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中國留學生成為台灣優衣庫執行長的祕訣 高武史:差一分,就不是滿分!

   
 
2010-10-04  TWM

 

深受國人喜愛的日本優衣庫(UNIQLO),台灣店即將於十月七日在統一阪急百貨公司開幕。擔任執行長的高武史二十年前還是個看不懂日文字的中國留學生,憑藉「堅持不懈」的精神,忍受甚至六十天沒休假的單調工作磨練,才有今天的成就。

 

撰文.孫蓉萍

優衣庫母公司迅銷公司(Fast Retailing Co.)的年營業額,以六八五○億日圓在全球零售型企業排名第五,僅次於Inditex(ZARA)、GAP、H&M和Limited(以今年四月底的匯率為準)。鮮豔的色彩、時髦的設計、合理的價位、舒適的材質、隨興的搭配,讓國人難以抵擋優衣庫的魅力。不過在台灣舉辦的記者會中,現場人士對說得一口京片子的台灣CEO高武史,有更多的好奇。

高出生於中國陝西省,約二十年前,一個日文字都還不識,就隻身前往日本求學。畢業後,他進入標榜「實力主義」的優衣庫,「當時我想在日本找一份能評價自己潛力和實力的工作。」沒想到一路從店員做到店長,二○○○年他歸化日本國籍,日後又被派駐中國負責當地事業,現在更負有來台灣展店的重任。

 

吸引四千人應徵店員

優衣庫深受台灣消費者喜愛,為優衣庫台灣一號店徵才的保聖那管理顧問公司透露,這次徵選台灣店員,共吸引了四千人報名,最後只留下約二百五十人,競爭非常激烈。不過在服裝店的工作,並非外界想像那麼有趣、光鮮亮麗,而是千篇一律的工作內容。

高說:「進優衣庫第一年,我已經想過一百遍、一千遍,我不做了!這份工作辛苦、單調、乏味,每天摺衣服,尤其又離鄉背井。我每天都在問自己:『這是我要的工作生活嗎?這是我要的將來嗎?』說到底,就是店員嘛。」不過因為優衣庫是憑實力做事的地方,不管你是哪裡人,重點完全只看有沒有做出成績。「我剛進企業的時候,投入百分之百的時間在工作上,因為我想盡快做出成績。所以我會更早到店裡,別人在娛樂的時候,我會工作;別人在睡覺的時候,我會學點什麼,這樣我才可以比別人跑得快。」即使升到店長,他一樣要去收銀台結帳、整理倉庫,還要替客人改褲子。他曾經連上六十天班,沒有休假,「人少忙不過來,只好自己頂!」支撐高堅持下去的,就是「欲望、志氣和目標」。感到前途茫茫時,偶然看了一本書︽積極思維︾,學會了樂觀,把壞處往好處想。「每天做著一樣的事,不會有任何進步。於是我開始想,如何把衣服疊得更快、如何結帳可以讓顧客不必久等。想出解決方案,我還把方法教給別人,讓大家都快速把事情做好,這樣會有一種愉悅感和成就感。」「因為從小自己一個人離家,沒有人告訴我明天會怎樣,或明天你應該做什麼,所以我養成一個習慣,就是自己和自己聊天,也就是我心裡有另一個自己。」高幾乎每天寫工作日誌,基本上都是工作的事,在夜深人靜的時候和自己對話。他說:「我心裡有一個非常理想的我,沒有承受壓力,所以會開導你,告訴你什麼是對的、值得去做的。」出差的次數越來越多之後,高也盡量保持一周寫一、兩次工作日誌的習慣,讓自己靜下來整理這一周的思緒,例如有什麼收穫、有哪些進步、要反省什麼,成為不斷進步的動力。

站在現場,才能得到答案在本國公司要出人頭地都不是件簡單的事,更何況是在一家日本公司嶄露頭角,不過高不認為有什麼適應上的問題。「很多人認為日本排外,但我從來不覺得有人排擠我。留學生一個人在異國他鄉,很容易覺得自己是特殊的存在,其實應該先敞開心胸去接納別人,把自己當作社會的一員,學會去容納別人的價值觀、生活觀,別人就會接納你。」高在要求嚴格的優衣庫,學到很重要的一件事,就是「凡事沒有△,不是○就是×;不是黑、就是白,沒有灰色。即使已經做到九十九分,差一分就代表沒做到。」例如摺衣服或整理倉庫,沒有「差不多」、「馬馬虎虎」,完全要按照標準一二三的程序,保持每一家店面的統一性,因此摺一件衣服的寬度、顏色的順序、一箱貨在多少時間內要出貨完成等,都有明確的指示。

身為零售業者,如果離開現場,成天只在辦公室看報表,自己的感覺、看法、認知和評價都會退步,這樣經營就會發生問題。所以高、甚至迅銷會長柳井正,都會去巡視店面,並參考國內外其他品牌具代表性的店鋪,「我們的商品陳列方式是否讓消費者容易選購?店員是否在顧客需要的時候予以協助?在日本暢銷的商品,在其他國家是否一樣賣得好?我發現自己有困惑的時候,往往只是站在現場,就能得到答案。」這一路走來,高認為老天爺真的很公平,付出多少就得到多少。高建議年輕人要有遠大志向,不要輕言放棄。「我有過一百次、一千次辭職的念頭,如果真的有一次付諸行動,我就不是現在的我了。」

高武史

出生:1971年生於中國陝西現職:台灣優衣庫公司CEO 學歷:關西學院大學經濟學系畢經歷:優衣庫中國事業副總經理 大阪府泉大津店店長家庭:已婚,育有一女

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從求職無門留學生到桂格燕麥大王 曹德風:膽小公司沒有成功的未來

2010-10-04 TWM  
 

 

業績近年明顯成長的佳格,是二十五年前美國桂格撤資後,台灣團隊接手經營的公司。在董事長曹德風帶領下,佳格快速突破困局,產品線不斷擴張,今年更成功奪下台灣食品股王寶座。到底曹德風靠著什麼樣的精神,讓佳格可以逆勢勝出?

 

撰文‧周岐原

清晨六點半,四人正在網球場分邊捉對廝殺。其中,戴眼鏡的兩人一組,分別是威盛總經理陳文琦和監視器教父冠捷總裁宣建生;另一組沒戴眼鏡的是前新浪網董事長姜豐年,他的夥伴是一位身材高瘦、方面大耳的長者,他不是科技業的一霸,但卻是今年最受矚目的傳產大亨── 佳格食品董事長曹德風。

曹德風在球場上與科技大老廝殺,在事業上,他的佳格食品也讓科技業相形失色。相對於科技業的調整壓力,沒有擴張資本的佳格,九年來稅前獲利暴增九倍;今年,股價更從四十三元暴漲至歷史新高的九十三元,打敗統一企業成為食品股股王,背後的靈魂人物就是這位低調的食品大亨── 曹董。

一九四五年出生的曹德風,今年六十五歲。從大學到碩士,一直主修土木工程的曹德風,在攻讀博士時選擇研讀食品,這個選擇,改變了他的一生,也改變台灣的食品市場。被問到選擇念食品的原因,曹德風直率地回答:「說穿了不稀奇,因為只有食品所願意給我獎學金,哈哈!」他爽朗地回答。

