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劉強東再送福利！京東高端幼兒園曝光可帶娃上下班；媒體大亨黎瑞剛傳出婚訊；《絕地求生》銷量破1800萬...

靜靜 2017-11-01 08:09

【黑馬高調早報】第838期

文 | 靜靜

一

頭條：劉強東的福利

1、劉強東又一承諾兌現，京東高端國際幼兒園首曝光

10月31日，劉強東為京東員工送上雙十一前的第二份大禮：京東幼兒園！京東幼兒園是由京東集團和Etonkids合作創辦的國際幼兒園，總面積2600平米。據介紹，京東幼兒園將於2018年開園，京東員工子女享受福利折扣價格。

他曾表示，他說“所有學校兩年內建成並開始招生，集團兄弟們的子女教育問題解決了一大半，下一個目標是全球最好的國際學校和醫院。”

2、第一份大禮：推動人大附中、小學、幼兒園新校落戶亦莊

10月30日，在京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東的強力引薦和推動下，人民大學附屬小學、附屬中學以及幼兒園集體落戶亦莊，所有的學校兩年內建成並開始招生。

3、中國“帶娃公司”大盤點

其實，圍繞著員工子女，為員工提供福利並不是京東的首創。早在2011年，滬江在公司內部特辟出近200 M²的區域作為寶寶房，堪稱“最早帶娃上班的互聯網公司之一”。

滬江之外，2016年，攜程開設了職工親子中心，實行“朝九晚六”的全日制幼托，讓孩子可以和父母同步“上下班”；

除了上述公司，除了這三家，中國還有這些企業或機構也創建了“職工親子工作室”：上海盈達空調設備股份有限公司、上海鷹峰電子科技股份有限公司、上海出入境檢驗檢疫局、上海人本集團有限公司、上海柴油機股份有限公司。呃，怎麽大部分都在上海啊？？？

@小可愛阿拉磊：馬雲：亦莊是你的天下了

@早發paper早畢業：現在國內的有遠見的大老板已經開始用福利和待遇來爭取挽留人才了；只有那些自己蠢、以為別人也蠢的老板才會用情懷忽悠員工。

@政教處主任真是像容嬤嬤：是不是以後還有，小學，中學，大學，大學畢業直接分配工作

@CHNRAlexander：走了國企大廠的老路，但形式是老的，但是資本是不同的

@iMaydayer：那個懷孕被辭職的女高管就這樣被忘記了

@AM--G：現在是私企向國企轉變，國企向私企轉變

@桂天宇：“有錢做好事，沒錢做好人”。京東的員工再也不擔心孩子找不到好學校了。因為京東給員工子女建了好學校。給東哥點贊

二

國內資訊

4、阿里再陷抄襲風波：飛豬在線簽證功能被指剽竊創意

10月30日，一家名為熊貓旅行的創業公司發文稱，飛豬“在線簽證中心”功能中的“多國簽證辦理流程在線化”、“OCR識別極速填表”、“在線自拍簽證照”、“進度跟蹤”、“一鍵上門取件”等與其一模一樣，且在線拍照模塊的引導、設置上無限趨近。

昨天，阿里巴巴集團副總裁、飛豬總裁李少華在阿里內網回應稱，這是自有技術，1年前就立項了。對方是碰瓷，“這個鍋，飛豬肯定不背，我們該幹什麽幹什麽！ ”據悉，在近3個月時間里，阿里抄襲事件已曝出4起。

@同徽石軍：增長到一定程度企業發展減速，以恒定速度考核KPI，企業無邊界員工無底線。

@蘇葉子的魚：阿里巴巴與四十大盜

@乜都唔識無知少年：Jackma：讓天下沒有難做的生意。“不好意思，我就叫天下”

5、因樂視網IPO財務造假發審委多人被帶走，最終名單超過10人

10月31日，因樂視網IPO財務造假，參與其IPO的多名發審委委員被采取強制措施。消息人士稱，最終名單超過10人。其中第一屆創業板發審委委員、亞太集團會計師事務所副主任會計謝忠平，以及北京天圓會計師事務所副總經理孫小波，大華會計師事務所董事、執行合夥人韓建旻都包含其中。

6、新反不正當競爭法呼之欲出 網店“刷單”或重罰200萬

10月31日上午，《反不正當競爭法（修訂草案）》三審稿已提請全國人大常委會第三十次會議審議。這是反不正當競爭法施行近24年來的首次大修。此次三審稿草案表述，違反規定的“刷單”行為，將處二十萬元以上一百萬元一下罰款；情節嚴重的，處一百萬元以上二百萬元以下罰款，可以吊銷營業執照。

7、22家基金集體下調樂視網估值：最大折價52%至7.34元

據不完全統計，自中郵基金和嘉實基金10月27日起調整樂視網的估值後，長盛、財通、長安、申萬菱信、國泰、華安、富國、易方達、鵬華、國海富蘭克林、廣發、工銀瑞信、華夏、國投瑞銀、招商、泰達宏利、景順長城、天弘、大成、諾安等20家公募基金公司跟進發布公告，自10月30日起調整樂視網估值。其中，華安基金下調幅度最大，將樂視網估值下調至7.34元，較樂視網停牌前的價格（除權後）下調了52.12%。

8、阿里巴巴CEO張勇：雙11是在共同目標下發生的共振

日前，2017天貓雙11全球狂歡節啟動儀式在上海舉行。阿里巴巴集團CEO張勇在演講中表示：今年的雙11是在共同目標下發生的共振，是商業力量在大數據驅動下完成的協作。在張勇看來，今年的雙11成為了阿里整個產業體系的大展示，線上與線下，國內與海外，城市與農村，張勇表示，希望在大數據和互聯網的驅動下，爆發出雙11的更大創新。

9、三只松鼠IPO恢複審核 上半年凈利潤超去年

10月31日晚間，證監會網站披露的信息顯示，知名食品電商“三只松鼠”已更新預披露招股書，或意味著公司IPO申請已從“中止審查”，恢複到正常審核。

據悉，此前公司因簽字律師離職而主動中止審查，更新後的預披露招股書顯示，兩位經辦律師中有一人發生變更。更新的財務數據顯示，三只松鼠業績增速加快，2017年上半年凈利潤2.41億元，已超過去年全年2.37億元的凈利潤；上半年營業收入為28.94億元。

10、格力電器前三季度凈利潤154.61億元

10月31日，格力電器對外發布三季度財務報告。數據顯示，公司前三季實現營收1108.75億元，同比增長34.51%；凈利154.61億元，同比增長37.68%；每股收益2.57元；每股收益為2.57元。其中，格力電器三季度營收為417億元，報告期內比上年同期增長25.40%；歸屬上市公司股東的凈利潤為60億元，同比增長24.48%。

11、瓜子二手車直賣網升級為車好多集團，完成近6億美元B輪融資

10月31日，二手車平臺瓜子二手車直賣網宣布，對現有業務進行整合，公司將升級為車好多集團，車好多作為母公司，全資持有瓜子二手車直賣網、毛豆新車網兩個獨立品牌，集團將實行瓜子二手車和毛豆新車網雙品牌運作。同時，車好多集團宣布已經完成總額近6億美元的B輪融資，包含今年6月，瓜子二手車宣布獲得的超4億美元B輪融資；以及10月份車好多獲得的超過1.8億美元的B+輪融資。新晉投資方為DST Global、今日資本和中銀投資，紅杉資本、H Capital等老股東追加投資。

12、小米之家瘋狂布局：本周7店同開

近日，小米之家官方微博宣布，本周小米之家7店同開！它們分別是紹興、銀川、中山、天津、連雲港、十堰、東營等。對此，小米網副總裁張劍慧表示，在小米旗艦店來臨之前，我們準備一口氣再開7家小米之家熱熱身。之前雷軍就曾透露小米之家今年的目標是全國至少開200家，現在小米周周都有新店開業，按照這個速度，年底完成任務毫無壓力。

13、媒體大亨黎瑞剛傳婚訊，迎娶被投資公司創始人

近日，著名投資人黎瑞剛傳出婚訊，另一位是一家電視制作公司創始人楊媛草。黎瑞剛系華人文化產業投資基金及華人文化控股集團的創始人兼董事長，在國內投資了多個涉及文化、內容、媒體領域的項目。2014年6月，據虎嗅網公開報道顯示，黎瑞剛領銜的華人文化基金（CMC）將投資IPCN，這家公司曾將《中國達人秀》《中國好聲音》《舞林爭霸》等節目模式的版權引進中國。而IPCN的創始人正是楊媛草。

三

國際資訊

14、《絕地求生》銷量達1800萬 中國玩家高達600萬

Steam數據統計網給出了關於《絕地求生》的最新一組數據。《絕地求生》目前的銷量已經達到了1800萬（考慮誤差在內）。其中，來自中國的活躍玩家數量已經達到了600萬！而位居第二、三名的分別是美國和韓國玩家，其中美國玩家活躍數量低於150萬。韓國玩家活躍數量接近100萬。

@馮克雷：一個人玩四排，兩個掛，一個賣掛，結果被穿墻千里眼，飛毛腿掛一個人滅隊

@不不不不不換了：被外掛殺到思考人生

@寂靜天空的blog：吃不了，河蟹了笑cry

15、三星電子分離CEO和董事長角色，CFO將任董事長

10月31日報道，據外媒報道，三星電子公司周二宣布對其領導層進行改組，除了首席執行官兼副董事長權五鉉月初宣布辭職外，另外兩名聯席CEO尹富根和申宗鈞都表示辭職，以便為新領導人讓路。此外，三星首席財務官李尚勛也宣布卸任。不過，李尚勛辭職後被董事會成員推薦為董事會主席，並於明年3月接替權五鉉的職位。此外三星還表示，將繼續維持目前的三人聯席CEO管理架構。

16、SpaceX今年第16次發射，並且成功回收火箭

據美國太空網報道，美國東部時間10月30日下午3點34分，美國太空探索技術公司SpaceX的一枚兩級獵鷹9號火箭從美國宇航局下屬肯尼迪航天中心發射升空，將韓國通信衛星Koreasat-5A送入預定軌道。發射後大約8.5分鐘，獵鷹9號火箭的第一級降落在SpaceX的無人船Of Course I Still Love You上，當時它駐紮在離佛羅里達海岸幾百公里的大西洋上。這是SpaceX今年第16次發射，今年發射次數已經比該公司2015年和2016年的總和還多。

17、谷歌回應歐盟反壟斷罰款：歐盟誤導事實

日前，據外媒報道，谷歌強烈反對歐盟最近對其開出的24.2億歐元天價反壟斷罰款，稱歐盟誤導了事實，並沒有足夠的證據表明其作為搜索巨頭的行為傷害了對手。歐盟自6月下旬做出決定，指責谷歌濫用其主導搜索引擎的權力，對競爭對手購物網站進行區別排名。除罰款外，歐盟還要求谷歌對其在歐洲的搜索結果進行改革。

18、軟銀聯手亞馬遜等  建設太平洋海底電纜

10月31日，據國外媒體報道，日本軟銀集團將聯手亞馬遜、Facebook等多家公司，建設全長1.4萬公里的太平洋海底電纜，連接北美和亞洲。據悉，Jupiter海底電纜將會同現有的基礎設施相連，從而連接亞洲和美國的主要城市，建立安全可靠的國際網絡。

今日思想

我的投資方法論是鎖定賽道；找到頂尖、匹配的創業者；只關註具有社會價值和大資本價值的項目；不在意投資輪次，只關註增長倍數；多做基礎研究，預測風口，提前布局；最後是耐住寂寞，這一點最難，也最重要。

——  獵鷹創投李圓峰

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劉強東再爆金句：錢越多越糟糕；攜程緊急回應親子園虐童事件；用微信還信用卡下月起要收費了...

靜靜 2017-11-09 08:37

【黑馬高調早報】第846期

文 | 靜靜

一

頭條：有錢也不能讓我幸福

身價億萬的大佬們是如何看待金錢的呢？“我對錢沒什麽興趣”是他們統一的格調。最近，有媒體曝出了劉強東的金錢觀：

1、劉強東：錢並不能帶來任何快樂 越多越糟

在泰國的一個創業者活動中，劉強東表示，錢並不能帶來任何快樂。當主持人問道：“所以金錢並沒有改變你的人生？”

劉強東回答：“事實上，金錢可以改變你的人生，但大多數時候只會變得更糟而不是更好。錢越多，越糟糕…”

“而它取決於你如何掌控你的錢，在中國因為中國人剛開始變得富有，所以很多中國人有了錢，但是不知道如何使用這些錢，所以這就像帶著錢睡覺，帶著錢工作，帶著錢吃飯，帶著錢旅行，但是錢真的並不能帶來任何快樂。”

這位主持人非常迅速的反問：“那你為什麽掙那麽多錢？”

劉強東回答道：“我不知道如何用英語去表達，這就像你有一個夢想，你朝這個方向走下去，將會得到很多東西。比如我得到了10.5萬員工，就像我的兄弟朋友。我認為這比錢更重要。”

2、李彥宏、馬雲、丁磊談金錢

在參加貝爺的《越野千里》野外探險活動時，李彥宏對著鏡頭講述了自己對於金錢的看法：我其實不太想說錢，我這個人比較崇尚自然，就像今天在這里，你有多少錢可能自這都沒有花的地方。

在《開講啦》，馬雲說：我從來沒有碰過錢，我對錢沒有興趣，因為我最快樂的時候是一個月拿91塊錢我當老師的時候，因為我知道我再攢幾個月就可以買一輛自行車。而撒貝寧一直使勁繃著嘴，生怕自己笑出來。

網易CEO丁磊在一次訪談時表示：我們今天不能說做企業的目的只是為了掙錢，掙錢只是一個順便的事情，金錢帶給我的幸福感很少，可能5%都不到。

他們說的都好有道理。根據《2017胡潤IT企業家榜》顯示，劉強東身家600億元，在中國IT富豪榜中排名第7。而馬雲、李彥宏、丁磊分別排名第二、第三、第四名。詳見圖。

@糊塗的教授 ：普通家庭馬化騰，悔創阿里傑克馬，中等意思王健林，不識妻美劉強東、順便掙錢丁三石、平平無奇古天樂、北大還行撒貝寧…

@小胡：如果有錢是一種錯，我寧願一錯再錯

@漢特爾斯：有錢並不一定快樂，但是沒錢真不快樂！坐公交都讓司機趕下來

@李婷婷醬：這很正常，人家有錢，可以談詩和遠方了，我們沒錢當然得談錢。我們不一樣，不一樣.……

@絕對防禦巴托洛米奧：撒貝寧：我受過專業訓練，在好笑的事情我都不會笑，除非忍不住

@夥計弄兩條香腸來吃吃：同感！我對錢也不感興趣，因為它對我也不感興趣

@都亂用我名字：錢都讓他們掙了，還都讓他們裝了。

@越萌越開心：你們開心就好~

二

國內資訊

3、攜程HR高級總監引咎辭職 梁建章：對虐童事件自責痛心

近日，網絡上曝光了攜程親子園教師傷害兒童的視頻。視頻顯示，一名身著黃衣服的女老師把剛進教室的一名小女孩的書包用力扔在地上，並擊打其頭部。11月3日，又一段視頻顯示，黃衣服女老師給多名小孩子餵芥末。

