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那些“非標”專業戶：不過就在“養殼”而已！

又值年報披露季，一些上市公司“身體欠佳”之態也隨之曝光。近日，廈華電子2016年報被交易所盯上並下發了問詢函，而在這之前，會計師事務所就已出具“非標”審計報告直戳廈華電子持續經營能力存疑的痛點。這已是廈華電子連續第4年被“非標”。

在紛繁複雜的A股市場中，廈華電子並非孤例，目前昌九生化、ST明科、*ST河化、安泰集團、*ST雲維、亞星化學、四川金頂等也均被會計師事務所拉響警報，均被出具“帶強調事項段無保留意見審計報告”，多涉及巨額虧損、資不抵債、關聯方巨額欠款、重組未獲批等方面，從而導致持續經營能力存不確定性。這其中也有大多數為非標準審計意見專業戶。

身處傳統行業、經營無力、業績萎靡、依賴重組成為這些公司的主要共通點。在多方業內人士看來，這些公司中多數在勉強“養殼”續命，公司質量不佳，投資需謹慎，即便重組也需要看是為了提升經營能力還是為了“保命”。

“非標”審計意見直戳痛點

3月12日，廈華電子收到上海證券交易所發來的一紙年報事後審核問詢函，要求廈華電子從可持續經營能力、貿易業務經營模式等方面進一步補充披露信息。其間內容直指廈華電子年報描述情況與年審會計師意見、財務數據等情況不一致以及貿易業務盈利模式及真實性問題，並要求對異常財務數據進行解釋，具有“養殼”嫌疑。

而在被交易所盯上之前，會計師事務所就發出了警報，對廈華電子2016年報出具“非標”審計意見——“帶強調事項段無保留意見審計報告”，強調廈華電子持續經營能力存在重大不確定性。

會計師事務所出具非標準審計意見的依據和理由在於，廈華電子2013年度及2014年度經營連續出現大額虧損，截至2016年12月31日止，公司的累計未彌補虧損為-28.66億元;截至財報報出日，廈華電子已經終止經營原主營彩電業務，基本完成原資產、負債、人員清理工作，但公司尚處於形成穩定盈利模式的轉型期。

類似的非標準審計報告對於廈華電子來說並不陌生，自2013年開始，該公司已連續4年因持續經營能力存在重大不確定性被年審會計師出具帶強調事項段的非標準無保留審計意見。

而在A股市場上市，廈華電子並不缺同處境的“小夥伴”。隨著年報的披露，目前昌九生化、ST明科、*ST河化、安泰集團、*ST雲維、亞星化學、四川金頂等也均被會計師事務所拉響警報，均被各自的會計師事務所出具“帶強調事項段無保留意見審計報告”，直戳各家公司的痛點。

一位熟撚審計業務的私募人士表示，一般公司財報被會計師事務所出具“非標”意見，說明這家公司的財報質量不高。非標準審計意見為會計師事務所對一家公司簽發的是除了標準無保留意見以外的審計意見，通常以4種形式出現，帶強調事項段的無保留意見、保留意見、否定意見和無法表示意見。

與廈華電子一樣，亞星化學也為“非標專業戶”，連續多年被出具非標準審計報告。其中，會計師事務所針對2016年報指出，目前亞星化學經營面臨嚴重困難，累計經營虧損數額很大，截至2016年末，財務報表營運資金為-9.03億元，資產負債率為99.57%，累計虧損高達12.12億元，雖然2016年度獲大股東資金捐贈支持，但高負債率的財務結構依舊影響其盈利能力，持續盈利能力仍存重大不確定性。

四川金頂也因類似的問題被“非標”，資產負債率達到98.90%，流動負債大於流動資產。且昌九生化除子公司恢複生產難且多年虧損外，也存在累計未彌補虧損金額-5.83億元，流動負債超過流動資產1.74億元。*ST河化被“非標”原因也類似，2016年度凈虧損1.42億元，流動負債高於資產總額8696.59萬元。

