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職場年終獎人均1.2萬 超過半數白領“空手而歸”

每到春節放假之前，年終獎就成為職場群眾關心熱議的話題。智聯招聘最新的一項調查顯示，2016年白領年終獎的總體均值為1.28萬元，但能拿到年終獎的只有一半人，另外一半恐怕要雙手空空回家過年了。

智聯招聘這項名為“2016白領年終獎調查”顯示， 2016年年終獎的總體均值為12821元，分城市來看，北京以15846元領跑全國，分行業和企業來看，國企、金融行業的年終獎均值最高達到1.7萬元。白領在調查時認為，“公司經濟效益太低”是影響年終獎的主要原因。

金融、國企年終獎最多

此次調查顯示，參與調查的白領中有50.9%表示沒有年終獎，和2015年66%的數據相比，沒有年終獎的白領比例有所下降，但仍然超過一半。除此以外，有39.5%的白領表示可以拿到年終獎，明顯高於2015年13.4%的比例，另外有9.6%的白領表示企業承諾會在年後發放年終獎。

在能夠拿到年終獎的白領群體中，談及年終獎的形式包含哪些，有95.22%的白領表示會拿到現金形式的年終獎，由此可見，現金依舊是年終獎的主要形式。此外有9.88%的白領將拿到實物形式的年終獎，還有2.44%的白領表示企業會以發放股票/期權的方式作為年終獎。

調查數據顯示，相對於2015年總體均值為10767元的年終獎，2016年年終獎的總體均值為12821元，年終獎整體水平略有上升，但仍低於2014年13613元的水平。從不同行業來看，金融行業白領的年終獎均值最高，為1.7萬元，其次是房地產/建築行業和能源/礦產/環保，文體教育/工藝美術行業的年終獎平均值最低，僅為7433元。

從不同企業性質來看，國有企業年終獎平均值較高，為1.7萬，與2015年數據基本保持持平;私營/民營企業年終獎均值最低，僅為11271元，但和2015年的8506元相比也有明顯提升。

從不同城市年終獎均值來看，北京的年終獎均值最高，為15846元，其次上海、深圳和杭州的年終獎均值位列第二、第三和第四，分別為14640元、14605元和13765元。

從不同職位級別來看，2016年高層管理者的年終獎均值達到了2.8萬元，但對比各個級別白領的年終獎滿意度水平，高管們對自己的年終獎並不滿意。

從年終獎的整體水平，以及不同行業、不同工作年限、不同企業性質等各個維度來看，2016年的年終獎水平相比2015年略有上升，但對比2014年仍有所下降，通過對“今年年終獎沒有或者減少的原因”進行調查發現，白領們認為“公司經濟效益太低”是影響年終獎的主要原因，得票率達到26.3%，其次是“剛剛跳槽不久/剛剛參加工作不久”和“行業經濟不景氣”，得票率分別為23.7%和23.6%。由此可以發現，2016年我國宏觀經濟的變化趨勢，在年底也給白領們的年終獎帶來一定影響。

對於如何使用年終獎，超四成白領表示會用來孝敬長輩，占最大比例;其次是儲蓄，占比為36.5%。另外，分別有28.3%和26%的白領表示將年終獎用於投資理財和購物。此外，還貸(23.8%)、學習進修(22.3%)和旅遊(19.6%)也是白領使用年終獎的主要方式。

近四成白領會因年終獎考慮跳槽

調查顯示，白領們在衡量一份工作的薪酬福利水平時，年終獎的重要度指數為3.77，相比2015年(重要度指數為3.71)有所上升，說明年終獎作為白領整體收入的重要組成部分，對白領來說重要程度持續上升。

2016白領年終獎滿意度僅為2.18，相比2015年的滿意度(2.07)略有上升，但總體來看對年終獎的滿意度依舊較低，相較於滿分5分未達到及格線。

和2015年的數據相比，國有企業白領對年終獎的滿意度提升最大，以2.46的指數躍居第一。其次是外商/港澳臺獨資企業白領，滿意度指數為 2.43，略低於國有企業白領。在私營/民營企業就職的白領對年終獎的滿意度水平依舊最低，滿意度指數僅為2.07。

智聯招聘此次調查發現，年終獎對白領下一年度的職業變動仍有一定影響。當被問及是否會因為年終獎發放情況而選擇跳槽時，39%的白領明確表示會作為重要因素，但也有36.3%的白領表示年終獎不會決定跳槽，此外有24.7%的白領表示不確定。對比2015年的調查結果(36.7%的白領表示會影響跳槽，37.6%的白領表示不會)，可以發現年終獎對白領跳槽的影響程度處於上升狀態。

這份報告稱，年終獎雖然只是企業薪酬福利體系的一個部分，並且大多數都作為激勵機制存在，但作為反映企業單位效益的重要指標之一，也會對白領們下一年的發展預期產生明顯影響。希望企業在制定薪酬福利體系時，需要多方衡量，使得年終獎既能達到激勵員工的作用，又能適當平衡員工大規模流動的風險。

今年房地產職場淘汰比任何一年殘酷 活下來的才能拿"大紅包"？

（本文原載於微信公眾號邦地產）

“三八節”女性職場生態調查：新經濟下職場“彎道超車”機會多

雖然自信低、升職難、家庭牽絆仍是職業女性所面臨的主要挑戰，但在中國向服務經濟和知識經濟轉型的過程中，女性在職場迎來了"彎道超車"的機會。

近年來，滴滴、摩拜單車、蜜芽、樂漾影視、諾亞財富、vipkid、papi醬等女性創業企業湧現於“大眾創業、萬眾創新”的浪潮中，為傳統以男性為主的創業圈帶來了新氣象。 

智聯招聘CEO郭盛表示，信息技術和人工智能的發展使得女性在生產環節和技術環節的弱勢得以消失，共享經濟的特點和女性樂於分享、情感交流等特質完美契合。女性對於事物敏銳的觀察和創造力在職場發展中發揮著越來越大的作用。

新經濟帶來新機會

智聯招聘在6日舉行的“她世界，她力量” 2017智聯招聘中國女性領導力高峰論壇上發布了《2017職場女性現狀調查報告》。這份報告顯示，越來越多的職場女性渴望提升自我，獲得個人價值增值以及接受更多的工作挑戰。

郭盛對第一財經記者表示，中國經濟的轉型正在為女性提供了更多的職業上升空間，由於女性的分享、溝通能力以及她們對世界的感知能力都強於男性，她們在創新性的工作機會面前和男性完全平等，甚至更有優勢。

本次調查共收到有效樣本128576份，其中，未婚者占到57%，已婚無子女占到9%，已婚有子女占到32%。調查發現，婚姻狀況成為女性職業規劃的重要影響因素。報告發現，已婚並生育孩子的女性，在職業規劃的選擇上表現出了再一次的“拼搏”:願意接受更多工作挑戰、願意努力獲得升職，成為領導者或管理者的比例更高。

女性已經成為創業圈不可忽視的力量。2016年3月中國人民大學發布的《中國城市創業指數》數據顯示，在21座被調查城市中的2100位創業者中，女性占據的比重已達35.2%。

