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黑客攻擊還是流量過大?上海國際電影節售票系統壞了

來源: http://www.yicai.com/news/5023341.html

眾所關註的上海國際電影節開票活動,從6月4日上午8點起通過線上線下兩個渠道同時進行。然而,讓萬千早就守候在線上線下的影迷失望的是,電影節剛開票就出現系統崩潰,購票一度中止。截止到今日11點,系統仍不穩定。第一財經記者向上海國際電影節宣傳負責人咨詢此事,該負責人表示,系統正在恢複中。對於崩潰的原因,電影節公開表示稱,由於電影節官方合作夥伴淘票票的服務器因為訪問流量過大而崩潰,導致影院售票系統同時擱淺。而流量過大的原因則除了購票人數過多外,可能遭遇黑客攻擊,不過電影節宣傳負責人拒絕透露具體情況。

大量通宵排隊守候在線下售票點的影迷們等到今早8點,本以為可以開始購票了,無奈售票系統剛開就陷入崩潰。據媒體報道,電影節售票合作夥伴淘票票服務器可能遭遇黑客攻擊,網絡流量比前幾年增加了十幾倍,造成多部終端機癱瘓,導致售票延遲了一個多小時。目前,淘票票網站聯合上影節組委會已經報警,準備徹查此事。

據悉,直到上午9點12分,影城終於售出了本屆電影節的第一張票——日本電影《如果和母親一起生活》。但是,淘票票的手機App依然一度處於崩潰狀態,無法購票。這也苦了一大批線上購票的影迷,很多影迷一上午蹲在電腦面前用電腦和手機不停刷新購票頁面。

一位打算購票的影迷告訴記者:“由於購票系統崩潰,我們的影迷群里一片‘鬼哭狼嚎’,大家內心非常焦慮,生怕自己喜愛電影的票被搶光。”直到接近4日上午11點,一位想要購買《羅密歐與朱麗葉》的影迷依舊無法購票。“點進去找不到座位,連排期都出不來。”這位影迷抱怨道。記者隨後咨詢了電影節宣傳負責人,該負責人表示系統在恢複中,但並未告知恢複時間。

電影節遭遇黑客攻擊並非首例,今年5月,臺北電影節因為後臺遭到黑客入侵,“臺北電影獎”入圍名單被黑客提前公布,隨後,臺北電影節官方幹脆順水推舟公布入圍名單。官方公布的入圍名單果然和外泄版一模一樣。隨著移動互聯網技術的發展,大量影視節開始借助移動互聯網渠道進行宣傳或售票,這也帶來了隱藏的危機,給主辦方提出了保障信息安全的要求。

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潘部長,請即刻裁撤「大學系統」

2016-06-06  TWM

台灣15年前仿造美國加州將大學分級,成立了「高等教育宏觀規畫委員會」, 這個非正式編制的單位握有幾千萬元經費,卻不用對立法院負責,也沒有實質效益。 呼籲新任教育部長,「勇敢的裁掉大學系統,對台灣高等教育的影響絕對是正面的。」鑑於台灣的大學數量太多,又沒有分級,大約十五年前,教育部成立了一個「高等教育宏觀規畫委員會」,要仿效美國加州,將大學分級。第一級是如加州大學柏克萊、洛杉磯分校等,第二級是教學大學,第三級是社區大學。此外,該委員會建議教育部容許國內大學如加州一樣,成立大學系統,並設置總校長。

由於大學系統與總校長都不是《大學法》裡的正式編制,據了解,此項建議由教育部長以命令核准執行。既然總校長不在編制內,故沒有六十五歲以上須卸任的年齡上限。但是總校長配車、配司機、配祕書,體制上握有幾千萬元經費,卻永遠不必向立法院負責、備詢,可以「一直做、一直做」,真的是最奇怪的設計、最爽的缺。

十幾年下來,台灣成立的大學系統有九個。多數如台灣南部的中正、中山、中興與成大共同成立的台灣綜合大學系統,都相當軟性,台灣綜合大學系統總校長又偶爾才回台灣,所以影響甚小。真正把大學系統、總校長當成「衙門」、「命官」的,只有台灣聯合大學系統。

翻開紀錄來看,台灣聯合大學系統的總校長換過來換過去,就那麼兩三個人:劉兆漢、曾志朗,偶爾再加上一位過水的,許多聯合大學系統裡的教授看了這小圈圈都搖頭。最近該系統總校長曾志朗(七十二歲,已經跨期做過六年)任期到了,會議代理主席是劉兆漢,又稀里呼嚕決定曾志朗續任總校長——還是在一直做、一直做。教育部能坐視嗎?

台灣並不缺人才、缺的是給人才機會。若總校長能發揮功能,就應該將機會給年輕一輩的學者歷練。 至於帶領跨四校人才合作的「大老」功能,不當總校長也可發揮。

七十幾歲老人家一直做、一直做,真是太辛苦了!底下的人一直嫌、一直嫌,頻頻向媒體與立委抱怨,真是太委屈了!這事若不改,台灣教育哪有什麼希望可言?

大學系統真的發揮了什麼功能嗎?那倒沒有。像是彼此學分承認、彼此課程互選、彼此教師支援、彼此圖書連線之事,只要各校簽署合作備忘錄,就絕對可以實踐,根本不需要大學系統。在法律概念上,由於大學系統不在法定組織架構裡,也注定不可能有什麼偉大的跨校合作,能夠靠一個「體制外」的大學系統設計完成。

那麼大學系統有什麼副作用呢?當然有的。其一,前一陣子媒體報導某大學系統的總校長,借用宿舍、受聘所轄大學校友基金會支薪的講座(所以不受「不能領雙薪」限制約束?)、經常去系統大學視察評鑑等,都令許多大學系統裡的教授受不了,私下埋怨不少。無奈這種半官方式的組織設計,還是有「成事不足,敗事有餘」的威力,以致這些教授都敢怒不敢言。其二,大學系統要支出教育部的法定預算不少錢,每一毛錢(宿舍、配車、配司機等)都是我們納稅人的錢。真的有實質效益的職位,一定會有任期、有負責對象,給不同的人歷練、負責;沒有實質效益的職位才會「一直輪流做」。教育部要一直浪費納稅人的幾千萬元經費,去養沒有實質效益、不受監督的總校長?

