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大智慧“資本遊戲”落幕 高額索賠正在路上

對大智慧(601519.SH)而言，進入資本市場就像參加一場觥籌交錯的化妝舞會，只不過音樂還沒有停止，美麗的面具卻不幸滑落，落得一身狼狽。

2015年上半年，在杠桿資金推動下A股一路瘋漲，市場上“概念”橫飛，各類重組大爆發。上海大智慧股份有限公司(下稱“大智慧”)正好搭上了這波行情，1月份公布與湘財證券“聯姻”預案，在“互聯網+券商”的概念之下，股價瘋狂上行，不到4個月時間，從6元/股漲到35元/股，翻了近6倍。

過會後的大智慧沒有收到發行批文，等到的卻是立案調查通知書。經過一年多的調查、處罰告知、聽證溝通之後，證監會正式宣布對大智慧進行行政處罰並對相關責任人采取市場禁入。

頂格60萬元的罰款對上市公司威懾有限，但是值得註意的是，隨著證監會作出處罰認定，高額的投資者索賠已經在路上。多位證券訴訟律師對《第一財經日報》表示，由於大智慧股東人數多、股價漲跌落差大，投資者索賠規模或可超過東方電子一案，成為證券市場訴訟案中第一大案。

索賠規模或超5億

證監會周五宣布對大智慧進行行政處罰，對公司頂格罰款60萬元、對董事長兼總經理張長虹處以罰款並采取5年證券市場禁入措施。

據證監會調查，大智慧在2013年通過承諾“可全額退款”的營銷方式，以“打新股”、“理財”等為名進行 營銷，利用與相關公司的框架協議等多種方式，共計虛增2013年度利潤1.2億余元。

張長虹周六(23日)向董事會提交了辭職報告，公司周日下午對辭職事項進行了公告。就在該公告掛出之前一小時，張長虹在電話中對《第一財經日報》記者做出了簡短回應。他表示，公司收到證監會下發的正式處罰決定書之後，會認真思考如何處理。對於公司可能面臨的巨額索賠，張長虹說：“作為公司來說，是負責任的公司，董事會會認真的對待相關問題”。

事實上，證監會在對大智慧做出處罰的同時，還對公司的審計機構立信會計師事務所、評估機構北京中同華資產評估有限公司一並作出處罰，對前者罰沒280萬元，後者罰沒48萬元。

在證監會的處罰權限之內，大智慧已經受到頂格處罰。但區區60萬元對上市公司來說震懾力十分有限。不過，大智慧的“違法成本”遠不止此。

據浙江裕豐律師事務律師厲健預計，大智慧投資者的索賠規模，保守估計在5億以上。“一方面股東人數較多，2015年3月底股東人數在15萬戶左右，索賠基數較大;另一方面股價跌幅較大，大智慧4月30日漲停價收盤，當晚公告被立案調查，之後股價出現連續兩日跌停，投資者損失金額較大。”厲健對《第一財經日報》表示，除此之外，還有兩方面因素可能會導致索賠人數較多。

一是近幾年市場上成功索賠的案例增多，投資者主動索賠的意向大大提升;二是大智慧案件歸屬審理法院為上海第一中級人民法院，該法院在處理證券投資者索賠案件時，基本上6個月到1年的時間可以做出判決，也有很多勝訴的案例和調解的案例。

證券訴訟案件中，截至目前第一大案仍是東方電子案，第二大案是佛山照明案。據厲健介紹，東方電子案索賠投資者人數近7000人，索賠規模4.42億;佛山照明案索賠投資者2700多人，索賠3.8億左右。

厲健律師表示，根據司法解釋，索賠條件為在2014年2月28日至2015年4月30日期間曾買入大智慧股票，並在2015年5月1日後賣出或繼續持有股票的投資者。只要買入均價高於27.58元/股，就可以索賠買入均價與27.58元/股的差額損失等。依據2015年3月至5月大智慧股價走勢和成交量，參考此前相關案例索賠規模，在2年的訴訟時效內，預計大智慧索賠人數可能超過五千人，索賠總金額或突破5億元。

“在證監會宣布對大智慧立案調查之後，部分投資者已經開始表達索賠意願，但是因為案情並不明朗，所以也在等行政處罰決定書。”廣東奔犇律師事務所律師劉國華對《第一財經日報》表示，一旦出發覺決定書下發，將很快啟動索賠程序。

上市公司違法被行政處罰之後，投資者隨後進行索賠的氛圍在A股市場正在形成。不過大智慧是否會像萬福生科案、欣泰電氣案，進行先行賠付呢?

對於這一問題，張長虹24日下午回應記者表示，投資者補償問題，要等監管部門的文件到達之後，公司相關部門、律師才會來考慮這方面的問題。

“理論上只要在2016年4月30日晚間還持有大智慧股票的，都是潛在訴訟人。”北京市盈科律師事務所臧小麗告訴《第一財經日報》，已上市公司先行賠付幾乎不可能。此前先行賠付的案例都是欺詐上市，上市後違法，保薦人沒有責任，所以保薦機構不會出資進行先行賠付，“只能靠訴訟了”。

4.30驚魂

大智慧收購湘財證券的計劃始於2014年，公司7月份停牌，開始制定並購重組方案。2015年1月份預案公布，大智慧及子公司上海大智慧財匯數據科技有限公司擬發行股份、支付現金購買湘財證券100%股份並募集配套資金27億。

湘財證券的並購重組交易，公司股票受到二級市場資金追捧。1月23日公司股票複牌之後，大智慧呈現連續十二個漲停板的盛況。

2015年4月17日，證監會並購重組委召開第30次工作會議。公司被要求補充披露本次交易完成後保持上市公司控制權穩定的措施，上述並購重組事項獲得“有條件通過”。不過，公司當日稱，尚未收到證監會的相關核準文件,待公司收到證監會予以核準的正式文件後再另行公告。

隨後，投資者享受了股價飆升帶來的超額收益，然而大智慧卻在最後一公里掉了鏈子。

2015年4月30日，大智慧收到證監會下發的《調查通知書》，公司因涉嫌信息披露違法違規被證監會立案調查。大智慧在5月1日掛出了這份落款為“5月4日”的被調查公告。

4月30日公司股價收於33.48元/股，“五一”假期一過，迎接大智慧的是3個跌停板。到5月7日，公司股價最低跌至24.35元/股。當時就有投資者提出質疑，為何4月30日就收到了立案調查，卻在5月1日掛出?