雖然性別給予了女性在溝通交流上的天然優勢，但並不意味著女性在創業中就能一帆風順。在殘酷的資本市場上，女性在起步階段往往要面對比男性艱難得多的境況。

與男性相比，家庭的牽絆是女性在職場打拼的一大阻礙。無論是來自大富之家的樂漾影視創始人甘薇，還是出身自外企白領的蜜芽CEO劉楠都認為創業者難以實現工作和生活的平衡。

“實際上根本沒有辦法實現平衡，當我去打拼電商這麽大一個紅海端市場的時候，只有工作，家庭是不能在這個階段被我照顧到的”，劉楠說。

甘薇說，在創業的時候也盡可能地去陪孩子，但由於發展的節奏太快了，所以有可能並沒有把握地那麽平衡。

突破自我認知的束縛

郭盛表示，21%的女性在職場上對自己的能力缺乏信心，同樣的感受僅在13%的男性群體中出現。同時，女性職業選擇上顧慮重重，渴望有職場導師為自己指點迷津。女性在職業發展上，存在著更保守、更缺乏信心、更容易將職業晉升受阻的原因歸結於個人能力和經驗不足。

報告顯示，在選擇就業機會時，女性表現出更謹慎的態度。在求職中，面對一份好工作，61%的女性會在自身條件與崗位要求匹配度 70% 以上時，才會進行簡歷投遞，高出男性 5%。

報告還顯示，女性對未來晉升信心不足。 在未來晉升周期的預估上，女性預測下一次晉升周期更長。65%(1年以內、1-2 年、3-5 年、5 年以上合計)的男性對於自己下次升職具有明確的預期，高出女性6個百分點。此外，32%的女性對自己 下次升職的時間無法判斷，而男性的這一比例為26%。

當詢問受訪者“您認為在晉升中遇到的最大阻礙是什麽”時，盡管主要因素來自於外界給予的晉升機會有限，但是從選擇比例上看， 性別之間存在明顯差異。

40%的女性歸為“個人能力和經驗不足”，做內在歸因，高於男性 8%。而更多男性傾向於歸因為“直屬領導不賞識”、“被動調崗，失去晉升機會”等外部因素。在這一方面男性表現出比女性更多的自信。

報告稱，不管身居何位，女性群體都認為公司提供的晉升機會有限成為她們晉升中的最大障礙。基層管理人員以下級別女性對於個人能力和經驗不足感知更為強烈，而中層管理級別以上的女性則對於照顧家庭導致職場投入減少的體驗更加深刻。

家庭的牽絆也是導致女性失去晉升機會的原因之一。報告數據顯示，女性從21歲到39歲，隨著年齡的增長，因為個人能力與經驗的不足導致晉升困難的比例從56%降至17%，因為照顧家庭導致職場投入減少失去晉升機會的比例則從3%升至28%。

報告認為，對於部分女性來講，根深蒂固的社會角色屬性仍在很 大程度上影響著她們的職業心理和職業行為，同時，基本上構建於男權意識的企業管理模式也或多或少造成職場上女性的“不自信”。

不同年齡段女性對於職場挑戰的感知呈現出較大差異。其中，24 歲以下的女性認為職場最大挑戰來自於職業規劃不清晰，25-29 歲的女性則認為是缺乏職業性的指導和幫助。30-39 歲女性認為職場最大的挑戰則是職業轉型困難，40 歲以上女性則表示職場變化太快，需不斷充電學習。

郭盛建議，女性在職場中需要表現出更多的自信，突破自我認知上的束縛。雖然外在的晉升機會有限，但是女性自身也要更加積極主動的爭取機會。同時，女性可以適當尋求“職場導師”的幫助，更可以通過與現有領導、前輩加強溝通，幫助自身看清方向，在職場上獲得更好的職業發展。

職場巨嬰，“毀”人不倦

經緯創投 2017-03-16 13:23

本文由經緯創投（微信ID:  matrixpartnerschina）授權i黑馬發布。

許多人都是如此，職場無疑是重災區之一。

作者在書中寫道：“我們發展了很複雜的行為，對權力、名聲、成就與物質等的需求可以漲到很高的地步，但它們常常是一種防禦，是兩種在嬰兒時期沒被滿足的最原始的簡單願望轉化出來的。一個願望是：抱抱我；一個願望是：看著我……”

職場里，總能看到有些人對工作不認真、不負責，只想空手套白狼——一面指望著同事幫自己把每一件事都置辦妥當；一面又頤指氣使，抱怨生活，吝嗇一聲“謝謝”。任性耍賴、模糊主題、熟視無睹、怨天尤人……種種“不靠譜”的標簽在他們身上金光四射。

明明是成年人的年紀，卻仍舊懷揣著繈褓中的嬰兒心態，我們把這類人定義為：“職場巨嬰”。在巨嬰的眼中，所有對自己的“順從”都是理所當然，而所有於己相關的“逆行”都是在耍流氓。

但，憑什麽呢？

一個人若能取得巨大的成就，一離不開才能，二脫不了運氣。才能看人，而運氣看天。托馬斯·傑弗遜曾經說過：“我非常相信運氣，而且我發現我越是努力工作，運氣就越能找上門。”

所以歸根結底，無非“靠譜”二字。

不是每個人都必須經歷浴火重生，但想做出些小成績並不難。一張清清爽爽的數據圖，或是簡簡單單的一次匯報演說……都是再簡單不過的事情，可依舊有人做不好，最終績效評測時，整個工作軌跡平淡無奇，小錯連連，乏善可陳。

我們采訪了一些職場資深人士，根據他們的評價總結出了“職場巨嬰”的幾大特點。不過我們的目的，不在於讓你“對號入座”，而是希望與君共勉，盡早出落成一個成熟的大人。以下，Enjoy：

消極對待問題---職場巨嬰：我只想逃避

遇到問題，消極以待顯然不是成熟之舉。遇到問題恐慌是正常的，但靠譜的人總是選擇直面以對。一個人的口碑不僅在於萬事皆能處理得幹凈利落，也在於遇事總能沈穩解決。

公司不是家庭，人人都有應盡之責，你需要的學會的是拼命找到解決問題、不斷成長的方法。你所代表的，絕不僅是你個人的信譽，更是團隊、甚至是整個公司的臉面，與其任由種種問題公之於眾，影響項目的完成，不如時刻準備好 Plan B，以備不時之需。

推卸責任---職場巨嬰：反正不是我的錯

發現別人身上的壞毛病總是簡單，發現自己的問題卻總是很難。“職場巨嬰”出了問題從來不會怪一下自己，總是怪環境，怪別人協作不利。但同事不是你的背鍋俠，也不是你的父母，犯不著東奔西走、毫無怨言地替你收拾殘局。希望人人都圍著你轉，遷就著你的“求寵”心態在職場里是施展不開拳腳的。

有些人害怕承擔過大的風險而選擇推卸責任，出現一次這樣的情況可以理解；但長此以往，你必然會慢慢失去同伴的信任，無人願意同你合作。

總是陰陽怪氣---巨嬰：這項目怎麽可能辦得成

巨嬰們大都缺乏安全感，不願逃離舒適區，平日里墨守成規、不願改變，給你項目你還嫌麻煩。但那些安逸又不用動腦子、溫水煮青蛙式的工作真的適合你嗎？長此以往，它們只會摧毀你的熱情，你的今天越安逸，你的明天越慚愧。

