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特朗普又一次打敗了希拉里，被評選為時代周刊年度人物

據英國廣播公司BBC報道，美國候任總統唐納德·特朗普被時代周刊評選為2016年度人物。

《時代周刊》將特朗普印在其雜誌封面，並配以文字“美利堅分裂國總統”。

特朗普在11月的總統選舉中擊敗了對手希拉里·克林頓，當選美國總統。

評選結果公布後不久，特朗普在 NBC's Today 上表示，這是一個“偉大的榮譽”，對於他來說“意味著很多”。

報道稱，年度人物的入圍名單還包括希拉里·克林頓和俄羅斯總統普京，英國獨立黨的前領導人法拉奇也因成功領導英國“脫歐”入圍。

蔡文勝：美圖選擇在香港上市是一次破冰之旅

麻策 2016-12-14 13:30

i黑馬訊（麻策） 12月14日消息，由創業黑馬主辦、摩比神奇冠名的2016年創業黑馬社群大會今日在京舉行。美圖秀秀董事長蔡文勝獲獎“年度十大創業家特別獎”。因為美圖將於明日在香港IPO，所以蔡文勝本人未能到場，但他發來了一段VCR。

蔡文勝獲獎理由：他是站長之王，也是投出58同城、暴風影音等成功案例的著名天使投資人。他旗下的手機應用，更是億萬美少女的自拍必備神器。2016年12月15日，他將帶領公司在香港上市，成為繼騰訊之後，香港最大的互聯網公司IPO案例。

以下為經i黑馬編輯過的演講節選：

感謝創業家雜誌頒發年度特別獎給我。

我想這是對我這16年創業的一個認可。從2000年開始我創建了265.com，後來賣給了google。後面我覺得我應該幫助更多跟我一樣的草根創業者，所以我也投了很多企業。比如58同城、暴風科技、4399。

到2008年，我又選擇了重新創業。我想第一次創業更多是為了生存，為了賺錢，那麽第二次創業更多是為了理想，為了成就感。

美圖發展到今天，已經成為超過十億用戶的互聯網移動平臺。那麽我們希望在將來能讓更多人來使用美圖，到達15億，到達20億的用戶。當你見到身邊的人都在用美圖產品，那種成就感是最大的一種滿足。

另外，這次我們選擇在香港上市也算是一個破冰之旅。我們知道，大部分的中國互聯網公司如果要上市只能選擇去美國納斯達克或者紐交所，這是因為在中國A股你要連續3年盈利才能上市。在香港同樣更多的是看你的盈利和PE，我們之所以選擇香港是因為我覺得任何東西都要有一個改變，美圖就是這個改變的開始。當然，我們也得益於深港通的開通。

美圖到香港上市一方面就能讓大陸的股民、大陸的用戶認同美圖的人買美圖的股票，其實也是對香港資本市場的一個促進，我想這是一個雙贏。

我覺得美圖成功上市後會帶動更多的中國互聯網公司也到香港來上市，就會形成一個非常好的高科技板塊，又會同時促進另外一個資本市場的發展。

最後，我想祝所有在創業路上的人，只要你堅持夢想，你一定會成功。

謝謝大家！

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日立開發出新型純電動車鋰電池 充電一次可行駛400公里

12月20日消息，據日本經濟新聞報道，日立制作所開發出了充電一次可行駛約400公里的純電動汽車(EV)用鋰離子電池技術。與以往的電池相比，容量增至2倍，行駛距離比目前的純電動汽車延長約4成。日立力爭在2020年實現實用化。

鋰離子電池是通過使鋰離子往返於電極之間來放電或充電。要想增加充放電容量，需要增加電極中存儲的離子。日立此次開發的電池，正極材料以易於存儲鋰離子的鎳為主要成分。另外，將電極的厚度增至原來的2倍，增加了可以存儲的離子。負極沒有使用通常的碳類材料，而是以易於存儲和釋放鋰離子的矽為主要成分。通過這些改進，能夠存儲更多的電。

以前的電池還存一個問題，即持續使用的話，因與電解液發生反應等，電極表面會形成覆膜導致性能降低，而日立在解決這一問題方面看到了眉目。正極通過在材料表面包覆氧化物，負極通過在電解液中添加氟系添加劑等，抑制了覆膜的產生。經測試，反複充放電100次之後，容量仍能維持在最初的90%以上。

日本經濟產業省旗下的新能源產業技術綜合開發機構預測，具備這種水平性能的鋰離子電池將在2020年前後實現實用化。日立開發的電池預計成本也不會比原來大幅升高。

目前市售的純電動汽車中，日產汽車的“LEAF”充電一次可行駛280公里。如果行駛距離達到400公里，應該能大大推動純電動汽車的普及。

光伏上網電價下調 以後每年調整一次

近日，國家發改委發布通知，適當降低光伏電站陸上風電標桿上網電價。

通知規定，2017年1月1日之後，一類至三類資源區新建光伏電站的標桿上網電價分別調整為每千瓦時0.65元、0.75元、0.85元，比2016年電價每千瓦時下調0.15元、0.13元、0.13元。

通知同時明確，今後光伏標桿電價根據成本變化情況每年調整一次。

2018年1月1日之後，一類至四類資源區新核準建設陸上風電標桿上網電價分別調整為每千瓦時0.40元、0.45元、0.49元、0.57元，比2016-2017年電價每千瓦時降低7分、5分、5分、3分。

為繼續鼓勵分布式光伏和海上風電發展，通知規定分布式光伏發電補貼標準和海上風電標桿電價不作調整。

降價幅度比預期溫和

廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強在接受第一財經記者采訪時表示，近期從市場角度來看，光伏成本下降比較大，因此此次降價比之前的預期更溫和。

