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阿里影業犯眾怒,互聯網資本不可傲嬌文化產業!

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1130/153006.shtml

導讀 : 要搞電影,必須先尊重這個行業的藝術創作規律,再來談商業。二者並舉,缺一不可。

阿里影業攤上大事了!

昨天幾乎所有相關的群、微博、朋友圈都在刷、都在罵,許多業內人士紛紛宣布封殺、不予合作。阿里高層出來打圓場危機公關,似乎沒啥效果,事態正在進一步發酵。

一個極有見識的朋友曾對我說:“文字是人類文明的皇冠,而語言是皇冠上的明珠”。我以前總覺得過於誇張,現在閱歷日深,越覺得靠譜!阿里巴巴影業,這次要被這張大嘴巴坑了。本期的危機公關,就來簡單說一下。

      要編劇“玩殺人遊戲”引眾怒

事情起因是,最近阿里影業副總裁徐遠翔在某論壇上聲稱要給中國編劇“指一條生路”,那就是“玩殺人遊戲”。直接摘錄如下:

“我是在給在座的編劇指出一生路,IP真的是信息傳播有效的傳達方式,以前沒有互聯網之前是什麽呢,因為編劇都很聰明,都很淵博,現在是你知道他也知道,但是有些東西他知道你不知道,由於信息的傳播方式,如果信息有效到達,人越多就越成為一個超級IP……”

我們現在的方式完全是顛覆性的,我們不會再請專業編劇,包括跟很多國際大導演談都是這樣,我們會請IP的貼吧吧主和無數的同仁小說作者,最優秀的挑十個組成一個小組,然後再挑幾個人寫故事,我不要你寫劇本,就是寫故事,也跟殺人遊戲一樣不斷淘汰……”

隨後,徐遠翔立即被中國編劇、電影界甚至泛文化圈集體黑出翔。知名編劇王力扶(《馬背上的法庭》、《家常菜》)宣布個人封殺阿里影業:“有些話真不能說說就算了!我給你寫一個字,我不是爹生娘養的。你若求我給你寫一個字,你也不是爹生娘養的!”此後,大量專業編劇迅速跟進,宣布“不和阿里影業”合作。

眼見危機蔓延開來,阿里影業CEO張強昨天下午趕緊出來圓場:“作為內容產業的核心,編劇的重要性毋庸置疑,阿里影業對於編劇等專業人士的尊重一以貫之,從未動搖,亦在探索和實踐與編劇等專業領域同仁共同創造行業未來的現實途徑”。徐本人也在微博稱言論被斷章取義、尊重編劇。

奈何從現在看,圈里不買賬。簡單說,眾怒難犯。

電影首先是有溫度的藝術

老實講,阿里影業的一些觀點是符合互聯網玩法的,甚至有VC說“這事的本質是阿里影業把to VC的話to C去說了。。。”。但這也是探索性的,否則自家也不至於還在虧損。但電影首先是一種藝術,然後同時也是一種商業,不能抹殺其藝術性而只談商業規律。

更重要的是,電影業是有溫度的,需要直指人心的力量。只有錢是遠遠不夠的。前香港電影金像獎主席文雋就此表示:“如果有錢就能做好電影,李嘉誠早就出手了,幾時輪到這些土豪?!”

董潤年(《心花路放》、《老炮兒》編劇)也稱:“把貼吧吧主和無數同仁小說作者圈養在一起廝殺,這不叫創作,叫養蠱,這是對所有人尊嚴的踐踏。創作從根本上關乎的是人心,不是金錢!”

當然,我不否認中國電影存在很嚴重的問題,那就是不會、或者不肯老老實實用鏡頭講故事。據說現在流行跨界,所以,一些不三不四的人,找了一堆不清不楚的錢(電影洗錢內幕下期談請關註),拍了一堆不痛不癢的膠片垃圾,然後找人無節操刷評論(他們稱之為互聯網思維的口碑營銷)。

可是許多人拍出的根本就是垃圾啊,即便有腦殘粉跪舔,可它也配不上電影這兩個字!別跟我說成者為王敗者為賊,賊就是賊,垃圾就是垃圾。No Zuo No Die。

一句話,要搞電影,必須先尊重這個行業的藝術創作規律,再來談商業。二者並舉,缺一不可。

互聯網巨頭應該管好高管的嘴

有句老話叫“態度決定一切”,阿里影業這次出事,就是互聯網和資本對電影業居高臨下、甚至頤指氣使的傲慢態度,直接惹毛了一眾業內人士。束煥(大賣電影《泰囧》、《港囧》編劇)就說:“好威風、好殺氣。滿嘴跑舌頭是病,得治!”

如今上至《新聞聯播》,下至土老板,“互聯網思維”紅得發紫。用互聯網的技術、思想和方式,去改造乃至重構(註意不是顛覆!!!)一切行業,是中國經濟最大的亮點,也是新增長點。這股浪潮的強勁沖擊,產生了用互聯網思維賣手機、做房子、賣煎餅、情趣用品…

現在,“互聯網思維”似乎成了一個點石成金的咒語。部分互聯網業者從傲嬌到傲慢,也引起了大量傳統人士的反感。對新事物先神化、再異化、最後妖魔化,是中國傳統。平心而論,互聯網思維之於當下中國,仍是一個最大的正能量!它不應該為炒作者買單,一個人、一個公司說錯了話,不代表行業整個有問題。

其實這事發生在公關天下第一的阿里巴巴集團身上,挺奇怪的。現在業內活動這麽多,社交網絡又發達,高管們就都不進行業務培訓嗎?不管好這張嘴,會給公司正常經營惹來多大麻煩?

互聯網的傲嬌,資本的傲慢,發言的隨便體現無遺,加上電影業面對互聯網、大數據的沖擊正很焦慮(這是一個大話題,詳見我之前系列文章),綜合起來就釀成了這次事故。

結束語

據說,徐遠翔內部受到批評,如果危機繼續發酵下去,也許馬雲都不得不出面給個說法了。當然,對手會偷笑,譬如企鵝、萬達影業等等。

忠告:請互聯網資本對傳統行業的規律保持應有的敬畏!整天顛覆來顛覆去的,互聯網行業自己賺大錢的又有多少呢?因為“互聯網+”的本質不是顛覆,而是融合。傳統行業和互聯網公司不是你死我活,而是相互依存。

現在,中國正在發生一場波瀾壯闊的消費大升級,“互聯網+電影”廣闊天地、大有可為。放下傲嬌,互補合作。怎麽破?且聽下回分解。感興趣的朋友歡迎關註。

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華人文化聯手中信資本4億美金入股曼城母公司

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4719630.html

華人文化聯手中信資本4億美金入股曼城母公司

一財網 何天驕 2015-12-01 20:23:00

華人文化於12月1日宣布領投入股曼城俱樂部,華人文化聯手中信資本出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團13%的股份,華人文化董事長黎瑞剛成為城市足球集團董事會七名成員之一。

2015年12月1日,繼中國國家主席習近平近日在英國國事訪問期間,由英國首相卡梅倫陪同到訪英超勁旅曼城隊(全稱曼徹斯特城市足球俱樂部,英文Manchester CityFootball Club)之後,華人文化控股集團(英文名CMC Holdings,下稱“華人文化”或“CMC”)於12月1日宣布領投入股曼城俱樂部。華人文化聯手中信資本控股有限公司(下稱“中信資本”或“CITIC Capital”)出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團(英文名City Football Group,簡稱CFG)13%的股份,華人文化董事長黎瑞剛成為城市足球集團董事會七名成員之一。

