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央行連續三天大幅逆回購 凈投放資金2750億

中國央行7月26日發布公開市場業務交易公告稱，當日以利率招標方式開展了1800億元7天期逆回購操作，中標利率2.25%。

鑒於今日到期逆回購量為750億元，故今日逆回購投放後，周二單日凈投放資金1050億元。25日、26日央行分別進行1300億、1500億逆回購，凈投放資金1000億和700億，央行連續三天實現凈投放資金2750億。

中信證券明明團隊分析認為，近日資金面呈現偏緊格局，14天回購利率與10年期國債收益率的倒掛現象引起關註，實際上這是央行轉入價格型調控，同時貨政操作取向中性穩健下，資金面和資產價格的相應反應。

展望未來，一方面投資者須多加防範如季節性因素、季末考核問題、財政繳稅以及債市需求過熱等帶來的資金面幹擾;另一方面，當前資金成本與債市收益率倒掛現象正是債市過熱、投機情緒加大、價格泡沫出現的佐證，投資者須謹慎防範收益率過快下行後的利率風險。基於此，我們認為在貨幣政策中性穩健、宏觀經濟基本面穩健向好下。

櫃臺交易立竿見影 *欣泰成交大幅縮水真要變“僵屍”了！

一次荒誕的漲停,並沒有改變*欣泰(300372.SZ)要退市的事實。喧囂過後，退市股又一次被死死地釘在了跌停板。

隨後深交所指出，交易數據統計來看上午推動股價短期內較大幅度上漲的主要因素是個人投資者追買所致。

深交所表示，將盡最大可能，強化風險提示工作。一是嚴密監控交易，加強盤中交易風險提示。二是督促會員做好客戶風險提示工作。三是督促上市公司繼續強化披露風險。四是繼續通過官方微信、微博、官網、上市公司、會員等多種渠道，采取多種方式揭示風險，希望投資者能充分知悉風險。

繼交易所的提醒後，本報也了解到，多家券商今日向投資者發出重要提示，告示投資者必須要到櫃臺簽署相關協議後才能在櫃臺委托買入。

記者以投資者身份致電廣發客服咨詢購買*欣泰，被告之從7月28日起必須到櫃臺簽署相關協議才能自助買入。

相比廣發簽署協議後能夠自助買入的要求，中信和國信的規定都更為嚴格。在中信、國信等券商給投資者發的提醒函中，明確告知*欣泰將被深交所按規定作出暫停上市的安排，而暫停上市後不能恢複上市。

中信證券表示：“為了充分履行投資者教育義務，進一步警示交易風險，保護投資者權益，擬買入*欣泰的投資者須到我公司分支結構現場接受特別風險提示，臨櫃簽署《特別風險提示函》後方可以櫃臺方式進行委托買入。”

國信證券同樣給出與中信證券幾乎一樣的提示：臨櫃簽署《特別風險提示函》後方可以櫃臺方式進行委托買入。

下一步，深交所將密切監控有關“*欣泰”的各類異常交易行為，不斷加大實時盯盤、電話警示、書面警示等一線監管措施力度，精準鎖定異常交易賬戶，嚴格執行遞進式監管措施。

27日的龍虎榜數據顯示，當日上榜的買入和賣出席位均為營業部席位，買入前五席位合計買入8127.75萬元，賣出前五席位合計賣出3143.98萬元。

值得一提的是，華泰證券有三家營業部上榜，其中知名遊資大本營華泰深圳益田路榮超商務中心買入1126萬;另外方正證券寧波解放北路證券營業部買入838萬元。

另外，對未能落實投資者適當性管理和客戶交易行為管理責任的會員，深交所將按照《會員管理規則》的規定采取相應的自律監管或紀律處分措施，並視情況上報證監會。

截至7月28日收盤，*欣泰封死跌停，報收4.53元∕股，跌幅9.94%。當日成交為3465.9萬元，較前一日的2.27億大幅減少。

中信證券北京一家營業部人士向第一財經日報記者表示：“早上發的通知，從今天開始買欣泰的話必須要到櫃臺來。因為它要退市了，現在嚴控這種炒作交易，並且提示風險。現在買的話必須要到櫃臺來。”

