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安潔士：5歲時要上創業板？三個交大EMBA同學的創業故事

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8月中旬，安潔士石油技術(上海)有限公司(以下簡稱「安潔士」)獲得盈峰創投、經緯中國和德豐傑合計1000萬美元投資。這是安潔士獲得的B輪融資，一年以前，經緯中國投了250萬美元，是為A輪融資。

安吉士主打替大型油田提供治理污水服務。無論是經緯中國合夥人方元，還是德豐傑中國副總裁程曉鵬，提到安吉士的技術，都頗為肯定，認可其是這一領域的領軍公司。

除此之外，安吉士還有著極為適合投資的各種因素--三個創始人分工合作，股權清晰而簡單；商業模式清楚，2009年初成立時，先是賣污水治理的設備，2010年公司轉型為提供服務，轉型成功，當年就實現了盈利。此外，由於石油系統的封閉性，天然形成了一定的准入門檻。

這個看起來很好的公司，能迅速做大，未來成功登陸創業板嗎？

一年多只賣了兩台設備

在安潔士董事長何文意看來，在石油系統開始市場化和對環保日益重視的雙重背景下，安潔士應運而生。

大慶油田公司總會計師閆宏2010年公開對媒體表示：「現在大慶油田的綜合含水率已達90%以上。換句話說，從地下采出的每噸油水氣混合物中，原油不到10%，90%以上都是水。」

何文意指出，像大慶油田這樣，「三次採油」比例很高，這些油水氣混合物中，還有很多添加劑。石油被提取後，剩下的水如何處理便成為幾大石油集團的頭疼難題。

所 謂「三次採油」，是相對「一次採油」和「二次採油」而言。「一次採油」是指打一個油井，石油自動噴出來；「二次採油」是指當油田不那麼「富」後，這種方式 下油不會自動噴出來，那麼採油工人在旁邊打一個口井，向這口井內注入高壓的水或氣，把石油逼出來；到「三次採油」時，工人向這口井注入的不是水，而是一些 聚合物。

越到後面，污水的治理就越難。開採年份越久的油田，往往「三次採油」的比例越高。

與此同時，2005年以來，國家環保總局多次展開「環保風暴」，對所有企業環保的要求在提高。2005年，山東省東營市先對勝利油田開出6000萬元的環評罰款後，後對媒體表示，可能將對勝利油田開出9億元的天價罰單。

這 時，何文意在交大安泰經濟與工商管理學院EMBA的同學李松棠注意到了商機。2005年的何文意才30出頭，李松棠45歲，時任長春市高速公路有限公司總 經理。李松棠本科畢業於大慶石油學院，隨後雖游離於石油體系之外，卻一直跟本科同學保持聯繫，因而對石油系統有相當的瞭解。他深知，在石油系統內部，「採 油」是最重要的考核指標，油田的主要研發力量集中在如何采出更多的石油，治污一直處於邊緣的位置。

李松棠一直在體制內，卻有著不安分的性格，他決定抓住這個機會，可以說，這很可能是他人生中唯一卻也可能是最後一次的創業機會。

於是，2005年6月，何文意、李松棠，和另一個他們的EMBA同學粟元生，跟大慶石油公司聯合成立了大慶油田廢水研究項目部。這其實是安潔士的前身，但它甚至不是一個公司。三人一起出錢，主要是李松棠做技術，來研究治理石油污水的難題。

這 樣一蟄伏就是四年。2008年底，李松棠將技術難題大體攻克，三人覺得這事情可以做，於2009年3月成立了安潔士。隨後，李松棠又開始利用自己的同學關 係，開始向各大油田推銷安潔士研製出來的排污設備。幾百萬的設備，不是那麼好賣，到2010年，經緯中國發現安潔士之前，他們三個人不過賣了2台設備。

從賣設備到賣服務

2010年初，經緯中國合夥人方元注意到了安潔士，幾個月接觸與盡職調查後，5月份經緯中國決定投資。這是安潔士獲得的A輪融資，250萬美元，20%左右的股份。這意味著，經緯中國給安潔士的估值，約為8000萬元人民幣。

