據參考消息網報道,西媒稱,一項研究顯示,世界含糖飲料兩大巨頭可口可樂和百事可樂每年為美國96家在推廣健康飲食習慣和抗擊肥胖癥或糖尿病等疾病發揮重要作用的組織提供數百萬美元資金。而肥胖癥和糖尿病等疾病都有可能因攝入高糖而加劇。其目的就是,“改善”自身形象,削弱限制冷飲消費的法律。研究人員表示,接受資助的健康機構其實已經參與到這些公司的營銷計劃中,但對此卻渾然不覺。
據西班牙《國家報》報道,制糖業和大型冷飲企業現在的處境和幾十年前的煙草行業一樣。肥胖癥如瘟疫般席卷全世界,而消費含糖飲料已經證實是元兇之一。普通的冷飲每罐含糖40克,遠遠超出世界衛生組織建議的每日攝入量25克。面對不斷增長的冷飲消費量,很多國家都開始征收冷飲稅,還有些國家明令要求在包裝上印上警告,就像香煙的外包裝那樣。
接受資助的機構主要包括美國糖尿病協會、美國青少年糖尿病研究基金會和美國癌癥協會。此外還包括美國醫學會、美國紅十字會和美國疾病控制中心等。在受益者當中還有著名的哈佛大學、華盛頓大學和佐治亞大學。
報道稱,研究人員表示此項研究僅針對美國境內的機構,因此如果將研究範圍擴大到全世界,接受這兩家企業資助的機構數量可能是現在的數百倍、甚至數千倍。此項研究已經發表在《美國預防醫學雜誌》上。
研究顯示,2011年至2014年,可口可樂每年平均花費超過600萬美元用於此類資助活動。而百事可樂的數據則是300萬美元。美國飲料協會每年的花費則是100萬美元。
研究中提到的96家機構當中有83家曾單獨從可口可樂公司手中得到過資助。研究人員指出,這可能是因為可口可樂公開了捐助名單,而百事可樂卻沒有。
在西班牙同樣存在這樣的情況。今年可口可樂自己公開的名單顯示,包括數所大學在內的數十家機構接受可口可樂的捐助。
西班牙研究人員曾在2013年發表研究指出,大多數接受包括可口可樂在內的食品業公司資助的研究項目都會宣稱,沒有足夠證據顯示含糖飲料會導致肥胖。研究認為,冷飲業與健康機構之間的這種關系尚不為人所知,因此有必要在全世界範圍內對這種現象展開研究。
美國飲料協會在獲知《美國預防醫學雜誌》上發表的研究之後稱:“我們有著支持全國公共機構的悠久傳統。正如研究所言,有些機構的宗旨是改善公共健康,我們為此感到驕傲。”
報道稱,可口可樂方面則表示,報告中提到該公司曾提供資金援助,這麽做的目的是與科研機構展開協作。可口可樂將繼續提供援助。為了確保透明,可口可樂還將公開與這些機構的關系。
在本次美國大選中多次“攪局”的黑客組織維基解密(Wikileaks)宣布,將很快啟動“對大選第三階段的曝光”。
至於第三階段涉及到哪些內容、其中是否存在猛料,維基解密並沒有作詳細說明。外界猜測,這次曝光可能並不僅限於希拉里,因為此前阿桑奇曾表示,如果掌握了任何有關特朗普的信息也會一並公布於眾。
維基解密的支持者紛紛表示,希望第三階段終能重創民主黨總統候選人希拉里的競選活動。如今,維基解密支持者其中有不少共和黨總統候選人特朗普的支持者,以及民主黨前候選人伯尼·桑德斯的擁護者。
但維基解密發布的材料可能不僅僅與希拉里一人有關。目前,該組織已經公布了來自民主黨全國委員會(DNC)和希拉里競選經理約翰·波德斯塔(John Podesta)的被盜電子郵件。
參與對民主黨眾議院競選委員會(DCCC)和DNC兩起襲擊的黑客“Guccifer 2.0”稱,他將最重磅的泄露文件都發給了政治新聞網站The Hill。若此話屬實,這些文件尚有待被該網站披露。
“黑天鵝事件”或使選情脫軌
維基解密持續曝光的信息讓希拉里的競選活動應接不暇。上周五,美國聯邦調查局(FBI)宣布將對希拉里的私人電郵服務器展開進一步調查,已經殺了希拉里一個措手不及。花旗銀行全球政治分析師蒂娜·福德漢姆(Tina Fordham)的團隊認為,這樣的節外生枝有可能讓選情偏離既定軌道。
該團隊不斷發出提醒稱,醜聞和“信息戰”等“黑天鵝”事件的風險“非常之高”,因此,他們並不像其他許多專家一樣,認為希拉里勝出是板上釘釘之事。
花旗分析師指出,在FBI扔下這枚細節不足、威力有余的重磅炸彈之後,從預測市場的走勢來看,希拉里勝選的幾率從81%跌到了75%。
即便在FBI的消息公布之前,Real Clear Politics 網站的民調已經顯示,希拉里相對特朗普的優勢已從10月20日的6.4個百分點縮小到了10月27日的5.6個百分點。
花旗的研究顯示,鑒於爆料新進展的效果至少要一周時間才能在民調中顯現,故在下周二的大選前,可能都無法量化FBI此舉的影響。
對於希拉里的勝算,花旗集團將預測值維持在75%,但也指出,“這些進展給希拉里的競選造成了重重阻礙,並可能進一步削弱選民信心。”
然而,花旗集團並不認為希拉里的支持者會改變陣營。一方面,相當一部分的早期投票已經投出,另一方面,ABC新聞和《華盛頓郵報》在10月25日至28日進行的一項調查顯示,只有7%的希拉里支持者表示,在聽到這個消息後,自己可能不會繼續支持她。
花旗分析師警告稱,受FBI此舉影響最大的,其實可能是選民的投票率。
該研究還提醒稱,在大選計票結束之後,真正問題可能才剛剛開始。民主黨一旦勝出,特朗普完全有可能“說到做到”,不接受選舉結果;另外,調查還將繼續,希拉里也可能面臨未來被彈劾的風險。福特漢姆及其團隊稱,這一風險是“不容忽視”的。
新總統將面臨升級網絡戰
個人危機拋開不提,下一任總統還可能在上任百日內迎來一場網絡危機。市場調查公司弗雷斯特(Forrester)分析師埃米·德馬蒂恩(Amy DeMartine)表示,這一危機可能來自別國的敵對行動,也有可能來自美國的國內沖突。
德馬蒂恩說,歷史上常常按照新總統上任100天內的表現作為四年任期的判斷依據,故而在這段時期,新總統不得不如履薄冰。比如,一些國外的極端組織試圖給新總統一個下馬威,而美國的政府機構則相互爭搶,試圖在新政權中爭奪一席之地。
德馬蒂恩認為,俄羅斯和美國之間的網絡戰將進一步升級,美國政府不得不在2017年作出響應。
此前,美國情報官員已經指責俄羅斯侵入民主黨國家委員會的服務器,並泄露敏感信息,幹擾美國大選。德馬蒂恩說,攻擊中外泄的信息將被別國政府利用,使新政府感到難堪。
在DNC被入侵之後,或有更多有關美國戰略、政府運作乃至政客的信息會被陸續公布。
“他們可能會將這些信息泄露出來,使政府及其行動失去公信力。故而所有政府都需要加強安全措施。”德馬蒂恩說,“內憂外患同時發生,屆時,新任總統絕對會措手不及。”
每經記者 杜冉樂
每經編輯 王婷婷
12月7日,河北大型房企之一的榮盛發展(002146,SZ)豪擲逾20億元首次布局重慶,在巴南區李家沱板塊拿下兩宗土地,合計628畝,這一舉動引爆了重慶地產圈。
當天除了榮盛之外,北京首創也斬獲了一幅商業用地。但相對於重慶土地市場的這些“老面孔”,外界似乎更關心,這個起家於廊坊市的河北“地頭蛇”。
因為從地塊區位來看,李家沱板塊已進駐了諸多大型房企,外界此前預判年底搶地大戰不可避免,但上述地塊的拍賣卻並不激烈。重慶一機構甚至透露,企業10月份就簽了勾地協議。
榮盛發展首次入渝,為何能大面積拿地?
