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特朗普被女兒“打臉”：伊萬卡品牌仍為“中國制造”

一直以來都主張“買美國貨、雇美國人”的美國總統特朗普被自己的女兒伊萬卡“打臉”了。

據法新社12日援引美國海關數據報道，從去年11月8日特朗普正式當選美國總統到今年2月26日，共有82批中國制造的伊萬卡品牌產品入境美國，其中包括超過2噸女士上衣、1600個牛皮錢包和23噸鞋。

美國零售商諾德斯特龍上月將伊萬卡品牌商品下架時，特朗普還在推特上為女兒“叫屈”說：“我的女兒受到了不公平待遇。

因為Snap上市就對科技公司IPO盲目樂觀的矽谷可能要被打臉了……

金沙江創投 2017-03-14 11:33

本文由金沙江創投（微信ID: GSR-Ventures）授權i黑馬發布。

觀點摘要：因為snap的上市，矽谷短暫松了一口氣，投資人和分析師們又對科技公司IPO樂觀起來，而本文作者分析，基於Snap盈利模式不清晰、其他所謂獨角獸公司與Snap之間也沒有可比性等原因，純粹因為Snap上市就對2017年科技公司IPO充滿信心可能是錯誤和沒有根據的。

矽谷已經有好一陣子都笑不出來了。而Uber無疑是最近的重磅炸彈。Uber在一周內接連爆出性騷擾醜聞和一個涉及知識產權侵權的重大訴訟。而性騷擾在矽谷，已經早就不是首例。這也是為什麽Snap上市當天矽谷終於松了一口氣。

根據Renaissance Capital的信息，Snap的IPO是繼2014年阿里巴巴之後最大的IPO，也是過去15年來科技公司IPO中第三大的。Snap總部位於洛杉磯，此次通過公開發行2億股股票籌集了34億美金。上市第一個交易日股票報收每股24.47美金，漲幅達44%。

科技領域的分析師們希望Snap上市及股價表現預示著新一輪科技IPO潮的到來。Renaissance Capital負責人Kathleen Smith告訴記者：“Snap的IPO真是振奮人心的消息。”而Menlo Ventures的董事總經理和國家風險投資協會主席Venky Ganesan告訴“聖荷西水星新聞”：“我預測2017年我們會迎來一波科技公司IPO潮。Snap已經成功試水。”

業內如此興奮，部分原因來自於過去一年實在少之又少的科技公司IPO。根據PWC的數據，全美2016年上市的科技公司只有16家。少於2015年的23家和2014年的37家。投資人們對Snap情有獨鐘是因為它在社交平臺領域的旗艦地位。截止至2016年底，Snapchat的用戶達到1.61億，其中大部分人每天在Snapchat上花費的時間超過25分鐘。而它的大部分用戶是年輕人，這也意味著公司將越來越賺錢。

但是，一家專門研究創業公司的機構CB Insights的創始人和CEO Anand Sanwal卻發出警告，因為Snap的春風得意就認為科技公司重回IPO黃金歲月的想法並不現實。他認為那些對IPO過分樂觀的投資人的錯誤在於，把Snap和其他估值超過10億美金的所謂獨角獸公司混為一談。他在一封郵件中寫到：“Snap是一家獨特的獨角獸公司，真正模式性感的消費類科技公司。而其他大多數獨角獸並不是。Snap的市場表現的確不錯，但它多大程度上能作為其他科技公司IPO的晴雨表還非常難說。” 

同樣引發爭議的還有Snap本身的財務問題。當Facebook五年前上市的時候，已經擁有了清晰的盈利模式，與之不同的是，就目前來看，Snap的商業模式依然模糊。Snap公司2016年的凈虧損超過5億美金，其最近的證券交易委員會備案警告甚至指出它“可能永遠不會實現或保持盈利”。那Snap為何還擁有如此樂觀的估值呢？2013年創造了“獨角獸”一詞的投資人Aileen Lee認為它的高估值來源於稀缺性。