安泰集團年報審計遭“非標”也已是“三連中”了，且非標準審計報告均指向該公司大股東控制的關聯方的占款問題。根據會計師事務所2016年度的審計，安泰集團應收賬款中關聯方經營性欠款合計高達22.95億元，關聯方欠款中逾期欠款金額合計17.34億元;截至2016年12月31日，安泰集團逾期銀行借款6.1億元、逾期應付利息1.31億元、逾期未繳稅費1.57億元、逾期未繳社保1.39億元。以上事項導致安泰集團未來持續經營能力存在重大不確定性。

此外，ST明科被出具“非標”審計意見則是因為2016年度該公司全部化工裝置繼續停產，目前該公司尚未有明確未來的發展方向，使得其持續經營能力還存在一定的不確定性。*ST雲維再度遭遇“非標”則是因為重大資產重組還未取得必要的審批。

“養殼”續命痼疾難除

“報表質量有判斷根據是會計準則，而公司質量的判斷準則是持續的盈利能力。”在一位會計專業教授看來，非標準審計報告是提醒投資者註意那些強調事項。

針對上述上市公司被強調的事項，多位業內人人士表示，資不抵債的情況最為嚴重，這意味著這樣的公司基本處於病入膏肓的狀態，且流動負債也大於流動資產，說明其短期難以償債，現金流很緊張，隨時有斷流危險。

從上述被“非標”的公司行業性質來看，多隸屬於傳統行業，其中化工行業有5家，分別為*ST雲維、亞星化學、ST明科、昌九生化、*ST河化，安泰集團則隸屬於采掘行業，四川金頂歸屬於建築材料行業，廈華電子則隸屬於家用電器行業。

而部分公司也已成為“非標專業戶”，經營無力、業績萎靡已為多年來的痼疾。從這些公司的整體業績看來，沒有一家公司近三年均是保持盈利狀態，除去ST明科近兩年連續處於盈利狀態，其他公司要麽是間隔性虧損，要麽已經連續兩年虧損。

這些公司也曾通過重組等各種方式尋求重生，但最終依舊只能勉強“保殼”。

一直在經營上未有起色的廈華電子，雖然自2013年8月以來已籌劃三次重大資產重組試圖求生，各重組標的均涉及當時的熱門概念，但皆以失敗告終。近四年的業績也可見一斑，2013年至2016年度，該公司凈利潤分別為-3.49億元、-2.31億元、1399.03萬元、-510.21萬元。

目前尚未有穩定盈利模式的廈華電子已被市場歸入“殼資源”概念，總股本僅有5.23億元，總市值僅為52億元。會計師事務所認為，廈華電子持續經營能力的根本改善在很大程度上將取決於其後續改善措施，尤其是旨在提高其經營活動盈利能力和現金流量的相關措施能否得以全面實施以及實施效果是否顯著。

而如今仍舊頹勢未改的昌九生化曾經在資本市場上演南柯一夢。彼時的昌九生化因籌劃重組一事引得投資者紛紛籌錢入場，做起發財夢，股價也一度飆升至歷史最高價40.6元/股。然而，市場最終迎來的是“黑天鵝”，重組未遂，投資者夢碎。

上述私募人士認為，投資者需要謹慎投資已被出具非標準審計意見的上市公司，即便是重組也需要看到底是為了真正提升公司經營能力，還是為了避免被退市。

上海：將在金融等專業服務業領域進一步擴大開放

4月27日消息，上海市《關於進一步擴大開放加快構建開放型經濟新體制的若幹意見》今天發布，意見提出，在投資準入方面，爭取在金融、電信、互聯網、文化、文物、維修、航運服務等專業服務業領域和先進制造業領域進一步擴大開放，先行先試;在制造業利用外資方面，鼓勵外商投資戰略新興產業和生產性服務業重點領域，支持外資企業技術改造等;在總部經濟發展方面，支持外商投資企業參與政府科技計劃項目。