2016年初,重慶市巴南區對外高調舉辦了“2016年城市推介會”,號稱面向全球招商,加快城市建設,積極承接國家中心城市經濟輻射,主動擔負起都市功能拓展區擴張城市空間、拓展城市功能等任務,集中推介土地32宗、總計7597畝。
《每日經濟新聞》記者註意到,僅李家沱片區就涉及4個大地塊,編號分別為1-4號,單個地塊至少上百畝,土地面積總計783畝。
比如李家沱4號地占地330畝,推介資料描述說“比鄰內環快速路及渝南分流道,公交直達李家沱、楊家坪、南坪、魚洞商圈,路網通達,交通便捷,平均容積率2.3,適宜打造宜居中高端樓盤。”
12月7日,榮盛發展即拿下的巴南區李家沱-魚洞組團Q標準Q19-2/02、Q21-1/01、Q21-2/02、Q21-3/02號的住宅用地,合計占地207.54畝,計容建築面積合計53.9萬平方米,成交總價大約11.72億元,最終溢價率僅25%,樓面地價2855元/平方米。
另外,榮盛發展拿下的李家沱組團L分區L1-1/04、L1-3/04、L2-1/03、L3-1/03、L4-1/03、L5-1/03、L6-1/03號宗地,用地性質涵蓋文化、商業與住宅,合計占地約421畝,計容建築面積30.8萬平方米,最終零溢價成交,樓面地價2175元/平方米。
一波一波的土地熱潮,似乎在意料之中。
10月下旬,重慶某地產機構相關負責人在微信朋友圈拋出了一句“年底了,你會跳槽嗎?中國房企前20強即入渝,目前已在巴南已簽訂勾地協議,渝北、江北土地洽談中,現急需營銷副總一名。”
當時記者出於好奇,問了一句這是哪家房企,上述負責人直接說是榮盛。
北京一房企人士則直言,勾地制度來自香港,相當於企業IPO詢價,有利於土地價格市場化,但引入內地後卻因為成了“低價拿地”的代名詞,遭到詬病。
但目前,榮盛發展暫未發布上述拿地公告,記者致電該房企董秘辦,其相關工作人員表示不清楚。
房企競爭加速 猛推“3+X”戰略保位?
為什麽會進入重慶,這或許與企業發展戰略有一定聯系。
今年11月中旬,榮盛發展首次對外披露了“大地產、大金融、大健康、X”的“3+ X”企業戰略。按其官網表述,這將開啟生活方式運營商全模式。
11月初,榮盛發展董秘陳金海答複機構調研時就表示,大健康板塊以遊養醫藥為主要發展方向,積極拓展線下資源,已在秦皇島、野三坡、神農架、黃山、海南等地取得優質旅遊度假資源並投入開發,同時整合線上資源,推出“盛行天下”計劃等。
12月初,榮盛發展旗下榮盛康旅已與四川廣漢簽約合作開發三星堆文旅項目,總用地面積約1.5萬畝,其中三星堆文化產業園約6000畝。
不久,榮盛康旅又與西南臨潼簽約打造約1000畝的秦文化國際旅遊度假區項目。
今年在西部屢有布局的榮盛發展,慢慢得到了在重慶發展的機會。
榮盛發展全國拓展的基礎如何?至少從其公布的業績來看,榮盛發展今年前11個月錄得的銷售額為455.5億元,實現銷售面積446.5萬平方米,這意味著其銷售均價接近1萬元/平方米,而去年全年銷售金額358億元,銷售均價才6200元/平方米,這在全國二梯隊房企中,表現中上。
但克而瑞數據就統計,今年前11個月,全國房企整體銷售飄紅,比如中國恒大、萬科集體進入3000億元銷售俱樂部,碧桂園、綠地進入2000億元俱樂部,碧桂園距離3000億元也近在咫尺。全國前10強房企像保利、中海、融創、華夏幸福、萬達、綠城中國均已進入1000億元門檻。
這意味著,房地產一梯隊門檻更高了,房企分化更加激烈,因而二梯隊企業需靠快速做大做強,才能保證競爭力和市場位置,業內分析,這或許也是榮盛發展快速推進全國和多產業發展的原因之一。
小米聯合新希望集團、紅旗連鎖創辦的銀行今日正式定名,據小米公司創始人雷軍微博透露,將定名“新網銀行”。
雷軍微博寫道:“新網銀行來了!這是新希望、小米和紅旗連鎖聯手創辦的新一代互聯網銀行。”
今年6月,第一財經記者獲悉,新希望集團有限公司、四川銀米科技有限責任公司(小米科技全資子公司)、成都紅旗連鎖股份有限公司三大股東,及其他5家優質四川名企聯合申請籌辦的民營銀行正式獲得中國銀監會批複籌建。小米占股29.5%,是僅次於新希望集團的第二大股東。該銀行也是四川省首家民營銀行。
綜合來看,三家主要發起股東分別在民營金融、移動互聯網和線下應用場景方面具有獨特的優勢。
每經影視實習記者 白蕓
每經影視實習編輯 溫夢華
雖然收視率造假行為被業內詬病為“行業亂象”,但近些年來卻屢禁不止。
近段時間,中國電視劇制作產業協會召開發布會,正式啟動收視率打假,向收視率黑勢力宣戰。會上曝出驚人內幕:“全年有40多億元人民幣被這股黑勢力所非法竊取”。
與此同時,在1月5日娛樂資本論舉辦的娛樂產業年會上,幾位業內人士,包括完美世界江何工作室總監何靜、歡瑞世紀傳媒副總裁姜磊、慈文傳媒副總裁趙斌,都不約而同地發出聲音,指出電視劇收視率造假已經到達“登峰造極”的地步,必須痛下殺手。
完美世界江何工作室總監何靜直言:“這已經到了一個必須要去面對的時候了。對於我們不買收視率的公司來說,走正道也許會被邊緣化”。
一天內某劇收視數據最高增長9000%
2016年,完美世界江何工作室出品的《麻辣變形計》《神犬小七2》在湖南衛視的黃金暑期檔播出。在很多人看來,完美世界江何工作室總監何靜應該是高枕無憂了。然而,在1月5日舉辦的娛樂產業年會上,何靜卻表示:“每天都誠惶誠恐”,竟是由於收視率造假問題令她沮喪。
據何靜所言,她每天上午10點半到11點,都要面對全國網、城市網等收視率數據。而比之往年,今年的收視率造假問題,似乎愈演愈烈。何靜坦言:“今年的收視率造假這場“霧霾”一點不亞於北京現在持續多天的天氣狀態,就是登峰造極、烏煙瘴氣的狀態”。
