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騰訊、IGG x 北水同行 林智遠

2017-04-06  NM

「水則載舟,水則覆舟」出自《荀子》,大家今天認識的是「水能載舟亦能覆舟」。以現今例子演繹,就如謝霆鋒揮一揮手「揈甩」蕉皮,可以是有型,可以是表達父愛及家傳秘技,亦可以是網民瘋傳取笑的對象。又假設,如沒有北股及北水,或沒有騰訊(700)及其他科技股,又或沒有一江北水吹起港股,亦或沒有輝山乳業(6863)的崩盤及鬧劇!騰訊×北股

當有香港上市的內地企業或北股出事時,大家就有閉關鎖股的討論,但重點是否並不應在股份或資金是從何地而來;重點應是怎樣做好監管,怎樣在事前監察防患,怎樣在事後追究嚴懲。問題是股份在香港上市,但股份事發時及後的事、地、人都不在香港時,有關交易所及監管機構,可否仍能有效做到事前監察、事後追究?有關機構或為擴大份額、或為追求盈利,放寬了一些要求,同時輝山、漢能(566)、群星(3868)等事件卻不斷出現,更甚的是到現在仍對小股東毫無交代,難以令人釋懷。

同樣,以輝山、漢能及群星等事件,一刀切抹殺或貶低北股在港股的地位,亦沒有意義。現實是,以騰訊為例,騰訊市值已逾21,100億港元,較亦不是本地企業的滙豐(5)市值多了65%。大家有否看看,究竟恒生指數中有多少是「真.本地企業」?

輝山崩盤的一週,騰訊公布了2016年全年業績。以業績比業績,騰訊2016年的業績,比2015年及2014年的業績,都要出色。騰訊總收入逾1,500億元人民幣,2016年按年升48%,2015年按年僅升30%;盈利按年升42%,2015年按年僅升22%,美中不足的,是溢利率稍降一個百分點。

IGG×北水

可惜,業績出色,股價未必升得招積,騰訊股價在業績公布翌日就跌了1%;同日,恒生指數微升64點,反而同樣是科技股,並與騰訊同日公布業績的IGG(799),股價卻單日升了9%。IGG前身是在福州成立的「福州天盟數碼」,2009年到新加坡成立總部,2013年回到香港創業板上市,2015年再轉到主板上市。跟業務較廣泛及規模較龐大的騰訊不同,IGG專注開發及經營網絡遊戲,2016年收入僅3億美元;跟騰訊比業績,IGG在2016年或許更出色,收入按年升59%,盈利按年升74%,增長都較騰訊優勝,僅22%的溢利率及不上騰訊的27%。不算北股但又看似是北股的IGG,卻在3月成了「北水」愛股,成了「港股通(深)十大成交活躍股份」列表中的常客,更在多天名列此表的榜首。「水則載舟」,北水則載IGG,IGG今年首季就升了107%,較今年首季恒指升幅王吉利(175)的六成升幅更高,當中在3月就升了96%。上週已逾140億港元市值的IGG,在過去五年,一年收入可下跌而業績可虧損,另一年收入及溢利又可升逾一倍,並沒有軌跡可尋。一時向左走,一時向右走,不就波動,不就是風險;依賴個別網絡遊戲的成敗,不又是風險。業績可以很出色,亦可以很失色;正如揈蕉可揈甩蕉皮,亦會尷尬地揈甩整隻蕉!「水則載舟,水則覆舟」,水可崩雲裂岸捲起千堆雪,輕舟也可過萬重山,不能或不願承擔風險的,不如隔岸觀舟,未嘗不可!

林智遠執業資深會計師,會計專業發展基金主席,最愛與太太旅行,出名講 talk及撰寫大學會計書,其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法,使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。

 
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107篇被撤論文內容是否造假尚無定論 ”同行評審“灰色產業鏈卻已曝光

近日,德國知名出版商斯普林格出版社(下稱斯普林格)從《腫瘤生物學》雜誌撤下107篇造假論文,創下了國際正規學術期刊單次撤稿數量之最。從撤稿名單來看,這107篇論文全部來源於中國作者,牽扯125家國內高校、醫院。

近年來,中國論文被國際期刊大規模撤稿的事件屢有發生。“說起來比較複雜,也是多年以來一直存在的,只不過最近爆發出來而已。”曾參與過國內外有關期刊審稿的上海市靜安區中心醫院放射科和介入科主任梁宗輝教授在接受第一財經1℃記者采訪時說。

這一次的撤稿事件是2015年撤稿事件的延續,但造假原因相比2015年有著本質的區別——論文造假不一定是假論文。

關鍵環節

2017年4月20日,斯普林格發布的一則聲明稱,107篇已發表於《腫瘤生物學》的論文因涉嫌同行評審造假被撤稿。撤稿事件發生後,4月18日,中國科學技術協會(下稱“中國科協”)領導與斯普林格方面進行了會談。

中國科協稱,論文因虛假同行評審問題被撤,應該以適當方式讓公眾了解撤稿事件中各方主體的責任。作者和“第三方”中介確實存在不可推卸的責任,但2015年撤稿事件發生後,斯普林格沒有采取積極有效措施防止類似事件發生,斯普林格和期刊編輯存在內控機制不完善、審核把關不嚴格等問題,理應對此承擔責任。

斯普林格方面稱,撤稿事件是全球性問題,不是只針對中國作者的論文,其他國家作者的論文也存在因虛假同行評審等原因被撤稿的問題。

就國內波及的研究機構而言,除了複旦大學附屬華山醫院、中國醫學科學院北京協和醫院等三甲醫院在列外,浙江大學、武漢大學、山東大學等知名學府也在其中。其中,此次被撤稿的論文作者絕大部分來自國內各大醫院。

事件還涉及4家國外機構,分別為日本愛知醫科大學、美國威斯康辛州血液中心、美國芝加哥大學和加拿大多倫多大學。

此次107篇論文被撤稿的原因是涉嫌同行評審造假。“所謂同行評審,是雜誌社將投稿交給同行的專家進行評審,然後給出是否發表的評審意見。”梁宗輝表示,有的雜誌采取推薦評審專家或者非匿名評審的方式,即由作者推薦相關領域的專家進行評審,或者雜誌社將文章發給相關專家進行評審,但不采用匿名的方式。這樣的好處是推薦的專家對文章內容熟悉,做出的評審意見更為中肯。

按照《腫瘤生物學》此前規定,論文作者可以向期刊推薦評審這篇論文的合適專家。此舉本是為了讓細分領域的研究能有對口的專家進行評審,但這也讓造假者有機可乘。

“造假的方式有幾種,2015年連續撤稿事件中的造假,是虛構同行評審專家,給出有利於論文發表的評審意見。”梁宗輝分析稱,“而這一次的造假,則是另外一種方式,即同行評審專家是真的,但聯系方式是假的,給出的評審意見當然不是這些評審專家的意見,而是有利於論文發表的虛假評審意見。這也是為什麽中國科協說出版社要承擔主要責任的理由,因為出版社具有驗證同行評審專家是否真實的責任。”