近年來，通過不斷提高開放水平，促進投資便利化，中國逐步成為全球跨國投資主要目的地之一。但隨著世界經濟進入深度調整期，全球跨國投資和產業轉移呈現新趨勢，各國紛紛出臺吸引外資的優惠政策，一些傳統上以對外投資為主的發達國家積極鼓勵制造業回流，加上國內生產要素成本優勢的減弱，我國利用外資面臨新形勢新任務。中共中央、國務院發下了《關於構建開放型經濟新體制的若幹意見》，明確了要改善投資環境、放寬市場準入，轉變管理模式，營造規範的制度環境和穩定的市場環境。在這一背景之下，國務院進一步出臺了《關於擴大對外開放積極利用外資若幹措施的通知》(即“國發5號文”)，強調要進一步積極利用外資，營造優良的營商環境。

上海市商務委會同市發改委把貫徹落實“國發5號文”與中央剛剛批準的上海自貿試驗區全面深化改革開放方案結合起來，在廣泛征求各方意見的基礎上，制定形成了《關於進一步擴大開放加快構建開放型經濟新體制的若幹意見》(以下簡稱“《若幹意見》”)，分為進一步擴大開放、進一步創造公平競爭的環境、進一步加強吸引外資工作三大部分，共33條。《若幹意見》已經市政府常務會議審議通過，於今天正式對外發布。

一、堅持擴大開放，全力促進開放型經濟發展

開放是上海最大的優勢。一直以來，上海致力於在擴大開放方面先行先試，特別是依托自貿試驗區建設的優勢，上海利用外資不斷取得新突破，2016年合同外資和實到外資分別達到510億美元和185億美元，累計利用外資項目已經超過8萬個，合同外資約4000億美元，實到外資超過2000億美元。外資企業已經成為上海四個中心建設和科創中心建設的重要組成部分，以約占全市2%的企業數量，貢獻了全市27%的GDP、規模以上企業60%的工業總產值、65%的進出口額和33%的稅收總額，吸納了20%的就業人數。

在《若幹意見》制定過程中，更加註重提高開放水平，在更大範圍、更廣領域、更高層次上進一步擴大開放，提出了一系列開放措施。在投資準入方面，提出在國發5號文的基礎上，爭取在金融、電信、互聯網、文化、文物、維修、航運服務等專業服務業領域和先進制造業領域進一步擴大開放，先行先試。

在總部經濟發展方面，支持在滬地區總部和總部型機構集聚業務、拓展功能、提升能級;支持外商投資企業參與政府科技計劃項目。在制造業利用外資方面，鼓勵外商投資戰略性新興產業和生產性服務業重點領域，支持外資企業技術改造等。

二、堅持優化環境，努力營造更加符合國際慣例的營商環境

良好的營商環境是上海吸引外商投資最重要的因素之一，也是上海開放型經濟發展水平保持全國領先的關鍵。上海始終把營造法治化、國際化、便利化的營商環境作為進一步吸引外資的落腳點，依托自貿試驗區制度創新優勢，對接高標準的國際投資貿易規則，在外商投資負面清單管理制度、國際貿易“單一窗口”建設等方面提出了一系列符合國際慣例的先行先試制度，得到了全球投資者的好評。

在國務院剛剛批複的全面深化上海自貿試驗區改革方案中，把構建開放型經濟新體制作為中心目標，各項改革舉措都要向這個中心目標靠攏，因此，《若幹意見》作為全面深化自貿試驗區改革開放方案的具體舉措，著眼於率先建立同國際投資和貿易通行規則相銜接的制度體系、率先形成法治化、國際化、便利化的營商環境和公平、統一、高效的市場環境，堅持以制度創新為核心，緊緊圍繞營造更加開放的符合國際通行規則的投資環境、更加便利化的貿易環境、更加完善的法制環境、更加良好的生產生活環境和更加寬松的人才發展環境的要求，為外商投資企業營造更加良好的投資環境。