對於這一問題，張長虹24日下午也對《第一財經日報》做出回應。“這個不可能，收到不公告這是不會的，”張長虹稱，收到立案調查通知書的時候，已經是當天收盤之後了。

在立案之後，證監會迅速對大智慧涉嫌信息披露違法違規的案件進場調查，這也是“2015證監法網專項執法行動”第二批案件中重點部署的案件。

然而，隨著監管層調查的深入，大智慧與湘財證券的“聯姻”也變得越來越不可能。經過7個月的調查之後，大智慧於2015年11月5日收到證監會下發的《行政處罰及市場禁入告知書》。對於證監會對公司財務造假的認定，公司及相關當事人向證監會申請進行聽證、申辯。一個月之後，證監會對該案舉行了聽證，但沒有立即下發處罰決定書。

今年3月25日，證監會正式對大智慧出具《政許可申請終止審查通知書》，對公司2015年2月11日提交的《上海大智慧股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易之重大資產重組事項》終止審查，暫停變終結。

繁華褪盡，大智慧這場“互聯網+券商”的美夢終究未成，與湘財證券的聯姻正式告終。證監會也於7月22日宣布對了處罰及禁入決定，當日公司股價下跌1.41%，報收於9.09元/股。

興業證券將閉門座談 *欣泰賠付方案細節“正在路上”

因IPO造假將永久退市的*欣泰新的一周跌停繼續，受損投資者最為關心的先行賠付方案細節則已“正在路上”，而近期，投資者也將有望在賠付方案上得以發表自己的聲音。

《第一財經日報》記者從相關律師以及興業證券處獲悉，本周五(8月5日)興業證券將於上海召開閉門座談，就*欣泰IPO造假先行賠付具體方案細節與專家、投資者代表、相關律師等進行交流溝通。

上海天銘律師事務所副主任宋一欣告訴《第一財經日報》，其本人將參與周五的交流會，正在準備最新的建議。他認為，賠付方案細節仍有待商榷。

值得一提的是，宋一欣此前此前曾《第一財經日報》表示，關註*欣泰賠付一案的16位證券律師已向證監會提交相關聯名建議函，希望就*欣泰IPO造假的先行賠付問題召開聽證會。明確相關哪些投資者符合先行賠付標準，賠付金額如何確定，賠付條件是否等同於放棄訴訟權利等問題。

興業證券相關人士則向本報稱，據其了解，這次交流會的目的之一或為響應上述聯名建議函，在程序上多聽取專家和市場的意見。

該人士透露，關於*欣泰IPO造假的賠付方案，總體方案不會輕易改變，但方案中確實尚有諸多具體事項待明確。“比如賠償的基準日是哪天，怎麽算，等等。”他稱。

按照興業證券此前的公告，興業證券5.5億元賠付專項基金的賠付對象標準為:自虛假陳述實施日起至揭露日(2015年7月14日)或更正日(2015年11 月27 日或12 月10 日)之前買入欣泰電氣股票的,且在揭露日或更正日及以後因賣出欣泰電氣股票或者因持續持有的,扣除市場風險因素所致損失後存在虧損的投資者。

從程序上看，上述興業證券人士指出，公司賠付方案工作朱將先制定若幹備選方案，再與監管和相關部門進行反複溝通，初步判斷後再與專家、律師、市場人士、投資者代表交流，聽取意見;而後才將公告正式方案。

正在熱映的《寒戰2》，每天都在公司里發生

在2012年依靠快節奏多線索的劇情為香港警匪片打開新篇章的《寒戰》在這個暑假重裝上陣。自7月8日全國公映以來，《寒戰2》票房在香港和內地雙線飄紅，連破紀錄。截止到7月31日，《寒戰2》在香港地區票房累計達6千萬，正式登頂2016香港最賣座華語電影寶座；在內地，到7月20日票房累計已經達到6億，最終預測在7億左右。

兩部《寒戰》電影的主線，講述的都是香港警隊的內部鬥爭。寒戰，Cold War，也就是我們說的冷戰，實際上在企業內部，尤其是大企業，每天也都在發生。

兩種類型的領導：業務導向VS政治導向

在《寒戰》和《寒戰2》中，鬥來鬥去的新老兩代警務司司長李文斌和劉傑輝的角色如果放在公司里，就是兩種特色鮮明的公司主管，一個業務導向，一個政治導向。李文斌是憑借做業務從底層一步步走到管理崗位的，他這樣的領導註重隊伍，註重業績，會為了業務保護下屬，也會為了業務不惜放手一搏。而劉傑輝就是文職出身，他可以不在乎人，可以不在乎業績，甚至可以不在乎結果，但他絕對遵守流程，照章辦事，努力不犯錯誤，政治正確。

在公司里，自己拳打腳踢上來的領導，自然了解發展業務需要什麽。他會註重公司的品牌，他做決定會以客戶為中心，他會花時間做團隊建設。但是如果一個領導出身是財務，那麽可以想象，管理風格自然大不相同。財務註重細節，狠抓流程和管理，善於利用報表看到問題所在，他會為了財務報表，做股東認為“正確的事”，比如裁員、賣業務。很多大公司的首席執行官（CEO）或者總裁（President），就這兩種類型。

經濟好的時候，領導類型不重要。比如在全球經濟低迷的2008年前後，中國靠投資保持高增長，那個時候跨國公司來中國的高管，無論什麽背景，即使閉著眼睛業務都往上走。這些中國總裁在全球總部憑借著堅挺的業績，個個出盡了風頭，做滿了三年就回去升官發財，一時間中國對於全球高管來說，成為了“鍍金”勝地。美國制藥巨頭禮來的新任CEO David Ricks，就是2009年到2010年在中國任職，然後回去擔任美國總裁，今年就被任命為全球首席執行官。中國是他在公司CEO三級跳的第一塊踏板。

但現在中國經濟進入了新常態，大多公司也放緩了在中國的發展步伐，這個時候，總部派什麽類型的人來管業務，就對中國至關重要了。

我曾工作過的B公司，在中國總裁是銷售出身時候，公司一切以業務為導向，在市場上一路高歌猛進。到了年底，公司的銷售員工開豪車、拿獎金、去法國獎勵旅行。這位高管也因為業務好被總部相中，愉快地離開了中國，高升回去了。

