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銀行業：爛賬多了，薪水降了壞賬上升和業務轉型成為銀行業員工薪酬下降的主要原因

“截至三季度末，不良貸款率為1.16%，較上季末上升0.09個百分點，創四年新高。”2014年11月15日，銀監會披露了一組重要數據，其中，中國商業銀行的不良貸款余額達7669億元，連續十二個季度上升。

與不良貸款的上升同時發生的，是銀行業員工薪酬體系的悄悄調整，南方周末記者采訪發現，不少地方銀行的基層員工的薪酬水平較往年相比有明顯下降。

“皮之不存，毛將焉附？”中國社會科學院金融所銀行研究室主任曾剛說，他以“皮”與“毛”的關系來解釋金融業對實體經濟的依附關系，而銀行員工的薪資待遇則是金融業盈利情況的直接顯現。

基層銀行成重災區

張玨是今夏入職的浦發銀行新人，重點大學金融系研究生畢業。在轉正前，她只有少量的績效，每月工資3000元左右。而建設銀行廣州市某支行一不願具名的員工，也向南方周末記者透露，“月入3000，我們已經沒有下降空間了。”

銀行員工的工資體系大致分為基本工資和績效獎金兩部分。

按照員工等級，每人會拿到基本數額的工資和福利；依照營銷成果，員工會拿到績效獎金，營銷越多，獎金越高。績效獎金，占收入的大頭，對於前臺部門的員工來說尤其如此。不同的地區、不同的銀行，前臺部門員工的工資可以有“萬”元級的差別。

銀行的存款、貸款項目，直接影響到客戶經理等營銷人員的待遇。同樣，貸款項目發生了問題，如逾期、壞賬，也會立刻對這部分員工的收入造成影響。不同的銀行政策不同，因為不良貸款的出現，績效獎金延後三年發放的情況也存在。

陳靜在某股份制銀行總行工作，她向南方周末記者透露，目前基礎工資不變，每季度的績效獎金有一點減少，從前算在福利當中的“過節費”今年不發了。比起總行，分支行的同事減少較多。

“存款少了，貸款壞賬多了，個人考核業績就不如從前了。”她說。分支行的客戶經理，貸款要跟到底。如果貸款出現問題，客戶經理需要全力參與清收，清收的過程漫長且繁瑣，如果收不回來，直接影響績效。

中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛分析，銀行的業績考核，首先是總行以分、支行為利潤中心，整體考核。一年的不良率高，業績壓力是落在整個分支行身上的。

在分支行內部，再根據員工的崗位、績效進行更進一步的考核和分配。換句話說，總行將分支行作為整體考核，下降到分支行內部，再自主分配。

當壞賬壓力擴散，承受其結果的往往不僅是以客戶經理為代表的前臺員工，還有可能是整體的地區分、支行。

今年5月，江蘇省建行的鋼貿類壞賬爆發，僅無錫分行就出現了80億元的鋼貿壞賬。在此期間，整體員工僅靠基本工資維持生活，有員工透露，每月2500元的工資拿了一年。

某外資銀行人力資源總經理告訴南方周末記者：“分支行的管理者會根據每個網點的效益情況，分配克扣費用、福利津貼，也造成了基層員工的收入下降。”

此外，今年8月底，《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》審議通過，也一度掀起了國有銀行高管降薪的討論熱潮。

與改革方案不同，銀行基層員工的薪資水平浮動，體現的是銀行作為企業在市場環境下的盈利變化。國有銀行高管降薪，受行政命令制約；銀行基層員工薪資，受市場影響。

上述人力資源總經理告訴南方周末記者：“事實上，中國銀行業的高管薪資水平很高，特別是外資行，如果是總部外派至中國的高管，除高薪之外，還享受豐厚的外派補貼。兩者相加甚至高於國際水平，因此被派往中國做高管是眾人羨慕的美差，但現在的趨勢也是要向下調整。”