所謂2015年連續撤稿事件是指,當年3月英國現代生物出版物集團撤銷43篇論文(其中41篇為中國大陸作者);同年8月,斯普林格出版社撤回旗下10個學術期刊64篇論文,全部來自中國大陸作者;同年10月,荷蘭愛思唯爾出版社集團撤銷旗下5本雜誌9篇論文,作者全部來自中國大陸。至於撤稿原因,均是這些論文在同行評審過程中造假。“由於同行評審是論文發表的關鍵環節,所以在這一環節造假就基本上能夠保證論文的發表。”梁宗輝說。

產業鏈

國內一般將發表論文尤其在美國《科學引文索引》(Science Citation Index, 下稱 SCI )中發表論文作為博士畢業、醫生晉升、課題結題的主要考核指標。研究成果出來了,想要發SCI文章,就需要有足夠高的英文水平,但對於很多人來說,用英文寫論文並非易事。

這催生了大量論文潤色中介機構。作者將自己寫好的英文文章或者中文文章,交給潤色機構進行語言修改,把中式英語或者中文改為地道的英文。這一過程當然要收費,也本來是一件正常的事情,但如果想要收到更多的業務和費用,那就需要向作者做出承諾:保證論文的發表。

據業內人士介紹,為了能夠保證論文的發表,中介機構發現同行評審允許推薦專家,於是就出現了專家造假的情況。在虛構專家被撤稿後,中介機構轉而采用真實的專家,但虛構了專家的聯系地址。斯普林格承認,目前尚不知道此次被撤稿的論文作者是否知曉造假行為。

“我認識的一位醫生這一次有篇(論文)撤稿,他自己感覺很冤枉。”梁宗輝對1℃記者說,“因為文章內容都是真實的,只不過是潤色了語言而已,他自己不知道代投稿的人在同行評議造假。”

中國科協、國家自然科學基金委員會、被撤論文作者單位在2015年進行的調查結果顯示,這些提供國際論文服務的中介機構多以“語言公司”的面目在網絡上出現。表面上,他們是為英文水平不高的科研人員進行論文潤色,實際上卻提供從虛假同行評議、代投到代筆的“一條龍”服務。

上述機構網羅了不少同時具備較強專業知識和較高英語水平的人充當“槍手”,根據服務項目的不同向顧客索取幾千到數萬元的費用。除了“守株待兔”,中介機構還會根據中文核心期刊論文提供的作者信息情況主動出擊,給“具有國際論文潛力”的論文作者發郵件,尋找潛在客戶。

“(我)經常接到類似的郵件,基本上都刪除了。”梁宗輝說。他向記者提供的他至今保存的郵件內容顯示,一家名叫MedSci的中介公司稱,它的服務內容包括:研究方案設計;數據統計分析;語言服務;內容服務;文章投稿;專利代理;定制服務;量身定制等等。其收費標準是,預存款一次性滿5萬元,可享有預存額度內服務95折。

“好多SCI刊物已經開展了此項(語言潤色)服務,大賺中國人的錢。”梁宗輝說,這些機構主要根據文章發表的影響因子收取費用,高者數萬元。“我的一篇小文章被國外的非SCI期刊錄用,版面非要一千多英鎊,我就撤稿了。”

中國科學院院士王乃彥院士此前曾表示,“有些外國雜誌就是被中國投稿人的投稿費養活的。”

盡管此次“同行評議”非常“丟人”,但是在業內人士看來,同行評議造假與論文造假不能劃等號。這位業內人士分析稱,論文造假是假造研究數據和結果,轟動世界的韓國幹細胞論文造假、日本小保方晴子導致其導師自殺等就是最著名的論文造假事件。與此次撤稿原因有明顯不同。

梁宗輝建議,對於中國先後被撤稿的200多篇論文而言,應該徹查到底是否有論文造假,如果研究數據和結果都是真實的,只是為了發表而被進行了同行評審造假,而且造假是第三方中介機構的問題,這些作者就不應該被冠以“論文造假”的名稱。

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4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,這個靠《歡樂頌2》賺足熱度的品牌就要IPO了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0602/163394.shtml

4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,這個靠《歡樂頌2》賺足熱度的品牌就要IPO了
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4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,這個靠《歡樂頌2》賺足熱度的品牌就要IPO了

《歡樂頌2》的熱播,讓幾十家廣告商樂開了懷,其中就包括拉夏貝爾等6家正在IPO的企業。

來源 | IPO最前線(ID:ipozqx)

文  |  常皓靖

近日,在港股上市三年後,拉夏貝爾在證監會網站披露招股書,擬赴上交所上市,募資16.4億人民幣。

《歡樂頌2》的熱播,讓幾十家廣告商樂開了懷,其中就包括拉夏貝爾等6家正在IPO的企業。

對熱播劇的贊助,為拉夏貝爾又攬了一波熱度。在劇中,邱瑩瑩穿的大多是拉夏貝爾的衣服,就連和應勤的約會場地也選在了拉夏貝爾的專賣店。

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多品牌戰略

自2001年成立以來,拉夏貝爾專註於大眾女性休閑服裝市場,主要從事服裝自主設計與研發、外包生產、品牌推廣和直營銷售。

招股書顯示,2014-2016年拉夏貝爾的營收分別為62.09億元、74.39億元、85.51億元,同期凈利潤為5.11億元、6.58億元、5.72億元。而2014-2016年,同行業可比公司營業收入平均值為17.90億元、18.86億元、19.34億元,凈利潤平均值為3.12億元、2.83億元、2.52億元。

4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,讓拉夏貝爾成為一個備受關註的女裝品牌。根據中國信息商業中心的統計,拉夏貝爾在2015年全國大型零售企業的女裝品牌中排名第四。

La Chapelle和Puella是拉夏貝爾最早創立的女裝品牌,也是其核心品牌。IPO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書發現,2014-2016 年度,La Chapelle、Puella的合計收入占拉夏貝爾營收的比重分別為 65.44%、58.24%和 50.15%。

拉夏貝爾推行多品牌運作模式多年,除了La Chapelle和Puella,拉夏貝爾旗下還有Candies、La Babite、7m等多個女裝品牌,這些品牌對拉夏貝爾總營收的貢獻比例逐漸加大。近幾年,拉夏貝爾逐漸向全品類延伸,後又成立了POTE等男裝品牌,La Chapelle Kids等童裝品牌。

為何要采用多品牌運作模式,拉夏貝爾在招股書中作了解釋:為公司贏得了更為廣泛的客戶基礎,提高了公司在大眾時尚休閑服裝消費群體中的滲透率,亦使公司收入的品牌來源趨向多元化,有效緩解單一品牌運作風險。