所以我給新任教育部長的建議是:在最短時間內簽署命令裁掉大學系統;系統總校長、副校長、配車、司機、祕書等都即刻歸零。大學系統內的教授與主管,可能會被動員,向教育部關說,硬掰理由陳述大學系統貢獻如何;但是千萬不要被他們糊弄。

勇敢的裁掉大學系統,除了少數學閥感到「頓失所靠」之外,對台灣高等教育的影響,絕對是正面的。

行政院長林全上任第一個口頭命令就是要各部會檢討預算,民進黨執政也宣示要貫徹各類社會正義。裁撤大學系統,絕對符合這兩項要求。沒有任期與年齡限制的總校長,根本就是體制外的不受監督與不正義。十二年國教的改革不容易有掌聲,但是坐視學閥變成「終身職」,卻絕對有噓聲。若是不正義的事情不改,那麼轉型正義一定更寸步難行。

各位讀者,如果你也看不下去這樣的事,請你打電話給你們的選區立委,請他們一起來監督,拒絕有資源、沒有任期、沒有年齡限制的體制外扭曲。

(本專欄隔周刊出,此文與《報導者》同步刊登)

撰文 / 朱敬一

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【研究】操作系統:決定未來VR市場格局的關鍵

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0621/156777.shtml

【研究】操作系統:決定未來VR市場格局的關鍵
VR產業人 VR產業人

【研究】操作系統:決定未來VR市場格局的關鍵

論操作系統的重要性

討論操作系統的重要性時,筆者心緒複雜。計算機產業里,操作系統扮演了極其重要的角色,沒有系統的開放支持,也就出來不了這麽多的軟件和硬件企業,形成不了這麽廣泛的互聯網領域,也構建不出如今這樣活躍與開放的社會形態。當然,如果沒有反壟斷法,或許微軟已經統一了計算機乃至互聯網,成為虛擬世界最龐大和可怖的帝國。在下一個屬於虛擬現實的10年里,操作系統的重要性仍會保留,甚至變得更加重要。只是我們中國的企業,意識到這一問題了嗎?

谷歌剛剛發布的基於安卓操作系統的Daydream平臺,對於移動VR所產生的影響,可能會在未來3-5年後才會明確顯現。現在手機企業極其迫切地想要與谷歌合作,然而非正式的渠道信息表明,能夠與谷歌合作的品牌還是極少數,大多數的手機廠商被暫時拒之門外,並被谷歌告知:需要等到明年下半年

這意味著大多數的手機企業會在移動VR領域落後於少數先行者,由此帶來的後果有多嚴重,首先取決於Daydream平臺的產品到底有多強大,其次是其他同類技術是否能及時跟上。

可惜的是,移動VR市場我們目前能看到的光環仍在谷歌身上,因為他們掌握著這個世界上最大的移動操作系統份額——安卓。Daydream平臺的誕生有望讓谷歌繼續在移動VR領域建立起自己的龐大生態。(蘋果對VR的態度不明,移動端沒有明顯動作;甚至Mac OS就不支持PC式VR頭顯)

何為操作系統?

根據百度詞條解釋,“操作系統是用戶和計算機的接口,同時也是計算機硬件和其他軟件的接口。操作系統的功能包括管理計算機系統的硬件、軟件及數據資源,控制程序運行,改善人機界面,為其它應用軟件提供支持,讓計算機系統所有資源最大限度地發揮作用,提供各種形式的用戶界面,使用戶有一個好的工作環境,為其它軟件的開發提供必要的服務和相應的接口等。”

回溯操作系統的發展歷程,從文本型的DOS到圖文的Windows(蘋果的是iOS),系統衍變的規律就是“讓用戶使用更方便”、“讓軟硬件開發者更便捷”,但這樣的工作並非一蹴而就。

經歷過DOS時代的朋友應該深有體會,那時硬件安裝異常麻煩,需要通過命令行來安裝驅動。軟件安裝之後如何執行也是難題。

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1985年,Windows1.0版本誕生,增加了對鼠標的支持(這幫助鼠標成為後來電腦產業的標準交互設備之一),可支持多個程序同時執行並隨時切換。

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1990年5月,更趨於真正的圖形化系統Windows 3.0誕生,大大方便用戶使用。隨後加入多媒體功能。

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1995年,成熟化的Windows95誕生,內置網頁瀏覽器IE……

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現在大家廣泛使用的Windows XP、7、8、10版本,實際上都來自於過去一點一滴的積累,升級的動力也變成了讓電腦獲得更好的顯示效果、性能表現、更好的易用性(這一點在後期提升不明顯)。為此,電腦的硬件接口不斷變化、淘汰、提升(比如LPT並口的消失與HDMI的出現),微軟也不斷地提升DirectX版本號,而專門負責圖形和視頻編解碼的顯示芯片廠商也獲得了長足發展。

自2010年左右開始,PC端對圖形和運算性能的要求減緩,相關軟硬件的升級也沒那麽迫切。但隨著VR的到來,這一切改變了。

VR時代的操作系統應該是什麽樣子?

VR技術的沈浸感特性對計算機的方方面面都提出了嚴峻的挑戰,尤其對顯示器件(芯片、屏幕等)要求極高,須具備超高分辨率、超高刷新頻率、超快響應三方面特性。然而時至今日,8K分辨率尚未在PC電視端正式推廣,達到90Hz刷新率的顯示屏產量無法滿足業內需要,真正為VR設計的顯示芯片也並未誕生

VR對操作系統的要求同樣發生很大變化。

1.設備兼容性方面,需要操作系統能兼容大多數硬件(包括頭顯、交互設備等)。

然而目前看來,Windows的兼容性做得並不夠(當然也跟大多數設備不成熟有關系),HTC VIVE使用過程中總有這樣那樣的問題,時常只能通過重啟電腦來解決。

2.用戶易用性方面,需要用戶方便地使用設備。

這一點也沒有一家系統廠商做到。基於谷歌Daydream平臺的產品預計最快也要年底才能實現;HTC VIVE的VIVE Port商店僅僅能部分滿足用戶需要。

3.針對VR要有特性化設計。

什麽是VR的特性化設計?筆者認為至少包括兩層含義:①讓用戶戴著頭顯即可進行系統的任何操作;②讓用戶有更沈浸化的體驗。這意味著傳統的Windows桌面不再適合。但到底是改成立體桌面、3D房間還是一個空曠的虛擬世界,還需要逐步摸索。