對於這種現狀,何靜表示:“經常為這個事特別不公”,“因為你看著自己的作品,卻看不到真實的收視率”。此外,她還透露,曾看到一些劇一天內收視數據變化巨大:“看到頭一天的分成數據時我就發現,同檔期的其他劇居然能讓我們的劇在某個城市為零,而他們的劇增加6000%,還有最極致的增長9000%”。
另一位業內人士歡瑞世紀傳媒副總裁姜磊表示:“收視率造假可以對這個行業造成毀滅性打擊。一旦所有公司都去關註如何購買收視率,而不專註於收視率本身,就會把影視劇本身越做越糟糕”。
此外,慈文傳媒副總裁趙斌也指出:“問題的根源是評判依據單一,除了收視率外沒有其他評判標準,所以要在這條獨木橋上艱難的走下去。所以歸根結底評判標準多元化才是解決這個問題的根本方式之一”。
現場圖(每經記者攝影)
每年花40億元買假收視率
收視率造假問題由來已久,早在2010年,人民日報就曾連發三篇深度報道揭秘收視率造假問題。六年來,媒體關於收視率造假一事的報道、抨擊與呼籲從未停止過。
而近段時間,由鄭爽、馬天宇主演的電視劇《美人私房菜》登陸浙江、安徽兩大省級衛視的黃金時段,但卻因收視過低慘遭下架。該劇制作人嚴從華稱,收視率低是因為沒在收視率上作假,自己和浙江臺都是受害者。
實際上,在《美人私房菜》遭下線前夕,光線傳媒總裁王長田在出席財新年會時就曾表示,當初光線傳媒就是因為電視劇造假問題,放棄了電視業務,最終轉戰電影領域,並稱:“當時我們看到的所有的電視節目、電視劇,可以說他們的收視率90%以上都是假的。”
隨後,中國電視劇制作產業協會召開新聞發布會,宣布將正式出手,打擊收視率作假黑勢力,再次把收視率造假問題推上風口浪尖。
據中制協法務委員會發言人張鳴山透露,“目前購買收視率的價格已攀升至每集30萬元至50萬元人民幣。以全國排行前20家衛視頻道每年播出13000集電視劇計算,全年有40多億元人民幣被這股黑勢力所非法竊取”。當前,中制協已聯合上書,並委托法務會調查取證。
美國前國家安全顧問弗林(Michael Flynn)因“通俄門”辭職後,很少見地稱自己有話要說。
弗林的律師科爾那(Robert Kelner)最新表示,關於所謂的俄羅斯幹涉美國大選,弗林“有故事”要向國會聽證會講,他希望作證,但需要防止“不公平的起訴”。
“弗林將軍當然有話要說,如果環境允許,他非常想說出來。” 科爾那說,他不會評論弗林和參眾兩院情報委員會之間的討論。目前這兩個機構正在調查關於俄羅斯和特朗普贏得去年美國大選之間的關系。
今年2月初,弗林因卷入“通俄門”被迫辭職,事情的引爆點在於,去年美國前總統奧巴馬卸任前曾宣布報複俄羅斯黑客幹擾美國大選,而就在當天弗林和俄羅斯駐美大使基斯利亞克通了電話。這通電話的時間點和當時俄羅斯暫時不對美國采取報複行動的決定,再次引發美國情報機構和媒體對特朗普和俄羅斯關系的質疑。
弗林的辭職並沒有讓“通俄門”風波就此平息,本月以來,美國司法部長塞申斯和特朗普的女婿庫什納(Jared Kushner)先後被曝出隱瞞同俄羅斯駐美大使會面。
本月中旬,美國眾議院監管委員會一名民主黨高層人士再次曝出,弗林在去年12月到俄羅斯首都莫斯科演講期間收受了俄羅斯具官方背景的“今日俄羅斯”電視臺(RT)約3.375萬美元的費用。
57歲的弗林曾於美國前總統奧巴馬第一個任期內擔任美國國防情報局(DIA)局長,2014年退休,為退役三星中將。在去年的美國總統大選中,弗林一直是特朗普的重要支持者和安全政策顧問,特朗普正式就職後被任命為白宮國家安全顧問。
4月17日晚間,易到創始人周航發出公開信,迅速刷爆朋友圈。
公開信里有一段是這麽講的:
“據我所知,易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。
易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛,而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業,企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。
因此,我作為易到用車的創始人,代表易到的初創團隊以及所有用戶,強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生,能夠優先站在社會責任的角度,妥善處理好易到的問題。”
這個爆炸性的信息,很有可能成為壓垮樂視的第二根稻草。
從上周末開始,朋友圈里就開始流傳“易到創始人跑路”的消息,該篇文章講了三件事——
1,“乘客發現,易到近期越來越難叫到車,加錢都叫不到,客服電話也停用了”
2,“司機發現,易到越來越難提現了,經常無故罰款,導致大量司機萌生退意”
3,“創始人周航的所有股份已經轉讓,早跑路了”
文章虛虛實實,因此很快就被易到回應稱“惡意捏造和散布不實言論,蓄意煽動廣大網民和司乘用戶情緒”,並表示該公司法務部正在收集證據,近期將向公安機關報案。
或許是意識到對股價的影響,因此周一樂視迅速做了停牌,試圖穩定資本市場情緒,沒想到,傍晚時分,創始人周航的一封公開信,再次引爆了輿論場。
據君臨了解,樂視在2015年10月啟動對易到的收購,次年6月完成了對易到法人的變更。在這個過程中,樂視先後派出了何毅出任樂視的董事長,彭剛出任總裁,創始人周航已經逐步在交接淡出了。
2016年8月,周航在接受某媒體的訪談的時候,就直言並不了解樂視的發展近況,可見那時候已經失去了對易到的掌控權。
跑路傳聞發生之前的一周,4月9日,順為資本管理合夥人許達來已向媒體確認,周航已加盟順為,出任投資合夥人。所以,周航跑路的消息明顯為謠言,人家早已跟易到切斷了關系,又何必跑路。
另據媒體披露,目前易到用車共有5位股東,分別為吳孟、湯鵬、張亞哲、葉一火、王睿。占股比例依次為93.08%、2.66%、2.13%、1.06%、1.06%。
吳孟是誰?