經 緯中國合夥人方元表示，他們看好安潔士首先在於他們的創新技術，就他瞭解的範圍來看，是最適合迅速處理油田高難度廢水的技術和設備；整套工藝高度集成化， 可以方便地用卡車運送到各個鑽井區塊處理污水--這決定了安潔士適合做油田污水處理服務，並且易於大規模擴張；安潔士的團隊很互補，創業過程很能吃苦。從 長遠來看，他們的技術有多層次的儲備，未來可在油田污水站改造等更廣泛領域有所建樹。

時至今日，何文意說到經緯中國，仍充滿感激：「經緯 中國投我們時，我們沒有盈利，甚至還不知道商業模式是什麼，它們就投了。經緯進來是做的中外合資結構，審批得很慢，而我們急需要錢，在投資協議簽訂後，經 緯還給了我們一筆過橋貸款。2010年聖誕節前後，B輪融資前，經緯又給了我們一筆過橋貸款。」

方元解釋：「2010年5月，我們跟安潔士已經簽了合同，只是因為審批時間長，錢暫時進不去。既然我們要成為股東，當然不願看到公司發展受到資金困擾。聖誕節那次，是因為安潔士急需要錢擴充產能，以滿足客戶方的需求。」

安潔士需要經緯中國的這筆錢，背後最深層次的原因是，它想從賣設備，轉變為賣服務。即不靠賣一台幾百萬的設備賺錢，而是給油田處理污水，處理一噸幾塊錢。而在安潔士最為擅長，卻是最難的壓裂廢水、鑽井泥漿處理等領域，處理一噸可以收費到120元。

從賣設備到賣服務的轉變，安潔士和經緯中國幾乎是一拍即合。他們的考慮是，中國的油田就那麼十幾家，賣設備的話，賣一台就少一個客戶，賣服務才是長期的、持續的盈利方式。另外一個考慮是，賣服務比賣設備，更利於技術的保密。

經緯中國給安潔士帶來了錢，所以安潔士不再急於靠賣設備來賺錢讓企業活下去。而是可以生產設備，去吉林油田、大慶油田去處理污水。這樣，2010年，安潔士做出了兩千萬元的銷售額，近六百萬的利潤。

今 年，安潔士開始B輪融資。最終，盈峰創投、經緯中國和德豐傑一共投資1000萬美元。何文意覺得，這三家投資機構，其風格差異極大：「我們就覺得經緯中國 對商業模式非常注重，要轉服務時，我們事先也有財務模型，但經緯中國做得特別細。而德豐傑就是非常關注技術，我們跟德豐傑中國的人談了幾輪，跟德豐傑總部 的人談了兩輪，80%的時間裡在談技術。」

讓何文意印象深刻的一個問題是：「當我們說我們是用微波技術來處理污水時，德豐傑的人問，微波 技術治污，溫度會很高，首先耗能高怎麼辦？然後外其他組件有可能被加熱而發生事故怎麼辦？」微波技術治污，即用微波將污水中聚合物的高分子打斷，使其變成 普通分子，再行處理就容易很多。

德豐傑中國副總裁程曉鵬還記得安潔士對這個問題的答案：「他們說在水中加了敏化劑，可以做到定向微波，根本不用擔心擔心高耗能或其他組件被加熱。我們在美國也投了很多水處理公司，他們一回答，我們就知道他們至少技術的方向是對的，不是忽悠。」

盈 峰創投是美的集團的核心關聯企業，決策比較迅速，簽了框架協議後，做了一週的盡職調查就決定投安潔士。對此，其合夥人呂丹解釋：「經緯中國、德豐傑已經調 查過公司的技術和相關背景了，在投之前，我們跟經緯和德豐傑也有溝通，我覺得在我們可以信任他們。因此，我們的盡調主要放在財務、管理層訪談及客戶走訪 上，技術、商業模式等就不再重複調研，故節約很多時間。如果是我們獨自投的項目，我們會謹慎很多。」

何文意告訴記者，拿到了1000萬美 元融資，一方面可以做更多的技術儲備，比如在油田污水站改造方向投入更多；另一方面則可以在大慶油田拓展、並開發更多的油田作為客戶。他滿懷期待的告訴記 者：「我們預計今年銷售收入做到6000萬元，利潤2000萬元。照這個勢頭，2013年上創業板不是夢」。