 

出資接手

買下經營權,面對強敵來犯曹德風回憶,拿到博士學位後,自己一心想留在美國工作,但寄出四十多封履歷表卻毫無下文,只有一家企業願意聘用他;在別無選擇的情況下,曹德風只好前往任職。這家公司就是桂格,而這輩子僅有的一次面試,成了曹德風改變人生的起點。

在總公司任職七年後,曹德風被派回台灣擔任總經理。對一位志在大公司發展的留學生而言,如此的升遷速度和職務安排,似乎已無可挑剔;不過這時,生命的變動再度找上曹德風。「總公司考慮很久,認為無法掌握亞洲消費者的口味」,曹德風說,「所以他們知會我,決定從台灣撤資」。當時是一九八五年,曹德風恰好滿四十歲。任職多年的公司,說走就走。消息來得突然,身為總經理的曹德風即使平日運籌帷幄,霎時間,不禁也為下半輩子陷入長考。

前面四十年,曹德風幾乎都是順從接受命運的安排,從讀書、工作,回台灣都是如此。這次,又面臨重大抉擇,是要再一次順從命運?還是冒險改變命運?深思後,他決定在四十歲時壓注,不再隨波逐流。

「應該買下公司,繼續做!」這是曹德風當年提出的意見。但曹德風後來承認,提議由台灣團隊出資接手時,內心也十分忐忑,因為「能不能做起來,根本沒人知道!」但他大略估算經營成本與利潤空間後,確認台灣的市況並不差,於是曹德風豁達地想:「只要品質不出問題,做食品應該不容易賠錢」。有這一股「憨膽」助威,原經營團隊組成的佳格,接下桂格授權繼續營運。

 

分進合擊

產品多樣化,衝高市占率讓渡經營權後,董事長的椅子還沒坐熱,曹德風立刻面對強敵來犯的考驗。原來最初,佳格僅有嬰兒麥粉和燕麥片兩種產品,不巧的是,全球最大食品集團雀巢在台的產品線也有這兩項。「他們手上有幾十個品牌,想捏死我們太容易了!」曹德風說,「光是麥粉,雀巢與我們市占率比較就是八比一!」無論怎麼看,佳格的勝算都不高。

但是曹德風不會如此容易認輸。他的解讀是,「一對一打不贏,那麼多樣化產品總有機會吧!」為了分進合擊,佳格推出多種口味的麥粉,同時購併銷售量下滑的品牌;佳格全力進攻、兩路包抄,加上雀巢反應不及,沒有察覺對手的意圖,結果是佳格市占率快速攀升,數年內便與雀巢打成平手,佳格度過第一個生存危機。

更重要的進展發生在一九九一年。這一年,佳格發表頗受歡迎的三合一麥片。值得一提的是,雀巢在佳格產品上市的同一周,也推出相同產品,形成兩種麥片「硬碰硬」的對決。

儘管雀巢產品線較廣,但已經深耕燕麥市場多年的佳格,這次在行銷手法下工夫,提出了「麥片的名字叫桂格」口號,成功打響品牌,進而超前雀巢。市調機構調查,兩項產品上市一年後,情勢逆轉,桂格麥片市占率提升到三八%,但雀巢只有二三%;這次戰役是佳格成為台灣「燕麥王」的經典之作。

雖然在燕麥食品市場打敗了雀巢公司,但是佳格仍只是一家資本額三億元的小公司,實力仍嫌單薄。擔任董事長的曹德風,心裡總是懷著憂患意識。他經常提醒員工:「企業不能怕冒險改變,變了才有機會」。他舉例,如今稱霸國內市場的葵花油,就是佳格在創業第三年冒險「變」出來的新產品。

為了進攻新市場,曹德風決定推出加鈣米搶市,然而乏人問津,最後只好結束銷售,由於這次失敗,公司內部出現了雜音,「那時有人說,要是只做葵花油就好了,這我不同意」,極少談論管理哲學的曹德風,臉色堅定地說,「如果不冒險,我勢必連葵花油都不敢推,又何來日後的成功?」曹德風將他二十五年的經營之道歸納為一句話:「如果企業每款產品都很成功,這必定是一家膽小的公司!」

大膽布局

跨足中國,嚴控品質與宣傳曹德風為人保守謹慎,但是在佳格的布局上卻是比同業還大膽。佳格轉投資中國子公司,在今年總算轉虧為盈,被視為未來十年的一大機會;但很少人知道,上海佳格的盈餘,是歷經十六年虧損才換來的辛苦成果。

九三年,佳格間接轉投資江蘇蘇州佳格,正式跨足中國市場,生產穀類食品。十年之間,佳格投入近四億元的資本,然而一直無法打開市場,達到穩定獲利的程度;加上美國桂格公司與百事集團合併後,在大陸自行布局銷售,最拿手的穀類產品因此派不上用場。

為了求生存,上海佳格只好在葵花油另闢戰場,作為搶攻大陸的旗艦產品。○三年,佳格推出高單價的「多力」葵花油,搶攻中國內需食用油市場。為了這個只能成功不能失敗的戰場,曹德風決定再次冒險放手一搏。

○七年,低調的上海佳格食品找來奧運跳水金牌田亮拍攝廣告,再以人民幣五千萬元(約合新台幣二億三千萬元)天價大手筆標下央視春節聯播新聞的「特A級」時段,強打這支廣告。廣告播出後,果然引發大量團體採購的熱潮,「多力」品牌一舉打進中國白領家庭市場。只是當時,上海佳格的資本額僅五千萬美元,敢花費近一○%股本促銷一款產品,可見曹德風的豪氣。

雖然在布局上大膽,但在品質、宣傳上,曹董卻是相對的膽小。根據衛生署資料顯示,已經通過官方驗證的健康食品,目前國內僅有一八二項;其中,佳格與轉投資的佳乳食品,累計共有二十六項產品得到認證,是認證數最多的單一業者。本來以穀物產品為主力的佳格,靠著這二十六項官方認證,搖身變成台灣的「健康食品大王」,也是靠著這二十六項產品,佳格營收數字漸漸脫離停留已久的五十億元門檻,進入逐年攀升的新成長階段。

相對於其他健康食品業者的誇大廣告,曹德風卻有不同的操作方式,就是親自撥打「○八○○」服務電話,只要聽到員工過度吹噓食品功能,他就會在內部檢討會中斥責,「我們賣的不只是健康食品,而是信任,信任一旦失去,公司就沒價值了!﹂四十歲才創業的曹德風,花了整整二十五年,將佳格打造為食品股王;這四分之一世紀的拚搏,也為他自己賺得不菲身價。光是曹德風個人名下持有的十二.九萬張佳格,市值即已逼近百億元,堪稱是食品大亨。因為不怕冒險,曹德風從專業經理人變身創業老闆,將佳格從一家營收千萬元的中小企業變成營收即將破百億元的食品業龍頭,他在中國的賭注,未來即將成為推升佳格更上層樓的助燃器!