公開信息顯示,吳孟,男,1973年生,中國國籍,無境外永久居留權。吳孟先生1992年至2002年任職於中國建設銀行山西省分行垣曲縣支行,2003年至2004年任北京西伯爾通信科技有限公司商務部經理,2004年至今在樂視任行政主管,現任樂視公司監事。
我們再看樂視創始人賈躍亭的簡歷,1995年任垣曲縣地方稅務局網絡技術管理員,1996年在垣曲縣舜王大街開辦卓越實業公司,2002年創建山西西貝爾通信科技有限公司,2004年創建樂視網。
兩人是綁在一條繩上的螞蚱,可以確信,易到資產目前應該完全屬於樂視,易到的資金被挪用,反襯出樂視的資金鏈已經危急到了何等程度。
隨著輿論的發酵,易到的用戶擠兌潮一觸即發,忽然死亡或許已是可預期的事情。
據去年11月中國IT研究中心發布的《2016年中國專車市場研究報告》,滴滴的訂單量份額為94.6%,易到的訂單量份額為3.6%。
說的好聽點,易到還是專車市場的第二名,但實際上兩者規模的差距幾乎令人絕望。網約車是一個存在規模效應的行業,規模越小,管理成本越高,競爭力越弱。可以預見,在沒有外來因素影響的情況下,易到的自然死亡是一個長期趨勢。
在樂視入主以前,周航旗下的易到是一家精打細算的公司,運營上也十分註重細節管理,但管理層易主之後,一切都改變了,樂視的激進營銷擴張讓易到的死亡註定將變得轟轟烈烈。
據易到的老司機透露,樂視收購之後,易到很快就推動了大規模的充返活動,開始的時候是“充100返100”,後來變成了“充10000返10000”,再後來,就變成了“充1200送樂視手機”。
好樣的,果然不愧是“生態化反”,成功就為自己的樂視手機清了庫存。不過,一部樂視手機的黃牛收購價可以賣到800元左右,也就是說,樂視這項活動實際已經是打到了三折。
這明顯是飲鴆止渴的行為,按易到和司機的約定,每一筆訂單,司機可以拿到74%的金額,也就是說,除非樂視的充返折扣在7.4折以上,否則樂視就是在花錢請用戶坐車。三折的活動,意味著樂視每100元的訂單,就要凈虧損44元!
如此有利可圖,自然要被老司機們薅羊毛了,據說當時的司機們普遍幾個手機,一個手機扮演乘客下單,一個手機扮演易到司機接單,再開一個司機接滴滴的單。這樣在接滴滴單的同時,就把易到的錢給掙了。
有些更缺德的,知道易到的技術缺陷,只能對手機定位,而不能對專車定位,於是叫個跨省長途單,然後把手機交給長途大巴司機,全國周遊,一趟回來就能掙個萬兒八千的。
明知道有如此多的漏洞,根本不可持續,為什麽易到還是要這麽做呢?真的是為了逆天而行,做大易到的市場份額麽?
結合今天易到創始人的公開信來看,一切都再明白不過了:這根本就是一個龐氏騙局,不過是把易到當成自己的影子銀行而已。
臨近午夜時分,樂視和易到發布聯合回應聲明,指周航的公開信是誹謗,要追究法律責任:
“在此,易到與樂視控股嚴正聲明:樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金,而且已投入近40億元資金及大量生態資源,支持易到發展。
周航所說的“挪用13億”,事實上是2016年11月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物,以樂視汽車生態內的易到為主體取得的一筆14億聯合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定,該筆資金用於包括易到在內的樂視汽車生態的日常經營資金周轉,其中,1億用於易到,13億用於樂視汽車生態。
對此,周航本人不僅知情,也在相關的董事會文件上簽字確認,並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。但是,目前仍為易到二股東及CEO的周航,此時卻汙蔑樂視控股為“挪用”,並且惡意誤導易到資金問題是由所謂“挪用13億”引起,用心險惡,該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權,已涉嫌誹謗。”
唉,這封回應信即使屬實,其實意思也差別不大,利用易到的名義來貸款,卻將資金挪用到了樂視汽車。
本質上還是挪用。
樂視危機發酵到今天,各大業務漸次陷入困境,當年吹過的牛一個個被撐破肚皮。
最開始是樂視手機,去年8月被爆出拖欠供應商貨款,危機曝光。此後,被迫取消“買會員送硬件”活動的樂視手機,迅速潰敗。根據賽諾公布的2017年最新手機銷售數據來看,今年1月份樂視出貨量僅為21萬臺,同比大跌42.4%。
以目前手機行業的格局來看,強弱兩極分化明顯,缺乏技術競爭力的樂視,歸零已是常識,再撐下去也不過是徒燒錢而已。
接著是樂視汽車,去年底做了個PPT發布會之後就再沒好消息,停工、賣地,一環接一環。今年3月,樂視汽車CEO丁磊宣布離職,這個餅算是名存實亡了。
再下來是樂視體育,當年天價買回來的各種賽事版權,亞冠和中超等,一一被主辦方收回。據不完全統計,樂視體育用來購買亞足聯賽事、中超、歐冠、英超等賽事的版權費用不少於61.31億元。連孫宏斌都心痛的說,樂視最不該的就是買中超,光這一筆就賠了13億元。
還有樂視的海外業務,號稱全球電視產業史上最大的收購計劃,開完收購美國Vizio公司的發布會就gameover,實在沒錢玩下去了,在矽谷買的地也吐出去了。
而今兜了一圈,終於燒到易到,也一步步逼近樂視的核心業務——樂視電視和樂視視頻。
據CheetahLab發布的2017年一季度視頻APP排行榜,樂視視頻活躍滲透率為1.912%,已經淪為第三陣營;樂視電視的代工廠TCL,也在最近發布了和樂視超級電視幾乎一模一樣的雷鳥系列,簡直不讓人活啊。
細數樂視的龐大業務體系,幾乎無一擁有傳統意義上的技術、渠道、品牌等護城河,全是依靠“融資-補貼擴張-開生態化反發布會-再融資擴張”來實現的,每一條業務線都在燒錢,都在補貼,如果這樣也能持續做下去,簡直就是對常識的巨大諷刺。
雖然樂視如今已經找到了白衣騎士融創,後者依靠地產業務也有著巨大的財力,但常識依然是常識,樂視除了旗下的幾塊地皮還具有一定的價值,其余的所有業務價值都約等於零。
附易到創始人周航聲明:
致關心我和易到的各位朋友:
上周以來,關於我本人和易到的各種消息被議論紛紛,為了避免信息不對稱造成的誤會,也為了易到的未來能夠更好。我覺得有必要在此說明一下情況。
2015年10月以來,樂視啟動了對易到的並購式投資,易到的董事會也進行了相應的改組。樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁。並在2016年6月完成了對易到及相關公司法人的變更。