攜程方面回應稱，已第一時間成立了緊急處理小組，要求對責任人員追責到底。目前，涉事人員已與攜程解除合同。同時，攜程已於11月7日報警。攜程已啟動相關程序，重新選擇親子園的管理單位。

11月8日晚，因攜程親子園虐童事件持續發酵，據媒體報道，擔任親子園監管方代表的攜程HR高級總監邵某目前已引咎辭職。攜程CEO孫潔發內部信，對事件的發生向相關的家長及孩子致歉，同時稱絕不姑息相關人員，將對事件追責到底。梁建章也在朋友圈回應稱，就像沒有照顧好自己的小孩一樣，和孫潔都很自責和痛心。

@我說我跟不上你們的節奏了：別只會自責痛心。。誰都可以這樣表示。。媽媽的心痛孩子應激障礙誰為其負責

@李玉國-東方芊健體育：自己沒有孩子嗎？必須開除，還要追究刑事責任，這樣的親子園以後再也不要去

@黃琳：捆綁銷售搞慣了，怎麽成功就怎麽跌倒。搞管理多累。

@Ganaa1206：攜程在手，說揍就揍。

@國有城均：請全國幼兒園安裝視頻監控設備並通過手機24小時向家長開放360度實時畫面，謝謝！

4、用微信還信用卡下月起收費：每月超5000元部分收0.1%

繼免費提現這個蛋糕沒了後，用微信給信用卡還款也要開始收費了。微信在“信用卡還款”中常見問題一欄悄然掛出《關於微信信用卡還款收費規則的說明》，規定自2017年12月1日起，將對每位用戶每個自然月累計還款額超出5000元的部分按0.1%進行收費（最低0.1元），不超過5000元的部分仍然免費。

具體來說，每人每月累計還款5000元以內，不收取任何形式的手續費；同一身份證下的多個微信賬戶，共享每月5000元免費額度；手續費在用戶進行還款操作時，與還款金額一並支付；此外，為他人還款時，占用支付方的還款免費額度，不占用被還款方的免費額度。

5、阿里巴巴簽約雄安新區，馬雲現場聲：不是來“做生意”

11月8日，阿里巴巴集團與雄安新區簽署戰略合作協議，雙方將攜手打造以雲計算為基礎設施、物聯網為城市神經網絡、城市大腦為人工智能中樞的未來智能城市。阿里巴巴董事局主席馬雲、螞蟻金服董事長彭蕾等共同見證了協議的簽署。馬雲表示，阿里巴巴的出發點不是到雄安做生意，而是拿出最先進的技術實力和創新資源，將雄安新區打造成未來城市的標桿和中國樣本。

6、陳天橋5億元試水中國“腦計劃”：不想著賺錢

由中國前首富陳天橋設立的腦科學慈善研究機構牽手複旦大學附屬華山醫院、上海周良輔醫學發展基金會，共同組建上海陳天橋國際腦疾病研究所，預計總投入5億元人民幣，一期投入5000萬元人民幣。這也是陳天橋在中國腦科學研究方面的第一筆重大投資。值得一提的是，陳天橋在4月曾表示，未來十年，每年將在腦科學研究方面投資大約1億美元。

7、閱文集團上市首日：股價上漲86.36% 市值達929億港元

11月8日下午，閱文集團（00772.HK）在港交所上市，開盤價報90港元，較發行價55港元上漲63.64%。截至收盤時，閱文集團收盤價報102.5港元，較發行價上漲86.36%，按收盤價計算，市值達929.08億港元。

據悉，閱文集團於2013年4月22日成立，前身為騰訊文學。2015年，騰訊文學收購盛大文學後，成立了新公司閱文集團，統一管理和運營起點中文網、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院等網文品牌。

8、騰訊再次入股Snap

11月8日晚，外媒報道稱，騰訊已經獲得了Snapchat母公司Snap，超過10%的股權。據Snap提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示，騰訊上個季度通過公開市場購買了1.458億股不具有投票權的Snap股票。之前，在2012年和2013年，騰訊曾入股Snap。

@l流雲客：社交的每一個角落，不要落下我。

@夜曲9110：這倒是個進入海外的切入點

@All-in-Or-Nothing：Wechat國外一般,收購入股，必然手段。

9、今日頭條將以 8660 萬美元收購 News Republic

11月8日，今日頭條宣布將以 8660 萬美元收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺 News Republic。獵豹移動用戶將通過獵豹產品直接調用今日頭條在全球的個性化內容推薦服務。今日頭條將獲得獵豹全球海量移動用戶的支持。此外，今日頭條參與獵豹移動子公司Live.me B輪融資，投資Live.me 5000萬美元。

10、聯想控股擬發行100億元可續期公司債券

11月8日上午，聯想控股發布公告稱，本公司擬向中國證券監督管理委員會申請發行可續期公司債券，總額不超過人民幣100億元，申請發行成功後擬在上交所上市交易。據公告披露，本次發行可續期公司債券目的是為了拓寬公司融資管道和優化公司資本結構。

11、易到法人變更，韜蘊資本法人秘書王菲任董事長

近日，易到運營主體北京東方車雲信息技術有限公司完成工商資料變更。法定代表人由前CEO彭鋼變更為王菲，其持股比例為77.27%。創始人團隊悉數退出股東名單。熟悉韜蘊資本的人士稱，王菲是韜蘊資本法人溫曉東的秘書。王菲同時擔任易到董事長、經理。第二大股東鷹潭市信銀風華投資有限合夥，穿透後股東指向中信系的信銀（香港）。

12、中關村上市公司總市值近5萬億 接近北京市GDP兩倍

近日，在召開的中關村模式高峰論壇上，中關村上市公司協會會長尹衛東介紹道，目前，314家中關村上市企業總市值已接近5萬億，接近整個北京市GDP的兩倍。314家家上市企業中，境內上市公司218家，境外上市公司96家。2013年以來，中關村上市公司總市值以50%以上年均增長率持續增長。

13、中英合作制定石墨烯國際標準，力爭明年向國際標準化組織提案

日前，媒體從在重慶舉行的中英石墨烯標準化合作工作組會議上獲悉，中英兩國正在石墨烯標準化研究領域展開合作，將共同提出石墨烯國際標準提案。國家質檢總局黨組成員、國家標準委員會主任田世宏介紹，本次會議是中英石墨烯標準化合作工作組成立以來舉行的首次工作會議，中英雙方確定了在石墨烯信息、石墨烯測試等領域的合作與分工。雙方將共同研究石墨烯國際標準，力爭明年向國際標準化組織提出相關國際標準提案。

三

國外資訊

14、微軟CEO笑懟蘋果：要當工具創造者 不是奢侈品制造商

在消費領域，微軟與蘋果、谷歌等有著截然不同的想法。這家軟件巨頭的CEO薩蒂亞·納德拉表示，其希望為客戶構建更多技術層面的應用，而競爭對手們則完全專註於向消費者提供直接滿足其需求的產品。“我們無意成為一家奢侈品制造商，那不是屬於我們的身份。我們要創造的是技術，讓其他人可以拿來繼續構建的技術。”

@GXB1020：我看了看surface book2以及studio的價格，tm的盡扯淡

@保羅萬象：surface的價錢好像一代比一代高，蜜汁自信

@微風長洲：谷歌可以說這話，微軟不配。

15、Twitter正式告別140字符時代 限制放寬至280字符

從本周二開始，Twitter正式將長度限制擴大到280字符。按照Twitter的說法，從歷史資料看，9%的英文Twitter消息受到140字符的限制，需要用戶花時間編輯，有時用戶還會拋棄信息。

@Jiyeon_Julian：140字的中文能表達的意思，280字的英文也不一定夠吧

@三維影子:來總：“不是早給會員開了嗎”

@ManueLBJK：Twitter是什麽？？

16、Uber新任CEO：企業文化要改

11月8日，Uber新任首席執行官達拉·科斯羅薩西承認自己用了好幾個月來處理這家打車企業的一些棘手問題。為了形成新的公司價值觀，科斯羅薩西表示：“與其摒棄一切舊的東西，我的關註點在保留那些仍然管用的，拋棄那些不合時宜的東西。”員工們紛紛表示贊同。以下是科斯羅薩西所定義新的“公司準則”：放眼全球，立足本地；顧客至上；尊重不同的聲音；做正確的事；堅持不懈，永不言棄；好的想法最重要；敢拼敢做。

17、霍金再預言：人類會在2600年前消失，需尋新家園

據外媒報道，英國著名物理學家斯蒂芬•霍金日前再次做出“預言”，稱人類可能在2600年前就會滅絕。霍金認為，隨著地球人口增長，能源消耗將會增加，地球將變成一個“熊熊燃燒的火球”。霍金認為，要擺脫這場災難，只能去尋找一個適合人類生存的星球。他還稱，“人類如果還想把自己的存在延長100萬年的話，就要無畏地去往自己從未去過的地方。”

今日思想

企業的方向靠高層，企業的健康靠中層。中層管理者我們一般稱為總監，事業部經理，他們手下都數個小業務團隊，同時和其他部門負責人時常溝通協作，這樣的中層管理者，如果是從基層一路提拔上來，智力活力都具備，已經有了業務能力，最重要的素質是胸襟和見識。

——  自媒體人程苓峰

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一起盯上680萬家“夫妻店”，馬雲和劉強東圖個啥？

王巧愛 2017-11-13 13:22

文 | 王巧愛

編輯 | 劉建強

到線下去，到鄉下去，改造“夫妻老婆店”，這是馬雲和劉強東不約而同的舉措。他們的“葫蘆”里分別都裝了什麽“藥”？這“藥”又會有什麽“療效”？創業家&i黑馬帶你一探究竟。

這個雙十一，天貓首次開啟線上線下大規模聯動營銷。從北上廣深等52個大核心商圈，到3萬個村淘服務站，以往只在線上售賣的商品，這一次線上線下都能同時買到。而且，線下店內購買的大件，也將有人一小時送貨到家。

有人說，新零售元年，阿里是在借這次雙十一“閱兵”。

在線上獲客成本變高、流量紅利漸失的困擾之下，阿里和京東早已開始爭奪線下陣地。他們規模最大的動作是一起盯上了還屬蠻荒之地的夫妻老婆便利店。

兩大巨頭企圖通過掛牌改造這些小店，重建一套智能、高效的零售供應體系。這意味著新的流量入口，對供應鏈的整體控制——商品批發利潤之外，按需訂購和制造是更遙遠也更動人的藍圖。

更大的價值可能來自各方都不願意詳談的供應鏈金融。這是一個無法想象邊界的市場，巨頭們的資本通過難以數計的“夫妻老婆店”為代表的基層商業組織，在供應鏈中奔流，激發商業活力的同時帶來滾滾利潤。

一

到線下去

阿里和京東正在用掛牌改造便利店的方式，在全國各地插小旗。

宣布改造小店計劃一月後，阿里零售通通過招商會拿到了全國17個城市15000家小店的掛牌改造意向書。

同一時間，他們也在對接分銷商，準備盤活以往利用率不高的存儲倉。至9月中下旬，零售通已經鋪設了20萬平方米的倉儲體系。

阿里巴巴副總裁、零售通事業部總經理林小海告訴創業家&i黑馬，他們準備織一個“天羅地網”，“每家店能在一兩天內拿到最新鮮、最優質的商品”。

另一家巨頭京東，正在貫徹“百萬小店”綱領。2017年4月10日，京東集團CEO劉強東宣布了一項集團戰略性計劃：未來五年，京東將在全國開設超過100萬家京東便利店，其中一半在農村。在京東背書下，有人甚至投入上百萬元掛牌改造自己的店。京東的地勤小哥遍布全國，從首都到市縣鎮村，正在一個一個走訪對接小店，為“百萬小店”添磚加瓦。

京東新通路事業市場營銷部總經理王征告訴創業家&i黑馬，目前，每個地勤小哥對接300-400個小店，而這個隊伍，正在迅速擴張。

這是一場滲入毛細血管的跑馬圈地，是“新零售”的現實操練之一種。

2016年10月，“新零售”概念被首次提出，現在，它已成為2017年電商零售行業的主旋律。

王征說，京東需要傳遞一個概念就是“整個京東都能賣”，含義之一就是線上線下都能賣，打通線上和線下。

就在馬雲的新零售樣板盒馬鮮生落地生根時，8月，阿里啟動了天貓小店掛牌改造計劃，稱2018財年要在全國落地10000家天貓小店。零售通也要對接“100萬”家商店，到2020年占領三分之一的便利店市場。

不同於京東的“自有模式”，阿里更強調“兼容”，從小店到品牌商、經銷商，以往的參與者都在未來的“智能、高效、低成本的智能分銷網絡”之中。

這是一場線下零售業數據化的戰爭。據調查，全國有680多萬夫妻老婆便利店。目前，零售通對接的小店有50萬家，京東掌櫃寶覆蓋了30萬家，加起來也還只是一個零頭。

二

改造

2017年8月1日，杭州西溪路418號的維軍超市正式改頭換面，掛上了一塊帶著天貓logo的LED招牌，鮮亮醒目，總能吸引路過者駐足或者轉頭一瞥。

這個140平米的綜合小超市，最大的改變是增加了天貓專屬貨架和智能裝備。前者優化了商品結構，後者實現了收銀、庫存數據化。

老店主的兒子黃安說，改造一個多月後，新增的貓超貨架雖然不到10%的SKU，卻帶來了20%的銷售額。他打算繼續優化。

經過改造，小店成為平臺的“渠道”，商品和資金流通的種種可能就此展開。

不過，在線上流量成本越來越高的背景下，阿里和京東首先盯上的是流量入口。

8月28日，在零售通戰略發布會上，林小海指出，零售通除了建立分銷渠道外，也將是阿里巴巴新的流量入口：如果一家小店每月有1千個顧客，600萬家小店就能帶來60億流量。

大流量意味著平臺將對接更多流量需求者——從傳統零售到互聯網金融，後者也因此將被納入平臺的數據網絡中。

目前可見的成果是，小店已開始提供收發快遞、代購、保險銷售等增值服務，收入增加明顯。

“這些小店就像微信平臺上的各種公號，運營起來有很多賺錢方式。”獵科新零售研究院聯合創始人陳歡告訴創業家&i黑馬，小店作為節點可挖掘的價值很寬泛，其核心是把消費者聚攏起來，創新消費體驗，體驗頻次越高，價值也就越大。

以小店為連接，線下零售的每個環節都來到了智能分銷平臺上，每個環節的參與者都能從中找到新的價值。

比如，最末端的便利店主除了賣出更多商品、對接增值服務外，接入智能供應鏈系統，讓他們享受到低庫存高周轉的經營收益。

再比如品牌商。在對接智能體系前，品牌商更像是個盲人，它的銷售體系和第三方機構的調研數據是兩條線。對接後，品牌商可以直接觸達消費者，通過終端消費數據實現精準營銷和推廣，還可以節省與各級省代、市代的博弈成本。

