全面二孩有望放開的消息傳出,可謂幾家歡樂幾家愁。有人歡呼,多年的夢想終於可以成真;更多的人卻是恐懼擔憂。“恐二”的情緒非常普遍,男人擔憂二孩生得起養不起,女人恐怕再生育毀了身材誤了工作,孩子擔心再生一個會搶去爸爸媽媽對自己的愛。女權主義者更是大聲疾呼,再生育會加劇女性在就業上的被歧視,女性身心健康受到威脅。
在一片“狼來了”的喧囂背後,筆者看到的是現代人生育觀的轉變——三四十年嚴厲的計劃生育改變了我們對於家庭、手足、婚育的態度。
“恐二”的心情當然可以理解。首先是養育成本,過去正因為只有一個娃,養育成本被大大推高,傾其所有,不惜代價,誰讓咱所有的雞蛋都在這一個籃子里呢?現在說政策放開,可以有兩個孩子。很多人第一反映就是,再來一個?那怎麽養得起?筆者所著的紀實性小說《北京孕事》,其中北京白領面對意外懷上二孩的恐懼和憂慮,正是“恐二”心態的真實寫照。
其次是女性的壓力。現代女性不光要承擔照顧家庭的任務,在職場上也要和男性拼力競爭。生育孩子需要耗費大量的時間和精力,女性因此在就業上處於劣勢,大部分用人單位更願意招聘男性早已經不是秘密。一次生育尚且如此,再來一個,多年辛苦打拼下的江山可能真的就拱手讓人了。
根據人口學者的測算,這次全面二孩的目標育齡女性大約在9000萬人,其中40%已經超過40歲。這個年齡的女性,如果鐵了心不要二孩倒也罷了;如果蠢蠢欲動想要二孩,必然會顧忌隨之而來的身心挑戰,有多少人有勇氣再受二茬罪?如果說放棄二孩,又有多少人可以心安理得、毫無遺憾?個中糾結,也許只有當事人能領會。
還有那一大群獨享陽光雨露的獨生子女們,原本是父母的唯一,突然聽說有可能會出來一個強有力的競爭,要搶走爸爸媽媽的愛,那還了得?所以,遠的有去年單獨二孩政策放開後以自殺逼母親墮胎的少女,近的有現在撒嬌賣萌祈求命令父母堅決不要二孩、只能愛我一個的公主王子們。在筆者看來,這是孩子自私本能的反映,可以理解,但是父母不應放任,畢竟年幼的孩子還不清楚擁有弟弟妹妹對自己到底意味著什麽,而強烈地反對二孩,有時候恰恰說明,這個孩子特別需要一個弟弟妹妹來分享父母的關愛,幫助自己學會付出和包容。
無論怎樣,種種“恐二”心態背後是一個可悲的事實,我們的社會高度發展,經濟繁榮,但是人們的生育觀已經發生重大轉變,甚至於已經容不下“二孩”。人口學者、生物統計學博士黃文政曾經大發感慨,現在的社會不是一個孩子友好型的社會,生育二孩的人們尤其是女性承擔了很多本不應該由其承擔的壓力,所以會對生育多個子女心懷恐懼,這是一種被社會扭曲的心理。
單獨二孩政策在全國範圍內遇冷,就是“恐二”心態的明證。根據衛計委最新統計,截止到今年五月底,全國1100萬對單獨夫妻中,申請再生育的只有145萬,占比僅有13%。
一個連二孩都養不起的社會,會愧對未來,愧對後代。所以,當務之急應該在稅收、教育、醫療各方面加以改變,切實減輕家庭養育子女的負擔,讓經濟負擔不再成為“恐二”、“拒二”的理由。
除了個體出於不同原因的“恐二”之外,還有一種“恐二”心態更令人擔憂。眾所周知,放開生育限制的呼聲多年前就已經鵲起,從人口學者到兩會代表,從經濟學家到普通民眾,都在通過各種渠道表達心聲,但政策放開的步伐卻一再踟躕。其背後也是一種“恐二”心態,擔心二孩全面放開後引發巨大的生育堆積,對經濟社會發展產生不利影響。北京大學人口學者李建新一針見血地指出,這種心態背後其實是在用陳舊的以數為中心的觀念看待已經變化了的人口問題,沒有看到人作為生育主體的需要,忽略了人口自身再生產的規律性,片面誇大了人口數量的負作用。
人口學有個顯著的現象,讓生育率降下來不容易,讓已經降低的生育率再提高上去更難。根據第六次人口普查,目前中國的總和生育率在1.2左右,已經處於超低生育率水平。而根據不同機構多次的生育意願調查,目前中國人的意願生育率(不考慮政策限制、經濟負擔的生育意願)僅有1.8左右,大大低於2.1的世代更替水平。
雙獨二孩、單獨二孩相繼實施之後,申請再生育的人數之低令人口學者都大跌眼鏡。全面二孩之後會如何呢?從現在普遍存在的“恐二”情緒看,恐怕難言樂觀。
說到底,一個健康的社會,應該既容得下自願選擇不婚、不育的人群,也容得下自願選擇生育一個孩子的人群,更容得下願意生育兩個甚至更多孩子的人群。畢竟,這些新出生的嬰兒,將成為未來的納稅人、消費者和創新者,也將成為養老金的繳納者,這些對於未來老齡化嚴重的中國非常寶貴。
專訪李建新:全面放開二孩 警惕“後公用地悲劇” >>>>>>
社區O2O被媒體熱炒了三年,已經包括萬科、龍湖、恒大、保利、易居中國、彩生活、拉卡拉、順豐等各方巨頭入局。然而由於戰略上的搖擺,方向上換來換去,基本上都是雷聲大雨點小,賺個吆喝,換個資本市場關註度。
社區O2O這個行業並不像看起來那麽簡單,它不是一個獨立而在的垂直市場,其涉及到居民生活半徑的衣食住行吃喝玩樂的所有問題,與各行各業都有密切的相關性,整個行業涉及面十分廣泛,涵蓋的項目方向非常之多,我初步整理了一下,大致可劃分為18個主要方向:信息、電商、物流、支付、金融、廣告、科技、上門、軟件、門店、上市、社交、家裝、房產、汽車、廢品、會所、養老,這18個垂直方向整合起來,社區O2O市場看起來還是蠻大的,只不過沒有一個方向是容易做的,何況有些企業一次想做18個了。
1.信息,互聯網的信息聚合
互聯網人做社區O2O最先想到的就是從網絡信息切入,最初的社區O2O項目多數都是黃頁類的網絡信息聚合,如今的境況都不怎麽樣,具體的公司就不提了,一來不做廣告,二來不打擊人家。其實,從信息內容質量的角度來看,信息類的社區O2O項目也有很實用的地方,但真正使用時,這類應用往往會被忽視。
一來,58趕集的廣告轟炸效應之下,他們已經成為最大的生活黃頁;二來,黃頁應用本身就是低頻需求,而且在中國對黃頁概念的認知不足。既低頻又缺乏認知,而且可替代性又強,又沒有變現能力,這也是黃頁類社區O2O項目遲遲發展不起來的主要原因。如今互聯網已經如此深入生活,信息黃頁將成為歷史,最終命運會淪為社區O2O之下的一個小版塊。
2.電商,社區電商愈發尷尬
社區電商最開始被關註還是得益於當時薛蠻子投資的那個項目,這才有了後來的社區電商熱,不過貌似那家主打社區商超電商的公司現在的處境並不怎麽樣,太早的把自己包裝成明星公司也不是好事,有太多的圍觀群眾喜歡扒皮了,所以負面是少不了的。如今的社區電商發展早已不那麽激動人心了,包括京東做的商超O2O也逐漸銷聲匿跡了。電商很大,但社區電商很小。