有錢就是任性 對沖基金大佬離婚都要上頭條

對沖基金大佬Chris Hohn是一名億萬富翁，他將向其前妻支付5.3億美元，作為協議離婚財產。這一金額創下英國法院離婚財產金額之最。

Chris是世界頂尖的對沖基金經理，個人財富達到13億美元。他將向其前妻支付4.93億美元的現金以及一棟位於美國康涅狄格州的房屋。

Chris的父親是一名來自牙買加的移民，從事汽車維修。

Chris的妻子Cooper Hohn希望可以獲得雙方婚姻財產的一半，而Chris認為，她只能得到25%的財產。Chris認為，他個人巨大的財富、超常的賺錢能力對他們的婚姻是一種特殊的貢獻。

不過，有趣的是，盡管這場官司的核心是金錢，但Chris表示，他不關註財富，他關註的是慈善。Chris運營Children’s Investment Fund，該基金多數盈利捐給慈善機構。Chris在法庭表示，他的生活非常簡單。法官表示，他們夫婦過著“Swatch平價手表的生活”，而非“私人飛機的奢侈生活”。

Chris和妻子在哈佛大學求學時相識，結婚17年，育有四名子女。

芝加哥出生的Jamie Cooper Hohn曾經就讀於哈佛大學肯尼迪政治學院，攻讀公共管理碩士。雙方表示，在婚前雙方都沒有大額的財富。

此次離婚的金額創下英國之最。倫敦被譽為世界離婚之都，因為當地法院對配偶的離婚賠償十分慷慨。即使按照倫敦的高標準，本次的離婚協議金額都高到令人驚訝。

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PE的真心話大冒險：我們為什麽要上新三板？

問題一：上新三板是因為退出不暢？

麥剛（主持人，中國青年天使會會長）：有這樣一個看法，PE們是不是因為退出不暢，所以才掛牌新三板？但當年這麽一個被迫的選擇，結果卻造就了千億市場，彎道超車。請九鼎、中科招商講講掛牌的出發點和這一歷程中的想法。

鄭良良（九鼎投資執行總裁，註：九鼎已掛牌新三板）：可能市場看到我們原來掛新三板的時候做了轉股的操作，覺得是作為一個退出渠道在做，但不是這樣的。我們不是為了基金轉股或者增加退出渠道上市，而是本身就想上市。國外的投資機構上市，比如黑石的上市，對我們來說是一個啟發。

我們上市基於兩點：一是解決資本金的問題。投資機構是有融資需求的，向出資人募資是化緣，而資本金是永久的糧票，是拿到了飯碗；二是降低資金成本。如果融資，其實隱性成本非常高，還要抵禦外部市場的變化。

另外一個考慮，作為一個優秀的投資者可以不需要上市，但是成為一家偉大的資產管理公司，肯定要借助資本市場，不然的話很難達到。你看美國的資產管理公司，它們也是伴隨美國的崛起而成為偉大的投資公司的，中國肯定也會誕生一家偉大的投資公司。
    

問題二：PE憑什麽值幾百億？

麥剛：作為一家投資機構、公眾公司，股民買你買的是什麽？為什麽這家投資管理公司應該值幾百億、幾千億？是資產價值，還是這家公司長期投資的增值價值？

謝  勇

謝勇（中科招商董事總經理，註：中科招商已掛牌新三板）：不管是傳統的實業公司，還是新型的金融公司、資產管理公司，讓股民追捧你，歸根到底本質的東西是一樣的，就是可持續的盈利能力。我們資產管理機構能進入新三板，是因為新三板的開放性、多元性。

上市之後，很多人問我們，說你們這麽大一個盤子，不是中小企業，是大企業，為什麽跑到中小企業轉讓系統上？我說我們的使命就是希望通過強大的資本支持更多的中小企業成長起來，所以從這點來說，我跟在座的機構的使命都是一樣的。
 