四川白家陳記是個很好的例子。據其電商主管張琢玉介紹，白家陳記主要做方便面粉絲，17年來一直集中在川渝和東三省售賣，依靠傳統的分銷渠道，貨品通常需要走3至4周才能到店。對接平臺後，除了貨物抵達快之外，他們終於了解到這17年來一直生產的東西到底賣給了誰。7月數據顯示，白家陳記增加了11050家售賣的店，而且原先主動放棄的華東地區，現在能為它們貢獻30%的銷售額。

對於上遊，平臺可以利用數據孵化自有品牌或生產商，做柔性生產及定制化生產，直接切割生產制造價值。這已經不是想象，7－11以及羅森便利店就是靠關東煮、奶昔蛋糕等自有商品帶來品牌影響。

“這是一個存量市場和增量市場的關系，當存量市場完善做到1，後面的可能性也就無窮大了。”現為一家區域性B2B平臺總裁的羊永祥認為，阿里、京東在布局的這場收編戰，更像是修路，“路一旦通了，所有都通了”。

三

更大的野心

2017年，京東開啟金融小站計劃，京東金融依托京東全產業鏈資源，在全國範圍內的縣城、鄉鎮、村屯建立便民金融服務渠道，集金融理財、手機充值、便民繳費及取款轉賬四大業務為一體。

根據京東的規劃，今年要在全國建設2萬家金融小站。針對個體店主的貸款業務中，店主不需擔保和抵押，以掌櫃寶的進貨流水為參考標準即可獲取一定額度的貸款。

大連京東便利店店主王慶剛告訴創業家&i黑馬，自從2016年9月掛牌以來，他的店已有4.9萬元的信用貸款額度。這種方式正在被一些店主接受並使用。

耐人尋味的是，很多金融小站的站主也是京東便利店的店主。金融小站利用便利店的渠道和體系，及其現金周轉較快等特點，面向個人發展信貸和理財業務。

阿里顯然也不會放過這塊肥肉。據阿里零售通工作人員介紹，零售通平臺也開通了金融服務選項，其中最受歡迎的是賒購服務。店主（會員）每完成一筆訂單，就會獲得平臺制定的信用積分，積分等級不同，賒購的額度也不同。

阿里零售通工作人員告訴創業家&i黑馬，隨著深入接觸，不少店主選擇了賒購業務，最高賒購額度可達10萬元，基本能確保有資金壓力的小店正常運轉。

以小店為紐帶，平臺資本將滲透整個供應鏈：上遊可以直接投資品牌商和制造商，中遊可以收購分銷商和小的B2B平臺，而上述針對小店的借貸理財均可在此展開，甚至消費者也不例外。

事實上，阿里、京東近年來已通過戰略入股、收購等手段快速滲透至線下。2015年以來，阿里巴巴相繼入股銀泰商業、蘇寧雲商、聯華超市、三江購物，京東則戰略入股永輝超市。

據阿里的公開數據顯示，自2010年開放小額貸款以來，阿里先後對整個供應鏈中的參與者提供貸款和融資服務，累計為超過500萬小微企業發放了8000多億元貸款。

夫妻老婆店，不過是換了名字的舊戰場。

困難不過，邏輯通和可操作還有距離。

眼下，互聯網金融發展迅猛，資金需求者有了更多的選擇。

陳歡認為，面對這些聚焦的互聯網金融企業，京東和阿里作為平臺方，未見得有競爭優勢。在整個供應鏈體系中，後者更順理成章的核心角色是服務，“為一些金融公司做征信信息和資料的提供者，以及品牌背書”。

事實也證明供應鏈金融的滲透並非易事。一些下沈到四五六線城市的金融信貸業務逐漸在收回。凡普信CEO劉琦告訴創業家&i黑馬，早在2014年，凡普信針對各種個體商戶的信貸業務占收入的20％－30%，但時隔兩年多以後，凡普信基本放棄了純信貸業務，目前更傾向於通過汽車抵押來為個體商戶提供信貸服務，以此降低風險。不過，在劉琦看來，這些“毛細血管”一定是下一輪競爭的端口。撇開金融不說，就收編便利店而言，這也是一場攻堅戰。

壓力首先來自於利益受損最大的部分——分銷商。盡管平臺號稱“兼容”，但供應鏈壓縮是趨勢。現在，一些分銷商被迫去跟物流公司競爭，也有一些被阿里收攬，以利用他們的物流倉儲體系。分銷商的價值短期內很難被全部替代。一件商品在到達消費者手中之前，總有必要的停放（流動），分銷商知道這些商品最高效的停放（流動）點在哪里。

其次，兩大電商要面對的還有無處不在的分食者。凱度咨詢報告顯示，截至2016年11月，市場上共有70多家快消B2B平臺，這些平臺在2016年獲得了13億元投資。競爭者遠不止於此，2017年，又有便利蜂等新玩家湧入。

而且，在阿里京東這兩大電商平臺進入以前，區域性的連鎖便利店已經在線下打得如火如荼了。

一直在關註便利店領域的春曉資本投資副總裁潘金菊認為，阿里和京東的改造模式，“從邏輯上看，都是通的，就看接下來如何做了”。

但是她更看好區域性的連鎖便利店，“它們具備B2B業務能力，同時也有完善的倉儲物流體系，在區域內有自身的品牌效應，相對滲透率也更高，而且，在一定區域內已經形成了物理壁壘。”

參與者不得不考慮的還有對價格敏感的小店主們。如果一旦不能建立足夠的黏性，他們就很容易流失到其它平臺，就像買菜的大爺大媽們在支付寶和微信錢包之間切換一樣。

除此之外，物流、配送、倉儲以及對接人力、管理、小店主的意願，推進的速度和節奏等，每一個環節都面臨挑戰。

在潘金菊看來，便利店是個十足性感的業態，“它更像一座冰山，你能看到的難點都露在外面，但冰下面還有更多的是你是看不到的。那些概念化的東西，需要你深入到毛孔去挖掘和體會，拼的是魔鬼的細節。”

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劉強東：人就像沙漠里的一粒沙，我只是有幸被風吹起來了

捕手誌 2017-11-13 13:14

從京東創立至今，無論是其本身還是創始人劉強東先生都受到過不少質疑。但不能否認的是，劉強東先生確實按照自己的方法，一步步地把京東打造成他所認為的有價值的公司。這一期，捕Sir整理了劉強東先生及京東成長的經歷，或許你會發現，很多道理看似平凡，但在更長的周期里，能讓企業拉開差距的地方往往正在於此。

一

大學創業

我生長在江蘇宿遷市來龍鎮一個非常貧窮的農村家庭，那個年代我最大的夢想就是做個村長。等到了初中，我拿著攢了很多年的50塊錢，穿著大褲衩、兩根筋汗衫、一雙拖鞋，第一次到了大都市——南京，看到了那個年代最高的樓金陵大廈，高37層。繞著大樓我走了很多圈。

老實說，這個時候我才知道，世界上有比宿遷更大的城市。當我從南京坐船到九江，我就在想北京是什麽樣，上海是什麽樣，還有紐約、倫敦、東京是什麽樣。

後來，我考上了中國人民大學。我的專業是社會學，來到人大的當晚，師哥與我們聊天，他告訴我們大學四年一定要學第二個專業。他說只學社會學，不太好找工作。當時還發生了一件事，大一下學期，室友看上了外語系的漂亮女生，他每天跟著女孩上自習。有一天，他回來後坐在床上，只抽煙不說話。原來當女孩發現他的專業是社會學，就決定不跟他交往了。因為社會學系太難找工作了。

我受到了很大的刺激，所以決定要學第二專業。那個年代，最高深莫測的是計算機專業，但是我們學校還沒有這個專業。

於是自己買書，自學編程，但沒有電腦來練習，我只能把自己的腦子當做電腦：如果我這樣編程，最後的計算結果會是什麽？之後我的一個親戚雇傭了我，給我一臺電腦使用。但我只能深夜打開它，而且一周只能去練習一兩次，我就是這樣學習編程的。

我離開家的那一刻就給自己定了一個目標，就是大學我不能再問家里要一分錢，我必須自己養活自己。在人大我最早是抄信封，後來又跟著別人倒賣圖書，掙錢最多的是編程，寫程序在那個年代是非常賺錢的，因為程序員實在太少了。等到了大四，我想該創業了，那時兜里有二十多萬現金。當時我覺得民以食為先，所以創業最好的是開餐廳，而且我自己是一個吃貨，也喜歡做菜，所以我在大四的時候接手了一家餐廳。

接手餐廳後，我馬上就開了全體員工會，自己還先特意跑到海澱的一個商場里，買了20多塊手表，給員工一人送了一塊，表示心意，然後就開始問大家有什麽困難。原來的餐廳老板讓員工都住在地下室，條件很差，我覺得不能這麽對待員工，就給他們租了有空調的樓房。

另外，當時餐廳老板規定員工只能吃客人剩下的菜，如果想炒新菜，也是炒一些放了很久的菜。我覺得這樣不對，因為假如客人有乙肝之類的病，吃剩下的菜就會傳染給員工，所以哪怕是客人一塊都沒動的菜，收上來也都倒掉，我給員工每天提供兩葷兩素還有一個湯，讓員工吃飽為止。

我大四的時候很忙，一個星期才去幾次餐廳，沒想到最後收銀員、大廚和采購人員竟合夥貪汙，於是餐廳只做了幾個月就關了。最後，開餐廳不僅虧空了我所有的積蓄，還讓我負債累累。大學畢業的時候，我身上就背了16萬元的巨債，我姨父跟著我爸駛船，兩人駛了幾十年攢的余錢，全被我借光了。

我曾思考人到底性本善還是性本惡，為什麽你對員工這麽好，而他們卻這樣對你，帶著這種疑惑我就去了一家日資企業，先後做過信息、物流、銷售等多個崗位，這讓我對企業的管理有了新認識。我逐漸明白，餐館倒閉是自己的錯，因為沒有建立管理結構，沒有進行監督，也沒有建立財務系統和流程。

二

創辦京東

我骨子里是想有自己的公司，大學在做生意上也積累了一些經驗，算是加深了內心創業的想法。當我再創業的時候，首先考慮的就是IT行業，而且必須選擇一個新興市場。因為在成熟的市場里，和大公司比是沒有任何競爭優勢的，所以我選了最新興的光盤刻錄機。到了2001年，全國百分之六十的光盤刻錄機都是我們代理的。

2003年爆發了非典，我迫不得已把所有的門店都關掉，所有的人員都在辦公室、開銷每天都不少，但店面不敢開門，也正是那個時候我們嘗試了網上銷售。當時互聯網很不普及，我們只做了幾十單生意，但給我留下了很深刻的印象。

非典結束之後，我還是對網絡銷售很感興趣，就從網上找了Dixons、Newegg、Amazon和POhome四家公司的資料研究，2004年就開了自己的網店。一年以後，我們通過分析線上線下的數據，認為線上一定還有更大的發展空間，因為它的增長速度太快了。

當時我們連開了三個晚上的會，在公司轉型的時候，如果得不到整個團隊的支持那一定會失敗，所以我希望團隊能真正的理解我、支持我。

剛做電子商務的時候我們什麽都不懂，也不知道什麽是VC。2007年我們銷售量已經比較大了，一個網友在論壇里給我發消息說，老劉，你現在應該融資了。我說銀行不貸給我。當時我想著融資就是向銀行借錢。他說那你找風險投資啊，然後給我發了一大推資料。我覺得找風險投資也挺好的，他就給我介紹了今日資本的徐新。

在見徐新之前，她派了一個助手到我們公司做了大概一周的經營調查。回去匯報了以後，徐新決定跟我見面。我和她講了自己的經營理念與未來發展的思路，她說，「好啊，Richard，我決定投你，要多少錢？」當時我向銀行貸款，想要的是五百萬人民幣，但我想既然是風險投資，那多要點，要兩百萬美金。

她看了我半天說，「Richard，兩百萬美金太少了，我不投的，我最少投五百萬美金。」我當時想，怎麽還有人願意多給錢。過了三天，她給我打電話，說她幫我算了一筆賬，五百萬美金不夠，告訴我大概需要六、七百萬美金。簽協議的時候我們又談了兩個小時，最後變成了一千萬美金。

整個創業過程中我有兩次切切實實感到了恐懼，覺得自己的公司可能要倒閉。第一次是2003年非典的時候，我擔心店關了，生意全部沒有了，但也因此想到了電商。2007年我拿到一千萬美金的融資後，很快決定自建物流。

第二次是2008年，金融危機沖擊非常大，公司急需用錢，我最多一天見了7家投資基金，都問了一模一樣的問題——你什麽時候能賺錢？我說可能好幾年之內賺不了錢，他們一聽這個就不談了。我很痛苦，也有一種恐懼感，一個月的時間內頭發就白了。我恐懼的不是自己的財富會喪失掉，而是想到很多兄弟跟我拼了快十年，從18歲、20歲跟著我，在北京連房子都沒有，公司倒閉了，那他們都白幹了，不知道該怎麽面對他們。我從來沒有流過眼淚，但是想到那種場面，非常的痛苦，是不敢想的。

還好之後找到了懂我的投資人，對京東模式高度理解和認同。很多投資人剛開始搞不明白，現在大部分都知道了，京東做的物流並不是市場上所謂的快遞公司，如果這麽做沒有任何價值。

我們的物流是為供應鏈服務的。市場所有的快遞公司，設計初衷是希望物品不斷搬運，搬運次數越多，它才有利潤空間。京東物流設計之初，最大的初衷就是減少商品搬運次數，這才有巨大的社會價值，必須要把它放在一個完整的供應鏈上去思考，這是供應鏈服務很重要的部分。

一家公司能不能成功，很重要的就是看能不能為這個行業創造獨有的價值。因為我有一個龐大的物流體系，我們是品牌商的服務者，給他門創造巨大的價值，所以他願意和我們分享一些利潤，這背後的邏輯非常簡單。反過來如果連自己的物流系統都沒有，不能幫助廠商降低成本，對供應鏈沒有任何幫助，憑什麽能夠獲取利潤？

我們當時算過賬。投資最多的就是買土地建自己的庫房，一年可能要投入上百億，但是這些本身都是公司的資產，並不是燒掉了，不是像現在一些互聯網公司是真正燒掉的補貼。燒錢一定要燒出核心競爭力，如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻的話，那我覺得錢燒沒有任何價值和意義。

任何一家公司，找到自己的定位很重要。我們的定位是什麽？就是京東電商作為一家用技術來為品牌商提供供應鏈服務的基礎設施服務商。

我們今天有將近一半以上的SKU，百分之百由人工智能的方式進行銷售預測和采購，有非常複雜的三級物流網絡管理，所以我們530萬個SKU的庫存周轉天數僅有30多天。但是我們的目標是希望把我們庫存周轉天數控制在20天以內，因為我們只有做到這一點才能夠為我們的合作夥伴和品牌商提供巨大的供應鏈價值。我們認為並不是非要把哪家公司整死、非要把傳統行業幹掉才能成為一家偉大的公司，真正偉大的公司是能夠照顧整個生態系統的。