對微軟而言,目前僅僅是針對AR(增強現實)推出了基於Windows的Holographic系統,可以讓佩戴HoloLens眼鏡的用戶在視野中隨意加上應用程序窗口,並支持AR運算的優化及AR相關功能的支持。

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那麽,未來專用於VR的操作系統應該是怎樣的?筆者記得2015年美國國防高等研究計劃署(DARPA)宣布要用4年時間開發一款能用一個世紀的操作系統,它能夠通過深度機器學習,對內部系統環境和外部軟件環境實時地自動適應,實現自我完善。那麽,擁有“自我學習、自我完善”功能的VR操作系統,這比較貼近我的想象。

但這需要一種全新的編譯語言,能夠兼容輸入輸出模塊、數據庫結構、服務器協議、雲存儲與雲計算等;在硬件方面,還需要協調內存、帶寬、電池續航、處理器計算能力、圖形處理與輸出、交互信息處理與輸出等問題,而且肯定會涉及到全新的專用於VR的芯片的相關問題,以及用戶數據與安全性問題,還有人工智能……由此顛覆的還有用戶體驗,一定會產生更多與以往完全不同的用戶需求。我相信這是未來二十年才能完全成型和成熟化的事情。

Holographic系統是否適用於VR

微軟雖然錯過了VR,但他們現在正希冀把對VR與AR的支持放到一個系統下面,即:希望VR開發者和用戶也來使用Holographic系統。微軟前不久列出了將把Windows Holographic整合至自家產品的一幹公司,這其中包括HTC、英特爾、高通、宏碁、戴爾、惠普以及聯想。

不過筆者尚未看到Holographic對於VR都做了哪些工作。即便能在虛擬世界里開無數個妙趣橫生的“窗口”(比如網頁、視頻播放),看起來也只是實現了“在虛擬環境中用電腦或手機”的問題,並非真正意義上的VR OS。何況還要解決線纜等問題。

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微軟的目標是將AR和VR世界貫穿在一個平臺中,讓所有VR、AR用戶(需佩戴對應設備)都能通過該平臺往返於虛擬現實和物理世界之間。這意味著Windows Holographic會成為基於網絡的連接點,未來或許會成為一個社區,一個巨型數據庫和雲處理平臺,以及一個連通多個平行世界(虛擬世界)的空間節點

這意味著微軟的操作系統性質將會發生變化,將會從單純的連接硬件、軟件和用戶的第三方接口,變成更具商業性質的平臺——這一點從Windows 10的變化就能感受到。

未來,微軟的角色可能不會變化,人們還是會登陸Windows系統(或者谷歌的Android),然後進入“我的世界”、Altspace、SteamVR、Oculus Home、阿里Buy+、YouTube、優酷視頻……然而一旦系統開始平臺化,微軟是否會推出微軟Buy+?XboxVR?微軟視頻?也不需要排他——因為反壟斷法不允許——只要入口更醒目就OK。

企業可能認為基於微軟系統也無所謂,但VR應用的未來並非簡單的娛樂,這是虛擬世界和虛擬經濟誕生的前奏,如果把這一切建立在國外的系統之上,恐怕後患無窮。

能做這樣一件事的還有谷歌。或許開源的Linux能做點什麽來遏制這二位,但對於一直缺失著操作系統和芯片環節的中國IT業而言,又會更加“痛並快樂著”。

定制化與應用層操作系統

當然也並非沒有出路。基於已有的操作系統所提供的軟硬接口,開發者們可以制作應用層的操作系統,比如VR Launcher,或者JanusVR那樣的瀏覽器VR,抑或把原來的產品VR窗口化,甚至幹脆重新制作一個虛擬世界。

定制化的操作系統會成為必然趨勢,尤其在行業應用領域。客戶不會容忍於“開機-進入Windows-選擇程序-進入所需要場景”這樣的使用流程,能夠開機就進入所需場景才是行業客戶需要的。這一點已經從目前的行業市場獲得反饋。如何基於原來的系統內核、數據庫結構、外部網絡協議和最關鍵的API之類接口來開發出專用的更成熟的VR操作系統,會決定行業應用市場的發展狀況。

結語:關於VR/AR產業發展的探討,最終還是要落實到基礎方面。這就好比國家的經濟建設要從基建開始一樣,產業的發展也要看基礎工作是否紮實。只是一直以來,絕大多數的媒體、資本、程序員、硬件商顯然並不了解基礎技術對於VR/AR產業的價值,所以大家都極少涉及;或者說,只是因為基礎技術太過於基礎甚至晦澀,一般人也談論不了這樣的話題,所以大家只能看到或涉足應用層面的商業價值——這當然也是各個行業的普遍狀況,畢竟不是誰都能抓住關鍵技術並憑此獲益。然而我們必須強調基礎技術的培養,即使在頭10年里落後,我們終有趕上的一天。

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數據庫 定制化 VR 操作系統
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保險公司爭相接入央行征信系統 助力信用保證保險

來源: http://www.yicai.com/news/5032350.html

近日,本報從華安保險獲悉,該保險公司已經成功接入中國人民銀行征信系統,成為國內第二家全面接入中國人民銀行企業和個人信用信息基礎數據庫(即金融信用信息基礎數據庫)系統進行征信查詢和報送的保險企業。

據了解,2012年底,中國平安接入央行征信系統,首次接入的是平安產險信用保證保險部分,爾後接入貿易信用保險業務,開啟了國內保險公司接入央行征信系統試點。今年4月份,中國大地保險獲批接入央行征信查詢系統,另外,陽光保險、中國人保、中國信保、眾安保險等保險公司也實現了部分接入央行征信系統。

近年來,多家險企在發展信用保證保險方面加大力度。中國保監會也加大了對這一險種的政策支持,提出要以信用保證保險產品為載體,發揮信用保證保險的融資增信功能,緩解小微企業“融資難、融資貴”問題。

而在信用保證保險業務發展過程中,多家險企均提出了對接央行征信系統的業務訴求。2016年5月,中國保監會產險部為推動保險公司與央行征信系統的對接工作,邀請部分險企與央行征信管理局進行座談,就目前保險公司接入央行征信系統的審核流程、數據報送、信息使用、監管規則等問題進行了溝通和交流。