隨著矽谷的強勢影響，“獨角獸”一詞脫離了本意，很快讓創始人們和投資人們著迷，成為了衡量自我的一種標準。

2015年，一個在線二手車平臺Beepi的CEO說他計劃推出一個3億美金的輪次用來將生意擴張至全國。而就在18個月後，Beepi關閉了加利福尼亞以外的所有業務，裁員180名員工。而另一家曾經估值達27億美金的英國公司Powa去年初宣告破產。而在2011年就估值10億美金的電商網站Gilt Groupe，今年早些時候被收購時只賣了2.5億美金。

當然也有例外。以Airbnb為例，它在2016年首次實現贏利，今年的收入目標是28億美金。我們聊過的幾個投資人都認為，Airbnb和Dropbox以及困境中的Uber可能是IPO的最佳人選。而想要迎來真正的科技公司IPO複興，投資人們必須學會從公司的基本業務發展前景而不是名氣來評估一家公司。

或許，當Cloudflare，MuleSoft，Alteryx和Okta等不被公認為模式性感的，而是軟件導向的公司走上上市之路，並保持好的市值，到那時候矽谷才真正有理由微笑。

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FBI打臉特朗普 首次公開正調查俄羅斯｜視點

3月20日，在國會聽證會上，聯邦調查局局長科米首次公開表明，聯邦調查局正在調查俄羅斯政府試圖幹預2016年美國總統大選一事，其中調查包括特朗普競選團隊是否與俄羅斯政府有所聯系，以及俄羅斯是否組織協調過美國大選。但他同時表示，由於內容涉及機密，因此對於具體行動以及目標人物，他無法透露過多。

關於奧巴馬政府竊聽事件，科米稱聯邦調查局內部進行了仔細調查，但未發現任何支持這些推文的信息。他還表示，司法部及其下屬機構也是如此，大家都未發現有力證據。3月4日，特朗普總統發推文指控奧巴馬政府在競選期間對紐約特朗普大廈進行竊聽。

此外，科米警告稱俄羅斯可能認為其成功幹預了2016年的總統大選，因此他們或許還會有下一次行動。科米表示，美國必須做好準備，預防俄羅斯在2018年的中期選舉或2020年的總統選舉期間再次試圖幹預選情。

被迪士尼啪啪打臉 王健林憑什麽稱霸全球旅遊業？

品途公司誌 2017-05-17 15:14

來源 | 品途公司誌（ID：e-qika）

文 | 艾薇

一心一意要帶領萬達轉型的王健林，兩年前就盯上了旅遊產業，聲稱旅遊的特點決定了它是一個長壽投資，這與自己想維持行業長青、企業長青的願景頗為契合。

從萬達旅遊2016年的表現來看，也著實可圈可點。

這僅是布局的開端，當北京人民因為“一帶一路高峰論壇”召開，心浮氣躁的堵在三環路上時，62歲的王老爺子又開始給大家“消暑降溫”：萬達要帶領中國旅遊產業突圍出去，搶占“一帶一路”的巨大商機。

按照王健林的說法，以後在印度恒河邊上品嘗護國寺小吃，把蘇杭絲巾兜售給巴黎夜市的姑娘不再是夢，這都是後旅遊產業中必將出現的景象。

有朝一日，萬達真的能超越迪士尼，稱霸全球旅遊業嗎？

首富的困擾是目標太多

不斷的“畫大餅”，又不斷的把大餅做熟，似乎已成萬達的一貫風格。

曾三次登頂《胡潤百富榜》的王健林，被稱為中國最有錢的商人。

但是，在萬達越做越大的品牌和王健林的首富光芒背後，卻隱藏著對“萬達下一個出路在哪里？”的永恒焦慮。

萬達自創立以來就在不斷轉型，從2000年開始，萬達從住宅地產向商業地產、文化旅遊產業轉型，16年里萬達產品已歷經三代創新：第一代商業地產單店、第二代商業地產組合店到第三代城市綜合體。