實際上，零售行業就三件事情：用戶體驗、成本、效率。如果我做的事情能夠降低成本或者提升效率，或者帶來更好的用戶體驗，我們就堅決去做。人類上千年以來零售行業的發展都是伴隨著這三個最核心的要素不斷往前發展，每一次新興的商業模式之所以能夠顛覆或替代過去的商業模式，一定在這三者之間做得更好。

我從第一天起就立下了一個規則，我們只和著名的品牌合作。因為中國的中產階級正在迅速發展壯大，我覺得我做了正確的決定。我看中質量，我必須百分之百保證我們產品的質量。我們需要很長時間去建立一個體系，比如幹線系統、售後服務、交易體系、配送服務。當這個體系建立完成，就可以開放給第三方平臺，這就是我們的模式。

我們提供最好的用戶體驗，這就是我們的武器，當你足夠強大，就沒有人能夠吃掉你。我相信，5年之內我們將超過天貓，成為中國最大的B2C平臺。因為我們一直以來都比他們發展得快，另外，還有一個原因，那就是我們的用戶體驗比中國其他任何一個競爭者都要好。

三

團隊管理

管人也算是京東過去一個很重要的核心競爭力。如果不能控制這家企業，我寧願把它賣掉。

我堅持認為：企業管理方式沒有好壞對錯之分。民主式、家族式、職業經理人式、現代國際式、農民式，都可以獲得成功。關鍵是你的企業是否形成了特定的文化氛圍，你的團隊是否都理解並接受了某種管理方式，理解和接受你的管理方式才是關鍵。

我們把每個員工的特質分為兩項，一項是能力，一項是價值觀。能力好解釋，就是你做事情的潛力或者你的業績等等。

重點是價值觀。我認為，價值觀實際上是一個人怎麽看待他人，怎麽看待自己，怎麽看待世界，這就是價值。大部分價值觀不存在好和壞，只存在匹配和不匹配，所以我們有自己的價值觀。老實說任何一家公司的價值觀都是老板的價值觀，特別對於一個創業企業，企業文化、價值觀一定是創始人個人的價值觀，二者永遠是匹配的，發生偏離的時候一定會亂。

對於團隊管理，我主要有以下幾點心得：

第一，二八規則在世界上存在，人才結構80%的鋼和20%的金子是相對穩定的團隊結構。鋼是公司核心的員工主體，價值觀匹配，業績較好。有的員工價值觀和你公司的價值觀匹配度非常高，能力也非常強，就稱之為金子。20%的金子，有可能是技術人員，不一定是管理人員。

各部門出事，往往是公司的金子占比過低造成的。而金子太多是不穩定結構，會影響公司發展，薪水等等都是有限的，導致很多金子出去創業，紛紛被挖走。

第二，第一時間要幹掉的就是鐵銹。有一類員工能力非常強，業績非常好，但他的價值觀和你不匹配，我稱這類人為鐵銹。鐵銹口才好，又有能力，腐蝕性強，會成為群體的領導。當他對公司進行破壞的時候會造成很大的殺傷力。全世界最大的鐵銹是誰？希特勒。 

第三，避免一個人說了算。我們有一個ABC原則。按照級別C匯報B，B匯報A。兩級人事權，C的加薪、辭退、獎金、股權等等都由A和B來決定。比如說我只能管公司副總裁，招聘一個總監都不需要經過我面試，對於升職、加薪、授權包括辭退等等我都不知道。但是我們公司設立CEO，這是我知道的。

所以按照ABC來講，我是A，子公司下面的副總裁屬於公司的C。這樣就是為了避免一個人說了算，同時旁邊還跟著HR，HR沒有提名權，他不可以跳過A或者B決定給C升職，給他漲工資，但是可以審核。對C的提名都是A和B一塊，A不可以跳過B給C加薪和升職。HR是監督你的決定是否符合公司的價值觀和普遍人事的政策。通過這種制度就避免了公司單一員工決定生殺的權力。

第四，公司原則上不歡迎任何一個管理人員帶原單位的人過來。每個人最多只允許帶原單位的一個人過來，如果帶人多怎麽辦？也歡迎，去別的部門。在你的部門最多只允許帶一個人，公司鼓勵你一個人來。

很多公司是一個部門來一個頭，帶了很多原部門的人。等這個人走的時候，發現這些人都走了，這樣走的時候損失很大，是非常可怕的。

第五，避免公司幫派情緒產生，並且確保公司必須有人員備份，不會因為一個高管人員的離職使業務癱瘓。很多人說我有替補人員也害怕，很容易被替代。但是在京東，我沒有說誰是絕對安全的，我都不是。如果說這家公司業績非常糟糕的話，我是有股票言語權的，但是我沒有非要做這個公司的CEO，每個人要為公司考慮。

四

勤奮努力

回頭來看，我覺得我的創業基因是家族遺傳的，我們家就是做生意的，家人駛船做買賣，就像今天京東的物流業務。所以我能從父親、祖父、曾祖父那里聽到很多故事。

早在我上小學二年級的時候，我爸從單位辭職，和我媽借了2000塊錢買了一條小船重操祖業。那時候我爸是我們村里面第一個出去駛船的，所有村民還在家里種地，他這樣也算創業了。

他們教我如何做生意，如何取得合作夥伴的信任。我和爸聊天時他對我說，「不要炫耀你在做互聯網——你現在所做的和我已經做了一輩子的沒什麽不同」。

我覺得每個人可能都不存在人生巔峰，真正到達巔峰的時候就瘋癲了。我覺得一輩子只要在積極努力向上走就好，我並不希望在某一天的某一時刻達到巔峰，人生只要是一直努力的，你就是一個成功者。

舉個例子，和我父母差不多大的村民，一直在家種那一畝三分地，沒有出去打工，已經五六十歲了。但我看他一輩子就努力種好地，不跟人發生摩擦，也沒有去做任何坑蒙拐騙、偷、搶的事情，贏得了村民的尊重，我覺得他的一生也是成功的。

金錢確實可以改變你的人生，但是大多數時候只會變得更糟而不是更好，這取決於你如何掌控你的錢。在中國，人們剛開始變得富有，很多人變得有錢了以後，不知道如何用這個錢。這就像帶著錢睡覺、工作、吃飯，但是錢並不能帶來任何快樂。如果你有一個夢想，你朝這個方向走下去，達到目標，你將收獲很多東西，不只是錢。在我的經營理念里，賺錢不是一個追逐的目標，而是一個自然的結果。

我雖然說話比較直接，有沖擊力，但絕對不是張狂的人，自己很清楚自己有多輕多重，在這個世界上能夠處於什麽位置。我覺得人真的就像沙漠里的一粒沙。沙漠里有無數的沙子，有的一輩子沒有見過陽光和風，而我只是有幸被風吹起來了，飄到沙漠上面去，有幸看到一次陽光，享受一次風，那就希望短短的生命里能夠有些光彩。

我現在能想到最開心的是有一天退休了，七八十歲坐在躺椅上，可以和孫子孫女說，自己真正奮鬥過拼過了。我沒有超過常人的想法，就是多努力。家里面日子過得好的農民，一定是種地種得最勤勞的。

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劉強東圓了村長夢：讓村民5年內全部脫貧；紅黃藍推出5000萬美元股票回購計劃；方興東將反阿里壟斷當作今後核心使命...

靜靜 2017-11-25 09:34

【黑馬高調早報】第862期

文 | 靜靜

一

頭條：“我們生下來就應該做這些事”

1、劉強東圓兒時夢想當村長 要在5年內讓村民全部脫貧

11月24日，劉強東在微博中表示，終於實現了兒時夢想——成為平石頭村名譽村長，並為該村發展定下了一個小目標：通過產業方式，五年內全村家庭平均收入提高十倍，讓全村村民全部脫貧。據悉，此前，京東與阜平縣簽署電商扶貧合作協議。利用京東阜平特產館平臺，京東與當地商家合作發起“食用菌節”、“年貨節”，拓寬阜平農產品的銷售渠道。

2、馬雲、馬化騰談公益：可能我們生下來就應該做這些事

11月24日，社會公益自然保護地聯盟大會在北京召開，馬雲和馬化騰作為桃花源基金會聯席主席，坐在一起暢談公益。馬化騰回憶當時加入桃花源基金會的情景時說：“馬雲跟我講的時候，我還覺得這個事情跟我很遠，所以也是半推半就就加入了，但親身參與以後，真的被感動了，慢慢地就不由自主地沈浸進去。”馬雲笑著回應：“Pony後來表現出的熱愛和投入的精力，是令人感動的，比我做得還好，在群里面，他發言是最積極的，回複也是最快的。”

3、馬化騰感恩：石家莊是騰訊發源地

11月24日消息，馬化騰昨日出席2017年中國國際數字經濟峰會時表示，石家莊是騰訊的發源地，騰訊的第一筆收入來自石家莊，通過為河北電信建設網絡尋呼業務獲得。據《騰訊傳》描述，1998年5月到7月間，馬化騰曾跑了四次石家莊，最終拿下了河北電信網絡尋呼建設業務。騰訊公司在這筆交易中收入20萬元。

@好設計孫亮：馬雲在聯合國任職，副球級別

@淺笑Demo：我們村需要你，來吧，真村長都讓你當

@小yang888：不管你是誰，能為普通百姓出一份力，帶動低層百姓走出貧困 那你就是好樣的

@ARS-小孩：騰訊：我們來自河北省

@三帶對兒：馬姓起源於邯鄲，馬化騰、馬雲都是邯鄲人

@不忘初心wh0802：這不是錢不錢的問題，這真的是做了就相信了沒做就不那麽相信的事情，社會除了名利還有仁心

@我叫李神針：我看噴子的話，無語。不管他們的動機如何，如果能夠達到好的效果，你們還膩歪啥呢。

二

國內資訊

4、#跟蹤紅黃藍幼兒園虐童事件#

①紅黃藍股價盤前大跌 隨即宣布5000萬美元回購計劃

11月24日晚，因“虐童事件”引發廣泛輿論關註，紅黃藍教育股價盤前大跌，跌幅接近50%。該公司當日晚間隨即宣布了5000萬美元股票回購計劃。 紅黃藍稱，公司董事會已批準股份回購計劃，將於未來12個月內，以自有資金回購總價值達5000萬美元的普通股。

風之子FC：紅黃藍在美國上市，幼兒受害家長可以在美國起訴索賠，受害人最少可獲幾百萬至上千萬美元賠償。

怪獸和蘿莉：掌握幾百億基金的娃爸娃媽們出手了。  

雪漬櫻桃：祝願跌停退市，美股沒有漲跌幅限制真是棒棒噠。  

何必管那山崗它高在什麽地方：有時候發生一些事情，很憤怒，但自己又不能做什麽，很難過，看到別人做了自己想做又做不到的事情，心里特別感謝你們，感謝選擇做空的你們!  

②紅黃藍創始人史燕來稱今晚警方會公布調查結論

11月24日晚，紅黃藍召開投資者電話會議，紅黃藍CEO史燕來在會上透露，剛接到公安機關的通知，今晚將公布調查結論。她還承諾，如發現有任何違規、違法情況，不管涉及到公司任何人，絕不姑息，一查到底，並承擔相關責任。

5、周鴻祎：家長有權利知道幼兒園發生的一切

針對最近頻發的虐童事件，360集團創始人兼CEO周鴻祎發出呼籲：幼兒園里面安裝的視頻監控，必須允許家長在手機上能隨時查看自己孩子的情況。此外，他還透露實現它並不是技術問題，包括360在內，有好幾家互聯網企業能提供智能攝像設備，互聯網上走視頻，圖像足夠清晰，價格也不貴。

@萬能的大熊：記得以前做兒童手表的時候，因為有隨時通話監聽環境的功能，遭到了幼兒園和學校老師的強烈反對。

@心和臉一樣大：開玩笑歸開玩笑，公共攝像頭也不存在太多的隱私和安全問題。周老板這回搞得還是可以的。學前教育機構也能蹭個方便自證清白。挺好。

@MESS1234567：說實話，安裝攝像頭會給家長一個定心丸，對於幼兒園的孩子也有了安全與保障。

6、國務院緊急部署開展幼兒園專項督導檢查

針對近期多地發生幼兒在幼兒園受到侵害事件，11月24日，國務院教育督導委員會辦公室印發緊急通知，部署立即在全國開展幼兒園規範辦園行為專項督導檢查，重點檢查師德師風建設情況，及時發現問題，進行整改。對幼兒園傷害幼兒等惡性事件，堅決發現一起，查處一起，堅決防止幼兒園傷害幼兒事件的發生。

7、小米高層調整：林斌任手機總經理 黎萬強專註公司品牌

11月24日，雷軍發內部信宣布小米公司一系列的架構調整：①任命總裁林斌兼任手機部總經理，向雷軍匯報；②小米網改名銷售與服務部，任命汪淩鳴為公司副總裁兼銷售與服務部總經理，接替林斌的工作，直接向雷軍匯報；③任命黎萬強為品牌戰略官。黎萬強同時還出任順為資本投資合夥人。公司市場部日常工作由公司市場部副總裁梁峰負責，直接向雷軍匯報。

8、阿里巴巴聲明：遭一系列有組織謠言詆毀 將報案

11月24日，在兩度回應阿里法律顧問的指責後，互聯網實驗室創始人方興東今日再次通過朋友圈發聲，宣布“得義無反顧走向反阿里壟斷之路了”。“雖然今天的阿里比當年的微軟強大十倍百倍，手段也會惡劣十倍百倍，這條路就生死度外，作為今後人生的核心使命了。”

據悉，昨天，阿里巴巴集團法務部發表聲明，稱阿里巴巴近日遭遇到一系列有組織、有計劃、有規模的組織策劃，制造謠言，操縱輿論，攻擊詆毀阿里巴巴的違法行為。

9、ofo官方回應“宮鬥”傳聞：員工休假實屬正常

11月24日，針對Bianews報道的滴滴派駐ofo高管休假一事，ofo官方回應稱，員工出於個人原因休假，屬正常現象。滴滴作為ofo的重要投資人及夥伴一直在流量、人才、策略等多方面協助ofo，雙方未來將在更多領域進行更緊密合作。據悉，一位接近ofo高管團隊的內部人士向新浪科技透露，滴滴系近日否決了戴威的多條決定，其中涉及新業務與收購等，“董事會層面存在分歧”。