此前業內傳出的2017年光伏標桿上網電價調整至：一類0.6元，二類0.7元，三類0.8元/千瓦時。

此外，林伯強認為，降價意味著對光伏企業的補貼少了，企業可能會有負面反應。

但是第一財經記者通過采訪光伏企業相關人士發現，企業的反應較樂觀，認為降價幅度可以接受。

樂葉光伏科技有限公司執行董事助理王英歌告訴第一財經記者，這次價格調整幅度總體上是理性漸進的，對於主要光伏電站投資者是可以接受的。

“政策出臺前廣泛聽取了行業協會、企業等各界意見，政策制定的系統性和科學性受到業界的廣泛好評。”王英歌說。

行業洗牌將繼續

發改委方面認為，我國光伏行業技術進步較快，光伏組件制造、光電轉換效率均已達到世界先進水平。調整後的標桿上網電價，在現有技術水平下能夠保障光伏發電項目獲得合理收益，繼續保持新能源項目投資吸引力，促進光伏全產業鏈健康發展。同時，保持分布式光伏發電價格不降低、少降低東部地區光伏發電價格，有利於合理引導光伏產業優化布局，鼓勵東部地區就近發展新能源，減少煤炭消耗和溫室氣體排放，促進大氣質量改善。

此次文件的政策導向十分清晰，資源向分布式傾斜，分布式政策的延續或將促成明年分布式的“春天”。

通知顯示，為更大程度發揮市場形成價格的作用，通知鼓勵各地繼續通過招標等市場競爭方式確定各類新能源項目業主和上網電價。

王英歌表示，由於領跑者基地競價結果很多低於新的電價，6.30搶裝的壓力減小，這對於明年三季度行情是個福音。

與此同時，降價標準落地之後，光伏產業鏈整體還將繼續洗牌。

王英歌說，在新的領跑者項目和部分地方項目中，競價成為拿指標的主要因素，電站投資者並不會輕松，光伏制造商也會承受較大壓力。

適當下調光伏電站和陸上風電標桿上網電價，有利於減輕新能源補貼資金增長壓力。

發改委根據目前光伏、風電發展速度測算，2017年光伏電站標桿上網電價下調後，每年將減少新增光伏電站補貼需求約45億元;2018年陸上風電價格也降低後，每年將減少新增陸上風電補貼需求約15億元，合計每年減少新增補貼資金需求約60億元。

油價迎今年最後一次調整，以“三連漲”收官

12月28日，國內成品油零售價格調整窗口再次開啟，為2016年最後一次調價。

據央視財經報道，12月28日24時，汽油每噸將上調100元，柴油每噸將上調95元。從全國平均來看，折合90號汽油每升上調0.07 元，0號柴油每升上調0.08元。按一般家用汽車油箱50L容量估測，加滿一箱92號汽油將多花約4塊錢。

前兩次調價窗口，國內油價均為上調，本次上調構成了“三連漲”，也為2016年內第10次上調。至此，2016年國內成品油調價呈現“十漲、五跌、十擱淺”的格局。

動員千遍不如問責一次

問責是各級黨組織職責所在，是加強黨的領導的具體體現。

動員千遍不如問責一次。擔當沒有問責來配套，就會成為一句空話；問責如果只是出臺一個制度而沒有實際行動，也會成為一句口號。

只有抓出幾個典型、追責幾個人，才能讓各級黨組織和領導幹部警醒起來，把推進黨的事業和黨的建設的擔子挑起來。

要敢於黑臉，讓失責必問成為常態。問責不是一陣子，不能開頭熱鬧一下然後就把制度束之高閣。

監督要體現在日常，問責的武器要經常使用，該批評就批評，該處理就處理，這才是對同誌負責，對事業負責。如果日常不去管不去問，等到出大問題了，那就要問你的責。

動員千遍不如問責一次

在剛剛閉幕的中央紀委七次全會上，習近平總書記要求，敢於堅持原則，完善配套措施，推動問責制度落地生根。全會工作報告強調，以強有力問責督促各級黨組織履行全面從嚴治黨政治責任。要求就是號令，也意味著黨向人民作出了承諾。有承諾就會有期盼，問責就必須動真格。要牢固樹立“四個意識”，增強歷史責任感和使命感，敢於較真碰硬，以擔當的行動詮釋對黨和人民的忠誠。

問責是各級黨組織職責所在，是加強黨的領導的具體體現。黨的領導是具體而不是抽象的，“領”就是以身作則、率先垂範，以上率下、引領示範，“導”就是遵循正確方向、施以明確導向，發現問題、及時糾正。黨的領導本身包含著日常管理、監督和問責，開展問責的主體責任就在各級黨組織。問責能否真正發揮作用，要靠省委、市委、縣委強有力的領導，關鍵在於各級黨組織和領導幹部能不能發現問題、敢不敢動真格、有沒有戰鬥性。要準確把握中央的意圖這個政治和大局，向黨中央的旗幟、立場、態度看齊，向習近平總書記的頑強意誌品質看齊，在擔當精神上找差距，勇於負責、敢於擔當，不辜負黨和人民的信任。

動員千遍不如問責一次。擔當沒有問責來配套，就會成為一句空話；問責如果只是出臺一個制度而沒有實際行動，也會成為一句口號。黨章黨規黨紀是面向全黨的，上至中央、下至基層，各級黨組織都必須貫徹執行。各級黨委尤其是主要負責人要以眼里不揉沙子的認真勁兒，緊緊圍繞貫徹中央決策部署、“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局強化問責，對不能有效貫徹黨的路線方針政策、給黨和人民事業造成損害的，落實中央八項規定精神不力、“四風”問題仍然突出的，對巡視發現的問題拒不整改或整改不到位的，腐敗問題嚴重、不作為亂作為、群眾反映強烈的，都要嚴肅問責。一個案例勝過一打綱領。只有抓出幾個典型、追責幾個人，才能讓各級黨組織和領導幹部警醒起來，把推進黨的事業和黨的建設的擔子挑起來。