華安保險信用保證險事業部負責人李燁表示,保險公司在接入央行征信系統後,可在獲得客戶授權的情況下,自主查詢和使用征信數據,幫助險企更加方便、快捷、全面地了解客戶的資信情況,節約大量審核時間;也有利於甄別業務風險,提高審核效率,提升信用保證險業務的風險管理能力。

與此同時,保險公司及時將企業和個人的代償信息上報央行征信系統,一旦企業和個人在央行征信系統中出現嚴重的不良履約記錄,將對其產生重大影響,通過 “守信激勵、失信懲戒”的約束機制有效遏制不良貸款的出現。

可以預見,隨著越來越多保險公司逐漸與央行征信系統實現對接,征信數據必將對中國保險行業產生深遠影響。

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BAT的操作系統夢:野心、僵局和突圍

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/0701/157128.shtml

BAT的操作系統夢:野心、僵局和突圍
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BAT的操作系統夢:野心、僵局和突圍

始於第三方ROM,複盤BAT的手機夢。

如果在五年前去談論BAT的手機夢,相信不少人都會將其喻之為“攪局者”。而在五年後,百度已經惜別了第三方ROM,騰訊的動作一直是雷聲大雨點小,唯獨阿里的YunOS依舊在隱忍前行。

不管怎樣,曾經被稱作移動互聯網入口之爭的操作系統,一度成為BAT戰略布局的新寵。即便是在手機市場早已白熱化的今天,騰訊再次於不久前爆出了進軍手機市場的消息,YunOS在各大市場調研機構發布的數據中,已然成為世界第三大操作系統。而從騰訊“卷土重來”的信號來看,BAT的操作系統夢似乎還並未結束。

始於第三方ROM,複盤BAT的手機夢

智能手機時代的到來像一場春雨,崛起了以“中華酷聯”為首的手機廠商,也喚醒了大大小小的第三方ROM。與之同時,BAT作為PC時代的寵兒,也趕趟式的加入了第三方ROM的大潮,並以此來角逐所謂的移動互聯網入口。

時至今日,以樂蛙為代表的第三方ROM廠商大多退出了歷史舞臺,風靡一時的MIUI未能延續此前的輝煌,當然BAT們也有了各自不同的結局。

百度是BAT中第一個打退堂鼓的,2015年年初的時候,那個適配量和關註度僅次於MIUI的百度雲OS停止了更新,也徹底宣布了百度在手機市場的謝幕。一個讓人痛心的事實是,盡管當時有不少人對百度雲OS的停更表示遺憾,卻很少有人能給出百度繼續留下來的理由。錯過了智能手機黃金時代的百度,只好草草收場。

而對於騰訊,無數信息顯示其對手機市場這塊肥肉唾涎已久,實際動作卻坎坷而糾結。先是基於安卓的定制化系統TITA無疾而終,隨後騰訊又從資本角度投資樂蛙,再次沖擊第三方ROM。而當所有人都認為騰訊止步於此的時候,象征騰訊野心的TOS又款款而來,並在去年發布了TOS+戰略。結果應了開頭的那句話,雷聲大雨點小的騰訊離這個市場漸行漸遠。

阿里可以說是BAT在手機市場唯一的幸存者,並開始呈現出欣欣向榮的趨勢。可需要指出的是,YunOS的定位不是基於安卓的第三方ROM,而是獨立的操作系統,也正因如此,特立獨行的YunOS手機在2012年被谷歌緊急封殺。向死而生的YunOS在競爭對手紛紛退場後似乎迎來了市場的轉機,至少在市場份額上取代了微軟的WP。

從賽諾中國發布的數據來看,2015年YunOS手機出貨量達到3310萬部,占國內市場份額7.1%,並在2016年第一季度1700萬的出貨量,國內的市場份額超越了iOS。不知道百度和騰訊看到後會做何等感慨,有分析人士稱百度和騰訊在手機市場的失意,原因在於缺少自有硬件的支撐,可結果真的是這樣嗎?

萬物互聯時代,BAT仍在扮演操作系統的角色

BAT對操作系統的“野望”並沒有局限在手機市場,即便百度和騰訊的布局並不如意,在智能硬件和物聯網的呼聲日漸高漲的時候,BAT又悉數到場。百度拿出了各類解決方案和Duwear,騰訊賦予了TOS新的含義,阿里YunOS也開始發力智能硬件、智能家電等領域。但僵局仍然存在。

名為百度商店的硬件平臺已經於6月15號關停,而致力於智能手表操作系統的Duwear已經有半年多的時間沒有更新。此外,不管是百度的架構調整還是李彥宏的公開發言,都未曾聽到關於智能硬件戰略的說辭,BaiduIoT的進展似乎並不樂觀。百度又提前打了退堂鼓?

而騰訊呢?TOS確實聯合發布了幾款智能手表,微信和手機QQ也先後推出了智能硬件開放平臺。根據介紹來看,TOS+整合了騰訊的內容、服務、用戶、大數據、技術和開發者平臺,並提供了資金模式和商業變現等更全面的方案,包括O2O、移動營銷、移動遊戲、智能硬件、智能機器人、醫療健康、智能家居等方方面面。而到了2016年,騰訊的動作已經寥寥無幾。

阿里能否延續在手機市場的幸運尚不可知,在對待這一趨勢的態度上,YunOS繼續了手機市場的戰略。一方面積極和硬件廠商合作,開始從手機向智能手表、電視、汽車、家電等行業擴展。另一方面阿里開始通過雲服務方面的布局,使之成為吸引硬件合作夥伴和用戶的有效武器。不過,YunOS並未能複制手機市場的奇跡,能否打破這個僵局還不得而知。

在手機時代滿懷信心的BAT以同樣的姿態沖向了IoT,卻又遭遇了類似的僵局。誠然,BAT需要突圍,但突圍的缺口又在哪?這便要思考的一個問題是,阿里通過YunOS吸引中小手機廠商的成功案例是否值得效仿,畢竟百度雲OS曾結出了take全息手機以及和百加手機的果子,騰訊也在聯合富可視探索“硬件+服務”的思路。

