的工資,總體要低三五百塊錢。中國的廉價勞動力時代已經成為過去。」
除工資之外,「家庭」和「歸屬感」這些過去在農民工身上往往被忽視的因素,正越來越多地成為農民工選擇就業、乃至選擇生活方式的決定因素。記者在采 訪中,不止一次地聽到農民工為了更好地照顧孩子和老人,甚至願意放棄過去在外務工積累下的資歷和高薪酬,轉而留在本地就業。從這個意義上說,農民工正由 「經濟人」回歸其「社會人」的本來面目。
在仁壽縣滿井鎮金塘村,《經濟參考報》記者見到了在深圳打工12年的村民黃華。他告訴記者:「雖然在深圳一個月能賺4000多塊錢,但是不能在年老 的父母親跟前盡孝,心頭覺得很愧疚。長期不在家,老家房子也垮了。這次回來先把房子蓋起來,好好照顧父母,哪怕工資少一些也沒關係。」
楊龍婭兩口子是四川簡陽人,他們一再向記者強調「歸屬感」:「在東莞、深圳的電子廠打了這麼多年工,也習慣了廣東那邊的生活,但是我們始終覺得自己 成不了當地人,心是飄著的。去年有了小孩,我們就決定回四川,畢竟這裡才是我們的根,我們不想讓小孩將來既不是四川人,又不是廣東人。」
「要為今後的發展打下基礎」
超過80%的受訪者突出了「家庭、健康和快樂」對自身幸福感受的影響,多數人不再認同和接受父輩們「低收入、高強度和較差工作環境」的生活。
《經濟參考報》記者調查發現,經歷了30年發展的農村勞動力轉移輸出,目前新生代農民工佔據了務工人員總數的半壁江山。數據顯示,2010年四川省2246萬務工人員中,新生代佔到一半以上。
新生代農民工在勞動權益保障等方面有著更為明確的要求。23歲的四川宜賓小夥子林濤向記者坦言從沿海回四川之後的不適應:「這裡雖然工作崗位多了,但與東部相比,西部地區很多企業用工都不規範,該給工人買的保險不買,有的老闆還要扣押工人的身份證。」
與他們的父輩相比,新生代農民工對自身價值、生活質量要求更具有現代性。22歲的眉山市萬勝鎮農民工梁義德告訴記者:「我參加了光纖安裝培訓後現在在省內一個月都可以拿到1800塊錢。對我來說吃飽飯不成問題,家裡也沒什麼負擔,但工作一定要能為今後的發展打下基礎。」
在四川省社科院組織的對2500多名1980年之後出生的新生代農民工問卷調查中,超過80%的受訪者突出了「家庭、健康和快樂」對自身幸福感受的影響,多數人不再認同和接受父輩們「低收入、高強度和較差工作環境」的生活。
「我的標準是每月至少2000元。有些招聘企業開出的工價很高,但是一天要干10個小時以上的活,週末還要加班。這些企業招不到工,我一點都不覺得奇怪。」林濤說。
不具備職業技能反成企業爭搶對象
仁壽縣滿井鎮鎮長賀志輝說:「現在很多東部沿海的企業來我們這招工,要求的都是年齡在35歲以下的普工。有技術的他們不要,因為從事的都是簡單勞動。」
過去,缺乏職業技能的農民工,在勞動力市場上往往難以就業。然而記者發現,目前這一輪「用工荒」的一個突出特點在於,低附加值的普通工種普遍存在「招工難」,不具備職業技能的農民工反而成為企業爭搶的對象。
業內人士指出,儘管產業轉移是大勢所趨,但是目前,東部沿海企業低端勞動密集型產業模式仍在延續,而西部地區隨著承接沿海產業轉移、新一輪西部大開 發和經濟的快速發展,基礎設施建設帶來大量低端用工需求。這就造成了東、西部地區同時出現對普工的「爭奪」,並且這種爭奪將在當前和今後一個時期成為常 態。
新增勞動力減少,是普工短缺的一個原因。四川省勞務開發暨農民工工作辦公室副主任曹慶告訴記者:「四川農村勞動力目前有3800萬人,2010 年轉移輸出2246萬,勞務輸出水平已屬於高位運行。農村存量勞動力中,能夠轉移和輸出的『挖潛』空間已經很少了。而近年來,四川每年新增農村勞動力僅為 50萬至60萬之間,雖然勞動力供給總體呈增長之勢,但增幅下降已經是很明顯的了。」
對於普工短缺的現狀,用工企業紛紛提高了薪酬水平。位於成都市三環路邊上的錦江人力資源市場,素來是四川省農民工就業的「風向標」。根據這個市場的 統計,從2010年下半年到現在,由於用工缺口的持續存在,服務員、保安、保潔、普工等低技術、低知識要求的工種,其工資水平普遍有200元至300 元的漲幅。
成都市金堂縣是四川承接東部產業轉移比較集中的一個縣,當地方興未艾的製鞋、服裝等產業,正在吸納越來越多的本地農民工就地就業。金堂縣就業局局長 梁元惠告訴記者:「縣裡2010年的就業崗位比2009年增加了5000個以上,相應的外出務工人數,正以每年2000人至4000人的速度遞減。今年金 堂也出現了普工缺乏的現象。」
「東西部地區同時爭奪低端勞動力,表明我國東部沿海地區產業升級遠沒有完成。」郭曉鳴說,在正常年份裡,企業的生產工人相對穩定,而金融危機發生 後,沿海和內地相關企業先後出現「大面積裁員」;經濟情況回升後,又出現了「大面積招工」。並且這種大面積裁員和招工具有突發性和規模性的特點,由於大量 崗位與眾多求職者之間的匹配需要一定時間,這對勞動密集型產業形成巨大的衝擊和考驗。
錦江人力資源市場主任黃潔說,這次「招工難」所凸顯出來對勞動力、尤其是普通勞動力的旺盛需求是否可靠和穩固還需要進一步觀察,「因為這些勞動密集 型企業受國際經濟形勢影響極大,一旦外部經濟形式變化,這種需求就會急劇萎縮。不要忘了就在前兩年我們還在擔憂如何應對『農民工返鄉潮』。」
「天價藍領」正把企業逼往境外
記者 何豐倫 南寧報導
從數萬元月薪的紅木家具技術工人,到4000元/月的高級月嫂,從8000元「旱澇保收」的銷售代表,到數萬元的音響調教師……春節過後,遭遇 「用工荒」的不少地方,頻頻出現「天價藍領」的招聘廣告。《經濟參考報》記者深入採訪時,不少專家學者認為:「天價藍領」的出現,凸顯經濟結構轉型過程 中,勞動力價值日益凸顯,但要真正滿足企業的需求,實現雙重意義上的「互利共贏」,還需要多方共同努力。
最早在招聘啟事中打出「天價藍領」旗號的是福建連天紅家具公司,在這家公司的網站上,記者看到這樣的招聘啟事:打胚普工540元/天,五片鋸普工540元/天,銑床、台鏤普工480元/天,選料、斷料、斷板普工430元/天,維修、補材普工320元/天……
總工程師張耀真告訴記者,按照這一計算方法,五片鋸普工按照每月工作30天機算,月薪可達16000元,銑床、台鏤普通的月薪也超過14000元。他說:「這還是普通工人的收入,如果一個熟練工人,按照工作業績來計算,最高的月收入可達兩三萬元。」
記者在採訪中發現,紅木家具「天價藍領」並不足為奇,焊工、機械製造、銷售代表、調音師等諸多行業,也紛紛打出高薪聘人的廣告。與此同時,南寧、柳 州一些月嫂的價格也紛紛上揚。《經濟參考報》記者通過QQ、msn等方式,對正在聘請月嫂和計劃聘請月嫂的家庭進行調查時發現,春節期間,這些地方的月嫂 價格已相繼比原來上漲了300-800元。
常年研究珠三角勞動力問題的專家、浙江大學博士楊天保認為:勞動力價格上揚無疑是整個中國經濟發展到一定程度、產業結構升級換代的必然趨勢。他同時 指出:「『天價藍領』並不意味著徹底進入了『賣方市場』,因為企業一方的『天價』對應的肯定是勞動力一方的『高技術水準』,如果沒有『高水準』,也無法拿 到足夠的報酬。」
《經濟參考報》記者在採訪中發現,廣東、福建、浙江的一些傳統加工企業為了避免繼續出現「用工荒」的情況,開始著眼於建設「境外基地」的方式,培養自己的勞動力後備人才。但與此相伴而來的,則是相關產業「空心化陷阱」將逐漸浮出水面。
廣西玉林一家長期從事牛仔褲加工的企業業主覃國安告訴記者,2009年開始,企業已經在越南境內投資辦廠,短短兩年時間,僅勞動力開支就降低了不小 的費用。他說:「國內的勞動力價格一直在上漲,我和幾個股東一商量,人民幣升值我們在越南辦廠,還能用人民幣直接結算,月薪才幾百元,比國內的月薪動不動 上千元,便宜了一半。」
連天紅家具公司也正在醞釀打造「東南亞基地」。徐小晴說:「我們準備在越南等東南亞國家建設初步的加工生產基地,這樣能節省不少費用。但最大問題在於,當地勞動力需要相當長時間培訓。」
廣西人文社會科學發展研究中心主任、學者陳雄章認為:「如果勞動密集型產業向周邊國家轉移,可能會造成尚未富裕起來的我國中西部省區遭遇產業 『空心化陷阱』,這樣反而有可能持續拉大我國東西部省區的經濟差距。中西部省區迫切需要解決的,就是通過切實有效的辦法,將更多更高層次的勞動力培養出 來,並通過政府的協調,實現勞方和資方在薪酬待遇、工人權益、企業發展前景等諸多領域的『共識』。」
勞務輸出大省:「招工難」難在哪裡?