10、小鳴單車CEO陳宇瑩離職：收不到租金 押金模式堪憂

11月24日，小鳴單車CEO陳宇瑩接受采訪時表示，共享單車的商業模式其實是成立的，但行業太混亂，大家惡性競爭，很多時候是免租金，導致沒有好的現金流，使得押金方面的問題很多。小鳴單車的運氣不太好，9月的時候也出現了一些問題，原本是月底可以解決，但酷騎、小藍倒下，給小鳴單車的整個資金帶來非常大的壓力。陳宇瑩說，小鳴單車其實在10月開始已經進行裁員，杭州的產品、技術等部門都並入小鳴單車在廣州的電子圍欄公司，自己在交接完成後，因為不願意離開杭州，最後選擇了離職。

11、魅族北京員工被強制調往珠海 或因Pro 7銷量不理想

近日，魅族科技布通知稱，因調整業務及組織架構，魅族創意與策略所屬的廣告營銷部業務團隊由北京調整至珠海，並要求在本月27日前完成報道。據了解，北京共有魅族員工六十人左右，此次的調整人數在十余人，時間短、變動大，內部員工反映；“這樣的調整與變相裁員無異。”外界對此次的調整的普遍看法是由於魅族Pro 7的銷量不佳導致。

@亦可留思：都是新商標惹的禍，那些藍色的豎條越來越細，是否預示了什麽？

@我的芳芳和朵朵：如果魅族把這次的失敗歸結為銷售問題的話，那就離死不遠了。

@啦拉拉99：變相裁員，鑒定完畢

12、繽果盒子回應股東開除員工：不服從管理 惡意清空貨品

近日，有媒體和社交平臺曝出繽果盒子大股東陳卓彬，將繽果盒子參股公司——佛山倍便利商貿有限公司多名員工開除。11月24日，繽果盒子發布聲明表示稱，陳卓彬是公司新任執行董事，被開除成員拒絕接受公司管理，指示基層員工影響公司正常經營，開除符合公司規定。

13、螞蟻金服將下架年利率超24%貸款產品

11月24日消息，螞蟻金服對媒體表示，正在排查支付寶內生活號推薦的貸款產品，已向部分消費金融類合作方發出郵件，要求年化利率不超過24%，否則將被下架。並且規定各消費金融類生活號自查，並於2017年11月30日前完成整改。據悉，11月21日，芝麻信用停止與部分現金貸平臺合作。在現金貸監管可能更嚴厲的形勢下，趣店美股已較24美元的上市發行價跌去40%以上。自上市一個多月來，股價累跌50%以上。

14、財政部：消費品進口關稅由17.3%降至7.7%

11月24日，財政部消息，經國務院關稅稅則委員會審議通過，並報國務院批準，我國將對部分消費品進口關稅進行調整。12月1日開始實施。自2015年以來，我國已陸續降低部分服裝、箱包、鞋靴、特色食品和藥品等消費品的進口關稅。在此前降稅的基礎上，本次進一步降低消費品進口關稅，範圍涵蓋食品、保健品、藥品、日化用品、衣著鞋帽、家用設備、文化娛樂等各類消費品，平均稅率由17.3%降至7.7%。

15、中國移動公布明年終端戰略及補貼計劃 回報率最高60% 

11月24日，中國移動公布了2018年終端發展策略及補貼計劃。根據4G手機與網絡和業務的適配程度，延續“普通合作、戰略合作、深度合作”三類機型合作，回報率分別設定為30%、40%、50%。中國移動副總裁沙躍家在會上表示，中國移動目前在售機型超過2500款。2017年，中國移動網內手機銷量超過4億部。預計2018年中國移動網內換機規模仍將超過4億部。此外，中國移動將與12家戰略合作廠商合作，針對爆款機型開展聯合營銷，共同打造明星產品。

三

國外資訊

16、亞馬遜2500名德國員工再罷工 要求漲薪

11月24日，德國電商工會Ver.di發言人托馬斯·沃斯稱，亞馬遜在德國6個物流中心的約2500名員工再次罷工，要求亞馬遜提高薪水待遇。亞馬遜在德國有9個物流中心，擁有約12000名員工。因為薪水待遇問題，最近幾年亞馬遜德國員工每年都會在聖誕節之前舉行罷工。

@兔奶爸Leo：罷工對德國人來說是非常正常的事情。每年都要做一次。

@餉咗赱-Y：支持德國工人階級

@阿茲貓001：例行罷工，工會撐腰

17、俄羅斯批準Uber與Yandex打車服務合並 擬2019年上市

11月24日，俄羅斯聯邦反壟斷局（FAS）宣布，已批準Uber與俄羅斯搜索引擎Yandex旗下打車服務Yandex.Taxi合並。俄羅斯聯邦反壟斷局副局長阿納托利·戈洛莫琴在一份聲明中稱，政府批準了這筆交易，但前提是Yandex不得阻止司機或乘客使用其他服務。據悉，Uber和Yandex今年7月宣布，雙方將合並其在俄羅斯和五個東歐國家的打車業務。之後，雙方將成立一家合資公司，在上述國家的127個城市繼續運營。

18、谷歌雲平臺選址香港，明年開建亞太第六座數據中心

11月23日晚，谷歌宣布已為旗下雲平臺“谷歌雲平臺”（“GCP”）選定新區域，即中國香港，這也是GCP在亞太地區的第六個區域。谷歌稱，2018年將為GCP搭建數據中心，這也是繼新加坡、悉尼、中國臺灣、東京和孟買之後，谷歌GCP在亞太地區的第六座數據中心。谷歌今年3月曾宣布，將為其雲平臺GCP增加三個區域。除了當時在全球擁有的14個數據中心外，谷歌還將在荷蘭、加拿大蒙特利爾和美國加州推出三個新數據中心。此外，谷歌還計劃在聖保羅、芬蘭、法蘭克福和倫敦等地增加新的數據中心。

19、以太幣突破420美元創新高 今年上漲逾50倍 

日前，CNBC稱，以太幣突破420美元，在感恩節假日創下歷史新高。行業網站Coinmarketcap的數據顯示，以太幣價格周四一度升至425.55美元，打破了6月份創下的414.76美元的前紀錄。今年以來，以太幣價格已累計上漲超過5000%，目前總市值超過400億美元，是僅次於比特幣的第二大加密貨幣。

20、PayPal聯合創始人彼得·蒂爾出售剩余四分之三Facebook股票

據路透社報道，根據周二提交給SEC的一份文件顯示，Facebook主要投資人之一彼得·蒂爾出售了他持有的大約四分之三的Facebook股票，這是其此前制定的交易計劃的一部分。他在周二提交文件之前已經賣出了價值超過10億美元的股票。最近，他以約2900萬美元的價格出售了160805份股票。蒂爾是PayPal的聯合創始人，他在2004年向Facebook投資了50萬美元，獲得了一個董事會席位。

今日思想

業態是一個完整的生態鏈重塑，將核心要素單獨剝離，每一個要素都是至關重要的一環，集成了業態發展的可能性，才能具備深度布局的價值。

 —— 滑雪 心元資本

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周鴻祎對話劉強東：為什麽我會對劉強東“心儀已久”？

朱丹 2017-11-20 16:36

創業家訊 11月20日消息，周鴻祎自傳《顛覆者》新書發布會在京東集團召開。在發布會上，周鴻祎與劉強東進行了圓桌對話。

以下為對話內容，經創業家&i黑馬編輯：

劉強東：我們探討從“超級熊孩子”到“互聯網英雄”，我們都不是因為有顯貴的家庭關系和社會關系而成就了今天。我是群眾演員說的“寒門難再出貴子”，教育是我們走到今天非常關鍵的因素，教育包括原生家庭的教育、學校教育、人格教育、知識教育等等。

周鴻祎：現在很多人說“寒門不再出貴子”，我不太認同。因為“出身不能選擇，但道路可以選擇”。前段時間炒作“鳳凰男”的概念好像給他們貼了一個標簽。我認為最大的問題是有些人家庭比較貧寒，使得他在設計目標的時候，少了一些理想主義的色彩，多了太現實的想法，目標設定得過於物質化。

如果一個人年輕時目標就是賺錢，我覺得這個目標很難支持他走遠。很多人錯不在於出身貧寒，而是在出身貧寒後變成把掙錢作為唯一目標。

後來我在想教育體系對我最大的收獲是什麽，坦率地說，我今天仍很迷惑。我們下一代他們應該受什麽樣的教育？如果教育我的小孩，從我的經歷中我總結為三點：

第一，永遠保持好奇心。因為有好奇心才會有探索，不會考慮說這個事情賺錢就幹不賺錢就不幹。

第二，自我學習的能力。我在中學學物理或者大學學計算機，都是因為我有強烈的興趣愛好而不是為了考試。要培養小孩子能真正驅動的東西，而不是被家長驅動學習。

第三，培養大量閱讀的習慣。我有個能力讀書特別快，這得益於我青少年時讀書，這對我很有幫助。

劉強東：這個問題我也思考了很久。小時候我們的老師就是村民就是鄰居，我們是全村學歷最高的，小學六年級畢業。

我認為階層固化有一定的道理。因為信息不通暢，我們各種宣傳教育，是無知者無畏。我們不知道這個世界的真實狀況，認為自己生活在廣闊的農村天地大有可為、農村好、我們生活得非常非常幸福。

我記得小時候和全村村民經常坐在樹底下，每個人衣衫襤褸、兩眼餓的深陷，激烈地探討我們怎麽打到美國去，把美國人民從帝國主義下解放出來。

當時我們是全世界最幸福的人，後來一步步，走到一座山就把山掀掉了，以為掀翻一座山就能獲得一片廣闊的天空，但掀翻之後又來一座。幾十年來我覺得一座座山壓迫著我，讓我沒有自由感。

我們要承認社會權威要大於個人權威，組織權威大於個人權威。這讓你的生活得不酣暢淋漓，沒有自由感。現在孩子一生最大的目標就是如何上一所好學校、如何在北京買房子、如何擁有一輛車……。信息通暢之後，讓很多孩子失去了夢想、願望變得很現實。

我很少站出來講話，現在想想應該講。為什麽有這樣的動力和心思？看了鴻祎的《顛覆者》動了一些心思，我在想能不能通過個人能力和成長經歷給年輕人帶來一些希望，不是看到眼前的一座山就覺得難以翻越，還是要有一點“無知者無畏”的沖動，不光看到眼前的現實，要想得長遠一點。

因為人如果失去了夢想，一輩子真的和行屍走肉一樣。

周鴻祎：本來我覺得我創業已經夠慘了，聽了劉強東的故事便不覺得了。很多人老是說創業創業，和我與劉強東比就是光說不幹。你一定要設定目標，然後Just do it。就去做，看到什麽困難就消滅什麽，慢慢積累。

劉強東：周鴻祎上研究生時做殺毒卡、硬件卡，我進大學第一天就開始打工，因為家里特別窮，全村湊了500元來了北京，我知道家里不可能再給我錢了，如果再要錢我只能退學。大學開始就跟給人做家庭教師、去各大高校刷黑板報、貼小廣告……

1993年，我第一次在中關村發現電腦，對電腦產生好奇。1994年，寫程序特別特別賺錢，因為北京一夜之間數據庫檢索、各種管理系統，MIS系統、Foxbase很熱門，我一個晚上寫程序拿5萬元，這個錢對我來說是天文數字。

農民的孩子沒想過創業開公司，大學畢業後，我想著民以食為天，想開餐廳、開最好的餐廳，後來還是經營不善。再後來的事情大家都知道了。

主持人：年輕人是直接創業好和先去大公司工作再創業好？

劉強東：創業和工作是人一輩子內心世界最重要的。如果你不能調整自己的內心世界，你就是個非常非常平凡的人。以混日子的心態無論去大公司工作還是創業註定都會失敗。

每個人不同的生活態度，這沒有對錯好壞之分、也沒有貧富貴賤之分，主要看你的內心世界想要什麽。如果你內心強烈渴望成功創業，那就沒有必要裝著去大的公司學習之後再出來創業。Facebook紮克伯格沒去別的公司工作過，直接創業就成功了。

周鴻祎：中國的商業環境過於複雜了，美國有很多年輕人確實一出來就創業，但這是宣傳層面看到的表面現象。它有兩個問題需要解決：

第一，每個創業者都需要有個團隊（一定要有個合夥人），而不是一個人打天下；

第二，美國有很成熟的職業經理人，一個公司成立後在某個時間都可以通過成熟的職業經理人來幫他解決問題。

中國創業者早期日子一般都過得比較苦，職業經理人也看不上小公司。所以，剛開始中國的創業者比美國的創業者壓力大，更不用說還有幾個巨頭在那兒壓著。美國有些創業公司可以像豆瓣一樣做慢公司、慢工做細活。在中國一旦發現巨頭也瘋狂地砸錢、瘋狂地挖人，這時對創業者來說挑戰就很大。

劉強東：從另外一個角度看，大學生在上學時發現了全新的商業模式，小範圍內悄悄地驗證，解決了某個行業的痛點或用戶痛點，這時候你就可以創業。如果大學生在沒有任何管理和工作經驗情況下，想在已有的商業模式層面和巨頭比拼，成功概率會稍微少一點。因此，還要具體看你所從事的行業。

周鴻祎：在校大學生如果真的要創業，就要放平常心。我認為失敗概率非常大，成敗不重要，重要的是一種鍛煉，給自己積累經驗。這個世界上絕大多數情況下有兩種人：一、比如劉強東是能從0到1的人；二、能從1到10，或者從10到N的人。這兩種人都非常重要。

主持人：一個人在一次機遇面前把握住了是幸運，每次都把握住機遇的直覺，對於普通人而言可以後天培養嗎？

劉強東：我骨子里有一種不認命的東西，今日資本徐新老說我有“殺手氣質”，媒體老把我形容成“價格屠夫”，都變得快和老周一樣了。

創業走到今天，移走一座座山，但依然還有山。我生下來就是平庸者，就是社會最底層的人，所有人把我忽略，但我不想認命，和別人競爭時我打不敗他，我不認命。這是我的性格。

所謂的殺手的直覺是你發自內心永無枯竭，源源不斷的夢想、追求，一種想要自己的生活狀態。因為我自己很清楚，什麽樣的狀態是最讓我高興的。

周鴻祎：創業者在關鍵的時候都有一種直覺，我認為這表面看是直覺，但實際是一種判斷力，這種判斷力來源於經驗和經歷。《異類》這本書里提到1萬小時，後來有兩本書對其做了不同的詮釋，《精進學習》和《一萬小時定律》。所謂的高手在決斷時的決策最後都不是拿天賦來解釋，因為一旦拿天賦來解釋就變成天才論了，變成了玄學。只有經過日積月累的訓練在大腦里形成回路，這種回路比一般人的傳輸速度要快很多倍。

公司做大了更不可能靠拍腦袋做決定，更主要的還是靠一種積累。這種積累會在關鍵的時候通過大腦回路的方式在你腦子中出現了一個想法。

有一個“饅頭理論”——吃了第一個饅頭，沒飽；吃了第二個饅頭，還沒有飽；吃了第三個饅頭，飽了。由此下結論，只要吃第三個饅頭就可以了。其實，沒有第一、第二兩個饅頭的基礎，哪有第三個饅頭的效果？