睡醒的兔子?BAT成敗的關鍵在哪

有這麽一個比喻,在和手機廠商的競賽中,BAT像是剛睡醒的兔子,原本憑借豐富的互聯網服務臨近重點,卻被手機廠商們反超。BAT當真是剛睡醒的兔子嗎?事實恐怕並不是這樣。

細數BAT在手機市場的優勢,大多認同的說法是三者無不具有強大的技術班底、廣闊的營銷渠道、龐大的用戶群體。硬件產品扮演的則是“承載一切”且“連接用戶”的角色,是BAT將移動互聯網服務向外輸出的工具。顯然,對於這套邏輯,用戶並不買賬。而從阿里較於騰訊和百度的成功來看,YunOS成功突圍的關鍵或可以歸納為以下三點。

其一,手機廠商是夥伴而非工具。這一點在百度和阿里的對比上表現尤甚,前者吸引了百加手機等合作夥伴,但這個夥伴和大可樂等很多品牌一樣未能逃脫消亡的結局,百度更大程度上還是第三方ROM的思維,即為其他品牌進行ROM適配,手機產品只是搭載其服務的工具。而阿里則向中小手機廠商們投出了橄欖枝,不只為其提供操作系統,還在渠道擴展、運營、技術創新、品牌塑造等方面給予支持。前後對比來看,中小手機廠商更傾向於後者。

其二,用服務來尋找用戶而非相反。第三方ROM籠絡的是發燒友還是用戶,這個問題似乎並不需要辯論。第三方ROM從本質上來說是用戶在主動尋找服務,操作系統和手機廠商的合作卻可以用服務來尋找用戶。舉個最直接的例子,無論是百度雲OS還是TOS很難有準確的用戶畫像,而和朵唯合作的YunOS則可以通過大數據分析出女性需求和潛在需求,並由此進行技術創新。而魅族在和阿里合作後,2015年銷量取得了350%的增長,便是另一佐證。

其三,合作不是象牙塔而是貴在探索。操作系統和手機廠商之間顯然存在服務上的利益之爭,特別是各個手機廠商都在打造自家ROM的情況下。不管是百度、騰訊還是阿里,必須深諳的一個道理是:想要以操作系統的姿態出現,必須為手機廠商制造足夠的利益。百度還未能來得及實現這一點便暫時結束了征程,騰訊則有態度沒動作,這便不難理解阿里的成功。YnOS從完善產品服務到合作運營商及產業聯盟化,再到運營支持和產業鏈生態優化,說白了都在助力中小手機廠商獲得更大的價值。阿里有更多的時間去消化手機廠商的真實需求,並轉化為吸引力。

可以肯定的是,BAT的操作系統夢勢必會是與時俱進的,由其對人工智能、VR等新興事物的態度上就可見一斑。在手機和智能硬件之後,互聯網巨頭們還將爆發一輪又一輪的平臺之爭,操作系統的格局演化又何嘗不是一個教訓和經驗。

BAT 操作系統 野心 突圍
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社科院金融研究所胡濱:呼籲允許互聯網金融機構接入央行征信系統

作為互聯網金融行業發展最快、最為活躍的業態,P2P網貸始終處於風口浪尖。尤其進入2016年,頻頻爆發的風險事件。據第一網貸最新發布的《2016年上半年全國P2P網貸行業快報》顯示,截至6月末,2013年以來,P2P網貸行業發生停止經營、提現困難、失聯跑路等情況的各種問題平臺累計2077家,占全國P2P網貸平臺5685家的36.53%,為歷史新高。截止2016年6月底,問題平臺率36.53%,環比增加0.45個百分點。

在6月30日中國社科院金融研究所以“風暴中的P2P網貸行業”為主題的學術沙龍上,多位業內專家聚焦互聯網金融話題,分析我國互聯網金融蓬勃發展的積極意義,透視行業亂象背後的原則和監管問題,並就完善金融監管提出了建設性建議。

莫將P2P妖魔化

胡濱副所長表示,在黨中央、國務院先後出臺“互聯網+”行動方案、大數據發展綱要、鼓勵支持“雙創”以及進一步深化經濟體制改革中都對互聯網金融提出了殷切的希望,一度讓中國的互聯網金融產業帶上了奪目的“光環”,這是不客觀的。但在一些負面事件的影響和波及下,當下的互聯網金融不僅走下了“神壇”,更有被嚴重“妖魔化”的趨勢和現象,這更是不可取的。

在胡濱看來,互聯網金融的出現具有里程碑的意義,是中國金融業實現“彎道超車”的機會點。同時,呼籲媒體及社會各界不要用“有色眼鏡”看待互聯網金融,應正視互聯網金融在發展普惠金融和實現共享經濟方面的作用。

風險頻發背後的亂象

在看到互聯網金融在經歷了蓬勃發展的積極現象背後,胡濱也看到,當前行業存在著監管的效率問題、自律的問題。目前有很多跑路的問題,特別是一些線下理財公司,財富管理公司打著互聯網金融的旗號,從事非法集資、非法融資行為,開始出現了一些群體性的事件,出現了局部的重大風險。

對於P2P平臺跑路事件不斷,風險頻發的原因,互聯網創新研究副院長、中央民族大學法學院教授鄧建鵬分析,一是宏觀經濟因素,經濟下行,影響項目收益、本息對付能力,二是行業擴張的滯後性,在過去的三到四年,一些互聯網金融企業快速跑馬圈地,融資非常的容易,快速的擴張到現在很多的項目集中進入到本息兌現的時候,又加上經濟下行,這種風險才爆發,對於一些企業而言,存在生存和運營困難問題。三是平臺本身是偽互聯網金融,假借了互聯網這種慈善的外衣,從事違法的活動。

對於違法的形式,鄧建鵬總結歸類為三種:一種是先歸結資金,再對接資產端,典型的涉嫌到非吸;第二種是發布的借款項目,平臺沒有盡到前面審核的業務,發現借款項目是虛構的,要麽平臺自己承擔損失,墊付利息,要麽導致投資人成本損失;第三種是完全詐騙,非法占有,要詐騙投資人的資金。

這些現象背後更振聾發聵的本質是目前P2P網貸的風險狀況還沒有本質上的變化。第一網貸報告同時指出,P2P網貸長期存在的四大缺失嚴重,主要表現為標準缺失、信息缺失、中介缺失和預警缺失。至今還沒有多大改變,並導致了P2P網貸跑路風、倒閉潮。