記者 葛如江 姜剛 合肥報導
勞動力資源大省缺工總數達25萬人
安徽省是中部勞動力資源大省,全省6700萬人口中,長年外出務工人員約1300萬人。近年來,在國家宏觀經濟回升向好和承接東部產業轉移的拉動下,安徽經濟持續快速增長,企業用工大量激增,這個傳統勞務輸出大省也開始遭遇「招工難」。
在日前於合肥舉辦的「2011安徽暨華東地區大型人才招聘會」上,《經濟參考報》記者在現場看到,與以往大型招聘會現場人頭攢動相比,此次招聘會現 場略顯冷清,很多招聘台幾乎無人問津。記者瞭解到,本次招聘會有700多家省內外企業參加,提供崗位3萬餘個。為了招攬人才,不少企業還集體漲薪。
「春節以來,我幾乎天天參加招聘會,比應聘者跑得還勤。」安徽綠寶不鏽鋼設備製造有限公司人力資源部部長張玉之說,我們公司現需50名工人,為了招到人,企業已經將試用期縮短至一個月,一線操作工人月薪已經提到了1600元,即便如此,也沒能招夠所需的人。
安徽省人力資源和社會保障廳統計顯示,截至2010年底,安徽全省缺工超過50人的企業達2300餘戶,缺工總數達到25萬人。今年春節後,全省企業還計劃招工25萬餘人。
用工激增 新生勞動力增量卻減少
記者瞭解到,此次安徽出現的「招工難」呈現出結構性和行業性兩個特徵:一是普工,即無技術要求的工人或一線操作工難招,缺工企業招用普工人數佔缺工總數的64%;二是缺工主要集中在服裝(玩具)加工、機械加工、電子加工等勞動密集型行業,缺工人數佔比達72%。
以往大家印象中的勞動力輸出大省,為何會遭遇「招工難」?安徽省人力資源和社會保障廳就業促進處處長劉曉燕認為,產業轉移帶來的用工需求激增和新生勞動力增量減少是主要原因。
根據安徽省人力資源和社會保障廳此前的調查顯示,目前,全省缺工集中在皖江城市帶。「今年僅皖江城市帶的32個重大產業轉移項目(企業)建成生產, 需要招用3萬餘人。」劉曉燕告訴《經濟參考報》記者,今後,隨著企業擴大再生產、勞動者創業及返鄉創業,這些都將帶動用工需求激增,用工缺口還將不斷增 加。
而與用工需求增加相對應的,卻是城鄉新成長勞動力供給呈下降趨勢。據安徽省人力資源和社會保障廳統計,安徽省2008年新增108.9萬人,比2005年減少28萬人。預計「十二五」期間,安徽城鄉新成長勞動力仍呈震盪下行趨勢。
新生代農民工需求的多元化,也加劇了企業「招工難」。在合肥一家電器企業做質檢員的王強,月工資達到2500元。22歲的他說,由於每天工作 12個小時,工作壓力很大,幾乎沒有什麼業餘活動。「與其他企業的員工相比,我的工資還有優勢。但是,這麼長的工作時間,誰能受得了?我也想換份工作 了。」
如今,新生代勞動力已成為用工主體,在人力資源市場「80後」、「90後」的新生代農民工佔60%以上,他們對就業環境、收入待遇及自身價值實現的要求更加多元化。部分缺工企業工作環境差,用工不規範,許多新生代農民工不願到這類企業,導致勞動力供需緊張。
此外,由於網絡化建設相對滯後,公共就業信息傳遞渠道單一,很多都不能及時傳達到基層農民工手中。同時,安徽勞動力人口多數來源於農村,其平均受教育程度偏低,且多數沒有接受過職業培訓,不能適應企業需要,造成勞動技能與崗位需求不相適應的矛盾。
中國區域經濟學會原副會長程必定分析認為,隨著工業化進程的快速推進,中國僅用了50年時間就走過了西方國家100年的發展歷程,由此帶來了產業技 術進步和升級轉型,先進生產力得以發展,新產品不斷湧現,企業為實現批量生產,需要大批勞動力。而勞動者的技術形成、心理素質提升需要一個適應過程,這是 企業「招工難」的深層次原因。
「招工難」或將長期存在
全國青聯委員、安徽大學經濟學院教授江永紅說,我國產業是呈梯度轉移的,東部沿海地區產業向中西部轉移是大勢所趨。在承接產業轉移過程中,安徽面臨 著用工需求的日益增多。同時,隨著城鎮化步伐的加快,安徽縣域經濟得以快速騰飛,也將帶來大量勞動力需求,而新增城鄉新成長勞動力是呈下降趨勢的,因此, 長期性缺工或將不可避免。
據介紹,隨著勞動力老齡化趨勢的日趨明顯,產業結構形成用工年齡需求與勞動者年齡結構矛盾將越來越突出。據安徽省人力資源和社會保障廳統計,1990年,安徽勞動力平均年齡為24歲,而2009年,平均年齡則升至37歲。勞動力老齡化趨勢十分明顯。
劉曉燕說,從目前經濟和社會發展形勢來看,「招工難」可能不是短期現象,或將成為長期趨勢。不過,她同時指出,目前缺工仍是結構性的,而且出現的 「招工難」只是局部的。在「招工難」的同時,仍然存在一些城鎮大齡失業人員和城鎮化帶來的大齡轉移人員難就業,「招工難」「就業難」並存的現象將長期存 在。
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廣藥集團高調整合資產,王老吉藥業股份有限公司(簡稱王老吉藥業)的控制權鬥爭公開化。3月21日,王老吉藥業董事長、香港同興藥業代表方王健儀表示整合王老吉商標,同時力挺加多寶集團對該王老吉品牌的貢獻。
王健儀系王老吉海外第五代傳人,於2010年參股香港同興藥業,並擔任同興藥業董事長。2011年1月份,王老吉藥業換屆後,王健儀同時上任該公司董事長。
據 加多寶內部知情人士分析,「由於加多寶續租王老吉商標至2020年的協議可能存在法律上的爭議,因此,若該續租協議未能得到法律認同,那麼加多寶租用王老 吉商標的原協議是到今年為止。因此,加多寶控制方出讓香港同興藥業股權為代價,引進王健儀做股東,與之形成統一戰線增強話語權,王健儀也在今年開始為維護 加多寶利益有所作為。」
紅罐王老吉之困
紅罐王老吉正面臨商標之困。據廣東高等法院2004的《三水華力飲料食品有限公司與廣東加多寶飲料食品有限公司知名商品裝潢侵權糾紛上訴案》文書,加多寶向廣藥集團租用王老吉商標期限是到2011年底。
而公開資料中,加多寶集團租用王老吉商標的期限有到2017年和2020年兩個版本。對此,加多寶集團和廣藥集團皆未正面證實過。
加多寶集團1995年開始租用廣藥集團擁有中國大陸市場的王老吉商標8年使用權,由王老吉海外傳人王健儀控制的王老吉國際有限公司(簡稱王老吉國際)提供配方,開始產銷紅罐王老吉。