苦日子遠未到頭

不良貸款上升對於銀行業的薪酬水平產生了負面影響，而南方周末記者查閱了10家上市銀行的2013半年報、2014半年報與2013三季報，結果顯示，無論是國有銀行還是股份制銀行，它們的不良資產率的變化都有著相似的節奏：

在2013年6月時，各家銀行較去年同期的不良貸款率並無明顯升高，升幅保持在0.1%以內。而在最新的2014年三季報中，10家商業銀行的不良資產率均在1%左右，升幅明顯。

曾剛認為，銀行不良資產率的提高，是我國經濟的宏觀大環境使然。這幾年隨著經濟結構調整、過剩產能淘汰，導致相關產業的公司盈利能力減弱，直接影響了銀行的貸款質量。

“這是經濟周期過程中正常的風險釋放。”他說，對於銀行來說，要進一步做好對未來風險的防範準備，以提高資本充足率、加大核銷力度等方式把風險處置過去，等待實體經濟的好轉。

隨著鋼貿、煤炭、光伏等行業的虧損和調整，銀行業的不良貸款也是實體經濟的晴雨表，體現著近年來整體經濟的板塊變動。

除了行業以外，在地域上，不良貸款率的變化更有鮮明的特點。

陳靜說，壞賬風險跟地理位置的分布有很大關系。最開始集中於浙江、福建地區，然後開始沿著東海岸北移，擴散至江蘇、山東等省份。目前慢慢有風險蔓延的趨勢，由東海岸向內陸發展，鄭州、武漢等城市的不良資產率也在提高。

不良資產顯現並沒有準確的時點和事件，“大約是從2012年下半年開始，壞賬的量逐步擴大，感覺比較明顯是從2013年到今年。”她說。

曾剛認為，經濟相對發達的地區，對外部環境的變化更加敏感。例如，長三角、珠三角的信用風險暴露得比其他地區更突出。

但他同時認為，這樣的地區見到風險早，控制風險、度過風險的能力也會更強。目前，不良率的風險還沒有完全地出現拐點，未來可能還要持續一段時間。

然而，興業銀行上海分行一位不願具名的支行行長向南方周末記者透露，從2012年起，該行職工薪資確實下降了20%-30%，但下調的是基礎工資部分。下調原因有二，除了中央的限薪令以外，更重要的是銀行內部的戰略調整：“現在商業銀行的文化也是狼性文化，要把有限的資源投到重點領域上去，獎勵該領域做出突出貢獻的人。薪資盤子就只有這麽大，你怎麽加大某一塊的獎勵力度呢？那就從其他地方挪出來，降低普通員工工資。

同時，他並不認為銀行的壞賬會直接影響到員工薪酬，“我們現在的利潤完全可以把壞賬給覆蓋掉。說白了，就是原來賺得很多，現在還掉一點。”

銀行自身也正逐漸從傳統的信貸業務中脫身，謀求轉型之路。例如在興業銀行，目前大宗貿易領域的貸款業務已經基本不碰了，包括“三材”（石材、木材、建材），延伸到有色金屬和黑色金屬，如鋼材。後來是石油化工、橡膠。

而在上海，傳統業務占收入比不足一半，新興業務收入達到60%以上。新興業務是指大型公共事務和大型地產項目的投入，直接、間接的融資合作等，逐漸向投資銀行的業務轉型。

（應采訪對象要求，文中張玨、陳靜為化名）

央行和發改委出大招啦！刷卡手續費降了

深圳輸配電改革成效初顯：商業用戶每度電約降了8分錢

去年1月，深圳正式開始輸配電價改革試點。近兩年來，深圳輸配電改革怎麽改，改革後的輸配電價怎麽監管，電力行業效率能否提高，電價能不能降下來，一直備受關註。

深圳供電局副總經理胡帆近日對第一財經記者表示，輸配電價新機制的良好運作，為電價合理傳導搭建了橋梁，為電力市場化打下良好的基礎，改革紅利也惠及了廣大用戶。同時，改革倒逼企業規範成本、改進管理，試點實現了對電網企業以電網有效資產為基礎對輸配電收入、成本和價格全方位直接監管，為全國擴大改革試點範圍提供了範本。