在商超之後,社區的生鮮電商、餐飲外賣也成為行業關註熱點,但生鮮電商始終無法打開市場,而餐飲外賣在社區市場也不像在學校市場、商務市場那般所向披靡。社區電商正逐漸淪為傳統電商,市場策略就是推廣APP做流量然後賣貨,這樣的社區電商有何價值可言?想以社區電商切入到整個社區O2O市場,顯然有些過於天真了,社區電商的第一關都過不去,何談整個社區O2O?有關社區電商的更多內容可參見《王利陽:社區O2O,社區電商價值被高估》一文。
3.物流,把握方向沒準有戲
社區物流是我認為最有機會的社區O2O切入點之一,要比社區電商更有潛力,但前提是方向非常關鍵,具體內容在《社區O2O:社區電商實則是跑腿之爭》一文中有過初步探討。這兩天京東到家也在宣傳其眾包物流的建設,部分思路方向與我之前的構思有很多想象之處,也算是對我個人對社區O2O方向判斷的一個案例證明吧。
但京東到家的眾包建設與我的構思還有一定差異的,這一點看了上段提到的那篇文章就會了解,京東到家這麽做眾包存在嚴重的“失控”隱患,一旦眾包物流出現問題不能第一時間解決,那問題就大了。社區物流必須要走眾包+售後結合的發展模式,因為眾包物流才是社區零售的核心競爭力,而售後則是向社區服務市場擴展的根基。社區物流只是切入點,並不是全部。至於有關社區物流快遞櫃的內容,還可參見《王利陽:求別鬧,阿里、騰訊變向切入社區O2O,然並卵》。
4.支付,起步較高很難玩轉
電商、物流之後,支付也是很多企業渴望的切入社區O2O的手段。這一市場最常規的玩法就是“一卡通”形式,當然現在基本上都會結合手機,習慣用實體卡的中老年用戶可以選用實體卡,而年輕用戶則可以直接使用手機APP進行移動支付。其實,無論是實體卡還是手機支付,玩法都是差不多的,基本上都是想整合社區周邊的商家,接入便民支付功能,然後改進一下社區門禁,讓用戶逐漸的適應直到最終離不開它。
這個發展路徑,邏輯上是通的,但央行的《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法(征求意見稿)》真的落實的話,很多即便有第三方支付牌照的公司也多半會夭折。況且有支付寶在移動支付市場的統治力,其他玩家想繞過它的機會不大,支付寶其實也在逐步向社區市場下沈,周邊商家、便民支付等功能一應俱全,下一步最多是解決門禁問題,其實這個暫時不解決也沒關系,不是必要問題。對了,某家想在社區電商市場向阿里發起挑戰的第三方支付公司,最近又沒什麽動靜了,其想以所謂的開店寶涉足社區電商純是自我娛樂罷了。支付不是社區電商的關鍵核心。
5.金融,可惜看得見摸不著
支付的背後,社區金融才是很多人渴望的利潤所在,不過社區金融市場看的見卻摸不著,尤其是銀行業很早就渴望社區金融市場了,民生、平安、交行、光大、工行等都曾先後尋找機會,但最終卻都鎩羽而歸。由於牌照問題,以及市場反應不積極,各大銀行已經對社區金融失去了耐心,如今反倒是有些物業公司開始打起了社區金融的主意,這主要還是得益於互聯網金融行業的快速發展,詳見《王利陽:銀行對社區金融已趨冷,社區O2O無信任不金融》。
此前曾有物業打著購買金融理財產品可抵物業費的方式來發展社區金融,實際上與我們常見的在銀行大額存款送禮品的手段是一樣的,但物業這種脫離了銀行體系的社區金融要想壯大比較困難,因為其本質是互聯網金融,互聯網金融需要大量的用戶資金支撐,而單個或者上千個社區也過於小眾,起不到規模化的效果。此外,在央行等十部委發布《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》之後,嚴格的監管之下,已經沒有多少市場空子可以鉆了。互聯網金融已經這麽發達了,社區金融還有多少空間?
6.廣告,不能暴富但可小賺
廣告一直都是最有效的賺錢手段,社區廣告也是一個很可觀的市場,現在部分小區公共的室外空間、小區電梯等都有很多廣告出現,當然以前也有,不過以前一般都是靜態的海報類展示廣告,而現在很多都是動態的顯示屏,可以加入很多廣告,甚至還可以掃碼互動,連接wifi等。其實,社區廣告也不是那麽好做的,很多城市的小區內讓不讓有廣告位還得服從上面的監管,社區廣告不是誰都可以做的。
此外,很多樓盤都不是高層樓盤,單個樓內的廣告價值有限,廣告位很難賣出高價,從另一個角度,社區廣告也沒有CCTV那樣的權威性,也賣不出高價。要是手握足夠多的社區廣告位,結合上O2O的技術,賺點小錢還是可以,但要有賺大錢的念頭還是趁早放棄吧。
7.科技,智慧社區夢中未來
伴隨著社區O2O的持續走熱,智慧社區概念也開始頻繁被提及,海爾、長虹、神州等硬件IT企業都宣稱要進軍智慧社區市場,近期恒大與騰訊合作也打起了智慧社區的主意,智慧社區成為科技巨頭們切入社區O2O市場的主要方式之一。因為從國家戰略層面來看,智慧社區是民生發展的主要目標,住建部2014年5月就已提出到2020年智慧社區比例超過50%的長期目標,這激發許多科技、房產巨頭的積極性。
不過,智慧社區的建設成本相對較高,老舊小區改造的難度比較大,新建小區就算具備智慧社區的基礎設施,但要等用戶註滿之後才能發揮效用,這還需要一段時間。從長遠的角度來看,智慧社區與社區O2O結合度會越來越高,但短期內智慧社區沒有太大的價值。詳細內容可參考《王利陽:社區O2O≠智慧社區但相輔相成》一文。
8.上門,到家瓜分社區市場
上門O2O是近期的O2O市場熱點,而從社區O2O的角度來看,上門O2O與社區O2O市場重合度非常高。在之前的《王利陽:社區O2O已被上門O2O割裂,還有機會麽》一文中我已經有過詳細的分析,從服務人群來看,上門O2O做的是“縱向市場”,而社區O2O做的是“橫向市場”,既然上門O2O與社區O2O做同一個市場,未來二者肯定還會有更深入的聯系,被割裂只是暫時的。
從互聯網的規模效應來看,肯定是上門O2O更容易做一些,社區O2O的地域問題限制了其初期的規模效應。但隨著社區O2O與上門O2O相互促進發展,一縱一橫之間的交集會越來越多,更多的機會也會在二者的碰撞中顯現。近期,某號稱融資1億美元的洗衣O2O公司也在通過某家媒體對外傳播向社區O2O轉型的意思,雖然個人對他們的轉型持懷疑態度,但他們的轉型也正好印證了我之前的推論。上門O2O很容易碰到天花板,而在那之後必然會轉向沒有天花板的社區O2O市場。
9.軟件,忽悠物業商戶利器
與做信息聚合差不多的還有很多APP+ERP+CRM的軟件組合項目,基本上大致思路是要免費給物業、商戶提供ERP或CRM系統,然後向住戶推廣APP,希望通過免費軟件的方式拉攏物業和商戶的支持。但實際結果卻是即便物業或商戶接受了免費的軟件,但也沒有動力去推動用戶使用,畢竟如果不能帶來直接收益,物業和商戶都沒有這個動力,而用戶更不會對這類沒有商戶支撐、物業又提供不了優質服務的APP感興趣。