回顧這段歷程,從2016年2月起,本人及原易到管理團隊,一直積極配合並全力支持以彭鋼為首的樂視派駐新管理團隊在易到的工作,幫助他們盡快融入,過渡和完成工作交接。在此期間,我們曾一度很高興的看到新管理團隊在投入、能力上的積極表現。
也正因此,在完成易到的法人變更後,在希望平穩過渡、不引起外界誤解的考量之下,我本人逐步平穩地退出了易到的實際管理層角色。
眾所周知,易到是網約車(專車)的開創者,七年以來,憑借著行業開創者的先發優勢、更懂場景需求的服務品質,在高端用戶群體中一直保有良好的口碑,沈澱出一大批優質的忠實用戶,這也是易到最大的價值所在。
網約車新政之後,市場經歷過瘋狂補貼大戰後,又重新回歸到理性和以服務為核心的新階段。
這對於一貫以品質為堅持的易到,本是重大的利好消息,易到也理應抓住這一機遇實現更好的發展。
但很遺憾由於樂視眾所周知的原因,也不可避免的殃及了易到本身。對於近期易到出現的所有問題,我和創始團隊都很關切和憂慮。
據我所知,易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。
易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛,而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業,企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。
因此,我作為易到用車的創始人,代表易到的初創團隊以及所有用戶,強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生,能夠優先站在社會責任的角度,妥善處理好易到的問題。
據我了解,易到的資金問題並非像外界一些傳言那般危言聳聽。對於這件事,誠懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀的關註,同時也能給予樂視團隊一些時間,支持他們去妥善解決這次危機。
事實上基於對出行行業前景的判斷,以及易到在市場多年的積累和良好的用戶口碑,一直有機構有信心、有意願、有誠意投資易到。司機的勞動所得和用戶的平臺充值,都應當受到法律的保護,這也是企業的責任。
期待樂視團隊能夠清晰看待當下的危機,接受外界合作夥伴已經提出的建設性方案,迅速、徹底地解決好易到面臨的現實問題。我們也相信樂視最終會做出明智的選擇。
我作為易到的創始人,雖已淡出易到的管理層,但仍心系易到、祝福易到,希望易到一切都好。我也會盡自己的一切努力,幫助易到重回正軌,迎來更健康的發展。
周航
2017年4月17日
以下是易到與樂視控股就周航惡意誹謗的聯合聲明:
1、今日周航在聲明中指稱,“易到當前確實存在資金問題,而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億”。
在此,易到與樂視控股嚴正聲明:樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金,而且已投入近40億元資金及大量生態資源,支持易到發展。
周航所說的“挪用13億”,事實上是2016年11月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物,以樂視汽車生態內的易到為主體取得的一筆14億聯合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定,該筆資金用於包括易到在內的樂視汽車生態的日常經營資金周轉,其中,1億用於易到,13億用於樂視汽車生態。
對此,周航本人不僅知情,也在相關的董事會文件上簽字確認,並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。但是,目前仍為易到二股東及CEO的周航,此時卻汙蔑樂視控股為“挪用”,並且惡意誤導易到資金問題是由所謂“挪用13億”引起,用心險惡,該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權,已涉嫌誹謗。
2、網約車是一個資金高投入、高消耗的產業,2015年10月,樂視戰略投資易到,當時正是易到和周航最困難的時候,樂視此舉可謂雪中送炭,解救易到、周航於危難。當下,易到確實面臨一些資金困難,樂視作為大股東一直在積極幫助易到融資渡過難關,已經與戰略合作夥伴拿出解決易到問題的方案,並已啟動易到的上市融資進程。
然而,身為易到創始人、CEO的周航,卻在此時拋出聲明,反刺一刀,打著維護用戶利益的旗號,實則在司機和乘客端制造恐慌,引發擠兌,誤導公眾,試圖制造群體性事件,影響公司正常運營,企圖從中牟利。此舉堪稱農夫與蛇的現代版,令人憤慨。
3、周航在聲明中稱其本人已退出了易到的實際管理層角色,但其實截至本月依然在易到領取CEO的工資、並報銷相關費用,公然撒謊、毫無誠信,嚴重違反了忠實勤勉義務。易到即將召開董事會,討論對於周航的處理,並就上述行為追究其法律責任。
4、易到始終將司機、乘客的利益放在首位。樂視控股作為易到的大股東,會鼎力支持易到業務發展,確保易到資金問題得到妥善解決,竭盡全力保障司機及乘客利益。
易到(北京東方車雲信息技術有限公司)
樂視控股(北京)有限公司
2017年4月17日
(完)
股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
近日華置前主席劉鑾雄,高調大談成功秘史,旁邊站着的,是現任太太陳凱韻(甘比)。兩人拍照時互相依偎,一臉幸福。今日的甘比,也是坐擁五百億身家的「女首富」,但對於過去,她絕口不談。雖然經常見到甘比媽,及甘比三姊妹高貴地展現人前,但甘比生父的身份,總是諱忌莫測。本刊循多方調查,發現甘比父親陳遂明,仍住在當年一家五口同住的大圍公屋。甘比父與甘比關係已非常疏離,但有留意女兒的一舉一動,尤其女兒與大劉結婚的消息:「開頭以為同大劉個仔(劉鳴煒),原來係同大劉!」甘比父又拿着舊照片細說,整合了女首富前半生的故事。家徒四壁的甘比父,未有父憑女貴,女兒已拒絕來往。他輕揉鼻子,眼帶點紅地說:「個原因可能係個老豆無用,費事影衰佢。」 記者走入甘比父現住的數百尺公屋,發現到處都封滿塵,房間內傳出陳舊潮濕味道。他直認:「佢哋走咗十幾年,我都無郁過啲嘢。」甘比父指着細房中的碌架床,指甘比家姐瞓下格床,甘比及細妹瞓上格床。床邊仍貼上甘比最愛的Pingu貼紙,及三姊妹的貼紙相。甘比父既沒有郁動過房間的東西,一家五口的家庭照,亦仍然放在自己銀包內,即時拿出給記者細閱。