比如，在營造公平競爭環境方面，強調本市支持產業發展的政策，外資企業可以同等享受;強調對市場準入負面清單和外商投資準入特別管理措施以外的行業、領域、業務等，各類市場主體皆可依法平等進入;在政府采購中，對外資企業在我國境內生產的產品一視同仁、平等對待等。在營造貿易便利化環境方面，提出依托自貿試驗區建設，進一步優化貨物貿易監管方式，創新跨境服務貿易管理模式。在營造寬松的人才環境方面，支持海外高層次人才在華創業發展，鼓勵海外高層次人才在上海創新創業和參與上海科創中心建設，便利外籍人士來滬工作、申辦在華永久居留，便利外籍應屆畢業生來滬工作等。在知識產權保護方面，繼續加大知識產權的保護力度，健全知識產權信用管理，加強知識產權對外合作，完善知識產權侵權查處快速反應機制等。

三、堅持引資、引技、引智，合力做好招商引資工作

註重加強統籌協調，不斷改善對外資企業的服務，是上海成功吸引外商投資的重要保障。從改革開放之初上海成立外資委統籌全市利用外資工作開始，無論是市、區還是開發區，都以利用好外資、服務好外企為己任，逐步形成了市區凝心聚力共同推動外資發展的良好局面。在《若幹意見》制定過程中，更加註重構建有序、統一的招商引資體系和外商投資服務體系，形成全市合力入手，強調市區聯動、委辦聯手，充分調動有關部門、企業、社會組織等各方面積極性，努力營造“親商、安商、留商、富商”的良好氛圍。

《若幹意見》強調充分發揮外資工作領導小組的統籌協調作用，加大各類問題的協調解決力度，完善重大外資項目推進機制，支持產業項目用地，著力促進項目落地;完善市區兩級投資促進工作體系，通過構建面向全球的投資促進網絡、實施重點領域招商引資行動計劃、支持各區和開發區在法定權限內制定出臺招商引資優惠政策等舉措，不斷加大招商引資力度;完善市區兩級服務外商投資企業工作機制，通過落實“問題清單”、“重點企業首問聯絡員”制度、深化外商投資管理體制改革、提升外商投資管理信息化水平等舉措，不斷加大支持和服務外商投資企業的力度。

《若幹意見》出臺，既是國發5號文在上海的落地，更是新形勢下上海推動新一輪高水平對外開放、加快打造利用外資“新高地”、構建開放型經濟新體制的指導性文件。《若幹意見》33條表明了上海將以更大的決心、更加開放的姿態對標國際最高標準，努力做到投資環境更優、市場準入更公、政府服務更好、開放型經濟發展更快。

行業劇要兼顧藝術性和專業性 創作艱難對編劇要求高

原標題：行業劇，到底難在哪兒？

行業劇，到底難在哪兒？伴隨著醫療劇《外科風雲》和律政劇《繼承人》的同時熱播，這個老生常談的問題成為了剛剛過去的4月熒屏的又一熱點。若要做出一部讓大眾產生共鳴，又對行業問題有探討的好劇，除了必不可少的故事、人物、制作，涉及到專業領域的描寫是否專業至關重要。在創作者看來，藝術性和專業性的兼顧並不容易，這既需要編劇有專業知識，又要懂得影視創作規律。巧合的是，《外科風雲》的編劇朱朱和《繼承人》的編劇段祺華都有著這樣的背景。朱朱畢業於北京大學醫學部，有短暫的臨床經歷，熟悉醫學專業知識；段祺華更是有著30多年經驗的律師，此前還擔任過《金牌律師》的編劇。

《外科風雲》醫患能夠互相理解

“《外科風雲》有外科，但重在風雲。”劇集播出過半，有網友給出上述評價。制片人侯鴻亮對此表示，畢竟是拍電視劇嘛，如果是單純做醫療紀錄片，就沒有意義了，還是要把人的命運和情感放進去。“而他對這部劇的最大期待就是：實事求是、相互理解。

既要在專業上不被指摘，又要在人物和情感上引發共鳴，還要將二者完美融合，這也讓行業劇難度倍增。侯鴻亮深有同感，“醫療劇其實特別難做，它在完成影視創作規律的情況下，還要加入許多專業知識。我們的編劇朱朱是北大醫學部畢業的，有臨床經驗，在美國做醫療的研究，所以她手頭有大量案例，還做了一些深入的采訪，才完成了這個劇本。在完成劇本以後，導演李雪還做了大量的工作，一方面，他要把這些專業的東西影像化；另一方面，生命科學的魅力就在於沒有對錯，不會說有一個辦法能把所有問題都解釋清楚。所以，我們經歷了很長時間去做籌備工作，大概前後花了六個月，從每一個細節入手，比如牽涉到胸外科、急診等不同科室，包括醫學流程上的內容，都會找到相應的專家做指導。”