電價市場化探索

國家發改委於2014年10月印發《國家發展改革委關於深圳市開展輸配電價改革試點的通知》，同年12月31日，批複了深圳供電局首個監管周期，即2015-2017年準許輸配電收入及價格水平，要求從2015年1月1日起正式實施“成本加收益”的輸配電價監管模式，標誌著輸配電價改革試點邁出實質性步伐。

在國內無現成經驗可借鑒的情況下，歷經近兩年時間的摸索，推動建立了有利於電網企業長遠發展的新機制。

此次輸配電價改革試點，深圳供電局每年的輸配電收入被政府價格主管部門核定並嚴格監管，政府以電網有效資產為基礎，核定準許成本和合理收益，強化了對電網企業的成本約束，並引入激勵機制促使企業降低成本、提高效率。

深圳供電局總會計師楊誌鵬告訴第一財經記者，改革從機制上把輸配電價與發售電價進行分開，建立了獨立的輸配電價體系，有利於積極穩妥推進電力市場化改革，反映市場真實的供求變化，還原能源商品屬性。

輸配電價改革後，廣東省、深圳市發改委利用深圳市輸配電價改革的降價空間，加上國家煤電價聯動形成的深圳市購電成本下降空間，在工業電價不調升的情況下，降低深圳市各類商業用戶電價至工業電價水平，平均每千瓦時降低了8.43分。

倒逼電網企業降成本

胡帆表示，以有效資產為基礎、按“準許成本+合理收益”核定電網輸配電準許收入，強化了對電網企業的投資及成本約束，並引入激勵機制促使電網企業加強資產管理、降低成本、提高效率。

深圳供電局企業管理部主任謝宏對第一財經記者表示，電網企業的資產與成本管理能力與輸配電價改革的新要求之間存在的差距，也是試點中遇到的難題。資產家底不夠清晰，將直接影響電網企業經營利潤及有關成本的核準。

輸配電價改革後，電網企業的成本控制尤為重要，以設備使用壽命為例，只有提高設備的健康度，延長設備退運報廢期，才能使企業成本得以降低。改革後，變電設備和輸電設備的折舊壽命都比以前延長了一倍左右，這就對設備采購、安裝、運維等環節提出了更高的要求，倒逼深圳供電局對設備進行全生命周期管理。比如，在采購環節要買性價比高的設備，安裝環節要做到零缺陷，運維環節要定期檢修維護等。

在成本類項目管控方面，改革對生產修理項目在規範化、精益化、預算完成率等方面提出了更高的要求。電力體制改革後，深圳供電局對生產修理項目的資金投入方向、項目儲備庫、可研編制、物資申購、停電批複、施工單位招標、合同簽訂、現場實施、竣工驗收、結算歸檔等10項關鍵實施環節進行了全面梳理，進一步明晰了各項工作的操作標準，精細化管理各個環節。

供電企業已試點混合所有制改革

深圳前海蛇口自貿區供電有限公司(下稱“前海蛇口供電公司”)於2015年11月30日成立，是增量配電網領域引入社會資本的首次積極探索。前海蛇口供電公司註冊資金1億元人民幣，主要負責前海蛇口自貿區總面積約28平方公里範圍內配售電及從事綜合能源供應等業務。

謝宏介紹，前海蛇口供電公司通過引入五方(深圳供電局有限公司、招商局地產控股股份有限公司、深圳市能之匯投資有限公司、文山電力股份有限公司和深圳市前海開發投資控股有限公司)資本的股權合作，建立由國有資本控股的混合所有制供電企業，有利於發揮各方優勢，做大做強深圳前海蛇口電網，為前海蛇口自貿區經濟發展提供強有力保障。

同時，還可以為電網建設運營管理模式的創新發展以及供電服務領域的混合所有制改革積累經驗，符合國家積極發展混合所有制經濟的改革部署。

前海供電公司是在供電領域的首次混合所有制改革試點，國內尚無實踐先例，探索難度較大。合作各方來自於不同領域，有著不同的訴求，他們認同投資電網行業本身具有收益較穩定等優勢，但也對投資周期長、前期投入大、監管要求嚴等情況存在一定程度的憂慮。