頻頻發力體育產業

華人文化作為國內專註於傳媒、娛樂、體育及互聯網產業的綜合性投資及運營平臺, 在其董事長黎瑞剛帶領下,近年來在體育產業尤其是足球產業,面向中國和全球市場頻頻發力。

華人文化旗下目前已經擁有了中超聯賽全媒體全球獨家轉播權、“中國之隊”(中國國家隊)全媒體全球獨家轉播權、中國大學生足球聯賽、世俱杯、以及德國甲級聯賽等核心賽事資源。

據悉,目前華人文化的體育布局全面覆蓋賽事版權開發、內容生產、媒體運營、賽事及活動管理、運動員經紀、體育營銷、數據服務等環節。旗下簽約的知名運動員包括北京國安前鋒於大寶,中國登陸西甲第一人張呈棟,拳擊奧運冠軍鄒市明,花樣滑冰奧運冠軍申雪、趙宏博,首位贏得國際極限馬拉松比賽冠軍的中國選手、並完成“七大洲極限馬拉松大滿貫”的世界第一人陳盆濱,首位進入F1的中國籍賽車手馬青驊,中國第一位晉級奧運會男子百米半決賽且第一個闖入世錦賽短跑決賽圈的中國選手蘇炳添,以及在2015世界田徑錦標賽上與其共同奪得男子4×100米接力銀牌的張培萌、莫有雪、謝震業等。

事實上,除了華人文化,國內已經有多家企業在國內外布局體育產業,而背後是體育產業即將迎來大繁榮。

2014年10月20日國務院發布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》(國務院46號文),文件指出,取消商業性和群眾性體育賽事活動審批;通過市場機制積極引入社會資本承辦賽事;鼓勵發展職業聯盟;加快推進體育行業協會與行政機關脫鉤,將適合由體育社會組織提供的公共服務和解決的事項,交由體育社會組織承擔。該政策將對體育包括足球產業帶來巨大推動作用。

國務院的46號文把足球市場打開後,堪稱近65年以來體育界最重磅的炸彈。對中國足球產業市場化發展具有重要意義。英超聯賽是名副其實的"印鈔"聯賽。過去的2013~2014賽季,英超聯賽的收入超過30億英鎊。而根據《中超聯賽商業價值報告》,2014賽季中超營收剛剛突破4億元關口。從中國人口基數、足球熱衷程度以及人均收入等多方面因素看,放開市場後,中國足球市場規模很快將超過英國,這也吸引了一大批資本進入足球領域,包括海外足球俱樂部也開始與中國企業聯合意欲搶食中國足球市場這塊大蛋糕。

搶食中國足球市場大蛋糕

公開資料顯示,城市足球集團是世界領先的足球運營管理公司,短時間內在各地成功打造了多支強隊,包括在短短7年時間里把中遊球隊曼城俱樂部打造成過去三年中兩度奪取英超冠軍的頂尖豪門;城市足球集團還擁有澳大利亞足球超級聯賽成員墨爾本城市隊、以及美國職業足球大聯盟成員紐約城市隊,並持有日本職業足球聯賽成員橫濱水手俱樂部的少數股份。

此次交易的股份是城市足球集團原單一股東阿布紮比財團(英文簡稱ADUG)持有股份之外增發的新股。阿布紮比財團是阿聯酋謝赫•曼蘇爾•本•紮耶德•阿勒納哈揚王子殿下(英文名Sheikh Mansour bin Zayed al-Nahyan,現任阿聯酋總統謝赫•哈利法•本•紮耶德•阿勒納哈揚的弟弟)全資持有的綜合性投資開發集團。

華人文化董事長黎瑞剛表示:“中國足球正處在一個非常關鍵的發展階段。我們深信,足球作為中國體育產業的重頭項目、以及中國最受歡迎的群眾體育運動,正迎來前所未有的發展機遇。華人文化長期以來始終不遺余力地從各個方面為中國足球的市場化改革和足球產業生態系統的積極變革貢獻自己的一份力量。城市足球集團擁有的獨特商業模式和開發系統,代表了世界先進足球產業領域之中一種不同於傳統路徑的運營發展思路和經驗,在世界各地取得了優異的表現。華人文化此次聯手中信資本,通過和城市足球集團的合作,共同搭建一個全球化的足球產業發展平臺,運用城市足球集團貫通球隊運營、球員選拔培養、青少年球員訓練、商業開發等全產業鏈的系統經驗,推動中國足球產業的發展。”

城市足球集團董事會主席卡爾杜恩•阿爾•穆巴拉克說:“足球運動是世界上最受歡迎、具有最廣泛群眾基礎、也是觀賽人數最多的體育項目。我們相信足球在中國有著不可估量的發展前景,為此我們一直在竭力尋找最好的合作夥伴,通過有效的合作模式,推動城市足球集團在中國的業務發展,帶動中國足球的成長。我們的合作夥伴有著驕人的成就,我們的這次合作創造了一個無可比擬的獨特平臺,對城市足球集團和旗下俱樂部等業務在全球範圍的進一步拓展、尤其是在中國的發展具有不可替代的價值。我們將一起攜手共同發掘出此次合作的最大潛力。”

中信資本董事長兼首席執行官張懿宸表示:“城市足球集團是全球最具規模的足球企業之一,擁有英超曼城俱樂部品牌和龐大的球迷群。這次中信資本參與投資城市足球集團,將會聯同各合作方致力投入更多資源,以促進中國及全球足球產業的革新和交流。我國體育產業市場充滿發展潛力,我們有幸能把握這個難得的機遇,為中國和國際體育產業未來發展揭開新序幕。”

編輯:胡軍華

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PPTV業內挖角兩高管加盟 蘇寧文化全產業布局曝光

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4719434.html

PPTV業內挖角兩高管加盟 蘇寧文化全產業布局曝光

一財網 王珍 2015-12-01 13:29:00

以體育賽事和節目定制見長的PPTV聚力,今年來動作頻頻,從創新研發PPOS軟件系統,到制作投產手機、電視硬件終端,PPTV聚力正在步入發展快車道。

12月1日,蘇寧對外宣布,前“國廣東方”副總經理米昕出任蘇寧文創副總裁,並兼任PPTV聚力總裁。同時被任命的,還有PPTV聚力副總裁張迅,加盟之前他曾是五星體育傳媒副總經理。

隨著這兩位具有豐富經驗高管的加盟,蘇寧釋放出文化產業提速發展的信號。蘇寧文創集團成立於2015年10月,聚焦商業、文化、娛樂、電影、傳媒、旅遊等領域,旨在打造文化生態產業圈。

“蘇寧文創肩負著蘇寧集團深化發展的使命。而PPTV將通過科技的力量向老百姓提供物質層面的商品和精神層面的服務,成為蘇寧文創的旗艦。”米昕近日在一封內部郵件中這樣說。

伴隨著米昕的加盟,蘇寧文創集團的布局也逐步曝光,除PPTV聚力以外,蘇寧文創還將設立蘇寧影院、蘇寧影業和蘇寧體育共四大業務板塊。

顯然,蘇寧瞄準的是全產業鏈布局。在產業鏈上遊,蘇寧影業通過創作優質題材電影,滿足大眾文化需要。中遊,通過PPTV聚力、蘇寧影業和O2O零售平臺,進行影視劇的播出和衍生品的交易。而在下遊,蘇寧影院將針對蘇寧的線下實體開發相對應的蘇寧雲影院、蘇寧影城和蘇寧城市活力中心,為大眾文化消費提供更多的入口選擇。

以體育賽事和節目定制見長的PPTV聚力,今年來動作頻頻,從創新研發PPOS軟件系統,到制作投產手機、電視硬件終端,PPTV聚力正在步入發展快車道。

數據顯示,PPTV聚力目前註冊用戶數達2.25億人,全平臺日均UV近8300萬,移動端日均播放量高達3.4億,在PC端、移動端覆蓋排名均在前列。未來,PPTV聚力還將進一步加大投入,全面發力影視、體育、OTT和電競產業,以新的技術手段和營銷理念進一步搶占市場,推動文創產業發展。而兩位高管的加盟,無疑將進一步助推PPTV聚力的發展。

