豐寓迷你戶吸年輕客 鄰近商場及港鐵站
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GS(14)@2017-08-28 14:06:44http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7644&issue=20170828
【明報專訊】納米盤推售潮方興未艾，由豐資源負責銷售的葵涌單幢項目豐寓，是區內逾10年來首個全新盤。豐寓樓花期約16個月，位於港鐵葵芳站及葵興站之間，鄰近新都會廣場、葵涌廣場，交通購物方便，可滿足新婚人士、分支家庭客及投資者需求，豐寓自8月中推出，已售出大部分單位。
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明報記者 徐愷婷、攝影 劉焌陶
位於葵芳興芳路178號、前身為水務署員工宿舍的豐寓，項目樓高23層，提供136伙，單位實用面積222至398方呎，當中逾85%是開放式與1房單位，其餘少數單位屬2房戶。豐寓現時開放兩個連裝修及家俬單位，以「Contemporary Loft Living」為設計概念，以時尚簡約兼實用為主格調。
85%單位屬開放式或1房
以8樓A室示範單位而言，實用313方呎，原則為1房間隔，設計師將房間牆身拆除，改裝成開放式設計。甫入大門，玄關位旁邊的牆身以玻璃鏡面鋪砌，使單位空間感進一步擴闊；單位多採用摺疊式家俬，例如客飯廳懸掛一幅畫作，拉下來就變成一張餐桌；而彩畫下方的鏡面亦可向外拉出，變成一張小型桌子。另客飯廳另一邊放置一張灰色布藝梳化，後方牆身懸掛幾幅小畫作，前方配置一張木造矮身枱，用來放置電視機與小家品。
項目的樓層高度約11呎5吋，設計師善用單位高樓底的特點，安裝一張高架牀，將室內活動空間盡量向上擴充，高架牀上面睡覺，下面擺放層架用作儲物，還設置書桌，成為一個小型工作間。開放式廚房沿用米白色的廚櫃，與客飯廳的色調如出一轍。
另一示範單位8樓C室，實用244方呎，屬開放式間隔，為項目中唯一連裝修及家俬出售單位。
樓層高度11呎5吋
單位主要選用黑、白兩色，以木材作為設計元素，甫入大門後，客飯廳的左方為高身木櫃，下方放置電視機，也放了小擺設。客飯廳連接22方呎露台，有助增加採光度。客飯廳面積約佔117方呎，設計師在客飯廳的右方加高了一個約50方呎地台，以兩級階梯上落，加高後的地台與本身的地板之間安裝了一張摺枱，盡用空間。
客飯廳放置一張灰色梳化，下方拉出可變成一張雙人牀；另單位大門的左方是開放式廚房，備有德國西門子微波爐、雪櫃、抽油煙機、煮食爐及洗衣機等；右方為浴室，屬企缸設計。
[睇樓速遞]
鄰近購物商場 地道小店林立
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GS(14)@2017-09-04 11:50:16http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5354&issue=20170902
【明報專訊】城．點位處屯門仁政街附近，各類民生小店林立，且就近新墟街市，提供地道飲食或新鮮食材，方便喜愛下廚的住客購物。若住戶喜歡光顧連鎖商店，可到鐵路上蓋的大型購物中心V CITY或屯門市廣場等，商場內近年引入不少特色食肆及快閃店，選擇眾多，而項目未來基座亦會提供3層樓面近1.3萬方呎的商舖。
基座設1.3萬呎商舖
交通方面，城．點除鄰近港鐵屯門站外，於鄉事會路亦有小巴路線來往區內各地及港鐵上水站。至於區內休憩設施方面，項目附近有仁愛堂社區及體育中心，內有健身室、體育館及游泳池等，另可到屯門公園享受戶外設施，其中屯門公園更有爬蟲館，擺設了爬蟲類的模型標本外，還有活展品，深受小朋友歡迎。
室內磁場定位 逛商場不走冤枉路
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GS(14)@2017-09-17 11:41:07【明報專訊】一直以來，室內定位和導航服務都尚未真正實用和商業化，最近有本地公司借助芬蘭研發的磁場定位技術，設計出全香港首個室內定位和導航手機App，更計劃在1年後，將服務覆蓋至20個主要商場和展覽場地，令香港成為全世界第一個大規模提供室內定位和導航服務的城市。