一旦公司開始全力以赴做一個項目時，隔墻總有一張“嘴”，杞人憂天地說著資金流動性欠缺、人員準備不夠充分、各部門相互不了解……實際上，公司的每一步計劃、每一個環節、每一件小事都涉及到與他人的配合，“陰陽怪調”的心理不僅會拖累整個項目的進度，更是對他人、對領導層、對整個公司的不信任，如有異議不如提前溝通，達成共識才更利於項目的推進。

效率太低---巨嬰：事情好多啊我忙不過來了 

“職場巨嬰”的另一大顯著特點是：效率太低。巨嬰們往往在 deadline 近至眼前之時，才和領導來一句：“事情好多啊！忙不過來了！能晚點交嗎？”

種種借口的背後只有一個解釋：你管理不好自己的時間，在輕重緩急上拎不清。工作永遠做不完，要想遊刃有余萬事不離“優先級”三個燙金大字。把一切都拋在腦後，則必然埋下禍患，到最後事情擠壓成山，談何獨立思考突破性成長呢？

有一項針對高管性格的調查顯示，企業的中層管理者最喜歡用來描述高管的五個詞是：數據狂、毫無耐心、攻擊性強、時間壓力大以及十分可怕。倒不是要你學會蠅營狗茍、溜須拍馬，而是面對這個人群時，如何以用讓他們有安全感的方式，讓每一項工作順利進行。而安全感的基礎之一，就是大家對工作的重要程度認知一致。

每一個項目的跟進都是循序而生的，底層的積累對頂端的建築來說非常重要。倘若因為個人原因拖延了進度，那之後影響的是團隊的發展和整個項目的推進。

永遠沒反饋---巨嬰：我在悶聲做大事

安排工作的時候，收到指令不回複，遇到問題不反饋，提前終止不報告……覺得凡事“朕已閱”即可，總是要等到老板問了，才說一句：“啊呀，不好意思，我忘了。”

有的人解釋說自己性格內向，以為悶聲做大事，只顧做自己的事情就萬事大吉了，但殊不知工作中的溝通極為重要，事前協調總比事後溝通要來得有效率——雙方各占一席協商之地，通過換位思考也能避免很多不必要的麻煩，若真的等到“臨死一刻”才張口，那真的就晚了。

抱著試錯的僥幸態度做事，項目有變時擅作主張，那實際上是把整體決策當成了兒戲……

這些被我們忽視的問題，恰恰可能是影響你成為靠譜之人的絆腳石。如果你不幸是其中之一，那不如看看我們為你準備的巨嬰成長攻略，希望對你有用。

➤ 尊重原則和規則

職場是個講原則的地方，原則不僅是做事的評判標準，更是每個人存在的理由和基礎。不想當將軍的士兵不是好士兵，但無視原則的員工永遠是個“職場巨嬰”。也許你不想被規則束縛，但真正聰明的人會通過刻意練習提高自我的執行力以及闡述目標的能力，更能分得了輕重緩急，說到做到並有始有終。

➤ 克服消極情緒

很多人效率低下的主導因素，在於缺乏自律。不少“巨嬰”忍耐度極低，壓力一大就情緒泄洪，不開心了就不工作，與其影響他人、拖累進度，不如及時理應明確應當承擔的責任，理性地對待自己的情緒，時刻將“效率”作為行動指向的第一要義，提升手速和腦速，不打持久戰。

➤ 時效性是重中之重

工作永遠都是做不完的……當你因手上工作較多而感到分身乏術時，不如先根據事件的重要性與截止日期給自己排一個優先級，根據順位依次攻擊。此外，做任何決策之前都要準備好一系列替代方案，窮盡可能選擇最有效率的一條，盡最大的努力，也做好最壞的準備，在最短的時間里做出最高質量的活兒。

➤ 膽大心細，能做“苦活兒”也敢挑大梁

想要成長，就要逼迫自己把每一件事做到最好。相信不論是職場新生兒還是商場老頑童，在獨挑大梁之前都經歷過當“影帝”、“影後”的歲月，但往往是這種細枝末節的工作才最考研人對細節的嚴謹，對工作的負責。臟活兒、累活兒、苦活兒、雜活兒都齊活兒之後，你也就具備了眼觀六路耳聽八方的能力，等到獨挑大梁的時候才不會感到惶惶不安。

➤  懂得反饋並及時溝通

總是以自我為中心，不顧旁人感受的人自然無法掂量出自己的輕重，反而越出色的人越能找到加速自我成長的時間和空間。他們懂得通過獨立思考去解決問題，不過這並不意味著讓你一個人吭哧吭哧地鉆研琢磨，而是希望你能敢於提出異議，同時註意反饋的時間與方法，有指向性的問題和充滿誠意的請教是不會遭別人白眼的。有節奏的把控進度，適時的匯報溝通，會讓一切都順當許多。

職場巨嬰們不諳世事，覺得任性就是真我，自私就是天真，心直口快就是真誠。可長大了才發現，任性就是任性，自私就是自私，心直口快只是因為情商低……

然則，不管在哪個行業，真正做出優秀成果的人，常常覺得自己做得不夠好。保持謙遜，強化辨別分析、提煉精華以及利用渠道來解決問題的能力是成功的必經之路，只有做好歷經長征的準備，才能享受在孤獨中奮鬥的絕望與脫胎換骨的重生。

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上海老外瞧不起北京老外？2017年中國職場全球化榜單發布

為什麽上海老外總是瞧不起北京老外?

朋友圈里的一篇趣味性文章除了增加了茶余飯後的談資，也從一個側面反映出中國職場日益全球化。

毫無疑問，論起全球化程度最高的城市，北京、上海當仁不讓成為翹楚，而一線城市之外，杭州、南京、蘇州等城市也有不俗表現。

領英21日發布了2017中國職場全球化指數城市排行榜。從榜單上可以看到，上海在全球化人才、全球化企業兩個維度上均位列第一。在領英平臺上，上海擁有的本地外籍員工數量是北京的近2倍，而北京憑借著與領英全球最佳工作五十強榜單匹配度最高的工作機會，超過上海成為全球化工作機會最多的城市。

領英中國副總裁王迪介紹，在2017年中國職場全球化榜單研究中，通過人才、企業以及工作機會三個維度，來評估一個城市的職場全球化程度，從而判斷這個城市對於全球人才的吸引力。

全球化人才體現在三個方面，第一是海歸人才在最近一段時間的流入和流出，是一種動態變化的加速度。指標越高越能說明城市近年對海歸人才的吸引力越強。第二和第三分別是目前為止在領英的平臺上，這個城市當中海歸人才和外籍人才的占比，也就是說歷史積累到現在的總數量。

無論是外籍人才還是海歸人才的數量，上海都在總的評分當中高居榜首，而在海歸人才的流入流出比這項，杭州成為了一匹“黑馬”。在新一線城市中，杭州表現最為搶眼，位列中國職場全球化榜單第五位，也是唯一進入榜單前五的新一線城市。

全球化的工作機會包含兩個方面，一個是這個城市目前所提供的工作機會，第二個是分析這些職位與領英平臺上全球最熱的，或者說發展最有潛力的TOP50工作的匹配程度。

“在幾年前，我們有很多的海外歸國人才，他們在畢業回國的時候，我們都會跟他建議，你可以去外企，因為在外企你可以發揮你的語言優勢，可能企業環境更適合你。但是在今天我們可以看到，越來越多的海歸人才回國的時候，會選擇我們中國本土的企業就業。”領英中國解決方案及服務總監王歡說。