2003年,加多寶集團按照最初約定需與廣藥集團續租8年王老吉商標使用權。但有公開信息披露加多寶與廣藥集團簽署了王老吉商標延長使用協議,延長期限不詳。
此後,2004年,廣藥集團高層腐敗窩案爆發,原董事長蔡志祥、總經理李益民均牽扯其中,多年來陸續有報導稱是次腐敗窩案亦涉及王老吉商標權出租。
據上述加多寶內部人士透露,「加多寶當年與廣藥集團的部分補充協議或存在法律效力上的爭議,因此,多年來,加多寶旗下的紅罐王老吉在市場銷量上一路狂奔,但商標使用期限卻一直是個硬傷。」
加多寶集團公開資料顯示,其實際控制人為陳鴻道擁有的香港鴻道集團。陳鴻道對王老吉商標的渴望蟄伏已久。
香港工商資料表明,鴻道集團註冊資本210萬港幣,成立於1990年,由鴻道發展有限公司演變而來。目前,加多寶投資有限公司為實際控制方,此外兩個股東為陳鴻道和杜煦齡,陳鴻道和杜煦齡的家庭住址為同一個地方。
此外,陳鴻道亦擁有王老吉有限公司,該公司成立於1991年,由鴻道發展(中國)有限公司於2004年更名而來。
據上述知情人士透露,2004年,陳鴻道成立王老吉有限公司應有用意。當年,王老吉藥業重組,以1.6億元向香港同興藥業出讓48.0465%的股權,此後,同興藥業與廣藥集團同為王老吉藥業第一大股東。
執 掌香港同興藥業的五位出資人都是香港商界叱咤風雲的頭面人物,他們分別是:全國政協常委、香港上市公司北海集團主席徐展堂太平紳士;全國政協委員、香港同 興藥業有限公司董事長李祖澤太平紳士;全國政協常委、華豐國貨有限公司董事長黃光漢太平紳士;全國政協常委、香港裕華百貨有限公司董事長余國春先生;全國 人大代表、香港立法會議員黃宜弘博士。
據上述知情人士透露,同興藥業系陳鴻道的妙棋,該公司出資的股東多與陳鴻道關係密切。據福建泉州石獅 廣電網報導,2005年,加多寶在福建石獅市祥芝鎮投資建廠,投資金額3000萬美元,當年陳鴻道考察該項目投資時是由同興藥業董事、股東之一黃光漢陪同 而去,此外,同興藥業另一股東黃宜弘與黃光漢均為福建泉州人。
2005年,原加多寶銷售部經理、紅罐王老吉起飛的功臣陶應澤在合資王老吉藥業成立後空降該公司,幫助建立綠盒裝王老吉的市場建設。
照此推理,在2005年前後,加多寶、同興藥業與廣藥集團三方曾維繫著緊密的合作關係,即使紅罐王老吉遭遇商標租用期限的被動困局,同興藥業在王老吉藥業的話語權依舊可以維護加多寶的利益。
同興藥業變局
陳鴻道曲線進駐王老吉藥業不僅僅為加多寶順利使用王老吉品牌拓展市場,更重要的是為未來在王老吉品牌統一整合中分一杯羹。
根據王老吉藥業成立時的戰略構想,同興藥業與廣藥集團雙方合資後,推進與香港及海外市場另一「王老吉」品牌的商標合作,通過買斷或給予對方股權的形式實現商標統一,並通過資產分拆實現王老吉藥業上市。
然世事變幻。近幾年時間內,加多寶賴以依靠的同興藥業發生重大變局。
2007年,同興藥業董事、股東之一黃光漢病逝。此 後,同興藥業派駐王老吉藥業的三名董事之一徐展堂2010年去世。2010年3月25日,掌握海外品牌權的王老吉香港後人王健儀在2010年3月25進入 同興藥業董事會,並擔任董事長。今年1月份,王健儀出任王老吉藥業董事長。
據王健儀表示,2004年合資之時,雙方約定把國內外的王老吉商標轉入到合資後的王老吉藥業,同興藥業也已經得到了廣藥集團的書面承諾,將國內的王老吉商標轉到王老吉合資企業,但6年時間過去了,商標轉讓的最後工作始終沒有落實。
2010年11月,廣藥集團高調推行品牌整合,並將紅罐王老吉的市場活動統一納入進行王老吉品牌宣傳,此舉引起加多寶高度重視。若加多寶對王老吉商標使用即將到期,那麼其多年打造的王老吉市場及品牌則無法套現。
此 外,今年3月,廣藥集團宣佈由王老吉藥業代理銷售白雲山涼茶,同興藥業對此提出抗議,王老吉藥業兩大股東的鬥爭直接由商標控制權轉入渠道資源的爭奪。王健 儀表示,王老吉涼茶市場銷售現在處於上升的階段,還有很大的發展空間,這個時候去代理銷售其他涼茶產品不合常理,也不符合王老吉合資企業章程和經營宗旨。
因此,王健儀此次公開聲明,在其任期內,將盡全力推進王老吉品牌的統一。併力挺紅罐王老吉對該品牌做出的貢獻。廣藥集團表示,針對王老吉藥業董事會成員之間目前存在的分歧,將在董事會會議專門討論王老吉商標事宜。
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「這場戰爭剛開始,不在沉默中和解,就在沉默中爆發。」3月30日,一位曾任職加多寶管理層的人士對記者說。
在近日成都糖酒會上,驚現王老吉商標另一授權合作方廣東廣糧實業有限公司(簡稱廣糧實業),該公司推出的「王老吉」固元粥與王老吉蓮子綠豆爽等健康養生食品廣告正橫行於糖酒會。
擁有王老吉商標權的廣藥集團已經率先主動出擊另尋它歡,經營紅罐王老吉涼茶的加多寶集團在王老吉藥業董事會後一直沉默。
據上述知情人士透露,加入王老吉商標戰的陣營越來越強大,站在鴻道集團和廣藥集團背後的利益方分別牽涉到香港兩大巨富恆基系與和黃系。
新歡施壓
廣藥集團從去年11月開始高調全球公開招商,在「大健康產業」領域內,向全球廠商開展多種形式的合作,共享「王老吉」品牌資源,把「王老吉」品牌向藥酒、藥妝、保健品、食品、運動器械等多個領域擴張。
在成都2011年糖酒會上,「王老吉」固元粥與王老吉蓮子綠豆爽等商品的廣告上直接標明系王老吉品牌授權出產。其商家廣糧實業系廣弘控股(000529.SZ)旗下子公司,廣弘控股與廣藥集團同為廣州市國資委控股企業,長期從事飲料、食品的生產加工經營。
據 參展人員介紹,王老吉固元粥與王老吉蓮子綠豆爽將於今年4月份開始正式上市,目前正在做前期渠道招商工作,在其招商廣告中主打王老吉品牌,稱「王老吉商標 屬廣州醫藥集團有限公司所有,廣藥集團持有包括『王老吉』在內的眾多馳名商標,目前『王老吉』品牌已經成為中國第一品牌」。