接下來,背靠蘇寧文創集團,PPTV聚力有望與蘇寧影院等進一步整合,打造O2O的跨媒體傳播平臺。同時,圍繞IP、制作、發行和衍生品交易,與蘇寧文創其他版塊打通全產業鏈條,最終走向版權上遊,做大平臺中遊,拓展產品下遊。

“我堅信未來的互聯網是流媒體的世界,將是以PPTV這樣為代表的擁有強大流媒體雲存儲、分發和計算的互聯網公司的天下。”米昕說。

編輯:邊長勇

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驢媽媽母公司“景域文化”登陸新三板

來源: http://www.iheima.com/ipo/2015/1217/153316.shtml

導讀 : 以OTA平臺為主業的景域文化2015年1-5月的營業收入為79871.53萬元,但現金流量凈額仍為負數。洪清華表示,未來景域文化將發力旅遊供給端,建立產業鏈生態圈。

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i黑馬訊 12月17日消息,驢媽媽旅遊網母公司上海景域文化傳播股份有限公司正式在新三板掛牌上市 (證券簡稱:景域文化 證券代碼:835188)。

目前在景域文化掛牌的各個事業板塊中,最突出的為驢媽媽旅遊網。驢媽媽是一家以自助遊服務為核心的B2C旅遊電子商務綜合平臺。據景域文化方面透露,2015年1-8月,驢媽媽已實現累計輸送遊客超過1400萬人次,其APP累計下載量近5億,累計註冊用戶總數超7000萬。

其公司的公開轉讓說明書顯示,2015年1-5月的營業收入為79871.53萬元,其中其他業務占比為13.99萬元,其門票及周邊遊和出境遊業務較2013年度分別增加32,850.96萬元和35,899.68萬元,同比上升146.04%和131.90%。但由於目前OTA行業的激烈競爭壓力和集體虧損的行業環境,驢媽媽目前的現金流量凈額為負數。2013 年度、2014 年度和 2015年 1-5 月,公司經營活動產生的現金流量凈額分別為-5,761.60 萬元、-23,253.71萬元和-19,144.82 萬元。

景域文化董事長洪清華日前則在合作夥伴年會上透露,未來景域文化將繼續深耕布局目的地資源端、互聯網渠道端以及雙邊服務市場形成“金三角”,成為國內唯一旅遊O2O產業鏈生態圈企業。

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文化大拍賣(下)


上回講到,用藝術品優雅地賄賂政府官員,同埋洗錢活動,成為中國藝術品拍賣市場快高長大的動要推動力,甚至好似股票圈貨打庄搭棚咁,炒起某藝術家或藝術概念,一邊「造神」一邊「造市」。

一個市場只要夠旺場,自然多人幫襯,最緊要有錢賺,理得佢黑黑白白啦,所以個大陸個藝墟亦有唔少來自企業及金融機構的投資活動。

最醒目的投資者,晨早已經聞到中國藝術大牛市陣味,2004年華人置業(0127)有單刁,幾億銀向管理層出售香港物業,交易包括一批藝術品資產,即係原本用作裝飾公司的中國陶瓷、家具及國畫,作價近1個億港銀(相關港交所通告),單刁出街之後,香港傳媒仲掘過一輪,邊間上市公司收埋收埋古玩古董。

呢家嘢今日在大陸上市公司應該已經非常流行,邊條土豪邊間公司想在鬼佬面前出吓風頭,莫如在富貴拍賣會買返一兩件嘢,例如有「中國首富」之稱的王健林間萬達,舊年底在紐約拍賣會豪掟1.72億銀(人仔,下同),買咗阿畢卡索的名畫《兩條細路》,據大陸藝術機構評估,企業的藝術品收藏,有成450億銀咁話,分分鐘唔少上市公司的資產負債表,原來收埋收埋唔少價值連城的國寶古玩。不過都係嗰句,邊個大聲啲,邊個可以決定藝術幾錢斤,例如有「新疆首富」之稱的孫廣信,舊年初以70幅字畫作價35億,注入自己間公司廣匯集團作為註冊資本。 藝術品的價值可以咁飄忽,香港民主黨都會中伏,揾幅假嘢嚟籌旗,諗落都情有可原。

個別散戶玩唔起億億聲的藝術品,又可以夾錢齊齊炒,所以投資藝術的理財產品、信托公司基金,通街都係,保利文化(3636)亦撈埋一份,為「投資型」及「融資型」的藝術信托產品,提供顧問服務。簡單嚟講,前者屬於真金白銀炒賣藝術品的基金,後者即是司空見慣的影子銀行活動,公司A以藝術品作為抵押,透過信托公司向投資者借錢,從事其他商業活動(例如地產),冇事冇幹到期就還錢俾利息,出咗事債權人都有批藝術品揸手。保利文化做顧問的信托基金規模,2010年只有1.88億銀,去到2013年10月已經滾到7.5億元,呢組數字,話你知藝術投資基金的增長幅度,同時亦可能係大量藝術品,由大戶轉入散戶手中的先兆。

四大壞帳收買佬之一的東方資產,舊年8月出咗份「2013:中國金融不良資產市場調查報告」,提到藝術品、煤炭同埋房地產,屬於信托業最易爆煲的三大地雷區,近排唔少又煤又炭的金融產品出現違約風險,如果燒埋一個半個藝術品信托就大吉利是,呢個傳火棒遊戲可唔可以玩落去,其中一個指標,可能係最疊水的銀行會唔會玩埋一份(南方日報:藝術品抵押融資在探路),當中民生銀行(1988)做得比較高調,可以留意吓呢間嘢在大陸藝墟的動向(民生银行艺术之路)。

在中國,唔會有好多種生意,增長快得嚟冇過度擴張的風險,同時又唔涉及偏門灰色地帶,吓吓用黑白是非對錯嚟睇某公司某行業,好可能會變成良心投資道德花崗岩基金。好似保利文化盤拍賣行生意咁,假如阿公真係針對「雅賄」現象狂打,大官小官排隊掟晒所有藝術古玩出街,拍賣行成交金額,分分鐘創新高。

在國資委樓下116間央企當中,保利文化個老母,即係保利集團(下稱保利 ),唔算最大,2012年底資產約4,000個億,排25,不過呢,可能係最能巴閉的其中一間。保利前身叫做「保利科技公司」,1984年鄧小平親自拍板成立,由解放軍總參謀部裝備部同埋中信集團出錢成立,即係解放軍做軍火進出口生意的窗口公司,到今日都仲做緊軍火生意,舊年初佢老美國務院聲稱,為咗防止武器流入伊朗北韓等國家,將十幾廿間外國公司放入制裁名單,保利就榜上有名,為咗上市,保利於是將保利文化32﹪股權左手交右手,無償轉去保利南方,亦即係保利香港 (0119)及保利地產(600048)等大路生意的控股公司。

1992年老鄧南巡之後,所有黨政軍機關攞正牌做生意,乜七乜九都做,全盛時期,保利生咗3百幾個囝囝囡囡公司,由地產、衛星、通信,到做鞋、養豬、訓練大象,應有盡有,唔應該有都有埋。經過97年亞洲金融風暴,仲有朱鎔基年代的國企改革,大型國企開始出現多少分工,按本身優勢整合主業,保利在總經理賀平(老鄧女婿)推動下,開始集中發展5大主業,包括地產喪搭文化。(英才雜誌:保利潛行