況且,想整合周圍商戶的發展思路,實際上就是與美團、點評等競爭,現在阿里支付寶、百度糯米等也開始大力投入到商戶資源建設上,社區O2O類似的項目基本只有死路一條了。之前曾寫過《王利陽:“線上O”的【工具】職能不足以推動社區O2O》,已經說過線上根本不具備推動社區O2O發展的能力,即便有很多合作商戶和物業,但不能保證線下的服務質量,線上的一切構建都將失去價值,線上只是工具,不要把側重點搞錯了。
10.門店,價值未被充分挖掘
還有些創業者以為開幾個門店就可以做社區O2O了,這與那些以為做個APP就能做社區O2O的一樣單純,門店用好了可以發揮非常大的輔助價值,用不好的話就只能淪為順豐嘿客的尷尬,參見《王利陽:順豐社區O2O一波三折,王衛還是沒想清楚》。傳統的線下零售和生活服務消費體系都有門店,雖然在互聯網人眼里,門店的高額租金是傳統行業的弊病,但也不能全盤否定的實體店的市場作用。
在之前的《王利陽:社區O2O,門店用來做什麽?》文章中,已從多個角度探討了社區門店的市場價值,感興趣可以翻出來再看看。其實,很多做社區電商的都在爭搶一些便利店資源,一來便利店是社區商超O2O的主要供應商,二來便利店等門店具有快遞代收發的職能,這只是目前被挖掘出來的兩點市場價值,要是深入挖掘的話,門店的價值可不只這些,而且在我看來門店很有可能成為社區O2O的標配之一。
11.上市,物業們的最大動力
彩生活是最早開始嘗試發展社區O2O的物業公司,而且也正是借著社區O2O的概念走熱而成功赴港上市,今年2季度時市值達到高峰110億港元,當時如日中天的潘軍接受媒體采訪時豪言“5年後,彩生活市值將過千億”。然而從6月底開始,伴隨著A股大跌,彩生活的股價也持續下跌,市值近乎腰斬到67億,基本被打回了原形。過去很多不明真相的群眾把彩生活當成行業標桿看,如今基本上都認清其到底有多少分量了。
彩生活積極探索社區O2O對行業來說貢獻非常大,在它的帶動下,有太多的物業公司都開始關註到社區O2O市場。今年5月份時號稱拿了衛哲和周忻數億(說數億的早晚被扒底褲)人民幣投資的中奧物業更名中奧到家,全力發展物業O2O超級平臺,業內人士表示中奧是在為上市做包裝,有彩生活在前,中奧物業也需要有互聯網明星投資人做品牌背書。此外,萬科、保利的物業也被傳出欲打造O2O服務平臺分拆上市的消息。其實,想上市的物業不只這些,然而現階段都只是想抱著概念上市,根本就不具備社區O2O的服務能力。
12.社交,市場環境仍不成熟
在美國Nextdoor已成為另一種社交風尚,前不久這家公司完成了D輪1.1億美元的融資,估值已達11億美元。所以國內自然會有不少Nextdoor的追隨者,我本人最開始也是從Nextdoor類的社區社交項目才真正開始研究社區O2O市場的,當時一位好友嘗試在社區社交方面創業,歷經波折之後還是沒能成功。不過Nextdoor所代表的社區社交市場一直是我所關註的,畢竟社交是最有粘性的應用,反過來,社交也是最難做的產品。
雖然當時沒能幫朋友做成社區社交這個事,但我還是覺得社區社交這條路值得嘗試,而且騰訊很早就在關註國內這一市場的動態了。不過,社區社交不是誰都能做,此前叮咚小區聲稱要轉做社區社交時,我就知道它已經徹底沒希望了。去年曾寫過《王利陽:丁磊的易信向社區社交O2O靠攏更具潛力》,個人認為易信要是往這方面嘗試還是很有希望的,包括當時易信做的社交問答、順風車等功能都很符合社區社交的場景,要是丁磊早點能往這個方向一試,沒準今天的易信境況要會好很多。其實,現在也還有機會,就看丁磊聽不聽得進勸了。
13.家裝,積極蹭概念蹭市場
家裝O2O與很多上門O2O項目類似,現在都開始積極的向社區O2O靠攏。因為家裝基本上都是一錘子的買賣,達成交易完成服務之後就不會再有瓜葛,除非發生糾紛。家裝本身有較高利潤的行業,而加入O2O屬性之後線上線下結合的交易模式促使行業出現價格戰傾向,這是家裝O2O的弊端之一,而且家裝市場獲取用戶的成本較高,所以就不得不向產業鏈下遊延伸,以確保項目本身的想象空間。
從家裝開始,首先延伸到的就是家具、家電、家居三大市場,在這之後就是市場空間更為廣闊的社區O2O市場了。反過來,社區O2O市場中也有一部分家裝需求,有些小區內也有新房出售,或者是舊房改造,這都是家裝服務的潛在市場,家裝O2O開始向社區O2O靠攏完全符合市場的發展走勢,當然,與此同時也有很多社區O2O項目開始打起家裝服務的主意了。
14.房產,出售出租短租托管
家裝O2O之上,房產O2O也與社區O2O越走越近。那些新房、二手房、長租、短租的房產項目其實也都是社區商業中的關鍵一環,目前主要由一些房產O2O來經營這塊市場,隨著房產O2O市場走熱,也有一些社區O2O或者大型物業開始關註挖掘房產服務的市場價值了,未來房產O2O企業遇到增長瓶頸時肯定也會轉向發展社區O2O市場。
這個市場邏輯也很簡單,無論是買房還是租房,最後用戶都得居住在小區之內,所以自然要享受到社區O2O服務;反過來,在小區內有房產的人也想出售、出租或者短租房屋,以獲得房產投資收益,這部分的工作房產中介可做,物業公司可做,房產O2O可做,社區O2O同樣可做。所以,按照如今O2O的發展進度來看,用不了多久社區O2O與房產O2O的交集會越來越緊密,二者之間的難免會有競爭關系。
15.汽車,洗車保險代檢出行
有人打房產的主意,就有人打汽車的主意,在社區O2O市場圍繞服務汽車的項目也有不少。其中,最多的就是上門洗車O2O,這也再次證明我之前說的上門與社區做的是同一市場,只是切入方向分別為一縱一橫,未來上門O2O與社區O2O會逐步整合到一起。回過頭來,社區O2O中的汽車服務不只有洗車,我還聽說過一些保險、代檢的項目也都有不錯的營收能力。
不只這些,仔細去挖掘社區O2O價值的話,汽車服務還有很多價值可以挖掘,例如小區內的車位出租,同小區的住戶拼車,小區內的租車需求,二手車交易等,其實都可以做,只是能不能做好的問題。現階段都是由專門的汽車O2O項目來分別切入各市場,隨著各項服務的深入,洗車、租車、拼車、停車、代駕、代檢、保險、二手車等整個汽車服務市場都會成為社區O2O主要服務項。
16.廢品,被忽視的市場機會
很多社區O2O創業者都被利益沖昏了頭腦,以為只有整合商家服務之類的社區商業O2O才有市場價值。如果我做社區O2O創業項目,我只會選擇從廢品市場開始,而且我也已經做了一些準備,估計明年可能會有所行動,真正自己去做一個以廢品為核心的社區O2O項目。有關從廢品切入社區O2O的內容我沒有專門在網上分享過,畢竟在怎麽大公無私的樂於分享,也得給自己留點機會不是麽?