 

曹德風

 

出生:1945年

學歷:科羅拉多大學食品工程博士經歷:美國桂格麥片研發部處長、台灣桂格總經理

佳格

 

資本額:32億元

 

董事長:曹德風

 

主要產品:

麥粉、麥片、健康食品、食用油漸入佳境!

 

——佳格近十年營收表現

 

年度 營收

 

(億元) 稅後盈餘

 

(億元) 稅後EPS

 

(元) 毛利率

 

(%) 營益率

 

(%)

90 47.7 1.8 0.56 44.1 14.6 91 51.0 2.5 0.77 37.9 10.3 92 54.3 1.8 0.56 37.1 10.7 93 59.2 4.0 1.27 38.0 13.4 94 63.5 5.0 1.56 39.6 12.8 95 59.3 2.5 0.78 38.8 9.5 96 67.3 3.8 1.20 39.7 12.6 97 83.2 7.1 2.20 39.5 16.2 98 97.3 12.9 4.03 41.9 18.6 99* 55.7* 10.9* 2.97* 43.4* 23.0* 註:佳格於94年底前採用7月制會計年度;99年度為半年報財務數據

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留學生搵散工 左丁山


2010-12-31  AD





 

倫敦大雪導致希思羅機場封閉之初,滯留機場之香港留英學生似乎得人同情,仲有評論員聲援,鬧吓呢樣,鬧吓嗰樣,但後來發覺社會人士對「包機之議」反感甚大,於是立即收聲,一場「茶杯裏的風波」,就此完畢,不過原來有少少後遺症噃。

留 學生T自澳洲回來放澳洲暑假,明年二月先至返去上學。佢讀書素來幾醒,在地區名校就讀,以為可以順利升上中大,點知馬有失蹄,人有失手,中學會考成績差少 少,學校唔肯收番佢讀中六,此乃名校習慣也,話知你在校五年,會考成績冇廿零分,就唔該你走投,唔好進入學校範圍。學生T並非有錢仔,但阿媽一於頂住,今 年一月送佢去澳洲讀大學預備班,呢,又俾佢一個翻身,考到澳洲著名大學,明年二月成為大學生嘞,主修商科會計,將來搵工有啲保證。學生T回港並非渡假,立 即周圍去搵散工,爭取兩個月工作經驗及零用錢,去到勞工處見一位女士,等咗一輪,位公僕望佢兩眼就話:「你地留學生噃,屋企有個錢,做嘢未必肯搏,你知唔 知做嘢好辛苦o架?」

學生T為之愕然,自己住居屋長大,何來屋企有個錢呀,阿爸阿媽都捱得幾辛苦嘅啫,但人地咁講,自己亦冇符,唯有返屋 企。阿媽知道後,同佢講:「唉吔,人地梗係誤會你係留英學生,在機場喊苦嗰種呀!」次日在酒樓碰到,學生T阿媽叫左丁山諗吓計幫學生T搵工,咁啱人力資源 經理C亦在,經理C話:「呢排好難搵人啫,有乜理由搵唔到短期散工呀?」

 

哦,望真吓學生T個樣,經理C與左丁山同聲話唔 掂。學生T得天獨厚,頭髮又濃又黑,加上學生T在澳洲幾個月唔飛髮,頭髮幾乎長到落膊頭,個賣相似足唔憂米好有性格嘅大學生,唔怪得俾公僕潤一句:「做嘢 好辛苦o架!」我地一齊叫學生T去剪短個髮,似番個精神爽利款,先至再去搵工,返到澳洲上課後,咪又再留髮囉。學生T聽到眼仔睩睩,未必服氣,不過現實世 界往往如此,九十後嘅第一課,就係學曉妥協,因為仲係啲六十後在公司機構話緊事噃。


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和強國MM留學生建立良性互動的中港關係 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2014/08/mm.html
大概兩年前筆者開始看名博客RkwC君的『九十後投資記』,之後開始留意學生租盤甚至劏房市場,當然亦燃起走出去買事頭婆磚頭的白日夢。近日欣聞RkwC君把博文結集成書,名曰『買起英國樓』(見『我出書了!』)。這邊廂今天的香港有英文都未識講的蛇貓仔希望事頭婆打救,那邊廂有人身體力行買起英國樓,高下立見!
言猶在耳,2014年7月29日《東張西望》節目中講述共匪來港的強國學生籌措住屋問題。其中頂級MM小宋以普通話說:「…房東要求的是,房租必須是一次性交一年的…」時,剛好CCTVB 的字幕則打出「房租必須是一次性交一年的」。之後迅間在網絡瘋傳,令筆者義憤填胸,真的替美貌、智慧和人民幣皆有的強國MM留學生抱不平。
近日全港樓市價格和租金再次上升,盤源(特別是上車盤)賣一間少一間,連租約不交吉也有人搶購。但似乎港島和九龍區的租值已跌近三厘,似乎樓價有點高處不勝寒。但本著「利益是檢驗真理的惟一標準」的筆者,看好新界北鐵路沿線有來自強國的雙非父母和MM學生的客源支持的樓盤。這些強客均是「房租必須是一次…性交一年的」,外加上額外大概15%租金,令租值有四厘以上。
雖然香港的大學和每天傾倒在堆填區的垃圾一樣多,但筆者較看好港大、中大和科大。因為美貌、智慧和人民幣皆有的強國MM俾得起錢都讀外國有點名氣的本地學府。而三大中筆者亦最喜歡中大,其一是筆者是(俾父母)椿大校友、其二是中大多MM(港大多豬扒)、其三是當年為了溝新亞妹屈蛇中大令筆者對這一家學店有一種特別的感情、其四是新界東鐵路沿線尚有三球起錶的上車盤(其實又係賣一間少一間)、其五是似乎這些新界東鐵路沿線的上車盤強國MM留學生和陀地如花租值差價亦似乎較闊。

有得㨂,筆者一定希望做強國MM留學生的生意(好似小宋和同一集的深圳小蠻腰),有租收又有機會建立良性互動的中港關係。倘若MM冇錢交租,咁就…咁就…唔收一兩個月喇。不過根據筆者了解,強國MM留學生一般僅在每年六月至八月揾盤,其他時間只有陀地如花承租,不可不察!
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中印赴美留學生差別大?看專業、學位、歸國

來源: http://wallstreetcn.com/node/207738

中國,印度,留學生,回國,矽谷

同為全球人口大國,中印赴美留學的人數也高居榜首,堪稱“勁敵”。據智庫布魯金斯學會上月底發布的報告,2008-2012年,共有16.8034萬名印度學生留學美國,占美國留學生總人數的15%,僅次於同期中國28.4173萬留學生的規模。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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綜合相關智庫報告和外媒的報道可以發現,中印赴美留學生有以下主要區別,它們也部分體現了兩國的產業發展特色:

1、求學目標不同

大多數赴美的印度學生攻讀研究生,拿到碩士學位,只有10%的印度赴美留學生只報讀本科課程或者攻讀博士學位。

而在中國,44%的留學生是一念完中學就去美國讀大學的。另外,追求深入研究的中國學生也比印度學生多。

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2、專業方向不同

總體來看,簡稱STEM的科學、技術、工程和數學類學科是印度學生的最愛。約32%的印度赴美留學生報讀工程類課程,這類學科的中國赴美留學生占比僅17%。

布魯金斯學會上述報告發現,現任微軟CEO納德拉(Satya Nadella)的故鄉——印度安得拉邦的首府海德拉巴(Hyderabad)就是向美國輸送STEM學科留學生最多的城市。2008-2012年,美國共有2.084萬名STEM學科的留學生來自這座城市。