期貨市場收盤 塑料領漲 鄭棉大幅回調

期貨市場收盤，塑料漲4.8%，滬銀漲3.86%，鐵礦石漲3.28%，螺紋鋼漲3.12%，鄭煤漲2.72%，焦煤漲2.46%，滬鋁漲2.11%，熱卷、滬鎳、滬金、焦炭漲超1%;鄭棉收跌4.55%，玉米、滬鉛、玻璃、滬鋅、白糖跌超1%。

黑色系品種是本輪行情的重中之重，是商品市場風向標。從螺紋鋼期價走勢看，今年的上漲征程並非一帆風順，其中伴隨著很多幅度顯著的調整。整體看來，目前螺紋鋼基本面向好，供需錯配繼續主導當前市場，因此螺紋鋼期價上漲基礎仍在。

近期，上百企業聯名上書建言加大儲備棉投放，大地期貨研發部總監周文科對和訊期貨表示，如果實現，國內紡企的用棉將得到保障，有利行業在全球競爭力的維持，但目前能加大投放的量有限，可以考慮將已檢未出庫部分投放市場，從7月21日行業協調會相關部門發言分析，他表示，內地纖檢能力有限，加大日投放量很困難，儲備棉拋儲延期或是一個比較好銜接棉花新舊年度供應的選項。

周文科表示，短期來看，外棉供應偏緊，推漲持續，內棉如有儲備棉拋儲增加供應或拋儲延期，壓力後移，今年三季度震蕩上漲後，四季度新年度供應上量後將迎來理性震蕩回調，年後將繼續走牛。

聖農發展：中報凈利2.46億 三大因素助推業績大幅提升

聖農發展今日發布2016年半年度報告，報告稱，公司實現營業收入392,448.90萬元，較上年同期增長了23.07%，其中：主營業務收入376,091.75萬元，同比上升24.62%;利潤總額24,215.85萬元，同比上升了159.13%;歸屬於上市公司股東的凈利潤24,576.62萬元，同比上升了169.61%，基本每股收益0.2212元;經營活動產生的現金流量凈額34,821.88萬元，同比上升了447.70%。

報告期內，公司產能按計劃持續擴大，與年初相比，期末種雞存欄數增長28.66%，肉雞存欄數增長14.76%，雞肉產品銷量較上年同期增加了24.68%。報告期內，營業成本的增幅為7.84%，低於銷售量和營業收入的增幅，主要是報告期內白羽肉雞行業去產能成效開始顯現，行情轉好，加上主要原料采購價格下降以及公司生產效率提高，公司經營業績大幅好轉。

公司預計2016年1-9月歸屬於上市公司股東的凈利潤5.45億元至6億元。業績大幅提升，主要原因如下：

1、受益於主要原材料玉米、豆粕的采購價格較上年同期大幅下降，以及公司生產經營效率提高，雞肉產品生產成本下降。

2、祖代雞引種大幅減少，行業去產能效果顯著，預計雞肉銷售價格同比將逐步回升。

3、公司生產規模逆勢擴張，產量穩步增長，市場份額不斷擴大，有效地鞏固了公司在國內白羽肉雞行業的領先地位。公司階段性大規模投資已基本完成，資本支出大幅減少，財務費用同比大幅下降，公司因產量增長而帶來的規模效應將逐漸顯現。

家樂福上半年利潤大幅下滑 中國區謀重組還是轉型？

零售業的寒冬還在繼續。全球第二大零售商家樂福日前發布的財報顯示，受外匯因素影響，今年上半年，該公司的凈利潤同比下滑逾40%至1.3億歐元（約合1.43億美元），低於市場預期。

業績走低之下，家樂福中國區或重組的消息不脛而走。對此，家樂福方面表示，並非重組中國區業務，而是做轉型調整，可能今後會調整開店策略，並在小型便利店方面做開拓。

業界則認為，家樂福物流系統建設的投入增加以及其開展電商業務所帶來的各類成本壓力巨大，轉型勢在必行，但小型便利店是否可以實質性幫到家樂福業績提升，還需拭目以待。

業績壓力巨大

財報顯示，家樂福當季銷售收入同比下滑4.1%至205億歐元，其中98.6億歐元來自法國本土市場，106億歐元來自國際業務。第二季度家樂福剔除汽油以外的同店銷售增速為2.6%，低於第一季度3.8%的增長水平。