店鋪直營 生產外包

區別於大部分同行“直營+加盟”的經營模式,拉夏貝爾的一大特色是直營。

成立的16年里,拉夏貝爾在全國內地31個省、自治區、直轄市,瘋狂開設了8907個線下零售網點(截至2016年12月31日的數據)。

從城市分布上看,一、二線城市有4100個直營零售網點,占比46.03%。三線及以下城市擁有4807個直營零售網點,占比53.97%;從網點分布上看,專櫃有5730個,專賣店有3175個。

拉夏貝爾的做法是,將全國銷售市場劃分成了52個營銷區域,並將業務目標分解到各個區域。

具體來說,拉夏貝爾從三個方面提升零售運營能力,促進業績目標的實現:

一是人員管理。拉夏貝爾對入職人員培訓企業文化、品牌定位等多方面的知識,還打造了階梯化的人才隊伍。

二是貨品管控。拉夏貝爾所有網點都安裝了統一提供的終端零售信息系統,這個系統不僅可以通過掃描衣服的二維碼,采集各零售網點的銷售數據和存貨變動情況,讓公司總部可以據此及時制定銷售策略,還可以實時查詢公司總倉及其他門店的庫存信息,打通各區域之間的庫存流轉。

三是場地形象。拉夏貝爾在品牌形象、貨品陳列等方面有一套統一的標準,各門店可根據自身的不同情況進行適當調整。公司總部或第三方機構會對此進行抽查和體驗。

拉夏貝爾表示,直營的好處在於可以樹立品牌形象,獲取終端市場銷售信息。另一方面,直營模式對存貨控制提出了更高要求,也對資金周轉帶來了一定壓力。

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IPO最前線查詢招股書(ID:ipozqx)發現,拉夏貝爾的資產結構以貨幣基金、應收賬款及存貨等流動資產為主。流動資產中,又以存貨的比例最高。同時,其資產負債率也高於同行。對此,拉夏貝爾解釋為,“公司采用了全直營的銷售模式,倉儲及零售網點的庫存產品占用了公司較大規模的流動資金。報告期內公司零售網點擴張規模較大,短期借款是公司新增門店商品鋪貨,裝修支出的重要資金來源。”

值得一提的是,與部分品牌自己負責生產不同的是,拉夏貝爾將生產外包。但是這並不意味著拉夏貝爾對生產不聞不問。反之,拉夏貝爾對供應商制定了嚴格的甄選和考核力度,要求供應商接入拉夏貝爾統一的供應鏈管理協同系統,還會邀請第三方機構對供應商的產品質量進行檢測。此外,拉夏貝爾還會策略性的維護供應商的整體數量,促進各供應商之間的良性競爭。

發力O2O

IPO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書發現,拉夏貝爾創始人、實際控制人邢加興直接持股28.78%,通過上海合夏間接控股9.17%,合計控股37.95%,為公司控股股東。

出生於1972年的邢加興,已經在時裝零售行業摸爬滾打了20余年。1992-1996年,邢加興先後任職於福州蘇菲時裝有限公司,上海貝斯特時裝有限公司,負責業務相關工作。2001年,他創立公司前身上海徐匯拉夏貝爾服飾有限公司,並一直擔任公司董事長、總裁。

邢加興所處的時裝零售行業競爭激烈,不只有優衣庫、H&M、ZARA、GAP等國際快時尚品牌,還有太平鳥、歐時力等國內快時尚品牌。近年來,為了謀求更大的發展,這位零售行業老兵將目光轉向互聯網。

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早在幾年前,拉夏貝爾便試水O2O,一部分快遞通過物流中心發出(IPO最前線註:目前,拉夏貝爾在江蘇太倉擁有一個自建的倉儲物流中心,在成都、天津擁有兩個租用的物流中心),另外一部分則采用“線上下單,線下發貨”的策略,可以在線下零售網點實現就近發貨。2015年,拉夏貝爾還投資了線上服裝品牌七格格,後者為其彌補了線上運營的短板。

在一系列的數據中,可以看出拉夏貝爾的電商業務業績亮眼,成長性顯現:2015年雙11,拉夏貝爾天貓單店銷售額突破1億,在平臺上女裝類目排名第三。拉夏貝爾線上營收額占營收總額的比例,從2014年0.61%的占比,一躍而成2016年的10.82%。

從招股書中可以看出,拉夏貝爾此次募資,也主要是為了應對O2O戰略實施以及業務進一步增長對公司的運營效率挑戰:一是未來三年新建 3000 個線下零售網點,包括直營專櫃網點 2094 個,直營專賣網點906 個;二是重金打造新零售信息系統,包括第三方電商、門店零售系統、訂單管理系統、CRM 系統、零售管理系統及ERP系統等。

只是,拉夏貝爾此次試水O2O,能否成為它在紅海中脫穎而出的重要砝碼,還有有待時間驗證。

《歡樂頌2》 ipo
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恒大凈利潤領跑同行 許家印發布全新發展戰略

3月26日,中國恒大(03333.HK)發布2017年度全年業績,顯示這家公司保持了上一年“利潤王”的優勢,以405.1億的核心凈利潤位居行業第一。

數據顯示,恒大2017年實現營業額3110億,同比大增47.1%,核心業務利潤405.1億,同比大增94.7%,凈利潤370.5億,同比大增110%,總資產達17618億,同比增30.4%。

業績增長的同時,財務狀況更趨穩健,凈負債率大幅下降近六成,期末賬面擁有現金余額2877億。

此番發布會上,恒大董事局主席許家印公布了新一年度發展規劃,提出“新起點、新戰略、新藍圖”三大概念。他表示:“公司將從2018年開始穩增長,註重發展質量的新戰略,註重規模加效益的模式,由原來的規模型向規模加效益型的轉變,堅定不移的實施低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”經營模式。”

2018年,恒大地產合同銷售目標為5500億,增長幅度相對保守,但公司宣稱考慮到擁有超過1萬億的貨值,不排除去沖擊8000億的目標。

值得關註的是,該集團在本次發布會上首度提到“科技”概念,稱將積極探索高科技產業,形成以民生地產為基礎,文化旅遊、健康養生為兩翼,高科技產業為龍頭的產業格局。

收益質量提升

恒大年報顯示,該集團各項利潤指標均創上市以來最高紀錄。除了核心業務利潤大幅上漲,去年恒大實現毛利潤1122.6億,同比大增89%;毛利率36.1%,同比增8個百分點;核心利潤率13%,同比增3.2個百分點;股東回報率30.7%,同比增20個百分點,均位居行業首位,成為名副其實的“利潤之王”。

據透露,恒大利潤提升的背後,一方面是由於其大力提升產品品質,增加產品附加值;另一方面,恒大進一步降低營銷、管理、財務三大費用,去年累計下降2.5個百分點,兩大舉措實現利潤率大幅提升。此外,恒大高性價比的產品推動銷售持續高增長,從而實現利潤總額迅速增加。