當然我也不是懼怕分享,很多事情別人聽了也不一定能理解透徹,就算能理解也未必能做好,事在人為,即使再好的項目也需要一個有強大執行力的團隊。其實,大概三個月以前有一個以廢品為主的社區O2O團隊來找我咨詢,我也傾囊相授,把我已經想的差不多的東西都說給他們聽,幫他們梳理了一下發展路徑。當時談的挺好,說給我些股份邀請我一起幹,不過後來也沒具體下文了。沒有下文也無所謂,這類的情況已見過不少,等時機成熟了,自己從最基礎的事情做起也是蠻有樂趣的。
17.會所,極致社區服務終端
很多小區內都有社區會所,其實這部分是社區O2O的優質資源,如果利用好的話,將是社區O2O最有效的線下載體,至少通過會所可以聚集大量的社區居民,一般小區會所多是居民用來休閑娛樂放松的地方,也是居民聚集的主要場所,在與用戶如此近距離接觸的環境下才更好開展其他社區增值服務。但大部分物業根本不懂得如何運營會所,他們往往選擇將會所外包,每年賺點穩定的租金就夠了。
會所或許是一個比較理想的社區O2O服務終端,其內完全可以承擔很多基礎的社區O2O服務,但有一個問題比較關鍵,經營一個會所每年的固定成本比較高,對於需要快速擴張的社區O2O項目顯然無法承受這麽高昂的運營成本。如果說社區O2O項目已經有了穩定的盈利基礎,未來完全可以考慮在小區提供會所服務。此外,還有一個問題比較尷尬,就是會所固定資產的所有權,有些是歸物業的,有些是歸業委會的,物業的還好談租下即可,但如果是業委會的,商業運營起來就比較麻煩了。
18.養老,未來金礦尚待開發
養老,是一個國家級的議題,社區養老更是各地政府主抓的重點民生項目之一,隨著生活條件逐年提高,社區養老的市場價值被越來越多的企業所重視。社區養老說的簡單一點主要是豐富老年人的生活,每天帶著他們打打牌、下下棋、唱唱歌、跳跳舞,提供一些早中晚三餐就有的賺了,要是再複雜一點的話,還得結合上健康醫療、老年旅遊等,市場會更為廣闊。
目前,國內主打社區養老的社區O2O項目並不多,這個市場與廢品回收一樣都不被重視,然而在我看來這兩個市場反而更有機會。從國家的角度養老和廢品都是社會性的議題,如果有企業能做好社區養老服務,至少各地政府都會大力支持的,而且市場本身有非常大的價值可以挖掘,只是一般的年輕創業者們根本想不到服務老年人這回事。其實,養老是社區醫療發展的主要載體,這塊市場非常值得關註。
文/王利陽
微信公號:科技不吐不快
日前藝龍旅行網對外宣布,其董事會收到了騰訊控股的私有化要約,以收購藝龍發行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。此消息一出,整個在線旅遊市場再次引發了一場地震。
從藝龍網CEO江浩致全體員工的公開信可以看出,騰訊此番也並不是空穴來風,很明顯已經是經過了藝龍高層和各位董事的共同協商之後才做出的決定。江浩信中表示,我個人很期待,如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功,和騰訊在各個領域展開更深度的合作,將促進藝龍移動住宿業務的繼續高速發展。
前不久,攜程剛剛對外宣布成為了藝龍的第一大股東,本來外界都以為藝龍要退出在線旅遊市場了。那麽是什麽原因導致了攜程放棄了吞並藝龍的想法?劉曠認為原因有三。
1、對於攜程網斥資4億美元收購了藝龍網37.6%的股份,一舉成為藝龍網最大的股東事件,涉嫌壟斷在線酒店市場。隨後商務部召開新聞發布會,就攜程公司宣布聯合相關公司收購藝龍62.4%股份一事進行表態。根據反壟斷法,經營者集中達到國務院規定申報標準的,經營者應事先向商務部進行申報,未申報的不得實施集中,但是商務部卻表示並未收到攜程等交易相關方提交的經營者集中申報相關材料。按照攜程此前的意圖,劉曠認為其很有可能是想直接吞並藝龍,但是迫於壟斷之嫌,攜程不得不有所顧忌。
2、對於攜程來說,吞並藝龍還將面臨著整合上的難題。在攜程成為藝龍最大股東後,藝龍的機票產品團隊首先被裁撤,CEO被換,但之後再無下文。劉曠認為,藝龍近年來的頹勢不斷,攜程在開始整合後發現並非原來打算的那麽順利。雙方人員產品對接出現難題。
3、攜程與藝龍的業務重合點太多。攜程與藝龍的起始時間相當,兩者都為消費者提供酒店、機票和度假等全方位的旅行產品預訂服務,從中賺取傭金,尤其是在酒店業務上,藝龍與攜程有著高度的重合。如果攜程吞並了藝龍,就免不了會有很多資源上的重合浪費,表面看來攜程成為藝龍第一大股東是看中了藝龍的高端酒店預訂,實際上這次收購反倒是像一場消滅競爭對手的收購動作,藝龍於心何甘?
面對攜程對於藝龍股份的收購,藝龍的高管團隊也是無奈之舉,持續的虧損已經讓藝龍很難堅持下去。但是此次騰訊重新捕獲藝龍,則讓藝龍看到了新的希望,在線旅遊市場也由此進入了四家混戰的格局,攜程卻四面響起了楚歌。
藝龍倚騰訊
藝龍如果私有化成功,就將獲得騰訊的全面戰略支持,從騰訊的動作來看,此番是勢在必得。騰訊私有化藝龍之後,將從資金和渠道兩大方面全力支持藝龍,尤其微信這個強渠道。
藝龍過去在與攜程、去哪兒的酒店市場競爭中,之所以會出現被去哪兒反超的情況,其主要原因就是因為自身在財力上的不足。持續的虧損已經讓藝龍無法在在線旅遊市場跟去哪兒、攜程同臺較量,就拿今年去哪兒發動的五折酒店價格戰來說,藝龍因為財力問題也難以跟進,最終被迫被攜程控股。但是如今騰訊收購藝龍所有的流通股之後,有了騰訊在財力上的支持,藝龍未來就完全有實力繼續在在線旅遊市場發力,甚至跟攜程展開撕逼大戰。
從渠道上來說,眼下攜程在移動端並沒有強勢的入口資源。藝龍獲得騰訊大力支持以後,騰訊必然將會在手機QQ、微信等重要移動渠道上給予藝龍強大的支持。同時對於微信來說,也需要完善自己的生活服務生態建設。從微信先後接入大眾點評、微電影、同程火車票等來看,劉曠認為微信接入藝龍只是時間早晚的事。一旦藝龍正式接入微信平臺,藝龍必將在移動端大舉吞噬攜程市場份額。
去哪兒有百度
在百度發布的2015年第二季度財報顯示,去哪兒、百度外賣、百度糯米的總營收已經達到了405億人民幣。而去哪兒之前公布的2014年全年的GMV達到830億人民幣,今年1季度更是單季突破300億人民幣,去哪兒對於百度O2O戰略的貢獻可謂舉足輕重。與此同時,百度在強調去哪兒業務重要性的同時,再次強調了對於繼續支持去哪兒的決心。
線下,去哪兒自從去年成立了目的地事業部之後,通過地推團隊一年的奮鬥,直簽酒店就迅速突破了25萬家,大大縮減了與攜程的差距。線上,一方面基於百度地圖LBS的合作,並成為百度地圖的獨家合作夥伴,用戶通過百度地圖可直接查看圈兒酒店信息並完成預定;另一方面,百度糯米的最新版本也正式上線了旅遊資源頻道,全面接入去哪兒網的資源。
在PC端時代,去哪兒憑借著百度搜索的大力支持,在在線旅遊市場迅猛崛起。而到了移動互聯網時代,去哪兒除了加大自身對無線端的投入之外,也獲得了百度地圖、百度糯米以及手機百度三大平臺的鼎立相助。可以說,O2O時代在線旅遊的競爭勝負很大程度上將取決於移動入口的支撐,而從去哪兒2015年Q1無線收入占比達到總營收的59.4%來看,移動端攜程眼下已然也已經開始處於下風。
去啊仰阿里
說到阿里巴巴的去啊,對攜程的進攻就更是來勢洶洶。在支付寶的最新版本中,去啊旅遊也獲得了支付寶渠道的全面支持,並開始和攜程展開了撕逼大戰。
今年3月底,阿里旅行去啊發布了“未來酒店”戰略,希望攜手酒店同業打造出一個基於信用體系之上的新型在線旅遊服務平臺,矛頭直指攜程酒店。消費者在去啊預訂酒店時,芝麻分達到600分即可選擇信用住,而且無論是五星還是四星、三星與便捷酒店,都五折優惠。用戶先入住後付款,無需支付押金,離店時也無需排隊,只需將房卡交還給酒店前臺,系統會自動從用戶的支付寶賬戶里扣除房費。