要敢於黑臉，讓失責必問成為常態。問責不是一陣子，不能開頭熱鬧一下然後就把制度束之高閣。嚴肅黨內政治生活、強化黨內監督，必然要求有責任有擔當，對不擔當不負責的就要及時去問責。問責的方式也是多種多樣，不一定都是組織處理、紀律處分，嚴肅批評、誡勉談話同樣是問責。現在有的領導幹部奉行好人主義，連張張嘴、紅紅臉都不願意，偶爾批評一下還要拐八道彎。有的私底下議論別人時鬥爭性很強，講得頭頭是道，但一到會上卻都失聲失語，批評和自我批評時就悶聲低頭。監督要體現在日常，問責的武器要經常使用，該批評就批評，該處理就處理，這才是對同誌負責，對事業負責。如果日常不去管不去問，等到出大問題了，那就要問你的責。

黨中央全面從嚴治黨、強化問責的政治信號已經充分釋放，各級黨組織和領導幹部要把自己的責任擺進去，建立健全問責機制，誰不落實責任就問責誰，該問到哪一級就要問到哪一級。

用好問責這個利器

《中國共產黨問責條例》是第一部規範黨的問責工作的基礎性法規，凝結著黨的十八大以來管黨治黨理論和實踐創新成果，為全面從嚴治黨提供了重要的制度遵循。現在已是年終歲尾，要按照中央紀委六次全會部署認真盤點，看看失責必問是否成為常態，真正把問責的利器用起來。

制定實施問責條例，是習近平總書記在十八屆中央紀委六次全會上作出的重要部署。習近平總書記反複強調，有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。對共產黨人來說，沒有離開責任的權力，黨和人民賦予權力的時候，更是壓上了責任，權力有多大，責任就有多大，擔當就得有多大。在權力和責任的關系上，責任總是排在第一位；在義務與權利的關系上，永遠是義務為先。厘清權力、責任、擔當之間的關系，把權力與責任、義務與擔當對應統一起來，是十八屆黨中央治國理政、管黨治黨的鮮明特色，是黨的建設理念的一大創新，也是全面從嚴治黨在堅持中深化的具體體現。

沒有問責，責任就落實不下去。當前黨內存在一些亟待解決的矛盾和問題，其中突出的一條就是使命意識弱化、擔當精神缺失。有的領導幹部只想要權力、不願擔責任，組織委以重任時當仁不讓，但幹工作卻不擔當不負責，出了問題就溜肩膀、推脫責任；有的搞好人主義、一團和氣，對管轄範圍內領導幹部出現的嚴重問題心知肚明，卻就是不批評不報告，等幹部被審查了還說“感到很驚訝”，或者馬後炮地說“早就發現有問題”，不自覺反省、不主動擔責，甚至連一句自我批評都沒有。有權力無責任是管黨治黨之大忌。如果領導幹部不擔當不負責，我們黨就無法戰勝風險挑戰，全面從嚴治黨也無從談起。十八屆黨中央綜合運用通報曝光、調整領導班子、組織處理、執紀審查、紀律處分等多種方式方法，對遼寧系統性拉票賄選案等典型問題嚴肅問責，彰顯了全面從嚴治黨的堅強決心和失責必問的鮮明態度。

問責是嚴肅黨內政治生活、強化黨內監督的重要保障。六中全會審議通過的《關於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》，明確規定對不擔當、不作為、敷衍塞責的幹部，必要時給予組織處理或黨紀處分，造成嚴重後果的要嚴肅追責。《中國共產黨黨內監督條例》要求，對不履行或者不正確履行黨內監督職責的，依照《中國共產黨問責條例》等規定處理。問責條例與這兩部黨內法規相互呼應、相互配套，目的就是要把尊崇黨章、貫徹準則和條例，同執行黨紀處分條例、問責條例等黨內法規貫通起來，釋放制度蘊含的力量，做到失責必問、問責必嚴。全面從嚴治黨，嚴就嚴在剛性執紀，不能高高舉起、輕輕放下，要以常態化的問責，喚醒責任意識、激發擔當精神。

問責問的是政治責任

黨的領導是政治領導，黨內問責問的是黨組織和黨的領導幹部的政治責任。要用好問責利器，突出堅持黨的領導、聚焦全面從嚴治黨，對在黨的建設和黨的事業中不履行或不正確履行職責的問題堅決問責。

黨的領導有著豐富的內涵，體現在黨自身就是理想信念宗旨的堅定性，體現在治國理政就是路線方針政策的正確性、科學性、實踐性。我們取得的巨大成就歸根結底在於堅持了黨的領導，存在問題的原因也在於一些黨組織黨的領導弱化。中央巡視發現的一個突出問題，就是貫徹黨的路線方針政策不堅決、不到位，以官僚主義、形式主義的錯誤方式應對。有的以會議貫徹會議、以文件落實文件，貫徹執行不力，或者在執行中走樣，更有甚者索性把黨中央要求當成標語和口號，不貫徹不落實。黨組織和領導幹部失職失責，妨礙黨的政治綱領和執政使命的實現，必須以強有力的問責督促領導責任落實，維護黨中央集中統一領導，確保黨中央政令暢通。

問責必須突出政治責任，厚植黨執政的政治基礎。過去對事故事件的行政問責多，對黨的建設缺失、落實黨中央決策部署不力問責少。黨政軍民學、東西南北中，黨是領導一切的。無論發生什麽樣的事故事件，都有黨組織的領導責任。黨的好政策得不到落實，人民群眾沒有獲得感，最終侵蝕的是黨的執政基礎。問責條例將黨章規定黨組織和領導幹部的責任具體化，對現行黨內法規中的問責內容進行梳理、總結、提煉，緊緊圍繞堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨、維護黨的紀律、推進黨風廉潔建設和反腐敗工作等方面歸納問責事項，為強化問責提供制度依據。要善於從政治上看問題，從黨的領導核心作用發揮好不好、黨的建設強不強、貫徹黨的路線方針政策堅決不堅決等方面去考量，對不擔當、亂擔當，給黨的事業和人民利益造成損失、嚴重損害黨的形象的要嚴肅問責。