謝宏表示，前海供電公司作為混合所有制企業，是貫徹落實電力體制改革要求、探索實踐配售電改革的平臺。一是通過混合所有制方式探索社會資本投資增量配電業務的有效途徑，推動增量配電網的投資建設。二是作為擁有增量配電網運營權的售電公司(第二類售電公司)，已列入廣東省售電公司目錄，參與完全市場化競爭，並於8月16日通過參加廣東電力交易中心集中競價，取得電量480萬千瓦時，順利實現第一筆售電業務，為推進售電側改革積累經驗。三是基於管制業務、市場化售電業務，積極拓展分布式能源、微電網、節能服務等附加增值業務，探索建設國際領先的綜合能源供應服務商。

人民日報：房價降了，就得“救市”？

春天來了，萬物複蘇，去年一路猛漲、紅火異常的合肥樓市卻多了些寒意。有業主反映，二手房每平方米降價4000元都無人問津，二手房跌幅超過10%的也不在少數。也有業內人士表示，春節前後本就是樓市銷售淡季，部分二手房的掛牌價格下降也不能代表合肥樓市整體局面，所謂“暴跌”其實是人為營造出的假象。不管怎樣，確實有個別業主“坐不住”了，甚至提出希望政府“出手救市”。

業主的“坐不住”可以理解。沒買房時，誰都希望房價低，一旦買到手，誰都希望保值增值。房價一降，最重要的家庭財富眼看縮了水，擱誰身上都不痛快。房地產市場健康穩定發展，既對普通百姓有利，也是政府施政的重要目標。房價上漲過快，政府有采取調控措施、穩定市場的責任;那麽，房價降了，政府也得出手“救市”嗎?

仔細觀察此輪合肥樓市降溫，無論從程度上去判斷，還是從原理上分析，都實難發現政府出手的理由。

首先，降價合乎常理，無需大驚小怪。合肥房價從高位上下跌，是在前期上漲過快基礎上出現的正常回歸。去年房價漲幅較高的合肥、廈門、武漢等地，近年來發展勢頭確實不錯，但城市人口增長、居民收入水平提升等變動並不足以支撐如此高的漲幅。房價一路猛漲，已經消化乃至透支了大量購房需求，即便政府不在去年國慶前後采取調控措施，漲勢照樣會逐步減弱。更何況，政府踩了急剎車，讓投機投資者退場，房價也僅僅是略微回調，既沒有造成樓市暴跌，又能有效滿足更多人住有所居的基本需求，還防止了系統性風險，可謂一舉多得。

再者，真正剛需無虞，不必過分擔心。有呼籲“救市”的人提出，買賣二手房的都是“剛需”，價格就得穩定。啥叫“剛需”?“房子是用來住的，不是用來炒的。”——去年底中央經濟工作會議提出的論斷，為“剛需”定了調：剛性需求，就是只用於或主要用於自住、不將投資功能考慮在內的購房需求。既然是“剛需”，若業主是在去年高位時買了房用於自住，今年不可能轉手就賣;如果住個五年、十年再賣掉，屆時房價水平未定，也不用眼下就著急。

剔除種種可能後不難發現，對二手房價格下跌最敏感、最“痛心”的群體很可能是在去年高位時買進、今後幾年就打算“倒手轉賣”的業主。而他們，往往並不屬於“剛需”，因為短期內的買入、賣出其實就是“炒房”，而“房子不是用來炒的”。既然這些人主要是投資投機，那就和其他市場交易一樣，請理性對待價格的正常波動。房價降了，對一些人來說，不過是算盤落了空，而對真正的剛需者而言，卻是向夢想靠了靠岸吶。