隨之，總部派來了一個典型的政治家做中國區負責人，他此前只負責政府事務。新總裁來中國的頭兩年，不太關心業務，他自認需要了解中國國情、中國客戶、中國市場以及內部的中國員工，不希望在任期內犯錯。等他對南北差異有所知曉、知道了跟客戶吃飯主要是喝酒、市場上競爭對手的不擇手段以及內部員工忠誠度抵擋不住獵頭的誘惑後，基本也到了快回去的時間了。這位文職總裁任期內，公司大幅減少了經銷商，暫停了一些有潛力但風險大的業務，最近又被曝光裁了很多員工。同一個公司，同樣的產品，三年河東，三年就河西，B司現在很多人已經開始懷念上任總裁在的“好日子”。

這就如同同一個警隊，有人欣賞劉傑輝，但有人就擁護李文彬。基層打拼的不在乎政治正確，他們眼里業務才是核心。

公司中的廉政公署（ICAC）：合規部

在《寒戰》第一部中，劉傑輝為了打亂對手陣腳，自己暗中去廉政公署舉報了自己，讓獨立的廉署介入調查，順便鉗制對手。這手借刀殺人，在公司里也是曾出不窮。

恰巧公司里也都有個類似香港廉署的部門，合規部。

合規部是幹什麽的？什麽是合規？這個聽上去繞口的詞到底什麽意思？什麽又是不合規？不合規有什麽後果？
說到合規，就要從《反海外腐敗法》說起。該法案是美國的，簡稱FCPA（Foreign Corrupt Practices Act），於1977年制定。法案旨在限制美國公司利個人賄賂國外政府官員的行為，並對在美國上市公司的財會制度做出了相關規定。簡單地說，就是任何看起來有賄賂嫌疑的商業行為，即屬於不合規行為，一經發現，無論何地，嚴懲不貸。

比如，你是我客戶，我請你吃飯，可以嗎？合規嗎？吃飯是可以的，合規的，兩個人認識吃個飯很正常。但是，如果你因為吃了我的飯給我業務，那就是不合規了。

拿這個原則去看一些公司合規部出臺的政策，就可以解釋了。例如開會是可以的，但是如果開會提供交通食宿，外帶旅遊，在美國法律看來，就有行賄嫌疑，所以一些公司開會差旅自付，嚴禁旅遊，甚至不準去度假名勝開會。

在中國的世界五百強公司，大多是上市公司，其中不少公司，曾經因為不合規，被罰款、禁止銷售甚至遭受停業處分。

德國的西門子就曾被FCPA扳倒，承認行賄14億美元以取得政府訂單。最後該公司在美國支付了8億美元罰金，並在德國上交8億美元罰金，還向調查其行為的律所和會計所支付了10億美元。

26億美元，這幾乎是很多五百強公司一年的全部稅前利潤。這還只是賬面上的損失，沒有包括因為醜聞而引起的聲譽下滑、產品滯銷造成的損失等。

不合規的代價太大，合規就非常有道理了。

但是有些公司的合規部，卻像電影《寒戰》一樣，成為了公司內部鬥爭的工具。

還是在B公司，有一次銷售員工互相舉報對方，但合規部門調查也沒發現什麽問題。當時的主管認定是兩個人是為了競爭同一個崗位而舉報，結果是各打五十大板，別說升職，都走人。對公司的影響，則是那段時間整個部門停業整頓，沒業務，沒獎金。

近些年在中國，一些公司被爆料出的腐敗或者行賄問題，其實也都是從內部鬥爭開始的。最初，是高管們互相看不慣，想整對方，然後就拼命讓手下收集對方部門違規的證據——比如報銷的發票之類，用於內部舉報。但是內部舉報的結果，是公司上層希望不了了之。結果就是一方鋌而走險，把內部矛盾公開化，幹脆將所謂的證據送到了公檢法，一家公司的醜聞就這麽出來了。

這不跟《寒戰》中，內鬥升級為社會事件，最終成為整個警隊的聲譽危機一模一樣嗎？

公司里的大律師

作為重磅回歸的金牌影片續集，《寒戰2》故事承接前作。其中新引入的人物周潤發飾演的資深大律師簡奧偉，不僅與香港警隊共同卷入這場“權力的遊戲”，更是把內部調查上升到了一個香港律法精神的層面。

那麽公司有法律部嗎？有，必需的。如果說公司的合規是電影中的司法部門，那麽公司的法律部就像立法部門，因為合規的上層原則是法律，公司的運營，一切要以法為基礎。

法律部雖然人少，但員工勞資糾紛、產品打假、第三方合同管理、技術專利保護都離不開律師，他們要根據法律，對上述問題處理給出法律意見。但你可以想象，出於嚴謹的職業習慣，律師的看法往往與業務部門大相徑庭。
有一次，公司遇到一起患者投訴。用戶說產品包裝質量有問題，但是沒有像其他患者一樣要求退貨，反而要求補償五盒。這是個非常不合常理的請求，業務部門據此判斷，用戶對公司的產品還是非常認可的，五盒產品也沒多少錢，提議賠了算了，等於花錢買了一個忠粉。

可是律師不同意，稱賠償標準沒有先例，以一賠一最多。如果開了先河，以後就任消費者提出索賠，無法收拾。
為了這個投訴，銷售、客服、產品質量、經銷、法律好幾個副總裁坐了一屋子討論，但因為負責銷售業務的和律師兩人意見不合，這個會開了兩周也沒有結果。反而是質量部，本來是他們的問題，但是現在他們樂於看到律師和業務吵架，自己躲開唇槍舌劍。就像《寒戰》的會議室場景，大家吵架，各說各的，總有漁翁得利。

其實在這個事情上，這席人的半個月工資加在一起，早就超過賠償了。我當時沒好意思指出這個問題，但是心里一直在算這個賬。

電影《寒戰》第三部如果有，我就希望不要再繼續內鬥了，畢竟維持民眾安全，才是警隊的核心工作，還是多抓幾個壞蛋吧。公司也是，鬥來鬥去你上我下，公司的業務反而沒人管了。做好產品，維系客戶，才是一個公司之本。

（作者為五百強公司管理人士，文章不代表本報觀點，歡迎來信[email protected]與作者交流）

“拿來主義”的IP正在擾亂電影市場 | 黑馬薦文

秦朔朋友圈 2016-08-04 17:36

作者： 蘇清濤

“在跟別人交流的時候，不說IP，好像就沒法在這個圈子里混了。”最近，在一個內容創業者的交流大會上，娛貓科技總裁徐楊斌一語道破了當下國內影視界的一個怪像。但很多影視界人士口中所講的IP，都不是原創的IP，而是改編的IP。這種IP，正在毀滅著中國的電影市場。