明報記者 薛偉傑 攝影 劉焌陶
AXON Technology創辦人兼董事王銳（圓圖）表示，他的專業是交通工程，在修讀交通工程碩士課程時，論文是研究車流、商場人流等。2011年，他創辦了自己的交通工程顧問公司，承接政府部門和大公司項目。例如，政府部門可能需要在近岸進行疏浚工程，但海上航道非常繁忙，該公司就利用電腦軟件分析貨船航行時間，自動找出最適合的空檔時段。
兩年前，他決定將其交通工程顧問公司的研發部門分拆出來，成立AXON Technology Limited，自行投資研發室內定位和導航手機應用程式「WALKIN」。初時未找到合適的技術和合作對象，走了不少冤枉路，兩年間累積投資500萬元。該公司初時考慮採用藍牙技術定位，在室內場地安裝iBeacon裝置；但試驗時發覺很多iBeacon裝置名義上有效距離是30米，實際訊號相當弱，令有效距離縮短，讓個別商戶自己推送電子優惠券勉強可以；若用於整個室內場地的定位和導航合，安裝數量將會太多。其間公司亦曾經找過一些美國、德國和中國內地公司合作，但最後都解決不到問題。
地方磁場獨特 導航誤差小
至今年初，AXON Technology發現芬蘭公司IndoorAtlas的磁場定位技術較成熟並有多個優點，所以改用它的技術作定位；之後再和一家法國公司合作開發導航部分。王銳表示，地球本身會產生方向和大小穩定的天然磁場，稱為「地磁場」；另一方面，室內場地的電視機、電腦、電線等各種設備會產生「電磁場」，兩種磁場數據加起來，就令到室內每個位置都有不同的磁場數據，如指紋一樣。因此，只要預先收集室內場地每個位置的磁場數據，就可以用作精準室內及不同樓層定位和導航。
由於智能手機都已經內置電子指南針，能夠實時量度磁場數據及辨認方向。理論上，智能手機用戶及室內場地擁有者，毋須投資任何硬件，磁場定位技術的主要投資，只是要預先收集整個室內場地的磁場數據，成本遠低於以藍牙技術定位。至於準確程度，根據該公司試驗，磁場定位技術平均誤差約2米至3米。
場地擁有者毋須另加設備
此外，採用磁場定位技術還有其他優勢，就是該公司毋須任何商場批准，可以自行提供該商場的室內定位和導航服務，有助技術在短時間內普及，而且消費者將來只需安裝WALKIN這一個App，就可以在香港各大商場使用。
早前，該公司自行收集了MegaBox室內磁場數據，然後才通知對方。初期，該公司尚未掌握到收集磁場數據的最佳方式，所以用兩2個月時間，每日派出1名員工帶着安裝特別軟件的智能手機行半日。但經過多次試驗後，該公司發覺採用三角形網狀的步行方式，可以提高收集磁場數據的效率，大幅節省時間。日後，該公司只需約1個星期，就可以大致收集1個商場的磁場數據。
王銳估計，即使沒有場地擁有者合作，公司也可以在未來1年內，將WALKIN支援的室內場地，增至最少20個主要商場和展覽館等。屆時，消費者一App在手，就可以通行本地各大商場和展覽館。不過，若可以的話，公司也希望得到商場的配合，取得它們每層的平面圖等，以減少工作量，節省設計程式的時間。
此外，他表示，若室內場地有部分地區非常空曠，只有穩定和一致的地磁場數據，沒有電磁場數據，準確程度可能會降低；解決方案就是在空曠地區安裝iBeacon或Wi-Fi裝置，作為補充定位技術，所以若能有商場的配合，效果會更好。
至於收回開發和運作成本，主要都是靠一些比較間接的廣告活動，例如公司可以在後台設定，任何WALKIN的用戶進入商店的某個距離內，自動向他們推送該商店的優惠訊息等；或用戶使用WALKIN在一個商場內搜尋食肆時，可以讓付了廣告費的食肆，出現在較前的位置、放較多相片和菜式資料等；亦可以配合其他手機App來提供訂位、買電影門票等服務。不過，公司並不急於收回研發成本，反而是希望初期爭取更多人使用，快一點普及。
擬推送廣告回本
王銳表示，該公司已內部測試了WALKIN一段時間，約半個月後就會推出適用於Android系統的公開測試版，供人下載。公司希望，再經過約1個月的公眾試用和微調修改，可以正式推出WALKIN的Android版。至於iOS版的進度，約比Android版慢一兩個月。