合肥恐怕不會是今年樓市調整的唯一城市。既然如此，那些前期上漲過快城市，也應預估到房價松動下跌帶來的後果，未雨綢繆、仔細甄別、有效應對。

史無前例！55城160次調控！樓市降溫，房價真要降了？

今年以來，房地產調控政策出臺的次數之多、力度之大，超過了以往。截至目前，全國已有超過55個城市發布了各種調控政策160多次。其中，北京從3月17日至今，一個多月的時間就出臺了十多項政策。那麽，這一個多月過去了，現在北京樓市交易情況到底如何？出現了哪些變化？樓市要變天？趕快看看！

4月份北京二手房網簽環比減35%

自今年“3.17”樓市調控政策實施以來，北京新房市場降溫明顯。根據有關中介機構公布的數據，2017年4月，北京全市新建商品住宅共網簽2767套，同比2016年4月下滑48.9%。與此同時，二手房交易則出現了比較大幅度的下降，4月二手住宅共成交16794套，環比下降35.12%。

北京市房地產業協會秘書長陳誌：我們通過收緊金融杠桿使得你自身的購買沖動或者叫購買的這種，想利用杠桿啊做這種過渡的這種投資，超越自身的承受能力的這樣的冒險，得到抑制。

而從各大房地產中介公司的實際簽單量來看，成交量普遍下滑幅度在70%左右，有近三成小區的門店出現了零成交的情況。而像北京市場上最大的中介鏈家，“3.17”政策出臺後的7周時間里，成交量出現了7連降，其中4月第四周，成交量僅為調控前高峰水平的11%。

中國指數研究院常務副院長黃瑜：那一定程度的管控，強制性的讓大家冷靜，讓這個市場稍微冷卻一下，當然最終也是希望一定程度上然後通過這種調控來改變一些預期，然後讓大家更加理性地去面對市場。

此外，北京銀監局發布的監測數據，4月第二周至第四周，北京市個人住房貸款審批數量分別為4456筆、3944筆、3188筆，周環比連續下降。“3?17”新政實施後完成網簽的房貸為11.85億元，其中有9.76億元為首套房首次貸款，占比達到82.4%，政策落地效果明顯。

北京部分小區二手房報價降低

在北京大街小巷里盤踞著大大小小的中介門店，這些門店被看作是北京二手房市場的晴雨表。隨著近期政策的陸續實施，北京二手房交易量明顯下降，這使得市場買賣雙方的心態，發生了很大變化。

據介紹，房產中介帶看量的下滑，也使得買賣雙方的話語權發生一定變化：新政出臺以後，業主坐地漲價的情況沒有了，買方議價空間大大增強。

雖然議價空間大了，但真正出手的人少之又少。近期，北京鏈家主動開展了店面的合規整治工作，啟動了部分門店的關閉，據初步統計已關閉近87家門店，主要包括三類：商住小區的中介門店，一層居住類改商業出租的門店以及主營高價二手房的門店。

而北京市場其他一些中介公司的門店，目前也紛紛關閉了一些商住小區附近的門店。以北京的商住房小區北京像素為例，圍繞該小區周邊的10余家中介門店目前都已被關閉。

北京市房地產業協會秘書長陳誌：（北京）對二手市場做了一些規範，更多地我們是從規範市場秩序這個角度來的，從這些制度上看，我想這個北京吧，這個應該說由於前一段時間在過熱，那麽再加上有些人呢蓄意，在蓄意炒作，那麽這樣的一個現象的話，應該會在未來得到抑制。

北京增加土地市場供應力度

與以往調控不太一樣的是，在抑制炒房、去杠桿的同時，北京還在加大供給側改革、增加土地市場供應上加大力度。先在3月迎來了土地供應高峰，後在4月迎來了土地成交高峰，可以說，北京土地市場也正在房地產市場的調控上不斷發力。

進入2017年以來，北京供地節奏不斷加快，而且相當數量都是以自住房為代表的保障房、政策房用地。據統計，2017年4月，北京涉及居住類用地成交11宗，較3月多出9宗，這一成交量是2015年12月以來的單月最高值。此前16個月里，北京單月的宅地成交數量從未超過5宗。