 
問題三：怎麽利用新三板做大做強？

顧 永 喆

顧永喆（東方富海合夥人）： 2012年我還在券商工作的時候，對投行、PE機構的人說：你們為什麽不考慮上市或者上三板？他們都用奇怪的眼光看我，上這個三板市場有什麽用？但是從2014年下半年起，他們不但投資聚焦新三板，自己也開始上新三板，九鼎做了很好的示範。

從那時到現在，我一直把九鼎作為一個學習和研究的對象。從戰略來說，它到目前為止每一步都很準。通過掛牌，從原來單一的PE管理公司，變成大資產管理平臺，這就把業務鏈伸長了，覆蓋範圍廣了，業務形態更全面，也就平滑了原來靠天吃飯的一些波動，這對戰略來說非常有好處。

我們也在考慮，這些比較知名的、領先的PE公司掛牌了，資本實力強了以後，我們沒掛牌的怎麽辦？那將是一個非常慘烈的競爭環境。你可以上，也可以不上，但是對於我們來說哪個更有利？現在我們的考慮就是：上對我們更有利。

當然，上了以後有一些挑戰。打個比方，原來叫私募投資管理機構，規模上可以號稱有多少億，一旦掛了以後，就只能實實在在說有多少。業績上以前只宣傳成功的項目，不宣傳失敗的項目，作為公眾公司所有的情況都看得到，這個對我們壓力非常大。但我們有這個信心，也想走出這一步。

資本市場有兩個功能：一個是融資，一個是流動。對於我們PE機構來說，上板的目的就要取得兩個功能所帶來的效果。對融資來說，前面鄭總已經說到，一個持續的資本股權機制，可以讓我們有錢投資，而不像金融民工一樣把錢募進來，才有生存下去的空間。原來我們的收入結構很單一，靠管理費，這些錢拿來以後才能發展，現在我們有了自有資本，就能像所有上市公司一樣可以進行戰略布局，這就是融資的作用。

韓 惠 源

韓惠源（矽谷天堂合夥人）：矽谷天堂和新三板是一見鐘情，也是門當戶對。為什麽說一見鐘情？我們所做的案例已經把我們以前在主板市場所做的產業整合的方法和理念延伸到新三板上來。我們也看到新三板有幾個非常鮮明的特點：第一，這是一個完全市場化的市場，而且是一個完整的市場，它給企業帶來了很多的工具和手段；第二，三板的企業其實可以比主板有更加安靜的發展空間，它給我們這種投資公司提供了一個更新的市場。
 
 
達晨：我們為什麽還沒去新三板？

傅忠紅

傅忠紅（達晨創投合夥人）：達晨還沒有啟動（上新三板）。為什麽我們的動作慢了？因為我們在做一個更理性的評判。新三板的好處已經講了很多，但是我們也看到一些不好的地方，當然不是排斥，而是熱戀以後肯定要回歸到家庭。新三板很多特點跟互聯網是一樣的。互聯網思維是什麽？創業很容易，但是最後能夠活得很好的肯定是第一。

第一，對企業來說，這個路要走，但不要太沖動。特別是我們有一些企業，商業模式還在摸索過程中，核心技術還沒有完全出來，掛了之後信息披露，就會影響你的發展。

第二，對政府來說，新三板可能是一個大眾創業、萬眾創新背景下的熱潮。資本市場是一個平衡的東西，新三板的價格一下很高，一下很低，對企業和投資方不是好事。對機構來說，也是回歸本質的問題。是不是有了新三板以後，我們所有的問題都解決了，是不是掛了新三板以後就能夠很好退出？實際不是這樣，掛了以後流動性還是有限的。

達晨也還沒有成立新三板基金，因為我們覺得投資邏輯還是一樣的，並不因為一個新三板，這個模式就完全改變了。所以，無論新三板還是早期項目，我們都在一個基金里面，按同樣一個規則運作。版權聲明：本文作者葉靜，編輯王冀，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

 

導讀 : 阿里又想了好噱頭，拉來紐交所在當晚為自己舉行開始敲鐘儀式；李開複創辦的創新工場沖刺新三板，李開複任董事長，但不持有股份。

周五早，還是先說雙十一，阿里又想了好噱頭，拉來紐交所在當晚為自己舉行開始敲鐘儀式；李開複創辦的創新工場沖刺新三板，李開複任董事長，但不持有股份；工商總局對電商的硝煙四起做出回應，稱不得限制經營者公平競爭；iphone7可能提前發售。