[企業創富]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4432&issue=20170915
新加坡商場已應用
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GS(14)@2017-09-17 11:41:07【明報專訊】說到室內定位，以往業者曾經研究過採用藍牙和Wi-Fi兩種主流技術，藍牙的最大缺點是有效距離非常短，需要安裝大量iBeacon裝置，成本高、不時更換電池，一直未有商場願意採用。Wi-Fi定位技術缺點是誤差可達約10米，iOS裝置並不開放和支援這種用途，令商業實用程度大打折扣。
至於磁場定位技術，芬蘭公司IndoorAtlas在2012年7月已發表，當時聲稱誤差只是0.1米至2米。其後，該公司除了在2014年9月獲得百度入股投資1000萬美元之外，沉寂了一段時間。
王銳表示，根據翻查的資料，美國和新加坡近年有一兩個商場應用了IndoorAtlas的技術，來提供室內定位和導航服務；日本雅虎曾經研究過，將之應用於地下商業街，但未知最終是否落實應用。若該公司的WALKIN程式成功在1年後支援20個主要商場和展覽館，香港料會成為全世界第一個大規模應用這種技術的城市。
[企業創富]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5617&issue=20170915
波鞋街商場 僅留一舖作名人館
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GS(14)@2017-09-17 12:12:50【本報訊】市建局旺角「波鞋街」重建項目，商場早前落成，但原先承諾設全港首個「體育名人館」及對外開放的空中花園卻消失，市建局被轟食言。市建局行政總監韋志成昨在網誌撰文，承認在事件中的資訊傳達和溝通有改善空間，並計劃在商場保留一個舖位替代「體育名人館」，推廣本地體育運動。
平台花園只在營業時間開放
韋志成在網誌解釋，該項目於2007年啟動，其後在2011年因應《旺角分區計劃大綱草圖》及當局建築設計及樓宇發展新政策，市建局向油尖旺區議會提交修訂方案，包括項目3樓天台空間設計為一個過千平方呎的平台花園，料今年年底完成，公眾可在商場營業時間使用花園設施。至於消失的體育名人館，韋明白公眾對原設計的期望，因此市建局計劃在商場保留一個舖位作替代體育名人館，推廣本地體育運動及表彰有卓越表現的本地運動員，盼該舖位能鄰近南座3樓的平台花園，加強兩者的連貫性和方便公眾使用。他承認若市建局當時向區議會解釋及後期的跟進溝通，以至最近回應查詢時，能在資訊溝通做得更全面，效果或比現時好，市建局在這方面有改善地方。不過公民黨油尖旺區議員余德寶批評，市建局波鞋街重建項目的新修改只是小修小補以平息公眾不滿，「平台花園只係配合商業時用，並非休憩平台，體育名人館更加由大變細，好似求其搵嗰舖位去頂替，敷衍公眾，反映當局一切以商業利益掛帥，並非以市民利益行先」。浸大體育學系系主任鍾伯光稱，過去20年本港運動員在世界賽事多次獲獎，現時亦有大批具潛質的運動員，他質疑一個舖位不足以展覽及容納參觀人流，至少增加一到兩倍空間才適合。■記者謝明明
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170904/20142214
【旅遊籽】城市農夫倡自給自足 學校商場建花園種菜
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GS(14)@2017-09-17 17:49:04劉悅曾在英國研讀農耕，後來決定回到新加坡當城市農夫。
【旅遊籽：浪迹遊蹤】新加坡與香港一樣，高樓大廈林立，寸金尺土，那有空間容納農田？這個城市農夫卻決意用盡每寸空間，為城市中未被充份利用的土地賦予生命力。36歲的劉悅（Bjorn）曾在廣告界打滾七年，從新加坡搬到倫敦。「日復日的工作中，我開始想成為一個自給自足的人，農耕會是一個好的方式。」他開始在倫敦研究農耕，又曾到十個小型有機農場工作。「這是一個深刻的體驗，從一個城市人轉變成農夫其實不難。我決定回到新加坡，看看可以為城市農耕做甚麼。」新加坡只有一成食物由本地農莊生產，其餘全部依賴進口。他希望推動「自己食物自己種」的行動（grow-your-own-food movement），「很多地方的農業系統及模式都很中心化，如果遇上天災，生產食物的區域便會被破壞。城市農耕的模式可以去中心化，當有事發生，每人都可協助解決糧食問題，維持食物生產」。