國務院發展研究中心市場經濟研究所劉衛民：我們仍然鼓勵它的土地推出速度，能夠為後續的供求基本平衡，創造更良好的市場環境。比如說最典型的像北京這樣的熱點城市，那麽它（以前）供求偏緊，所以現在我們已經看到北京市的土地供應速度要與往年相比明顯加快。

根據北京市規土委的統計，今年以來，北京市土地市場持續加大住宅用地供應力度，截止目前，土地市場共推出普通商品住房用地共23宗，約166公頃。其中，累計成交10宗集中建設自住型商品房，規模在87萬平方米，而且供應地塊區位優勢明顯，基本都位於軌道交通沿線等交通便利的區域。

北京市房地產業協會秘書長陳誌：我們在今年又增加了自住房和保障房的供地，從這個角度來說，我們更多的是把發力的或者是供給的調整方向，轉為中低價位，轉為普通老百姓，轉為市場的這個剛需端。那麽我想通過這一系列的、系列性的組合性的這樣的一種多因素推進，我們的市場應該是會起到一個相對平穩發展的一個效果。

北京二手房價9個多月降了13% 今年樓市堅持調控不動搖

自去年“3·17新政”以來，本市相關部門出臺了20多項政策。同時，在供給側加大住房供應力度，提出未來五年新增建設150萬套住宅的目標。昨晚，市住建委主任徐賤雲做客《市民對話一把手》欄目時披露，從“3·17新政”到去年年底，北京二手房房價已經下降13%。今年樓市將堅持調控不動搖，持續保持房地產市場調控定力。

                                                     圖片來源：視覺中國

9個多月二手房價降13%

數據顯示，2017年12月，本市新建商品住房均價為3.78萬元/平方米，同比下降了0.9%；二手房均價回落至5.91萬元/平方米，比2016年12月同比下降了1.2%，比2017年3月的最高峰下降了13%。

徐賤雲表示，今年，市住建委將堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，堅持調控不動搖，持續保持房地產市場調控定力，確保首都房地產市場平穩健康發展。

在今年的供應上，將做好已供地項目的建設實施工作，盡快形成供應，做好2018年住房供地計劃的順利實施；加快培育住房租賃市場，完善租購並舉的住房體系，貫徹落實租房新政，從加大租賃住房供應、建立監管平臺、規範租賃關系、落實租賃賦權、加強行業監管等方面規範發展住房租賃市場，穩定社會預期，促進房地產市場平穩健康發展。

房屋中介及經紀人建信用檔案

對於房地產中介機構違規經營，住建部門一直保持著執法高壓態勢。去年3月份以來，共有500多家違規經營的中介機構被註銷備案，300多家違規經營的中介門店被關停，240家門店自行關停，總數達到1000多家。

今年，在加強執法的同時，也在加快推進經紀行業信用體系建設。未來也將依托住房租賃監管平臺，完善經紀機構及人員信用檔案，加大對違法違規行為的曝光力度，繼續加強違法違規投訴舉報排名公示。通過信用機制的不斷完善，促進行業的優勝劣汰。此外，住建部門也將完善經紀行業管理政策法規體系。

共有產權房將加快供應

自2017年9月30日共有產權住房政策正式實施至今，本市已陸續推出了位於朝陽區、順義區、昌平區等8個啟動網上申購的共有產權項目，共計提供房源近7300套。

按照計劃，到2021年，本市將完成25萬套共有產權住房供地，通過加快房源供應，提升建設品質，滿足老百姓的需要，穩定市場預期。“2018年，市住建委將加快推進已完成供地的共有產權住房項目的建設，同時公平公正分配銷售。”他說。

對於中低收入家庭申請申購保障房，住建部門也在研究精準分配和提高租房補貼標準的具體方案，住房保障水平將進一步提高。

在老舊小區改造和老樓加裝電梯方面，本市去年對10個老舊小區進行綜合整治試點項目，完成節能改造、補建養老設施和公共服務設施；增設電梯項目共開工459部，已完成安裝投入運行274部。