徐楊斌是資深影視人，他曾擔任美國夢工廠電影公司中國區高管、奧飛傳媒董事總裁，他新近創立的娛貓科技，是國內最領先的娛樂IP衍生品運營機構之一，主導了電影《大聖歸來》《饑餓遊戲3》《盜墓筆記》等諸多影視娛樂一線的衍生產業運營。盡管自己也在搞IP運營，但徐楊斌對業界人士所津津樂道的IP實在不敢茍同。“八年前，我跟好萊塢的電影大佬哈維•韋恩斯坦有過一次深入交流。據一些無聊媒體的統計，韋恩斯坦在好萊塢頒獎現場被感謝的次數，超過上帝5次，但就是這麽一個電影界的頂級大佬，在跟我聊的時候，也沒有談到過IP，他只強調好的電影要有魔力和生命力。” 

影視行業的IP，是一個由中國人發明的詞語。兩三年前，IP這一詞在中國的影視界登場，到去年，影視娛樂行業突然成為投資的熱點，IP也跟著成為熱詞，然後，很多業內人士就張口閉口都要提IP。然而，IP究竟是什麽呢？

如果不糾結於法律層面的含義，簡單地理解的話，IP就是知識產權。但在創作一部影視作品之前，沒有人知道它會不會成為一個IP。你做一個新的題材，有可能三年之後是一個爆款，也有可能三年之後沒有人知道，寂寂無聞。也就是說，原創是一件高風險、低收益的事情。所以，業界人士口中的IP，就變成了改編，變成了從別的藝術門類跨界而來。比如，網絡小說改編，漫畫改編，還有歌曲名稱改編，像網絡小說《盜墓筆記》和歌曲《同桌的你》《梔子花開》都被改編成了同名電影。

IP本身是無罪的，但這種“拿來主義”的IP，把改編當成IP的主流，卻是有罪的，它正在給電影市場帶來非常惡劣的影響。

擾亂影視投資的秩序

唯IP論第一個不好的影響就在於，擾亂影視投資的秩序。

中國的電影業，大致上經歷了這樣三個階段：1.以導演和編劇為核心的階段，大家可以回憶一下，在十幾年前，你要去看電影的話，大概會說“這是張藝謀/馮小剛的電影，值得去看看”；2.兩岸三地巨星雲集，五六年前，影片的宣傳特別喜歡強調這一點；3.以IP為核心的階段。

以IP為核心，會帶來一個怎樣的市場變化呢？就是投資人心態的變化。本來，投資人判斷一部電影能不能成為爆款，會以編劇、導演、演員和攝影的水平及宣傳發行的方式來看，而現在，隨著影視成為投資熱點，很多跨界的投資者進來了，這些跨界的投資者，並不怎麽懂這個行業，無法抓準這個行業的脈搏，因此，他就只看你能不能成為一個IP——IP要比影視行業的運作邏輯簡單得多。這種簡單粗暴的評判方式，就逼著很多影視人去編織一個“有IP”的虛幻外衣，然後再去忽悠投資人。 

但徐楊斌說：“實際上，大家如果去看一下過去兩年中國的電影市場的表現會發現，IP並沒有帶來100%的成功率，反而，所謂‘有IP’的作品，失敗的概率在提高。”

毀滅原創人才

為什麽有IP的作品，失敗率反而會提高呢？因為，這些IP，大多為改編IP，質量本身就不高。

在跨界投資人進入電影市場後，電影人去跟投資人談的時候，會遇到一種非常尷尬的情況。你說你的團隊特別牛逼，做過多少牛逼的作品，未來也肯定能賺錢，但你能保證嗎？投資人憑什麽相信你？他們既不懂，也沒法驗證。但你如果對投資人說：“我們有30部小說改編版權，30部漫畫改編版權。”則投資人會說，這個商業邏輯聽得懂，所以我就投你。

結果，慢慢地，功利心特別重的影視公司就會覺得，我需要掌握大量的IP。必須先買一批小說和漫畫的改編權，這樣才能在這個市場打開局面，這是一個負面激勵。

所以，唯IP論，正在毀滅原創人才。你去看一看現在很多優秀的編劇在幹嘛？在拿網絡小說改電影劇本！在拿歌曲名稱寫一個劇本，但那個劇本的內容，跟這首歌曲有什麽關系呢？還有很多導演，在看網絡小說尋找靈感。另一方面，就連做改編的編劇，也正在被毀滅。據業內人士披露，很多劇本，是由底層的不知名編劇寫出來的，但署的是大編劇的名字。然後，收益基本上都被那些大編劇給瓜分了。現在，中國的編劇基本上都不賺錢，只有最頂尖的幾個編劇才是賺錢的。

現在，跨界的IP基本上已經挖無可挖了。比如，金庸的小說，已經沒有什麽可改編的空間了。但具有諷刺意味的是，很多導演和編劇一方面抱怨“網絡小說怎麽改編成電影”，在開創作會的時候抓耳撓腮，到最後，只能拿明星來湊；另一方面，又拼命地跟投資人說：“你看，我們這個小說好啊。我們有幾個億的讀者，它一定會是個爆款。”

如果毀滅了原創人才，會發生什麽？就像種果樹一樣，你不在自家的園子里種樹，而直接跑去別人家的樹上摘桃子，等到有一天需要自己種的時候，你可能連怎麽種樹都不會了。

拿來主義的IP對原創人才的毀滅，即便是在好萊塢，也有這樣的情況。徐楊斌說，他原來的老東家夢工廠有很多優秀的原創作品，可是依然很難堅持。“很多好萊塢的原創團隊，也在一點點地被影響、被改變。”

拉低觀眾的欣賞水平

另外，IP在切割觀眾的大腦。我們可以想象一下，幾年以後，大家在電影院只能看到各種網絡小說和歌曲名稱改編的電影，那是一種怎樣的情景？

在全世界最權威的電影評分網站IMDb上，評分最高的一部電影是《肖申克的救贖》。可我們試著想象一下，當今中國的電影市場，把《肖申克的救贖》拿出去放映，票房會好嗎？誰也沒法說會火。這就是一個非常殘酷的現狀。那些改編IP的電影正在塑造著大家對電影的喜好，目前的電影市場並不是良性的。 