深圳市錢誠互聯網金融研究院理事長胡爾義進一步解釋稱,規範P2P網貸主體行為的法規、制度、標準仍未落地。國家至今仍未出臺一份正式監管文件和明確可行的監管辦法。目前債務人信息十分模糊、P2P網貸平臺的財務信息匱乏、部分P2P網貸信息造假觸目驚心。P2P網貸平臺定位為信息中介機構,但目前P2P網貸平臺並不獨立。借款人不是以會計師、律師、評估師、評級等獨立第三方中介審定後形成的信用成為P2P網貸主體。由於P2P網貸風險監測預警體系缺失,同時,P2P網貸領域的非法集資隱蔽性強,往往披著各式各樣的偽裝,打著依法合規的旗號,監管部門不易發現。

提高監管容忍度 加強協調監管

中國社會科學院金融研究所副所長胡濱表示,對待金融創新,金融監管需適當提高容忍度,采取分類監管的原則,避免一刀切。對待以互聯網金融為代表的新型金融業態,應該采取更加包容的態度。在有效加強信息披露和防範系統性風險的基礎上,監管機構應采取分類監管的原則,避免“一刀切”,避免“一管就死”。同時,呼籲允許互聯網金融機構接入央行征信數據庫,並通過互聯網金融協會搭建全社會共享的民間金融信用數據庫。

鄧建鵬也強調,整治互聯網金融工作一定要特別的註重區別的對待,對合法,對違法、違規的機構要有不同的措施。同時,把握監管和創新的平衡點,不能夠因為過分的整治工作,把我國很不容易領先全世界的互聯網金融創新業態扼殺。

針對整治工作,鄧建鵬進一步建議,要有配套的法制建設,互聯網金融專項的整治方案提出要建立整治的長效機制,這涉及到兩方面的內容,第一是修訂法律,第二是嚴格執法。同時,金融行業和法律控本需要新式的法律來加以歸置。

圍繞加強互聯網金融監管問題,國務院發展研究中心金融研究所副研究員王剛表示,第一是規範性監管與原則性監管相結合。第二是突出行業自律,減少信息不對稱引發的監管失靈,對於行業自律組織是區域性還是全國性,網絡借貸自律組織與央行互聯網金融協會關系?行業自律通過誰來落實等問題亟需厘清。第三是加強投資者保護。

同時,要加強監管協調,王剛強調,一是進一步加強中央金融監管部門和地方金融監管部門的合作,特別是考慮地方金融監管部門人員編制少、監管經驗等問題,明確銀監會派出機構對地方金融監管部門的配合和協調,二是進一步理清機構監管與行為監管職責在中央監管部門和地方金融監管部門之間的具體劃分,三是法律責任部分除規定地方金融監管部門的責任,基於權責對等的原則,也應規定中央部門特別是派出機構的職責。

針對當前P2P網貸面臨的銀行資金托管難問題,胡濱建議,對真正服務於小微、服務於普惠金融的網貸平臺,可嘗試性的建立政策性資金托管渠道及清算平臺,這在一定程度上也可以杜絕平臺跑路和資金占用現象。

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新股彩票化暗藏系統性風險

A股市場IPO新規在年初實施之後,新股彩票化趨勢愈演愈烈,逐漸成為投資者的“大樂透”遊戲。

新股彩票化,主要表現為發行端的申購中簽率過低、上市端的新股次新股非理性瘋漲。這一現象的根源,在於註冊制暫緩背景下IPO市場化的停滯甚至倒退,是IPO全鏈條過度行政管控的必然結果。

2016年上半年,A股市場迎來了68家新股。由於IPO新政取消了預繳款,並且發行的新股以小盤股為主,這就不可避免地增加了新股申購的難度,上半年新股平均中簽率為0.04%,遠低於去年同期的0.42%。從有效申購戶數的變化來看,目前維持在9000萬的規模,表明參與新股申購的投資者數量或已接近飽和。

一簽難求的情況,加劇了新股的稀缺性。上半年上市次新股如過去一樣一路封漲停,打開漲停板前平均獲得了316%的可觀漲幅。今年以來次新股板塊上漲118.67%,而同期上證股指及創業板指卻下跌了17%多。新股次新股的瘋狂,正逐漸接近去年6月時新股的狂熱行情。新股中簽的高難度、上市後的連續封板、開板後的繼續瘋狂接力上漲,使得新股被投資者戲稱為彩票甚至籌碼。

新股彩票化的根源,在於IPO全鏈條實行嚴格的行政管制。嚴格的行政管控,貫穿IPO的每一個環節:

其一,新股上市實行核準制,積壓了大量擬上市企業。截至6月30日,已有110家公司通過審核,同時仍在排隊的公司達717家,即有800余家公司待上市。

其二,為緩解IPO堰塞湖,監管層開出的藥方是審核趨嚴。投行人士透露,IPO審核對於業績下滑的關註度提升,IPO排隊企業中,一批凈利規模較小且盈利能力出現下滑的企業可能被清理勸退。進入4月之後,每周的上會企業數量已從6家縮減至4家,上會節奏出現放緩跡象。與此同時,IPO過會率也出現驟降。

其三,新股定價機制實行隱性的23倍市盈率紅線。小盤新股直接定價發行,路演與詢價環節直接取消。通宇通訊上市時市盈率最低,僅為9.74倍,由於發行市盈率23倍的限制,今年上市的所有新股發行市盈率都遠遠低於同期同行業的水平,差距較大的如高科石化發行市盈率22.97倍,同期同行業市盈率已經過百倍。

其四,對新股發行節奏和IPO批文進行嚴格控制。上半年國內新股發行速度大幅放緩。新股的饑餓營銷,造成了新股尤其是新興產業優質新股的稀缺性,間接助長了新股的非理性暴漲。

其五,新股上市首日實行嚴格的44%封板制度,大部分新股其後又連拉多個漲停板。創業板次新股濮陽惠成,自去年7月7日開板至今,累計漲幅超過4倍,最大漲幅達到465.22%。新股龍頭維宏股份上市後連拉15個漲停板,開板後走上了連續上漲的通道,最大漲幅130.63%,直逼茅臺的第一高價股寶座。第一創業自上市以來,股價連續飆漲,股價超45元,市值上千億元,其動態市盈率達200多倍,遠超行業平均30倍動態市盈率水平。