開展問責要抓住“關鍵少數”。落實管黨治黨政治責任，關鍵在黨委、要害在一把手，根本要靠以上率下，層層傳導壓力。問責條例明確規定，黨組織領導班子在職責範圍內負有全面領導責任，主要負責人和直接主管的班子成員承擔主要領導責任，參與決策和工作的其他成員承擔重要領導責任。要分清責任，權責對等，責罰一致。各級黨委（黨組）、紀委（紀檢組）和組織、宣傳、政法、統戰等黨的工作部門，都要切實肩負起主體責任、監督責任，緊盯履職情況和效果，把管黨治黨責任壓緊壓實。

堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨，各級黨組織和黨的領導幹部都是有責任的，責任重如泰山。問責本身不是目的，不是搞“事後算賬”，最終還是要讓大多數領導幹部受到觸動和警示，切實增強擔當精神，把黨的路線方針政策貫徹下去。

讓制度的力量充分釋放

堅持黨的領導、加強黨的建設，關鍵在各級黨組織和黨的領導幹部把責任擔當起來，嚴肅問責是全面從嚴治黨的應有之義和重要保證。要從尊崇黨章、依規治黨的高度認識問責的重要作用，認真貫徹問責條例，推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬。

問責工作在實踐中發展，問責制度也在探索中完善。現行黨內法規和規範性文件中，包含問責內容的有100余件，對推動失職失責問題的責任追究發揮了積極作用。但是隨著全面從嚴治黨不斷深入，現有問責制度滯後於實踐發展的問題日益顯現：一是問責內容不聚焦，沒有突出政治責任、緊扣全面從嚴治黨；二是責任界定不清晰，沒有體現權責對等，問責主體不明確，問責方式多樣；三是多頭立規，對同一事項的規定散見於多部法規，表述不統一不規範，問責尺度也不一致，缺乏嚴肅性。新制定的《中國共產黨問責條例》緊扣“責任”二字，把問題導向具體化、清晰化，抽象提煉典型案例，整合歸納現行規定，明確提出問責的具體情形、問責主體和責任、問責方式方法，形成了一部針對性和可操作性比較強的基礎性黨內法規，為各級黨組織強化問責提供制度依據。

強化問責要從當前形勢和任務出發，抓住主要矛盾，明確重點和方向。目前問責工作中存在一些亟待解決的問題，有的黨組織和黨的領導幹部搞“鴕鳥政策”，對管轄範圍內發生的問題睜一只眼閉一只眼，該問責不問責；在上級督促下被動問責的多，較真碰硬主動問責的少；追究直接責任多、追究領導責任少。這些問題的存在，直接導致管黨治黨壓力傳導不下去，責任落實上緊下松，從嚴治黨還沒有真正嚴起來、實起來。集體領導、分工負責是黨委的工作原則，既然分工負責，就要有問責。要把問責的利器舉起來，針對黨的建設和黨的事業中失職失責問題，及時追究黨組織和領導幹部的主體責任、監督責任和領導責任，釋放失責必問、問責必嚴的強烈信號。

沒有有效的追責手段，問責就等於失去了“牙齒”，毫無威懾力。在長期實踐中，我們黨創造了多種責任追究的方式方法。問責條例總結歷史經驗和黨的十八大以來的新實踐，將現行各類問責規定中的10多種問責方式進行整合規範，規定對黨組織的問責采取檢查、通報、改組3種方式，對領導幹部的問責采取通報、誡勉、組織調整或者組織處理、紀律處分4種方式。這些問責方式緊密銜接、輕重有別，在實踐中經常運用，有利於增強問責工作的規範性和執行力。要把紀律挺在前面，實踐好監督執紀“四種形態”，綜合運用條例規定的方式方法開展問責，用一個個鮮活的案例，警示、督促各級黨的組織和領導幹部切實擔負起管黨治黨政治責任。

任何一個規則的制定，既是實踐發展到一定程度的經驗總結，也是新的實踐歷程的開啟。各級黨組織和領導幹部要密切聯系實際，從自身做起，從具體抓起，充分釋放制度蘊含的力量。

維護制度的嚴肅性

制度建設是一個與時俱進的過程，必須堅持從實際出發，體現科學精神，把方向找準，只要方向正確，邁出一步就是勝利。執行問責條例、推進問責工作，同樣要堅持正確方向，準確領會中央意圖，牢牢把住黨內問責的定位，確保問責的嚴肅性和有效性。

制度建設首先要考慮必要性和可行性，二者缺一不可。有必要性而沒有可行性，就不可為；只是可行而現實中不必要，就先不要動。從必要性出發，著眼解決突出問題，必要和可行兼備，制度才能有效管用。要把握時機和條件，只有實踐發展到一定程度，各方對問題的認識比較統一了，絕大多數人能夠形成共識，這樣的制度才具有可行性。制定制度的過程就是統一思想認識的過程，必須廣泛聽取意見，尋求最大公約數，經過充分的醞釀和討論，使研究和征求意見的過程成為形成共識的過程，為執行制度打下堅實基礎。黨的十八大以來，制定修訂一系列黨內法規制度都是這麽走過來的。問責條例劍指管黨治黨寬松軟、壓力傳導不下去這個突出問題，抓住落實主體責任這個“牛鼻子”，強化責任追究，使實踐探索與規則制定相互促進、問責處置和黨紀處分條例等制度的實施相輔相成，使從嚴治黨的尺子越來越清晰，進一步壓實管黨治黨政治責任。