而商業、市場營銷這類非STEM學科的中國留美學生占比達到61%,印度的這類留學生占比只有不到30%。

印度學生偏愛技術類學科不算意外,因為印度的科技外包業蒸蒸日上。職業社交網站LinkedIn今年6月發布的統計數據顯示,全球科技專業人士最多的十大城市之中,前四強都位於印度。這個國家的編程員人數已經超過了美國矽谷。

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3、留學終極去向:是否學成歸國

雖然中國的留美學生全球最多,但赴美求學可能不是大批中國學生的真實目的。完成美國的學業後,不少中國留學生並不想回國,他們希望留在美國,在當地找工作。這種暫時居留通常意味著,今後這些中國留學生會成為美國的永久居民。

今年5月,香港中文大學教育行政與政策系助理教授Alan C.K.Cheung發布的研究結果顯示,超過半數受訪的美國精英學校中國留學生畢業後不想回國。

Cheung在文章中稱,大多數受訪學生說,可能至少擁有幾年在美國工作的經驗後再考慮回國。但在獲得穩定工作、開始組建個人家庭並享受在美追求事業後,這些學生的暫住往往最終會越拖越久,甚至長期居住。

與中國留學生相比,印度留學生的態度截然不同。國外畢業的印度學生不擔心回國後的種種政治和社會影響。

實際上,兩年前《紐約時報》等美國媒體就發現,印度的留學人才在慢慢回流祖國。許多印度人回國後在投行、咨詢公司和大型傳媒機構工作。

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Housing Anywhere:幫助留學生找短租

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1101/147387.html

i黑馬:在世界上很多地方,與完全不認識的人分租空閑房間已經被認為是一件再正常不過的事了,這主要歸功於Airbnb在這方面做出的開創性努力。和共享經濟的大多數情況一樣,這種特殊的協同消費形式是由需求驅動的。荷蘭的學生創業者尼爾斯·範杜倫(Niels van Deuren)也是這樣,他將自己在做海外交換生期間費力尋找住所的經歷轉變成了一家全球性的企業。

        \他的公司名叫Housing Anywhere,是一個在線平臺,幫助大學生在海外找到安全、價格可以承受的短租住所。

作為交換生去海外讀書的學生或實習生,在他們離開期間,可以通過該平臺將房間轉租給即將前來的外國交換生,同時在他們將要前往的國家找到安全合適的住所。

2009年範杜倫在鹿特丹國際商學院學習期間,發現了這個商機。

“商學院的課程包括為期一個學期的新加坡國立大學交換學習。”他說。“我既要在新加坡尋找住房,又要想辦法在我離開這段時間內把我自己的公寓轉租出去,這個過程中的種種艱辛讓我產生了創建Housing Anywhere的想法。”

業務模式為向大學出售會籍,支付了會費的大學可以加入,之後範杜倫的團隊會通過學校自己的溝通渠道向學生們宣傳此項服務。

有待出租寓所的學生在Housing Anywhere的網站上發布廣告,有興趣的人會加以回應,附上關於他們個人以及需求的詳細說明。Housing Anywhere的服務只能通過註冊會員大學中經過驗證的學生電子郵件賬戶訪問,這確保了提供的住所是真實且高品質的。

在網羅了一大批荷蘭的大學註冊加入後,範杜倫借助其接下來的學業項目——由全球管理學聯盟協會(CEMS,全球29所大學組成的聯盟)提供的國際管理學碩士項目(MiM)——使他創立不久的公司走出了荷蘭。

CEMS項目要求學生到海外的任何一所會員學校去學習幾個學期,並且至少熟練掌握兩門語言,目的是培養他們在國際商務中的專業經驗。

在葡萄牙里斯本新大學學習一學期,然後在埃塞俄比亞的喜力公司(Heineken)實習,這讓範·杜倫結識了一群來自不同國家的同學,他們在自己的國家幫助宣傳他的網站。起初這只是一個學生項目,後來不斷發展而成為一家公司,在超過21個國家開展運營。

2009年,範杜倫依靠自有資金為他的初創公司籌資,用的是他在公司正式成立前吸收的幾個會員所帶來的營收。一年內,他發展了11家會員。

2012年,在他從CEMS項目畢業後,Housing Anywhere的飛速發展以及增聘人手的需要讓範·杜倫首度面臨現金流問題。到這時,隨著共享經濟在投資界獲得普遍的認可,一位天使投資人給他投了19萬美元,現在他正和一群投資者商討第二輪融資事宜,其中包括一家風投公司。

今天,Housing Anywhere與全球超過100所大學進行合作,主要來自歐洲,亞洲和南北美洲也有合作大學,擁有16名員工。迄今它已為學生提供了超過5,000間房間。

範杜倫說:“我們在本地學生的幫助下擴展到這些市場,這些學生通過網站或我在Facebook上發布的帖子了解到關於Housing Anywhere的情況,他們願意在自己的地區幫助推廣這個平臺。實際上,平臺上的第一批國際大學就是這樣加入進來的。

“然而,對我們來說最有趣的市場是‘任何地方’,任何地方只要大學里有大量交換生來了又去就為我們提供了很好的市場,不論它是在東京還是在阿姆斯特丹。”

與共享經濟領域的其他初創公司一樣,他們很自然地被拿來與Airbnb做比較,但範杜倫並不認為這是個威脅。

他說:

我們兩家公司都從事租房行業,但是在兩個完全不同的細分領域。實際上,我們有些學生在來到一個城市的最初幾天里住的是通過Airbnb找到的房間,然後搬到HousingAnywhere網站介紹的房間,並一直住到了他們學期結束。對於專註於短租的Airbnb以及只針對交換生和實習生以及中長期租房需求的Housing Anywhere來說,雙方和諧共存是完全可能的。

除了借助共享經濟快速增長的勢頭之外,在國際經濟學商學學生聯合會(AIESEC)和伊拉斯謨學生網(ESN)等組織的發起下,隨著越來越多的學生至少花一學期在海外學習,Housing Anywhere還搭上了學術全球化的順風車。

範杜倫繼續在鹿特丹總部運營公司,他補充說:“隨著國界的概念越來越模糊以及學生們日益放眼國際,我們看到Housing Anywhere和全球各地的大學擁有極好的機會,可以支持這些夢想和遠大的抱負。”


一名中國留學生的美股投資記

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4037463.html

江丹先後三次註資美股賬戶,而里面的資金在幾次操作之後,5000美元的本金也已經變成了11000美元。

閉著眼睛買賣股票賺錢的日子也許一去再也不複返了吧。QE結束,我作為小散戶,還是有點小憂傷的。”2011年進入美國股市的小散戶江丹(化名)告訴《第一財經日報》記者。

閉著眼睛買股票

江丹2011年赴美求學,其間利用手里的小額積蓄在美國券商開戶成功。當時2011年夏天,美股牛市剛經歷完一波大調整。現在如果倒回去看,江丹是足夠幸運的,因為他正好是美股牛市最強勢的開端進入美國股市。