【行業動態】

1.紐交所將在水立方為天貓雙 11 舉行遠程開市敲鐘儀式

11月6日消息，阿里巴巴在杭州宣布，11月11日 晚 10 點 30 分，美國紐約證券交易所（NYSE）將在北京 “水立方” 專為 2015 天貓雙 11 全球狂歡節舉行遠程開市敲鐘儀式。屆時，馬雲、張勇以及紐交所總裁 TomFarley 將出席當晚儀式。據悉，紐交所曾為倫敦奧運會開幕以及每年的瑞士達沃斯進行遠程開市敲鐘儀式。

2.創新工場申請掛牌新三板

11 月5日消息，由李開複創辦的創新工場企業管理股份有限公司在股轉系統披露公開轉讓說明書，這意味著創新工場正式沖刺新三板。創新工場註冊資本為 4400 萬元，汪華、陶寧、郎春暉、張鷹四人直接和通過育成管理間接控制公司的股權比例合計為 84.64%，李開複任公司董事長，但不持有公司股份。

3.工商總局：電商不得限制經營者參與公平競爭

11月5日消息，隨著“雙11”臨近，京東和阿里多次交鋒，電商戰場硝煙四起。國家工商總局局長張茅5日表示，電商平臺企業作為構建誠信守法的網絡交易環境的第一責任人，要依法依規開展經營，充分、公平、有序競爭，不得限制電商經營者參與公平競爭。

4.汽車之家 Q3 財報凈營收同比增長 64.9%超預期

11月6日消息，汽車之家發布了截至 2015年9月30日未經審計的 2015年 第三季度財報。財報顯示，凈營收在第三季度同比增長 64.9%，至 8.986 億元人民幣（1.414 億美元）。2015年9月，汽車之家移動端日均獨立用戶總訪問量達到 1190 萬，較 2014年9月同比增加約 73.0%。財報顯示，在 2015年 第三季度，經銷商黃頁業務——包括經銷商廣告和經銷商訂閱服務，營收比去年同期顯著增加 77.6%，至 4.921 億元人民幣。通過移動應用 APP 訪問汽車之家服務的日均獨立用戶訪問量分別約為 640 萬和 550 萬。提供經銷商銷售線索訂閱服務的經銷商客戶達到 19488 家，同比增長 33.4%，2014年同期為 14614 家。

4.Expedia以39億美元收購度假房屋租賃網站HomeAway

11月5日消息，據國外媒體報道，全球第一大在線旅行服務公司Expedia宣布，它已同意以39億美元的現金和股票收購度假房屋租賃網站HomeAway。該舉將會加劇Expedia與短租巨頭Airbnb的競爭。Expedia稱，預計對HomeAway的收購交易將在2016年第一季度完成，具體要看監管機構的審查情況。該公司最近還完成了對另一家在線旅遊服務Orbitz Worldwide的收購。

5.微軟收購初創企業“移動數據實驗室”

11月6日消息，微軟宣布，該公司已收購了移動應用初創企業Mobile Data Labs（移動數據實驗室）。不過，微軟並沒有透露此次交易的具體金額。Mobile Data Labs公司的最有名的應用當屬里程追蹤應用MileIQ。MileIQ應用充分利用移動設備中的傳感器，從而幫助商務人士自動地追蹤、記錄和計算行走的 里程數量，由此讓用戶享受一定的“免稅”優惠或“積分”獎勵。這種創意雖然簡單，但是，MileIQ應用實際上卻是大量用戶得心應手的工具。如果沒有 MileIQ應用的幫助，那麽這些用戶則需要自己手工追蹤和報告這些數據。

6.英偉達FQ3凈利2.46億美元 同比增長42%

11月6日消息，英偉達今天公布了截至2015年10月25日的2016財年第三財季財報。報告顯示，公司該季度營收13.05億美元，同比增長7%，環比增長13%；凈利潤2.46億美元，同比增長42%，環比增長846%；合攤薄後每股凈利潤0.44美元，同比增長42%，環比增長780%。