成立社企農莊 聘請囚友長者
他在5年前成立了社企Edible Garden City，意思就是可食用的花園城市。「新加坡有花園城市之稱，綠化規劃做得很好。然而在市中心，很多綠色空間純粹用作裝飾，而沒有生產力。」於是他開始承辦興建及管理農田的項目，過去五年建成了55個花園，位於學校、餐廳、住宅、辦公室大樓，甚至商場。「城市農耕五年前仍是很新的意念，起初很難說服地產商。農田容易令人聯想負面事情，大部份人覺得臭和污糟。我們從朋友的餐廳開始試驗，發現種食物的農莊也可以很美、生物更多樣，這樣慢慢的發展起來，所以在向主流地產商傾談前花了兩三年。」這天來到市中心烏節路上一個商場花園，放眼四周盡是高樓大廈，商場的玻璃尖頂就是花園的背景。劉悅走上園圃，把一朵嫣紅的花摘下給我試味，原來這是可食用花朵。「我們在各個花園種植的大多是獨特的、價值較高的食物，例如可食用花朵、食用蔬菜苗、高價值蔬菜如瑞士甜菜，然後出售給40家餐廳。」由於本地農莊、附近區域的農莊並不種植這些貴價蔬菜，平時依賴入口。他希望藉此收窄從歐洲入口量，而本土種植亦比入口平均便宜5到10%。作為一間社企，他推動城市農耕同時連繫社區，兩年前建成了大型農莊Citizen Farm。他希望這裏成為城市農夫社區，連繫對農業有想法的人，去測試不同科技系統，提供農業生產力。同時藉這個空間聘請及訓練弱能成年人，讓他們成為工作團隊的一員。「我們未來會在監獄及低收入住宅區建農莊，為囚友、長者及邊緣分子提供就業機會，並為社區種食物。我們想以這個模式，在城市的不同空間實踐。」
他承辦興建農莊的項目，把城市中未被充份利用的土地，轉化成具生產力。
Citizen Farm是一個讓城市農夫聚集的社區，並作為社企聘請及訓練弱勢人士。
他們種植高價值蔬菜及可食用花朵，希望長遠下去減少依賴歐洲入口。
Travel Memo機票：乘Jetstar直航新加坡，機票來回連稅及附加費約1,236港元，網址：
http://www.jetstar.com住宿：M Social Singapore（經Booking.com訂房，房價約1,020港元起，網址：
http://booki.ng/2wp5cSs）匯率：1新加坡元約兌5.8港元鳴謝：Jetstar、Booking.com
記者：洪慧冰攝影：王國輝編輯：施明慧
facebook：Edible Garden City場地提供：Wheelock Place
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170917/20154069
新地商場國慶中秋人流旺 營業額升一成
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GS(14)@2017-10-06 15:21:16http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3174&issue=20171006
【明報專訊】今年中秋節與國慶假期緊接，形成「超級黃金周」，剌激零售業氣氛持續向好。新地（0016）表示，旗下20個主要商場，在過去一星期錄得的總體人流和營業額，均較去年同期上升逾一成，意味本港市民消費意欲依然強勁。
apm餐飲美容化妝品最旺場
新鴻基發展（中國）執行董事馮秀炎表示，集團旗下12個商場，包括觀塘apm、大埔超級城、尖沙嘴新太陽廣場、元朗廣場、柴灣新翠商場、上水新都廣場、置富南區廣場、香港仔利港商場、元朗開心廣場、青衣翠怡商場和美景商場，以及新葵興廣場，於國慶暨中秋節推廣高峰期7天內（9月29日至10月5日），上述12個商場錄得總人流930萬，較去年同期升約12%，而營業額高見1.8億元，亦較去年同期上升約10%。