截至目前,全國有近6000家酒店加入“信用住”計劃,包括香格里拉、喜達屋、金陵、開元、雷迪森、如家、華住、布丁、銀座、易佰等,幾乎覆蓋酒店全產業鏈品牌類型。借助阿里系的3.5億活躍用戶、芝麻信用、支付寶、花唄、阿里雲等優勢資源在酒店的布局,攜程面對去啊的猛烈攻擊亦難以抵擋。
攜程三大主營業務岌岌可危
隨著騰訊此番強勢入局,如今BAT都已經悉數入局在線旅遊市場,一場在線旅遊的代理人戰爭也開始全面打響。眼下,攜程的三大主營業務已經岌岌可危,再加上BAT的入局,攜程危矣。
第一大危局:機票
說到機票市場,不得不提藝龍被攜程收購之後出現的一個小插曲。攜程收購藝龍成為第一股東之後,竟然直接解散了藝龍的機票團隊,此舉引發了藝龍團隊內部的極為不滿,卻並未給攜程機票市場份額增加帶來生機,攜程在這個領域的最大勁敵是去哪兒。目前在整個在線機票預訂市場,去哪兒已經拿到了第一,並且已經領先攜程一大截,而且到了移動端,去哪兒在機票預訂市場上增速有明顯加快的勢頭,攜程機票業務市場份額在移動端必然將面臨縮減。
第二大危局:酒店
從目前的酒店市場格局來看,攜程雖然仍然占據著第一的市場份額。但是在低端酒店市場,美團已經開始了全面追趕,並獲得了迅猛的增長;去哪兒則通過高中端、低端向攜程發起了全面進攻,目前已經一步一步在逼近攜程;去啊進軍高端中端酒店市場的決心也非常大,並不惜與攜程撕破臉皮;而對於藝龍來說,攜程雖然是藝龍的大股東,但是如今有了騰訊的支持,藝龍必然不會放棄高端酒店市場,勢要與攜程一爭高低。
第三大危局:度假
說到度假市場,攜程眼下也正在遭受途牛同程等旅遊網站的咄咄相逼。今年5月份,途牛完成為了以京東領投的5億美元融資,並將獲得京東的大力支持,途牛獲得京東旅行-度假頻道網站和移動端的5年免傭金獨家經營權,在該頻道獨家銷售打包旅遊產品、郵輪、景點、簽證、火車票以及租車等產品及服務。相比途牛而言,同程的融資勢頭也相當猛烈,今年7月份同程宣布融資60億,並引入萬達集團作為第一股東。途牛與同程紛紛融巨資,必將加大在度假市場對攜程的進攻,相比之下攜程在度假領域的廣泛投資卻並未獲得想要的收益。
總體看來,在線旅遊市場正在進入一場代理人的戰爭,去啊背後是阿里,藝龍背後是騰訊,去哪兒背後是百度,而孤苦伶仃的攜程眼下局勢最危險。
版權聲明:本文作者劉曠,以禪道參悟互聯網,微信公眾號:liukuang110。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲取授權。
i黑馬訊(楊博丞)9月30日消息 蘋果於今日起正式對中國大陸地區開放iTunes商店和AppleMusic音樂流服務,這標誌著這兩款產品在華正式開放。黑馬哥此時只想說,看來習大大去美國訪問效果就是不一樣啊!
今年7月1日,蘋果流媒體音樂服務Apple Music如期而至。在6月的WWDC蘋果公布了有關Apple Music的信息,但顯而易見它們並不足以使用戶建立起對這一產品的清晰印象。而此前這款產品在中國大陸地區處於非可用狀態。
目前i黑馬記者已經通過手機測試,Apple Music已經可用,並與國外用戶一樣均有為期3個月的免費試用期,試用期過後則會進行收費,費用分別為個人用戶每月10元,家庭用戶為最多6人,收費15元。i黑馬記者還註意到,在“音樂”應用中,下方的新內容、廣播和Connect應用也均可使用。
據國外媒體報道,蘋果早些用戶將會於近期超出免費使用時限,目前蘋果已發出通知和郵件來挽留Apple Music用戶。公司表示,調查顯示只有21%的試用用戶將不再使用Apple Music,但市場調研公司Music Watch的數據顯示,在試用後放棄使用該項服務的用戶比例將達到48%。這也意味著蘋果音樂流媒體服務將在試用期結束後面臨真正的考驗。
不僅Apple Music已經可用了,現在iTunes商店也已經可以使用了,這讓眾“果粉”驚嘆不已,要知道這個功能在當年3GS入華時就已經被屏蔽,至今已有6年時間。
iTunes 不僅是同步iOS設備間的橋梁,更是一款數字媒體播放應用程序,是供 Mac和PC使用的一款免費應用軟件,能管理和播放數字音樂和視頻。iTunes從第四版開始引進了iTunes Store(iTunes商店)的功能,iTunes使用者可以從商店中購買視頻和下載歌曲,這些視頻和歌曲可以被使用在有限個數的電腦以及無限臺iOS設備中。從 iTunes Store 中購買的歌曲會使用蘋果的 FairPlay 數位版權管理(DRM)系統防止用戶自行拷貝。從2003年四月28號該商店開張以來至2006年2月22號為止,已經有超過1億首歌被下載了。
之前 iTunes Music Store 只在以下國家提供服務:美國、英國、法國、德國、奧地利、比利時、芬蘭、希臘、愛爾蘭、意大利、盧森堡、荷蘭、葡萄牙、西班牙、加拿大、丹麥、挪威、瑞典、瑞士、日本、和澳大利亞。
如今,兩款產品悄無聲息的入華不僅是蘋果對華市場的重視,更是對一些音樂創作者和版權保護方面的重視,相信這足以令這些人震驚和驚嘆,隨著這次習大大到訪美國我們可能會看到更多的科技互聯網產品在華全面開放或解禁,這無疑是一個利好的信號。
版權聲明:本文作者楊博丞,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。
各省、自治區、直轄市住房城鄉建設廳(建委)、財政廳(局),新疆生產建設兵團建設局、財務局,中國人民銀行各分行、營業管理部、各省會(首府)城市中心支行、副省級城市中心支行,直轄市、新疆生產建設兵團住房公積金管理委員會、住房公積金管理中心:
今年以來,各地貫徹落實全國加強住房公積金管理工作電視電話會議精神,按照《關於發展住房公積金個人住房貸款業務的通知》(建金〔2014〕148號)、《關於放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》(建金〔2015〕19號)和《關於個人住房貸款政策有關問題的通知》(銀發〔2015〕98號)要求,調整住房公積金使用政策,簡化業務辦理流程,資金使用效率有所提高。但部分地區住房公積金使用條件仍然偏緊,辦理手續複雜,結余資金規模較大,制約了住房公積金作用的發揮。為切實提高住房公積金使用效率,按照國務院關於加快落實住房公積金使用政策的督查要求,現就有關事項通知如下:
一、提高實際貸款額度。2015年8月末住房公積金資金運用率低於85%的設區城市,要綜合考慮當地房價水平、貸款需求和借款人還款能力,提高住房公積金個人住房貸款實際額度。在保證借款人基本生活費用的前提下,月還款額與月收入比上限控制在50%-60%。貸款償還期限可延至借款人法定退休年齡後5年,最長貸款期限為30年。推行按月劃轉住房公積金沖還貸款本息業務。
二、設區城市統籌使用資金。同一設區城市住房公積金管理中心和分中心應當統一住房公積金提取和貸款政策,統籌使用貸款資金。住房公積金管理中心或分中心貸款資金不足時,應允許繳存職工向同城住房公積金管理機構申請貸款。
三、拓寬貸款資金籌集渠道。有條件的城市要積極推行住房公積金個人住房貸款資產證券化業務,盤活住房公積金貸款資產。
四、全面推行異地貸款業務。繳存職工在繳存地以外地區購房,可按購房地住房公積金個人住房貸款政策向購房地住房公積金管理中心申請個人住房貸款。繳存地和購房地住房公積金管理中心應相互配合,及時出具、確認繳存證明等材料,辦理貸款手續。具體辦法由住房城鄉建設部另行制定。
五、簡化業務審批要件。繳存職工申請住房公積金個人住房貸款、同意根據本人住房公積金月繳存額推算其月收入的,不需單位出具職工收入證明。繳存職工租住商品住房申請提取住房公積金,除身份證明、本人及配偶無房證明外,不需提供其它證明材料。