但徐楊斌認為，我們也不必過於悲觀，因為，“還是有很多同行在堅持做原創電影。去年，刷新中國電影票房記錄的《捉妖記》，今年春節檔再度刷新票房記錄的《美人魚》，以及去年暑假的《大聖歸來》，都是不錯的原創作品。”

IP真正的魅力在於，能持久地打動人心

徐楊斌反複引用哈維•韋恩斯坦的話強調：“好的電影是要有魔力和生命力的。”

魔力，就是能打動人心。到電影院看一部電影，你可能馬上就會稱贊：“哇，這部電影真不錯。”“真是沒想到，居然還可以這樣拍。”這就是魔力。

什麽是生命力？你打開自己的電腦發現，這部十年前的電影，居然還這麽好看。或者，有一部電影，第一季十年前上映了，今年上映第二季，你還是想去看。這就是生命力。

要有魔力和生命力，就得持久地打動人心。一部IP真正的魅力就在於它能持久地打動人心。怎樣才能做到持久地打動人心呢？堅持原創。有人說：“讓少量的人去做原創的IP，我們大部分人來做拿來主義的IP，這好像也是個選擇，畢竟，後者來得更快。”但徐楊斌提出一個“大盤拉動效應”來駁斥了這種觀點。

什麽是“大盤拉動效應”呢？以去年暑期比較火的電影為例，《大聖歸來》《捉妖記》等都在同一檔期上映，但並沒有產生惡性的競爭，反而整個票房都被拉高了。再看看今年的暑期檔，7月份中國票房的數據要比去年下降20%。電影的熒幕數在增加，可是票房在下降。最重要的原因就是，今年的暑期電影並沒有出現“大盤拉動效應”。如果不堅持原創，最終，少量原創的IP，也會在那些拿來主義的IP中淹沒掉，絕不會再有優秀的作品出現，這就是大盤拉動效應。

徐楊斌認為，拿來主義的IP正在“走向黃昏”，到了該反思的時候了。今後，所有的電影人，都應當把原創作為追求的方向，並將魔力和生命力作為評判一部電影的標準。“如果以此為標準，說不定中國未來會出現自己的卡梅隆自己的斯皮爾伯格。”

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從工具到服務平臺 支付寶正在讓人“忘掉”支付

螞蟻金服今天宣布了可能算是2016年最重要的一個消息，即第一次以集團層面推出了開放平臺戰略。

這是一個to B的舉動，C端用戶直接感知並不深，更能引起用戶興趣的是將在明天正式上線的新版本支付寶App。其實，這兩者背後有因果聯系，也揭示出螞蟻的野心。

先從新版支付寶說起，第一財經記者前幾天以白名單身份嘗鮮體驗這個版本時，著實被驚了一下。因為與現在這個版本相比，變化非常大。之前以網格形式排列的icon標簽（比如電影票、手機充值、轉賬等）占據主頁上大多數位置，新版只保留了兩列共8個icon位置，且允許用戶自定義添加或刪減。

更顯著的改變在首頁下方瀑布流中出現的動態通知、推薦信息，以及好友生活圈。總體上看，新版支付寶中功能標簽在往後靠，生活服務和高頻社交被往前推。

背後意圖已再明顯不過，支付寶改版並不想做朋友圈社交，它想做一個生活服務平臺。但生活服務包羅萬象，一只螞蟻沒有這麽大能力，開放給ISV（獨立軟件開發商），一起建生態。

以前，人們對支付寶的固有印象是把它當作一個支付工具。工具就代表它是一種低頻服務，用得到時才會想起它。但這個印象正在慢慢改變。以上海為例，水電煤繳費目前已經有三成市民是通過支付寶完成。給手機充話費的打開路徑也發生根本性改變，不再是上運營商網站，而是直接打開支付寶。在支付寶後臺看到，晚上入睡前有很多人在看支付寶上的個人理財類明細。

支付寶當然看到了這個習慣的變化，它想將這個變化複制到盡可能多的生活場景中去，最好是線下場景。這樣，支付寶就從一個工具變成一個服務平臺。用戶打開頻率和使用黏性就會更高。這個開放平臺的負責人、口碑服務中心總經理宋潔向第一財經記者透露，開放平臺的開放策略是分階段進行的，眼下重點放在線下商戶（口碑）和生活服務上。

實際上，支付寶很多年前就提出開放策略。這次最大的不同是，螞蟻金服整個集團將旗下包括支付、開店、營銷、大數據、信用，甚至人工智能等12項能力打包開放，為ISV提供標準化接口，像搭樂高積木一樣把這個生活服務平臺拼起來。

以上海一家法律IT服務商為例，去年年底，這家公司進駐支付寶－城市服務－法律服務入口，為用戶提供法律在線咨詢、找律師等服務。公司創始人、律師出身的黃麒對第一財經記者稱，法律服務頁面每天PV超過10萬，主要咨詢勞動糾紛、家庭婚姻、借貸糾紛問題。後臺已經有近10000名律師註冊，大多是執業5年的年輕律師，平均每100個咨詢能轉換成5個訴訟。這些to C的服務都是完全免費的，他現在正與釘釘、阿里郵箱談合作，在這上面為各類公司提供法律服務（to B）就是收費的了。

如果單是支付寶這個產品做開放平臺，能想象的空間可能到此為止。但換做螞蟻集團，黃麒還獲得了信用、人工智能、保險等平臺能力。舉例說，法律保險的引入有可能讓用戶打官司時節省律師費；在對註冊律師資質審核時可以額外參考他的信用分數；他還設想接下來讓人工智能小Ai（已改名ET）來做簡單的、偏法律政策解讀類的在線咨詢解答。

可見，這個平臺上的律師獲得了支付寶4.5億實名用戶帶來的大流量，這也是很多ISV看重的一點。像為按摩行業提供後臺管理系統的華佗駕到，為美業提供商鋪管理的博卡、為餐飲業做點菜插件的米客等，可以通過這個開放平臺獲得更大量級的B端商戶資源。

第三方ISV獲得了流量、用戶、平臺能力等各種資源，平臺獲得了構建整個生態大廈的一磚一瓦，這個背後的邏輯就被理順。螞蟻金服的胃口是3年內至少助力100萬開發者，服務1000萬中小商戶和機構。宋潔對第一財經記者說，對開放平臺的KPI考核不在於接入了多少開發者或者產生了多少GMV，而是看平臺參與者服務了多少客戶（B端），以及生態夥伴們的滿意度。