“那時候雖然英語不錯,而且有著中國A股個股買賣經驗,所以也以為美股和A股一樣。什麽印花稅啊、什麽炒股軟件啊,這一類東西在開戶之前我也做了一番研究,但是後來發現完全不是那麽回事。” 江丹表示。

江丹表示,首先美股手續費與中國國內大不相同,中國A股一般按照百分比計算,但是美股有些券商按照百分比,有些則按照單筆成交計算。當時對比之後,考慮到資金規模小,單筆成交計算的手續費更為劃算,每筆成交手續費都在7美元。當然,期權之類的產品手續費也不一樣。

而對於炒股軟件,江丹則深感煩惱。“Google了一圈之後發現,美國並沒有類似國內大智慧、同花順這一類的免費行情軟件,而網上推薦的那些都有著較長的延遲,並且需要每月付費。” 江丹嘆氣道。

至於後來的處理措施,江丹說,只能將就使用券商給的免費軟件,其實這些軟件一點都不好用,但是好在延遲短,而且是免費的。(註:江丹告訴記者,即便是券商提供的軟件,部分券商依舊收取少量的費用,差不多每個月5美元左右,如果有足夠的資金量,這些使用費是可以免掉的。)

正式進入美股市場的江丹剛開始對個股不熟悉,而有點畏畏縮縮。在糾結了半天之後,終於下單成功。“我至今都記得我當時買入的第一只美股代碼叫做GERN。至於為什麽買這只,哪里談什麽基本面。只是因為資金量小啊,還以為美股也有一手100股的限制,所以就在價格低的股票里挑,當時看看K線之後,覺得有戲,就直接下單了。” 江丹接著說道,“沒想到剛下單就成交了,然後就是一下午盯著賬號看。”

“沒想到之後收益還不錯,1.30美元買入,1000股,後來在1.59美元左右拋掉。這一筆我就賺近300美元。當時就覺得美股也就那回事嘛!” 江丹笑道。(事後發現美股並沒有一手100股的限制,最低成交量僅為1股。)

之後江丹接連買賣數次,皆以盈利告終。江丹回想起那段時間還是有點小開心,“那時候哪里看什麽基本面,哪里管這家公司到底做什麽的,我就閉著眼睛買,當然事前我會看看K線,覺得還不錯,就直接買。那個時候手法很簡單,瞎買,買了就持有,跌了也還是持有,等到有獲利之後K線形態走壞就拋掉。”

短短的半年時間,江丹先後三次註資美股賬戶,而里面的資金在幾次操作之後,5000美元的本金也已經變成了11000美元。這讓江丹很開心。

無論是蘋果,還是谷歌,江丹都做過它們的股東,江丹有點小得意。但是後來他發現這些大公司股票上漲速度太慢,於是江丹專攻中小市值的公司。

忽漲忽跌需要顆大心臟

誌得意滿的江丹在美股市場開始加大買賣頻率,而在GERN這只個股上面,江丹來回幾波也算是賺得盆滿缽滿。

但是江丹太得意了,一次次地滿倉一只股票。臨近暑假,江丹已經擁有15000美元的資金,再次殺入GERN。第二天在外辦事的江丹閑暇翻看手機里的股票行情,GERN股價直接跌至1.28美元,其資金也直接變成6000多美元。他直接驚呆了,以為手機出毛病,重啟軟件,重啟手機,幾番之後江丹終於發現一切都是真的。不過,此後幾天GERN股價超跌反彈,江丹又放心了,“沒事,肯定會回來,大不了就持有著。”

當GERN股價走低到1.21美元時,江丹受不住了,割肉逃跑。雖然損失慘重,但是江丹的本金依舊還在。

此番折戟,江丹終於領略到了美股市場的驚心動魄,不過江丹也沒有過多總結。為什麽?美股牛市里,江丹閉著眼睛買賣,沒多久他的賬戶又回到了1萬美元。

“那段時間,真是驚心動魄,就看著我的資產賬戶上下跳動,經常性的資金回到6000美元左右,然後幾天翻到1萬多美元。” 江丹笑道,“炒美股真是需要一顆大心臟,太刺激了,A股只能算是小打小鬧。”

要說這一次的教訓,畢竟在A股市場生存三四年的江丹發現,暴跌之後的個股之後都存在一波反彈,此時的江丹也開始研究起美股來。

GMCR、QCOR等,熟悉美股的可能都知道,這些個股都是短期內暴跌的股票。而江丹此後分倉布局這些個股,雖然江丹買入時機並非最佳,但是此次江丹真正做到了長期持有,(或者說中期持有,因為此後大漲江丹還是將其拋售)。

江丹也喜歡上了那些做空個股的公司,渾水、香櫞等也成為了江丹買賣個股的指標,當然,那是反向指標。

經過長達3~4個月的持有,江丹每只個股都獲得逾40%的收益。江丹再一次笑了。

初涉其他品種

已經不再是美股盲的江丹之後將目光轉至杠桿型ETF以及期權上面。

第一次買賣杠桿型ETF,江丹選擇了一只三倍杠桿的黃金ETF。雖然經過研究以及對趨勢的判斷,江丹最終看漲黃金走勢。但是此後的時間黃金走勢大相徑庭,他輸掉了10%的資金。

再轉向期權,江丹發現打開期權界面後,直接看不懂。未平倉數目、行權價、買價、賣價,一堆術語,江丹完全沒搞明白。此後,他簡單研究了下專業書籍,這時候才有了初步概念。

這時候江丹發現,當時的期權和A股有點像,每一手合約都代表100股,因此一手合約價格是成交價格乘以100。

第一次買賣期權,江丹了解到買賣行權日期接近的波動才會比較大。因此他選擇了7天後到期的期權。不過,這時候江丹已經懂得小心,第一筆期權單他只用了少量資金參與,買了50手,花費500多美元。

“誰料到期權更狠,三天時間價值就跌沒了,最後價值還剩不到1%。那時候不懂,我選擇平倉。後來計算的時候,我發現最後剩余價格都不及手續費,等於白白地送給券商幾美元。” 江丹表示。

此後,江丹陸續做過幾次期權,但依舊是小市值個股的,江丹發現這些小市值公司的期權買賣成交量很少,有時候掛單半天都沒有成交,而且江丹說:“你要知道,期權如果不止損,到最後價值直接就沒了。”此時的江丹已經懂得控制風險,並合理控制倉位,最後他還是選擇回到那些熱點公司,繼續玩幾把期權。

當被問到所謂的熱點公司時,江丹說:“很簡單啊,在和同學朋友交流一圈之後,我將目標只鎖定在一只個股上,那就是蘋果。其實蘋果股價很容易看,我經常能夠判斷對它一段時期內的走勢,我靠著這個走勢買賣期權(其此時買的期權基本距離行權日3個月左右,給自己留下充足的時間)。”