年報顯示,恒大土地儲備3.12億平方米行業第一,土地成本僅1711元/平方米,龐大的低成本優質土儲為銷售的強勁增長提供有力保證,加上一系列全面提升增長質量的舉措,有望推動恒大利潤實現持續高增長。

利潤大增的同時,恒大也成功兌現了降負債承諾。年報顯示,凈負債率大幅下降近六成,資產負債率也下降至71.1%。據悉,去年恒大成功引入1300億戰略投資,並在兩個月內迅速還清1129億永續債,加上其盈利能力的提升,推動凈資產大增204%至2422億,國際投行瑞信認為恒大負債率改善明顯,並預計今年將進一步下降。

據恒大公布的降負債率目標,到2018年末資產負債率下降到60%左右,2019年末下降到55%左右。為此恒大將實施三大措施:一是降低負債總額,二是多元產業引入戰略投資,三是增強盈利能力增加凈資產。

據國際投行分析師測算,目前港股前20大上市房企平均動態PE約13倍,按405.1億的核心業務利潤估算,恒大市值將達6526億港元,而目前該公司市值約為3327億港元,考慮到恒大利潤仍將快速增長,市值仍有巨大的上漲空間。此外,以最新收盤價25.2港元計算,恒大分紅回報率將達9.1%左右,潛在可分紅能力強。

發揮龍頭優勢

2018年,伴隨著國內金融去杠桿等政策陸續出臺,房地產市場前景不容樂觀。但恒大作為主打剛需產品的開發商,似乎並不畏懼市場可能發生的調整。

恒大董事局副主席、總裁夏海鈞表示,公司2018年目標是5500億,考慮到公司擁有超過1萬億的貨值,故而有信心完成。

今年農歷春節前後,恒大就開始了其全國8.8折的全國促銷策略,並取得不錯銷售業績。數據顯示,今年前兩月,恒大實現銷售1125億,同比大增64.4%。因此,瑞信預計恒大全年銷售遠超5500億的目標。

而許家印則表示,公司制定5500億的合同銷售額只是一個計劃,不排除市場前景好時沖擊8000億。

對於未來的市場,夏海鈞認為,行業集中度在十年間增長了20%,相信五年左右會上升到40%。雖然市場總的容量不會無限度增加,規模的天花板確實存在,但大企業會吃掉小企業的份額,從而實現強者恒強的格局。“未來進入前十大的,要到5000億,前三大,要到8000、9000億,否則進不去前三,市場份額給大企業提供了很多並購的地。”

夏海鈞稱:未來對中小企業是寒冬,但是對大企業是並購發展的機會。據透露,恒大去年有57%土地是並購來的,顯示出市場集中度提升的趨勢仍在繼續。

至於融資方面,恒大也提前進行了布局,在境外市場融了100億美元,償還了此前的高利息債務,並實現期末賬面擁有現金余額2877億,為將來的拓展提供了較強的安全砝碼。

瞄準“世界百強”目標

在業績發布會上,許家印提出的“新恒大”目標獲得外界關註。“2020年,要實現總資產3萬億,年銷售規模8000億,納稅超過1500億,要進入世界百強企業。負債率要大幅下降,到同行業的中低水平,以往恒大是不會把未來三年的規模目標藍圖給大家描繪的。”

經過上市近10年的發展,恒大目前的綜合實力已然今非昔比。數據顯示,恒大截至去年末的總資產17618億,和上市前2008年285.2億相比增長了61倍;凈資產2422億,和上市前2008年85.8億相比增長了27倍;年利稅790億,和上市前2008年13億相比增長了60倍。

除了總資產、凈資產和年利稅,上市後增長84倍的年銷售規模、增長76倍的毛利潤、增長270倍的核心利潤、增長7倍的土地儲備,多項指標均讓恒大處於一個全新的起點。

為此,該集團表示,公司將實施“新戰略”,包括要堅定不移地實施“規模+效益型”發展模式,以及堅定不移地實施低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”經營模式,進一步提升增長質量。

此外,還將積極探索高科技產業,逐漸形成以民生地產為基礎,文化旅遊、健康養生為兩翼,高科技產業為龍頭的產業格局。

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同行開出三倍價碼挖人,大小房企各自面臨人才焦慮

房地產行業,表面的流光溢彩難以掩蓋從業人員高強度作業所承受的巨大身體和精神考驗。而一旦市場調整帶來業績壓力,最終將把房地產企業的人才焦慮癥推向高潮。

5月11日,陽光100中國(02608.HK,下稱“陽光100”)發布公告,林少洲因“有個人職業計劃”,辭任公司行政總裁職位,該職位將由執行董事兼董事會主席易小迪接任。

林少洲隨後透露,即將組建的公司將在股權和業務上與陽光100有密切的戰略合作關系,公司將面向所有的企業、機構和投資人,計劃發起文旅產業基金。陽光100將包括以天使投資人的身份來投資,並將一些低密度、郊區的文旅度假項目交由林少洲的新公司來運營管理。

林少洲的辭職,僅是國內房地產企業高管變動的一個再正常不過的案例,在過去幾年中,隨著大公司的快速發展以及小公司的超速追趕,行業對人員的需求量和人員流動頻率,呈現雙雙增長勢態。

然而,人才畢竟需要時間和經驗的累積,市場上綜合素質好的職業經理人無疑成為了各家公司搶奪的香餑餑,於是,一場搶人大戰在所難免,而小公司“求不得”,大企業“留不住”,註定成為許多公司在管理上最為頭痛的問題。

追趕型公司高價“挖墻腳”

國內房地產行業里最早的“挖墻腳”事件,可追溯至2000年萬科針對中海的優秀人才制訂了名為“海盜行動”的挖人計劃。彼時,萬科通過人力資源的努力斡旋配合王石、郁亮的親自溝通,在三年的時間內,從中海挖了大約50名業務骨幹,這對於提升萬科在工程質量和成本控制方面成效十分顯著。

時過境遷,行業經歷了翻天覆地的變化,但企業之間搶人的戲碼卻是愈演愈烈,最近幾年崛起的專職獵頭行業也在其中起到推波助瀾的關鍵作用。

跳槽不到一年的方瑛(化名)是一家TOP30房企的區域設計條線負責人,從今年春節過後,她幾乎每幾天都會接到獵頭的電話,薪資更是越開越高。

“以前跳槽可能有20%~50%的漲薪,現在offer最高的薪水開到了我現在薪水的三倍,職位也一躍升了兩級。”方瑛告訴第一財經記者。

方瑛發現,最近兩年周圍的朋友跳槽頻率和職業發展速度都走上快車道,很多人在一家公司停留時間不超過1年,誘惑越來越多。這個時代仿佛被按下了快進鍵,所有人都開始行色匆匆,機會稍縱即逝,大家都開始不斷尋找更好的機會。