眾所久知,文化藝術交流,亦係間諜特務最易隱身其中的領域。軍方背景的保利,最初只係搞吓俄羅斯珠寶展、倫敦歌劇院演出咁,1999年開始籌建博物館,2000年正式成立保利文化。上文已經講過,在老外拍賣場掃返一兩件貴貨,又或者整返一件半件國寶返大陸,好易在大陸藝墟省靚招牌,保利文化響朵之作,都係行呢條路。

話說在2000年,保利本來想在香港的拍賣會,執返一兩張名畫嚟投資,「撞啱」佳士得(Christie’s)刮到140年前英法聯軍在園明園老笠的兩個銅獸頭,牛首虎首,突然之間,民族情仇百年屈辱炒埋一碟,國家文物局發表聲明要求停止拍賣賊贓,哈,又咁啱,「撞啱」佳士得對家蘇富比(Sotheby’s),又括到另一隻圓明院虎頭,結果賀平親自拍板,保利文化用3,000萬價錢,掃咗三個獸頭回國。

保利做咗民族英雄, 帶晒埋賣樓生意,買家見保利大拿拿幾千萬買幾隻獸頭,視之為財力保證,樓盤唔會爛尾,保利在樓盤展銷處做埋國寶展覧,一次吸引萬幾壽頭參觀,帶來幾多錢廣告都複制唔到的宣傳效果,帶旺埋地產業務。保利驚覺做文化咁有得諗,保利文化亦開始越做越大﹐除咗出版,幾乎乜都撈過,都2005年左右,確立咗目前拍賣、演出及劇院管理、影院投資三大業務。

文化呢家嘢,「以為自己是文化人的財經茄哩啡」,只係識條春,文藝表演溝電影,更加係連條春都唔識,只係知道,好多大型地產公司,例如萬達同埋華潤,近年都打包撈埋電影院,萬達同埋保利,更加拍埋電影,萬達院線講緊排緊隊上市,呢場文化大龍鳳似乎有排玩。

電影圈同藝術拍賣場一樣,望落去表面上耀眼輝煌,背後唔少撈家揾飯食,圍繞大陸影視產業的股壇大龍鳳,近年上演唔少,可歌可泣,絕大部分過眼燒煙,冚家富貴如浮雲,但有幾幕涉及香港正牌財經演員忘我演出的,令人印象深刻,不妨拎出嚟重温一吓,等大家可以了解吓呢個大千世界多少少。

話說在2003年,中國最紅(亦號稱最大)的影視製作公司,叫做北大華億,公司總裁叫董平(香港散戶而家應該好熟悉呢位大哥),因為有份投資拍《臥虎藏龍》,出晒名。本來保利已經搞咗檔保利博納,玩吓電影發行,忍唔住手豪掟4億人仔,入股北大華億5成股權,公司改名做「保利華億」,據內地傳媒報道,保利當時仲諗住將保利華億變做保利文化的上市主打平台,呢單刁,乃影業國企民企互溝第一案例,當時被稱為「中國文化產業最大併購案」,非常振撼,餘震震到嚟香港,唔少上市公司都興奮到尻震震,想拍住保利華億,坐順風車變身「文化概念股」。

叫得做中國影視文化第一紅人,等閒古惑仔又點會埋到身,有一間香港上市公司,當時叫做「友利」(0419),成功拍住保利華億,食咗餐大茶飯。

呢個故仔要從十年前,香港商業電台一個風電飄搖的晚上開始講起,當時發生疑似香港名咀封咪慘劇,時任商台營運總裁的蔡東豪,黯然離開五台山,功力深厚的演員唔會冇人揾佢拍戲,2004年10月,友利宣佈委任蔡東豪做執行總裁兼董事總經理,但係,人工只有月薪1萬港元,重覆,冇寫錯,係1萬港元,應該創下咗香港上市公司執董級打工仔的最低工資記錄。當然啦,一雞嘢又點會引到守身如玉的蔡生搲爛塊臉拋個金身出嚟,友利好快有大龍鳳上演,2005年2月,宣布印公仔紙作價5億幾港銀入股保利華億旗下一抽垃雜資產5成股權,交易涉及的資產,包括海南電視台合營的旅遊衛星頻道,當時內地傳媒21世紀經濟報道,曾經質疑友利及保利華億的交易疑點甚多,不過單刁透過友利主席高振順向董平進行收購,即係唔需要友利小股東通過,賣方可以先套取現金,當時阿蔡生亦有同香港傳媒講,內地媒體發展機會好大,係理想時機進軍內地傳媒云云。

都話天地有正氣,只要夠正義,曉,大賊可以叫做羅賓漢。阿蔡生當時已經係港交所上市委員會成員,多年嚟強調企業管治小股東權益形象深入民心,人綠好形象佳,單刁無驚無險衝過終點,友利股價仲一度爆升一倍,信者得救,益埋小股東。阿蔡生亦好快將個金身收返埋,2005年3月辭任友利董事總經理職務,同時加入佢老闆高生另一隻啱啱收返來隻殼,精電(0710),做吓行政總裁搞吓工業革命咁,後來金身再度閃現,精電失驚無神秘撈副業,炒燶唔知「I Kill You Later」定「乜Link衍生工具」,此乃後話,不表。

有錢佬大孖沙,好多時會養埋一堆特異功能人士,平時可能飲茶食飯,有需要的時候幫老闆做一兩單大嘢,或者解決一兩個問題,已經值回票價。友利做咗保利華億單大茶飯,阿蔡生功成身退,人工從友利年代的1萬銀1個月,跳到精電的10球1年。十年人事,友利變身「華億新媒體」再變身「華億傳媒」再變身到而家的「中國9號」,股本一拆再拆,幾經溝淡的最新股價,唔值5毛,2005年初衝咗入去買保利華億文化概念的散戶,要等股價反彈百幾二百倍先可以返家鄉。另一邊廂的保利華億,亦唔好得去邊,保利後來拆咗隻保利博納去美國上市,藝術品拍賣越做越大,今日做埋上市集資主打資產,據保利文化中文招股書第203頁資料顯示,保利文化同華億系統,仲有官司未擺平。

最近有謠言話,董平捲入大陸大老虎大案,相關上市公司已經發通告否認咗,真真假假,或多或少顯示,在大陸投資電影,搞文化,絕對唔係零風險生意。十年前,作為友利董事總經理的蔡東豪,都算係保利文化半個交易對手,可以話係香港最有資格抽秤保利文化的事事評論員,作為一個文化人,阿蔡生近年對中國模式亦好有意見,瓣瓣都開到正,如果唔寫吓保利文化盤文化大龍鳳,指點吓香港散戶就有少少可惜喇。

大陸官場家陣整風掃貪,三亞掃地下賭場,陸豐掃冰毒村,東莞掃雞竇,黄賭毒齊齊掃,打老虎打烏蠅打到班古惑仔冇啖好食,有乜風草吹動,多數會扯上周永康乜乜物物,或者姓周嗰個阿濱咁。保利文化董事長陳洪生,本來亦係保利集團的黨委書記,即係大大佬,1月中被揻柴,缷任保利黨團所有高層職務,開邊辦就唔知,不過今次保利文化在香港上市,俾人感覺都幾滾水淥腳,冇揾到基石投資者圍飛,由中信證券 ( 6030)及CLSA自己友圍威喂,另一個比較正面的解讀,可能係所謂文化概念股,好多排住隊上市,例如萬達花咗唔少銀兩堆砌的萬達院線,所以保利文化喳喳臨搶食頭啖湯。

保利文化今次只係拎幾億港銀貨仔出街賣,假設上限定價,行使埋超額配股權,市值都係81億港元,相對保利的規模,仲有乜都可以文化一餐的創作炒作條件,好似大笨象踢足球,想踢幾遠都得(不過,一個唔小心亦好易踩爆)。