幾次下來,每次500多美元的本金,江丹多數時間都能獲得50%左右的收益。

個股的大漲大跌,到ETF的失敗,再到期權最後的醒悟,江丹的資金終於又回到了1萬美元。

此後,江丹回國工作,近期美股大跌中,江丹幾次打算抄底中概股,但是無奈幾次都抄在半山腰。資金又再度回到6000美元。

2014年10月,美聯儲正式退出QE,而自9月以來,江丹發現美股不再那麽強勢,一波調整讓其賬戶從盈利轉變為虧損,而此前短時間回本的情況也再未發生。

江丹表示,臨近QE結束,美股就明顯不像以前那麽簡單了,個股今天漲明天跌,有時候一連跌上好幾天。別看後面美股股指反彈了,但是個股還是跌多漲少。“QE結束得太早,我剛摸索到點門道,它就結束了。真希望再來一波QE4,我一定讓本金翻幾番。”

當被問及怎麽評價這兩年的美股之旅時,江丹說:“還是挺值的,大漲大跌全都見識了,各種工具也都玩了一遍,好歹我也曾經是蘋果、谷歌、特斯拉這些大公司的股東嘛。”

而對於此後的打算,江丹卻表示:“美聯儲退出QE了,從最近行情來看,美股以前那種大牛市估計不會再有了吧,美股雖然刺激,但是現在時差問題以及風險的加大,讓我有點厭倦美股了。我打算近期回到A股市場,畢竟10%的漲跌我還是能接受的。”

而談到A股市場,江丹說道,中國經濟改革,這可能算是短期陣痛吧,長期依舊看好,並且最近A股明顯要強於美股。“所以思考再三,還是A股更適合現在的我。”

但是江丹還是認為:“對比來看,覺得A股市場里面的工具太少了,而且融資融券門檻太高。炒美股的時候,我還會用點期權什麽的對沖風險,回到A股,這些工具都沒有,讓我還是有點不習慣。A股市場走向成熟還是有一段路要走的。” 江丹感傷地望向窗外,回味著大洋彼岸的QE時光。


(編輯:李燕華)


90後出國潮!中國赴美留學生三年暴增75%

來源: http://wallstreetcn.com/node/210803

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中國留美學生數量三年內增長了75%,於上學年達到27.5萬人。

據Institute of International Education的數據,來自中國的學生占到了美國總留學生人數的31%,為最大的留學生群體。排名第二的是印度(12%),第三的是韓國(7.7%)。

2013-2014學年,美國的中國留學生人數同比上漲了8.1%,而來自印度的留學生人數同比增加了17%。

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對於大學來說,留學生意味著多樣性和更多的收入。留學生往往支付全額學費,這增加了學校的收入。去年,美國大學共計發放了480億美元的獎學金,扣除通脹因素後,這比10年前增長了一倍。

Institute of International Education的主席Allan Goodman表示,美國的高等教育有更多的空間提供給國際學生。

作為一個整體,美國留學生同比增長4.2%。留學生最多的學校為紐約大學、南加州大學以及伊利諾伊大學香檳分校。

留學生前往美國學習,而同時,許多美國學生選擇離開美國接受高等教育。2012-2013學年,這些學生中一半的人選擇前往歐洲。英國、意大利、西班牙和法國為最受歡迎的目的地。

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中國留學生打架事件調查 真假“城管幫”

來源: http://www.infzm.com/content/111093

李夢龍(中)、高山(右)在法庭上聆聽結案陳詞。高山最終被無罪釋放。 (網絡圖片/圖)

學生打架本不是新聞,發生在中國留學生身上,就成了新聞。實際上,“精英留學”的時代早已過去,當大量學生湧出國門,良莠不齊現象自然難以避免,應理性看待。

不過,真問題需要面對。尤其是近幾年中國留學生觸法乃至犯罪的案例頻現,固然有文化背景和法律制度的差異因素,但也反映了國內教育對培養學生法律意識的缺失。

所謂“城管幫”並未真正形成幫派組織,最終也沒有成為指控的內容。不過,這群年輕的中國學子被指經常在校園里打架、鬧事,最後因觸犯法律付出了沈重代價。

中國城管以特殊的方式“出口”到了美國。

2015年1月底,一起中國留學生打中國留學生的事件傳到了國內,媒體打出了這樣的標題——中國留學生組“城管幫”砸暈同胞。

案子審了近半年,直到7月15日以一名留學生被判監禁落幕。“城管幫”最終沒有成為指控內容,但對中國留學生的形象,又一次激起了爭議。

中國留學生除夕夜打架

美國東部時間2014年1月31日,正逢中國農歷春節。

當晚,默里迪恩小鎮的東方超市已經關門,旁邊的極限臺球&卡拉OK廳剛剛到了最熱鬧的時候。

這里距離密歇根州立大學僅5分鐘車程,未能回國與家人團聚的中國留學生們正唱著歌與朋友們共同慶祝春節的到來。

然而,就在卡拉OK廳里,密歇根州立大學本科生李巖(音譯)遭到毆打,頭部因受重擊留下了4厘米寬、1厘米深的傷口。

根據被害人及其女友和現場一些目擊證人的描述,默里迪恩鎮警察局將兩名密歇根州立大學的中國學生逮捕。

他們是24歲的精算和計算機專業畢業生李夢龍(音譯)和22歲的數學系學生高山(音譯)。

在郵件中,默里迪恩鎮警察局警察格雷格·弗萊格告訴南方周末,經過調查警方發現李夢龍與原告在2013年11月發生過另一場鬥毆,而那次事件中,李夢龍作為嫌疑人之一對李巖及其同伴進行了毆打。弗萊格說,警方認定那一場口角的發生是2014年春節打架事件的導火索。

“你還記得我嗎?上一次被打的滋味如何?”根據李巖對接警警員的描述,當兩人在卡拉OK廳里再度相遇,李夢龍主動發起了挑釁。

警方的事故報告還原了沖突的過程:在被送到醫院後,李巖告訴接警警員,由於害怕再次受到傷害,他很快回到自己的包間。幾分鐘之後,包括李夢龍、高山二人在內的15-20名中國學生沖入房間,李夢龍用大啤酒罐擊打李巖的頭部,啤酒罐的把手也在毆打中破裂。

事發近一年之後,英厄姆縣檢察官辦公室對李夢龍、高山二人提起起訴,案件開庭審理。

2015年2月6日,密歇根州英厄姆縣巡回法院的12人陪審團對高山作出了無罪釋放的判定,但未能對李夢龍作出裁決。英厄姆縣檢察官辦公室遂對李夢龍提出了第二次訴訟。

6月4日,陪審團認定李夢龍的行為構成危險武器傷害罪和毆打罪。7月15日,法官正式對其定罪,判處一年監禁。

但在庭審過程中,李夢龍始終堅稱沒毆打李巖,只承認兩人有過過節。

他向法庭描述了一個反轉的故事:2013年寒假期間,李夢龍聽到李巖在四處打聽自己的電話號碼,他認為這是一種“找麻煩”的表現。如果不給,則顯得自己“像個懦夫”。當兩人再度相遇時,李夢龍為此事向李巖詢問,得到否定的回答後便回到自己的房間。然而當他的同伴聽說李巖曾索要李夢龍電話後,便追隨李巖進入其房間並實施了毆打。