大多數稍有資歷的房地產行業從業人員,均有過方瑛類似的經歷,意誌堅決者往往直接拒絕獵頭的鼓動,而在公司內稍有去意者,則會主動加強與獵頭的溝通。至於獵頭活躍的根源,在於過去幾年內崛起了一大批中小型房企,它們試圖彎道超車的戰略,使得公司對於高端管理人才極度渴望。

“以前華夏幸福挖我,直接開到了3倍薪酬,我年薪已經超過200萬元,但是對方挖人根本不在乎開出高工資。”一位要求匿名房企城市總告訴記者。

事實上,過去若幹年內,一大批明星職業經理人均在此浪潮中從原有的大型企業加盟到追趕型中小房企的隊列。

最近幾年,包括中梁地產、祥生地產、新力地產、恒泰集團、弘陽集團等中小房企不斷崛起,老板為了快速做大規模,挖人開始不計成本,一時間地產圈挖人薪水水漲船高。

不過,比較理性的職業經理人更加看重房企的口碑和前景,這使得擴張型中小房企挖人難度也非常高,在沒有其他誘惑的情況下,薪資成為這些房企的“救命稻草”,作為資金密集型行業,房企的人力成本在總成本中並不高,因此導致擴張型公司挖人價碼越來越高。

“中小房企為了挖人幾乎沒有薪資議價能力,稍微好點的人都需要幾倍工資,否則別人也不會考慮。”一位房企人力資源部總經理告訴記者。

“新力、恒泰、上坤,這些房企我之前都沒有聽說過,但是都有很宏偉的沖擊千億或者更大規模的願景,獵頭每次的描述都非常美好,薪資也是讓我自己來提出,開出的價格也是我目前薪資至少翻番。”一位TOP10房企區域投資總告訴記者。

第一財經記者采訪多位獵頭發現,房企挖人目前漲薪至少需要30%~50%,核心崗位漲幅均超過100%,即便這樣,挖人難度也在逐漸增加,因為天上不會無緣無故掉下餡兒餅,對於房地產行業精英來說,任何價碼都代表著不一樣的工作強度和壓力指數。中小型房企選擇略有豪賭性質的擴張型戰略,雖然對於許多人來說足以構成短期誘惑,但這些企業並不健全的管理體制和企業文化,同樣可能成為埋葬精英的陷阱。

比如方瑛看到這樣的offer同樣非常猶豫,一方面非常高的薪酬確實很吸引她,另外一方面她對這個企業並不了解,擔心去了無法生存。“老板給你的薪資越高,對你的耐心就越低,如果短時間沒有業績,可能就會被幹掉。”方瑛告訴記者。

今年以來,市場調整跡象不斷顯露,而各家公司制定的年度目標如同頭頂上方懸著的寶劍,不少公司內部壓力頗有幾分令人窒息的味道。今年5月,《泰禾華東集團有限公司上海區域上半年業績沖刺動員書》在地產圈流傳,動員書第一條內容就是,從5月4日起至6月30日,總監及以上級別管理人員取消所有休假(周末及節假日),深紮一線,加快推進項目實際工作進展。

快節奏的中梁地產同樣面臨焦慮,這家公司一周上班六天,周轉速度對標碧桂園,拿地設計院就開始通宵設計,盡快落實方案進行建築。

重賞型激勵機制頻現大房企

面對市場上追趕型企業在人才策略上的步步緊逼,大中型房企確實倍感壓力,培養人才並不容易,而且公司自身的許多戰略也急需成熟穩定的團隊來落地。因此,各大房企都註意到這樣的搶人危機,也開始不斷構建自己的防禦策略。

從組織行為學理論看,員工和企業的管理一般分為4個層次:職業共同體、利益共同體、事業共同體、命運共同體。企業希望留住人更多的是把員工打造成事業共同體和命運共同體,股權激勵和跟投因此成為近年來地產圈的主要激勵手段。

此前不久,融創中國宣布,其將采納股份激勵計劃,涉及的最高股份數目累計不超過公司於采納日期已發行股本總數的5%。融創中國目前總股本為4402279209股,5%股份約220113960股,按當日收盤價34.55港元計算,所涉金額達約76.05億港元,折合人民幣61.8億元。

資料顯示,這是融創自上市以來第三次推出的股權或期權激勵方案。雖然這家公司在過去十幾年時間內未曾有任何高管離職,但面對激烈的行業競爭,如何進一步穩定團隊仍是不能輕視的課題。

該公司此番推出的股權激勵計劃,即便放到房地產行業內,也算得上一個對於雇員的大禮包。融創稱,本次推出股權激勵的目的,是為激勵雇員對公司未來長期發展繼續作出更大貢獻,並吸引及挽留對集團成長及發展有益的優秀雇員。

股權或期權激勵,成為當下許多房企用於激勵團隊的主要方式之一。去年10月,中國恒大曾公告稱,向7994名中高層管理幹部授予共計7.4357億股期權,從而成為行業內涵蓋人數最多的一次期權激勵。

除了股權層面的激勵,項目層面的激勵同樣如火如荼,以碧桂園、萬科等為代表的大多數公司,都已經在內部推行了項目跟投機制,試圖讓員工利益與公司利益實現捆綁,同時也體現了企業向雇員的讓利。

在紛繁的激勵機制下,房地產從業人員薪酬也是水漲船高,尤其企業高管的個人收入不斷刷新行業高度,年收入千萬級的職業經理人比比皆是,甚至不乏年薪上億的超級明星經理人。

重賞之下,大公司依然無法從根本上解決團隊穩定的問題。比如行業內排名前十的龍湖地產,在不足兩年時間內,就已經歷了執行董事顏建國、上海龍湖總經理張澤林、集團副總裁袁春、南京公司總經理李宏耕,以及集團戰略部總經理王亞軍等高層管理人員的離職。

市場急速擴容,公司飛速發展,房地產這個被若幹行業所羨慕的領域,同樣難以擺脫成長的煩惱,因為激烈的競爭和角逐,會讓身處其間的從業人員感受到莫大的壓力和煎熬,對於中小房企而言,在弱周期情況下快速擴張成為難點,而對於大房企而言,保證自己的規模發展同樣尤為艱難。

“事情推著你往前跑,每天都停不下來的節奏,根本無暇顧及休息。”一位從業人員如此描述自己的工作狀態,並流露出莫大的焦慮,擔憂自己身體吃不消,也擔憂工作中會出現什麽重大紕漏。

“今年房企普遍面臨融資難,很多企業都是外面找資本成本15%以上的信托,或者只能出售部分項目股權。銷售壓力也大了很多,不能及時回款可能影響企業現金流。目前看來,融資崗位的薪資提高非常多,這個也是行業趨勢。”一位地產公司高管告訴記者。

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專訪IMF:中國應繼續控制信貸增長,降準與公開市場操作同行