職場全球化程度與海歸回國也呈正相關的關系，這也意味著“海歸”要對不同職場規則的適應。“美國很多企業其實會把很多的精力放在人才的留存和授權上，而中國很多企業是給你許一個比較大的餅，用不用得到你我不知道，反正我先把人招來再說。” 本科畢業後赴美國留博的劉琦如今是國內創業互聯網金融公司的CEO有著這樣的感慨。

與此同時，全球化職場程度高也需要對這些光環下的海歸進行進一步甄別，比如，如何判斷那些聲稱與斯坦福或者MIT有關的前沿技術擁有者回國創?Founderspace創始人史蒂文·霍夫曼在接受第一財經記者采訪時就表示：“你當然不能相信他們所告訴你的一切，更多的時候還是應該去求證他們的關系。他們可能僅僅就是見過這些人，也有可能是有真的非常深厚的合作關系。”

但有一點是確定的，有全球競爭力的人才體系正在越來越多的城市中形成。

職場性騷擾 不隱忍

周四晚開始逐漸傳播開來的中金黃首席的微信對話框，隨著四位受害者陸續站出來，事情已經逐漸超越渣男約炮的範疇（這點伎倆也就是渣男最低等級，讓實習的小妹妹們都能一眼看穿）。

事情的嚴重性在於黃首席試圖一次又一次的利用自己的工作優勢，進行潛規則。

這樣的行為，法律上的定義叫做性騷擾。這種行為也是被多國法律禁止的。

《中華人民共和國婦女權益保障法》

第四十條禁止對婦女實施性騷擾。受害婦女有權向單位和有關機關投訴。

美國《民權法》

第七章明確規定性騷擾違法。公平就業機會委員會界定了兩種性騷擾：“性交易”和“敵視環境”。

所謂“性交易”類型的性騷擾是指：1）把不受歡迎的性接近、性要求和其他與性有關的言語或行動通過明示或暗喻的方式作為就業的條件；2）把服從或拒絕這類行為作為決定個人就業的根據時，這類行為則構成以性作交易的性騷擾。

另一個“敵視環境”類型的性騷擾是指：不受歡迎的性接近、性要求和其他與性有關的言語或行動，其目的或結果不適當地幹擾了他人工作，或造成恐嚇、敵視或令人生厭的工作環境時，這類行為成“敵視環境”類型的性騷擾。

從曹山石的微博上，大家看到第一個受害者站出來的時候，黃首席的雇主中金並沒有采取任何措施；直至24小時內接連站出來三個受害者。

中金的口徑才從“不知道不可能”，變成對其雇員采取了強制停職的做法。

鑒於黃首席的事情剛剛進入處理階段，公平起見，我們可以先看一單去年發生在香港的訴訟。

2016年5月，中銀國際前客戶經理X，向法院起訴其上司——私人銀行部門行政總裁黃仲文，經常向申索人表示曾於公事上幫她，要求她報答他。X指多次拒絕黃的性要求後，2014年工作時遭對方留難，沒請老板吃飯、計劃書被打回，傭金被扣減；甚至還開會警告同事不要舉行性愛派對，暗示X為人淫蕩。

中銀國際控股有限公司響應水果日報查詢時表示，黃仲文是被告公司的負責人，X對被告公司的指控並非屬實，過往沒有收到員工投訴遭受性騷擾，由於事件已進入司法程序，因此不適宜公開更多細節，將保留進一步追究法律責任的權利。

但很快在當年7月，中銀國際今日發出內部通告，形容黃仲文「榮休」，7月29日後正式離職（7月的中銀打倒5月的中銀啊），通告未有提及退休原因內部“光榮退休”。而他的官司也會在2016年12月8日再提堂。

（之後並沒有再搜索到案件的審理結果，不排除雙方庭外和解。）

再看一個歐資行的例子。

犯事的是一位二級狗大佬，在訓斥手下小妹時候，夾雜了非常多的不雅詞。結果小妹對此進行了錄音，隨後抄送人力資源，然後再大的佬還不是即時被炒。唯一的人情是，公司將此事低調處理（還不是為了保全公司的名聲），並沒有成為報章的頭條。

這里敲黑板了！

非常明顯的看到，中銀國際或者中金的國內PR團隊，在處理性騷擾的報道時，表現非常被動。沒有第一時間滅火，沒有表達公司對性騷擾的堅決態度，把公司的名字和職場性騷擾這一罪名聯系在一起，你們覺得這樣合適麽？就算要cover ass，也請cover得漂亮一點，既然都要走國際化路線，遇到危機時候，處理的也請國際化一點吧。

最後再看一個美國華爾街大佬的例子。

紐約全球集團CEO，43歲的魏天冰（Benjamin Wey），因為性騷擾女下屬Hanna Bouveng被起訴，最終被曼哈頓聯邦地區法院陪審團判定魏天冰敗訴，賠償受害者1800萬美元。

而直到昨天，我國男性仍然認為，被握有大權的小組領導潛規則，是一件能夠改變人生命運、yeild高過二級市場的大好機會！簡直辣眼睛！

男人有權力，小姑娘就要心甘情願接受被潛規則的命運麽？你能接受自己的另一半也面對同樣的工作環境並屈服權利小小的任性麽？

你會想讓自己的孩子生活、成長在這樣的社會風氣中麽？會想讓自己的孩子在今後碰到類似事情的時候也選擇隱忍？並覺得這是一件稀疏平常的事麽？

確實我承認，在你們的年代，上北大清華、進中金是一件非常了不起的事。但時代在進步，女性的平等意識也在覺醒，同樣是北大清華的女畢業生多少都是中產家庭培養教育出來的，看得多教育的多，知道什麽是合理的女性意識。

至少，你對人家有眼緣去表達感情，也要建立在自己是單身的最大基礎上吧；而且人家年紀輕輕小姑涼，戀愛市場的選擇可比老臘肉多多了啊。

上面這段（也許是高級黑）話，反而暴露了老一代的中國精英男性的思維和法律意識都沒跟上時代發展。建議回家好好反思。

最可氣的是什麽呢？無數男性反而非常同情這位男主角，認為他運氣不好，認為實習生被睡反而是光榮。或者覺得現在這些實習的小姑涼們都可厲害了，說不定一開始都是被小姑涼撩的。

這里蝸牛妹告訴你們，騷擾人可以是女人或男人，可以是受害人的主管、雇主代理人、其他領域的主管、同事、或非雇員。你們要是被小姑涼撩，那就拒絕啊，你們是性騷擾的受害者啊；身體和意誌拒絕不了的話，那就說明你對被撩沒有不歡迎，勇敢的承認自己是個渣男我還敬你是條漢子。

法律解釋：1）如果職場性騷擾發生在你的身上，應該直接告訴騷擾著其行為不受歡迎，必須停止；2）利用現有雇主的舉報機制或投訴系統；3）海外受害人還可以與公平就業機會委員會聯系。

不過中國男人們的蜜汁觀點是，金融圈發生這事，男主一定有主角光環護體，而女主這一輩子就完了！

我真想問一句，首席們是不是不知道很多年前追個投行女是怎樣艱難的啊。男人約投行女，有送卡地亞真愛系列的，有包下整個會所請米其林大廚做晚餐的，有看房地產商樓盤時候說你喜歡哪套送哪套的，有說可以不讓你受委屈幫你擺平政府的。