李夢龍還說,他不僅沒有參與打人,反而還試圖將打架雙方拉開。

2014年大年初一夜晚,警察來到李夢龍學校宿舍,發現其穿著與被害人女友對打人者的描述相符,經詢問後將其帶走。

但根據密歇根州立大學獨立校報《州立新聞》的報道,警察沒有在李夢龍身上發現打鬥的痕跡以及血跡。

截至發稿時,南方周末未能聯系到李夢龍本人,他的律師也沒有回複南方周末的采訪請求。

是“gang”還是“group”

與密歇根州立大學的眾多學生群體一樣,中國學生也會因其違法行為而被當地媒體報道。而李巖被毆打一案之所以震動到了中國國內,卻是因為“城管幫”。

2015年1月26日,密歇根州英厄姆縣巡回法院開庭審理此案。第二天,當地最大日報之一的《蘭辛日報》以“密歇根州立大學疑似中國學生幫派成為庭審焦點”為標題對庭審作了報道。

據該文記者凱文·格沙對密歇根州立大學中國學生自媒體平臺“NEBULA工作室”的敘述,當他看到檢察官在開庭陳述里提到了“gang”(幫派)一詞後,就覺得有故事可挖掘。

在這篇流傳最廣的報道中,出庭檢察官金伯莉·赫絲在第一次審理的開庭陳述中對法庭解釋道:“城管”的名稱來自於帶有“城管”標誌的貼畫,包括李夢龍和高山在內的學生則將貼畫貼在自己的車上;他們是一個幫派組織,其中李夢龍是“打手”,而高山則是幫派里低一級別的成員。

按照密歇根州刑法,“幫派”是一個由5人或5人以上組成的組織或聯盟,有統一的標誌、行為,或是其他能夠顯示成員的方法,同時,一個幫派的構成需要建立明確的領導階層和會員準入標準。如果幫派成員犯下重罪,而其所屬幫派又為其犯罪提供了動機、方式或機會,那麽該名成員將會面臨最高20年的監禁。

在法庭上,兩位被告均否認他們與任何幫派有聯系,學校里也沒有以“城管”為名的幫派存在,並稱在他們的群體里沒有領導層級。高山說,在車上貼“城管”貼畫只是“為了好玩兒”。

當第一次審理進入最後陳述時,《蘭辛日報》註意到,赫絲沒有再就幫派行為對被告進行指控。

南方周末多次致電或通過郵件向赫絲尋求有關“城管幫”的解釋,但截至發稿時仍未收到任何回複。

最先使用“幫派”一詞的是警察。

“一個有組織的罪犯群體,”弗萊格對南方周末這樣解釋他對幫派的定義,“受到我們調查的這個群體對於被認定為幫派或許認同,也或許不認同。我認為他們確實是幫派。”

在呈給法庭的事故報告中,被害人及部分證人表示,李夢龍和高山屬於一個自稱“城管”的20人左右的中國學生群體(group),“通過暴力和威脅在亞洲學生群體中建立他們的惡名”。但是,警察在報告中卻是用幫派(gang)一詞對這群學生加以描述。

那麽在留學生同胞的眼里,這20多個年輕人究竟是個什麽樣的群體?

“惡有惡報。”當密歇根州立大學會計系中國學生空空(化名)從當地媒體得知李夢龍和高山被捕時,他認為這是一件讓人“拍手稱快”的事情。

空空告訴南方周末,“城管”組織在校園里經常打架、鬧事、欺軟怕硬。但他不認為,這群學生在校園內組成了幫派。他與這個群體也有過過節。

在車上貼“城管”貼畫,在空空看來只是一種很“裝逼”的舉動。

然而隨著消息的進一步擴散,空空意識到哪里似乎出現了問題。

助理檢察官向法庭出示的貼在中國學生車後的“城管”貼畫。 (網絡圖片/圖)

回到中國輿論發酵

南方周末發現,作為少數自始至終持續關註此案的媒體之一,《蘭辛日報》在最初報道的標題中用的是“疑似中國學生幫派”的描述,而自從檢察官不再提及幫派,直至最終判決,標題都不再出現幫派一詞,內文中更是使用群體或直接用“城管”一詞進行替換。

與此相同的是,《州立新聞》在開庭第二天打出的標題是“檢方指控中國學生打架案涉及幫派”。在後續報道中,該媒體的標題措辭上使用的都是“疑似中國幫派”,或者根本不提幫派。

《州立新聞》負責跟蹤報道此事的記者麥克·科恩茲告訴南方周末,自己從未聽說過在美國大學系統中有任何由國際學生或是國內學生組成的幫派。

然而,當中文媒體介入後,風向變了。

1月28日,芝加哥某華僑媒體引用了來自底特律自由報和一個叫做“MSU迪克聯盟”的微信公眾號的內容,成為最早對本案進行中文報道的媒體之一,標題是:《MSU城管幫:中國留學生變古惑仔?》

2月2日,開庭審理後的第一個周一,此案開始得到中國媒體的關註,從此,“城管幫”的字眼隨著案件長達半年的審理,頻頻出現在各類媒體的報道標題中。如《數名留美學生組“城管幫”涉嫌打人受審》、《中國留學生在美成立“城管幫”組團鬥毆恐嚇他人》。

南方周末註意到,國內媒體報道或轉發相關內容時,在標題中使用“涉嫌”或是“檢察官指控”等字眼來描述“城管幫”的寥寥無幾。

在中國最大的搜索引擎百度輸入“城管幫”,躍入眼簾的第一個結果便是百度百科新增的“城管幫”詞條,其解釋也專門針對這一事件。

對於大量暗示中國學生組成幫派的媒體報道,密歇根州立大學國際學生和學者辦公室(簡稱OISS)助理主任克里斯·巴喆斯特克表示十分擔憂,她認為這樣的表述具有誤導性,“就我們所知,這是一場學生之間的口角。”

巴喆斯特克在給南方周末的郵件中說,幫派在美國通常與有重複性的、有意而為的違法行為有關,在密歇根州立大學以及當地社區都從來沒有聽說過幫派活動發生。

密歇根州立大學警察局中士弗樂倫·麥克格洛辛安-泰勒也向南方周末證實,其所屬部門從未發現有與中國學生有關的幫派活動發生。

國人的標簽與形象

中國留學生形象的話題,近些年屢屢被各種熱點事件點燃——比如2012年南加州大學留學生寶馬車內遇害案,還有最近的中國留學生綁架施虐同胞案。

比起這兩起重大刑事案件,“城管幫”事件明顯不值一提,之所以備受關註,除了吸引眼球的“城管”標簽外,恐怕與其群體性質有關。

作為美國最大的公立學校之一,密歇根州立大學的國際學生數量極大。密歇根州立大學OISS的數據表示,到2014年秋季,學校國際學生來自130多個國家,註冊總人數達到7643人,其中中國學生共有4733名;本科生占到了中國留學生總數的81%,為3848人。

助理檢察官赫絲在一審結案陳詞時就表示,李夢龍和高山“開著帶有‘城管’標誌的豪華車,警告每一個人他們是在校中國學生的老大”。

根據《蘭辛日報》的報道,高山在一審時曾承認,自己擁有一輛吉普大切諾基。另外,有兩名學生證人分別擁有一輛英菲尼迪和一輛奔馳,他們均向法庭承認自己的車上也有“城管”貼畫。