家樂福表示，考慮到法國和歐洲地區不佳的天氣狀況和更加艱難的消費環境，當前的銷售表現仍然是“有彈性”的。目前家樂福50%的銷售收入來自超大型混合超市。該公司在全球超過30個國家擁有1.2萬個店鋪。

據悉，去年家樂福收購了全球排名第三的廉價超市DIA的法國業務，後者在法國擁有近650個店鋪。家樂福預計相關整合工作將於今年底前完成。

“其實不僅僅是家樂福，沃爾瑪等零售業者的業績壓力也很大，所以我們看到了關店潮，看到了TESCO將中國區業務出售給華潤系，也看到了沃爾瑪把1號店出售給京東等事件。家樂福面臨的問題其實是行業問題。”一位接近人士透露。

第一財經記者註意到，根據公開的相關數據顯示，過去三年，家樂福在中國市場已關閉30家門店，其中，2015年在中國市場新開門店17家（包括6家便利店），關閉門店18家。足見其關店速度幾乎和開店速度持平，一增一減之後，凈增量近乎為零。這個數字相比前幾年家樂福在中國每年平穩新開20~25家新店，明顯減少。

瓶頸和困境

面對外界所謂的迫於業績壓力，家樂福中國區可能重組的說法，家樂福方面表示，並非重組，而是對業務有所轉型，其希望增加在歐洲地區的非食品銷售。此外家樂福還希望，降低對超大型混合超市的依賴度，轉型為規模更小的便利店，而在中國區也會做相應的轉型和調整。

第一財經記者在多方采訪後了解到，家樂福在華的門店基本都是租賃模式，這幾年不少物業租約期滿，而市場租金費用翻倍上漲，這令家樂福難以負荷高租金壓力，也導致一部分門店關閉調整。此外，家樂福從去年開始進行了采購架構調整，其將24家城市商品采購中心調整為全國6大采購中心。作為采購中心配套，家樂福需要建立區域物流配送中心，通過區域物流配送中心，把貨品配送至門店。而這給家樂福帶來了不小的物流成本壓力。

“還有電商的壓力。面對電商的競爭和對客源的分流，實體零售業者不能坐視不理，於是家樂福和沃爾瑪等都投入了電商建設。但事實上，實體業者要做電商談何容易？線上和線下的庫存管理、貨品種類和營銷方式大相徑庭，我們看到了沃爾瑪最終將1號店‘交’給了京東。家樂福也是如此，電商的投入動輒數億元，這對薄利的零售業者而言難以承受。”資深零售業專家丁浩洲分析。

有業內人士給記者算了一筆賬，200家門店的規模，人員、系統開發和渠道建設等加總在一起的，如果要結合線上線下O2O聯動，則幾億元是基本投入。

公開數據顯示，截至2015年底，家樂福的大賣場店數為228家。

轉型“小而美”有戲嗎？

家樂福此次提到轉型小型店，其實這是數月前就悄然開始的策略。

第一財經記者在上海一家橘色、黃色相間的“easy家樂福”看到，該店面積比標準超市小，但略大於便利店，店內有部分進口商品，還設置了休息區和自主服務體驗區等。這就是家樂福研發的小型店業態。

業界指出，大賣場業態的利潤率每況愈下，有些業者的凈利潤率甚至僅2%左右，這讓不少大賣場希望走高坪效的“小而美”便利店業態來挽回利潤。家樂福顯然也是看到了小店市場的潛力，因此決定試水轉型便利店。

“其實以前TESCO就嘗試過小型店TESCO EXPRESS， 如今家樂福也選擇了同樣的小店道路。大賣場規模過大導致成本高、坪效低；相反，小店成本低且運作靈活，坪效高，利潤率也高，因此便利店是目前被譽為‘小而美’的轉型最佳選擇之一。”曾經在TESCO工作多年的一位管理者透露。