唔計非控股權益,保利文化 2012年賺得2億幾銀人仔,咪玩啦,講緊咁大盤拍賣行生意,又咁多人鐘意炒中國藝術品,係咪意濕吓手,炒一兩幅字畫書法,已經唔止呢個數。保利文化的資產,有一項「存貨」,即係古董珍玩油畫雕塑咁,最新入數估值大約8個億,轉個頭,發現原來有條楊貴妃的肚兜,又同你講估值幾多幾多,一樣得。是但啦,保利文化往績市盈率,大約34倍,如果真係要同蘇富比呢間上市老牌老外拍賣行比較,可以叫做貴,不過唔好唔記得,蘇富比股價2013年都升咗60%,當中好大情度,亦係反映咗中國土豪對所謂藝術品的購買力。

有啲西人評論,講到保利做軍火出身,藝術識條春,人哋蘇富比的管理層,唔係收藏家就係名牌大學讀Art屎,邊有得比云云。



藝術冇國界,你估西人個藝墟,蘇富比佳士得的拍賣場,又高尚過保利文化幾多?只要閣下唔選擇性失明,中國藝墟的種種問題, 在西人地方一樣普遍,一樣咁污糟邋遢。

西人拍賣行唔會賣假嘢?查實好多西人經手的藝術品,一樣充滿爭議,有關貨色真假的官司經常出現,舊年底中國藏家劉益謙在紐約蘇富比拍賣會上,近900萬美金買咗所謂蘇軾的《功甫帖》,就被質疑為偽本。就算係圓明園的獸頭, 有人話當年鑄造精銅器,通常會一式兩份,成龍當日拍《十二生肖》,都整咗套高度仿真的12獸首,又有邊個可以百分百擔保,所謂國寶唔係流嘢?

同中國一樣,拍品真偽衍生出的最大問題,就係買家唔找數,情況在西人拍賣場一樣咁普通,老千唔會少得過股市 (WSJ: A Bull Market in Sketchy Art),一樣大把藝術撈家揾水魚著數(New Yorker: Why are so many people paying so much money for art?),博物館變成文化大拍賣的混帳之地(The Mona Lisa Curse),至於你話洗黑錢,呢個就更加係公開的秘密(NYT: Valuable as Art, but Priceless as a Tool to Launder Money)。

如果同你講,西人的藝墟特別正義,從來冇人圈貨搭棚,將某藝術家或藝術概念炒高,造神造市,你又信唔信?通常一個畫家死Q咗,作品先會值錢,好簡單,死無對證,真假難分,好似股市做庄咁,貨源歸邊特別易炒,圈貨搭棚更加方便,例如Andy窩河的所謂「Pop Art」,順叔橫睇直睇,是但揾個改圖組高手都Photoshop到出嚟的效果,真係唔明白點可以賣到億億聲

一條女索唔索, 望兩眼就可以決定吊唔吊得過,唔使人教,如果有條女話你知佢好靚,不過要閣下讀幾年書,訓練吓自己的藝術細胞先識欣賞,俾你做法官大人,你都唔屌。

同樣道理,一首流行曲好唔好聽、一套電影好唔好睇,鐘意就鐘意,唔鐘意就唔鐘意,之所以係「Pop Culture」,乃普通大眾無需訓練就可以簡單感受享受的物事,藝術最膠的地方,係乜能嘢「現代藝術」、「Pop Art」,竟然又要久經特訓先懂得「欣賞」。明明係個尿兜,打橫放喺度就話係「Modern Art」,求能其畫幾條線加個圓圈,又話係「抽象派」,你話佢唔係藝術,佢就同你講你唔能識欣賞。順叔親眼見識過,幾張白紙揾個框釘起, 吊高佢,咁就係藝術,呢啲咪係傳說中的 「唔撚係掛」囉。

蘇富比呢類拍賣行,最初只係賣吓過世名人或貴族的私人藏書,但古董唔會無限量供應,要做生意,就要製造綽頭,歷史名畫供不應求,咪炒起一啲新興「藝術」概念,扮晒識貨咁,話你知呢啲先係靚, 乜嘢Andy窩河、畢卡索呢啲天價畫家,分分鐘都係 「造神造市」過程中的產品,只不過冇細路仔跳出嚟踼爆國王的新衣而已。

不過地球上最有能量「造神造市」的藝術庄家,唔係蘇富比佳士得,而係有「美國文化部」美譽的美國中情局( CIA)。呢個講法,已經唔係陰謀論,有證有據有政府文件記錄,好多人研究過呢個命題,當中比較出位的,有條英國女記者,叫做Frances Stonor Saunders,條友研究藝術及歷史多年,1995年已經在英國拍記錄片,披露在冷戰期間,美國中情局點樣透過財政資助,同埋美國二戰後的影響力,生安白做咗「Abstract Expressionism」呢個新概念出嚟,仲捧紅咗幾個藝術家,令一堆冇乜人識欣賞的「藝術品」,變得有價有市,1999年條女仲出咗本書,叫做《Who Paid the Piper?: CIA and the Cultural Cold War》(在美國出版時叫《The Cultural Cold War: The CIA and the World of Arts and Letters》),踢爆佢老美「文化局」點樣在世界藝墟造神造市。(New Yorker: Unpopular Front: American art and the Cold War)

順叔一直喺度諗,假如有權有銀,有心有力,可以憑空砌幾件劃時代藝術家出嚟,咁文藝復興又會唔會,只係人類歷史上最生安白做的一場造神大龍鳳?查實只要好簡單咁諗吓,當年達聞西呢類「文藝復興人」,又係畫家又係雕刻家又係醫學家又係科學家,周身刀,而且張張都咁利,是但一件作品,講緊一個天才都要窮畢生精力先可以達到的景界,有條友竟然瓣瓣都得,有冇可能?

簡單咁講,就算所謂「歷史」,「History」,都只不過係好「Hi」的「Story」,唔可以照單全收,大千世界,乜人都有,表面上係垃圾,其實係藝術,表面上係文化人,甚實係財經演員,表面上係賊,其實係羅賓漢,一件二件國王的新衣﹐最緊要,唔好人哋話你知乜嘢係「靚」、乜嘢係「正義」,你就信到十足十﹐收工。

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1. 文化大拍賣(上)(下)


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傳說中的《唔撚係掛》


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文化大拍賣(上)

原圖: (1) 小雞啄米圖 (2) 藝術中國

今期附庸風雅,趁住保利文化(3636)上市,開文化,學人扮個「以為自己是文化人的財經茄哩啡」,不過唔係講新股抽唔抽,而係睇睇藝術幾錢斤,更正確咁講,係邊個話你知藝術幾錢斤。

講到文化藝術呢家嘢,首先要介紹出場的,就係有「中國十大收藏家」之稱的趙泰來。雖則唔知另外「九大收藏家」係邊幾位,不過大家如果有興趣,在網上摷兩嘢就會揾到唔少關於呢位阿叔的資料。

話說生於1954年的泰來哥,乃清末民初外交家、香港首位華人立法會議員伍延芳的外曾孫,1969年嚟香港投靠大姨媽(即係伍延芳個孫女),呢位大姨媽好索,不過唔知點解,成世疏起唔嫁,1979年去世之前,終於將一個大秘密爆咗口俾趙泰來知,原來生於大時代、成世人冇日時得閒的伍延芳,唔知點解,收收埋埋好叉多文物古玩,仲放在英國。礙於外嫁女唔可以繼承寶物(曾外孫又得?),終身不嫁的大姨媽,臨死前先將藏寶圖交俾趙泰來,跟住就係離奇過奪寶奇兵的情節,泰來哥去到倫敦某古老大屋,揾到個足球場咁大的地下室,裡面裝滿文物古董。