對此,加多寶集團對媒體公開表示,若廣糧實業存在侵權行為,該公司將採取法律措施進行維權。「我們一直致力於將整個百年歷史品牌的中國涼茶推向世界,所以我們對於任何侵害王老吉權益的做法都將堅決抵制。」加多寶表示。
但加多寶亦表示,廣糧實業新推出的王老吉健康品並非涼茶,若外觀上與紅罐王老吉相似,只是存在侵權嫌疑,尚需要進一步考察。
3月下旬,廣藥集團與王老吉藥業的海外股東方同興藥業就「王老吉」商標權整合發生分歧,王老吉藥業董事長王健儀公開聲稱在其任期內欲推進海內外王老吉品牌統一事宜,並公開表態紅罐王老吉對該品牌貢獻巨大,而對廣藥集團在推進品牌整合工作表示失望。
3月23日,王老吉藥業就此糾紛專門召開董事會,會後雙方至今保持沉默。而廣藥集團一直對王老吉商標擁有權表態強硬,並表示將對王老吉、白雲山等品牌進行整合,做大中藥健康產業。
此舉直接威脅紅罐王老吉生產方加多寶集團。加多寶控制方香港鴻道集團於1997年從廣藥集團租賃王老吉商標生產銷售紅色紙包裝及紅色鐵罐裝涼茶飲料的使用權。
具體使用期限說法不一,據廣藥集團公開聲明表示,合法期限於去年5月已經到期,廣藥集團已於去年向鴻道集團發出了正式的終止商標授權律師函,也曾到香港試圖就此事進行談判未果。
公開信息顯示,鴻道集團曾與廣藥集團續簽延期王老吉商標使用期限,而該續簽合同涉及廣藥集團前任總經理李益民受賄案件,李益民已經因受賄罪被判處無期徒刑,因此鴻道集團的商標延續使用權或難以得到法律認可。
背後的大佬
鴻道集團亦非等閒之輩。記者幾經調查發現,該公司實際控制人陳鴻道系東莞人,在香港商業界有著廣闊的人脈。2004年,鴻道集團亦通過香港同興藥業曲線與廣藥集團合作成立王老吉藥業股份有限公司,並同為第一大股東,王老吉藥業具有每10年自動延續使用王老吉商標的權利。
因此,即使加多寶失去王老吉商標使用權,同興藥業將是陳鴻道另一個籌碼。本報記者發現,去年以來,為應對廣藥集團的商標權壓力,陳鴻道早已在同興藥業佈局強大的應對陣營。
據王老吉藥業內部資料顯示,該公司2010年第一次臨時股東大會做出了一系列重大調整,審議通過了同興藥業李祖澤、黃宜弘、周娟娟辭任該公司董事職務;袁武辭任該公司非執行董事職務。同時同興藥業推薦了王健儀、景雨淮和李達民接任該公司董事;周偉強接任非執行董事。
在上述人物中,王健儀系王老吉海外第五代傳人,於去年3月份開始擔任同興藥業董事長;景雨淮曾一直擔任加多寶集團法律顧問、授權發言人;李達民系恆基地產董事,香港大亨李兆基之胞弟。
退出的人物中,李祖澤為同興藥業董事長,黃宜弘之前為全國人大代表、香港立法會議員,周娟娟系全國政協常委、華豐國貨有限公司董事長黃光漢太平紳士之遺孀。
上述知情人士分析認為,同興藥業董事會調整後,原具備豐富官場人脈的董事退居二線,置入強勢的商業運作與法律團隊,顯然陳鴻道已經做好對決廣藥集團的準備。
而廣藥集團亦非勢單力薄。目前,從廣藥集團的招商成果來看,首先加強了與廣州本地國有企業合作,爭取地方政府對該集團的十二五規劃以支持。
此外,今年年後,廣藥集團頻頻與早期白雲山合作方李嘉誠親密接觸,並以十二五大健康產業規劃為平台,加強與和記黃埔的合作。
公開事件為今年2月份,廣藥集團總經理李楚源赴港拜會李嘉誠,探討和黃白雲山藥業股份有限公司進一步發展,並期望與香港長江實業集團、和記黃埔集團進一步加強合作,並贈送李嘉誠白雲山神龍酒。
今年3月,廣藥集團公開宣佈,由王老吉藥業代售白雲山涼茶,由此將白雲山涼茶產品整合入王老吉銷售渠道,對此,李嘉誠曾親臨廣州會議現場助陣。
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邵氏及TVB掌舵人邵逸夫雖已出院,還風騷地拖着修身堂老闆娘張玉珊的玉手去酒店歎茶,不過,邵逸夫決意出售其影視王國。TVB(電視廣播)大股東邵氏發通告證實獲洽購,令邵氏股價勁升,創十一年新高,見十五元七角。 消息指出,目前起碼有五大財團競逐TVB的控制權,包括覬覦邵氏清水灣八十五萬呎靚地皮的新鴻基地產郭氏三兄弟、前TVB第二大股東SCMP集團郭鶴年、剛剛甩掉電訊盈科,一心建立傳媒王國的李澤楷、銳意在東亞地區插旗的梅鐸,及其士集團主席周亦卿牽頭的財團。 競逐已呈白熱化,眾財團希望趁邵逸夫精神尚好的時候,搶灘成功。表面上與傳媒最沾不上邊的新地,因為夥拍到加拿大新時代傳媒主席、馮景禧長子馮永發,被看高一線。相反,八年來對TVB虎視眈眈的李澤楷,因堅持出售電盈而激怒網通,難獲中央祝福,只能陪跑。 早在四、五個月前,數大財團已厲兵秣馬,為入主TVB鋪路。今次適逢邵逸夫感染肺炎入院,才令爭購TVB的消息曝光,並由邵氏發表聲明證實。 數大財團正在與時間競賽,希望趁九十八歲的邵逸夫健在之時,儘快完成洽購事宜,以免夜長夢多,其中以新鴻基地產郭氏三兄弟和邵氏已傾談到非常細節的階段。 據知情人士透露,早幾個月前,郭氏三兄弟曾就是否洽購邵氏股權,召開家庭會議,連郭氏第三代都有份參與,一致決定去馬。 低 調保守的新地郭家,突然想染指娛樂事業,皆因郭氏垂涎邵氏的資產。巿值近六十億元的邵氏,持有兩成六電視廣播股權,收購邵氏,便可以小控大,執掌巿值逾二 百億元的TVB王國;此外,佔地八十五萬平方呎的清水灣舊電視城及附近地皮,位處西貢豪宅地段,極具重建價值,亦叫新地動心。 夥拍加拿大傳媒大亨 新地由黑馬一躍而成大熱,原因之一是夥拍到一個邵逸夫可以接受到的人選——加拿大新時代傳媒(Fairchild Group)創辦人兼主席馮永發。 馮永發是加拿大華語傳媒大亨,他創立的新時代傳媒,現有五個電台和電視台,分布於溫哥華和多倫多,是加拿大最受歡迎的華語媒體,旗下電視台經常播放無綫劇集,收視率達九成。 其父馮景禧,為新鴻基證券創辦人,與邵逸夫淵源深遠。早在七七年,馮景禧已入股香港電視,他先後向余東璇家族、邱德根家族等上海幫購入香港電視股份,持股量一度達兩成八,僅次於持股量三成半的邵逸夫家族,還加入了香港電視的董事局;而邵逸夫亦曾出任馮景禧旗下新鴻基有限公司的董事。香港電視上市,包銷工作亦由新鴻基證券負責。 在金融界吃得開的馮景禧,與一眾華資富豪交情頗深。 