沒想到這麽多年，貨幣超發這麽厲害，約個投行女，還真當自己1倍PB，說句這是名利場就行了？真是一代不如一代。

最後，給女生的忠告是：幹金融一定會遇到很多有錢有勢的男人追求，但一定不要為了讓工作容易一點，賺多一點，去接受他們。一旦你做了，全市場都會知道你做了，以後你就被打上這個標簽，職業生涯就算完了。

所以我要為這幾位小姑涼鼓掌，她們敢於為自己碰到的不公平現象發聲。不僅保護了自己，也是給廣大男性敲響警鐘，不要自己把自己給坑了。

當然，相信廣大吃瓜群眾也學到一課：單位不給解決的重大違規違法事件，出門左拐找山石！

夜讀丨《我的前半生》暴露的職場潛規則，比離婚好看10000倍

來源：一讀微信公眾號（ID：iiiread）

不管你是職場小白還是人生贏家，看看《我的前半生》這部劇里暴露的職場潛規則，總是讓人受益匪淺。

職場沒有捷徑 好走的路都不是坦途

劇情：

做全職太太10年養尊處優的羅子君，早就和職場脫節，但為了與前夫爭奪兒子的撫養權，羅子君咬牙開始找工作。然而作為一個30＋的職場新人，子君自然到處碰壁，這讓閨蜜唐晶十分擔心，賀涵卻如此安慰唐晶：

“路要自己一步一步走，苦要自己一口一口吃，抽筋扒皮才能脫胎換骨。除此之外，沒有捷徑。”

分析：

很多人求之不得的捷徑，其實不過是投機取巧，在苦難和挑戰面前繞道而行，以求得百發百中的圓滿。

但別忘了，挫折，往往是成長的加速器。

失敗的人之所以倒地不起，就是因為他們一擊即潰，而成功的人之所以無往不勝，恰恰是他們在每一次跌倒後都脫胎換骨，看似節節敗退，實則以退為進，因此再度上陣後必將強者愈強。

與其削尖了腦袋耍小聰明，不如先煉就無堅不摧的真本事，在職場上能逢兇化吉，才是屹立不倒的盔甲。

交友才能交心 交心才能交易

劇情：

離婚官司開庭前，子君所有的面試都被拒了，好不容易找到一份便利店售貨員的工作，因為和顧客發生沖突，被領導開除了。

此時的子君急需有一份穩定的收入來增加兒子的撫養權爭奪的籌碼，關鍵時刻，賀涵給她介紹了一份工作——高端商場里的奢侈品銷售，對羅子君這種毫無經驗的人，連便利店的打雜都幹不好，轉而做高端銷售簡直是天方夜譚。

賀函知道子君對這個offer勢在必得，幹脆面授了自己的經驗之談：

“每一個買過東西的客戶，你都要記住他們的特點喜好，留下電話和電子郵箱，然後根據他們的特點給予他們精確的咨詢，而不是無差別的群發對待。這樣他們就有一種被奉為上賓，被重視差別對待的良好感受。”

分析：

三百六十行，各自有門路，但本質上銷售的都是服務。

贏得客戶的信任和依賴，就成功了大半。因為交友才能交心，交心才能交易。無論是以客流取勝的鬧市商鋪，還是靠聲名立腳的高端品牌，做好與顧客的關系維護，保證老客戶陣營不流失，才是最高明的選擇。

先做可以取代所有人的利器 再做誰都不可替代的神器

劇情：

臨面試前賀涵還對羅子君說了一句至關重要的話：

“你一定要做到可以取代任何人，然後再考慮做到任何人都不可以取代你。”

分析：

培養所向無敵的能力是職場的核心競爭力法則。

初入新環境，你必須盡快熟悉各個環節，打造自己360度無死角的技能，才能在長江後浪拍前浪的競爭中穩如泰山，然而從唐晶到賀涵，隔著100個職場精英的距離，當然不能就此止步，你仍需挖掘出自己的核心優勢所在，並無限化擴大它，直到他們成為你的爪牙和鋒芒，你終於可以無可替代。

先做可以取代所有人的利器，再做誰都不可替代的神器，等到你真正強大，你會發現這個世界都好運連連。

沒有未蔔先知的能力 就做好萬無一失的準備

劇情：

子君搬家後第一次上班在地鐵里被擠掉了高跟鞋，孤立無援地站在地鐵站門口打電話求助賀涵，卻被賀涵拒絕了，賀涵晚上吃飯的時候給子君講了為什麽不去幫他：

“實戰之前，必須預演，以排除一切意外的可能，沒有人在乎你所謂的特殊情況，更沒有人有心情有時間去聽你解釋，如果出了問題，那麽就一定是你有什麽地方沒有做好。”

分析：

沒有未蔔先知的能力，就做好萬無一失的準備。

知道地鐵會擠掉鞋子，就換一雙結實不掉的鞋，知道上班高峰會遲到，就預估出堵車的時間早早出門。擔心領導對方案A不滿意，那就再做一套方案B做備選。

“工欲善其事，必先利其器”，在領導看來，任何意外都是給自己無能的擋箭牌，要學會反省和解決問題的辦法。

職場上是一個只看結果不看過程的地方，來去匆匆，時間寶貴，沒有人會體諒你的辛苦。

職場就像進入自己的戰場，一個人也要活成一支隊伍。不能指望所有人對你伸出援手，不要到最絕望的境地才幡然悔悟，原來一切都只能靠自己。

化別人的軟肋為你的盔甲 無往不勝

劇情：

羅子君在奢侈品鞋店做銷售的時候，碰上之前的同學來店里買東西，同學不僅冷嘲熱諷，還跟其他店員八卦子君過去富太太生活和現在打工生活的反差等著看她笑話。

子君在倉庫聽到同事對她的奚落怒氣沖天，恨不得一個箭步沖過去幹一架，但她想起賀涵叮囑她的話，瞬間雲淡風輕：

“你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的，如果能交到朋友那是驚喜，交不到朋友那才是正常的。現在做到韜光養晦很重要，做好自己的業績，任人評說，你自己的業績做好了，自然會有人來成為你的合夥夥伴。”

分析：

職場上不是講感情的地方，沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。在你最困難的時候，只有你能幫到自己。虎落平陽被犬欺，沒有人會理解你，自己強大了，自然會得到別人的尊敬。

把時間花在磨練自己的能力上面，朋友之間講價值交換的，如果你的價值低，你再維系的關系最終也會慢慢消散，只有價值對等，才會有交換的價值。

冷靜了片刻的子君，放下了自己的驕傲，利用自己曾經的富太太心理，以其人之道還治其人之身，一擊即中抓住了同學炫富的軟肋，讓對方礙於臉面不得不買下店里最難銷售的限量鞋。

後來的子君，步步進階，悟性驚人，在前夫陳俊生帶著小三淩玲偶然進店買鞋的時候，不僅沒有情緒失控，反而更加熱情地給淩玲跪地穿鞋，充分利用兩人對她的愧疚之心，成功賣出兩雙價格不菲的鞋。

同事得知對方是子君前夫時問她到底是怎麽做到的，子君說：

“抱著沖業績穩沖第一的信念啊。如果給他們擺臉色，什麽都得不到，笑臉相迎反而還能賣出去兩雙鞋。”