天降無價寶,仲要一次過十幾萬件,泰來哥不喜反驚,仲驚連累老婆被人標心,於是瞞住太座10年,獨自在英國清理記錄所有寶物(相信唔少男人都想請教,用咩藉口可以氹掂老婆俾佢放洋倫敦十年),門牙撞甩幾隻,包膠都花咗近百萬英鎊之後,趙泰來先整理好近十萬件一級國寶,過程當中,自己亦成為咗文明鑑賞專家。

今日中國藝術文物炒賣咁熾熱,泰來哥唔做中國首富都應該富甲十大,不過佢冇獨吞,賣咗幾楝阿姨留落嚟的別墅,自資將近文物運返中國,更加將其中6萬件捐贈俾大陸各大博物館,澳門賭王將件圓明園狗頭買返祖國,已經成為國寶回國的大英雄,泰來哥一炮過捐幾萬件國寶,仲得了,當堂成為大大大文化英雄,中央電視台專輯都上咗幾次,兩次成為「世界傑出華人」。(國寶檔案:香港文物收藏家趙泰來(上)(下)

一個人紅咗,自然有話語權,話你知邊件文物係堅料,乜嘢畫作係老作,好似泰來哥咁,出咗唔少書,包括文物古玩字畫的圖錄及專輯,頂住慈善家、收藏家、畫家、文物鑑賞專家等一大抽光環,在越嚟越瘋狂的中國藝術市場投資市場行走。

2005年,「以為自己是文化人的財經茄哩啡」第一次聽泰來哥的故事,一度感動咗一嘢,不過當同一故事,在中港不同傳媒重重覆覆、聽過無數次,而同一故事在細節又有多少出入的時候,開始有啲新體會。

有冇人留意,舊年2月左右,在鑽石山荷里活廣場,有一個畫展,展出咗趙泰來私人收藏的十五幅傅抱石畫作,冇幾耐,傅抱石的外孫女傅蕾蕾在微博爆響口,話十五幅所謂傅抱石真跡,全部係流嘢,轟動一時,趙泰來後來發表聲明,強調藏品全屬真品,並已經採取法律行動以保自己清譽。

又有冇人留意,舊年7月,大陸博客寫咗篇「少年Ma的奇幻歷史漂流之旅」,踢爆國家3A級景點、河北冀寶齋博物館裡面,近4萬件所謂文物,可能絕大部份係不知所謂的贋品,部份展品甚至印有現代卡通人物,單嘢揚咗之後,廣州日報好快跟進,踢爆在番禺寶墨園的趙泰來藝術宮文物館(收藏咗幾千件趙泰來捐贈回國的文物),好似唔好得冀寶齋好多(廣州日報:番禺也有冀寶齋?),商周戰國到元明清的各朝國寶都有,金縷玉衣都有兩大副,奇就奇喇,只係唔知有幾珍。(更奇者,冀寶齋被踢爆之後,冇耐個館長就瓜埋……)

即係咁講,如果有條老千,有大批孖精平酒想出手,可以佈個局,首先真金白銀買幾箱靚酒,甚至在拍賣會高價拍幾枝天價酒返來,開個大派對,請晒啲酒迷酒痴,當水咁飲,到條老千出咗名,人人都信佢係專家,就有機會將啲孖精當上品咁賣。講到尾,如果有條友話你知,有批拿破崙私人珍藏的紅酒,橫掂今日地球冇乜人飲過,專家話好飲就好飲喇。呢條橋,可能唔少人仲用緊,有興趣可以查吓一條叫「Rudy Kurniawan」的友仔,睇睇條友點樣由出晒名的名酒收藏家,變成被人告到甩褲的奇幻過程。

講咗咁多,查實想話,要了解保利文化呢盤生意,首先要了解藝術文化呢個咁高雅的投資市場,究竟有幾唔清唔楚污糟邋遢,同埋藝術品作為一項投資工具的性質。

舉個例,黄金,最純正穩定的元素,幾乎人人都見過摸過,有幾重,咩色澤,普通人拎上手大概有個底,作為流通全球的商品,普通老千,好難話囤積奇貨式咁將個價炒上炒落。藝術品呢好唔同,一件嘢值幾錢斤,基本上有兩大決定因素:第一,所謂「權威」話你知值唔值錢;第二,類似貨色之前的成交價,一間好似保利文化的大型拍賣行,基本上掌握咗兩大定價的話事權。

又舉個例,阿叻如果想將《唐伯虎點秋香》 電影中的《小雞啄米圖》,拎出嚟拍賣,首先就要揾間拍賣行,鑑證咗係阿叻真跡,好喇,拎到去春拍秋拍,有條友出一百萬買咗幅《小雞啄米圖》,就會肯定咗阿叻作為一位畫家的身價,之後無論佢再畫《小學雞啄米圖》定係《金雞啄米圖》,好可能就以一百萬做底價。如果阿叻已經死Q咗,事情可能更加好辦,求其揾幾個「專家」、「權威」,將一堆「雞圖」鑑定為阿叻真跡,扲去拍賣,又可以賣到雞飛狗走。

絕對唔係講笑,大陸有位幾出位的畫家,叫葉永青,出名畫「鳥」,呢位人兄的「鳥畫」,聽講分分鐘賣到幾十萬一幅,坦白講,順叔對藝術真係識個鳥,有幾幅畫得幾靚又真係似隻雀的,順叔唔介意掛在自己屋企,不過幾十萬一幅值唔值(葉永青:逞匹夫之勇),真係唔知,放幾幅《鳥》喺呢度,等各位品評吓:




保利文化作為拍賣行,食飯靠抽佣,有人願打有人願捱,有成交就有生意。保利文化招股書數字顯示,中國(含香港)的藝術品成拍賣成交總額,2003年只係得 24億(人仔,下同),2011年超過850億,超越美國成為全地球第一。仲有,全地球拍賣場賣得最高身價的畫家,去到2008年,中國畫家影都冇,齊白石的作品在2009年第一次擠身十大(排第三,僅次於畢卡索及Warhol),去到2011年,地球十大當中,有6個係中國畫家。

一個人有銀咗,自然會追求一啲物質以外的享受,最簡單就係買幾件藝術品裝飾吓屋企,扮吓上等人文化人咁,理論上,中國最識欣賞中國藝術品,唔買中國畫家,唔通走去幫襯日本藝術咩,齊白石張大千等作品炒得起,一啲都唔出奇。中國幾千年文化,係全地球唯一未終斷過的古老文明,真係地大物博,藝術文化品一大抽,市場供應自然夠深夠闊,加上股市唔爭氣,炒藝術可能更保值,所以拍賣市場成長好快,亦一啲都唔出奇。

查實最驚人的,係中國藝術品成交轉手的速度。通常一啲所謂名家名畫,唔會成日有貨出售變賣,好多更加係私人成交,冇需要俾拍賣行賺佣,中國市場好唔同,聽過剩係齊白石的大作,過去20年,已經在拍賣場成交超過27,000次。咁驚人的轉手速度,當然有古怪,例如當中好多成交係假貨,甚至係假成交,即係出天價買咗,造高咗個價之後,唔找數,拍賣行亦冇佣收,呢個風險因素,保利招股書都有提及。

有關中國藝術市場的種種怪現象,紐約時報舊年底整咗三篇好詳細的報道,老外睇中國,戴住有色眼鏡唔會走雞,不過幾篇嘢的確做咗唔少資料搜集,當中包括保利文化盤拍賣行生意,值得花時間睇睇。(NYT: 1. Forging an Art Market; 2. An Art Power's Rises;3. The New Collectors) 幾篇嘢出嘢街之後,保利即刻彈出嚟反擊,有興趣亦可以睇吓。(紐約時報為什麼抹黑北京保利

中國藝術品市場可以發展得咁快,成交轉手速度咁高,一個好重要的原因,亦係保利文化招股書唔會話你知的原因,就係唔好政府官員都好呢味嘢,講白啲,套用內地的術語,叫做「雅賄」,當中涉及的行賄金額,內地傳媒話已經超越送樓送房。

舊年底,王岐山檔中紀委,唔嚴格嚟講即係共產黨的黨鞭,樓下份中國紀檢觀察報,特別為「雅賄」呢個現象,整咗篇詳細報道,主角係已經落馬的前安徽省副省長倪發科,好詳細咁披露咗阿倪生點樣癖迷玉石,當地地產商又點樣投其所好,行賄以玉,篇嘢仲有倪發科的第一身感受,講到玉石字畫物小價高,「披上愛好的外衣」,易增值易保管,即使被人發現,「玉石無價,無法認定」,「懂的人知道係有這愛好,不懂的人也不知道什麼價錢」。(紀檢觀察報:玉之過?慾之禍!