六、提高管理效率和服務水平。各地住房公積金管理中心要優化內部人員配置,增加網點工作人員,工資待遇向網點工作人員傾斜。要充分利用受托銀行業務網點優勢,方便繳存職工就近辦理住房公積金提取和貸款手續。
七、加快改造升級信息系統。各地住房公積金管理中心要根據政策調整和流程優化的需要,加快改造升級住房公積金管理信息系統,建立集12329服務熱線、短信、微信、手機APP、網上業務大廳等功能於一體的綜合服務平臺,推進辦理網上業務,為繳存職工提供高效便捷的服務。
八、建立考核問責制度。各級住房公積金監管部門要加強對城市住房公積金管理中心業務考核,將住房公積金資金運用率或住房公積金個人住房貸款市場占有率作為重要考核指標,考核結果要通報設區城市人民政府,並作為考核住房公積金管理中心負責人的重要參考。住房公積金資金運用率或住房公積金個人住房貸款市場占有率低的城市,要對住房公積金管理中心主要負責人進行約談和問責。
本通知自2015年10月8日起執行。
中華人民共和國住房和城鄉建設部
中華人民共和國財政部
中國人民銀行
2015年9月29日
十八屆五中全會上正式宣布推行“全面二孩”政策。
目前中國現狀是人口總量增速開始下行,人口自然增長率已經下降至5%以下,老齡化問題日趨嚴重。中信建投通過測算發現,主流城市的購房年齡段主要集中於25~34歲和35~44歲,這部分人群從2015年開始,占比下滑斜率將逐步加大。雖然在2025年以前,25~44歲人口的總量依然可以穩定在4億左右,但從大趨勢來看,人口紅利的下降已經成為不可回避的話題。對於很多80後、90後而言,放開二孩政策可以增加未來的人口量,但是全面放開二孩對住房需求量的放大效果有待觀察,尤其是像上海北京等一線城市。
中原地產的一份報告顯示,目前上海進入婚育年齡的女性,有90%都符合雙獨或單獨的政策,但是申請二孩的比例還不足5%。上海等一線城市的生活成本比較高,盡管收入水平在全國處於前列水平,但房價物價成本不低,以北京為例,目前北京一套80平方米普通地段的住房租金大約在4000元,而北京人均工資水平不過4000元,普通打工者收入只購支付房租,又如上海目前住房均價要3萬多,市區普通房更是高達5~7萬,而2014年上海平均工資5451元,房價收入比很高。一方面房價成本高,另一方面上海人也比較講究生活品質,旅遊休閑已成為必不可少的一部分。即使經濟實力有限,對孩子教育等投入也絕不會節省,所以綜合來看由於收入抵不上生活成本,而多養一胎必然會加大開支,有些力不從心。
中原地產研究部高級經理龔敏認為,上述政策對三四線城市效果可能比一線城市要好,因為他們受傳統生子情結影響大,如果一胎女兒很可能還會再生,三四線城市生活成本低,提高了生二胎機率,有利於住房需求增加。放開二孩需要配合一些實質經濟䃼貼去刺激才會有些效果。但目前國內經濟狀況可能對這部分補助有心無力。
但是這並不全面,因為單套住宅中的房間數量的簡單增加並不能完全解決二孩家庭的生活和發展,四房不等於3房+1房。通常除雙胞胎之外,兩個孩子之間存在一定的年齡差,相當多數也會有性別差。
同策咨詢研究部總監張宏偉認為,二孩政策影響住房需求結構的變化,改善型需求突顯,利好改善型項目。二胎後,家庭結構發生變化,原來一家三口變為一家四口。同時,也需要父母或雇傭保姆一起來照顧家庭。此外,住房需求結構也發生變化,原來一家三口的居住需求一般為兩房即可,二胎後,住房需求起碼變為三房,甚至四房。因此,全面實施二孩政策後,生二胎的家庭住房狀況改善成為必然,這對未來改善型住房項目來講是利好。
由於這樣的改善型需求功能性要求更高,細節更多,對開發商研發能力提出更高要求。比如對戶型功能設計應考慮客廳更大的公共活動空間,考慮父母或保姆居住的空間、考慮更多的儲藏功能等等。當然,不同的家庭需求更是差異化,這對開發商的產品研發能力提出更高的要求,這也將是未來開發商的核心競爭力之一。
也有業內人士發現,國外很多早已是多子女家庭的城市住宅情況,並不因為家庭里多了一兩個孩子就都是大戶型主導,相反,還是有很多1房、2房、3房戶型的,這個是基本事實。因為孩子都會長大,現有很多準備或已經生育二胎的家庭,其第一胎子女往往已經進幼兒園甚至小學。相信不久的將來,隨著年輕人數量的逐步恢複增加,子女獨立分戶,外出另住的情況必然出現。對住宅套數的要求會更多地體現出來。這是從發展的角度看問題。多子女不僅僅是多間房,而且要考慮多套房源。
張宏偉提到,如果全面放開二孩,那麽在2050年,20~44歲的人口比例將比不放開二孩時增加4%,增加規模達到1.28億人。這部分新增人口將使房地產行業直接受益。當然,長期來看,隨著放開二孩後,新一輪人口紅利的形成和中國潛在經濟增速的提高,各類行業都將最終受益,房地產行業也不例外。
全面開放二孩,讓一眾乳品企業樂開了懷,首先歡騰起來的是資本市場,10月30日,貝因美的股價漲了10.2%,雅士利的股價漲了6.25%。
二孩究竟能帶來利好有多大?根據艾瑞咨詢的統計,2014年中國配方奶粉市場規模為682.7億元左右,不考慮其他因素,若全面二孩帶來35%的新生兒增量,這個市場將擴容240億元左右。
不過,奶粉商們早就不在產能上擔心。“現在奶粉的產能都是國際產能了,不存在人口增長出現的產能短缺問題。”有大型乳品公司有關負責人接受《第一財經日報》記者采訪表示。相反,他們已經在紛紛開發嬰幼兒相關的產業,加速布局二孩紅利產業。
未來不是產能競賽
“如果按照目前行業內人士的測算,全面二胎將會帶來20%的增長幅度,對比目前GDP的增長幅度,這是非常高的。”合生元有相關負責人接受《第一財經日報》記者采訪認為,相比單獨二孩,全面二孩更有實際意義。雅士利有關負責人車稱。“這是一個極大的利好消息。”美贊臣、多美滋等外資乳企就新政策接受采訪時表示,將密切的關註具體內容。
這到底是一個多大的市場?在奶粉行業,據艾瑞咨詢的統計,2014年中國配方奶粉市場規模為682.7億元左右,如果不考慮配方奶粉價格以及餵養率的變化,那麽全面二孩所帶來的約35%的新生兒增量可以讓配方奶粉市場擴容240億左右,這對於配方奶粉市場無疑是重大利好。華泰證券測算,這個市場大概在239億~314億元之間。
雖然市場巨大,但記者采訪了解到,二孩開放的紅利下,奶粉廠商們已經不需要再在產能上布局了。合生元方面坦言,收購法國ISM並新建的奶粉生產線已在2015年5月正式生產的同時在長沙的生產基地經過一年多的運營,產能還沒有完全釋放。未來全面二孩,能滿足未來的增長需求。“未來都是品牌上的競爭,而不是產能競賽。”
澳優乳業有關負責人也表示,對奶粉行業,全面二孩絕對是個利好的消息,能搭上奶粉的快車,但單獨針對二孩的布局,其實戰略布局已經做好了,未來主要是在加快市場擴張,提升銷售能力上努力。
乳業專家宋亮接受《第一財經日報》記者坦言,目前,中國奶粉的產能,在國內建廠的國內、外奶粉商,加上國內奶粉在海外建廠的奶粉商,合共產能在150萬噸左右,但目前的奶粉消費量只有60萬噸~70萬噸,預計全面二孩開放後,估計需求量會達到80萬噸,目前的奶粉產能完全能夠滿足全面二孩的需求。他甚至認為,由於目前跨境電商的開放,越來越多低價、質優的進口奶粉湧進國內市場,即使整體市場大了,但目前的競爭未必就能得到緩解。
不過,無論如何,資本市場已率先興奮。消息發布後的首個交易日,知名的乳品公司幾乎全線上證,其中,聖元國際大漲了5.04%,美贊臣漲了3.79%,貝因美漲了10.02%,合生元漲5.11%,雅士利漲了6.25%,伊利漲了2.38%。
布局更廣的市場
不布局產能的乳品公司到底想幹嘛?