第三代城市綜合體曾讓萬達一時風光無兩，王健林曾透露，“一些跨國連鎖企業，一直跟著我們，你給多少店我就開多少店，甚至幾家連鎖企業爭一個店面。”

第三代城市綜合體讓萬達坐實了國內商業地產的頭把交椅。

然而，商界江湖從來都是變幻詭譎，萬達也難逃盛世危機。

一方面，主力店的業態配比不理想，租金坪效較低，為此萬達飽受詬病。另一方面，萬達城市綜合體的模式開始出現大量模仿者。

同時，隨著電子商務的迅猛發展，曾經跟著萬達把門店開到全國各地的品牌開始重新權衡線上線下的業務關系，對於一些偏遠地區、人氣並不足的新項目，一些品牌選擇放棄萬達的線下渠道，轉而用天貓上的旗艦店作為補充。

多重壓力之下，萬達必須忘記已有的成績，加快轉型步伐。

在對現有的商業地產模式進行反思和矯正後，王健林做出了一項重大決定。

2015年7月23日，王健林在中國國際旅遊投資大會上公布：到2018年，萬達服務業收入和凈利潤兩項核心指標要占集團總體的三分之二以上，萬達集團將形成四個支柱產業：萬達商業、文化集團、金融集團和電子商務。

其中的萬達文化集團成立了四個控股公司：影視控股、旅遊控股、體育控股和兒童遊樂控股。其中的旅遊控股是萬達著力打造的重要支柱產業之一。

當時王健林給萬達定下的戰略目標是：到2020年的時候，實現旅遊到訪人次達到2億，旅遊產業年收入超過1000億元，超越迪士尼成為世界規模最大的旅遊企業。

有錢任性  買出一個產業鏈

王健林看到，想把旅遊產業的效益做好，就必須建立自己的定價權，要打造產業鏈閉環。

首先，解決客源問題。萬達旅遊想要完成2億人次的到訪和千億元收入的目標，首先要解決的，是客源問題。

為此，王健林來了一次革命性創新：萬達旅遊不再走傳統觀光模式，首創了一種“超大型文化旅遊綜合城”——即萬達城。

特色一是主打室內遊玩，同時輔以室外的大型主題樂園，再配備頂級秀、酒店群、醫院、大型商業中心等業態。滿足了中國人可以一年四季不受氣候影響的旅遊度假。

特色二是與當地文化結合。例如打造世界唯一的驚悚主體樂園、結合四川山川美景做電影主題樂園，在雪景稀缺的地方建立室內滑雪場，配建專業民樂吧、風情酒吧等，吸引遊客。

根據公開資料，算上正在動工的項目，目前全國已有17個萬達城。王健林表示，今年會再落地海外“一帶一路”兩個大國的萬達文化旅遊城，使海外落地的萬達城達到4個。

其次，打通線上線下渠道。近年來，萬達旅業先後在湖北、北京、江西、安徽等全國12個省市完成了對當地優質旅行社的12起並購，2015年營業收入達到120億元。成功打通了國內重要旅遊城市的線下渠道。

去年10月，萬達決定將萬達旅業交給同程旅遊，同程國旅將合並重組萬達集團旗下的萬達旅業。

萬達將旅業資源註入同城是一舉兩得的生意，增強了萬達旗下旅遊板塊線上線下的聯動效應不說，同時還可以增持同程股份。這意味著萬達加大了對同程的話語權。

最後，設立專門的產品研發管控部門。成立於2013年的萬達文化旅遊規劃研究院，主要從事萬達文化產業集團旗下文化旅遊城產品的研發、設計和全程管控。能夠獨立完成包括室內外主題樂園、秀場、電影樂園、滑雪場等複雜業態的完整產品研發、設計，同時兼具全過程管控能力，是萬達文化集團的核心技術研發部門。也是中國文化旅遊產業唯一通過自主創新獲得“國家高新技術企業”認定的研發機構。