「邵逸夫很早被封為爵士,在華人來說很是少見,所以馮景禧對邵逸夫特別尊敬。」一曾跟隨馮景禧的證券界人士說。 被迫出售電視股份 好景不常,八三年香港地產和股市因為前途問題大跌,馮景禧投資失利,遂趁八四年香港電視上市時減持股份,翌年三月更完全沽清予機構投資者。前新鴻基證券董事馮家彬說:「馮景禧當年賣TVB好肉痛㗎,咁好嘅投資。部分股權係賣咗俾郭鶴年。」 然而,邵、馮兩家關係不變,馮景禧於八五年中風逝世,馮永發回加拿大發展自己有興趣的媒體事業,將父親的金融王國拱手讓給弟弟馮永祥。 馮永發搞電視台亦得到邵逸夫的賞識,據一名證券界人士透露,電視廣播很早期已經入股馮永發在加拿大的新時代電視台,至今持股量兩成左右。在九二年,兩家公司更一同斥資約八千萬港元,收購加拿大中文電視及國際電視;並由電視廣播提供部分節目、技術與人力培訓予上述兩間電視台。 在港經營電影廣告 此外,馮永發在加拿大還有物業投資,在本港業務則不多,但都和媒體有關,包括經營電影廣告代理業務的影藝,該公司曾承接新地珀麗灣的樓盤廣告。另外,馮永發的新時代集團,亦透過一間叫慧駿科技的公司,在香港經營網站設計和電視動畫設計等業務。 知情人士透露,今次競逐 TVB王國的一眾財團,包括新地、郭鶴年及梅鐸,都有找馮永發洽談合作,令他炙手可熱。 馮永發和郭氏三兄弟,是由細玩到大的老友。○二年,馮永發為了鍛鍊獨子馮尚賢,安排他返港,在新地旗下的帝苑酒店當執房及門僮,可見兩家人交情之深厚。而且,馮永發性格仁厚,「不會起飛腳」,令合作夥伴放心。 「八三年馮景禧財政出現困難,才被迫出售香港電視,如今兜兜轉轉,這間電視台可能又回到馮永發這代手上,亦不失是一件好事。」一名曾跟隨馮景禧的證券界人士說。 新地重臣深入核心 新 地還有一位重臣梁乃鵬,深入TVB的權力核心。六十五歲的梁乃鵬,是前廣管局主席,現任載通國際(九巴)副主席,又曾任路訊通副主席,新鴻基物流控股主席 等職位。他○三年應邵逸夫之邀出任TVB副行政主席,對TVB的財政及發展瞭如指掌,可充當新地的謀臣,及與無綫的溝通橋樑。 邵氏令新地垂 涎的,應是拍下無數經典片集的清水灣電視城,及毗鄰的邵氏影城,總面積達八十五萬平方呎。由於無綫在○三年已遷往將軍澳工業邨,這舊電視城便告丟空。早於 四年前,城規會已「開綠燈」,規劃該地可作住宅及商業用途,不過邵氏卻遲遲未發展。皆因整個重建範圍有兩成半土地,是由郭鶴年控制的 SCMP集團持有。 原來在一九八八年,政府在《電視條例》規定,禁止電視台經營其他非廣播業務。當時簡稱無綫電視的香港電視企業,遂分拆出電視企業電視廣播兩家上市公司;電視廣播主要經營電視及相關業務,而電視企業則經營旅行社「見聞會社」,唱片公司「華星娛樂」等,部分清水灣電視城的地皮,亦因此由電視企業持有。 清水灣靚地誘人 八 八年底,與邵逸夫私交甚篤的郭鶴年,以廿億元收購瀕臨破產邊緣的奔達國際主席龐雅倫手頭三成的電視廣播股權。當時奔達要求郭氏要一併購入電視企業股份,郭 鶴年亦吞下三成電視企業股份,不過電視企業只經營零售消閒業務,無大作為,反而旗下的清水灣電視城地皮,則是最值錢的資產。 九六年,郭鶴年在未有事先通知邵逸夫的情況下,突然由他控制的上市公司南 華早報(即現時的SCMP集團)發行新股,向電視企業進行敵意收購。邵逸夫隨即還招,以邵氏兄弟名義,向電視企業進行反收購。大戰一輪後,邵逸夫見好就 收,火速套現四億元便抽身,電視企業及其清水灣地皮,則落入 SCMP集團袋中。郭鶴年及邵逸夫,關係亦由友好變為冷淡。 由於兩塊地皮縱橫交錯,兩大宿敵邵氏和SCMP集團必須合作發展,才能獲厚利。 根據該區規劃大綱,清水灣電視城的重建可分三部分,其中二十五萬呎可作商業零售用途,最高可建五層;四萬呎可作為服務式住宅,樓高四層。而其餘五十多萬呎地皮,將可發展私人住宅,樓高三至八層。以地積比率一點五倍計,總樓面面積達八十三萬呎。 邵氏與郭鶴年不咬弦,地皮發展計劃一改再改,現時該區豪宅樓面呎價八千元,扣除估計每呎四千五百元的建築費及補地價費用,發展該地皮的住宅項目,將可淨賺二十九億元!這還未計及商業零售部分的每年租金收入,回報相當和味。城規會安排在今年九月再討論該地皮的入則申請。 若 然新地成功入主邵氏,SCMP集團轉為和新地合作。新地以往和郭鶴年旗下嘉里建設,在地產上皆有合作,例如鴨脷洲擬建的住宅項目及長沙灣嘉里鴻基倉改建項 目等,而早年郭鶴年在《南華早報》上高調批評該報中國版編輯的編採方針,惹來批評,新地主席郭炳湘及副主席郭炳江,還聯同另外數名富豪,致函南早力挺郭鶴 年。相信兩位郭氏合作,會順暢得多。 電視業務上軌道 對新地而言,買邵氏一石二鳥,地產發展可獲利豐厚,而且電視廣播經營已上軌道,盈利穩定。 電 視廣播最主要的收入來源為廣告,去年度,有關的收益達二十二億元,較○四年度上升一成一。「雖然廣告收入很受經濟影響,但有慣性收視的無綫電視,相比其他 電視台,收入始終較穩定。」一名外資行的證券分析員說。事實上,無綫近年積極開拓所謂的「軟性廣告市場」,除在劇集內加入廣告商品外,近期就連由新聞部製 作、每日分段直擊股市走勢的環節《交易現場》,主持人的枱面上都放了屈臣氏的蒸餾水,以收廣告之效。 開源之餘,以方逸華為首,電視廣播新一 批的管理層在節流方面,特別成功。去年,電視廣播包括人工在內的總務及行政開支,就下跌了百分之四;其間電視廣播廣告收入和純利都有上升,可見即使經營環 境改善,管理層「睇盤數都好緊」。一名證券分析員這樣說:「預計電視廣播繼續節流,人工的開支全年只會輕微上升百分之三左右。」 邵氏影城是「豬頭骨」 唯一「豬頭骨」,是邵氏電影城。 電影城是邵逸夫九八年以邵氏兄弟名義,與另外五個財團合組公司,向政府競投的,名目是「為振興香港電影業」,但實情卻與邵逸夫、鄒文懷的一段私人恩怨有關。 鄒文懷原是邵逸夫在五七年以高薪聘請入邵氏的左右手,在鄒協助下,邵氏當年更成為「全球最大私人擁有的片場」。 直至六九年,邵逸夫將方逸華安插入邵氏,鄒文懷因為權勢日衰,七○年與何冠昌,帶着影星王羽和導演羅維等拉隊走人,開設嘉禾電影公司,又接收了李小龍和許冠文等,造就了此後二十年的嘉禾盛世與邵氏衰落。 