5月30日,國際貨幣基金組織(IMF)工作人員結束了對中國的2018年第四條款磋商訪問,並在北京舉行新聞發布會。

IMF表示,中國經濟增長在2017年有所加速,預計2018年僅會略有減速,經濟增速將降至6.6%,到2023年將逐漸放緩至5.5%左右。“IMF歡迎中國當局更果斷地將政策重點從高速度增長轉向高質量增長的戰略,過去中國增速很快,這有點像開飛車駛向終點,你可以稍微放慢一點速度,這樣可以確保更安全地抵達終點。改善經濟增長質量,難以避免地會導致經濟增速有所放緩,但這些都是很正常且可控的。”IMF亞太部門助理主任詹姆斯·丹尼爾在接受第一財經記者專訪時表示。

此外,IMF建議中國應該繼續控制信貸增長,即維持去杠桿進程。同時,IMF認為中國央行應該維持流動性的穩定,並建議繼續以降準並結合公開市場操作(OMO)的方式進行。“當前中國16%的存款準備金率仍然是國際最高水平,而且中國貨幣增長模式已然發生改變,2013年以前央行外匯占款是儲備貨幣(或基礎貨幣)增長的主要來源,但目前已經逆轉,因此存準率應該進一步下降。當然中國也已經從數量型調控向美聯儲那樣的價格調控過渡,在降準的同時完全可以伴隨公開市場利率提升,因此降準並不一定是寬松。”

應弱化增速目標

IMF認為中國將政策重點從高速度增長轉向高質量增長的戰略,將使經濟增長更可持續。同時,IMF建議中國在眾多領域加快改革步伐,以極大地促進實現這一目標。

這些領域包括,淡化經濟增長目標、進一步控制信貸增長、促進消費、讓市場力量發揮更有決定性的作用、深化開放進程,以及推進政策框架的現代化改革。

“中國房地產周期接近尾聲、信用收縮,因此經濟放緩是自然而然的結果,但其實IMF認為當前中國經濟增速的強勁程度仍然超出預期,我們認為未來的放緩仍然是可控的。”丹尼爾告訴記者。

針對近期出現的債務違約事件,丹尼爾對記者稱:“一定程度的債券違約是市場健康的體現,當前中國債市違約率很低,對於全球第三大債券市場而言,違約率很低或為零是不正常的。”

丹尼爾也表示,“當然,違約事件也存在風險,尤其是從鮮有違約到違約率急劇上升,但我們認為整體風險可控,監管層也意識到這些風險。”

數據顯示,與2016年和2017年相比,中國債券違約並沒有在2018年顯著增加,不論是在數量還是金額上。富達國際債券基金經歷黃嘉誠近期也對第一財經記者表示,中國市場的違約率目前只有0.1%~0.2%,仍然低於許多地區和市場。比如,以美元計價的亞洲高收益債券違約率大概能達到3%~4%;而違約總額目前達到910億元人民幣,這一金額也只占中國債務總量的約0.12%。

繼續控制信貸增長

當前各界關註的是,隨著去杠桿進程持續,經濟會否失速?會否造成系統性風險?因而去杠桿或抑制信貸增速的行動是否應該放松?

“我們給予中國政府和監管層的建議就是——一切繼續。”丹尼爾告訴第一財經記者。

IMF早前就表示,中國已經擁有全球最大的金融體系之一,金融資產接近GDP的470%,中國的銀行資產總額已經是GDP規模的三倍,信貸擴張速度仍然較快,其中擴張最快的要數城商行、股份制銀行以及其他地方性小銀行。

同時,包括銀行存款、債券、非標信貸資產等,這些未受到充分監管的投資工具對過去幾年推動中國信貸繁榮起到了關鍵作用,也在金融機構間形成了錯綜複雜的投資網絡。IMF認為中小銀行風險敞口較大,因為這些投資工具占到了它們總資產的1/5~1/3。不過,IMF也肯定了中國過去兩年去杠桿取得的進展,並認為2018年即將推出的資管新規將重塑中國資管行業。

IMF去年12月發布了對中國的金融體系穩定評估(FSSA)報告,就建議逐步且有針對性地增加銀行資本。

對此,丹尼爾對記者解釋稱:“早前IMF建議中國銀行需要提升資本金,這並不是說中國銀行業現在的資本金就不足了,其仍滿足國際標準,我們這麽建議的原因是,首先中國此前信貸增度很快,國際經驗告訴我們,這會引發風險,因此銀行需要更多資本金以防患未然;第二,中國金融系統非常複雜,而在去杠桿過程中,多預留一些資本金是更安全的舉措。”

降準結合OMO

盡管IMF建議中國繼續“緊信用”,但丹尼爾也對記者稱,“緊信用的同時應該維持適當的流動性,央行應該繼續以降準和公開市場操作進行調控,7天逆回購利率是一個關鍵指標。”

之所以IMF建議中國應該繼續降準,並非是建議中國轉向寬松的貨幣政策。其原因在於,“中國貨幣增長模式已然發生改變,貨幣政策當然要應勢而變。”丹尼爾稱。

所謂應勢而變,是指2013年以前央行外匯占款是儲備貨幣增長的主要來源,當時央行甚至需要發行央票、提高存準率來吸納過多的流動性,而自2014年起,由於資本賬戶流出超過經常賬戶順差,央行的國外資產開始下降。作為應對,央行增加了對商業銀行的借貸(例如MLF,即中期借貸便利)以擴充資產負債表。“可見當前形勢已變,而且16%的存準率遠高於國際平均水平,因此應該要下降。”他稱。

今年4月,中國人民銀行宣布下調國內各大銀行的存款準備金率至16%,IMF和眾多金融機構紛紛預計,這一趨勢將會延續。而且,4月降準並不意味著央行中性貨幣政策立場的改變,而是為了置換MLF而進行的,整體資金寬松程度有限,釋放流動性較為溫和。

渣打預計,繼今年4月降準後,預計未來降準將成為拉動M2(廣義貨幣)增長的關鍵力量,並預計到2019年底之前,央行還將降低存款準備金率3個百分點,以維持M2高個位數增長。“我們估計央行擬將MLF未償余額規模減半,據我們的測算,每降準一個百分點,貨幣乘數將增加約0.3。下一次降準最早可能發生在7月,以補充稅款繳納造成的流動性減少。”渣打大中華及北亞首席經濟師丁爽告訴記者。

不過,在降準的同時,IMF建議中國繼續向價格型調控轉型。“貨幣政策要確保為市場提供足夠的流動性,同時也要關註通脹目標,現在中國通脹不存在壓力,”丹尼爾告訴記者,“未來中國央行應該像美聯儲那樣通過短期的公開市場操作來調節市場流動性,市場應更關註7天逆回購利率。”

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同行百家爭鳴,CES Asia展商力爭“C位”出道

來自80多個國家的500余家參展公司,總參會人數預計將達到40000人次,展館規模也達到了50000平方米。在這樣盛大的CES Asia展會上,如何能夠脫穎而出?