有理想但不能理想化，制度創新要求真務實。紮緊制度籠子，決不意味著標準越高越好、籠子的眼越小越好，而應該實事求是、恰如其分。如果標準太高，把籠子變成了箱子、盒子，大部分都執行不了，再完美的制度也是形同虛設。只有在制定過程中把自己擺進去，看看自己能不能經受得住、做得到，這樣制定出來的制度才有分寸感，才能叫“良法”。問責條例註意拿捏分寸火候，做不到的寧可不寫，寫上的就要管用，高度凝練、簡便易行，保證制度的有效性、可執行性。同時，又要為各級黨組織緊密結合本地區、本部門實際，把握好尺度和標準留下空間，這樣才能盡可能防止在具體實踐中變形走樣、破壞制度的嚴肅性和權威性，確保取得良好的政治效果和社會效果。

制定規則不能貪大求全、畢其功於一役。如果寫得洋洋灑灑，力求全面、不留死角，就突出不了重點和針對性，把亟待破解的難題淹沒在大量條文中，或者把重要的政治信號變成學術研討，致使討論曠日持久，制度遲遲出不了臺、貽誤了時機。問責條例聚焦現階段的形勢、任務和挑戰，寧斷一指、不傷九指，既體現了這四年來的工作體會，更抓住了當前要著力解決的問題。只要堅持問題導向，緊緊抓住本單位面臨的主要矛盾和突出問題強化問責，管黨治黨的局面就會大不一樣。

黨內法規制度是一個有機整體，要把問責條例放到黨的制度體系里來認識和執行，與貫徹黨內政治生活準則、廉潔自律準則、黨內監督條例、黨紀處分條例和推進領導幹部能上能下規定等其他重要法規貫通起來，發揮制度體系的綜合效應。

（來源：中紀委）

深圳原高官流淚懺悔：一人落馬全家被查，親戚一次收72套房

世事紛紛難訴陳，知曉機端不誤身

若論破國亡家者，盡是貪財戀色人

1月11日，《武松來了》推出“坑官爹的熊孩子”後，引發了網友們的廣泛關註。大家討論最多的還是家庭教育的問題。

近年來，全國查處的不少貪腐案件都反映出一個特點，那就是家族式腐敗。

一人當官，全家發財；一人落馬，又全家涉案。這樣的家庭，其興也勃焉，其亡也忽焉，忽喇喇大廈傾。本期南方+《武松來了》聚焦“家族式腐敗”。

老婆、女兒、女婿、親家、老婆的妹妹、女婿的舅舅全部涉案

深圳市委原常委、政法委原書記蔣尊玉的家庭就經歷了這些。

2014年10月，時任深圳市委常委、政法委書記的蔣尊玉接受組織調查。2016年，該案在廣州市中級人民法院一審開庭。蔣尊玉被控涉嫌受賄人民幣3265.6767萬元、港幣4670萬元。

（南方+視頻截圖/圖）

蔣尊玉落馬的同時，他的老婆、女兒、女婿、親家，甚至老婆的妹妹、女婿的舅舅，都悉數“淪陷”。

本集的《武松來了》，蔣尊玉出鏡懺悔。他說：“家庭出現腐敗，出現問題，我應該負主要責任。”他還說：“一想到女兒和外孫就很慚愧，對不起他們，我很慚愧。”說著老淚縱橫。

（南方+視頻截圖/圖）

紀檢監察機關辦案人員披露，1992年，升任深圳市規劃國土局房地產市場處副處長後，蔣尊玉首先用權力將妻子送上了“發家致富”的“快車道”。

當時，他的妻子李某以其妹妹的名義成立了一家做房地產項目咨詢的“皮包公司”，利用蔣尊玉的職務便利，以介紹地塊轉讓、提供信息咨詢等名目收取多家房地產開發商變相提供的利益。

隨著李某的胃口越來越大，她甚至背著丈夫坐收私企老板的巨額“納貢”，伸手索賄。

蔣尊玉在節目中說：“當時我在規劃國土局工作，利用職務之便，給她提供了一些方便。當時也賺了一些錢。”

這種“前門當官、後門開店”的“一家兩制”現象，一度招來外界的非議。然而，蔣尊玉卻利用政治手腕將其輕松化解。但隨著被舉報問題的增多，尤其是中央巡視組到深圳巡視後，蔣尊玉擔心自己的醜行即將敗露，一時間如熱鍋上的螞蟻。

2013年2月，蔣尊玉與妻子李某協議離婚，並在深圳市福田區民政局辦理了離婚手續，在法律上，兩人徹底撇清了夫妻關系。但實際上，根據專案組後來的搜查以及蔣尊玉本人的交代，“離婚”後蔣尊玉和妻子仍住在一起，從未向他人或者子女提起過夫妻二人離婚的事情。蔣尊玉試圖以“假離婚”來躲避組織的調查。

（南方+視頻截圖/圖）

不僅是老婆，蔣尊玉的女兒、女婿也參與斂財。

女兒蔣某某出國留學、香港購物、外出旅遊的費用均由企業老板提供，結婚時亦大肆收受企業老板奉上的金錢和保時捷跑車、金條、鉆石首飾等貴重物品。

在促成違建私企老板勾搭上蔣尊玉後，他的女婿以及女婿的舅舅就一次性收受72套房產。

（南方+視頻截圖/圖）

蔣尊玉的弟弟，本來在老家務農，後來也到深圳經商，利用哥哥的影響力發了財。

蔣尊玉在節目中說：“我弟弟是和別人一起搞什麽房地產，占了5%的幹股。”

 2014年，蔣尊玉被立案調查，他的妻子、女兒、女婿、弟弟、小姨子等人均有涉案。隨著案件調查的深入，他的親家——深圳市法院原副院長黃常青也隨之落馬。

這個曾讓人無比羨慕的家庭，落下了個幾乎“舉家進監獄”的悲慘下場。

茂名市委原常委、原常務副市長楊光亮為規避風險，為家人辦假身份證存錢

其實，官員也明白“一人當官，全家發財”的巨大風險。但他們選擇的不是收手，而是玩起了“貓抓老鼠”的遊戲。

比如茂名市委原常委、原常務副市長楊光亮。

（南方+視頻截圖/圖）

2011年，楊光亮因受賄贓款1048萬多元、港幣200萬元，來源不明的巨額財產折合人民幣共3364萬多元、歐元2.4萬元，2011年被判處有期徒刑19年，並處沒收財產人民幣800萬元。