擺在螞蟻面前的一個問題是，既然螞蟻想通過支付寶App這個前端入口做“讓服務找人”的事，也就是智能化地動態推送用戶需要的生活服務。那精準化就是最大的考驗。機器需要更懂每一個用戶，知道他什麽時間段需要什麽樣的服務，比如信用卡還款和水電煤繳費要到期了，當用戶在飯點兒通過口碑找餐館時將他的很多好友點過贊的餐館推薦給他等。這需要大數據的反複磨練讓機器變得更聰明。開放平臺未來構建的這個生態所包含的服務類型越多，沈澱的數據量越大，對此越有幫助。

支付寶換臉，正在讓人慢慢忘掉支付本身，改寫人獲取服務的前後路徑。

黑科技“助力”奧運 體育領域數據大爆炸正在進行

從首場落敗到背水一戰，不到48小時，中國女排在里約奧運會的排球賽場上再次證明了自己。在8月8日比賽中完勝意大利，但和精彩賽事一樣不能被忘記的是，在這場比賽中同樣炫目的黑科技。

你或許註意到了意大利主帥曾3次挑戰“鷹眼”技術，質疑裁判的判斷，但也許科技是最公平也是最令人信服的“法官”，對場地上任何動作的細微捕捉都在告訴大家，這場屬於中國隊的勝利是公平的。

事實上，排球賽場上使用的“鷹眼”並不是特別複雜的技術，其最大的優勢在於超高的精密性，整個系統由8至10個超高速攝像頭、多臺計算機和大屏幕組成，這讓機器可以從不同的角度同時捕捉網球飛行軌跡的基本數據，從而通過計算機利用這些數據生成三維圖像。

英特爾全球副總裁兼中國區總裁楊旭對第一財經表示，“智能化的數據將成為體育領域的下一個爆發點，到2020年，互聯設備的數量將多達500億臺，會遍布人類生活的方方面面。”這些設備有許多是與體育相關的，他們所產生的海量數據，在被捕捉、存儲和智能分析之後，將徹底改變體育事業。

顯然，科技對於體育賽事的影響越來越大，不僅僅是觀看體育比賽，還有運動員訓練的方式、教練員指導的方式、球探評價人才的方式，以及體育愛好者享受體育比賽的方式都在慢慢改變。對於下一屆奧運會，也許我們可以期待的更多。

數據奧運

不斷增加的智能互聯設備、呈幾何級數增長的數據流量，以及不斷增強的連接、存儲和計算能力，形成了一個加速增長的良性循環，為我們呈現了一個萬物智能互聯的新世界，英特爾認為，這一新世界將加速傳統行業的轉型和升級，並催生全新的發展機遇，而體育和運動健身行業也是被這一新世界席卷的領域之一。

在之前的發布中，英特爾在體育領域的“產品”包括提升觀眾觀賽體驗的360度回放的FreeD技術，能實時記錄運動員表現數據的英特爾Curie模塊，與New Balance合力開發的可穿戴技術，以及與Oakley合作的“Radar Pace”智能眼鏡等。試想一下，如果使用了其中的Curie模塊產品觀看賽事，在這幾天的大熱門遊泳賽事上，就可以實時的了解到運動員的速度變化，而不是等待解說員的沖刺解說，那也許會讓觀看體驗變得更好。

事實上，奧委會也在這方面進行嘗試。在本屆奧運會上，奧運會官方計時夥伴歐米茄引進了一套內置掃描系統的新箭靶，機器來確定選手們射箭的精確度，箭的落點精確至0.2毫米內。

使用這樣的設備讓運動員們不用焦急等待裁判人為判斷結果，機器能快速給出正確答案，可以讓運動員們集中註意力射出下一箭。而當目標被擊中時，分數將立刻顯示於大屏幕上，為了增加緊張氣氛，現場的觀眾還可以在大屏幕上實時監控運動員的心率。

而在新設立的高爾夫項目上，記分板還配備了雷達測量系統。球手開球後，記分板將捕捉即時信息並展示給觀眾，使他們能夠密切關註賽況。除了球員的姓名和當前成績外，記分板還將實時顯示擊球速度、預計距離和擊球高度等數據。

可以看到，在科技的助力下，數據分析工具已經可以幫助觀眾在觀看體驗上得到最高的享受，而事實上，數據的價值還在於數據中隱藏的趨勢，從而可以提供給教練一些可付諸行動的有價值的信息，而這種分析能幫助教練發現各種不同比賽條件和球隊成績之間的關聯關系，包括像天氣、時間、行程計劃、球隊構成和受傷頻率等可能影響勝率的因素。

可穿戴成亮點

越來越多的和體育結合的可穿戴產品出現在市場上。“今年3月份我們跟特步推出了第一款中國運動智能跑鞋，也有可能未來還會有女士穿的智能文胸、智能披風衣，或者智能碼表等智能產品。”咕咚副總裁劉渝龍對第一財經記者表示，整個行業還處於體育元年和體育人群爆炸點剛剛開始的階段，中國未來體育人群的增長，至少還有5到10年的增長過程。

而英特爾則認為，運動和健身可穿戴市場預計將從2014年的35億美元增長到2021年的149億美元，增長400%，而在本屆奧運會上，可穿戴設備的亮相也可謂是十分驚艷。

比如智能手環，這也許是此次里約奧運會上最常見的可穿戴產品了。

美國著名遊泳運動員Ryan Lochte使用的是一款名為Whoop Strap 2.0的智能手環，它可以不間斷地檢測皮膚導電性和心率。同時，Whoop也可以分析用戶身體在運動時所受壓力是否過量，並提供糾錯意見。

此外，作為國際奧委會的合作夥伴，VISA是奧運會賽場和奧運村唯一的支付服務供應商，因此VISA專門開發了一種移動支付戒指，可以讓運動員在奧運村里揮揮手就能付款購物，連手機都不需要，這樣也在一定程度上保護了運動員們的個人安全，少帶點東西出門，比較安全。

而Solos則是另一個獲得奧運級肯定的可穿戴設備，美國自行車隊已經使用這款智能眼鏡進行訓練。Solos的設計與谷歌眼鏡十分相似，但針對騎行進行了特定設計，在訓練及比賽過程中，運動員可佩戴上這款智能眼鏡，這款眼鏡將收集隊員在佩戴過程中所產生的心率、速度、力量、節奏、踏頻、距離、持續時間等虛擬數據，並會把這些數據傳送到APP上，而運動員將根據這些數據有針對性地做出相應調整，加強訓練。