伴隨著股價飆漲,市場質疑接踵而來。查詢2015年年報可以發現,第一創業凈利潤僅為10.2億元,而市值與其相差無幾的招商證券去年凈利潤為109億元,後者是前者十倍有余。即使市值排在第一創業之後的東方證券,2015年凈利潤也有73.3億元,是其七倍有余。以第一創業、中國核建為代表的大盤新股,以中科創達、維宏股份為代表的小盤新股,已經嚴重泡沫化。

目前來看,新股發行制度行政管制色彩日益濃厚,市場化的影子蕩然無存,與市場化、註冊制改革目標已經南轅北轍。新股的高度管控,造成了新股發行低價、稀缺,上市後受到瘋狂追捧,以致蛻變為投資人眼中的彩票。

新股彩票化暗藏系統性風險,處理不當則易成為資本市場非理性波動的導火索。去年的資本市場大幅波動仍在眼前,股市暴跌的主力軍和重災區即是新股次新股群體。目前,監管層應對新股次新股瘋狂行情的措施是對暴漲新股進行停牌核查。日前,維宏股份、昊誌機電、蘇奧傳感等五家公司發公告稱,因公司股價近日漲幅較大,將對此進行必要的核查。但單純的公司自查恐怕很難在短期內扭轉新股瘋狂的趨勢。

應對新股彩票化,治標之策是限制機構大幅參與、嚴厲打擊遊資在新股次新股中的市場操縱。成交龍虎榜顯示,在第一創業、維宏股份等大量新股打開漲停板後,機構也重兵參與,與遊資合力炒作。而遊資在新股中的市場操縱,更是多年沒有得到重視和解決的市場毒瘤。治本之策,是在資本市場穩定大前提下,研究註冊制過渡期內IPO制度的市場化,逐漸淡化行政色彩,讓新股形成市場化的發行與上市定價機制。

(作者系資深市場觀察人士)

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外交部:對美韓宣布部署“薩德”系統表示強烈不滿和堅決反對

2016年7月8日,美國和韓國不顧包括中方在內有關國家的明確反對立場,宣布將在韓國部署“薩德”反導系統。中方對此表示強烈不滿和堅決反對。

美韓部署“薩德”反導系統,無助於實現半島無核化目標,不利於維護半島和平穩定,與各方對話協商解決問題的努力背道而馳,將嚴重損害包括中國在內本地區國家的戰略安全利益和地區戰略平衡。

中方強烈敦促美韓停止“薩德”反導系統部署進程,不要采取導致地區形勢複雜化的行動,不要做損害中國戰略安全利益的事情。

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首部濕地系統圖集出版 湖北被批濕地保護不力

“圍墾使部分自然濕地面積消減”“水土流失、泥沙淤積降低了濕地的調蓄能力”“江湖之間的天然連通性被嚴重阻隔”……

由國家林業局11日出版的中國濕地資源系列圖書《湖北卷》稱,由於長期以來人們對濕地生態價值認識不足,加上保護管理上存在著薄弱環節,湖北省存在天然濕地面積縮小,逐步片斷化、島嶼化,水生生物逐漸減少,生態質量逐步降低、生態功能逐步退化的不良趨勢。

《湖北卷》列舉了湖北省濕地保護中存在的四個問題:

圍墾和基建使自然濕地面積減少。分析稱,湖北省是全國人口大省,截至2010年年末全省常住人口數已達5723.77萬人。人口的持續增長對糧食的需求量也持續增長,然而土地資源是有限的,因而圍墾濕地成為增加土地面積的重要手段。圍墾主要發生在大江大河的兩側以及湖泊的周邊地區,基建占用主要發生在城市濕地。數據顯示,與第一次全國濕地調查相比,湖北省100公頃以上的自然濕地面積減少了10.94萬公頃。

淤積和沼澤化速度加快。調查發現,湖北省的內陸河段、湖泊,由於泥沙淤積、河床及湖床被擡高,排洪蓄洪能力大大降低。在農村水網地區,歷史上均有清挖河泥、塘泥作為客源肥土用於種植業的傳統,但隨著農村生產生活方式的轉變,已經很少再從事此類生產活動,小型河、渠、塘長期沒有疏浚,淤積日益嚴重。

濕地資源過度利用。調查發現,湖北省對濕地資源的利用逐漸透支或過支。湖北四湖地區原有的三湖和白露湖現已全部圍墾成糧田,僅存長湖和洪湖。省會城市武漢市,曾因一些商家追逐短期的經濟效益,而政府有關部門又沒有引起足夠的重視,一度出現過度圍墾、填湖造陸現象,致使一些湖泊萎縮甚至消失,即便是城中最大的湖泊——武漢東湖,也曾有被圍填的經歷。“省會城市尚且如此,地級市、縣級市情況更是不容樂觀。”

水利工程的過度開發,對濕地生態系統造成不利影響。

《湖北卷》建議湖北省“樹立科學發展觀,統籌經濟發展與濕地保護的關系”“積極推進濕地地方立法”“完善濕地保護網絡體系建設,加大濕地保護力度”。

在國家林業局11日召開的中國濕地資源系列圖書、中國濕地資源電子圖集發布會上,中國工程院院士劉興土介紹,系列圖書和電子圖集是世界上第一部全面、翔實、準確介紹一個國家濕地資源的巨著。

國家林業局濕地保護管理中心主任馬廣仁介紹,系列圖書和電子圖集是基於第二次全國濕地資源調查(2009年至2013年)成果而編寫制作的,是第二次濕地資源調查的重要結晶。該系列圖書包括1本總卷、31本分卷、1198萬字,共有1610位專家學者參與了編寫。

調查結果顯示,全國濕地總面積5360.26萬公頃,濕地率5.58%,受保護濕地面積2324.32萬公頃,濕地保護率為43.51%,調查技術手段達到國際領先水平。

按照《濕地公約》的規定,我國濕地分為5類,其中近海與海岸濕地579.59萬公頃、河流濕地1055.21萬公頃、湖泊濕地859.38萬公頃、沼澤濕地2173.29萬公頃、人工濕地674.59萬公頃。在分布上,青海、西藏、內蒙古、黑龍江4省(區)濕地面積均超過500萬公頃,約占全國濕地總面積的50%。全國共有577個濕地自然保護區、468個濕地公園。