記者采訪獲悉，大潤發也正醞釀進軍便利店業態，而常年主打B2B零售業務的麥德龍在中國區也悄然嘗試便利店模式，並計劃未來在華以特許經營模式擴張便利店。

但便利店真的好做嗎？

“便利店對於選址有很高要求，這是一大難點。優質位置的商鋪單位平方米的租金非常高。而且便利店的貨品管理與大賣場很不一樣，如果是開設在社區的便利店則還需要增加社區服務和一系列便利功能等。這些都並非易事。尤其是全家和羅森等品牌這幾年發展迅速，小店業態的競爭也很激烈，家樂福還需面對挑戰。”丁浩洲指出。

英國仇視犯罪率大幅上升，問題究竟出在了哪里？

當第一財經記者在谷歌搜索中輸入“仇視犯罪在英國”(Hate Crime in the UK)的關鍵詞，彈出的搜索結果顯示，英國媒體對全國各地以種族歧視為主的“仇視犯罪”的報道在公投之日後大幅上升：《獨立報》報道稱，退歐後英國仇視犯罪率大幅上升;據《ITV新聞》報道，退歐後英國東北部仇視犯罪率上升110%;《瑞特福得時報》則稱，諾丁漢郡脫歐公投後仇視犯罪率上升60%;《約克晚報》也報道稱，西約克郡仇視犯罪率上升69%，為全英國上升最快地區……

根據英國國家警察局長委員會的最新報告，6月23日~26日，英國脫歐公投之後的4天，英國警察總署所屬專門應對仇視犯罪的機構——“真相”(True Vision)接到的仇視犯罪報案次數環比增長了57%。同時，從各地區的犯案數據來看，投脫歐票數越集中的地方，仇視犯罪發生的比例越高。

針對目前同類事態在英國全國的蔓延，英國政府於7月26日發布“2016打擊仇視犯罪行動計劃”，在加重對此類犯罪以判罰之外，還設立240萬英鎊基金，用於猶太教堂、基督和天主教堂、清真寺等宗教場所以及地鐵等公共交通設施的安全保護。

問題究竟出在了哪里?

積怨頗深，東歐人成搶工作福利象征

7月8日，在英國東海岸海濱城鎮諾維奇，一位店員從一間被人故意縱火的阿爾巴尼亞食品商店二樓逃生，店堂的招牌上寫著：東歐食品和英國產品；6月26日，在格拉斯哥的一處電線桿上，出現了一張印有“白人區，國家行動”字樣的傳單；6月24日公投結果為脫歐的當天，在劍橋郡的一個叫作亨廷頓(Huntingdon)的小鎮里，寫著“脫歐了，不會再有波蘭寄生蟲”的卡片悄悄流傳；6月25日，有人在倫敦東郊藍姆福德(Romford)區拍到了穿著胸口印著“是的，我們贏了。把他們趕回老家去”字樣T恤的男人招搖過市的照片。

在英國移民潮的人群中，最遭英國人反感的，非來自波蘭的年輕移民和家庭莫屬。

按照英國國家統計局的數據，波蘭在英國的人口有85萬多人。由於波蘭在東歐國家中經濟發展和教育程度都比其它加入歐盟的東歐國家具有更大的競爭力，很多波蘭年輕人來到英國後，在中高級技術方面成為了英國當地就業機會的爭奪者，也是一些相對低技術工種，比如建築工人、行政秘書、電工水工等行業的有力競爭者。他們多數吃苦耐勞，接受低廉的薪水，一定程度上的確擠掉了當地人的就業，拉低了整體的薪資水準；也有少部分波蘭人家庭，需要申請社會福利補貼家用，由此遭到一些當地依賴救濟生存的英國底層民眾的妒忌和強烈不滿。

可以說，對於以波蘭人為主的東歐人的偏見和憎恨由來已久，積怨頗深，而公投恰恰提供了一個“火藥桶”，脫歐結果成了導火索，即刻引爆。

來自西倫敦的萊茲在《獨立報》關於英國仇視犯罪率上升文章的讀者評論里留言：建築工人每小時的工資目前只有7.5~8.5英鎊，比兩三年前的13英鎊幾乎降了一半，這都是因為大量東歐勞工進入了建築業就業市場，他們現在甚至把薪資水平拉低到了上世紀80年代的水平。這無疑要麽造成英國本地勞工失業，要麽就是“窮打工”。