呢種優雅式貪污唔係新鮮事物,近年大陸傳媒報道過N次,包括最高檢察院樓下的方圓雜誌,早兩年已經講過幾個好詳盡的案例,令人大開眼界,包括已經著草的前福建工商局局長周金伙,據報近30年福州出土的壽山石名品,三份一落咗周生個袋,聽講條友臨著草之前,仲留低咗張字條:「不用費勁找我」。(方圓:雅賄江湖

大陸藝術市場出名多流嘢,咁送咗A貨俾人咪好大鑊?問題係,真真假假,其實唔係咁重要,最緊要買買賣賣,有人肯接貨,呢度又講到,另一個推動藝術品成交的重要因素:洗(黑)錢。

利用藝術品嚟洗錢,方法層出不窮,假又得真又得,例如商人A揾自己個女畫幅小雞啄米圖,送咗俾官員B,官員B將幅嘢拎去拍賣,商人A揾人用一百萬買起,咁就將一百萬漂白送落官員B個袋。遊戲掉轉玩亦可以,某相熟「權威」做梅,將珍品鑑定為A貨,賤價賣俾要賄賂的官員。

當然仲有更高級同埋複雜的手法,例如好似股票做庄咁,揾人Corner起畫家C的作品,一班友在拍賣場左手交右手,畫家C死咗,可以滲入大量假貨,畫家C如果仲在生,亦可以好似股票揾打手唱好咁,揾相熟「權威」寫評論,一輪搭棚之後,打造當紅藝術家甚至概念,如果庄家自己做埋拍賣行生意,咁就更加容易「造神」同埋「造市」。(21世紀:揭秘中國貪官文化產業洗錢6大手法

下回再續。

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《神鳥圖》制作過程


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[轉載些文化東西]沈旭暉專欄﹕黃興桂球評 被忽略的全球化現象( 2010-06-14 )(體育世界)

【咫尺地球】筆者由於為有線電視主持世界盃政治的環節,不少朋友以為會遇上傳奇足球評述員黃興桂,其實,我們的時間是不會交接的,但這卻意外讓筆者發現,原來社會對「桂神」的二元評價,比對布殊(相關)反恐和政改方案更極端﹕有球迷託筆者帶藥到錄影廠把他毒啞,「挽救整個世界盃」;也有不看足球的女性朋友成為「桂迷」,高呼「沒有黃興桂的比賽就不是波」。

為什麼會這樣?原因必須從國際關係的高度解讀﹕無論我們是否喜歡黃興桂,也不得不承認,曾長期在美國和新加坡生活的他,比其他本土評述員擁有國際視野。傳統港式球評不是資料數據式、就是茶餐廳吹水式,唯獨「桂評」結合英式和拉丁式兩大流派,在這個「亞洲國際都會」,顯得格格不入。兩大流派的發展,有其特定社會時空背景,黃興桂把風格同步移植在香港,能否有如全裸變出白兔的魔術師,絕對見仁見智。

英式球評傳統是簡潔,沒有廢話,不帶立場。每有球員觸球,只會讀出球員名字,直到真正的(注意,是「真正的」)關鍵,才加插精煉評論。筆者讀書時,曾聽名宿連尼加評論英格蘭對德國,最終英格蘭獲勝,他才冷冷的說﹕「作為專業人士,我知道不能表露情感,但容許我慶祝一聲,Yes!」僅此而已。黃興桂常在兩場比賽之間,甚至在同一比賽內180度改變對球員的評價,在英國人心目中,卻可算是不帶感情的「專業」。


「廢話」金句哲理勝過時評

這樣的風格,固然與英國內斂的民族性有關,也假定了任何英國人都是足球專家,毋須額外評論纏擾。更重要的是,英國由英女王開始,提倡超然、工作時不帶感情的專業精神﹕足球作為國技,被認為應反映民族性。小報愈是不放過球星,評述愈冷靜。由於惜字如金,英式評論產生了大量好像很有哲理的金句。著名英國球評Barry Davies有如此代表作傳世﹕「If it had gone in, it would have been a goal」,足以和「桂評」的「今場波邊隊能夠入一粒先,嗰隊就會有優勢」輝映。兩大金句也許都是廢話,但鑽入牛角尖,卻哲理無限,可以解釋為「結果比過程重要的管理型人生觀」,起碼比「曾蔭權(相關)在辯論表現出色就會增加支持度」一類時評,予人思考空間。

英式評論又喜歡使用相關語,即「食字」,偶爾含義不文,例如﹕「Julian Dicks is everywhere. It's like they've got eleven Dicks on the field」。這教人想起日前「桂評」新金句﹕身裁矮小的墨西哥守門員除了有龍門柱這個「好朋友」,還「很短」。


英式風格結合拉丁口味

一般球評有了英式風格,就不可能結合拉丁風格,除了黃興桂。拉丁球評可說是英式的對立,完全是個人表演,無論多沉悶的比賽,球評都會抑揚頓挫不斷發聲,而沒有實質內容。球星由後場帶球到前場,拉丁球評就會以超低音頻喃喃一分鐘說那個球員的名字,中邪般「美斯美斯美斯美斯……」;到了入球,又連續一分鐘大叫「goal」,又或「gol-gol-gol」、「goalaaaaazo」等不同變種。這堆毫無意義的發音,就是「神奇、頂級、超卓、有今生、無來世」的原型。

拉丁球評激情澎拜,除了因為拉丁語系崇尚進攻足球,也有其社會背景。按黃興桂的邏輯,拉美語區有三種「不同」社會問題,分別是無財富、不富有和金錢少,需要通過足球讓國民發泄,看不起歐洲那講求戰術、謹謹慎慎的小家子氣風格。沉悶的比賽,肩負了宣泄的社會功能,球評若把比賽如實反映,反而變成不專業。這流派不但主導西班牙、中南美洲,也征服了美國,因為美國球迷多是來自墨西哥的拉丁後裔﹐把拉丁球評引入美國﹐成了他們在英語國家的身分認同。假如有人說「呢球有機會呀吓,因為係角球嚟」,拉丁球迷會擔心這是身分的背叛。


桂式全球在地化

在地球,也許唯獨「神級」的黃興桂,想到結合對立的兩大球評體系,這不得不算是全球化時代一大特色,打破了「十二碼一係入一係唔入」的黃金定律。桂式全球化結合還帶有本土色彩,「蔗渣嘅價錢踢出燒鵝嘅味道」,創意令英評拉丁評甘拜下風,可見他還是全球在地化先驅。說到底,和其他港式世界盃娛樂環節相比,「桂神」登場,還是可以分辨什麼是國際視野的。問題是,全球化、全球在地化從來極具爭議性,無論從意識形態還是欣賞角度,都讓人愛恨分明,愛者極愛,恨者極恨。特區全球化的通識教材,不但要將「桂評」列為必修,也應邀請黃興桂擔任客席教師,因為只有他有資格和勇氣說﹕「球迷們,全球化就是這樣的!」