針對人物之間的各種勾連是否太過巧合的質疑，比如莊恕的母親和陸晨曦的父親恰是同一起醫療事故的受害人；30年後兩人又變成同事、室友、戀人；莊恕親妹妹的養父去世又涉及醫患關系……侯鴻亮回應說，“一方面，我們希望能保證戲劇沖突夠激烈，另一方面也要保證觀眾看完之後能夠接受。只要能接受能認同，情節就是合理的。其實生活中的巧合遠比影視劇中更多，這些情節其實在生活中都是有案例的。我們的編劇其實創作力很強，她有自己的方式，用邏輯相對合理的形式，把這些內容整合起來。”還有一些細節上，並不是接近生活中的真實，而是接近想象中的、藝術的真實。“真實性和藝術性之間還是會有一個折中。比如我們也希望演員不穿高跟鞋，因為醫生在工作中不會允許穿特別高的高跟鞋，但女孩子穿高跟鞋又確實很好看，拍出來也是如此。所以，某種程度上它也是一種藝術化的處理，還是可以允許的。包括妝容上也在盡可能貼近現實，看起來比較‘素’，比較偏向我們想象中的真實吧。”

《繼承人》看完當作一次普法

作為一部律政劇，《繼承人》講述了劉愷威、蔣欣飾演的兩位性格截然不同的繼承法律師陰差陽錯開始搭檔，在一個個繼承案件中互相扶持，尋找身世及遺囑真相的故事。從劇情看，同樣充斥著懸念、巧合以及因緣際會，但編劇兼制片人段祺華律師從一開始就為這部劇的創作畫出了底線：“里面的法律點、里面的知識點全部是真實的，而且是準確的。這個錯了就會誤導觀眾。”段祺華對這部劇的期待是，觀眾看了以後可以作為一次普法。

比如，兩位主角搭檔接觸的首個案例就是“孝順養女與不孝親生女爭奪遺產”。從情感上來講，觀眾都傾向於孝順的養女，但案件的關鍵點就在於養女的遺囑沒有公證，因此兩位主角在打官司時也處於被動。近年來，這種有關家庭繼承糾紛的案件時有發生，已經成了普通人都會關註到的熱點。有網友感嘆：“原來遺囑公證這麽重要，看來得多研究研究。”

在把握真實性和藝術感染力的平衡這件事上，段祺華律師做了非常多的努力。首先，在設置案件的過程中，他精心挑選了多年以來和繼承相關的許多經典案例，如觀眾們熟悉的一些名人遺產糾紛案，從不同的角度把遺產繼承過程中人們可能遇到的問題一一進行剖析，兼具了戲劇沖突的可看性和日常生活的實用性。其次，他把現實生活中通常一天之內就能結束的庭審過程打散，每場庭審只專註一個點。如此一來，不僅觀眾能夠很快理解矛盾所在，戲劇的懸念鋪排也一下就體現出來了。劇中的案例和故事也都是從他所經手的成百上千的案例中提煉出來的，而且毫無重複。段祺華曾經表示：“劇中有11個案例，有的案例講的是養女和親生女的矛盾，有的講的是胎兒的權利，還有一個講試管嬰兒，各種案例沒有一個是重複的。”

與此同時，段祺華也十分註重細節的真實感。為了使沒當過律師的演員們演起戲來更像真的律師，他在劇本中做了大量的提示，怎麽走位、做什麽動作都有具體的敘述。他還專門組織了一個律師顧問團，每一次拍攝法庭戲的時候都至少有一個法律顧問在場，以確保在細節方面不出差錯。