經初步統計，全市還有5500萬平方米老舊小區需要實施綜合整治。對於今年老舊小區的改造計劃，徐賤雲也披露，將在試點項目的基礎上擴大實施範圍，逐步把老舊小區改造成為環境優美、整潔有序的美麗家園，讓老舊小區居民生活得更方便、更舒心。

(來源：北京日報 記者 曹政)

茅臺提價後，今年一季度營收增速反而降了

4月28日早間，貴州茅臺正式公布了最新業績。據顯示，今年一季度，公司實現營業收入174.66億元，同比增長31.24%；歸屬於上市公司股東的凈利潤85.07億元，同比增長38.93%。

此前，茅臺剛剛披露的年報顯示，2017年全年，公司的營業收入以及歸屬於上市公司股東的凈利潤增速分別為49.81%、61.97%。

在去年一季度，茅臺的營業收入以及歸屬於上市股東的凈利潤增速則分別為33.24%和25.24%。

從這看，不管是對比去年全年，還是環比去年一季度同期，茅臺目前的營業收入增速出現放緩跡象。

值得註意的是，茅臺剛剛公布的這份業績報是在基於茅臺酒提價基礎之上的。去年年底，茅臺宣布將於2018年起適當上調茅臺酒產品價格，平均上調幅度為18%，飛天茅臺出廠價提高至969元/瓶，這也是公司五年來首次上調出廠價。

但為何如今提價了，茅臺的業績沒有相應水漲船高呢？目前報表顯示，作為公司的主力產品，茅臺酒今年一季度實現收入157.65億元，對比去年同期，同比增長27.49%。

按照茅臺酒標準的一斤裝出廠價969元/瓶、一噸2124瓶來算，據第一財經記者粗略估算，今年一季度，公司投到市場中的茅臺酒約7659.98噸。

值得提及的是，今年2月2日，茅臺集團在茅臺酒市場工作會議上曾表態稱，為抓好春節期間茅臺酒的價格穩定和市場供應，集團要求所有經銷商必須把庫存的茅臺酒全部投放市場，近期進貨的市場投放率不能低於90%。同時，茅臺銷售公司在春節前需保證7000噸以上的茅臺酒供應量。

山東溫和酒業集團總經理肖竹青第一財經記者猜測稱，茅臺一季度業績增速放緩，或跟廠家控制投放量有關。“茅臺目前在擴大產能，但也需要五年以後才能放量，這也是茅臺的工藝所決定的。”

在業績增速放緩的同時，截至今年一季度末，茅臺的“蓄水池”預收賬款錄得131.72億元，較去年年底減少了12.57億元，同時較去年一季度同期環比減少了58.16億元。

有不願具名的茅臺江蘇經銷商對第一財經記者分析說，“預收款減少主要是因為茅臺現在不讓經銷商提前打款。去年的狗年茅臺生肖酒基本就沒這麽發貨。今年一季度的業績表現並沒有把去年第四季度18%的提價體現出來。”

該經銷商進一步說， 2018年計劃出酒量2.8萬噸，實質比去年有所減少，這跟五年前的基酒產量小有一定關聯，目前茅臺酒利潤要維持增長的話，或要依賴於提價。

該經銷商進一步透露稱，今年進入4月份後，線上天貓、京東、蘇寧官方網店均顯示缺貨狀態，同時，雲商App下單後也沒有經銷商出來接單。

在一季度營收增速收窄的同時，今年以來，在A股資本市場上，資金爆炒白酒股的局面有所降溫。整個白酒板塊指數年內累計跌幅6.92%。而茅臺股價累計跌幅也在5.01%。截至今年一季度末，茅臺的股東總數為9.94萬戶，較去年年底的8.50萬戶增加了1.44萬戶，而股東戶數增加，某種程度顯示持股籌碼分散。另外，同花順數據顯示，基金也在“撤退”，基金持股數量從截至去年期末的4987.20萬股減少至今年一季度報告期內的4487.93萬股。