他為了發財，想了不少規避風險的招數。

比如為了避免招來風險，給自己、家人和親友都辦了假身份證。

節目中，楊光亮的妻子出鏡道出了辦假身份證的用意。她說：“為什麽要辦假身份證呢？如果用我們的名，怕人家發現嘛。”

除此之外，楊光亮還將經商的大舅哥拉下水，指示老婆用大舅的假身份證到銀行開賬戶。

（南方+視頻截圖/圖）

楊光亮出鏡說：“從2003年開始，一直到2009年，都是以他的身份證存的錢，包括放著的錢，收的利息回來也是轉到他那里。包括港幣換人民幣的錢也是轉到那里。”

楊光亮的妻子說：“楊光亮拿回來錢後，親手放好，放在抽屜里，然後把一紮一紮十紮一捆，每紮十萬元，放在床底，到了一百萬元，他就叫我去銀行存。”

（南方+視頻截圖/圖）

 《廉潔自律準則》規定，領導幹部不僅要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，更要對親屬子女嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，引導他們不行不義之舉，不謀不義之財。

《中國共產黨紀律處分條例》明文規定，利用職權或者職務上的影響為他人謀取利益，本人的配偶、子女及其配偶等親屬和其他特定關系人收受對方財務的；或者領導幹部縱容、默許配偶、子女及其配偶等親屬和身邊工作人員利用黨員幹部本人職權或職務上的影響謀取私利的，都要被給予處分。

根據我國相關法律的規定，涉嫌犯罪的，還要移交司法。

習近平總書記說：

家風是社會風氣的重要組成部分。家庭不只是人們身體的住處，更是人們心靈的歸宿。家風好，就能家道興盛、和順美滿；家風差，難免殃及子孫、貽害社會，正所謂“積善之家，必有余慶；積不善之家，必有余殃”。

廣大家庭都要弘揚優良家風，以千千萬萬家庭的好家風支撐起全社會的好風氣。特別是各級領導幹部要帶頭抓好家風。《禮記·大學》中說：“所謂治國必先齊其家者，其家不可教而能教人者，無之。”領導幹部的家風，不僅關系自己的家庭，而且關系黨風政風。各級領導幹部特別是高級幹部要繼承和弘揚中華優秀傳統文化，繼承和弘揚革命前輩的紅色家風，向焦裕祿、谷文昌、楊善洲等同誌學習，做家風建設的表率，把修身、齊家落到實處。各級領導幹部要保持高尚道德情操和健康生活情趣，嚴格要求親屬子女，過好親情關，教育他們樹立遵紀守法、艱苦樸素、自食其力的良好觀念，明白見利忘義、貪贓枉法都是不道德的事情，要為全社會做表率。

（2016年12月12日，在會見第一屆全國文明家庭代表時的講話）

《武松來了》拍案道醒語

蔣尊玉、楊光亮，都是苦出身。想著當“家族英雄”，想方設法用權力為家人“謀幸福”，結果卻淪為家族的恥辱，家人、子女也跟著倒黴。

這樣的家庭給國家社會造成了巨大的經濟損失，給黨和政府造成了惡劣影響，也毀了自己的家庭。

防止官員以公權力為家人謀私利，關鍵在於管住權力。對此，廣東做了不少探索。

比如佛山市禪城區建立了開放式決策機制，“熔斷”決策階段廉政風險；建立腐敗征兆清單制度，使苗頭性問題早發現、早預警、早熔斷；建立利益沖突清單制度，劃清公和私的界限，管住邊界。這都是有益的探索。

（來源：南方+）

賈躍亭：引入融創會幫助一次性解決樂視資金問題

第一財經獲悉，樂視今日下午13點30分舉行樂視&融創戰略投資暨合作發布會， 賈躍亭在合作發布會上表示，樂視第一次迎來了發展歷史上真正意義的第二大股東。過去樂視一直是家單槍匹馬、孤軍奮戰，夢想成為孤膽英雄的公司，現在引入融創作為戰略夥伴，意味著我們有了強大的戰略同盟，有了自己的夢想合夥人。雙方在一起真正形成強大的協同、共生、共贏、共享。

同時，賈躍亭在現場表示，樂視控股將與融創中國開展業務層面的合作。賈躍亭稱，“希望通過我們的努力，為融創及全體股東創造十倍、甚至是百倍的回報，讓樂視網能夠成為A股市場上第一個營收超過千億美金的民營企業。”並稱，“引入融創會幫助我們改善公司經營、完善治理機制。150億資金到位，有助於我們一次性系統解決了資金短板”。

賈躍亭也談到最近正熱的樂視汽車，他稱，第三大體系、樂視超級汽車生態進入的更是一個萬億美元市場。隨著研發不斷推進、超級汽車工廠的破土動工，樂視超級汽車將為生態系統下一階段貢獻巨額營收、推動整個生態規模爆發式增長。在FF發布會後36小時內，FF91的預約量超過6萬，這一市場表現及各方面突破性進展讓我們對未來充滿信心。

賈躍亭表示，樂視雖永遠不會進入房地產行業，但能夠運用樂視的互聯網理念，更好地服務房地產行業。

附賈躍亭演講實錄：

大家好。感謝記者朋友們到這里見證樂視發展歷史上一個非常重要的時刻：樂視與融創，互聯網與房地產行業兩大標桿企業，就這樣成為史上最跨界組合，開始全面深入合作。

我和孫總都是山西人，但之前我們一直沒見過面。大家都知道年前樂視經歷著一場風波，很多人都很關心我們。一位相識很久的老朋友、老大哥，葛洲壩地產集團的何董事長，當時我找到他去談一項業務，他就同我提起孫總，說有一個人和你經歷挺像的，這些年都經歷過大起大落、非常的堅韌、非常的不容易。而且你們還是老鄉，可以見面認識一下。

