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播客已成往事:Google繼續砍掉「雞肋」產品

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/06/230757.html

上個月Google撤掉了iGoogle和Google視頻服務,今天Google又將撤下新一輪雞肋應用。這一輪下架的產品中,最出名的要數Listen。

這一款Google2009年上線的播客應用。Google撤下Listen的目的很單純,Android用戶的播客應用程序選擇很多,不缺Listen這一個。

據稱Google會在Android手機的Music應用程序中加入播客功能。有趣的是,Apple6月份剛發佈了全新的播客應用程序。

Google這次要「砍掉」的還有2個產品,Google團隊應用和Google商業視頻。但消費者都這兩款產品都不熟悉。使用Google商業視頻的企業可以去GoogleDrive繼續訪問上傳的視頻。

Google歷來都有撤掉沒用的產品的習慣。尤其是Listen這款播客應用,用戶數量又不多,更不敵Apple,與其撐著浪費錢,不如趕緊撤掉把空間讓給其他部門。


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美國播客為何大火?看200萬粉絲的Gimlet如何玩

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1004/152236.shtml

從電視誕生開始,就有很多人預言廣播的“末日”就要到了。但直到今天,連電視都已經步入衰落期,而廣播依然還是我們生活中,特別是開車的朋友不能缺少的夥伴。進入網絡時代,廣播也開始面臨轉型,從新的平臺和形式出發,我們身邊出現了像喜馬拉雅、蜻蜓FM這樣新的廣播流媒體。

在美國,這股潮流也越來越勁。這樣的新媒體到底如何玩?筆者帶著這樣的問題走訪了前美國國家公共廣播電臺NPR節目制片人Alex Blumberg,他創辦了一家新媒體播客(Podcast)公司Gimlet。

2014年夏天,Alex毅然離開了與之相伴15年的百萬廣播粉絲,創建Gimlet,幾乎同時推出了記錄自己創業過程的全新廣播節目“StartUp”(《創業》),一炮走紅。短短幾個月,Gimlet訂閱量過百萬,博客排行榜上躋身前十。Gimlet還被《Fast Company》評選為全球十大新媒體公司之一。

Alex告訴我,他離開NPR的心情是不舍的,做出這樣的選擇是因為廣播載體的變化,讓他看到了強大的契機和更大的靈活度,可以做一些在傳統媒體不能做的事。但是,他並不認為傳統媒體即將沒落,“人們預測廣播會死,這個說法已經有50年了,但有一些特定的事情,廣播能做得更好,比如直播報道,這些都是播客節目做不到的。”鳳凰FM總裁呂靖也有類似觀點,他同樣認為傳統廣播並不會被完全取代,在中國最火的路況播報就是廣播市場很大的一塊,而且體驗一直非常好。

不可否認,新媒體在這場較量當中的優勢也是非常明顯的。第一,新媒體具有時間和內容的靈活性,不受有限的平臺資源和時段的限制;第二,人才和內容的極大豐富給新媒體帶來了更好的競爭機制。新媒體平臺本身的門檻比較低,有才能的人都能展示自己的天賦,有好的創意就能脫穎而出。而這些優點也讓播客在美國人中加速發展,根據Pew Research的數據,1/3的美國人聽過播客,經常性聽眾達到2008年時的兩倍。

說到傳統媒體和新媒體的區別,Alex認為,它們的共同點就是“內容為王”。他給出了自己對於好內容的定義。“第一,真誠、真實性,當人們真摯地表達感情時,你是能聽出來的,你能在一定程度上將真誠賦予播客之中;第二,陪伴感,當你在聽播客的時候,播客上的人會讓你感覺他們是你的朋友。”

中國的新媒體行業也是越來越火,大家最愛談的一個話題是新媒體如何掙錢。美國的播客圈也有著同樣的疑惑,Alex在融資時一開始四處碰壁,投資人也是對於他們的經營能力和發展速度存在疑問。而抱著“好內容不缺買單人”的信念,Alex也在節目盈利模式上,有了很多嘗試,首先就是革新廣告。我們平時看節目、聽廣播,最反感的就是其中插播的廣告。然而,Alex通過紀錄片的形式,把廣告和節目內容真實融為一體,通過一些和投廣告公司的有趣對話,用直白、實誠的廣告形式,反倒贏得聽眾的支持,自然讓節目和贊助方真正做到雙贏。