萊茲這樣的言論和想法在英國勞動力市場相當普遍。第一財經記者在脫歐公投前後，進行的低技術就業情況采訪中獲得的信息與此相對應。

多元文化成泡影，暗流湧動的種族和排外問題公開化

根據英國內政部2016年打擊仇視犯罪行動計劃報告內容，在仇視犯罪中，82%是由種族問題引起的。

布萊爾時代的工黨，長期在英國推行多元文化，追求文化共融。一方面，政府撥出經費，讓生活在英國的各民族各種族發展弘揚自己的文化，遵循自己的宗教；另一方面，很多“政治不正確”的言行，在公開場合被禁忌，大多數白種英國人談“種族歧視”色變。比如一度在家門口懸掛英國國旗要向所在地方政府有關部門申請，或者只有在世界杯、歐洲杯等特殊時期才被允許；任何帶有種族傾向和疑似歧視的言行都被謹慎地回避；“不要在不經意中傷害了其他文化種族宗教”，成了很多白種英國人的生活警示。然而，這只是表象而已。

“為什麽因為要考慮隔壁鄰居是個外來移民，我就不能在自己的國家隨意懸掛自己的國旗？為什麽我們這個享有民主、言論自由的國度，要因為顧忌某些人的感情而壓抑自己的表達？豈有此理?”常駐倫敦的第一財經記者對英國人這樣的郁悶非常熟悉。

記者還曾經在公交車上遭遇過這樣一幕，一個喝得醉醺醺的男人，對記者吐出了這樣一句“真言”： “我們是個小島，容不下那麽多人。中國那麽大，為什麽你不能回你的國家?”當時的驚詫，現在回想起來仍然不寒而栗。

事實上，所謂的多元文化，在2005年發生倫敦地鐵大爆炸時，被徹底化為泡影。土生土長的恐怖分子，讓人們突然意識到，為推廣多元文化所做的一切，卻最終不但不是文化融合，而是更強大的文化隔離。

在脫歐公投進行的整個過程中，社會被經濟發展的不平衡分化被殘酷地揭示，人們從自身生存的現狀和對現狀不滿情緒中進行脫歐還是留歐的選擇。在很多投脫歐票的人看來，離開歐盟，就可以理直氣壯高喊“終止移民進入，開始遣返回國 ”的口號。他們把自身境遇的困頓，一股腦兒地責怪到了移民們的身上。似乎是，只要趕走移民，他們看急診、動手術，再也無須排隊，他們的孩子去理想的學校，可以減少很多競爭；那麽如果能夠達到這樣的目的，即使犯了“種族歧視”的大忌又何妨?

極右勢力猖獗 狹隘民族主義盛行 為仇視犯罪提供溫床助長氣焰

為此次公投脫歐上躥下跳，最後達到其政治最終理想——“脫離歐盟”的英國獨立黨領袖法拉奇，是英國極右勢力和民粹主義的終極代表。1993年誕生的英國獨立黨，經過22年的發展，已經從一個名不見經傳的小黨，發展到目前47000名成員的規模，並在2015年地方選舉中，在英國議會獲得了第一個席位。從這樣一個以民族保守主義為理念的政黨，能夠如此迅速地發展壯大， 不難發現其具有一定的民眾基礎，社會中極右趨勢不可低估。

從2010年大選到2015年大選，獨立黨黨魁法拉奇受媒體的關註程度也出現量和質的飛躍。如果說，2010年之前，英國媒體還因為“政治不正確”，對法拉奇的報道非常抵制，到逐漸有控制地報道；那麽到了脫歐公投宣傳活動時，法拉奇無疑已經成了政治大明星。他在媒體的高調，從某種程度上，是對其極右翼思想和政治理念的一種認知和宣傳，使得他的極端思想在民眾中有了更大程度的傳播。從某種意義上講也是為狹隘、偏見所致的仇視犯罪提供了溫床、助長了氣焰。