應該是去年12月10日，在何董推薦介紹下，我和孫總見了面，最初是想談談出售世茂工三的事情。孫總人真性情、仗義，我們一見如故，等聊到盡興的時候已經是淩晨一點鐘了。中間就提到樂視正在談引入戰略投資夥伴，IT、互聯網、零售和地產各個產業里幾乎中國半數巨型企業集團都有意合作。孫總就說，你等等我，我肯定比他們快。

我當時沒想到孫總會認真對互聯網感興趣。兩天後我們第二次見面時，基本上就是談這次戰略合作的細節了。12月13號我就飛往美國，回來後不久這次合作就已經徹底敲定了。特別感謝孫總親自帶隊全力推動，他的團隊非常盡責、非常高效。通過這一個多月時間的了解，融創比很多跟蹤我們多年的投資人還要了解樂視。

孫總有一句話我記得非常清楚，他說他雖然不太了解我們這個行業，但他相信他的判斷——他相信樂視這種互聯網生態模式能夠代表未來，所以他願意拿出150億戰略投資樂視，這對於他來說也算是“All In”了——坦白說在這個時候他做出這樣一個決定，令我非常感動。

其實不止孫總。這些年來樂視一路蒙眼狂奔，有嘲諷、質疑，也曾跌倒、受傷…….值得慶幸的是，我們從沒回頭，而是沿著夢想堅定前行。更感謝這一路支持我們的人，正是他們對互聯網生態模式的理解和認同，才有樂視一次次涅槃和重生。

這次引入融創這個重量級的戰略投資人，對於樂視至少有三重意義：

第一，樂視第一次迎來了發展歷史上真正意義的第二大股東。過去樂視一直是家單槍匹馬、孤軍奮戰，夢想成為孤膽英雄的公司，現在引入融創作為戰略夥伴，意味著我們有了強大的戰略同盟，有了自己的夢想合夥人。雙方在一起真正形成強大的協同、共生、共贏、共享;

第二，地產等諸多領域開展一系列深度全面合作。樂視永遠不會直接進入房地產行業，但我們會通過生態開放理念對這個行業有所變革，與融創一起推動傳統房地產及智能家居產業進入互聯網生態時代;

第三，引入融創會幫助我們改善公司經營、完善治理機制。150億資金到位，有助於我們一次性系統解決了資金短板。但對樂視來說，重要的是借此改善治理機制、提升組織能力來解決自身發展中的問題，實現健康發展：

在資本層面上，樂視將全面提升組織能力、優化資本結構，與金融機構、長期價值投資人建立起生態夥伴關系;在業務層面，樂視七大子生態將以用戶為核心、以經營為導向，全面提升自我造血能力，實現生態經營現金流正向快速增長，健康、快速的向千億美金營收目標發起沖刺。

營收千億美金——這聽起來好像是一個遙不可及的目標，但我們有信心去實現它。

我們正在走進互聯網時代下一個黃金十年周期。無論是效率提升、流量為王的PC時代，還是作為它的延伸的移動互聯網時代，都已經隨著人口紅利的終結走入了尾聲。下一個時代，將是產業互聯網、更準確的說是互聯網生態時代;它以互聯網為基石和紐帶，去變革傳統產業，並且打破產業邊界，實現跨產業垂直整合下的價值鏈重構，形成全球化的開放式閉環共享生態系統，通過破界創新、生態化反去不斷創造全新用戶價值和經濟價值的黃金十年。

如果站在全球市場上去看，你會發現一場全球範圍內的價值遷移正在發生。在經過二十年發展和積累之後，我們擁有近7億互聯網用戶、在智能制造以及科技創新方面已經擁有巨大優勢並且日益強大，中國企業應該思考如何在這個過程中扮演重要的、甚至是引領者的角色。

而樂視生態憑借價值重構和創造、生態開放和價值共享，不斷為世界創造出獨一無二的東西。就在不久前，樂視戰略合作夥伴FF在美國CES發布了首款量產車FF91。這款打破了互聯網、AI及無人駕駛、IT、汽車及電動系統五大技術領域邊界的新物種，它致力於重構傳統汽車產業價值鏈、引領汽車產業進入下一個時代，讓計算能力、AI與無人駕駛、互聯網及電動系統成為未來汽車產業的全新核心價值。一位看過FF91的外媒評論家稱，FF91這樣一款集極限科技與奢華體驗的新物種互聯網智能電動車，讓ModelX看起來像一款入門級本田CR-V。

而為了實現營收千億美金的目標，在上市公司樂視網體系，我們將深挖超級電視、超級手機等智能終端入口價值，持續增加各生態用戶運營收入;

基於整個樂視生態，我們改變了中國企業全球化路徑，同時在中國、美國兩大互聯網強國以及其它新興市場規模獲取高價值用戶，通過提供全球產品和服務，實現收益強勁增長。

第三大體系、樂視超級汽車生態進入的更是一個萬億美元市場。隨著研發不斷推進、超級汽車工廠的破土動工，樂視超級汽車將為生態系統下一階段貢獻巨額營收、推動整個生態規模爆發式增長。在FF發布會後36小時內，FF91的預約量超過6萬，這一市場表現及各方面突破性進展讓我們對未來充滿信心。

引入融創成為我們的戰略投資人後，樂視這場風波終告結束。正如我之前所說，樂視將真正走向成熟，我們將始終如一的為用戶創造更高體驗和全新價值、我們將超值回報我們的生態夥伴、我們將為股東源源不斷創造生態價值。