宋亮認為,就目前而言,由於乳品行業的產能問題不是一時三刻可以緩解,所以目前不少乳品企業都開始轉型,合生元的投資澳洲營養品Swisse就是這個趨勢的代表。2015年9月17日,合生元以76.67億港元收購澳洲營養保健品巨頭Swisse約83%股權。
全面二胎開放,帶來的紅利中,乳品只是其中很少的一個部分。華泰證券的一份報告指出,根據測算,每年增加的出生人口估計最高有500萬~600萬,加上目前1600萬左右的年出生人口,年出生人口峰值在2200萬左右。根據中國社科院的一項研究成果,中國父母把孩子帶大到16歲的撫養總成本平均已達25萬元,平均每年的花費就是1.6萬元。如果每年新增出生人口在600萬左右,那麽將拉動1000億左右的消費市場。
合生元有關負責人在談及二孩紅利時特別講到,未來不光是奶粉,嬰童行業都會有紅利爆發,“嬰幼兒營養品與護理用品也是我們兩條重要的主線之一,除了之前在澳洲收購的Swisse,還有早教這塊,未來都會受益,帶來增長”。
“目前,無論是聖元、貝因美、飛鶴、澳優都紛紛發展嬰幼兒奶粉的其他產品,很多都是營養品,這種趨勢明顯。”宋亮表示。而這種營養品類,也與嬰幼兒行業緊緊掛鉤的,比如貝因美開始銷售兒童奶,該公司在北海年產6萬噸的兒童奶項目預計在年底投產,飛鶴乳業則選擇在羊奶粉上下功夫。
澳優乳業的有關負責人坦言,未來肯定會在配方奶粉以外的市場上布局,“我們的定位是做配方奶粉和營養食品的健康服務商,也會看好健康營養食品,但近兩三年仍會以乳品為核心,母嬰為核心關註周邊的產品。”有熟悉情況的業內人士向記者透露,“澳優乳業也正在謀劃在營養品方面發力,現在在調研階段。”
對於乳品行業來說,未來的市場或許已不再是“奶粉”市場,而是整個嬰幼兒產業鏈的大市場,尼爾森大中華區總裁嚴旋在2015第二屆中國嬰幼兒發展論壇上披露,整個嬰兒用品行業在過去一年增長了18%,達1028億元,其中,嬰兒食品增長了15%,非嬰兒食品類增長了23%,分別達到700億元和328億元,遠超於快消品的增長率,“未來五年將迎來第四次嬰兒潮,嬰幼兒產業黃金時期將要到來。”
“未來肯定會有奶粉的升級產品出現,比如說液態的配方奶,相信不出兩年就會在中國市場出現。”宋亮表示。
國家衛生計生委副主任王培安就實施全面兩孩政策答記者問
1.記者:黨的十八屆五中全會決定,堅持計劃生育的基本國策,完善人口發展戰略。全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。這項政策受到社會廣泛關註。請您介紹一下,我國是在什麽樣的情況下推行計劃生育的?
王培安副主任:新中國成立後,經濟恢複,社會安定,醫療條件改善,人民生活水平提高,死亡率大幅下降,人口快速增長,從建國初期的5.4億人迅速增加到1970年的8.3億人,人民群眾在衣食住行等方面的困難日益突出,給經濟社會發展帶來了沈重壓力。為控制人口過快增長,上世紀70年代初,國家全面推行計劃生育。1980年,黨中央發表《關於控制我國人口增長問題致全體共產黨員共青團員的公開信》,提倡一對夫婦生育一個子女。1982年,計劃生育被確定為基本國策,並寫入《憲法》。之後,國家根據人口與經濟社會發展的形勢,不斷調整完善計劃生育政策。
2.記者:我國計劃生育取得了哪些成就?
王培安副主任:40多年來,計劃生育取得了舉世矚目的偉大成就。一是有效控制了人口過快增長的勢頭,實現了人口再生產類型的歷史性轉變。在經濟社會發展相對落後的情況下,我國人口發展提前實現了從“高出生、低死亡、高增長”向“低出生、低死亡、低增長”的轉變,生育水平與發達國家相當。二是有效緩解了人口對資源環境壓力,改善了人民群眾的生存和發展狀況。如果不實行計劃生育,人均耕地、糧食、森林、淡水資源等會比目前低20%以上,人民群眾生活質量不可能達到今天的水平。三是創造了較長的“人口紅利期”,為經濟長期快速發展提供了有利的人力資源支撐。研究表明,改革開放以來,我國人口紅利對人均收入增長的貢獻率超過20%。實踐證明,從我國基本國情出發,堅定不移地推行計劃生育,有力促進了經濟增長、社會進步和民生改善,有力支撐了改革開放和社會主義現代化事業,為全面建成小康社會奠定了堅實基礎。我國實行計劃生育也為世界人口發展和減貧事業作出了重要貢獻,樹立了負責任人口大國的良好形象。
3.記者:黨的十八屆三中全會決定啟動實施單獨兩孩政策,實施效果如何?
王培安副主任:黨的十八屆三中全會以來,各地認真貫徹中央的決策部署,科學制定實施方案,依法實施單獨兩孩政策。充分利用報紙、廣播、電視、新媒體等渠道以及基層幹部入戶隨訪等方式,廣泛宣傳、解疑釋惑,基本做到了家喻戶曉。同時,簡化再生育辦理,婦幼保健服務及時跟進。到2015年9月底,全國有176萬對單獨夫妻提出再生育申請,再生育申請數量平穩增加。在育齡婦女持續減少的情況下,2014年出生人口比上一年度增加了47萬,二孩出生人數明顯增加。單獨兩孩政策實施以後,生育水平變動符合預期。實施單獨兩孩政策,邁開了調整完善生育政策的重要一步,釋放了部分生育勢能,有利於客觀把握群眾的生育意願和生育行為,為實施全面兩孩政策創造了條件、奠定了基礎。
4.記者:全面兩孩政策的內涵是什麽?為什麽要實施全面兩孩政策?
王培安副主任:全面兩孩政策,是指所有夫婦,無論城鄉、區域、民族,都可以生育兩個孩子的政策。實施全面兩孩政策,是繼單獨兩孩政策之後生育政策的進一步調整完善,這是中央基於我國人口與經濟社會發展的形勢作出的重大戰略決策。當前,我國人口發展出現轉折性變化。一是人口總量增長的勢頭明顯減弱,育齡婦女數量逐步減少,特別是20-29歲生育旺盛期婦女數量下降較快。群眾生育意願發生轉變,少生優生成為社會生育觀念的主流。二是人口結構性問題日益突出,勞動年齡人口開始減少,老齡化程度不斷加深,出生人口性別比長期持續偏高。三是家庭規模縮小,養老撫幼、互助互濟等傳統功能弱化。這些變化,給經濟社會發展和人口安全帶來新的挑戰。今後幾年,我國勞動力資源比較豐富,社會撫養負擔較輕,是調整完善計劃生育政策的有利時機。遵循人口發展規律,順應人民群眾期盼,實施全面兩孩政策,有利於優化人口結構、保持經濟社會發展活力、促進家庭幸福與社會和諧,有利於中華民族長遠發展和“兩個一百年”奮鬥目標的實現。
5.記者:實施全面兩孩政策的決策過程是怎樣的?
王培安副主任:黨中央、國務院高度重視人口和計劃生育工作。習近平總書記、李克強總理等中央領導同誌對調整完善生育政策作出了一系列重要指示批示。今年初,國家衛生計生委及相關部門,圍繞“十三五”時期人口發展戰略和應對老齡化政策進行了專題研究。今年3月以來,國家衛生計生委又組織若幹研究團隊,就全面實施兩孩政策進行了多方案測算和研究論證。先後召開了近百場研討會,聽取了人口、經濟社會、資源環境領域專家和各級衛生計生部門、相關部門的意見,到20多個省份開展了深入調研,會同發展改革委等相關部門反複論證,形成了系列研究報告和有關全面兩孩政策的建議,為科學決策提供了重要支撐。
6.記者:實施全面兩孩政策是否意味著要取消計劃生育基本國策?