邵逸夫對鄒文懷另起爐灶之事心有不甘,直至九八年,他知道鄒文懷因為斧山道的片場要交還政府,還看中位於將軍澳的地皮。邵逸夫於是與向華強的中國星、王晶的晶藝製片、鍾再思的寰亞綜藝、李國興的美亞國際以及邱復生的年代國際,組成合營公司實行「搶地」,結果成功以七千八百萬元投標價擊退嘉禾,令鄒文懷大大吃了一記悶棍。 影城佔地五十萬呎,擁有全球最先進電影數碼製作和後期製作設施,共有九座廠房,可是這座「勞斯萊斯」式影城,投資額亦一再加碼至十一億。合資財團早在○二年便已紛紛打退堂鼓,影城至今仍未完工,亦沒有片商打算「幫襯」拍片。 據寰宇電影老闆林小明說,究其原因,是因為香港電影已萎縮得很嚴重:「去年全港才拍了五十部戲,大部分電影人都北上拍電視劇,並租用內地影城。」他說,邵氏經常邀請行內人到影城參觀,希望他們租場地拍片。 影城曾借出作時裝騷及演唱會,不過卻換來西貢地政處的警告信;原來政府批出該地時,限制只可作電影製作用途,亦不可拆卸另作發展。若新地落實收購邵氏,肯定要苦思電影城的出路。 新地再逢小小超 其實,新地有意涉足本港傳媒事業,已有先例,早於八八年,新地曾經與九倉、美資美西電訊公司及其後加入的邵氏合作,競投本港首個收費電視牌照,並於翌年八月順利中標。後來因見政府發牌給小小超的衛星電視,對前景不樂觀,加上與股東意見分歧,才向政府交回所獲牌照。 而新地今鋪的對手,又有李澤楷。他早在九八年向梅鐸出售衛星電視,收到第一桶金後,便親自找上邵逸夫本人,傾談收購TVB的事。當時,邵逸夫笑語李澤楷:「你太後生了!不如我教你追女仔吧!」 不 過,李澤楷始終對TVB死心不息,每年新年都會送上名貴的禮物籃給邵逸夫夫婦,寫着「To Sir Run Run Shaw and Lady Mona 」,希望保持友好關係。到二○○二年,李澤楷找來俞琤作陪,再找上邵逸夫,邵逸夫在TVB董事總經理費道宜陪同下,傾談收購TVB一事。不過,邵逸夫素來 對李嘉誠家族印象普通,而且索價高昂,令談判膠着。 近月「殼王」陳國強突然對TVB燃起興趣,據說,他曾向本港一個基金招手,表示願意出資二十億元,再由對方出另外的八十億元,湊夠一百億以洽購TVB,但未談得攏。外界相信,陳國強只是「代客泊車」,為李澤楷出面洽購TVB。 就連TVB副主席、邵太方逸華也當着TVB的員工面前,試探「殼王」說:「人哋話你入嚟,係為咗幫Richard(李澤楷)買TVB!」 陳國強去年在無綫副董事總經理陳楨祥穿針引線下,以三億五千萬接下五成一的銀河衛視(現改名為「無綫收費電視」)股權,並隨即在今年初宣布將無綫收費電視多個頻道交由盈科旗下的NOW寬頻電視播放,為李澤楷立下大功。 而 小小超最近甩掉電訊盈科,套現九十二億元,正是洽購無綫的好時機,奈何在出售電訊盈科的過程中,得失了第二大股東中國網通,令中央震怒。缺乏中央的祝福, 李澤楷無望把虎視眈眈了八年的TVB王國收歸囊中。有美資行分析員直指李澤楷與內地關係差,一旦他成功入股電視廣播,可能會不利電視廣播在內地的發展。 眾財團虎視眈眈 除了新地和小小超外,SCMP集團大股東「糖王」郭鶴年、其士國際集團主席及上海市政協常務委員周亦卿,亦有意洽購邵氏股權。 郭鶴年與邵逸夫素有嫌隙,行情普通。反之,周亦卿與邵逸夫同為寧波人,他並獲邵逸夫之邀,出任邵氏獨立非執行董事及TVB執行董事多年。據聞他正牽頭為內地財團洽購無綫。 另一黑馬便是國際傳媒大亨梅鐸,他看中TVB是全亞洲最大中文節目供應商,又擁有台灣最高收視的有線電視TVBS。 不過,由於本港法例規定,外資不能擁有本地傳媒超過百分之四十九的表決權股權,因此,他必須要夥拍熟悉香港電視業的本地財團。 TVB花落誰家,要看邵逸夫心意誰屬,幾大財團仍在盡最大的努力。邵Sir幾個星期前才和方逸華到桂林遊玩,九月亦將乘中央派出的專機到大陸旅行。看來,TVB新主人是誰,答案快將水落石出。 TVB大事紀要 1965︰香港一眾商家成立電視廣播有限公司,包括利孝和、邵逸夫及余經緯等人。 1967︰獲政府發免費電視廣播牌照後,正式開台。 1971︰電視廣播母公司邵氏兄弟上市。 1984︰香港電視有限公司上市,邵逸夫任公司主席,旗下持有電視廣播有限公司。 1987︰澳洲幫奔達集團從邵逸夫手上承接23%電視廣播權益,其後利孝和夫人亦向奔達出售3%股份;奔達繼續在市場收集電視廣播股份至30%。 1988︰電視廣播分拆獨立上市。奔達國際主席龐雅倫擬出售股權,邵逸夫引薦郭鶴年,郭氏遂入股電視廣播有限公司,並且任副主席。 1989︰郭鶴年家族開始減持電視廣播股份。 1994︰郭鶴年辭去電視廣播副主席職務。 1996︰郭鶴年控制的南華早報向電視企業敵意收購,邵逸夫隨即進行反收購,但最後終肯出售股份予郭氏並套現$4億。郭鶴年則獲得電視企業及清水灣電視城部分地皮,並由南華早報持有。 2000︰投得收費電視牌照,名為銀河衞視。同年方逸華獲委任為電視廣播副主席。 2003︰幾經延遲,找到美資Intelsat入股銀河衞視51%股權,以達到政府要求的防火牆協議。 2004︰Intelsat被Zeus Holdings收購,新買家對銀河衞視並不樂觀,把銀河衞視股份售回予電視廣播。 2005︰陳國強以瑞力入股銀河衞視49%權益,另私人入股2%,並將電視品牌exTV改名為新電視。今年初新電視改名為無綫收費電視,並與電訊盈科旗下的NOW寬頻電視合作,透過NOW解決入屋問題。 今年7月︰電視廣播母公司邵氏公布獲財團洽購。 邵氏炒味濃散戶當心 受賣盤消息刺激,邵氏的股價在過去一個月,已經上升了近四成,曾高見十五元七角。 作 為電視廣播單一大股東,邵氏每年攤佔的收益逾億元。截至本年三月底全年度,隨着廣告市場穩步上升,來自電視廣播的貢獻更達三億多元,是邵氏最重要的收入來 源。一名證券分析員指出,單是這方面的貢獻,每股邵氏已經值十六元。連同清水灣舊電視城及其他資產,每股邵氏應該值二十一元。不過,他強調,近日邵氏炒作 的氣氛濃厚,雖然股價與資產值仍有折讓,但散戶要留意有獲利回吐。 邵六叔親友不聞病情 今次邵氏可能易手,全因邵逸夫的子女, 都無心接掌電視王國。邵逸夫與已故的第一任妻子黃美珍,育有兩子兩女。他奉行「易子而教」的方法,長子邵維銘一直跟隨伯父在新加坡打理當地的生意,現時邵 維銘與弟弟維鐘長居星洲,並打理商廈及住宅,當其包租公。就算連邵逸夫的三哥邵仁杖;其孫新抱Jenny Lim聽到邵逸夫入院的消息也表現驚訝:「噢!我們不知道,我們很少同Run Run Shaw聯絡。」而邵逸夫姪兒邵維鋒的太太也說:「香港的事情我們沒有理會。」 |