萬達通過重資在國內外興建萬達城，再通過文化旅遊規劃院把控萬達城的質量和吸引力，打通萬達旅業與同程構建線上線下一體化的渠道，最終構建一個延展到上下遊的產業鏈。

此外財大氣粗的萬達還做好了缺啥補啥的打算：不排除未來進軍航空產業的可能性。 

死磕迪士尼？認真你就輸了

去年上海迪士尼開幕時，王健林曾隔空喊話：有萬達在，上海迪士尼樂園20年之內不能盈利。

似乎從瞄準轉型發展旅遊產業的那一天，萬達就和迪士尼杠上了。業界共知的萬達旅遊業小目標是：5年後超越迪士尼。

王健林對此頗為有信心，上海只有一個迪士尼，而在全國其他地方，可以開15～20個萬達城。頗有以“群狼戰略”取勝之意。

萬達旅遊倒是沒辜負王老爺子，從2016年萬達的財報來看，萬達旅遊產業收入174.3億元，同比增長37.1%。

但迪士尼也不是吃素的。華特·迪士尼公司在最新發布的2017財年二季度財報中顯示，2017年第二財季迪士尼樂園總營收為42.99億美元，同比上漲9%。據財報顯示，本財季的營收增長歸功於上一個財年三季度上海迪士尼度假區的開門迎客，以及美國本土主題樂園及度假區的業務增長。迪士尼樂園不僅客流增加，同時消費者在園內度假村的食宿飲食消費支出也有增加。值得註意的是，迪士尼首席財務官斯汀·麥卡錫著重提及了上海迪士尼實現了小幅盈利，並且即將迎來第1000萬個遊客。

雖然一直在和迪士尼叫板，但萬達與迪士尼的商業模式並不相同。

萬達主題樂園還是依托於旅遊地產和商業地產來打造，意在通過資本手段將文化和旅遊產業的上下遊串聯起來，聯動地產、旅遊、文化和零售的全產業鏈發展。

但迪士尼是完全不同的模式，不是基於地產業，而是基於文化內容：打造虛擬人物IP，通過科技手段將故事生動化，讓虛擬人物和電影作品獲得大量粉絲基礎後，圍繞著這些IP開發衍生產品。迪士尼主體樂園實際就是迪士尼IP的衍生產業之一，樂園中的食品、服飾、文具甚至汽車等都是以IP內容為基礎來達到盈利目的。

商業模式存在天然差異，沒能成功搶奪迪士尼的市場份額，並不意味著萬達以地產為基礎的商業模式不可行。

萬達樂園內的大型設備硬件很不錯，但是缺乏一些具有高知名度的IP代表。短期內來看，萬達城在文化吸引力上缺乏與迪士尼一較高下的能力。但中國並不缺具有高知名度的IP元素，如果經過一番策劃運作，孰勝孰負亦未可知。

想打敗迪士尼，並非易事。王健林不可能不知道，他當初的豪言除了基於對萬達的信心，也不排除是在為萬達主題樂園吸引關註。

商界宣言多如過江之鯽，認真你就輸了。

抱緊政府大腿  劍指全球旅遊市場

雖然被譽為國內商業地產界“一哥”，但萬達在海外投資的重心並非商業地產。

據中商情報網數據，2012~2016年間，萬達海外並購投資超過150億美元，覆蓋電影、旅遊、體育、地產等多個產業。其中，投資商業地產的金額達35億美元，而文娛板塊超過75億美元。

王健林不止一次對外表示，萬達旅遊戰略的終極目標是成為世界旅遊產業龍頭，不能局限於中國國內，將來一定要跨國發展，成為國際化企業。

萬達先是瞄準了海外酒店市場。

看到中國遊客出境遊市場每年都在增長，萬達選擇一些主要的出境遊目的地，打造中國品牌的高端酒店。除了已經簽約的伊斯坦布爾萬達文華酒店，位於倫敦、洛杉磯、芝加哥、悉尼、黃金海岸的萬達文華酒店將於2018年底陸續揭幕。截至2020年底，萬達計劃在全球持有並管理的酒店將超過160家。