新政府對在英歐盟移民未來的態度不甚友好，不夠明確

可以說，此次公投的最後結果之所以為脫離歐盟，起到推波助瀾作用的歸根結底還是移民問題。目前的問題是，如果英國希望保留與歐盟的自由貿易關系，繼續享有單一市場待遇，按照目前歐盟方面的強硬態度，移民的自由流動將是先決條件。而沒有了自由流動的移民政策，目前已經在英國的歐洲移民的工作權利、居住權利如何被保證，已經開始成為目前生活在英國的290多萬來自歐盟的人的心病：他們是不是會被“驅逐”?會不會需要申請工作簽證才能工作?是不是能夠享有與英國當地民眾同等的醫療、稅收、福利等條件?

關於這些問題，從目前英國新首相特瑞莎梅的口中，人們沒有聽到特別“友善和肯定”的表述。而新任脫歐部長大衛 戴維斯(David Davis)則承諾不會遣返已經生活工作在這里的歐盟移民，但是也尚未明確這些人在怎樣的移民政策和待遇下工作和生活。輿論認為，這些政策的具體確定，還要取決於英國和歐盟的具體談判情況。

這種不算特別熱情，而且在一段較長的時間里都非常不明確的狀況，也使得排外情緒有可乘之機，外來人群很容易成為極端民族分子或者無知無理之徒的攻擊目標。

在啟動“2016年打擊仇視犯罪行動計劃”時，英國新晉內政部長魯德(Amber Rudd)表示：“關於目前越來越值得關切的、對前來英國居住的外來移民的對抗情緒和環境問題，我要絕對明確地告訴大家，讓那些因為國籍或者族裔背景或者膚色不同的人遭受侮辱和攻擊，是完全不能接受的。我們不會容忍。”

快訊：煤炭板塊大幅拉升 黑色系集體飆漲

今日早盤，煤炭板塊大幅拉升，山西焦化漲停，大同煤業、陜西黑貓等漲逾5%。

期貨方面，黑色系商品強勢飆漲，截止發稿，焦炭漲近7%，焦煤漲5.19%、熱卷漲3.95%、螺紋漲3.19%、鐵礦漲2.98%、動力煤漲2.47%，滬鎳、橡膠漲幅超2%，豆粕、滬鋁、PP漲幅均超1%。

此前發改委稱煤炭產量明顯下降，去產能工作取得積極進展。

今年以來，各地區、各有關部門認真貫徹落實黨中央、國務院化解煤炭過剩產能實現脫困發展決策部署，嚴格控制新增，加快淘汰落後，引導有序退出，落實減量生產，推進兼並重組和轉型升級，市場供大於求矛盾得到了緩解，煤炭價格有所回升，企業經營狀況有所改善，貨款回收有所好轉。

一是煤炭產量明顯下降。上半年全國煤炭產量16.3億噸，同比下降9.7%，降幅同比擴大3.9百分點。其中4月、5月、6月產量降幅分別為11%、15.5%和16.6%，呈逐月擴大態勢。二是庫存出現“三降”。6月末，煤炭企業、重點發電企業、環渤海五港(秦皇島、京唐、曹妃甸、天津、黃驊)存煤分別下降8.6%、16.6%和45%。三是價格穩中回升。目前秦皇島港5500大卡動力煤市場價格420元/噸，比3月末上漲30元/噸，比年初上漲50元/噸。四是企業利潤降幅收窄。前5個月規模以上煤炭企業實現利潤35億元，同比下降73.2%，降幅比一季度收窄19.3個百分點。五是煤炭消費繼續下降。據行業協會測算，上半年全國煤炭消費18.2億噸，同比下降5.1%。六是受國內外差價影響，進口有所回升。上半年煤炭進口1.1億噸，同比增長8.2%。其中5月、6月同比增速均超過30%。