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本刊前週揭出Evenstar Master Fund夥拍一美資基金,出高價購入「殼王」陳國強及「超人」李嘉誠的嘉禾股份不果,反被來自大陸的橙天娛樂老闆,以低價捷足先登,陳李二人旋即出面否 認。之前一直懵然不知的另一嘉禾大股東、歌手鄭中基父親鄭東漢(Norman),則因覺得被人「搵笨」而大發雷霆。本刊得悉Evenstar Master Fund及該美資基金,已於上週四去信證監會投訴,信件長達十三頁,據知就連陳國強的老細李嘉誠亦被拉落水,而嘉禾的獨立財務顧問博大資本國際,將於本星 期就全購發表報告,相信伍克波要「平o趙」嘉禾並不容易。 橙天娛樂老闆伍克波,上月底提出以每股三元七角全面收購嘉禾,而分別持有嘉禾近 一成四及兩成的股東李嘉誠及陳國強,不消四十八小時即表態支持。不過,經本刊追查,持有嘉禾百分之九點二三股份的Evenstar Master Fund,夥拍一美資基金,兩日後向嘉禾提出以每股四元五角至四元八角進行全面收購。 本刊前週就此作出報導,但陳李二人旋即否認有人肯出高於三元七角收購嘉禾,「殼王」陳國強更馬上出招,向報章聲稱「基金淨噏,無人出價」,又話自己「唔識間公司,唔知真假」,他更說:「小股東賺少咗,我都賺少咗。」力證自己並無忽視其他股東權益。 事實上,這家Evenstar基金並非陳國強「唔識」的基金公司,早於○五年已開始投資於嘉禾,寫字樓就在李嘉誠旗下的長江中心內。而早在兩個月前,Evenstar已向嘉禾進行盡職審查(due diligence),亦曾向陳國強表示其意向,陳卻一直表現冷淡,「梗係有誠意買先做審查啦,嘉禾點會唔知呀。」一名行內人士說。 爭控股權不遂 伍克波今次的購入價,較半年前從鄒文懷手上承接的兩成四股份,平兩成六,但他今次要動用的五億二千萬元,當中四億一千六百萬元來自股東貸款,餘額則由私募基金AID提供,足見其水喉不足。然而這次全購卻能在四十八小時為大股東接納,實全靠陳國強於背後發功。 Evenstar 以每股四元八現金也買不到陳國強及李嘉誠的股份,伍克波左借右借才出三元七角卻被二人欣然接受,因而增至五成八股權,超過法定的三成,從而進行強制性全面 收購,Evenstar對此甚為火滾,加上去年鄒文懷賣盤時,Evenstar以每股四元八角向成龍接了逾半成股份,對收購嘉禾誠意十足,況且如能成功買 入陳國強及李嘉誠的股份,Evenstar將進身為嘉禾大股東,所以於上週四去信證監會,要求有關方面徹查這單交易。本刊就此事曾致電陳國強,卻不獲回 覆。 質疑誠哥決定 知情人士透露,Evenstar認為李嘉誠與陳國強二人老闆與馬仔的密切關係;雙方於○六年同時購入嘉禾的 可換股票據,及齊齊接受伍克波提出以每股三元七角的收購價,實在太巧合。Evenstar向證監會提出為何李嘉誠及陳國強火速在四十八小時內接納伍克波的 收購建議,而不參考獨立財務顧問的意見便扑槌,感到 奇怪。 Evenstar還把藝人鄭中基父親鄭東漢「擺上枱」。其實持有嘉 禾近一成股權的鄭東漢(Norman)知悉有關平賣嘉禾的報導後,同樣??,覺得自己一直被「搵笨」,事關伍克波入主嘉禾後,陳國強事事都站在他的一方; 陳國強更叫鄭東漢支持伍克波辭退嘉禾的舊人,如前董事總經理潘從傑等。鄭東漢的友人稱:「當初都係Charles(陳國強)介紹伍克波俾鄒文懷認識,之後 伍想入主嘉禾,Charles又帶伍去見Norman,游說Norman支持單deal(交易)。」 敢怒不敢言 鄭東漢之所以表態支持,原來伍克波曾向他保證會以每股五元購入他手上的股份,但後來因水喉有限,要四出撲水籌錢,消息人士說:「伍克波以前將Rojam上市再掠水,加上橙天個CFO(財務總裁)Fiona Chow以前又喺被商業調查科查過嘅東大照明做過,邊有銀行、基金信佢呀。」其後伍克波因借錢不遂,終沒有兌現承諾,鄭東漢當然感到不滿,但陳國強仍然出力在鄭東漢面前為伍克波狂說好話,說他已盡力,又叫鄭東漢就此作罷。 至 上月尾,伍克波突提出以每股三元五角全購嘉禾,陳國強當時表示市道不佳,三元五角已不錯,可是鄭卻認為價錢偏低,經過一輪討價還價後,伍克波才於五月廿八 日出公告,以每股三元七角,僅較當時股價多兩毫作全購。據知鄭東漢對此收購價依然不滿,記者曾到其位於淺水灣住址找他,但並未獲回覆。「依家用三個七比起 要五蚊先買到嘅嘢,至少可以慳咗兩億。」消息人士說。 陳國強與伍克波早有淵源,二人於去年中合作投資開拍電影《神槍手與智多星》,由陳國強旗下漢傳媒的董事總經理王晶做監製,又拉攏他的好友曾志偉幫手,鄭東漢旗下藝人方力申也有份演出。 入局半年大肆換血 其 實陳國強早對嘉禾甚感興趣,曾多次與鄒文懷洽談買盤,卻打動不了他,最後鄒文懷看在多年「波友」李嘉誠份上,○六年才讓陳國強購入嘉禾的可換股票據。陳國 強明知自己購入嘉禾無望,便介紹同樣從事電影事業的伍克波予鄒文懷認識,伍於去年底以每股五元買入鄒文懷的股份,更爭取多兩個董事位,令嘉禾董事由十位增 加至十二位,但鄒文懷不忘與伍克波約法三章,便是不能辭退任何嘉禾老臣子。 可惜,自伍克波入主嘉禾後,即大刀闊斧,不足三個月,便先後辭退 董事總經理潘從傑及陳繼賢等高層,即使鄒文懷女兒鄒重珩想返回嘉禾工作,同樣被拒於門外,又派遣他妹妹伍克燕出任主席,專管財政,原本位於尖沙咀漢口道及 半島酒店的兩個辦公室亦合併為一,為節省開支,連一向在接待處所擺的鮮花亦不復見。短短半年間,整間嘉禾已換上新血。 