今年是CES Asia落戶上海的第三年,想要被觀展的人士pick,展商們絞盡腦汁,奇招叠出。

對於有實物展出的公司,展品就是最好的實力展示。這在已經火了幾年的VR/AR展商哪里體現的頗為明顯。以Pico一體機為例,第一財經記者在現場看到很多觀眾都開啟了自助模式:先戴上一層吸汗的貼紙,然後自行調節頭圍大小帶上頭盔進行體驗,倒讓工作人員省了不少事兒。除了偶爾需要校準,VR頭盔已經不再需要特別輔助,只要感興趣,帶上頭盔,操作手柄即可體驗。

不得不說,整個VR頭盔系列產品的質量比前兩年進步很大,得益於幀數刷新率的提升,眩暈感大大降低。而在AR方面,有硬件產品的亮風臺、影創科技憑體驗留人擁有不錯的人氣,而專攻軟件的視加AR單一依靠視頻和現場介紹就顯得相對單薄。“沒有硬件展示,可能很難在展會上吸引人。”一位市場部人士告訴記者,但他同時表示,因為來看展的多為專業觀眾,通過交流也會有不錯的成效。

與此同時,VR/AR配套行業也有了顯著發展。以詮視科技為例,這家致力於環境感知和識別解決方案的計算機視覺初創公司已經獲得天使輪融資,目前專門為VR/AR頭盔和眼鏡行業量身定制六自由度追蹤和多攝像頭集成平臺。雖然展位面積有限,但是一臺電視,兩個iPad和攝像鏡頭模組足以展示demo。在他每次展示期間,總能吸引到一旁的觀眾駐足聆聽,或換取名片。

這種情況與展位旁邊就是諸多VR硬件廠商的“地利”密不可分。這個雙攝像頭圖像處理單元通過單位空間內六個自由度的測量即可實時定位,就意味著未來在頭盔中可以對觀測物體形成近大遠小的透視觀察效果。通過將數據直接輸出到主機上,應用程序開啟後就可以使用簡單的設備驅動程序操作,極大地降低了對主機處理器的計算需求,而這恰恰是當下VR/AR設備需要解決的一大難題。詮視科技首席執行官John Lin告訴第一財經,產品的空間追蹤精度和穩定性均可精確至毫米級,預計在今年第三季度開始量產,公司的目標就是追求“性價比”。

相比於前兩年空中無人機的驚艷,今年ROV(有纜的水下機器人)成為無人機產品的亮點。機器人在水下可通過線纜將視頻和控制信號傳輸到岸上的WiFi基站,再傳輸到手機等終端接受設備上,用戶就可以實時觀看水下畫面。

對於這個新品而言,水下識別和跟蹤技術是攻關的難點。“水下光線會變化,物體的角度變化也是360度變化,複雜的水域環境和不斷運動的物體會對水下圖像識別和追蹤造成一定困難,前期需要收集大量的圖像信息並做具體分析。”約肯機器人(上海)有限公司創始人李之勤說。

上海約肯機器人此次展示的產品是BW Space智能追蹤水下機器人。BW Space基於強大的計算機算法和圖像識別及信息處理技術,是一款集圖像識別和智能追蹤技術的水下機器人,可在水底對目標人物進行跟蹤拍攝,同時具有燈光智能調節和直播功能。

在初創企業展區,約肯機器人把設備放在了水池中,這對於可潛入水下100米的BW Space來說顯然不夠施展拳腳。相比之下,深圳臻迪科技有限公司推出的Power Vision則更加吸引眼球。第一財經記者現場看到不少人都舉起手機拍攝——這讓室內水箱中展現婀娜身段的“美人魚”與剛剛榮獲了CES Asia2018的創新獎的消費級機器人產品Power Dolphin小海豚趁機火了一把。同樣,這款機器人希望的是打通消費級與工業級應用場景,集打窩釣魚、地圖繪制、水面物資運輸、4K拍攝等多項功能於一身,但在爭奪眼球方面顯然比前者更具“看點”。

事實上,最難進行展示的是軟件系統的開發商。對於財大氣粗的平臺型公司如阿里、百度、京東等,靠面積大、廣鋪展品不在話下。搭載阿里巴巴人工智能實驗室自主研發系統AliGenie語音助手的天貓精靈占據了入口位置,百度也攜旗下人工智能操作系統DUER OS和自動駕駛開放平臺Apollo亮相。合作方的產品和各項業務條線體驗區把展臺占得滿滿當當,更像是智能產品大集。

即便不是一擲千金,展商們也希望用其他方式引起註意。以汽車技術展商為例,今年有50家左右的參展商,經展覽面積較2017年增長了50%。同在智能駕駛的展館,拜騰汽車選擇與場外連線,實時展示無人駕駛汽車的場景輔以解說;在安吉星的展臺,有約10米高的滑梯,不僅可以體驗高空滑梯的刺激,也可以居高臨下俯瞰全場友商,引得不少觀眾駐足排隊體驗,讓安吉星與凱迪拉克推出的解放司機雙手的超級智能駕駛系統Super Cruise備受關註。

除了這些別出心裁的介紹方式,也有越來越多的企業註重國際化路線。相比此前只有英特爾等少數幾家公司會請本土業務負責人到現場講解,今年展臺上的外國講解員面孔顯著增多。甚至連媒體新聞專區都有了BusinessWire的日本媒介經理前來介紹其新聞資訊服務,希望能夠更好地服務世界各地的傳媒工作者傳播CES Asia的聲音。

國際範兒在不少展臺也得到了體現。在大陸集團的展臺和數字平臺安全公司愛迪德的展臺前,都有外國相關業務負責人前來介紹。愛迪德互聯交通全球負責人Daniel Thunberg向展臺前的觀眾詳細介紹了公司產品Keystone的安全性和卓越功能,這套方案可以確保車鑰匙及相關權限策略,包括對速度、使用時間、地理鎖定、僅允許訪問後備箱或手套箱、車內乘客人數等的限制,從而對他們的駕駛體驗進行定制化。

此外,他還告訴第一財經記者,這是他第二次到中國,但是第一次來到上海。“從新商業模式到更高的安全需求,網聯汽車作為數字資產為整車廠和一級供應商創造了更多機遇。不過,與其他行業一樣,執行不當、保護不充分的使用權限策略常常很容易被繞過,由此產生有缺陷的解決方案。這既能夠讓消費者和青少年家長安心,又能夠讓整車廠開發新的商業模式。”而他也非常願意為公司在尋找中國合作夥伴的道路上出一份力。

愛迪德中國區總經理陳琦告訴第一財經,作為方案提供商在展現內容的方式上的確會有受限,“技術永遠是核心實力,的確商業也有其他的因素影響,但都是建立在核心實力的基礎上”。在今年在展臺接待了幾位意向客戶之後,她立刻同意手下預訂明年的展位。“這里的專業人士很多,而且智能交通正在興起,中國的傳統車企和造車新勢力都需要重視安全。”因為來咨詢的觀眾專業度質量很高,以及相比於其他展會的交流內容在深度上都有所突破,這些都讓陳琦堅定了公司明年繼續參加CES Asia的決心。

而CES Asia展商力爭“C位”出道的過程,也正是CES Asia影響力逐漸增強的縮影。

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胡孟青 同行相輕人神共憤

1 : GS(14)@2011-06-25 11:50:05

http://www.am730.com.hk/article.php?article=61237
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網友一問: 同行客兩邊交易有甚麼費用?