英鎊/美元大幅跌138點 回吐昨日漲幅

英鎊/美元跌1.05%，報1.3032，回吐上日因零售銷售數據強勁引發的漲幅。

消息面上，有外媒報道，英國可能在2017年4月之前援引里斯本協定第50號條款。

融資案例大幅縮減，在線短租的冷思考

武玥 2016-08-23 17:56

關於資本寒冬的傳聞由來已久，不論是處於紅海的電商、移動租車行業，還是藍海試水的生鮮、在線短租行業，融資數量減少都預示著資本寒冬的來臨。美國科技市場研究機構CB Insights和會計師事務所KPMG國際7月底發布的一份《全球創業投資情況報告》印證了這一現實。

數據顯示自2016年1月以來，全球創業投資的金額在不斷減少，由2015年4月的2030萬美元下滑至2016年2月的1886萬美元。全球投資金額的減少產生在各個行業中，即使是春天的在線短租融資額度也有減少。易觀智庫數據顯示，2013年至2015年第三季度，在線短租行業的融資額度在高速增長，2015年一年，在線短租企業的累計融資額就近5億美元，較13年全年高出5.8倍。2016年受經濟危機的影響，各行各業迎來“資本寒冬”，初創企業的融資金額大大減少。騰訊研究院數據分析顯示，2015年是在線短租融資次數最多的年份，而2016年上半年來融資次數大大減少僅融資4次，這些都充分說明了在線短租的“資本寒冬”。

在資本寒冬時期，運營及模式不能適應市場的企業就會被淘汰，短租行業出現兼並合並趨勢。2016年7月，途家網宣布並購螞蟻短租，成為在線短租行業內第一大並購案例，不少人猜測這可能僅僅是行業兼並整合的開始。

在這種趨勢下，短租行業的發展不得不讓人深思。一邊是國家鼓勵民宿短租行業發展，而另一邊是越來越越謹慎的投資人，在市場發展還沒有步入成熟階段，整個行業還處於虧損階段時，在線短租企業更應該冷靜下來思考，整個“寒冬”該怎麽過。

思考一：平臺模式真的適合自己嗎？

平臺運營發展最重要的基礎還是模式，現行模式都是O2O平臺模式基礎上的B2C、C2C模式。縱觀各家，單一模式的很少，混合模式的居多，這也側面說明，各家對自身模式的探索還不足，還處於跑馬圈地的階段。

混合模式的優勢在於，易於複制，擴張快速，可以滿足多類受眾人群的需求。例如，木鳥短租就是典型的混合模式平臺，在B端木鳥短租吸納了不少旅館、公寓的房源，同時在C端接收了大量的個人房源。B端房源在管理、服務上較C端房源更勝一籌，也更容易獲得用戶的滿意，為平臺高滿意度、高服務水平打下基礎。而C端房源服務質量不一，房源也不盡相同，個性化程度更高，更有人情味，易於吸引更多用戶體驗。因此，木鳥短租能夠在四年時間內獲得大量用戶的認可，也獲得業界的認可。

但同時，混合模式也有自身的弊端，對B2C模式來說，缺點是複制的慢，投入高，回本周期過長。C2C模式平臺僅有交易平臺的作用，對房源線下管理力度小，不利於保證服務質量。

現在市場中無論是第一梯隊的途家網、小豬、木鳥短租還是第二梯隊的住我那、住哪兒等等，各家的專註方向並不相同，途家網更高端對B端商戶的吸收更多，小豬短租更精細化，致力於打造優質住宿環境，提倡合租，對C端房源布局更多。木鳥短租面向家庭用戶，一方面吸納高質量的B端房源另一方面也在C端布局了大量實用性的房源，更有利於滿足家庭用戶需求。這三者都在挖掘不同的市場，每個受眾層次都有自身不同的特點，因此，想要由廣入深，還是要平臺首先確定好自身的發展目標，在大旅遊時代抓住時代機遇，將模式與受眾充分結合，才能讓模式發揮最大優勢。

思考二：燒錢大戰燒的起嗎？

在線下O2O行業瘋狂的燒錢大戰面前，短租還是“燒不起”。比較起移動租車的燒錢大戰，在線短租的補貼顯的不足為道。租車的起步價在8元左右而短租的起步價是至少5倍。補貼對於租車來說，幾塊錢會讓用戶獲得滿足感，但同樣的滿足感情況下，在線短租要付出更多，因此，大量長期的燒錢，在線短租不可能負擔的起。