內地火速冒起 今年四十五歲的伍克波,在內地電影界冒起時間甚短,○四年才成立橙天娛樂,由○五年旗下只有一位女星陳好,極速發展至包括電影、音樂及經理人業務的集團,現在橙天娛樂在國內薄有名氣,曾捧起胡軍、陳道明等國內明星。○六年九月,橙天將兩成股權售予日本唱片公司Avex, 作價三千六百萬美元(二億八千萬港元)。橙天因與Avex的合作而為人認識,不過去年與日本Avex因拍攝電影《赤壁》而起爭拗。這部一千二百萬美元由吳 宇森執導的電影《赤壁》,實情由Avex出錢一千萬美元,而橙天只出了二百萬美元,但外間以為橙天是真正的贊助商,因而惹來Avex不滿。曾在橙天娛樂工 作的內地金牌經理人王京花亦因錢銀瓜葛,與伍克波割席。 今次收購,伍克波又惹來各方是非,一名分析員指出主要是嘉禾手頭上有三億元的現金,實在吸引,「嘉禾條數好靚,又有大量現錢,再加上佢哋個品牌喺外國都有人識,所以更加值錢。」 收 購的爭拗曝光後,觸動了嘉禾一眾非執行董事的神經,在陳國強及李嘉誠接納了伍克波提出的收購建議後,嘉禾於上週三已向各小股東寄出收購文件,而本週一嘉禾 又出公告委任博大資本國際為獨立財務顧問,為這次全面收購提供獨立意見。縱然李嘉誠與陳國強已同意收購,但小股東仍可選擇拒絕議案。嘉禾的非執董對博大資 本國際這次財務報告亦非常緊張,估計該行評估嘉禾每股不少於四元,與伍克波的出價有一段距離,加上Evenstar向證監會發的投訴信,相信這次伍克波的 如意算盤未必能打響。 嘉禾人物關係圖
嘉禾事件簿 |
http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-13/2MMDAwMDIzODA2Mw.html
12日,一位接近真功夫董事長蔡春紅的人士對本報透露,律師已與蔡達標見面,並於11日下午讓蔡達標籤署數份民事法律文件,其中一份是對委派蔡春紅任董事長真實性的聲明。蔡春紅為真功夫創始人蔡達標之妹。
11日,廣東省公安廳在其官網發佈公告證實,真功夫餐飲管理有限公司原董事長蔡達標已於4月22日被公安機關抓捕歸案;當日傍晚,近兩個月以來一直緘默其口的真功夫公關部首度發表聲明,由真功夫副董事長潘宇海代為履行公司董事長職務。
「鑑於真功夫原董事長蔡達標已被依法逮捕,目前不能履行董事長職責,根據我國《公司法》及《工商登記管理條例》等相關規定,目前真功夫公司由創始人兼副董事長潘宇海先生代為履行公司董事長職務,對外代表公司。」上述聲明稱。
自3月17日廣州市公安局對真功夫個別高管展開調查以來,潘宇海實際控制了真功夫的日常經營管理,儘管蔡達標已被捕,但其通過控股真功夫股東之一的中山聯動,股權比例反超潘宇海,為真功夫最大控股股東。
這對於潘宇海來說,是其掌舵真功夫的主要阻力,另據本報瞭解,目前蔡達標前妻、潘宇海姐姐潘敏峰已就離婚時涉及的25%真功夫股權爭議向法院提出起訴,一旦勝訴將徹底扭轉控股局面。
關鍵的25%股權
「離婚時,包括股權在內的很多財產並未做分割。」
2006年9月,蔡達標協議離婚,潘敏峰所持有的25%股權歸蔡達標所有。「離婚時,包括股權在內的很多財產並未做分割。其後蔡達標多次向媒體和公眾說我離婚時把持有的真功夫股權全部給了他。他這是明目張膽地打劫我財產!」潘敏峰近日在其微博上說。
為了奪回25%股權,潘敏峰將蔡達標告上法院。潘敏峰要求蔡達標將其名下持有的真功夫餐飲管理有限公司41.74%股權中的一半、東莞市雙種子飲食有限公司50%的股權中一半轉給原告,或折價補償潘敏峰共4.7億元人民幣。
潘敏峰代理律師、廣東法制盛邦律師事務所律師吳湘玲對本報透露,蔡達標與潘敏峰雙方在離婚協議中未明確涉及對股權進行分割,「雖然潘敏峰同意由蔡達標對婚姻關係存續期間的共同出資經營實體代為經營,但不等同於潘敏峰放棄股權。」
「其次,即便是潘敏峰同意由蔡達標代為經營管理,其經營管理的權利也是附條件的,當所附條件未成就即蔡達標未能履行其基本義務時,已構成根本違約。」吳湘玲認為,潘敏峰有權要求收回經營管理權,並有權要求依法對股權進行分割。
該案原定於4月18日公開審理,但由於蔡達標當時尚在「潛逃」,因此取消開庭。吳湘玲預計,隨著蔡達標的被捕,訴訟將很快進入正常的法律程序。
據其透露,潘敏峰較為傾向取回股權,「這個補償金額是根據2007年風投進來時候的估值來定,現在真功夫肯定是不止這個價。」
「而且,我們從公司瞭解到,儘管真功夫餐飲管理有限公司的營業額這麼大,但盈餘主要用於再投資,實際的股東真正的分紅不足千萬,也就是說近年來股東實際分紅是非常少的,蔡達標能拿出這麼大的巨額補償款可能性非常低,除非他有其他資金渠道。」吳湘玲說。
據知情人士提供的廣州市天河區人民法院查封財產清單顯示,廣州市天河區人民法院近日已查封了蔡達標通過中山聯動間接控股真功夫的3%股份,查封期限為一年。而蔡達標僅剩未被凍結的兩個賬戶,只剩20.26萬和1350.9元。
潘宇海全面掌舵?
面對潘宇海的聲明,蔡春紅表示「這是他的自封」
2007 年10月,蔡達標為實現真功夫上市,引入今日資本和聯動投資兩家風投,聯合向真功夫注資3億元。至此,真功夫的股權結構為蔡達標、潘宇海各佔 41.74%,雙種子公司佔10.52%(其中蔡潘各佔5.26%),今日資本和聯動投資各佔3%。後來,蔡達標通過控股聯動投資,股權比例反超潘宇海。
上述接近蔡春紅人士認為,真功夫目前的股權結構還是很清晰的,而蔡達標作為真功夫股東的民事權利仍然存在,沒有授權的話,任何人都不可以代行董事長職責。
近 兩個月以來,蔡潘兩家對「誰是董事長」的問題一直爭論不休。面對潘宇海的聲明,蔡春紅表示「這是他的自封」,而潘宇海方面亦質疑蔡春紅手上那份委派書的真 實性。但最終事實是,自蔡春紅拿著蔡達標委派書走馬上任真功夫董事長一職以來,其權力一直被「架空」,無論事務大小,都沒法參與。
上述接近蔡春紅人士坦言,權力被架空是最迫切要解決的問題,但「蔡達標現身後,通過其充分授權,相信等法律文件出來之後,大家會看到一些動作。」。
對於潘宇海任董事長的合法性和根據,潘宇海助理對本報表示,「對於潘來說,目前最重要的是公司穩定。」