可惜的是,這裡景物依舊,但人事早已幾番新,照片中天真爛漫的二女甘比已成為坐擁五百億的香港女首富,再也不是隨意把企鵝Pingu胡亂貼滿房間的少女。 仲大我六年 甘比父與甘比四母女早已關係破裂,甘比父也只能從新聞中知道甘比現況。對於大劉這名女婿,他竟然有微言。「如果開頭我知,一定反對!嫁俾個大我六年嘅人,都黐線嘅!佢(甘比)又唔係無質素!」女婿大劉今年六十六歲,而外父陳遂明原來只有六十歲。「我最初仲誤以為佢嫁大劉個仔,但原來係大劉!」甘比父語出驚人,他坐在殘殘舊舊的沙發上,坦蕩蕩解說家人之間的關係。「好多嘢我都唔知情,大女結婚、二女結婚、三女結婚,都無通知我。」同屬潮州人的他指,甘比無論與大劉相識相戀到成婚,也沒向他交代一聲,連孫仔孫女也沒見過一眼,只是從網上得知二人長相。「大時大節都無搵o架,同埋佢哋全部都轉晒電話,聯絡唔到。」回憶往事,他指:「最細個女(諾韻)讀書最叻,其實三個都叻。」他從來不用擔心女兒成績,而乖巧的甘比十六歲時曾到麥當勞打工,幫補生計。「以前佢哋四母女會喺廳度打牌,最細嗰個好嗲,會叫我出手幫吓佢。」 有本事咪好 據知,當年性格火爆的甘比父,因家中瑣事趕走甘比,而其他家人亦陸續離開,只由他獨守眼前公屋。問到甘比父有無一刻怪過家人對他不瞅不睬,他本來語夾粗言穢語,後來從怒火中慢慢平靜下來,眼望遠方道出:「唔會,佢哋好咪得,我都為佢(甘比)感到自豪o架。」對於女兒成為女首富,他又說:「有本事搞到咁咪好……我唔會問佢哋攞錢,做唔出。」做過運輸工人、麻雀館管理及酒樓的陳遂明,相對於甘比,現時生活極為貧乏,與手拎Hermès袋的甘比形成強烈對比。他指了指煙灰缸,帶點無奈地說:「有時真係窮到煙都無錢食。」更指家中不少電器早已壞掉,全靠親妹不時出錢照顧。他與甘比媽的夫妻情雖早已斷了,但甘比媽也絕對有義,這個大圍單位由她以個人名義持有,陳遂明一直住在其中沒有搬走,而他再窮困也不用交租。他指:「總之水、電、煤氣費同管理費就佢(甘比媽)交,係咁多啦。」現時無業的他,閒時只打散工,生活費上時而手緊,家中只有公仔麵及罐頭作儲糧。曾經長時間在旺角麻雀館工作的陳遂明,稱因為每天「朝十二晚十二」的上班時間,而與女兒關係疏離。「出份糧,我俾晒阿包(甘比媽花名),自己只用花紅,其實仲想點?」 一家睇《新半斤八両》 問到有無更多家庭趣事分享時,他指印象最深刻是一家五口睇電影《新半斤八両》,及後突然搖搖頭,並語帶激動,說起令溫情一去不復返的「小事」。回想起家庭決裂的原因,他瞇起雙眼沉默了數秒:「其實都係小事,係我趕佢哋(女兒)走,走走吓連老婆都走埋。」「我喺屋企,最細嗰個會話我阻住佢讀書,甘比又會因為屋企有嘢爛咗而對我動火,我話佢哋讀咁多書都無用!嬲得滯咪趕佢哋走。」他指大女詩韻是首個搬走,後來是甘比與細女諾韻離開,最後是妻子。「我哋兩公婆換衫,佢都驚嘅,我就知有問題。」他找出與甘比媽的結婚照片,從頭憶述往事;紅色喜字下的相簿,正正滿載了夫妻間最溫馨的時光。「我同阿包(甘比媽)以前一齊喺新蒲崗嘅電子廠做嘢,十五、六歲開始拍拖,佢以前係『wet』妹嚟,係跟咗我先修心養性咋。」相戀數年,二人約二十歲時結婚,起初於慈雲山與陳遂明家人同住,後於顯徑邨築起五口蝸居。他指着凹凸不平的地板說:「屋企都只係我自己一手一腳裝修,嗰陣邊有錢!」 去年曾見一面 甘比父陳遂明是家中獨子,另有姊妹,母親最愛錫的就是他,生前住黃大仙,更會不時走來照顧三名孫女,幫全職工作的甘比父母分擔一下。「對上一次見甘比,係去年我媽媽走嗰陣,佢(甘比)有俾到百五萬我,叫我幫佢搞好個身後事。」他再解釋:「其實都唔叫有見,同佢哋幾個無眼神接觸。」貌合神離,雖然三名女兒有留下守夜,但他認為女兒們理應坐在親屬列之上,對此他明顯耿耿於懷。似乎甘比父雖然與甘比四母女已沒有來往,但切肉不離皮,其中經歷的愛,恨及感情,並不容易割斷。 甘比媽揸實發跡公屋 出身於單親家庭的甘比,由甘比媽含辛茹苦養大。本刊翻查土地註冊處發現,甘比媽手上持有兩個物業;○一年,甘比時任娛樂記者,其母以十五萬六千元,於大圍顯徑邨購入一個高層單位。該單位價錢雖平,但也向滙豐銀行做足九成九按揭,連利息每月還款約一千一百元,還款期為二十年。不過,這單位已由甘比媽讓出給甘比父居住。其實甘比媽買顯徑邨單位的第二年,甘比就結識了大劉,命運從此逆轉,但該單位一直到一三年才正式贖回。至一五年年尾,甘比媽以八百二十萬購買鰂魚涌康怡花園一單位,記者曾經捕獲她進出該屋苑,並在相關樓座逗留,估計她現時於此居住。兩次買賣相隔十數年,相異之處在買入康怡花園時,是一筆過付清,明顯豪氣得多! 發奮讀名校 草根味濃的甘比,在家中排行第二,上有姊姊下有妹妹,甘比最初與家人居住於屬徙置大廈的慈雲山邨樂平樓。該邨於一九六四年落成,一度為全香港擁有最多樓宇的屋邨,共有六十二座樓宇,當年邨內童黨問題嚴重,最為人熟悉的莫過於是有「慈雲山十三太保」之稱的朋黨組織。極具香港特色的慈雲山邨最終在九十年代宣布清拆重建,而樂平樓則在九三年正式拆卸。本刊曾希望找出甘比所屬小學,惟發現當年邨內小學大多已拆卸重建,現時學校多建於甘比成長之後。要擺脫低層往上爬,發奮讀書是最老土卻又最低成本之法,而甘比也不甘示弱,成功考進地區名校保良局第一張永慶中學。該校位於傳統屋邨群當中,屬band 1英文中學,現時在黃大仙區排名第二,全港排名四十六位。其多年來人才輩出,除了有現任環境局局長黃錦星及金融管理局副總裁阮國恆外,會考9A的巴士車長梁領彥及歌手鄭希怡均是甘比校友。據知,決心努力向上的甘比預科成績不俗,本應有望繼續升學,卻因家境問題而放棄,轉而加入《蘋果日報》減輕家中負擔,成為只有一萬元月薪的娛樂記者,由識字轉攻為去識人。 去年四月,甘比曾罕有地在其Instagram貼出一張與母親的童年照片,為關注乳癌等議題作宣傳,甘比對姊妹及母親一直照顧有加,傳媒也經常拍到其母幫忙湊孫的溫馨情景,惟對生父卻絕口不提。多年來外界一直盛傳甘比三姊妹曾與母親及繼父居住過大圍顯徑邨,但甘比曾透過傳媒放風,指甘比媽媽與生父離婚後並沒再婚,只集中全力照顧三名女兒。相反生父多年來也沒照顧過她們,而母親曾出手接濟前夫。甘比父沒有照顧甘比,但甘比離家後做記者認識大劉,命運逆轉,也算是成就了一個「女首富」的傳奇。 撰文:黃綺敏攝影、攝錄:關永浩[email protected] |
回歸初心,創業者只有三個剛需:解決找人、找錢、PR。
【黑馬高調系列】第01篇
文 | 黑馬哥
最近黑馬哥在深深反省,i黑馬作為一個讓創業者不再孤獨的媒體,到底應該給創業者怎樣的陪伴與幫助呢,是24小時分秒必爭的追逐熱點?是取個Sexy的標題帶來10萬+?還是故作高深但沒任何Luan用的刻意批判?……
回歸初心,創業者只有三個剛需:解決找人、找錢、PR。如果是免費的、真實的、公益的,那就該冠冕堂皇光明正大高調的做!