【融資消息】

1.房產中介服務平臺“真二網”獲熊貓資本領投千萬元Pre-A輪融資。

2.二手車B2C電商“去買車網”完成華映資本領投1000萬美元A輪融資。

3.校園即時消費服務平臺“快快魚”獲麥子金服領投4000萬元A+輪融資。

4.長途客運訂票平臺“12308”獲千方科技領投5000萬元融資。

5.  計算機視覺搜索技術服務公司衣+獲得優酷土豆領投千萬美元A輪融資。

【大佬聲音】

滴滴早期投資人王剛：“因為創業有很多坑，如果都靠自己撞墻才能取得教訓我要教很多學費，天使的錢只有兩三百萬，交一個學費就死掉了。幾乎沒有教學費的時間，所以創業路上各個階段當中會面臨非常多的坑和誘惑，如果它不具備從別人經驗吸取教訓，如果不能從自己的經驗當中去反推怎麽樣繞過彎路，我相信他會錯過終極的PK，所以我們非常在乎這個人的舉一反三的能力。”

版權聲明： 本文作者張光巖，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 阿里 李開複

加大引才 上海受高等教育勞動人口占比未來要上40%

到2020年，上海主要勞動年齡人口受過高等教育比例要達到40%，為了實現這一目標，上海提出，要實施更具競爭力的國內人才引進政策。

人才競爭的比較優勢，已經成為城市核心競爭力的重要體現，為進一步吸引人才，11月8日，上海市政府官網發布《上海市人才發展“十三五”規劃》(下稱《規劃》)。

除了主要勞動年齡人口受過高等教育比例達到40%的目標，為使上海人才隊伍結構更趨合理，《規劃》還提出，到2020年上海每萬勞動力中研發人員達到148人年，高技能人才占技能勞動者比例達到35%，知識型服務業人才占人才總量比例達到60%，高層次創新型科技人才達到9000人，人才貢獻率達到54%。

所謂的更具競爭力的國內人才引進政策，聚焦在市場化的引才機制、居住證積分、積分落戶、直接落戶四方面。

具體來說，《規劃》稱，充分發揮人才引進政策的激勵和導向作用，進一步強化市場發現、市場認可、市場評價的引才機制，以市場評價方法統籌體制內外人才引進標準。

同時要優化調整居住證積分指標體系，暢通創新創業人才、特定公共服務領域人員享受居住證積分待遇通道，簡化居住證積分申辦流程。

此外還要研究制定公開透明、有序辦理、公平公正的積分落戶政策，實現人才落戶由條件管理向積分管理轉變。

最後是完善人才直接落戶政策，大力引進高層次人才和緊缺急需人才。

上海對於人才的渴求，心情是非常迫切的。在2015年推出“人才20條”後僅一年，今年9月25日，上海又推出了人才新政“30條”，在體制機制上作出進一步完善。

而人才政策對於海內外人才的集聚，確實起到了明顯的效果。

人社部門數據顯示，從去年人才20條發布截至今年上半年，上海共受理外籍高層次人才及其家屬申請永久居留503人，環比增加8倍，申請量占全國50%以上。至今年8月底，通過國內科創人才新政引進的人才共4638人。

但是，《規劃》稱，總體看，“十三五”時期上海人才發展機遇與挑戰並存、機遇大於挑戰。

上海目前的人才發展尚不能完全適應經濟社會發展的新需要。突出表現為：人才發展不平衡現象和不合理格局依然存在，高層次創新創業人才數量相對不足、能級相對較低，具有國際競爭力和全球影響力的世界級科學家、企業家、投資家缺乏，與建設具有全球影響力的科技創新中心的新要求不相適應等。

數據顯示，截至2015年底，上海黨政人才、經營管理人才和專業技術人才總量為476.39萬人，比2010年底增加85.31萬人。其中，具有大專及以上學歷或者中級及以上職稱的343.22萬人，比2010年底增加95.18萬人。高技能人才占技能勞動者比例從2010年的25.01%提高到30.17%。

上海的國內人才引進政策體系，是由居住證、居住證積分、居轉戶、直接落戶相銜接組成的。而海外引才政策體系，則是以海外人才居住證(B證)、外國專家證、直接落戶、出入境便利為主。