馮表示，在國慶、中秋節雙重節慶帶動下，市民趁長假期外出消閑娛樂，加上apm推出應節潮流市集、中秋節音樂晚會及創意光影體驗，成功吸引顧客到訪兼購物消費，總結國慶及中秋節高峰期7天，apm商場總人流較去年升15%、生意額較去年升12%，其中以特色食品、餐飲、潮流首飾及美容化妝產品最受惠。
總體人流較去年同期錄增長
與此同時，新地代理租務部總經理鍾秀蓮表示，集團同系另外9個商場，包括將軍澳東港城、PopWalk天晉匯、上水廣場、新蒲崗Mikiki及將軍澳中心等，於9月30日至10月5日國慶及中秋節「消費黃金周」期間，撇除正進行優化工程的將軍澳中心，八大商場6天內總共吸引460萬人流，較去年升11%，總體營業額2.9億，按年升10%。
油麻地商場舖蝕近三成
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GS(14)@2017-10-09 02:46:04【本報訊】近年商舖拆售鮮有獲利，主題商場也難逃一蝕。玩具模型集中地油麻地現時點商場再錄蝕讓成交，1樓一個單號舖，持貨3年，蝕70萬元或貶值26%，為拆售以來蝕幅最大個案。
3年累積3宗損手
土地註冊處資料，油麻地現時點商場1樓單號舖，面積約150方呎，上月底以200萬元成交，原業主2014年以近270萬元買入，持貨3年，蝕70萬元，舖位貶值26%。連同今次蝕讓，該場拆售至今3年，共錄約3宗蝕讓，對上兩宗蝕讓輸20萬元及22萬元，舖位貶值9%及12%。炒家林子峰在2014年以公司股權轉讓方式購入上述商場1及2樓共122個舖位，購入價2.55億元，及後拆售入場價由50萬元起，售出近百個舖位，套現約3.6億元。餘下十多個貨尾去年底再賣，舖位面積介乎約98至288方呎，叫價270萬至500萬元，呎價約1.7萬元至2.8萬元，資料顯示僅賣出約2個。政府計劃重啟活化工廈，刺激投資者入市。美聯工商區域營業董事李麗嫦指，葵涌大連排道21至33號宏達工業中心地下1室，面積約1.3萬方呎，以1.08億元易手，買家宏益集團為萬事得香港代理。該集團早年曾大手購入華榮工業大廈約1.94萬平方呎地廠自用，目前擬擴充業務之外，受活化工廈政策消息刺激，決定再入市。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170918/20156133
財經評論：商場成功靠主題
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GS(14)@2017-10-09 03:01:02香港商場被評為倒模一樣，大部份為連鎖店如H&M、ZARA、無印良品等，亦是以天橋、屋苑及港鐵連接，毫無新意。比如荃灣，現時區內至少5個大型商場，包括信置（083）荃新天地1、2期、新地（016）荃灣廣場、新世界（017）D．Park、華懋如心廣場，全部都由2013年全面啟用的天橋連接，其中荃新天地及荃灣廣場商戶組合相差不大。不過，說到底全部都是一式一樣的商場，毫無獨特風格，惟筆者認為D．Park卻甚為出色。其一，商戶組合轉型，記得2013年前D．Park（當時仍叫愉景新城）地下有個美食廣場「滋味街」，擁有約十間真．小店，當年一個兩餸飯只需廿多元，可惜時勢所趨，商場最終決定關閉美食廣場，配合大裝修。事實上，商場鄰近跨境巴士站，尤其適合內地客購物，而商場曾出租予周大福（1929）及莎莎（178），不過撞正當時自由行旅客大幅減少，商場旋即轉主打家庭客，並加入不少母嬰及兒童品牌。其次，商場目標明確。早年D．Park斥資7億進行大裝修，所有商戶及設計亦主攻兒童，睇中現今家長願意花金錢在小朋友身上的商機。商場引入不少主攻家庭客的主題餐廳，而各商店亦指定有一角給兒童所需。另外，留意到上周位於D．Park的莎莎分店及周大福鐘錶分店已結業，早前有消息指商場有意引入戲院，吸引家庭客源。商場是市民假日消遣地方，但發展商為求生意，各商場只引入連鎖店鋪，會令市民失去購物樂趣。如商場都有特色主題，針對客源設計店舖組合，或可刺激市道，可樂而不為？記者：范穎琛
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170920/20158709
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