與我國1995年至2003年進行的第一次濕地資源調查同口徑比較,濕地總面積減少339.63萬公頃,減少率為8.82%。其中,自然濕地減少337.62萬公頃,減少率為9.33%;濕地面積年均減少率為0.92%,自然濕地年均減少率為0.97%。全國受保護濕地面積為2324.32萬公頃,增加525.94萬公頃,濕地保護率由30.49%提高到43.51%。

國家林業局副局長張永利在發布會上表示,該系列圖書和電子圖集均具有較高的應用價值和學術價值,為我國生態文明建設、濕地政策法規制定、濕地文化建設、重大規劃編制、履行《濕地公約》和開展國際合作等提供了科學依據,為相關科研機構提供了濕地方面的基礎研究數據。

張永利說,該系列圖書和電子圖集的出版,不僅是我國濕地保護管理和濕地文化建設的一項標誌性工程,也是我國對世界濕地文化發展作出的一個巨大貢獻。

濕地與森林、海洋一起並稱為地球三大生態系統,是人類重要的生存環境和資源資本。圖為湖北洪湖濕地自然保護區。攝影/章軻

中國濕地資源系列圖書、中國濕地資源電子圖集發布會現場。攝影/章軻

中國濕地資源系列圖書、中國濕地資源電子圖集。攝影/章軻

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愛空間陳煒:相信產品 相信系統 相信重度垂直

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0712/157351.shtml

愛空間陳煒:相信產品 相信系統 相信重度垂直
陳煒 陳煒

愛空間陳煒:相信產品 相信系統 相信重度垂直

只有把家裝的中間環節做重,才能真正提高整個行業的效率。

i黑馬訊 7月12日消息,愛空間創始人陳煒在投資年度峰會上表示,互聯網創新已經進入到家裝行業,未來中國家裝市場將一分為二,一部分是標準化互聯網家裝,另一部分是高端個性化家裝。

以下是陳煒的分享精選,經i黑馬編輯:

互聯網創新正在進入特別傳統的行業,即,從無形世界進入到有形世界。今天我想和大家分享愛空間在互聯網家裝行業實踐一年多的經驗,以及互聯網方法對傳統行業變革的應用。

裝修行業有個非常奇怪的現象:它是一個規模三點幾萬億的市場,每年交易數量僅次於汽車和房屋,但是如此巨大的市場卻是一個完全自由化競爭的市場。最大家裝公司一年的產值才22億,而且這還是公司上市了四年、擁有了充分的資本資源後所獲得的產值。

為什麽如此巨大的幾萬億市場,才產生了一個最大規模為22億的公司?我們只有找到本質原因,並且去打破它,才有可能去誕生一個規模過百億的公司。

不難發現,裝修本身是個性化服務,裝修過程存在極大不確定性,整個行業很難形成規模化效應。所以,如果要做互聯網家裝,最重要的是如何把個性化服務做成標準化產品。只有這樣,才能形成規模化和可複制效應。

2014年,我們在創建愛空間時,所有底層思維都源於我們的三個相信。如果能把這三個相信做到底,我們就能夠在巨大的規模市場中獲取初期5%的市場份額和容量。

首先,我們相信產品。什麽叫相信產品?裝修是個性化服務,你如何將服務的內容做成標準化商品?2015年1月我們正式上線時,整個行業里面掀起了一場大浪潮。因為我們推出來按平米報價原則,每平米699元,這個平米不同於傳統家裝套餐,它是一個確定的價格、服務以及產品,並以此給予客戶完全確定的體驗。如果說傳統家裝市場更多是不斷去做增項來完成裝修,那我們就是用確定的價格和概念來完成。

但是價格的標準化只是其中一方面,另外一方面是能夠把供應鏈體系也標準化。其他裝修公司給予客戶地板時,可能會給十個品牌做選擇,而我們只鎖定一個品牌,三款顏色,用一個極少的SQ數去滿足一個豐富的裝修體驗,建立起一個完整的樣板間。這種產品化過程中也包括了對於供應鏈和工序的管理。如此,我們得以20天完成一個家庭的裝修。

第二,我們相信系統,影響這個行業規模化擴張的本質性原因來源於工人,如何去管理數量巨大、非在現場施工的工人?如何能夠讓現場實施環節達到預期效果?這些是擺在所有裝修公司面前的難題。

但是在我們之前,為什麽體驗會這麽差?因為沒有一家裝修公司自己直接管理工人。所有的傳統家裝公司都是以包代管,將所有的活全部包給包工頭,這個大包工頭再分包給十幾個小包工頭,小包工頭臨時組織工人去用戶家里幹活。20多年來,家裝行業效率沒有得到根本性改變的本質原因就在於沒有公司去管理工人。因為,有資源、有能力、有行業素質的大公司沒有動力去管理工人和提高效率。

我們組建了自己的IT系統團隊,找遍了整個行業立憲的軟件和系統後發現,沒有一家軟件公司能夠真正提供系統性的解決方案,能夠讓一線幹活的工人清楚地調配後端所有信息,包括物流材料、財務支付體系等。

而我們有團隊在完成整個功能系統的改善。我們招募工人時,經常問他們兩個問題:第一,你會不會用微信?他會用微信代表他是一個智能手機;第二,你會不會用微信搶紅包?他會用紅包、會及時提現代表著我能夠跟他完成後臺支付工作。而這個系統,對工人的管理勢必會極大提升行業效率。

第三,我們相信重度垂直。只有把家裝的中間環節做重,才能真正提高整個行業的效率。

當所有人都在把工人分包出去時,我們在做自己的產業工人;當所有裝修公司都在把供應商倉庫當成自己的倉庫時,我們在建立自己的倉庫和服務體系;當所有人都在把整個設計完全個性化時,我們是用系統來完成整個設計過程。這也是家裝行業由輕到重的必由之路。

我相信,未來中國家裝市場會一分為二,一部分是標準化家裝,即互聯網家裝;另外一部分是高端個性化家裝。這是大趨勢,而且在今天已經很明顯。

愛空間 家裝
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