Solos的開發者之一Ernesto Martinez表示，倫敦雙奧運會冠軍、多次世界自行車賽冠軍Sarah Hammer是Solos的忠實擁躉，眼鏡能夠量化她的訓練，並且幫助她挑戰速度和節奏，也可遠程接收教練指示。此外，Solos智能運動眼鏡還提供了增強現實擡頭顯示功能，以及導航、接打電話等功能。

人工智能警察

安全問題也是此次里約奧運會被詬病最多的問題，而科技的進步也可以為體育帶來最安全的競技環境。

比如目前南美正在流行的寨卡病毒讓許多參賽方心有余悸，這種由蚊蟲傳播的病毒，可能誘發新生兒小頭癥，南美國家更是該病毒的重災區。截至7月初，巴西奧運賽艇比賽場地羅德里戈湖的汙染依舊嚴重，奧運比賽場地的衛生程度被質疑。為此，不少國家隊的隊服都設計成了長褲長袖，防止皮膚外露。韓國稱其奧運隊服在的制作過程中就額外加了特殊材料，能防寨卡病毒。

而安保問題也是里約警察此次奧運會最重視的任務之一。

據悉，巴西政府目前已經斥資420萬英鎊購買機器人警察，以加強里約奧運會場館周圍的安保建設。它能夠進行炸彈探測識別，在核彈事件之後的廣島，以及在伊拉克和阿富汗都有使用。這款叫做“PackBot”的機器人大概重65磅，攜帶四個攝像頭和一個6尺長的望遠鏡手臂，該機械臂可負載30磅重量，主要負責炸彈探測和拆彈，也可以用機械臂末端的剪鉗進行切割。

事實上，從本屆奧運會可以看出，不僅是專業的體育運動員，各種黑科技以及數據的爆發將在未來發生。正如英特爾公司全球副總裁兼中國區總裁楊旭所言，“現在，體育正全方位地與高科技結合，這就帶來了體育智能化的趨勢。實際上，就是更智能化地采集數據，分析數據，利用數據幫助我們實現一些增值的服務。我們預測到2020年，全世界將會有500億個不同的智能終端設備，連接到互聯網和雲端。智能化的數據會改變體育的一切。”

當你還在用VR玩遊戲，AR正在搶你的工作

Pokemon Go出現以後，大眾對於AR（增強現實）技術的認知不僅僅停留在研究階段，之前為投資者所看好的廣闊市場機會也逐漸顯現。

不少機構預測，在不久的將來，AR產業規模將達到上千億美元，市場調研公司Digi-Capital研究預測，到2020年，AR市場規模將是VR的4倍以上。

為品牌帶來新的商機的同時，Pokemon Go也為普通人提供更多的掘金途徑，圍繞遊戲出現新的品牌促銷員。

同時，隨著Pokemon Go的火爆以及市場上越來越多的AR設備進入工業領域，不少現有的工作模式將被改變甚至顛覆。

新的促銷模式

Pokemon Go有多火爆？盡管如今這個話題不再刷屏，卻並不意味著這個遊戲已經過時。恰恰相反，Pokemon Go的商業價值還在開發中，這種商業價值的體現不僅是對商業品牌，更是對普通個人。

作為一款結合LBS技術的遊戲，Pokemon Go正在催生新的行業，其中所蘊含的巨大商機，讓不少品牌心甘情願為之買單。

在遊戲中，玩家將以第二視角的模式處於所在區域的地圖上，並通過真實的散步模式探索附近的區域。地圖中的大部分興趣點都會存在補給站供玩家獲取裝備，而玩家們從童年就開始熟悉的寵物小精靈則會隨機的出現在地圖上供玩家捕捉獲取。

當玩家達到5級後可以選擇加入紅黃藍三隊中的其中一個隊伍，並與隊友組隊占領道場。自己的隊伍占領道場後，可以通過放置自己的pokemon守護道場。

這樣的遊戲設置讓只要有小精靈出現的地方，聚集大批玩家。而道場的設置，能夠讓人群長時間停留。這給餐館、咖啡廳等帶來巨大的商機，也出現了新的俱樂部推廣員。

24歲的美國青年Benny Affoso就辭去其雜貨店收銀員的工作，利用其在遊戲中的較高等級全職做起了推廣。

目前，他在遊戲中的等級是33級，他只要利用他的等級，將隊伍中的隊員帶到俱樂部，俱樂部就會付給他傭金。同時，他也為同隊隊員提供信息，幫助他們在錦標賽中獲勝，來保證自己在隊伍中的地位。這個遊戲讓曾經處於社會邊緣的少年交了不少朋友，其也坦誠這個遊戲的社交性正是他認為未來能產生更多變現渠道的地方。

由於跟實景地圖相結合，Pokemon Go在商業價值上的前景巨大，目前，英國地區的付費玩家已經達到100萬。這些玩家都是品牌希望籠絡的目標。

最近，萬豪酒店與在線旅遊公司Expedia聯合贊助洛杉磯玩家Nick Johnson的環球之旅。在這趟旅程中，Nick先後到達巴黎、悉尼和香港，全程酒店與交通花費由兩位贊助商提供。而Nick只需要捕獲3只在這些城市才有的小精靈。完成旅程後，Nick與其女朋友獲得飛往東京度假的機會。

這趟旅程的另一個受益者則是Nick Johnson自己，其所創立的公司Appllico，在其因為Pokemon Go成名之後享受到大量的曝光度，Nick受到包括“早安美國”、CBS紐約等許多電視、報紙采訪邀請。

這種免費宣傳有利於初創企業打開市場知名度。“我們是一個創新公司，幫助公司建立升級商業平臺，因此我對遊戲的興趣其實是本職工作的一個自然延伸。一旦我抓住所有的小精靈，這也會幫助我將關註我的人轉化為我們的客戶。”Nick說道。

降低職業化門檻

在國內，還沒有任何一款手遊像Pokemon Go一樣引爆大眾消費市場，而在工業制造領域，AR技術將來或許會改變技術性人才的工作方式。

“隨著技術革新和資本進入,AR產業通過創新商業模式和提升工作效率業已進入到涵蓋工業和民用在內的諸多行業,從而有望全方位改造大眾的生產生活方式。”國泰君安研究報告指出。