這很難不讓人對部分留學生產生這樣的想象:不思進取的中國“富二代”。

在《州立新聞》對此案的系列報道頁面下面,有不少這樣的留言:

“老實講,在密歇根州立大學,我還沒有遇到過太多勤奮刻苦的中國學生。看起來,他們所做的一切就是把父母的錢浪費在車和派對上,他們對於教育沒有一點敬重之心。”

“很不好的一點是,現在的美國大學中有許多中國學生的學術表現都不好,但是他們很有錢。他們考試作弊,醉酒駕車,現在甚至還形成了幫派。對於我們這些普通的中國學生來說,這太糟糕了。那些學生之後就可以憑借家庭關系在中國找到一份好工作。但是我希望能夠留在美國並在這里工作,不想和這些惡棍有什麽關系。”

有的人幹脆說,“這些人一開始就不應該來到美國。”

空空急了。雖然與“城管”群體的中國學生有過過節,但是在和朋友建立的“NEBULA工作室”自媒體平臺上,他和朋友們共同發表了一篇文章《媒體相對論:從“城管幫”看留學生面臨的傳媒窘境》:“被曝光的兩位年輕人被無數人嘲笑辱罵,連帶著MSU的其他中國學生甚至整個留學生群體一起被送交輿論審判。”

歷時半年之久的審判在7月15日終於畫上了句號。這一天,法官正式判處李夢龍一年監禁,緩刑五個月。

根據《州立新聞》報道,李夢龍已在2015年4月份前後被哥倫比亞大學錄取攻讀研究生,但是案發後被取消了資格。

“我感覺自己讓父親和家人失望了,”李夢龍在法庭上說,“這一教訓的代價太高了。”


“一帶一路”沿線國家逐漸受到中國留學生親睞

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4700248.html

“一帶一路”沿線國家逐漸受到中國留學生親睞

一財網 章軻 2015-10-21 14:41:00

隨著“一帶一路”戰略構想的推進,沿線國家的留學生也將會成為核心稀缺人才,也將刺激中國留學生向相關國家分散,重點國家如新加坡及馬來西亞。

中國學生在新加坡南洋理工大學南洋商學院上課。攝影/章軻

中國與全球化智庫最新研究結果顯示,目前,國際高等教育區域化趨勢明顯,“一帶一路”沿線與中國經濟交往活躍的國家逐漸受到中國留學生重視,老牌留學目的國正在被新興國家和熱門留學區域中心所取代。

10月21日,中國與全球化智庫(CCG)、社會科學文獻出版社在京共同發布《中國留學發展報告(2015)》藍皮書。藍皮書稱,在“一帶一路”合作倡議下,中國企業將更多地到“一帶一路”沿線國家投資,既熟悉當地情況,又了解中國文化的人才極為短缺,互派留學生無疑是培養人才的最佳方式。

中國與全球化智庫(CCG)執行秘書長苗綠表示,加強“一帶一路”沿線留學生的雙向往來,尤其是加強來華留學生的培養勢在必行。

 

2001-2014年八大留學目的國的變化情況

2012-2014年中國在各主要留學國家的留學生人數

“一帶一路”沿線國受重視

苗綠說,目前最受中國留學生歡迎的留學目的國仍是英語國家,但與中國有活躍經濟交往的國家逐漸受到重視,未來將可能吸引更多的中國留學生。

根據《中國留學發展報告(2015)》對2012-2014年主要留學接收國中國留學生人數的統計,目前最受中國留學生歡迎的留學目的國仍是北美和英聯邦等英語國家。美國、加拿大、英國、澳大利亞公布的中國留學生人數呈現穩定增長態勢,日本、韓國、德國的中國留學生平緩增加,而法國和新西蘭留學人數略有減少。

從近五年對本科畢業生留學的調研來看,赴美國、加拿大、英國留學的學生占比在2014屆有較大的減幅,從前四屆的55%左右降到40.7%,赴英國留學的學生占比從前四屆的24%以上下降至17.3%;赴美國、加拿大留學的學生占比從2013屆的31.4%降到23.4%;而赴日本、韓國、德國、中國香港、中國澳門等國家和地區留學的比例均有較大提升。

藍皮書稱,隨著“中國-拉共體論壇”、“一帶一路”的提出、APEC舉行及中澳自貿協定簽訂等經貿大事的發生,與中國有較為活躍的經濟交往的國家將成為留學生關註的目的地。

根據CCG的觀察,“中國-拉共體論壇”成立後,市場對西班牙語人才的需求將不斷上升。全球共有4億人以西班牙語為母語,而在美國有600萬人、法國有200萬人、德國有50萬人學西班牙語。中國學習西班牙語者不足2.5萬人,遠不能滿足經貿交往對西班牙語言人才的需求,由此相關國家留學生也將成為重要人才。

而隨著“一帶一路”戰略構想的推進,沿線國家的留學生也將會成為核心稀缺人才,也將刺激中國留學生向相關國家分散,重點國家如新加坡及馬來西亞。新加坡政府和馬來西亞政府對留學生所采取的優惠措施對中國留學生有著明顯吸引力。

此外,部分非英文國家出臺各種措施,吸引留學生,也將促進中國留學生進一步從英語國家分流。如從2014年冬季學期開始,德國16個聯邦州將全面取消收取學費,僅薩克森州還在收取每學期不超過500歐元的學費。日本東京大學、慶應義塾大學、明治大學等30多所名校在本科階段開設信息工程等專業的全英文授課(G30)課程。

設立“一帶一路”留學基金

“建議增加亞投行在教育領域的投資,設立‘一帶一路’留學基金。”藍皮書提出。

苗綠說,隨著“一帶一路”和亞投行的推進,中國社會面臨著從“引進來”向“走出去”的轉型。在這一轉型過程中,國際化的人才無疑成了轉型能否成功地關鍵要素之一。而“一帶一路”、亞投行所涉及的區域對中國諸多企業而言是非常陌生的地區,沒有大量的專業性人才的儲備,很難推動好“一帶一路”戰略實施。

中國與全球化智庫(CCG)主任王輝耀表示,從全球跨國企業的發展狀況來看,落地國企業用人還是以當地人才為主,因此,培養熟悉、理解中國文化的外國人成為一個重要的人才培養途徑。

而人才培養方面,一個重要的方面是要充分利用好分布在134個國家的495所孔子學院,依托他們培養起來的數百萬親近中國文化的學員和已經打造好的文化交流基礎,加強來華留學,並且從孔子學院學員、來華留學人才中,培養和挑選“一帶一路”所需國際化和本土化人才。

另一方面,充分利用相應國家中國海外留學生和孔子學院培養起來的數萬名中方院長及外方院長,為我國未來“一帶一路”戰略實施解決國際人才缺口問題。

王輝耀認為,加強沿線國家來華留學和出國留學是“一帶一路”建設中人才培養和交流的重要載體,而設立“一帶一路”留學基金,加大留學教育的投入,將成為培養“一帶一路”戰略實施所需國際人才的重要抓手。

編輯:姚君青

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