殘酷的生意場上，最怕感情用事，學會厘清理智和情感，將生活和工作完全剝離，做自己情緒的主宰，換位思考，化別人的刺刀為鋒芒，換他們的軟肋為盔甲，你終將無往不勝。

年輕的時候你需要的是平臺 年長的時候你要成長為平臺

劇情：

賀涵走馬上任子君前夫陳俊生公司的合夥人，陳對賀涵離開大公司到小公司來表示不解，賀涵如是說：

“我不管什麽大公司，小公司，給我錢多的就是好公司。”

分析：

被多家公司爭搶的大客戶Adam承諾，無論賀涵到了哪家公司，都要跟著他，不管到了哪個公司，賀涵都能讓全公司以他為中心。

對於職場小白來說，找一個大平臺的確能給自己更廣闊的發展，而賀涵這種階層的人來說，已經有著很豐富的職場經驗，他自己就是一個平臺。此時的賀涵已經別無所求，他的判斷標準就是金錢和是否能夠給自己帶來更大的利益。

只與同好爭高下，不與傻瓜論短長 你的善良要有點鋒芒

劇情：

賀涵從唐晶公司離職後，新來的合夥人羅平是個狡猾又沒有能力的人，唐晶擔心自己被賀涵帶走被羅平落井下石，賀涵告訴她：

“就他那點人品，他手下的聰明人遲早會走光的，然後等他再招幾個對他頂禮膜拜的傻帽兒，那他就等於是自掘墳墓，你什麽都不需要做，他自己就會灰飛煙滅的。”

分析：

賀涵是個既能讓小人畏，又能讓君子敬的人，出於對唐晶的保護，他知道像羅平那樣的小人肯定會對唐晶使出陰損的手段，就先下手為強帶走了公司的幾個有能力的顧問。

對出手講究的君子要以君子之禮相待，反之，對無所不用其極的小人唯有用比他更惡劣的手段才能不走進他的圈套。只與同好爭高下，不與傻瓜論短長。

用最少的時間賺最多的錢 這就是高效

劇情：

唐晶曾經因為賀涵改了他給客戶的數據勃然大怒，認為他是捏造數據，欺騙客戶，但賀涵告訴唐晶：

“你應該以你多年所學的各種方法，計算出一個人家想要的數據結果，數據是死的，拿數據怎麽排列組合導出結論這是活的，拿人錢財，與人消災嘛！我們要時刻心系客戶，體驗他們的悲觀和快樂情緒，並且與他們站在同一條戰線上。”

唐晶之所以沒有一直坐上賀涵的位置，就是她一直都堅持自己一成不變的態度，而賀涵的工作原則都是：為達目的不擇手段，也正因為如此，賀涵還說過一句：

“用最少的時間賺最多的錢，這就是高效。”

分析：

無論是客戶還是老板，看的是最終的結果，過程都不重要，重要的是你能不能給到他想要的東西，利益與共，情感同生，為客戶設身處地著想，力排萬難地賣力，是成功的不二法則。

本來看著羅子君坎坷的婚姻義憤填膺，可是卻一不小心幹了賀涵的雞湯，還有人說《我的前半生》就像是《歡樂頌》里老譚的戀愛版本，他的話每一句都說到里心坎上。

無論是小白還是大拿，無論身在哪個階層，這些職場“潛規則”都終身受用。

職場大忌：把感情帶到工作中

惡魔奶爸Sam 2017-08-09 14:33

來源｜惡魔奶爸Sam  ( ID: lxg-milk)

作者｜惡魔奶爸Sam 

今天給大家推薦我的好朋友惡魔奶爸的一篇文章。奶爸曾經是資深獵頭顧問，有著多年的名企工作經驗，他的工作橫跨互聯網、快消、重工等多個行業和領域，自己現在也在創業，對社會和職場都有非常深入的洞悉，今天分享他很有意思的一篇文章——職場大忌：把感情帶到工作中。

如果你對奶爸感興趣，可以關註他的個人公眾號：「惡魔奶爸Sam」, id: lxg-milk

先講三則小故事。

第一則故事

2013年02月23日下午，在浙江樂清，一小偷尾隨阮女士準備扒竊，被發現後拔腿就跑。阮女士於是對著小偷的背影罵了幾句撒撒氣，沒想到小偷覺得她罵得難聽，返回展開對罵，引來群眾圍觀，小偷被送進派出所。 

第二則故事

2017年7月19日上午，在知乎有個問題，你為什麽卸載美團，美團的市場經理張偉怒噴網友，被截圖。

第三則故事

還是在美團，有一個主管，放出了這樣的招聘要求：

第四則故事

百度用戶體驗（UE）總監在2016年IXDC大會上發表了一次演講，PPT和演講十分低俗。

以下為劉超的原話：

很多人看到這兒就會說，他們是不是因為顏值高才進的我們的團隊呢？不是的！他們在進我們團隊之前，長得可醜了！進來之後就被我們傳染了。

如果有個女生說，我們宿舍空調壞了，我今晚不想回宿舍了，這是什麽意思？我之前也是以為啪啪啪、麽麽噠什麽的。

這是國際大會，現場多位設計界的前輩和大牛在，眾人皆面露不悅。

第一個故事的主角小偷，被警察抓獲，

第二個故事的主角張經理，因為剛事發，還沒啥事，但是估計下場不會太好。

第三個故事的主角田主管，已經被美團開掉了。

第四個故事的主角劉總監，被HR在公司群內，發了這麽一條公告消息：

劉超事件已經引起了公司高層的高度重視，經過百度職業道德建設部和公關部的調查，由於劉超並未事先向公司報備演講信息，並且給公司品牌形象和百度同學造成嚴重傷害，公司認為劉超不再具備總監崗位的資格，決定將劉超從管理團隊除名。

而且這類高管，因為這類無厘頭醜聞而離職，在整個互利網上都爆得大名，轟動全行業，基本保證了他們在同行業再無出路，除非自己創業，否則不可能找得到工作。

結局下場，十分悲慘。

這里就涉及到我們今天要討論的重要話題：不要把感情帶入到工作中來。

一般來說，我們所理解地把感情帶入到工作中，主要只有兩種情況，一種是在工作里投入太多，寄托太大的希望，盲目信任老板和同事，最後被耍。

另一種是辦公室戀情，找同事戀愛。

這種理解，太狹隘了，嚴格來說，把感情帶入到工作中，遠不止這兩種，它的範圍更廣，危害也更大。

就我個人經驗來看，主要包括了這幾種：

 01 

把強烈的個人情緒和喜惡帶入到了工作中 

這是第一和第二則故事集中體現的，也就是過分激動和憤怒，不理智，在不理智的狀態下，說出了不理智的話，做出了不理智的行為。

因為事主咒罵而不逃跑回頭對罵因此被捉，因為網友惡評沈不住氣怒懟網友，本質一樣，都是一種過激的表現，非常不冷靜。

而傳統商業是非常講究保持冷靜的，遇事憤怒發脾氣其實是無能的表現，而把這種怒氣傳播開，公然在消費者面前表現，甚至攻擊辱罵自己的客戶，那麽會給企業和產品形象帶來無窮無盡的煩惱。