1、獨家爆料:潮牌共享單車上線
這將是小黃小橙小藍車們的勁敵嗎?
三天前,潮牌共享單車市場負責人畢某,主動向黑馬哥爆料,2017年5月6日起,潮牌共享單車將開始在北京亞運村正式投放,5月份共投放10000輛,北京地區總投放量10萬輛;後續將在上海、廣州陸續投放,預計2017年投放數量在百萬以上。
關於模式和產品:
1、GPS+GPRS;
2、車輛防盜報警;
3、智能鎖采用太陽能充電技術,且有低電量告警;
4、智能鎖軟件系統采用空中升級技術;
5、產品包括變速山地自行車,變速公路自行車,折疊自行車,以及異型的自行車等,有避震、變速、碟剎制動等功能;
6、能夠滿足15公里以內的長途騎遊需求;
7、車身嵌入防盜標識;
8、車型有幾十款,成本在1000-5000元不等,每款車都不一樣,每款車的定位也不一樣,按照不同的地點,投放車型不一樣;
9、租用收費標準為1元每小時,根據不同車型收費標準略有變化。
關於資本方和創始人
潮牌共享單車由國美董事局主席張大中領投,具體投資額和輪次暫未公布。投資理由:1、看人:仇黎明在自行車這個行業從業11年;2、看事:看中共享潮牌自行車的商業模式。
CEO為仇黎明,北京大學光華管理學院碩士,戶外運動愛好者,現任索羅門控股集團董事長,主張打造具有中國特色的電動車、自行車和高端運動器材。
2、黑馬哥點評
1、新模式比預期中來的更晚一些
吹呀吹呀,我的驕傲放縱……共享單車的大風口狂吹不止,早在2月份黑馬哥便跟靜靜打了個賭,賭大風口下,共享山地自行車、共享電動車等垂直細分單品將層出不窮,事實證明,黑馬哥賭贏了!哈哈哈哈。只不過,黑馬哥木有想到資本市場還是略保守和理性了。
2、成本和資金壓力
按照仇黎明和潮牌共享單車的規劃,如果單價在1000-5000元不等,爆料中提到投放100萬輛,至少需要10億人民幣的資金。所以,CEO要如何抗住巨大的資金壓力哦?想到這,黑馬哥默默心疼你一秒鐘……
3、特殊品類的單車市場需求
黑馬哥目測,中國約有數十萬騎行愛好者,所以變速自行車、山地自行車、公路自行車、折疊自行車等細分品類需求是存在的,不過,如何用市場化的手段,提升單品利用率,想必是做“高富帥”版自行車的最大考驗。
4、TO VC 還是 TO 並購的商業模式?
張大中個人投資,看中共享潮牌自行車的商業模式,但是並未透露這一商業模式究竟是什麽。黑馬哥hin想問一句:不可言說的商業模式,到底是To摩拜,To ofo還是To“ofo & 摩拜”呢?
5、男女用戶不同的態度
黑馬哥:哇哦,看起來很潮很酷,適合我這種又高又富又帥的人(得瑟臉)!不過,黑馬哥十分想問一句:做這種高富帥版的共享單車,真的不怕被偷麽?
靜靜:呵呵呵呵呵呵,不看好。首先,靜靜這個軟妹子騎個自行車就是關註加班坐完地鐵後的那條小路是不是能讓我快速騎回家,然後躺床上睡一覺,潮不潮真的不是我的剛需;其次,這種潮酷帥炸天的自行車能不能大量的投放哦?如果不能大量投放,靜靜怎麽趕緊回家碎覺呢!?
說千道萬,還是要接受用戶的檢驗!
註1:以上是潮牌共享單車獨家爆料,創始人和市場負責人承諾100%真實準確,如果發現質疑之處,請在評論留言;
註2:黑馬高調系列,微信+微博+網站+今日頭條等全網發布,預計影響創投圈10萬人次,非廣告不收錢,免費為創始人提供找人、找錢、PR服務;
註3:如果你是創業者也有類似需求,請加黑馬哥微信(heimagewx),註明姓名+公司+手機+需求,排期;
道高一尺,魔高一丈。
來源 | 創業家(ID:chuangyejia)
整理 |
不久前,投資人K向創業家&i黑馬爆料稱,自己被一個矽谷項目深深地“騙”過。她說矽谷的騙子比國內那種“讓你賺1000個億”的高級,多是高科技“騙子”。中國VC矽谷投資被騙,據她說已成一大現象。
浪潮之下的投資亂局,你了解多少?矽谷“騙子”,又如何重重偽裝,“騙”過高學歷高智商的投資人?以下為K對創業家&i黑馬口述,經編輯。
過去,矽谷有些人找錢喜歡找中東人,石油土豪嘛,有錢。現在,世界變了,老中(創業家&i黑馬註:中國人)開始有錢了,他們就開始做一些和中國人合作的事情,比如投融資項目對接。中國人就這樣逐漸在矽谷有名起來了。這就跟溫州掃房團一樣,你房子買得多了,就成了一股“勢力”,房地產公司就開始重視你。
中國人去矽谷投資,大概始於2014年。人民幣貶值,大家覺得海外資產好,價格又便宜,很多人就出海投資,組團去矽谷考察。當時,所有的創業孵化器、金融機構就給我們安排了一堆創業項目看,Demo Day,各種show。由於有這麽一大票中國投資人過去,動靜很大,就在矽谷產生了很大影響,各路神仙就開始出現了。他們覺得是一幫中國“土豪”來了——老外還學了個漢語新詞,說我們是一群土豪。
但老外的資本市場其實已比較穩定了,沒那麽好騙。雖然之前像次級貸、地產這種項目,也有一堆老外上過當。但人工智能這波東西,老外沒有被卷進來,中國人卷進來了。而這幫中國投資人對項目不太懂,說話還要靠隨隊翻譯。比如有次路演的時候,旁邊還有個翻譯在講,說這個團隊是幹嘛的。整個看的過程挺有點像觀光旅遊。看了一會兒他們就說,好,時間到,我們去看下一個孵化器,一堆項目等著呢。
當時的感受有兩個:一,項目真好;二,真便宜。感覺真跟掃房團似的。當時中國創業項目普遍比較貴,估值也高。同級別項目,他們估值大概是中國的五分之一。當時一天得看30到40個項目。10多天一共看了幾百個項目。
我看到的這個人工智能項目緣於我在美國某大學做的一次演講。當時臺下不光坐了很多學生,還有矽谷的一些創業者和工程師。演講結束後,有兩個人找到我,說他們有個人工智能的項目,就跟他們聊了幾句。還說是專程來找我的。