1 : GS(14)@2011-07-22 21:18:01

湯兄, 對唔住. 小弟在某證券行做BO, 好慚愧問以下既問題.
證券行為其下兩個客做crossing其付雙方Contract notes(證券行買from a, 賣to b), , a賣俾b, 係咪一定要報版在ams3做crossing.
如果唔駛, 除左STAMP DUTY有咩相關費用.
相關條例在那裡.
本人相信聯所內部員工都唔係好清楚, 上年話唔得, 今日又話得,搞到今日俾個MO(仇家)寸. 依家心情好DOWN.
2 : GS(14)@2011-07-22 21:19:07

我認為是呢兩條
http://www.hkex.com.hk/chi/rules ... cuments/chap-11.pdf
1101. 由交易所參與者(不論其是否為當事人或代理人,不論是否在交易大堂內進行交易,亦不論交易是否在香港或其他地區安排或完成)所進行的每宗已納入買賣、上巿或經核准可在本交易所上巿的證券的買賣,均須繳付交易徵費
及投資者賠償徵費予本交易所。為免引起任何疑問,買方及賣方各須繳付董事會根據規則第 1103 條所規定的交易徵費及投資者賠償徵費。

http://www.hkex.com.hk/chi/rules ... cuments/chap-13.pdf
1301. 交易所參與者所進行的全部交易,凡是本交易所根據規則第544條予以認可者,所發出的每一張成交單均須按《印花稅條例》的規定繳交應課印花稅予本交易所,繳款方法得按照本交易所不時規定的徵收印花稅運作程序,除有關:
(a) 莊家經銷交易;及
(b) 按《印花稅條例》第52條獲減免或發還印花稅的證券莊家之適用莊家交易
之任何適當的印花稅應直接繳交予印花稅署署長或依照印花稅條例不時規定的其他方式繳交外

所以要畀
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荷李活星談:《萬千星輝綁架案》影射同行佐治古尼人夫過宅佬生活

1 : GS(14)@2016-03-06 03:14:48

【《蘋果》洛杉磯專訪】由金像導演高安兄弟(Coen Brothers)Joel和Ethan Coen炮製的新片《萬千星輝綁架案》(Hail, Caesar!),起用多位荷李活紅星攜手演出,環球電影公司日前安排本報記者到比華利山四季酒店,跟片中三星佐治古尼(George Clooney)、佐斯布連(Josh Brolin)和卓寧泰坦(Channing Tatum)作獨家訪問,以前愛五光十色生活的佐治古尼更難得大談告別王老五後的宅佬生活。香港上映日期:本月10日佐:佐治古尼記:記者記:《萬千星輝綁架案》有不少影射圈中人的橋段,有報道指你所演的角色其實是已故影星Fred Macmurray,是嗎?佐:是的,不過我也覺得他有點像《不是冤家不聚頭》(My Gal Sal)的Victor Mature。記:有沒有一些角色令你想繼續演下去呢?佐:有,例如《逃獄三王》(O Brother, Where Art Thou)內的Everett、《至激關係》(Out of Sight)的Jack Foley等,我可說我演過這麼多不同的角色,我都很喜愛,有時也會在想,當電影停了之後,那些角色的生活會變成如何。記:現在特朗普(Donald Trump)是美國共和黨的大熱參選人,你覺得哪一位演員能演特朗普這角色呢?佐:我不會答這問題,如果我跟你開這個玩笑,可能明天成為頭條新聞!記:對今次片中的戲服,你有甚麼感覺呢?佐:當我第一次試身時,我覺得一生的演藝事業都可以畫上句號了,導演Eyhan和Joel還在旁邊大笑。


■佐治飾演被綁架的大明星,但全片只得這個凱撒look。

澄清愛妻未有孕

記:你太太Amal有何想法呢?她有沒有影響你穿衣的品味呢?佐:她對我說2016年會很流行穿皮草製造的服飾,Amal從沒有投訴我的服裝選擇,但我知道她不太喜歡我在數年來穿着晚禮服出席一些大場合,但我也明白她的立場,因此她要花時間上裝,也有壓力去穿不同晚裝陪我出席大型盛會或晚宴。記:到現在還有很多八卦報寫你和太太離婚的傳聞,你有甚麼看法呢?佐:如果不是寫我們離婚便是寫Amal在懷孕,我只可說我們不是搞離婚,Amal現在也沒有懷孕。記:可否談一下結婚之後,你和太太的生活呢?佐:一般都正常,通常我們7時多便起床,吃早餐,我喜愛每天早上做運動,如果我們在洛杉磯的話,我通常是談一些電影的工作,如果我們在英國,我通常會寫作,Amal有家人和朋友們,比較獨立,早前Amal幫助馬爾代夫前總統納希德(Mohamed Nasheed)釋放到倫敦接受手術,他還到我們家中向我們道謝呢!我們在英國的生活跟荷李活的生活很不同,我也很支持人權的工作。


施嘉莉祖安遜

群星送驚喜

《慾女掌門》施嘉莉祖安遜(Scarlett Johansson)在片中飾演影壇女神,她以美人魚造型演繹戲中戲時化身出水芙蓉。不過,其角色在鏡頭後其實是個慾女掌門人,施嘉莉更要擘髀與佐斯布連講數。





《硬膠男神》愛頓艾維列治(Alden Ehrenreich)飾演的大明星Hobart Doyle,被片商塑造成西部牛仔片的首席男神。雖然他外形俊朗及唱功了得,卻演技水皮,加上口齒不清,鬧出不少笑話。





《八卦記者》金像影后泰達史雲頓(Tilda Swinton),今次在片中一人分飾兩角,扮演傳媒界孖生姊妹。其飾演的兩角同屬娛樂八卦新聞的專欄寫手,為爭獨家新聞卻針鋒相對,甫出場已經有惹笑效果。


記者Lilly Lui直擊報道(Hollywood Foreign Press Association)

故事簡介

在荷李活黃金時代後期,電影界巨頭卡必圖公司重金製作年度猛片《凱撒萬歲!》。正當拍攝工作如火如荼,由佐治古尼飾演的主角兼巨星伯德韋洛,卻突然被神秘組織離奇綁架。專為公司內明星解決大小問題的高層曼尼斯(佐斯布連)既要阻止消息曝光,更要展開救人行動,並鬧出不少影圈笑話,又是高安兄弟一貫的抵死作風。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160305/19516836
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