未來，工業生產制造流水線中，AR技術將會提升一些繁瑣標準化步驟的完成質量與效率。“互聯網和信息技術發展了幾十年，幾乎所有行業都享受到技術發展帶來的便利。但是流水線、維修等工種的工作方式幾乎沒有改變，這就是最大的痛點，AR設備能夠給這些工作帶來便利。”AR智能眼鏡工業解決方案提供商青橙視界CEO蘇波對第一財經記者說道。

傳統的制造生產方式下，工人的記憶能力受到非常大的挑戰，在組裝、檢修等環節中，往往存在幾百個步驟，這些步驟需要工人熟記。傳統生產車間或許會用紙板對某些重要步驟進行提示，然而對於工人而言還是巨大的考驗。而依靠後臺運行的主機，AR眼鏡能夠輸入所有程序並且在適當的時間予以展示，降低生產制造中繁瑣步驟所帶來的難度。

目前，青橙視界研發的AR眼鏡已經進行兩代技術更叠，並將在今年下半年投入產業應用試驗。

記者試戴眼鏡發現，在眼鏡玻璃後面會出現電腦界面，提示操作者下一步將進行的步驟，而這些步驟由管理者前期根據個人情況進行錄入。

“這樣我們可以把非熟練工快速變成熟練工。”蘇波告訴記者，未來AR技術的運用將有可能對培訓行業以及整個生產制造業產生影響。

首先，操作方式的簡化縮短了從生手到熟手的過程，弱化了培訓的作用，從該層面而言，未來工業生產制造培訓過程將會縮短，而培訓師一職也有可能被AR眼鏡取代。

其次，提升生產效率，降低出錯率之後，生產制造中的角色得到最大簡化。“在標準化的汽車維修過程中，發動機裝卸最少需要三個人：裝配、檢測和記錄，三個角色互相監督，而AR眼鏡在提示操作的同時也將實際操作情況記錄並反饋給管理人員，從而建立起工業生產制造數據，相當於代替後兩者的角色。”蘇波告訴第一財經記者。

蘇波透露，第三代設備將會量產500~600臺，屆時會先交付給國家電網、江鈴部分部門生產以及戰略機檢修試用。這也代表了其所看好的未來AR設備在生產領域的三個潛力方向：電力、制造以及軍工。

Pokemon Go已經打開人們對於AR大眾消費的想象空間。而在工業領域，AR也對正在改變人們生產方式。然而，對於AR技術而言，要想達到互聯網的運用規模，還需要克服數據之間聯通問題。“現在的大數據還是孤島，從工業層面而言，打通大部分或者所有的大數據，AR技術才具備真正進入消費端的可能。”蘇波對記者表示。

都說VR內容不足，但它正在引導VR硬件的發展

淩晨六點 2016-08-18 10:05

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發改委：債轉股具體措施正在研究制定中

國家發改委副主任連維良19日在鋼鐵煤炭去產能督查和支持外貿穩增長等政策吹風會上表示，黨中央、國務院已經安排相關職能部門專題研究降低企業杠桿率的綜合措施，其中也包括債轉股，相應的債轉股的具體措施正在研究制定當中，總的原則是遵循市場化、法治化的原則進行債轉股。

連維良表示，鋼鐵煤炭去產能過程當中涉及到去產能項目、去產能企業的債務處置問題，這是一個相對比較複雜的問題，也是一個難題，這也是為什麽在去產能過程當中高度重視，專門制定相關的配套文件。涉及到對去產能過程當中的金融問題，如果概括一句話，就是嚴格依法依規。

現在在涉及債務處置方面，一方面要嚴禁避免惡意逃廢債，對於出現惡意逃廢債的情形，我國現在正在加強社會體系建設，要建立涉金融的黑名單，對於惡意逃廢債的要列入黑名單，然後要進行聯合懲戒。另一方面，要依法依歸，該破產的要依法破產，能夠兼並重組的，通過政府引導等多種措施實行兼並重組。屬於不良貸款符合核銷條件的，按規定進行核銷。總的一條，在債務處置上就是嚴格依法依規。

而債轉股是債務重組的一個重要措施，也是降低企業杠桿率的一個重要措施。隨著供給側結構性改革綜合措施的提出，黨中央、國務院已經安排相關職能部門專題研究降低企業杠桿率的綜合措施，其中也包括債轉股，相應的債轉股的具體措施正在研究制定當中，總的原則是遵循市場化、法治化的原則進行債轉股。

據連維良介紹，截至7月底，鋼鐵行業退出產能2126萬噸，完成全年目標任務量4500萬噸的47%；煤炭行業退出產能9500多萬噸，完成全年目標任務量2.5億噸的38%，部分地區已經完成全年任務。今年截止到目前，財政已經安排專項獎補資金307億元下達到地方和企業，另外還有20%左右的後續獎補資金。

韓防長：正在尋覓“薩德”新部署地 或明年年底敲定

據韓聯社22日報道，韓國國防部長官韓民求前往國會匯報 “薩德”新部署地問題，表示正在尋覓新落戶候選地， 具體的目標候選地已有幾處。此前韓國星州郡郡守金恒坤表示， 希望國防部在星州郡內其他合適地點作為新的“薩德”反導系統部署地。

22日下午，韓防長韓民求尋訪國會。

據悉，韓國國防部長官韓民求22日前往國會，向國會議長丁世均和朝野領導層就“薩德”新部署地問題進行了匯報。韓民求在報告中提到了韓軍正在根據星州郡的請求，尋覓新落戶候選地。

報道稱，韓民求在和金鐘仁會面時表示，根據星州郡守的請求，國防部正在尋找新的部署地，還有選址星州高爾夫球場的意見。國防部將充分了解情況因地制宜地作出決 定，要將“薩德”最終部署目標定在明年年底。在和丁世均會面時，韓民求也表示，正根據星州郡守的要求物色新的部署候選地，具體的目標候選地已有幾處。

星州郡郡守金恒坤在記者會上發言。

據韓聯社此前報道，金恒坤在22日舉行的記者會上表示，希望國防部能決定除了星州炮臺之外的星州郡內其他合適地點作為新的“薩德”反導系統部署地。

他說，星山從伽倻時期就是星州的心臟和象征，在其半徑1.5公里範圍內居住著2萬余名郡民，為了不讓他們帶上“薩德”這一桎梏，政府應撤回此前的決定。