除了贊助外,擁有200萬粉絲的Gimlet,還在今年7月正式開通會員制。在免費節目外,提供給付費會員更多額外資訊及幕後資料。Alex認為,對於媒體公司,盈利模式很多,但粉絲、聽眾是必須要抓住的一塊。所以,他專註做為會員提供付費內容這個項目。事實證明,很大一部分聽眾願意為此買單,為能收聽更多的內容而付費。

現在的Alex已經開始淡出錄音棚。過去的一年里,他花更多力量選出新人,推出新節目,自己則更願意做一個策劃人,不斷嘗試新的想法,推出新的節目。無論如何,他對內容的執著還會一直堅持下去。

作者簡介

陳一佳,80後著名雙語主持人和財經評論員、路透社北美地區唯一華人女主播,紐約三橙傳媒創始人兼 CEO,《創業美國》制片人和主持人。

 

無標題

 

 

版權聲明:本文作者陳一佳,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

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BlogTalkRadio:抓住播客的细分市场

1 : GS(14)@2010-11-13 15:31:01

http://www.cb.com.cn/1634427/20101110/164633.html

    尽管谈话电台并不像音乐电台的市场那么大,但卡夫集团看到了BlogTalkRadio创建一个细分市场的潜力,这个市场是传统电台所忽略的。
               
           当阿兰·利维(Alan Levy)的父亲莫里斯(Maurice)在2006年接受非何杰金(氏)淋巴瘤治疗时,利维为他创建了一个博客,用于记录他的经历。尽管利维拥有一家通信公司,但他对社会化媒体世界了解甚少。但在对博客领域做了一番研究之后,他发现了机会。利维说:“我认为让博客群体,或者是任何人,通过电话来做自己的脱口秀节目将会非常有趣。”
  之后的几个月,他跟联合创始人鲍勃·凯瑞斯(Bob Charish)为此开发了一个平台。2006年9月,位于曼哈顿的BlogTalKRadiao网站在利维自己的种子资金的支持下,正式上线推出了。2008年,这对搭档开始寻找融资,他们找到了位于马萨诸塞州福克斯波罗市(FoxBorough)的卡夫集团(The Kraft Group),并于当年年初完成了由卡夫集团领投的460万美元A轮融资,最初融来的资金被用于技术平台的建设和公司品牌的拓展。今年3月,卡夫集团跟其他投资人一起,参与完成了公司190万美元的B轮融资。
  斯蒂芬 T·西拉夫曼(Steven T. Schlafman)是卡夫集团风险投资总监,他说在评估投资项目时,他们会多方面考虑,包括项目的市场潜力和管理团队。尽管谈话电台并不像音乐电台的市场那么大,但卡夫集团看到了BlogTalkRadio创建一个细分市场的潜力,这个市场是传统电台所忽略的。
  西拉夫曼说:“我们认为,在未来某个时候,地面无线广播将不会像现在这样具有统治力。”现在收听世界的重心越来越倾向于移动设备——即便是在传统广播长期统治的汽车上——BlogTalkRadio也有机会提供宝贵的内容资源。
  内容库还在一直增长,BlogTalkRadio声称网站每月有超过700万的文件下载和收听,每月有10,000新的活跃播客用户,每天上传1,300段新的播客内容。任何人都可以免费创建一段基本的表演,但是要订阅高端服务——包括可以编辑和替换内容、可接收扩充的呼入和高级支持,收费分别是每月39.99美元和99.99美元。
  新一轮的融资将帮助公司继续其最新的开发,包括推出Cinch,这个软件可以让用户以微型博客的格式上传音频文件、图片、视频和文本。利维说,这些突发创意的内容可以通过Facebook、Twitter、公司CinchCast网络或其他社会化媒体广播。
  另外,公司与阿歇特图书集团(Hachette Book Group)、美国公共电视网(PBS,Public Broadcasting Service)、哈珀柯林斯出版集团(HarperCollins)等建立了媒体内容合作伙伴关系,在利维看来,BlogTalkRadio在创建和联合基于互联网的广播站方面的能力是公司未来的一个重要组成部分。
  他说:“我们还处于社会化媒体革命的最初阶段,我们是这个领域的一个品牌,提供独特的服务。我们有很多不同的选择,现在,我们的重点是扩大业务以及持续强化网络。”
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