主持人：你們如何評價彼此的風格？

周鴻祎：劉強東外表看來比我溫文爾雅，但內心比我還要豪邁奔放，不僅自己不認命還要帶著京東的兄弟改變命運，更有尊嚴地活著。這句話我聽著都熱血沸騰。他顛覆了自己的階層，每個不滿足於現狀的創業者一定是顛覆者。

360容易和別人發生沖突，京東也是，這是小公司在成長過程中必然的經歷。京東也在行業里做顛覆，原來電商是一種模式，京東換了一種模式出來。原來的電商走的比較輕的模式，京東在物流、倉儲，用戶體驗上下足功夫。京東能在電商市場異軍突起，如果京東僅僅模仿淘寶，我認為京東不可能走到今天。

無論從商業和個人，京東都是一個顛覆者。只是企業家有不同的風格，比如他表現的比我更內斂，不一定天天到外面和人撕，但骨子里的東西都是沒有變的。

劉強東：我倆的創業經歷比較相似，都是從沒有任何基礎之上，一步步趟著河過來的。

中國的經濟比較發達，但中國互聯網行業里很難看到清晰的規則，仍是一個野蠻的叢林社會。近幾年，中國互聯網行業兩極分化越來越嚴重，流量越來越集中，以前還有無數互聯網公司同時競爭，現在巨頭越來越集中。

在這個過程中，你不可避免地會跟人發生沖突。其實我們不想跟任何人戰鬥，但當別人卡著你的脖子垂死的時候總得掙紮，可能會說一句話，表達你的某種不滿。媒體就說你是挑戰者，加各種各樣的詞在上面，我們也是被迫的。

京東誤打誤撞做創新的時候，已經血海一片。2008年我們在中國電商還排不到前10名，2013年才超越了當當、卓越走到第二名。現在我們品類不斷發展，服裝是最後的品類，不可避免會有一些沖突。

我相信，最多五年，中國互聯網行業會真正會走到文明的社會，各種攻擊一定會少很多。到那時候，大家更多思考的是，我的公司、商業模式到底為社會解決什麽問題，而不是為了一己私利不顧國家和社會。

今天全球互聯網行業已經逐漸走向壟斷，其實這對行業來說是危險的。所以，我們企業不僅要繼續戰鬥下去、努力下去，還要不斷呼籲，推動整個行業走向文明，給真正新創業者留下機會。如果10年、20年之後，中國還是BAT這幾家，360、京東，那對這個國家和社會絕對是個不幸的事情。

主持人：未來京東和360的業務目標是什麽？

劉強東：未來我有兩個願望。一是京東能成為受用戶信賴的公司。

二是我們也希望用人工智能和機器人技術“再造”金融、電商、保險行業。

周鴻祎：這兩年我們提大安全概念，新時代大安全、網絡時代的發展超乎所有人的想象。

一方面人工智能和互聯網技術飛速發展讓世界變得越來越方便，越來越智能。但安全問題並沒有隨之解決，反而隨著系統越來越複雜，帶來更多的漏洞。無論是人為還是技術的漏洞，讓安全問題越來越嚴重，使得很多基於線上的攻擊延展到線下。

今天360已經不能孤立地做簡單的信息安全和網絡安全，網絡安全已經把國家安全、國防安全、社會安全、基礎設施安全乃至人身安全串起來。從這個高度，360回歸（中國）要變成世界最大的網絡公司、最大的安全公司。  

“安全”是360的品牌含義，也是我們安身立命之本。在這個基礎上，360可以成為一家用戶離不開的公司。

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周鴻祎對話劉強東：除了階層、臉盲和創業，還聊了這些

鳳凰科技 2017-11-20 11:12

來源 |  鳳凰科技（ID：ifeng_tech）

作者 |  王玄璇

11月19日下午《顛覆者：周鴻祎自傳》新書發布會在京東總部舉行，360集團創始人兼CEO周鴻祎發表了主題演講，並與京東集團董事局主席兼CEO劉強東展開了對話。

《顛覆者：周鴻祎自傳》是周鴻祎迄今為止唯一公開的個人自傳，錄了周鴻祎從幼年到今四十余年的經歷，一個挑戰者二十年的創業歷程。已於11月7日開售。

關於“顛覆”，周鴻祎在序言中表示，360免費殺毒軟件，是對“免費理論”的一次的檢驗，顛覆了傳統收費殺毒，也是360 公司和周鴻祎本人的一次顛覆性的創新。

在今日主題為“人生就是不斷顛覆”的演講中，周鴻祎說到，360和京東都是在巨頭的重壓之下，對巨頭進行顛覆。“有人問劉強東為什麽不寫本？劉強東說‘我過十年再寫’。這是傳統的說法，”周鴻祎調侃說：“00後都粉墨登場了，我們這些70後為什麽不能寫本書吹噓吹噓自己呢。”

一

“熊孩子”周鴻祎談階層固化

在今日的演講中，周鴻祎特別提到“階層固化”這一觀點。他認為，如果能用一些正確的方法，比如設立長遠目標，這一目標與欲望不同，有時甚至是相悖的。如果能做到，每個人都有機會打破自己的階層。

“很多人錯不錯在出身平凡，而是錯在長大後，把賺錢設為唯一目標。”周鴻祎談到，課外閱讀對他的影響特別大，尤其是主人公的傳奇經歷和他們的理想，感染了周鴻祎。他總結說好奇心、興趣和大量閱讀是讓他走到現在最重要的三件事情。

周鴻祎出生於1970年，在鄭州一個大院里長大，父母是事業單位職員。他回憶，小時候自己是個標準的“熊孩子”：上課說話、做小動作……被老師點名字、叫到教室前面罰站成了家常便飯。周鴻祎形容，兒時的成長環境屬於典型的“散養”，行動、想象力都不受束縛，“可以說天性得到了極大釋放”。

15歲時，周鴻祎第一次讀到了《少兒計算機報》。在高二一次班會上，他走上講臺，面對同學們說出了自己的理想：“這輩子就要做一個電腦軟件的開發者。”後來，周鴻祎被保送西安交通大學計算機專業，從讀研期間銷售“反病毒”卡開始，他依靠出色的創造力一路奮鬥，直到成為360集團CEO。

“我不希望這是一本勵誌的雞湯”，周鴻祎表示，很多事情都是被包裝的，在過程中，他們自己也是摸石頭過河，很多時候內心非常恐懼，但是不能表現出來。“勇士和懦夫的區別在於，勇士控制了自己的恐懼。”周鴻祎希望這本書能真實地呈現出他的創業經歷。

二

與“寒門貴子”劉強東討論誰是臉盲

“寒門貴子”劉強東和周鴻祎不一樣，他從小在外婆身邊長大，外婆不識字，學習都靠他自己。

劉強東在現場表示，不要總盯著眼前那座山，要保持無知與無畏，看到遠方。他18歲考入中國人民大學，大學後第一次接觸到電腦，由於和專業不相關，他自己買了電腦書，在紙上寫代碼。

1994年時寫程序很賺錢，劉強東寫了很多電腦程序，寫一晚上能賺5萬元，對當時的他來說是天文數據。到1995年劉強東寫了兩年程序，共賺了20多萬。之後的故事已經被大眾熟知，1998年劉強東帶著1.2萬元在中關村租了一個小櫃臺，開始做光磁產品的線下批發。2003年將櫃臺搬到網上，才有了後來的京東。

有意思的是，周鴻祎提到網友熱議的“不知妻美”段子，調侃劉強東說他自己才是真的臉盲，臉盲只是記不清是誰，而不是無法判斷對方是否是美女。劉強東回應稱，他真的是臉盲，對於對方是否是美女沒有太好的判斷。“可能這就是我的某種缺陷。”他說，就像他自己五音不全一樣，都是某種“缺陷”。

三

創業不只是“從0到1”

關於創業，劉強東認為，創業者不一定先要去大公司歷練，是否去大公司取決於每個人自己。當你有一個全新的商業模式，在小範圍內已被證明是成功的，就可以直接去創業。但如果沒有，則需要謹慎。

周鴻祎表示，很多人總是說要創業，但是總說不做，做是最重要的。在中國，由於商業環境複雜，創業者的壓力比美國創業者大，創業者一定要有自己的團隊。

他認為，創業需要有一顆平常心。對創業的認識也可以更加多元化。“從0到1非常重要，從1到N也很重要。”周鴻祎認為，他自己就是從1到N。如果只把創業定義為從0到1，會非常狹隘。做更多1到N的事情，比如去大公司工作，也可以看成是創業的一種階段，積累、學習，這種經歷對創業來說也非常重要。

“我不想認命，不想說我的競爭對手我永遠打不過他。”劉強東說，這就是他的性格。京東70%的員工來自於農村，他希望帶領著這群兄弟，不去認命。

周鴻祎強調，年輕時的目標非常重要，通過日積月累的訓練，在大腦中形成回路，才能很快的去對形勢作出判斷。很多所謂的“靈光一現”，背後都有長時間的積累。這也是《顛覆者：周鴻祎自傳》這本書的核心。

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劉強東爆粗要請小編喝茶；阿里巴巴否認190億控股樂視；網曝趙薇北京4家公司搬空…

靜靜 2017-12-08 08:33

【黑馬高調早報】第874期

文 | 靜靜

一

頭條：美團又開了用戶一個玩笑

1、美團外賣點餐支付失敗 網友紛紛對此進行投訴

12月7日中午11時左右，有網友發微博稱，外賣訂單付款出現延遲，部分用戶付款後系統仍提示尚未付款；團購頁面內容也無法正常顯示。美團服務器出現大面積崩潰，包括外賣、團購在內的業務均受到影響。據悉美團外賣的在線客服、電話客服疑似被“打爆”，系統繁忙無法接入。就連美團外賣置頂微博的評論區也“淪陷了”，網友紛紛留言反應付款失敗問題。

2、美團回應：APP癱瘓問題已解決，技術原因導致

12月7日13時許，美團方面表示，用戶支付成功後顯示頁面出現延遲的問題，經緊急修複後，現已陸續恢複，重複支付的訂單會原路退回，系統故障期間未完成服務的訂單，用戶可以無責取消退款。

@豬哥亮-：永遠不要小瞧一個飯點兒上餓暈網友的能量！

@Friedalillian：我以為沒成功然後又百度定了別的，結果現在送來兩份飯

@哈得斯sport：我同事以為手機壞了  直接把手機砸了

@花_小_七_：餓了麽送餐員已經忙蒙了

@1212的紅寶：用戶氣死了，同行笑死了，美團哭死了，騎手閑死了

@SKT_瓜皮飛：等了半小時想說怎麽外賣還沒到，點開一看正在退款

@南方呂紙：想知道怎麽投訴，剛剛是餓的沒理智，現在用了餓了嗎吃飽了，也該想想怎麽算賬了

二

國內新聞

3、網友惡搞劉強東懟馬雲做壞事 劉強東怒了:看清楚日期

今日，網絡上流傳了一張圖片，為馬雲和劉強東采訪截圖，對比上一條馬雲的新聞，劉強東這則新聞在下面疑似是在暗諷馬雲“做壞事”。對此，劉強東發文：看清楚我講話的日期！並附言：哪個小編搞得，我要請你喝茶聊天！

@貓趣無窮：你們都中計了 他們兩個在背後偷笑了 又一次偷偷營銷策劃成功

@面相命運與健康：老劉果然還是太年輕，回應如此激烈

@明哲MZ07：強哥不僅語言犀利，還有先見之明，佩服佩服。

@北回歸線尚北：有人的地方就有江湖

@錯小北：專家研究表明，喝奶茶可以增加10%的睡眠質量

4、阿里巴巴回應190億元控股新樂視：沒有這回事

昨日，有網友曝出消息，“終於敲定了，昨晚淩晨3點，阿里190億控股樂視！融創屈居第二大股東，出乎所有人意料的是聯想跟投。”對此，阿里公關部向媒體簡單五字回應稱“沒有這回事”，並表示這就是官方回應。此前，就有消息稱，BAT和京東、恒大、萬達，甚至富士康都與樂視談過融資的事宜。有分析認為，阿里選擇投資樂視是看中了樂視在文化影業領域的優勢，以加速自身在文化產業領域的布局。

@陳南傑Ricky：在中國，沒有什麽事是空穴來風的

@想買個院子種花又沒錢的小可憐：樂視盤不好接呀

@挑戰之路：吸引眼球的

5、趙薇北京4家公司已搬空？工人遮擋玻璃：不要瞎寫

近日，有媒體爆出一段影片，趙薇北京朝陽區4家公司全被搬走裝修中，令網友相當憂心“為什麽感覺趙薇這是要跑路？”7日有媒體親自造訪，看到大門口貼有“公司裝修”的字條，還有工人給玻璃貼上紙張遮擋。不過裝修工人見到有人拍攝，就反勸對方：“你也不要問，問了也不要瞎寫。”不敢泄露口風。

6、騰訊股價12個交易日下跌52港元 市值蒸發了近5000億港元

今年已經翻番的騰訊股價在11月21曾達到了430港元，但在隨後的12個交易日，9個交易日有下跌，市值蒸發了近5000億港元。今日港股收盤時，騰訊股票收盤價為378港元，雖然較前一交易日的收盤價上漲12港元，但卻比11月21日收盤價低了52港元。今日港股收盤時，騰訊市值35906億港元，12個交易日蒸發了4939億美元。

@遊泳場：好股不怕抄底，越低越建議買

@開大腳的：飯局之後？

@郭渣掉渣渣：但我還是沒湊夠上車的錢

7、余額寶單日申購額度調整為2萬 超過98%用戶不受影響

天弘基金宣布將余額寶單日（自然日）申購額度調為2萬元，即對於投資者個人交易賬戶單日累計超過2萬元的申購申請將不予受理，該措施將於12月8日零時起實施。天弘基金表示，余額寶的戶均持有金額僅為3885.14元，遠低於限額。

8、馬雲：與趙薇見面不超過十次 網友開始找圖遊戲

在趙薇夫婦被證監會行政處罰後，趙薇與馬雲等商業大佬的好友關系再次被強調。今日馬雲在采訪中表示，“我跟趙薇加起來見面也沒超過十次，其中大概至少五次還是因為公益活動在一起。”並且表示“證據確鑿，背後有人操縱”，馬雲稱：“有人明確要求必須出現趙薇和馬雲在一起的照片。”但是，眼尖的網友對此“表示不服”，紛紛開始尋人大作戰，表示已知“不同場合的合影至少有12次”。

@吳八尺：一次談100億的項目，十次就是10000億

@慕容飛馬：要撇關系了

@SYF小飛飛：剩下的五次是大師王林的飯局。

9、傳法拉第未來獲10億美元融資 官方回應稱融資正在進行中    

12月7日有消息稱賈躍亭通過律師團隊與來自香港的投資機構簽署協議，法拉第未來（FF）將獲得一筆超過10億美元的投資，傳入局者為李嘉誠次子李澤楷。對此，樂視汽車相關人士回應稱，FF的A輪融資正在進行中，具體進展待合適時機會對外公布。而針對這一傳聞，李澤楷發言人向媒體表示，李澤楷本人無意對法拉第未來作出投資或展開合作，沒有任何投資或合作意向。

10、媒體曝自如：甲醛超標 用戶維權難

自如住戶王女士表示，自己於11月16日正式入住現在的自如小窩，但剛入住兩天就感到頭疼。察覺到空氣質量或許有問題後，王女士和室友都買了相關儀器進行測試，測試數據顯示，幾個房間中甲醛指數最低的為0.09mg\m3，最高的在0.35mg\m3左右，遠超國家0.08mg\m3的標準規定。知乎用戶“雪梨買買提”稱自己也遇到了相同情況，事後溝通管家態度很強硬，表示只可退押金、換租或退租及賠償1000元，但不退還房租，即使是甲醛超標也要付房租。

@Thebesttforyou：看房的時候買個甲醛空氣質量檢測器唄

@lolipophz：完了...我也要變成被坑的租戶了...