美國布魯金斯智庫訪問學人、香港教育學院社會科學系副教授 沈旭暉
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廣告看天下(社會文化)

舊廣告看當年


(短片﹕天地情緣廣告)

這個廣告﹐可以說是挺"反共"。沒記錯的話﹐播送時間大約為"肥彭"初來步到之時﹐中英關係最差的時候。斯時﹐港人可是100%恐共厭共﹐不然土共如曾議員之流也不會移民加拿大啦。這段片﹐跟差不多同期的鐵達時廣告一樣﹐背景都是取材於亂世﹐男女主角失散﹐但天地線這個結局較好﹐至少黎天王他成功"保外就醫"﹐重獲自由﹐跟童小姐重聚。

八十後或九十後的看官可能不知道廣告中的這件產品是甚麼。這件名叫天地線﹐由Motorola出產的"手機"﹐乃第一代水壺電話和第二代GSM流動電話的過渡產品。其特點是只能打出﹐不能收call﹔因此簽約買機時﹐還要跟電訊公司同時出一台傳呼機。(亦因此在片中﹐黎天王等還要用call 機去接收"逃命訊息"。) 此機另一特點在其信號接收﹐一定要站好才能收到信號﹐無論在地下鐵﹑公車/Taxi﹐甚或一邊行一邊講﹐也會斷線。廣告中的角色就是一個好示範 -- 他們全是站著沒動才去打電話的﹗至於月費﹐今天回望十分昂貴﹐無記錯要起碼數百元。因此當One2Free﹑數碼通等推出價格差不多的GSM 服務時﹐立刻把天地線打到退出市場。天地線還留下的﹐怕也只有黎天王這首金曲。


(短片﹕看官想進一步了解天地線這玩意﹐可以看看這段短片。留意﹐廣告中所有角色都是站著打電話的﹐亦有說明用pager收訊息。因此廣告並無誤導成分﹐哈。)


還擊「wow TV」


(短片﹕有線新廣告)

縱然當了一回"英超水魚"﹐但有線電視看來還很享受。香港的球迷﹐到今天還是只看英超懶理其他。(亦因此覺得NOW 去播西甲葡超等﹐不會有效令客戶流失咯。) 又﹐發覺有線挺懂得人手調配﹐球彩台眾人越來越"藝員化"﹐挺有趣。(當然﹐無線也有"超級大傻仔"鐘志光常常客串做些跑龍套的角色。)
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哈﹐中產﹗(社會文化)

偶爾在科姐常去的那個網看到此圖。哈﹐原來所謂中產只是比基層稍佳的小胖豬﹐搞不好隨時比上層再上層的騙完再俾上層拉去打靶。真不明白為甚麼這些年來﹐有那麼多人肯自認自己是中產﹐又為自己下流化而悲哀﹐又去看不起自己低一級的基層。但最搞笑的﹐是社會上很多人﹐都存在一個美麗的誤會 -- 誤會了自己是中產﹐oh !



看官若問我﹐我也不妨直說﹕小弟從小就立志要做"We Fool You"那一階級。:-)

PS﹕事忙﹐待審訊的案件﹑待處理的樓契與及待批審的合約﹐放到整間辦公房一地都是﹐在可見的將來﹐這兒應該會越寫越沒勁﹐哈。
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再講多些回顧與展望(金融經濟), (社會文化)

講經濟

香港的經濟演算﹐我自己宏觀方面會參考英國(大家都係抗拒大陸化的小地方)﹐微觀方面就參考日本(兩地人口結構及習性類近)。無錯是幾粗略﹐但通常又幾準。

查實﹐香港往後還是有作為的﹐但就不再是純金融﹑更不是搞甚麼工業﹑幹甚麼教育中心之類。而係做“離岸生意”。這門子東西﹐好聽點﹐就是避稅天堂﹔難聽點﹐就是熱錢及黑錢中心。未來的香港﹐就會好像清末民初/戰前的年代般﹐為熱錢角力地﹐為各國貪官貪商私藏金元之地﹐更是國家“水庫”排洪的主要出口點。因此﹐做離岸資產管理及相關生意(如地產)﹐實有得做。退一步說﹐其他如商業仲裁之類的行業﹐理應會受惠。不敢說別的行業沒前景﹐只是幹起來事半功倍罷了。也不是叫人盲目地去做地產代理﹐人人性格不同﹔若看官有別的長處(例如搞創作)﹐實會在自身有興趣的行頭幹出彩虹的。不用也不應盲目。切記﹐在後工業時代﹐最忌人云亦云。

話說回來﹐香港的地產泡沫正在形成﹐但離爆破之日甚遠。按理說﹐今回的泡沫真要爆破﹐也要待整體樓價衝破97年高位﹐兼再升多三數年﹐才會來個終極大爆煲。今天連97年高位都未達﹐看來後市是易升難跌。個人亦認為加息不會壓抑樓價﹐只會更令人不務正業去炒賣。短線上落難免﹐各位想置業的﹐請自行"執生"。


人講我又講之﹕80後

話說上一兩代的憤青﹐好多都係“懷才不遇”型。他們不是真的反制度﹐只是反對社會不讓其上位﹐或者沒人跑得那麼快那麼遠。(一個可能不恰當的比喻﹕人人都反曼 ﹐但反曼到底係“反其霸權”定係“反其盟主之位”﹖好些拜仁迷或Juventus迷﹐我看來反曼都多少有些尷尬﹐因為拜仁和Juventus等﹐本質上同曼聯一樣只係惡霸。) 那﹐上一兩代人去反建制﹐我個人覺得﹐係因為自己"撈唔起"多過因為社會不公。上一兩代人﹐基本上無論有無$$﹐都會計過數才後行的。

但學信報老紀話齋﹐本期的80/90後一群﹐雖然日日行出來無里神氣﹐只會打機做人又"hea"﹐但內心實係火氣沖天。又如朱凱迪先生說﹐班人係“創造力九流﹐加工力一流”。要班友寫長篇大論的proposal或論文﹐ 無人會識﹔但叫他們去改圖或惡搞youtube video﹐就非常一流。80/90後一般理論根底其實好好﹐但看事物就多數好表面﹐因此當理論放在事實後﹐會讓“大人們”覺得同社會好格格不入的觀感。再加上他們獨有的極度強烈之是非感﹐亦因此﹐有心人自會懂得利用/動員他們去當其紅衛兵。

2010年元旦的示威者﹐又跟差不多30年前的前輩(平安夜暴動)不盡相同。當年香港正在轉型(由工業轉去服務及金融等等)﹐但不安主要來自1997(及一系列恐共情意結)﹐但後來 85年起經濟回復﹐前途明朗化後﹐人們的鬱結好快消失﹐也要到老董上台後才再躁動﹔但今日班人唔同﹐雖然兩餐溫飽兼好多係住私樓﹐但就未能釋放其躁動﹐而不安躁動﹐又係來源自對前景的無奈 -- 自己行到那兒都碰釘﹐無得上位(甚或無工作)﹔社會變得太快﹐上一兩代人亦非好的指路燈﹐沒多久﹐三十歲人﹐後浪快趕至﹐前路又不通﹐ 留下或出外跑﹐看起來都不對勁。那真是不暴動不成..... 中央﹑老政及親反建制的當權派﹐現在才留意到呢點﹐都算遲咯.....
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