所以想工作，就一定要有一顆大心臟，沈得住氣，挨得住罵。我朋友圈里很多人都說，如果像咪蒙那樣一條軟文費70萬，那天天有人罵我又如何呢？我說你做不到，不信你試試，連上司說你幾句重的你都忍不住想回嘴了。

真正良好的應對措施應該是什麽呢？

騰訊在03到05年，每天都被人罵，一堆人在貼吧論壇瘋狂的刷抄襲狗；

網易的夢幻西遊和大話西遊上線，有人買小喇叭，全站播放，罵三石哥是奸商；

雷軍常年喜歡親自開產品發布會，常年被人黑普通話和英語，

快手在各大論壇都被罵低俗和惡俗

這些所有的公司，都沒有一家選擇憤怒，生氣，辱罵客戶，而是沈著冷靜，但他們並不是一聲不吭，而是偷偷做事。

小米選擇的是娛樂化，公開惡搞領導人的英語口音，鬼畜成流行歌曲，反而借此大大營銷了一把，免了很多營銷費。

相比較來說，很多被惡搞的明星比如周傑，心情不爽可以理解，但是沒有娛樂精神，說明不夠專業。

快手選擇的是包裝自己形象，用華麗的廣告詞和充滿活力的畫面來塑造形象，現在快手變成了年輕人記錄自己生活的工具，述說年輕人自己的語言，這一招很厲害，當年以約炮著稱的陌陌也幹過。

而騰訊做的就更簡單了，有了錢有了實力後，壟斷了互聯網的信息渠道和發聲出口，前五年互聯網最大的輿論出口是貼吧和論壇，基本都是百度的，而騰訊這幾年搶奪流量，把微信公眾號經營的非常出色，再把知乎之類的廣告收購，百度系的輿論高地徹底丟失，所以你很難再看到有人罵騰訊了。

至於網易則更簡單，懶得理你，閉口不言，啥也不說，我賺我的錢，你罵一年可以，罵十年試試？再怎麽罵，也累了。

這幾招，都非常好用，大家試試。

 02 

 把個人的優越感帶入到工作中，導致利令智昏 

如果只是對突發情況不理智，不冷靜，還好，危機公關一下就過去了，而如果帶著優越感工作，那麽遲早要出大事。

故事三中的田主管和故事四里的劉總監，都是因為優越感過剩，傲慢到目中無人，覺得自己是個大人物，不論怎麽做都無所謂，所以才做出了各種無厘頭式的言論舉動。

當你覺得自己是個大人物，因此可以指點江山得意洋洋的時候，也是你職業生涯最危險的時候。

因為真正的大人物，都非常低調，非常深諳夾著尾巴做人，即便風騷如馬雲，對各種事情其實都門清。

人家大佬還只會裝逼，但絕對不會低俗，更不會挑戰公共社會秩序良俗。

互聯網有四大天王，他們的分別是：

一億小標王健林，

錢不重要馬雲爸，

目不識美劉強東，

房子微大馬化騰

但是註意，他們僅僅是裝逼，但絕對不會去挑戰社會公共底線，如果他們這麽說：

賺不到一個億的都是屌絲，

窮人就是有原罪，

女人就是要漂亮，不漂亮怎麽算女人？

買不起房你還活著幹什麽？

那麽一夜之間，這些人的公司，品牌，就能立刻信譽破產，毀掉自己公司其實非常簡單。

但他們不會說，為什麽，因為他們沒有狂妄自大到，認為自己可以在公共場合，想說什麽就說什麽。

而這個，也是田主管和劉總監犯的最大的錯誤。

越是身居高位，越要夾著尾巴做人，越要小心謹慎，凡事多想，開口前多思忖，不這麽做，狂妄到認為自己可以挑戰全社會。

那你就等著失業唄。

 03 

 把個人寄托和信任放在公司和同事身上 

之前有人噴我，說我雞賊，黑暗，一點love & peace都沒有，居然宣揚反動價值觀，甚至規勸大家，不要和同事做朋友。

雖然被人罵，但我還是想說一句，不要和同事還有老板有任何私交。

如果你離職了，不再有利益關系的，那麽可以，但即便這樣，我也不推薦。

原因很簡單，同事之間有利益關系，如果你們私交過密，未來必不可少會出現你不願意看到的事情。

這年頭知人知面不知心，私交過密很容易出現的一件事就是話說太多，比如背後說人壞話，這是人類基本天性，必不可免，我們都有自己看不慣的人。

如果你和同事A成為朋友，無意間說同事B或者老板的壞話，而同事A又告訴了老板和同事B，那麽你怎麽辦？

平白無故多了一個敵人，最致命的是，這兩個敵人你還不知道，而你很可能已經忘了說過他們壞話了。

不要覺得人人都善良，即便大家都善良，說漏嘴的情況總會出現，到時候你怎麽辦？

為了避免給自己挖坑，一開始就不要和同事們私交過密，保持表面的和諧，在工作時候，加班時候，相處一下得了，周末假期啥的就不要來往過多。

辦公室戀情同樣如此，我作為創業者，我看到有男員工工作之余還搞女員工，女員工工作之余還勾搭男員工，我第一反應都是這兩人平時上班有沒有認真工作？所以任何時候，辦公室戀情都是大忌。

工作是工作，不是學校，不要被學校習慣驅使，更不要被電視劇欺騙。

 04 

所以，如何克服把感情帶入到工作中來這種大問題？ 

1、keep silence，才能make a lot of money悶聲，才能發大財。

2、遇事不要憤怒，不要摻雜私人感情，要意識到別人罵的是公司，不是你。

3、默默積聚實力。

4、實力夠了，大力宣傳給公眾洗腦，洗白自己形象。

5、實力大增的話，壟斷互聯網輿論出口，讓不滿者連話都說不出（知乎評價百度的問題，過萬贊回答有十個以上，評價騰訊的問題，基本沒人回答，所以有錢就是爽啊）

6、保持謙虛，夾著尾巴做人，千萬不要以為自己可以隨心所欲了，越是身居高位，越要和和氣氣。

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財務自由才是職場最大的謊言

Spenser 2018-03-09 09:57

來源 | Spenser（ID：spenserandhk）

作者 | Spenser

年前的一段時間，女孩的財務自由這個話題很火，有人給女孩的消費能力打上標簽，鼓吹著：奶茶自由、旅行自由、包包自由、房產自由……一時間刷爆我的朋友圈。

在這里我不得不多嘴一句，以上這些好像是財務自由的標簽，其實就是對消費滿足的鼓吹。不同階段不同收入的人，通過不同水平的消費，獲得了對生活的滿足感，就是消費滿足，美其名曰：女孩的財務自由。

我敢下個不完全的定論，這些文章出現之後，網紅產業、口紅、奶茶、奢侈品產業或許都出現了短暫的小高峰期，讓大家驗證了一番自己的財務自由。

可惜活是職場人、死是職場鬼的我們，哪有真正的財務自由可以談？

職場中，最大的謊言就是財務自由。

一

為什麽財務自由是個謊言

為什麽這麽說，很簡單，達到財務自由必須以兩點為基礎：

01 我們的生存壓力真的消失了嗎？

如果說一個剛畢業的大學生，實習工資不過兩千，吃飯靠爸、穿衣靠媽，TA連最基本的生存壓力都還沒有解除，離開了家庭就真真正正地活在了餓死的邊緣。財務自由對TA而言，只是一句崇高的口號。