他們的項目吸引我的地方在哪里呢?現在的機器人科學,是基於圖靈的計算機模型(創業家&i黑馬註:數學家圖靈提出的一種抽象計算模型,即將人們使用紙筆進行數學運算的過程進行抽象,由一個虛擬的機器替代人們進行數學運算),而他們說自己掌握了一個算法,不是現在算法的演進,而是突破了圖靈的限制,是個全新模型。
這是個革命性的東西。
當時聽完他們的想法後,我就說太偉大了,太好了。我認為圖靈到現在已有80多年了,還沒有人去打破,這是有問題的。他們說他們的體系更接近於生物級別的運算模型,還說了下為什麽別人在這些研究上都走了彎路,包括IBM、Google等等。
他們對這個事情的了解,和對別人的一些批判,讓我感覺他們在這方面超級懂。
後來又了解到,其中一人在中國上的中學,美國讀的××大學,這個大學的人工智能也挺有名。後來又讀了碩士。我們跟學校調查了一下,還確認了。我們問他為什麽沒讀博士?他回答說讀博、發論文是沒有意義的,偉大的發現是被禁錮的,愛因斯坦的發明都不是在學校做的等等。我覺得有道理。
後來總共和他們談了大半年。其實時間蠻長的,不是腦子一熱。我們在辦公室都見了好多次,一起吃了好幾次飯。他們自己也融了很多錢,背後的投資人很牛。
後來2015年就投了,當時我和合夥人都覺得他們特別好,覺得太偉大了,那個時候對他們肯定沒有質疑。當時我也幫他們找了其他投資人,但很多投資人見過他們以後說,這倆人就是騙子。 (我想)是你們不懂啊。我有時候還會跟別人提到這個公司,會跟大家說,我們人類很快就要牛叉了,要偉大了。
現在想來,我當時相信也是有這麽個原因的:一般情況下,如果出現了一個你太想要的東西,你就很容易被騙。對我來說,賺錢是打動不了我的。但我太想改變世界,變得偉大了。這個時候腦子就會選擇性地相信,完成了自我的回路,也就是說開始短路了。
之後兩個人有一些奇怪的舉動。
比如,其中一人是在上高中的時候就不上學了,也沒有告訴家人。他跑到道教的發源地那邊去修煉了,然後發現自己開始感悟天地,說起我們人類智慧的起源啊,天地什麽的。聽得我們一楞一楞的,還覺得哇塞世外高人。他說“道”和人工智能其實是一個東西——這個東西如果找老外投,老外也肯定聽不懂。
另外,他們的東西從來不給我們看。他如果沒有任何學術底子,三言兩語想騙我,怎麽可能呢。他們的提法非常有趣,但我沒有看到他們求證的過程,不知道能否做出來。有個斯坦福研究人工智能的大牛也和他們聊過,想要看他們整個的算法和模型,也沒有給他看。
在我對他們產生懷疑之後,我就要求看看他們的基礎算法,但他們不給看。我說東西可以不給我,不看電子版也不用紙,就在你電腦上,當著你的面看一下,可不可以,他就是死活不讓,理由是“對我好”,說我看了後比較容易有危險,害怕政府要奪取技術,將之應用於軍事等等。還說成果離可以看還需要五年,叫我們要有耐心。這個過程不讓我看。
這時候我合夥人就不停和我說這倆人是騙子了,我合夥人說了半年。我們就開始質疑他們,要退款,也不要你的高估值,利息也不要了,本金給我就行。他不同意。那就仲裁了。
仲裁之前,我還在跟我合夥人談,是不是我們錯怪了這幫天才?後來就說,還是仲裁吧。是天才也算了,因為實在是太讓我們不放心了。
仲裁我們贏了,你可以這麽說,但不要說細節。索賠大概100萬。我們是從字面上打的官司,和他們的項目根本沒有關系,就是說你違反合同了。這樣是最好打(贏)的,否則舉證太麻煩。詐騙屬於刑事行為,就更難舉證了。
像我這樣把錢要回來挺困難的。我覺得(投資人)被騙基本上是要不回來了。
現在回想起來,他們說的所有東西,都覺得太對了。可能他們是99%看著像騙子,但那1%,也許真的是特別牛……
在矽谷被騙的投資人挺多的,一大片,好多項目都是這樣,都成一個現象了。在矽谷投資成功的很少,鳳毛麟角。騙子一般有三個特征:特別神秘,背景雄厚,有一堆人給他背書。
如果你對科技沒有那麽深的判斷,被騙也正常。但有的項目水平也太低,一眼就能看穿。跟我一起去的投資人想投,我基本都把他們攔住了。但也有攔不住的,也是特別好的關系,都投了。這就不說了,太得罪人。這種騙術一般的,我是不會被騙的。騙術太高明的,對於騙其他人,有點“過”了,聽得一頭霧水,騙不動。
還有一種被騙的情況是,項目有背書,前面有特別牛的投資人投了,後面的人就說,他都看了,做了技術盡調了,我不是很懂,就跟著他了。像這種就是想賺錢想瘋了,不了解,也不懂,就投。
和前兩年相比,現在中國投資人喜歡去以色列。以色列還沒被爆出來有騙子。那里人騙術比矽谷低,沒什麽大騙子。
國內也有好多騙子,只不過投資人對國內騙子有一定的免疫力。我的郵箱就天天收到各種信息,說什麽我給你一個機會,能賺1000億,別錯過,我知道你是我生命里的貴人,等等,我天天收這些。你說這些低水平的騙子能騙到人嗎?估計有一些洗腦活動倒是可以。當然國內也有高級點的,e租寶什麽的。國外就是科技、醫療的騙子特別多。也因為語言文化等等差異,投資人警惕性有所下降,所以容易栽。
是否構成欺騙的判斷依據是什麽? 法律的界定是動機。比如謀殺和誤殺,這個量刑差距就大了去了。騙子都是存心的,無意的那叫創業失敗。像我投資上百個項目的人,也投過很多失敗的公司,那無所謂的,人家盡力了。騙子就是惡意的,虛假地欺騙投資人拿到錢。
有的大公司比如谷歌也會被騙(創業家&i黑馬註:谷歌投資的Magic Leap被質疑造假),因為他們老大也不是每個項目都看的,找個技術相關的人寫個盡職調查,投個幾百萬一千萬也是小意思,第一輪嘛,也不會驚動它的老大深入地研究這個東西到底是好是壞。不過後面的公司就慘了,一看谷歌投了,就跟進。後面來的又說,前面兩個那麽牛的都投,我也投。
中國人出海這個潮流還會繼續的。而且中國的綜合實力上升之後,會變成一個常態。騙子會永遠存在,大家都在升級。
道高一尺,魔高一丈。