@五月是大M的謊言：自如的房子大部分都是新裝修的，用的東西質量也一般，甲醛能不高嘛

11、徐小平曝某投資人訛詐創業者：像黑惡勢力搶劫

創業家12月7日消息，下午14時，著名天使投資人徐小平發微博稱：一位創業者對我和經緯老大張穎訴說了一件事情：他的天使投資人，利用其自稱的和“某家互聯網上市公司的高管”的“親密關系”訛詐他。這位年輕創業者講述之時猶如驚弓之鳥，惶惶不安。徐小平表示，希望創業者表達有誤。但此事如果屬實，其性質就是黑惡勢力對創業者的搶劫，值得此家互聯網上市公司出面幹預。

12、潘石屹稱不讓送餐員進辦公區 被摩拜餓了麽“懟”了

12月7日，在《財富》全球論壇中國的共享經濟分論壇上，SOHO中國聯合創始人兼董事長潘石屹認為，從租戶角度出發，不會讓送餐員和共享自行車進去辦公場所。對此，摩拜王曉峰和餓了麽張旭豪卻不這麽看。王曉峰認為目前的城市規劃留給自行車的空間太小；張旭豪認為如果不讓送餐員進園區，估計沒人會租用園區的房子，並建議潘石屹給辦公樓多裝幾部電梯。

13、百度原主任架構師李大任加盟知乎，出任技術副總裁

12 月 7 日，知乎官方宣布：原百度主任架構師、自然語言處理( NLP )技術專家李大任加盟知乎，擔任知乎技術副總裁一職。李大任將領導知乎技術團隊，負責搜索、內容推薦和 AI 模型方面的業務。

14、樂視網新增超一億資產被司法裁定凍結

來自北京市第一中級人民法院的消息，樂視網子公司樂視雲的另一合作夥伴——匯天網絡科技有限公司向法院申請對樂視網信息技術（北京）股份有限公司在銀行的存款或者查封、扣押其相應價值的財產（限額人民幣1.128億元）。

@包頭石拐_張小米：聚集正能量，提振精氣神！

@閆忠文：老賈事件很明顯的墻倒眾人推，實在讓人心寒。

@佛山笨笨豬：賈跌停最大的能耐不是創辦樂視，而是怎麽忽悠孫老板接這個雷

15、百度與中軟國際簽約合作，共推AI技術創新和行業智能升級

12月7日，百度與中軟國際簽署戰略合作協議，雙方將發揮各自行業優勢，在人工智能技術賦能、行業拓展、技術創新、生態共享等方面展開全面合作，促進人工智能與軟件信息服務領域的深入融合發展，共同推動各行各業的智能化升級。

16、董明珠：我夢想世界70億人都用格力空調

12月7日，格力電器董事長董明珠在2017世界智能制造大會上說，格力空調已經用在了潛水艇、核工業上，因為掌握了核心科技，這就是中國制造！並且她表示，夢想世界70億人都用格力空調！

@人工智能Conan：格力一直喊掌握核心科技，到底是啥核心科技

@鬧來解方程：中國制造！

@一杯濁茶灬：那不就形成壟斷了嗎

17、傳ofo敲定新一輪融資：金額或達10億美元，官方未回應

有消息人士透露，ofo下一輪融資將於近日完成，投資方包括阿里巴巴等。此前，ofo聯創和早期投資人分別證實這輪融資金額達10億美元：今年9月，楊品傑在莫斯科市場啟動儀式上稱，ofo擬進行新一輪融資，金額將超10億美元；10月，ofo早期投資人亦透露，融資金額為10億美元。

18、點融宣布原CEO蘇海德任董事長 原COO羅龍翔接任CEO

中國P2P網貸平臺點融在官方賬號宣布新的人事任命，任命創始人和原CEO蘇海德為董事長，任命創始人和原聯合CEO郭宇航為聯席董事長，任命羅龍翔為首席執行官（CEO），羅龍翔此前曾擔任點融首席運營官（COO）一職。

19、香港財庫局：不承認數碼代幣

據香港文匯報報道，世界不同地方對虛擬貨幣的監管取態不同，財庫局局長劉怡翔昨回應議員提問時指出，香港並不承認‘數碼代幣’是貨幣，同時亦不會推出加密數碼貨幣交易平臺交易牌照。

20、上海迪士尼首個擴建項目明年4月將開園

上海迪士尼度假區12月7日宣布，上海迪士尼樂園的第七個主題園區——“迪士尼玩具總動園”主題園區將於2018年4月26日開幕。這是上海迪士尼度假區開幕後的首個擴建項目，目前園區的主要建設工作已接近尾聲，施工完成後將進入全面準備階段，包括遊樂項目的調試、試運營階段等。

21、香港擬擴大規管無人機使用 初步建議設登記制度

據報道，無人航拍機近年頻生意外，香港特區政府擬修例擴大規管本地無人機的使用情況，初步建議設立無人機登記制度，用戶擁有重量超過250克的無人機，便需實名註冊，日後也需接受一至兩小時的培訓及證書考核，才能操作無人機。相關公眾咨詢預計最快明年首季展開，明年中完成。

22、國家電網公司完成公司制改制，由全民所有制改為國有獨資企業

近日，國家電網公司取得工商部門於11月30日頒發的改制後的公司營業執照，公司總部的公司制改制工作圓滿完成。按照國務院國資委的部署和《公司法》規定，國家電網公司由全民所有制企業整體改制為國有獨資公司，名稱由“國家電網公司”變更為“國家電網有限公司”。至此，包括國家電網公司總部和需改制的21家二級單位、123家三級及以下單位公司制改制任務全部提前完成。

三

國際新聞

23、比特幣價格升破19000美元 最近24小時飆漲近五成

本周四，美國交易平臺GDAX數據顯示，比特幣盤中升破19000美元至19500美元，刷新紀錄高位，最近24小時漲約50%，此後回落到17000美元下方。據盧森堡交易平臺Bitstamp數據，周四早盤比特幣剛剛邁過14000美元的門檻。比特幣自5000美元漲至6000美元用了8天，之後每漲破千美元整數位關口依次花了8天、14天、9天、2天、1天、6天、17天和三個小時。從14000美元到15000美元，比特幣則花了不到十個小時。而從17000美元到19000美元，只用了不到半小時。11月初以來，比特幣價格已經上漲超100%。

24、美國最佳雇主排名：Facebook居首 蘋果跌至84位

美國雇主評價網站Glassdoor評出了“2018年美國最佳雇主”(或最佳工作場所，Best Places to Work)，Facebook高居榜首，谷歌位居第5位，而蘋果公司則跌落至第84位。Glassdoor的“最佳雇主”排行榜始於2009年，今年已進入第十年。對於蘋果而言，今年的排名是最低的。

25、新加坡共享單車Obike遭黑客入侵 大量用戶信息被泄露

新加坡共享單車Obike日前被曝出在全球範圍內遭遇了黑客入侵事件，新加坡、悉尼或倫敦的Obike用戶的個人信息很可能已被泄露。報道稱，該入侵事件至少持續了兩周時間，許多用戶的個人信息，包括姓名、聯系方式、照片和地址等已被泄露到互聯網上。到目前為止，此次黑客入侵事件的確切時間尚不清楚，但有臺灣地區的安全專家稱，他們今年6月就發現了相關泄密信息，並告知給Obike公司，但並未得到Obike的回複。

26、11月P2P網貸行業問題平臺共11家 提現困難占9家

根據網貸之家研究院發布的《中國P2P網貸行業2017年11月月報》數據顯示，截至11月底，P2P網貸行業歷史累計成交量達到了60091.32億元，突破6萬億大關；P2P網貸行業正常運營平臺數量下降至1954家，相比10月底減少了21家。據不完全統計，2017年11月份P2P網貸行業停業以及問題平臺數量為42家，其中停業及轉型平臺31家、問題平臺11家。其中，在11月份停業及問題平臺中，停業類型中占相對較多，為69%。在11月份11家問題平臺中，跑路平臺1家，提現困難9家，經偵介入1家。在31家停業及轉型平臺中，停業平臺為29家，轉型平臺為2家。

27、三星擬聯合166家供貨商請願，要求法院釋放李在镕

三星電子的供應商委員會近日決定向法院提交一份請願書，請求釋放已被關押9個月的三星電子副會長李在镕。這個由大約166家供應商組成的供應商委員會11月28日作出決定，計劃向法院提交一份要求釋放李在镕的聯名請願書。如今，該委員會已經開始向會員收集簽名。

28、谷歌徹底刪除Chrome應用板塊，2018年全面停用

谷歌宣布消滅Chrome瀏覽器的應用已經過去一段時間，也的確有部分應用轉換成了插件，但谷歌似乎一直沒有采取相應的行動。但本周三，該公司已經徹底從Chrome Web Store中刪除了應用板塊。 應用板塊和遊戲板塊在Chrome瀏覽器中一同消失，但仍然可以在Chrome OS上找到，該公司還將在2018年第一季度從Chrome瀏覽器中徹底刪除應用功能。

29、俄媒：支付寶系統將在俄羅斯兩大零售連鎖店啟用

到2017年底或2018年初，首批食品連鎖店Lenta和Dixy將開通支付寶系統，這兩家分別是俄羅斯排名第三和第四的大型零售連鎖店。Dixy將於今年12月開始測試新的支付系統，Dixy連鎖店計劃到2018年2月16日中國春節正式開通支付寶系統，另一個零售商Lenta將於2018年第一個季度在其連鎖店開通支付寶。首先將是開通機場附近的連鎖店。

@好白搶優惠券：以後出國，是不是帶個手機支付就OK了？

@揀枝不肯棲：漢字支付寶也能認識？

@腐貍：快點開，然後再開直郵，哈哈哈~~~

30、明年6.1英寸LCD屏幕iPhone將采用金屬材質後殼

昨日據媒體報道，蘋果在2018年將推出三款新iPhone，其中兩款配備了OLED材質顯示屏，另外一款則使用的是傳統LCD面板，並且LCD版本與iPhone 7、iPhone 7 Plus一樣采用鋁金屬後殼材質。對此，一位知情人士消息稱，這款LCD面板新iPhone的屏幕尺寸為6.1英寸，而另外兩款OLED面板的iPhone屏幕大小分別為5.8英寸和6.2英寸。另外，采用金屬後殼的LCD版本將提供多種機身顏色可選，金屬外殼主要由Pegatron子公司Casetek負責生產。

31、瀏覽器默認搜索引擎起糾紛，Mozilla與雅虎相互起訴

2014年，Mozilla與雅虎達成協議，將雅虎作為火狐瀏覽器的默認搜索引擎，一直持續到2019年末。但現在，火狐卻提前兩年違反協議，選擇谷歌為默認搜索引擎。因此，雅虎母公司Oath發起訴訟，指控協議遭到不正當終止。但Mozilla表示，此舉符合合同規定。因為當時的合同中包含一個條款，規定雅虎必須繼續向Mozilla支付費用，直到合同期結束，即便雅虎不再將其作為默認搜索引擎也不例外。

32、夏普希望政府協助成立日資OLED廠商聯盟 對抗三星和LG

日本夏普執行長戴正吳周四表示，夏普將請求政府幫助它與競爭對手日本顯示器在OLED技術方面結盟，以更好地與韓國同業進行競爭。戴正吳說，他將聯系政府磋商向JOLED投資事宜，該公司是日本顯示器的關聯公司，其周二將首批OLED顯示屏出售給索尼。

33、美國稅改讓蘋果成為最大受益者：少繳470億美元

按照近日獲美國國會參議員投票通過的共和黨稅收改革法案，蘋果將可以少交高達470億美元的稅金，成為最大的受益者。對於蘋果這一全球市值最高的企業來說，稅改帶來的潛在“意外之財”源自於針對其在美國以外地區持有的海外收益的稅率下降。

34、甲骨文在谷歌背後捅刀：花數百萬美元全球黑谷歌

甲骨文公司正在對谷歌發起一場秘密遊說活動，以期為谷歌帶來政治和財務困擾。甲骨文投資了880萬美元在華盛頓遊說政客，其中一部分將用於在一些關鍵性政策辯論上反對谷歌。這家公司也在慫恿歐洲政府對谷歌加以處罰，在田納西州購買廣告發動當地人反對谷歌，並在媒體上發表有關谷歌的負面報道。

35、路透社：Uber數據泄密案系20歲佛羅里達黑客所為

據知情人士透露，Uber去年遭遇的重大數據泄密事件是一名20歲的佛羅里達男子所為。Uber於11月21日宣布，其5700萬乘客和60萬司機的數據在2016年10月遭到黑客竊取，他們在案發後向黑客支付了10萬美元，讓其銷毀數據。但該公司並未披露任何關於黑客的信息和付款方式。

36、智能行李箱很酷炫，但明年起不能上飛機

從明年起，很多航空公司將禁止乘客攜帶智能行李箱上飛機，因為這種不用提拉就自動跟著主人前進的智能行李箱雖然能識別並避開路上的行人和障礙，但裝有不可拆卸的鋰離子電池，容易引發火災。美國航空公司已於12月1日宣布了針對智能行李箱的禁令，其他航空公司已經跟進，包括阿拉斯加航空和達美航空等，首批禁令將於明年1月15日生效。

@七月份的尾巴ioio：這個黑行李箱遇到個粉行李箱會不會跟人家跑了

@喵小倩biubiubiu:我還沒用過就給禁了

@我就愛邁小碎步：拉在手上都害怕不見，這放養的，受不了

今日思想

在運營的早期，要和用戶打成一片，因為公眾號早期是沒有用戶基數的，也沒有辦法通過小劑量的用戶群體獲得商業回報。所以幹脆就放棄這一部分的回報，只想怎樣才能更好地與用戶形成聯動。