王培安副主任:計劃生育是我國必須長期堅持的一項基本國策。實行全面兩孩政策後,預計2030年我國總人口為14.5億人。未來相當長的時期內,我國人口眾多的基本國情不會根本改變,人口對經濟社會發展的壓力、人口與資源環境的緊張關系將客觀存在。同時,人口與經濟社會的發展變化,計劃生育政策的調整完善,賦予了計劃生育基本國策新的內涵。當前,堅持計劃生育基本國策,就是要實施好全面兩孩政策,推進計劃生育服務管理改革,引導家庭負責任、有計劃地安排生育,調控人口總量、提升人口素質、優化人口結構、引導人口合理分布,促進家庭幸福和人口均衡發展。
7.記者:請問什麽時候開始實施全面兩孩政策?
王培安副主任:根據黨的十八屆五中全會的決策部署,需要修訂《人口與計劃生育法》及其配套法規,依法組織實施。
8.記者:實施全面兩孩政策後,生育還要不要審批?
王培安副主任:按照中央推進計劃生育服務管理改革的部署,我們已經在全國實行了一孩生育登記。實施全面兩孩政策後,我們將進一步改革完善計劃生育服務管理,取消二孩審批,實行生育登記服務制度,準確掌握生育信息,重點加強優生優育、避孕節育、婦幼健康的咨詢指導,落實免費的衛生計生服務項目。生育第二個孩子的夫妻,可到一方戶口所在地或現居住地辦理登記。具體登記辦法由各省(區、市)制訂。符合規定條件要求再生育的,仍需要按有關規定辦理手續。衛生計生部門將進一步簡化程序,做好服務,方便群眾。
9.記者:實施全面兩孩政策後,如果自願只生育一個孩子,能否享受獨生子女父母的獎勵優待?
王培安副主任:實施全面兩孩政策後,提倡按政策生育。對自願生育一個孩子的夫妻,不再發放《獨生子女父母光榮證》,不再享受獨生子女父母獎勵費等相關獎勵優待政策。之前已經領取《獨生子女父母光榮證》的,繼續按規定的條件、標準、年限,享受各項計劃生育獎勵優待政策。已經領取《獨生子女父母光榮證》要求再生育的,不再享受獨生子女父母獎勵優惠待遇,此前享受的不退還。特別需要指出的是,各地要積極采取措施,加大對有特殊困難的計劃生育家庭的幫扶力度,切實解決他們在生活保障、養老照料、大病醫療、精神慰藉方面的困難和問題。
10.記者:實施全面兩孩政策,短期內會不會導致出生人口大幅增長?
王培安副主任:現階段,全國符合全面兩孩政策條件的夫婦約有9000萬對。實施全面兩孩政策,今後幾年出生人口總量會有一定程度的增長,最高年份的出生人口預計超過2000萬人,這是政策調整的預期效應。
11.記者:實施全面兩孩政策,孕產婦特別是高齡孕產婦會增加,如何保障母嬰安全?
王培安副主任:據測算,符合全面兩孩政策條件的婦女約60%在35歲以上。政策實施後,高齡孕產婦會明顯增加,發生孕產期合並癥、並發癥的風險增大。為此,一要增加婦幼保健服務能力供給,加強技術人員的培訓;二要做好分級診療,引導群眾合理選擇助產服務機構;三要加強咨詢指導,增強孕產婦自我保健能力;四要完善危重孕產婦和新生兒轉診、會診網絡和機制,確保急救通道暢通。總之,要采取一切措施,確保母嬰健康安全。
12.記者:實施全面兩孩政策,對我國資源環境會帶來什麽影響?
王培安副主任:我國在制定資源環境中長期戰略規劃目標時,已經為生育政策調整完善預留了空間。據有關部門測算,我國的能源、糧食等供給都在可承受範圍之內。實施全面兩孩政策對資源環境壓力略有增加,但不會影響國家既定資源環境戰略目標的實現。
13.記者:實施全面兩孩政策,對我國經濟社會發展有什麽影響?
王培安副主任:實施全面兩孩政策,短期可以直接拉動對婦幼健康、嬰幼用品、托幼服務、教育等領域的消費。長期看,到2050年,15-59歲勞動年齡人口將增加3000萬左右,有利於穩定經濟增長預期。實施全面兩孩政策後,將帶來公共服務需求的增長,醫療衛生、兒童照料、教育等方面會面臨一定的壓力。通過加大投入、盤活存量、優化配置,是完全可以應對的。
14.記者:實施全面兩孩政策後,為什麽還要穩定基層計劃生育工作網絡和隊伍?
王培安副主任:全面兩孩政策關系到億萬家庭的幸福安康。要把這件好事辦好,計劃生育服務管理的任務不是減輕了,而是更重了,內容更豐富了,要求也更高了。既要幫助群眾生好孩子,又要管控可能出現的風險。需要加強宣傳引導,加強出生人口動態監測,引導群眾合理安排生育,防止出生人口出現大幅波動。必須加強基層基礎工作,穩定縣鄉計劃生育行政管理、技術服務和群眾工作隊伍,保證各項服務管理工作落到實處。
假如2015年11月1日全國同時實施全面二孩政策,估計明年政策新增出生人口在230萬左右,超過360萬的可能性不大。中國社會科學院人口與勞動經濟研究所人口預測專家王廣州今日告訴《第一財經日報》。
全面二孩政策落地之後,到底會增加多少新出生人口?這是最值得關註的一個問題,正是對這個問題的爭議,導致政策出臺過程一波三折。
據《第一財經日報》了解,兩年前,正是擔心全面二孩政策放開可能會帶來過大的生育堆積,才采取漸進的方法,先放開單獨二孩。單獨二孩放開後,2014年全年僅增加出生人口47萬,這說明民眾整體生育意願低下讓人口學者都感到意外。這也在客觀上加速了全面二孩政策的放開。
據王廣州的測算,全面二孩的受益人群總數在8000萬~9000萬左右。目前已婚一孩育齡婦女中,約有40%超過40歲,已經接近生育期的末端。
王廣州認為,全面二孩政策放開肯定會帶來一些政策新增出生人口,但估計明年政策新增人口不會特別顯著。比較大的影響可能在2017年,新增出生人口達到430萬人左右。
但此前有多位人口學者測算認為,全面二孩政策放開後將帶來較大的生育堆積。比如,2014年,人民大學社會與人口學院院長翟振武曾發文預測,全面二孩會導致每年出生人口最高增加3000多萬,一度引起業內震驚。
根據王廣州今年發表的題為《生育政策調整中存在的問題與反思》,假定在2015年全國統一放開二孩,2016年新增出生人口為565.8萬人。2017年達到增量最高峰,為583.2萬人。此後逐年降低。
王廣州介紹,他根據最新的調查、單獨二孩的實施情況和現有可獲得數據做出的新的推測,與2011年的研究有一些差別,主要是政策實施的時點、單獨二孩已經實施和生育意願方面的差別。他認為,即使實際情況遠遠超出目前的判斷,但比較有把握的判斷是明年不太可能出現超過1000萬的政策新增出生人口。
人口學者、生物統計學博士黃文政認為,全面放開二孩後每年新增人口可能在300萬到800萬之間。而從單獨二孩在全國的實踐看,全面二孩後的新增人口可能會大大低於預期。
2014年12月舉行的第三次生育政策研討會上,多位人口學者圍繞全面二孩政策放開後的出生堆積展開激烈的爭論。絕大部分學者認為,要用科學的態度看待出生堆積。全面放開二孩並不會引起此前擔憂的巨大出生堆積,每年新增加的出生人數將會大大低於預期。
北京大學社會學系人口學者郭誌剛認為,壓低生育率的原因除了生育限制之外,還包括城鎮化、生育年齡推遲等。這些因素的作用很強,不會因為生育政策放開就消失。
“全面二孩政策放開並不意味著萬事大吉了,如果政府沒有采取積極的鼓勵倡導措施,到出生堆積釋放完了之後生育率會繼續下降,中國將會面臨人口衰減、老齡化嚴峻的挑戰。”黃文政說。