居住證制度在上海已實施多年，自2002年6月起，上海首先在引進人才中試行居住證制度，2004年又在來滬人員中擴大施行。居住證制度打破了不遷入戶籍就不能在滬正規就業的傳統模式，為各地來滬創業或就業的人才拓展了進滬渠道。

自2009年起，上海的戶籍政策開始從以往的“指標限定”轉為“條件管理”，並出臺了居住證滿7年轉戶籍的政策。

2013年7月1日起，上海開始實施居住證積分管理，取消了人才居住證和一般居住證的差別，統一施行積分制，並根據不同的積分，提供梯度化的公共服務。凡達到標準分值120分，就可以享受包括同住子女參加高考等市民化待遇。

而在人才新政30條中，也提出“充分發揮戶籍政策在國內人才引進集聚中的激勵和導向作用”，並對居住證積分、居轉戶、直接落戶等進一步完善。

比如完善居住證積分政策。對經由市場主體評價並獲得市場認可的創業人才及其核心團隊、企業科技和技能人才、創新創業中介服務人才及其核心團隊等，直接賦予居住證積分標準分值。

此外，完善居住證轉辦戶籍政策。對經由市場主體評價且符合一定條件的創業人才及其核心團隊、企業科技和技能人才、創新創業中介服務人才及其核心團隊，居住證轉辦戶籍年限可由7年縮短為3至5年;對經由市場主體評價且符合一定條件的創業投資管理運營人才，居住證轉辦戶籍年限可由7年縮短為2至5年。

優化人才戶籍直接引進政策。對獲得一定規模風險投資的創業人才及其核心團隊、在上海市管理運營的風險投資資金達到一定規模且取得經過市場檢驗的顯著業績的創業投資管理運營人才及其核心團隊等，予以直接落戶引進。

3家千億巨頭上海抄底，這個偏遠地區房價要上4萬？

每經記者 馬瑋煒 吳若凡 每經編輯 王曉波

昨日（2月17日）上午，上海土地市場迎來春節後首拍，一口氣出讓了三宗臨港南匯新城主城區純宅地，總出讓面積約16.6萬平方米。

這個距離人民廣場約70公里的地方，起拍樓面價已經攀升到了2.1萬元/㎡，而目前南匯新城的最高成交樓面價為10446元/㎡，為上海陸家嘴新辰投資有限公司於2014年10月31日以8.7億競得。也就是說在過去2年多的時間里，這一地區的樓面價上漲了約1.1萬元。易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進預計，該區域後續房價或許會達到4萬元/㎡的水平。

盡管樓面價上漲幅度不小，但房企們搶地熱度不減，在開拍不到一小時，這三宗地即被綠地、萬科、碧桂園三家千億級房企巨頭“分食”，總成交價42.25億元，接近底價（41.87億元），溢價率不到1%。

賣到4萬/㎡才能回本？

按照土拍官網顯示，昨日開拍的第一宗臨港南匯新城NNW-C4A-02地塊，一共有5家房企參與競拍，分別是港城 、招商 、恒基 、萬科與綠地。本土房企大鱷綠地最終以總價15.65億元競得地塊，測算樓板價約21180元/㎡，溢價率0.85%。

隨後萬科以10.35億元總價競得臨港南匯新城NNW-C4D-02地塊，樓板價約21370元/㎡，溢價率1.76%。

相對上述兩個地塊，面積稍大的臨港南匯新城NNW-C4D-08 、09地塊，在招商、恒基、萬科、碧桂園四家房企的爭奪中最終被碧桂園拿下，總價16.3億元，樓板價約21086元/㎡，溢價率0.41%。

▲地塊位置示意圖

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，“碧桂園、綠地和萬科拿下三幅土地，體現了優質房企更容易進入此類新城市場，後續在上海郊區市場的拿地方面會更加得心應手。”

他認為，具體到此類地塊，預計後續房價會達到4萬元/㎡的水平，雖然不便宜，但相比上海其他區域，實際上還是值得購房者後續積極關註的，尤其是考慮到後續自貿區、上海東站等概念。