希望通過我們的努力，為融創及全體股東創造十倍、甚至是百倍的回報，讓樂視網能夠成為A股市場上第一個營收超過千億美金的民營企業。

我們將與夢想合夥人一起All In，沖刺互聯網下一個黃金十年。

資本寒冬兩年來一次 創業者正逃離北京

在創業者和投資人眼中，資本寒冬依舊沒有過去。

創投圈1月16日發布的《2016中國創投行業年度生態報告》(下稱《報告》)顯示，去年VC投資金額約為1250億元，與2015年相比呈現小幅下降態勢。在這場資本寒冬中，越來越多的創業者受制於空氣和創業成本正在撤離北京，浙江、重慶和四川成為新的創業熱城。更需值得警惕的是，資本寒冬發生的頻率已從6至7年發生一次，逐漸演變為每2至3年一次的節奏。2017年投資人依舊較為謹慎，他們最青睞企業服務、電子商務和文化娛樂，最不看好O2O、VR和直播。

創業者正在逃離北京

調研顯示，2016年各省創業融資人數占比中，北京、廣東、上海分別為27.69%、15.73%、11.79%，在最容易獲得創業融資的省份排行榜中，成為創業融資最為密集的區域。

但值得註意的是，北京等創業熱城，其創業溫度正在降低。《報告》顯示，在創業人數排名前十的省份中，2015至2016年出現了不同的變化趨勢，其中浙江、重慶、四川成為創業人數增長最快的區域，增速分別為38.3%、32.5%和19.66%，與此同時，北京、河南、福建成為創業人數減少最快的區域，分別減少了13.19%、8.36%和3.79%。

《報告》分析，資本寒冬對不同地區的創業帶來了不同影響，北京等創業過熱的區域，一部分泡沫正在擠去，而西部等原本創業氛圍較弱的地區，新的創業熱潮正在興起。創投圈創始人CEO李曉寧解釋，空氣質量、生活環境和創業成本促使部分創業者不得不離開北京。

資本寒冬將2到3年來一次

報告顯示，2016年中國VC投資事件合計3440起，金額合計1254.4億元，與2015年的3445起、1293億元相比，均有小幅度下降。在1500名被訪投資人中，超過一半的被訪者認為資本寒冬並沒有過去。

受制於資本寒冬的大氣候，投資人操盤投資的數量並不高。調研顯示，約77%的投資人當年操盤投資數量在0至5個的占比近八成，6至10個項目的占比約12%，10個以上項目的不到10%。

更值得警惕的是，回顧整個經濟周期來看資本寒冬的趨勢，寒冬頻率從6至7年發生一次，逐漸演變為每2至3年次的節奏。互聯網的周期是在加速，可以在2-3年內從低谷沖到最高點，然後低迷2至3年。寒冬也許會成為常態，但是每次資本寒冬後都會產生一批偉大的公司：Apple、Microsoft、Amazon、攜程、 Google、百度，Linkedin、Facebook、京東和阿里巴巴等都是在資本寒冬後脫穎而出的。

對於“如果不做投資，會做什麽”的問題，45.6%的投資人選擇創業或加入創業，可見創業者和投資人的身份轉換在當前成為主流。投資人在見了很多創業項目後，對項目成功的概率更有把握，2016湧現出一批“投而優則創”的代表。

文化娛樂受關註

2017年大部分投資人的投資策略將會與2016的步調一致，謹慎和理智為主調。《報告》指出，超過六成的投資人選擇不改變投資策略，選擇“激進”和“保守”的分別占約18%。

在註重投資風口的當下，2017年投資人最關註的方向分別是企業服務，電子商務和文化娛樂，最不看好O2O、VR和直播。

2015-2016年期間，投資人最關註的六大行業中，文化娛樂、消費和企業服務的關註人數上升最快，硬件、金融和社交網絡的關註人數下降最快。公開數據統計顯示，2016年度細分行業融資事件排行榜中，企業服務以441個融資案例居首位，緊隨其後的是文體娛樂和電子商務，融資案例分別為432和397個， 三者總和占比達到36%，金融和醫療健康分別以276和273個居第四、五位。在融資金額方面，2016年度細分行業融資金額排行榜中，金融行業以1080億元融資居首位，快遞物流和汽車交通分別以1076和1065.2億元位居第二、三位。

調查顯示，2017年投資人特別關註的領域中，消費升級、人工智能和企業服務排名前三位。居首位的消費升級領域占16.19%，2016是消費生活服務的拐點，資本將重點從生活化服務產品轉向了垂直領域的消費升級產品，更加青睞強調流量的精準產品，2017年將延續這一趨勢。第二至五位分別為人工智能、企業服務、文化娛樂和教育。在“2017最不看好的領域”的調研中，O2O，VR，直播排名前三位，社交、旅遊、電商在第四至六位。

奧巴馬最後一次白宮記者會談美國未來：會好起來的

1月19日據CNN報道，當地時間18日，即將卸任的美國總統奧巴馬在自己最後一次白宮記者會上，對特朗普治下的美國表達出積極但可能並非完全樂觀的態度。

奧巴馬稱，“我心底覺得我們會好起來的，但我們要為之努力奮鬥，而且要懂得珍惜。”

“我知道你們會幫忙的”，他對滿屋的記者說。

報道稱，即便奧巴馬的此次表態還算充滿希望，但也遠沒有他八年前入主白宮構建改變帶來的偉大願景時的態度積極。

奧巴馬的最後一次白宮記者會

在問答環節，奧巴馬說在經過與共和黨人八年的政治鬥爭之後，他已對美國和美國人民形成了強烈的信心，但他也表達了對繼任者特朗普的對俄立場和正式就職的準備情況的擔憂。

“我對這個國家充滿信心，我相信美國人民。我相信人心向善”，奧巴馬說，“我明白悲劇難以避免，世上也有邪惡的一面。但我最終相信，如果我們努力奮鬥、直面真實正確的感受，世界會一點一點變得更好”。“這就是這個總統任期內所要試圖去做的。”