而三十歲之後，生存需要變成生活。

可那些為了讓日子變得舒心的車貸房貸，會讓生存再次受到威脅。

人到中年，身居高位，可中產階級的焦慮又來了，時代帶來的變遷赤裸裸地擺在面前，年輕一代借著風口早飛到了你前面，你該怎麽辦？

為了保住勝利果實，你的生存壓力從來沒有變小。

你得到的越多，需要保護的就越多。

如同超級英雄電影：能力越大、責任越大。壓力，其實是和你的成長成正比增長的，生存永遠是職場里擺脫不開的命題。

02 誰能為所欲為呢？

大家都說，張朝陽是一個擁有財務自由的人。

練瑜伽、爬珠峰，參加綜藝和周立波磨嘴皮子，是挺自由的，可咱們看看搜狐今天成什麽樣了？

搜狐旗下第一藝人大鵬的離開，就是最好的答案。

總裁的財務可以完全支撐他做喜歡的事情，可為了事業，他有財務根本沒有自由。

觍著臉來一句，這倒是我和總裁們的一個共同點。

一場人生的龐氏騙局。

二

財務自由，其實是精神層面的

前文中，我把女孩們的財務自由定義為消費滿足。原因就在於，職場人身處山中，只能看見眼前吊著的那顆蘿蔔蒙頭幹活，等實在拉不動磨了，別人就讓你嘗一口蘿蔔的香甜，誘惑你接著跑。

通過消費帶來的滿足感，能在一定的時間里帶來類似財務自由的快感。

好比那些職場精英們，每天早上吃點車厘子、蔓越莓伴酸奶麥片，或是一杯美式，買80塊的早午餐，就感覺自己財務自由，並且樂此不疲。

但你問問他們：他們現在真的可以馬上拋下手頭上的一切啥都不管地去追求自由麽？

老板不允許，下屬不允許，家庭不允許，房貸不允許。

獲得相對富裕的前提是你能提供稀缺性。那麽你都有稀缺性了，你怎麽可能輕松抽身呢？

大家都在需要你。

所以財務自由的感覺只是相對的。財富增長帶來消費滿足，這樣的財務自由是現代職場的精神勝利法。

這其實是值得肯定的，生活的精致有效提升了幸福感，消費滿足就會創造出財務自由的小錯覺，會減緩你在職場中的生存壓力。

但要註意，別像吸粉一樣沈溺其中，不可自拔了。

虛假的財務自由感能毒死你在職場的上升通道，讓你在玻璃世界里孤獨終老。

三

財務自由是我們心甘情願相信的謊言

抱歉，現實就是殘酷。

財務自由只是一個我們心甘情願相信的謊言。

特斯拉的CEO馬斯克，他說過一句話：“我事實上沒有一張辦公桌，我總是不斷變換自己的工作場所，特斯拉哪里出現的問題最大，那我的辦公地點就在哪里。”

你是一條江河，財務自由就像水面上的一個浮標。在你漲潮的同時，財務自由的標準也在不斷上浮。財富的積累和地位的提升，自然而然地讓你背上了更大的責任，沒有人可以在相對位置上達到財務自由。

財富終將無法為你帶來自由，那我們還需要繼續努力嗎？

答案是：需要。就像我們都想要一個完美的人生，可它早已註定的最終命題是死亡。

但我們為什麽依然好好活著。因為，結果導向原則，不適用在整個人生上。尋找過程中的價值，本身就具有意義。

在求證財富自由這個謊言的過程中，找到自己的價值，就是無數職場人最勵誌的選擇。

追求絕望，才是最大的希望。

所以我一直說，要給自己訂一個達不到的目標。

更高的目標才能讓你一直想得到卻不可得到，驅散你的惰性，鞭打著你往前跑。

職場之中，財務自由剛好符合這一條件。職場上，我們是轉世的三毛，財務自由就是彼岸的荷西，為了跨越千山萬水、三生三世的相聚，我們願意付出所有，願意承擔一切，去追尋。

我們和工作談了一場不分手的虐戀，“虐”就建立在這個美好的謊言上。

財務自由永遠是一個值得我奮鬥一生的偉大口號，也是唯一一個，我心甘情願去相信的謊言。

去追求，但不強求。

所謂伊人，在水一方。

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高登考拉市場部經理Walter Munro：關註年輕職場媽媽，瞄準中國市場新需求

編者按：

11月5日將在上海舉辦的首屆中國國際進口博覽會，是中國主動開放市場的重大政策宣示和行動，是“不一般”的會展。

改革開放推升中國成為“世界工廠”，“中國制造”給全球消費者帶來了諸多實惠，“中國市場”為全球經濟發展創造了巨大空間，為世界經濟增長提供了強勁動力。

“不一般”的會展吸引了“不一般”的展商。目前，進口博覽會的企業招展任務已基本完成，招展情況大大超出預期。參展企業向國際先進水平看齊，已簽約世界500強和行業龍頭企業超過160家。

這些參展企業將為中國消費者帶來世界前沿的創新科技和優質品牌產品。“CIIE進行時·高管對話”欄目通過連線參展企業的高管，我們希望得以一窺進口博覽會的精彩亮點。

本期對話嘉賓：澳大利亞高登考拉公司市場部經理 Walter Munro

高登考拉公司成立於2012年2月，是澳洲的高端乳品品牌，致力於推廣澳洲綠色食品，引領自然健康飲食新理念。GOLDEN KOALA®品牌系列包括：優選高登考拉嬰兒OPO配方奶粉系列，高登考拉兒童奶粉系列，高登考拉高鈣多維成人速溶成人奶粉系列（全脂及脫脂），高登考拉孕婦奶粉等。

Q：在首屆中國國際進口博覽會上，高登考拉將為中國消費者帶來什麽新產品？

A：目前高登考拉在銷售的產品包括嬰兒配方奶粉、成人奶粉、脫脂、全脂奶粉。我們還將發布一系列新產品，包括針對3歲以上兒童的奶粉、針對年輕女性的奶粉、年輕女性孕期奶粉，幫助她們以及她們的孩子安全度過孕期，以及針對老年人的奶粉，幫助他們在身體、精神上都保持健康。我們希望通過進口博覽會，中國消費者能最先體驗我們的最新系列產品。

我們註意到在中國，有越來越多的年輕職場媽媽在孕育新的生命，她們在孕期以及生育之後都會繼續工作，同時她們又非常關註自己和孩子的健康。因此她們希望尋找到科學的、可以完全信賴的配方奶。我們來到中國市場已經6年了，希望通過引入適合市場趨勢發展的新產品，能大幅提升我們的銷售業績。

Q：您對進口博覽會有哪些期待？

A：進口博覽會為希望提升中國市場份額的澳大利亞企業以及全球各地的企業提供了巨大的機會。我們認為進口博覽會是一個向中國人民、中國買家介紹高登考拉以及我們優質產品的最佳平臺。

Q：作為一家境外企業，您如何看待中國的營商環境？

A：中國海關、檢驗檢疫等口岸部門在協同創新，優化流程上做出的努力，為企業節約了時間成本，也節省了運營成本。我們非常贊賞中國政府不斷提升行政服務的舉措，這一定能吸引更多的國際企業把產品和技術引入中國。