那麽，臨港的現狀如何呢？根據公開資料，在臨港大學城與滴水湖的中間，占地3.2平方公里，定位為上海建設具有全球影響力科創中心主題承載區的臨港科技城已經動工。

預計到2018年，中科院上海分院腦—智工程各個項目團隊、上海智能制造研究院、上海科大訊飛信息科技有限公司等一批科研機構和企業將入駐工程中心。

在配套方面，軌交16號線，上海中學、上海第六人民醫院，軟件園、文創園等已落地。

起始樓面價：1年半翻3倍

據悉，此次拍賣在銀監局的坐鎮下，上海成功將溢價率控制在了1%左右。然而在“控地價”的調控大背景下，溢價率雖被成功控制，但樓面起拍價卻大幅上漲。

在2015年9月18日，臨港新城出讓NNW-C4C-06和NNW-C4C-02地塊，與昨日出讓的三幅地塊相鄰，彼時起始樓面價僅為6594元/㎡和6690元/㎡，兩幅地塊分別被萬科港城聯合體和深圳市平吉投資管理有限公司摘得，成交樓面價分別為7298元/㎡和6923元/㎡，即現在的萬科金域瀾灣和保利鈴蘭公館，目前樓盤均價約為3萬元/㎡。

而此次出讓的三幅地塊起始樓面價為2.1萬元/㎡，意味著在不到2年的時間內，起始樓面價翻了3倍。

其實，去年年初時，臨港新城由於地理位置偏遠房價並不高，即使1萬元/㎡的價格也鮮有人問津。直到去年7月27日的一場土拍卻徹底改變了臨港新城的命運。當天，距離臨港新城滴水湖約30公里的祝橋鎮中心出讓一塊土地直接問鼎了年度上海總價地王，開發商金地以88億元總價摘牌，溢價率高達286%，樓板價為33023元/㎡。祝橋火了，臨港新城隨即跟上，二手房以50%以上的速度加價，新房也躍升到每平方米3萬元以上。

▲圖片來源：視覺中國（圖文無關）

除了房價上漲導致地價上漲外，控制溢價率也被認為是提高起拍價的原因之一。嚴躍進認為：

此類土地的起拍樓板價就需要在2萬多的水平，這背後可能也體現出近期拍地的一個新變化，即為了抑制高溢價率，實際上會通過提高起拍價來進行控制。

同時，提高起始樓面價，從務實的角度看，能夠使得拍地的節奏加快，防範各類盲目加價現象的出現。

多家房企早已布局

▲圖片來源：視覺中國（圖文無關）

此次拿地的開發商，萬科和碧桂園，其實在臨港早有布局。上面提到的萬科金域瀾灣，與上海科技館和在建的上海天文館一街之隔。

萬科金域瀾灣於2016年9月中旬開盤，備案價為26400元-58500元/㎡，實際公寓均價在27000元/㎡，目前售樓處裝修，不對外開放，相關資料顯示其後續會有加推。

與之緊鄰的保利鈴蘭公館已於2016年10月15日開盤，備案價為26200元-41800元/㎡，實際公寓均價29000元/㎡，別墅均價32000元/㎡，由於總價相對較低，公寓開盤日光，目前沒有房源在售。

以此來看，短短數月，同地區樓板價已經逼近這個數字。但在剛剛過去的1月份，雖然上海樓市政策嚴控，整體市場成交較為低迷，臨港新城板塊的商品住宅成交表現卻相當突出。

根據有關媒體披露，整個1月期間，臨港新城板塊公寓成交面積28543平方米，成交套數258套，總成交金額77879萬，成交均價達到27284元/㎡。

其中，板塊明星項目碧桂星雅苑1月成交了164套，在售的寶龍世家和藝林秋漣苑也分別取得不錯的銷售業績。

作為上海的遠郊板塊，臨港板塊保本價進入4萬時代，是否會帶來銷售壓力？優淘城總裁薛建雄直言：“這需要開發商在產品品質、戶型、裝修等多方面有整體提高。”

但從另一方面來看，當距離人民廣場70公里之外的臨港新城房價單價突破4萬元時，上海房價又將上漲到新的高度。由此看來，在“控地價”和“控房價”的基調下，僅控制溢價率還遠遠不夠。