 —— 雷文濤 有書

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幹什麽都上頭條，盤點劉強東“放飛自我”的這幾年

鳳凰科技 2018-01-08 10:16

來源 | 鳳凰科技（ID：ifeng_tech）

作者 | 品途商業評論

如果要按照性情劃分，企業家可能分為兩種，一種是低調內斂型，一種是放飛自我型。在曝光率較高的幾個企業家中，劉強東無疑屬於後者。

2018年開工頭一天，孝子劉強東就在微頭條發布了一則“尋祖公告”，說希望能夠找到自己的家族族譜。劉強東這一尋祖歸宗的舉動，博盡了眼球，毫無懸念登上媒體頭條。

不止這一次，最近這幾年，劉強東不時在公開場合發表演講，常有驚人話語出口，還引發了各種口水戰，從企業家劉強東變成了網友口中的“東哥”。

他媳婦也在社交媒體狂秀恩愛，一次又一次把東哥推上了頭條。一不小心，東哥成了網紅企業家。

然而記得在前幾年，還很少見東哥出現在公眾面前。

2015年剛跟小天戀愛那陣兒，潘石屹在一公開場合說，“強東這人太害羞，原來我們組織讀書會，結果讀書會前一天晚上，強東來電說不去了。問他原因，他說你看網上全是我和奶茶的事，我說強東你怕啥，誰還沒談過戀愛。”在潘石屹的口中，當時的東哥臉皮還是有些薄的。

關於私生活的事，東哥自己也頗為無奈地回應，“現在偶爾去商場也要上頭條，幹什麽都上頭條，一夜之間喪失了作為普通人的快樂。”

他還強調，自己夫妻二人有一個共同點，就是希望一輩子都能享受做普通人的快樂。

按照東哥的說法，那時的他被上頭條是很不情願的。

卻不知為何，在2015年雙十一前，其愛人主動在社交媒體承認懷孕，東哥也公開示愛稱“我就愛我媳婦”，不光搶了汪峰的頭條，還給自家產品打了個好廣告。在“雙十一”節前搶盡風頭。

這節奏，不光霸占娛樂圈頭條，上不了科技圈頭條也說不過去啊。怪不得有網友戲稱，娶了網紅媳婦，京東連公關都不用請了。

生完孩子後，小天秀恩愛、撒狗糧都是常事兒，尤其今年下半年，她還踏進了時尚圈，高調參加各大時裝周活動。有媒體稱，此舉是為京東進入時尚行業做準備。因為東哥認為，京東要想做好，必須要做好時尚。2017年，東哥不是見品牌商，就是在去見品牌商的路上。

而作為京東時尚品牌拓展顧問身份的章澤天，接連發的一波名媛照，雖不知為東哥帶來了幾個品牌商，但總歸有了上頭條的理由。

東哥也不閑著，2017年，可能是他上頭條最多的一年。眾所周知，東哥懟馬雲由來已久，且不是一次兩次了。

在2017年初的京東年會上，東哥即公開宣布，“京東商城將在5年內超越天貓。”後來，他還在大會上說：京東和我本人一直都是非常的低調和謙虛。這點與他的微博簡介“低調、低調、再低調！”非常吻合。

即便京東多年都處在虧損狀態，但並不妨礙東哥那句“5年後超越阿里”，讓媒體有了可寫的點，京東年會瞬間成為焦點。

到了今年6月份，東哥在一企業家論壇上更加豁的出去，直言“對手是一個非常愛吹牛的人”、“跟騙子有什麽區別”、“說實話，我都替他感到丟人。”

有圖有真相還有視頻，放飛自我到極點的東哥，可能上不了頭條麽？

今年雙十一前，11月6號，東哥再次炮轟對手，對品牌“站隊”做法表示強烈不滿，稱“二選一”是一家公司無能的表現，“任何下三濫的手法都不會贏到最後。”

據了解，在雙十一前，有40多個國內知名服裝品牌官方旗艦店也相繼宣布撤出京東，但在其他電商平臺的店鋪仍會繼續運營。在今年“618”前夕，鄂爾多斯、lily女裝等品牌的官方微博還稱，遭遇京東後臺鎖定庫存。之後，一批服裝家居品牌逃離京東。

難怪東哥會生氣。如此義憤填膺，即使京東在“雙十一”上不了頭條，那都得引發天怒人怨。

直到2017年年底，東哥與馬雲的戰火升級到了高潮。

2017年底的烏鎮互聯網大會期間，東哥充分發揮其熱搜體質，暗諷馬雲：“中國已經富到了有人說賺幾十億就很難受的時候了，這是這些富豪的恥辱。”

此消息一出，東哥不但成功上了頭條，根據輿情分析，上屆未出席的東哥在這屆大會上熱度大翻身，在數十位大佬中增長最高，翻了近14倍。

怒指馬雲後僅過了半個月，在騰訊京東入股唯品會的當天，東哥不但過來和唯品會創始人和小馬哥合影，又在頭條發動態暗指對手“行業壟斷”

互聯網觀察家劉興亮說這是“反阿里聯盟”，小馬哥還在朋友圈底下回複稱：物極必反。在對抗阿里這條艱難之路上，東哥成功把小馬哥拉下了水。

毫無疑問，這波“反阿里聯盟”照再次成功刷屏。

後來再看到東哥上頭條，就是他在“微頭條”發布的“尋祖公告”、章澤天在元旦秀恩愛的時候了,東哥戴著牛犄角，竟毫無違和感。

現在有些理解他那句嗔怪似的“幹什麽都上頭條”了，可能有個網紅妻子，想不火真的都難。

至於要說東哥到底有多火，當被問到“阿里的對手是誰”這個問題，有些吃瓜群眾的答案不是與其市值4701.56億美元價值相當的亞馬遜，反而是市值619.85億美元、連年虧損的京東時，就知道如今的東哥曝光率究竟有多高了。

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飯局大比拼：馬雲玩魔術、劉強東秀宿遷英語 世界達沃斯論壇上中國電商成焦點

每經記者 王星平 張斯 每經實習編輯 梁秋月

從來不缺話題的“達沃斯”，今年格外熱鬧。不僅因為今年赴達沃斯與會的全球領袖人數達歷年之最，包括時隔18年，美國總統再次參會達沃斯；更多中國企業拿到入場券，活躍在達沃斯這個世界經濟舞臺，成為全球矚目的焦點。

達沃斯論壇第一天，我們首先在國際貨幣基金組織總裁拉加德、盧旺達總統卡加梅等多位國際組織負責人、政要的推特里，看到了馬雲的身影。

同時，被世界多國國王、王後、總統、首相們刷屏的還有馬雲的“中國文化盛宴”和第一次參加達沃斯論壇就強力組局的劉強東“2萬億美元朋友圈”。

馬雲的“中國文化盛宴”

“你信不信我今天真搞個飯局，可以把全世界的人都請來，請來一幫土豪，在全世界都是頂級的，還真沒幾個人請得起我的飯局。”

在2017烏鎮互聯網大會曾揚言“飯局沒意義”的馬雲，1月23日在達沃斯距離論壇會場不遠的一家豪華酒店內，舉辦了一場出席嘉賓規格不亞於任何一場正式論壇的“阿里巴巴中國文化盛宴”。

會上，馬雲身著黑袍紅袖的傳統服裝，化身中國文化“首席推銷員”，向全球政要和商界領袖談起了中國的傳統文化體系，甚至和盧旺達總統玩起魔術。

據阿里方面提供給《每日經濟新聞》記者的材料，這張馬雲“達沃斯”飯局照片里，嘉賓包括：

一位國王——約旦國王阿蔔杜拉二世；

兩位王後——約旦王後拉尼婭、荷蘭王後馬克西瑪；

一位總統——盧旺達總統卡加梅；

三位現任總理、首相——盧森堡首相貝特、挪威首相索爾貝格、加拿大總理特魯多；

三位國際組織負責人——WTO總幹事阿澤維多、國際貨幣基金組織總裁拉加德、聯合國貿易和發展會議秘書長基圖伊；

以及微軟創始人、蓋茨基金會創始人比爾•蓋茨、宜家CEO傑斯帕•布羅頓、國際物流公司UPS CEO戴維•艾伯尼、Facebook首席運營官雪莉•桑德伯格、陽獅集團CEO莫里斯•萊維、瑞惠金融集團CEO、總裁佐藤康博等眾多全球頂級商業領袖。

馬雲身著黑袍紅袖的傳統服裝，向全球政要和商界領袖談起了中國的傳統文化體系。

圖中依次為：國際貨幣基金組織總裁拉加德、盧森堡首相貝特、挪威首相索爾貝格、馬雲和微軟創始人比爾•蓋茨。

據《每日經濟新聞》記者了解，2016、2017年的達沃斯，馬雲都舉辦了晚宴邀請全球各界名流。與前兩年不同的是，今年馬雲帶來的是極具中國元素的文化盛宴，包括中國傳統苗族鼓舞、二胡、戲曲等表演，連會場都被布置成中國紅的風格。

馬雲說，在西方世界事情總是非黑即白，而中國的傳統文化不同，他用下象棋來形容中國文化的特色：“你中有我，我中有你，所有的事情是聯系在一起的。”

馬雲還提到了中西文化的差異：“美國電影中的英雄主義都是打敗壞人了，中國的英雄最後都會犧牲。這就是中西方文化的差異。”

山西華晉舞劇團演員楊濤在表演蹺功，又稱“東方芭蕾”，是中國傳統戲曲中流傳已久的一種旦角表演特技。當她輕盈的身姿踩在一把中國椅的邊緣，在場的嘉賓無一不全神貫註地觀賞，紛紛嘆為觀止。

馬雲甚至親自上陣，為大家表演了一個魔術。一起做魔術表演的，是盧旺達總統卡加梅。

劉強東的“2萬億美元朋友圈”

50余位各領域頂級大佬受邀參加京東達沃斯午餐會（京東供圖）

和馬雲不同的是，今年是京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東率京東高管團隊第一次前往達沃斯冬季年會。

據《每日經濟新聞》記者了解，雖然這是劉強東第一次參加，但這是京東集團在提出申請的第一年就被接納成為論壇的戰略合作夥伴。通常，由於名額有限，每年都有幾十家提出申請加入的公司需要排隊等候空缺名額。

劉強東的飯局安排在Hard Rock酒店頂層的“冬季花園”餐廳，飯局參加者涵蓋了IT、金融、時尚、消費領域40多位頂級公司的大拿，以及來自學術界和其他領域的精英人士。就連相愛相殺多年的cp——比如VISA和萬事達，可口可樂和百事可樂等也紛紛攜手參加。簡單計算，這些公司的市值遠遠超過2萬億美元。

值得註意的是，飯局上，劉強東還用“宿遷英語”發表演講，內容包含他在中國講過的創業奮鬥故事。

劉強東達沃斯午宴會現場之一（京東供圖）

“達沃斯”飯局暗藏玄機：中國電商全球化

伴隨中國兩大電商巨頭阿里、京東雙雙站上“達沃斯”這個世界之巔的舞臺。馬雲、劉強東爭相設宴，刷屏世界各政要、商業大咖朋友圈的背後，是中國電商國際影響力的巨大提升。

“設宴體現的是中國電商在全球電子商務的領導地位。”商務部研究院國際市場研究所副所長白明接受《每日經濟新聞》記者采訪表示。

中國電商起步早、覆蓋廣、發展快，相對於目前中國經濟還處於粗放式發展階段，電商領域的發展顯然是超前的。而之所以國內外電子商務發展速度不同，是因為國內外的經濟發展的差異。

“歐美國家的電子商務發展相對緩慢，很大程度是因為當地商業零售發達。而中國電商發展迅速，與此前國內商業零售發展緩慢的倒逼不無關系。”白明說。

尤其過去的一年對於中國電商巨頭來說，是全球化戰略有了實質性進展的一年。未來，跨境電商將成為中國電商發展的下一個爆發點。

阿里的全球化

“之所以馬雲在飯局上展現具有中國元素的文化，這是馬雲想要通過推廣中國傳統文化來激活世界。”商務部研究院國際市場研究所副所長白明在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。白明認為，中國電商想要走出去，拓展海外市場，不能強行的進入，最好的方式就是通過文化先行，通過文化熏陶來培育海外的消費者。

2017年7月，馬雲提出5個全球的目標，希望未來能夠實現“全球買、全球賣、全球付、全球運和全球郵”。全球化已經成為阿里巴巴未來重要的發展方向。

目前阿里巴巴在海外市場拓展中，東南亞市場占據著重要地位。據阿里2018財年第二季度財報顯示，受益於東南亞平臺Lazada以及中國出口平臺全球速賣通（AliExpress）的強力表現，阿里國際零售業務收入達到28.78億元（4.33億美元），同比增長115%。

此前，阿里巴巴在東南亞多地相繼落子。例如在馬來西亞推出首個自由貿易物流e-hub，作為eWTP項目的一部分；通過Lazada平臺在新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓及泰國推出“淘寶精選”頻道，讓本地消費者能夠購買中國商品；在物流方面，投資新加坡郵政；在企業服務方面，阿里雲在2016年3月開始在泰國建立業務。

京東的全球化

耿直boy劉強東在《我的創業史》書中曾透露，自己的最後一個夢想是京東全球化，實現後就退休回家抱孫子去了。

在今年達沃斯主題演講環節，劉強東介紹稱，京東的國際化分為兩步：第一步是把中國人喜歡的國外所有品牌帶到國內來，讓國人足不出戶就可以購買到世界上任何他/她想要的品牌；第二步是把中國優質的品牌帶到國外去。“我相信未來十年一定是中國品牌走向全球化的十年。”

因此，這也不難理解京東為什麽會在今年選擇參加這個世界級的經濟論壇。

過去的一年，京東在各大業務板塊開始發力，在物流、金融，甚至房地產等領域等都能看到劉強東的影子。並提出第四次零售革命將到來，指出零售革命的實質是“無界零售”。為了實現可塑化、智能化、協同化的未來零售圖景，京東在國內外進行整體戰略布局，投資緊跟國家“一帶一路”的倡議，加速全球化出海。在2017年6月23日，京東股價曾上漲3.92%，相比一年前大漲了100%，市值達到609億美元，接近當時百度的市值。

劉強東此次達沃斯宴會邀請的包括時尚、零售、科技、金融、物流和其他的眾多大咖實際上也都和京東的各項業務密切相關。其中，香奈兒、阿迪達斯是京東供貨方、加拿大養老基金、匯豐、渣打可以為京東提供融資、德邦物流是物流提供方、麥肯錫、財富雜誌為京東企業運營提供意見建議。

據《每日經濟新聞》記者了解，京東把出海的第一站放在了印度尼西亞，第二站是泰國，2018年計劃去越南等東南亞國家。北線則沿著歐洲，第一步在歐洲建了一個采購中心，把更多的歐洲品牌引入京東的官方旗艦店。

此外，據了解，今年的達沃斯年會將圍繞“在分化的世界中打造共同命運”這一主題，探討在地緣戰略競爭加劇背景下國際合作的意義，以及國際安全、環境保護、全球經濟等方面的重大問題。

從過去基本看不到幾張中國臉孔，到現在很多中國公司出席，背後是中國力量的崛起中國的全球化之路。中國正在為全球經濟增長的發展做出重要貢獻。為中國經濟打call！