在這種現狀面前，平臺更應該思考的是運營效率與投入產出比，在少花錢的情況下獲得更多的知名度。全球知名度最高的airbnb很少能夠看在在街頭巷尾等地方發布廣告，他們已經可以依靠口碑傳播來發展。而在國內，短租平臺還需要打廣告來擴大自己的知名度，小豬短租與途家網均在不同的地方做過廣告，小豬在北京公交站投放的廣告與途家網高鐵內刊雜誌的廣告，木鳥短租也選擇在北京西站做廣告投放等等。

除了大量的廣告投放之外，每個平臺現在也有自身的營銷，木鳥短租的188元劵，小豬短租下載註冊送的200元劵，途家的200元新人禮包，這些不能說是燒錢，但也是不菲的投入。在這些投入面前，平臺更要思考自身的運營效率，大量的廣告費給平臺帶來了知名度是多少，或者說獲得一個客戶的價格是多少。在共享經濟的普及度不高的現在，平臺獲得每個用戶的價格居高不下，因此，更需要平臺來深入的劃分目標人群，有針對性的去做營銷，減少成本。

思考三：發展前景真的美好嗎？

不少人時常掛在嘴邊的就是短租是藍海，有無限的發展前景，但更應該註意的是在線短租不會像移動租車那樣快速爆發，它還需要更多的積蓄、市場教育、行業標準規範等等內容的充實。作為非標準化的產品，它實現類標準化更需要時間。並且，目前短租的準入標準非常低，平臺對房源的審核機制雖然在不斷的提升，但入市的房源質量參差不齊。長期以往對行業並不是好處，反而會拉低整個行業給用戶的印象。現在國家對短租的定位是酒店的補充資源，趁旅遊業的紅利發展，但當地區資源趨於飽和時候，民宿與平臺發展都要另尋出路。例如，杭州西湖千篇一律、麗江一模一樣的民宿，杭州西湖風景區的民宿已經超過飽和線，大量民宿被空置下來。因此市場發展需要差異化，平臺發展更需要差異化。根據自己平臺的受眾人群與目標人群，來制定平臺發展的方向，有針對性的發展，更多的思考受眾與產品之間的聯系，模式與受眾等相對應匹配等等。

在資本寒冬時期，平臺與企業的冷靜思考也是給市場降溫，讓更多從業者冷靜思考市場發展的真正出路在哪，一哄而上，一窩蜂的進入，只會讓這個市場很快的失去活力，將活水做成死水。因此，思考前景，思考運營模式，思考自身發展出路，才能“磨刀不誤砍柴工”。

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多空消息密集 國際油價大幅震蕩

油價周五微幅收跌，盤中交投大幅震蕩，交易商對美聯儲主席耶倫的講話作出反應，且報導稱也門導彈擊中沙特的產油設施。

耶倫發表偏鷹派的講話後美元表現反複，油市跟隨美元走勢而動。盤中，美油價格大幅波動，漲幅一度超2%，之後逐步回落。

油市對耶倫在懷俄明州傑克森霍爾會議上的講話作反應，耶倫的講話 最初導致美元大幅攀升，從而拖累油價快速下跌。之後，美元回吐漲幅，美元指數一度下跌最多0.5%。

在耶倫講話的同時，有報導稱也門發射導彈並擊中沙特產油設施，受此影響油價飆升並觸及日內高位。

不過，美聯儲副主席費希爾的講話再次強化了加息的預期，美元逐步扭轉了此前的弱勢並轉漲。受美元再度走強影響，油價完全回吐此前漲幅。

油價本周下跌超過2%，因沙特能源部長法利赫周四表示，市場已邁向正確的方向;此番言論令全球主要產油國下月凍產的預期隨之降溫。法利赫在美國-沙特商業協會發表演說後接受訪問時稱，除了讓市場供需力量自行發揮作用以外，我們相信毋須對市場進行重大幹預。

石油輸出國組織(OPEC)成員國將在9月26-28日舉行的國際能源論壇間隙會晤。雖然伊朗表態支持凍產行動，不過多數機構並不看好此次會議能達成凍產協議。