此外，萬達開始在海外並購旅遊企業和旅遊景點，並且計劃在海外打造超大型旅遊項目。

近日，在“一帶一路”國際合作高峰論壇上，接受記者采訪的王健林表示，今年萬達要落地兩個超過百億美元級別的項目，一個是馬來西亞的大馬城，還有一個項目在印尼，目前還在談。

目前，萬達在“一帶一路”的旅遊投資方面目前已落地了兩個項目，分別在法國巴黎和印度的哈里亞納邦。

其中，巴黎的大型文化旅遊項目占地80萬平方米，總建築面積76萬平方米，總投資超過30億歐元，是歐洲最大的旅遊投資項目。

另一個印度產業新城項目占地11平方公里，規劃制造業園區、文化旅遊園區和居住園區，其中制造業和文化旅遊園區占地超過70%，項目建成後可創造超過10萬個就業崗位，是印度目前最大的投資項目。

除已落實的這兩個大型旅遊項目外，萬達還在與“一帶一路”另外4個國家洽談項目，有望年內實現2個大型旅遊項目正式落地。王健林還表示，在中東地區，萬達在阿聯酋也有項目正在談判。

“萬達成為了美國迪士尼、環球主題樂園以外，世界第三個規模出口重大文化旅遊產業的企業。”站在中國政法大學演講臺上的王健林，年逾花甲，卻意氣風發。

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特朗普再次“打臉”白宮官員：我有權和俄羅斯分享信息！

當地時間周二早晨，美國總統特朗普發推特回應了有關他和俄羅斯官員共享機密信息的報道。

“作為總統，我想要和俄羅斯分享有關恐怖主義和航班安全的信息，而且我完全有權利這麽做。出於人道主義原因，另外，我希望俄羅斯能極大地加強抗擊伊斯蘭國和恐怖主義的力度”。

此前多家媒體報道稱，特朗普上周在橢圓形辦公室同俄羅斯外交官員會談時和對方分享了高度機密信息，危及國家安全。這則報道隨即遭到了白宮官員的否認。

不過，特朗普沒有在推特中說明群眾最為關心的一點：他所分享的到底是不是機密信息。

據CNN援引兩名知情前官員稱，最先爆料的《華盛頓郵報》報道中，有一點是正確的：總統確實與俄羅斯外長分享了機密信息。

與此同時，俄羅斯外交部駁斥了相關報道，稱其為“有害的”和“危險的”。

特朗普的推特無疑“打臉”了白宮方面對上述《華盛頓郵報》報道的立場。包括美國國務卿蒂勒森(Rex Tillerson)和白宮國家安全顧問麥克馬斯特(HR McMaster)在內的三名高級官員均否認特朗普和拉夫羅夫談論了獲取情報的來源和方法等問題。

《華盛頓郵報》16日報道認為，總統的這種行為遵循了某種“令人感覺似曾相識的模式”。上周，特朗普突然將FBI局長科米撤職，白宮方面稱，總統是在副總檢察長羅森斯坦的備忘錄建議下做出的解雇決定。但在稍後接受NBC采訪時，特朗普卻承認說，自己早在看到羅森斯坦的備忘錄前就做出了炒科米魷魚的決定。

美國媒體指出，美國總統有權解密敏感情報，向俄泄露敏感信息不一定違法，但該事件引發美國政壇的普遍關心和擔憂，多數分析認為該事件至少顯示特朗普政府保密意識不足。

周鴻祎否認360手機並入錘子傳聞，回應稱“也不怕被打臉” | 科技早報

周鴻祎否認360手機並入錘子傳聞

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安卓手機爆發“寄生推”病毒，300多款APP受感染

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