2013年的網絡視頻行業陷入了諸侯割據、連縱合橫的局面,優土系去年剛剛合併,愛奇藝和PPS又開始結合,蘇寧近期也宣佈投資PPTV,包括迅雷、酷6等在內也是蠢蠢欲動。2013年網絡視頻市場是一點兒也不「寂寞」呀。
「好爸爸」再發威
在360、阿里巴巴、新浪將聯手組建合資公司進軍網絡視頻的消息還沒有確實的時候,網絡視頻界風雲又起。11月7日愛奇藝的「營銷分享會」上,愛奇藝和PPS表示,在2014年將獨家「買斷」雄踞「百度綜藝風雲榜TOP10」中,穩居前六(爸爸去哪兒、快樂大本營、康熙來了、非誠勿擾、天天向上、我們結婚了)的幾款綜藝節目的網絡播放權。
這是繼搜狐視頻獨家買斷中國好聲音的網絡獨播權之後,新一期的網絡視頻內容大戰。去年搜狐視頻用近一億元壟斷了《中國好聲音》的版權,今年的廣告營收達到了2億,一倍的收益,直接刺激到了愛奇藝和PPS。
網絡視頻作為百度系中除搜索外的又一個重點關注領域,收購PPS打造行業第一的位置,再高價買斷視頻內容。「好爸爸」終於再發威,把它的「魔爪」伸向了視頻領域,去哪兒只是「好爸爸」的開始而已。
網絡視頻內容的價值
網絡視頻的內容主要有兩種來源,一種是以優土為代表的UGC模式,一種是像愛奇藝這種從外部COPY的模式(優土也有自己購買的網絡視頻內容,PPS也有UGC內容)。兩種不同的內容來源模式,決定了兩種不同的價值觀,前者以用戶製造內容為方向,後者以外部內容為方向。
根據艾瑞諮詢報告顯示:2013年在線視頻用戶中,64.8%的用戶認為高清、傳輸快等因素是選擇平台時考慮的因素。56.7%的用戶比較看重內容豐富性、內容質量等,視頻內容為王的特徵依然凸顯。
從視頻傳播的特性來看,無論是電視還是電腦、手機、平板,它傳播出來的始終是內容,至於內容傳播的介質,它並不影響用戶區觀賞視頻內容。就拿《非誠勿擾》為例,用戶並不會因為說電視、電腦、手機就不去看這個內容,只要用戶喜歡這個內容,這個內容能引起用戶的興趣,隨便哪個介質用戶都可以看到它。
以內容為導向的網絡視頻戰重啟
愛奇藝為何會高價買綜藝視頻的網絡獨播權?主要還是為了提高核心競爭力。視頻領域的競爭是非常殘酷的,而且還沒有哪一個體系的視頻能在網絡視頻內做到超過50%的市場份額,即使百度系多次宣稱自己是業內第一,但是和其他體系的差距卻並不大。以內容為導向的競爭將會比產品自身更具有特色,更核心競爭力。用戶除了能在電視上看到該視頻外,只能在該網站上看到喜歡的內容。
隨著互聯網用戶的增長,越來越多的用戶開始向互聯網、移動互聯網遷移,電視不再是用戶選擇觀看視頻內容唯一的介質。2012年百度的在線營銷(也就是廣告收入)為222.46億元,同比增長率高達53.5%。而據央視內部人士透露,2012年央視的廣告收入為269.76億元,同比增長率低於15%,按照這個趨勢下來,超過央視是必然的事情。如果你非要問看電視直播和用電腦看直播的區別是什麼,我只能告訴你,電視的屏大一點罷了,這是它唯一的優勢,但絕對不是用戶選擇是否觀看該內容的因素。
內容其實是一個非常稀缺的資源,哪怕是如今浩瀚的互聯網界,內容依然是「奇葩」,互聯網可製造不出《非誠勿擾》、《天天向上》這類內容,所以依賴於線下的視頻資源是很有必要的。
線下的資源是有限的,它不像線上的UGC模式一樣,可以大量製造。有限的資源當中,「頂端優勢」也是非常明顯的,大量的流量被「頂端」搶走,「底下」只能分到很少的資源。其實百度系在這裡有點「小流氓」了,百度作為全球最大的中文搜索引擎,所有用戶的搜索行為數據,他們都能通過分析,再將這些數據進行處理,這次愛奇藝買斷排名前六的幾個綜藝節目,離不開百度自身的數據分析處理。
在不多的線下資源裡面,百度系已經開搶了,其他幾家網絡視頻公司,如果不想在內容上輸給百度系,那麼只有繼續去分搶其他的資源了。獨家內容確實能體現產品的差異性,但是對於用戶來說,這是不利的,獨家內容,用戶就很容易被產品捆綁,比如視頻觀看前的廣告內容時長增長等。