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《戰狼2》的勝利，是電影專業主義的勝利

牛油果 2017-08-05 12:08

來源 | 創業家（ID：chuangyejia）

文 | 牛油果

一周20億票房，這是被壓抑太久的電影觀眾對稀缺產品產生的最直接反映。本文系創業家&i黑馬【周末影談】欄目文章。

迄今為止，《戰狼2》打破票房的速度已遠遠高於觀眾的反應速度。當你在朋友圈第一次刷到它的時候，票房很可能是三四個億，現在再刷，已經穩穩破20億了。

這是什麽概念？

以最快速度破7、8、9億票房記錄就不說了，現在人們猜測的是，它能否打破《美人魚》33億的票房紀錄。而它帶來的最重要意義，是國產大片在經歷長達一年多的低迷後，終於重新點燃了觀眾的熱情，使大家爭相進影院一睹戰狼風采，對市場起到了非常好的提振作用。而這次的燃燒，是如此迅速直接，毫不含糊。

一周20億票房，這是被壓抑太久的電影觀眾對稀缺產品產生的最直接反映。

《戰狼2》之稀缺，主要在兩方面。一是題材，縱觀市面上其它電影，無一不是玄幻、IP、翻拍、改編，動作大片只此一部。觀眾可選擇的太少。二是質量，吳京籌備6年，給觀眾帶來了意料不到的高質量動作片。影片有多處精彩打鬥場景，光這幾個場景，都讓人感覺“值回票價”。

《戰狼2》出現的時機也很好。試想如果是前幾年，觀眾還大多沈浸在大IP、小鮮肉、流量明星的新奇感中，這部動作電影即使也還可以成功，也得和其它影片分羹票房。《戰狼2》的出現，恰恰是市場對IP電影感到無限厭倦，觀眾被小鮮肉、流量明星折騰得極為疲憊的時候。這無疑也是時機的成功。

但最根本的，是吳京做動作片專業精神的成功。在打鬥場面是主創花最大力氣投入、所占內容比例最大的情況下，“主旋律”其實只是電影繼續演下去的線索罷了。但也是這根線索，賦予了影片多一層色彩，讓更多人走進了影院，感受吳京坐著坦克，振臂揮舞國旗前進的樣子。畢竟，以前都只能在美隊、摔跤爸爸中看看別人升星條旗、印度旗。

為什麽是吳京？

在戰狼系列電影問世前，吳京不算受人關註的演員，媒體對他的評價多是“不溫不火”。在吳京參加《開講啦》節目時，有影迷甚至直接發問，你剛才說的開始和堅持（你）都有了，但是機會光臨了嗎？

吳京並沒有直接回應，而是講了一番雞湯，大意是，機會來自於平時的積累和勇氣。

這不是一個好回答的問題，用成功學的標準來衡量，觀眾所說屬實。吳京參加節目是宣傳《戰狼1》，那部電影票房是5.4億，在2015年的電影市場下，這個成績只能排到二十多名。當年的票房冠軍是同為動作片的《速度與激情7》，票房達24億，第二名是《捉妖記》，也破23億。連公認的爛片《惡棍天使》都有6億多票房。

今天的吳京，可能依然回答不好影迷的那個提問，因為他的確實現了成功，但這機會不是等來的，是自己找來的。

這次成功讓媒體及大眾刷新了對他的認知。看過《戰狼1》的觀眾對他的定位可能是“一個還不錯的動作片導演及演員”，沒看過的人印象大多會停留在一些功夫片上面，吳京近兩年在一些明星雲集的動作片中演過配角，《殺破狼》中演主角，給人印象較深的還有早期電視劇《太極宗師》、《小李飛刀》，還有他最早演的電影《功夫小子闖情關》。《殺破狼》後，他鮮有功夫、動作型代表作。

最近幾天，在各大自媒體自發自願的幫助下，普通觀眾也基本對吳京有了一些了解，包括他如何拍出《戰狼2》，影片開頭的水下鏡頭是怎麽拍出來的，他參加特種兵訓練的過程是怎樣的，打鬥場面是否真實等等。媒體也開始頻頻觀察票房，為每一次的新紀錄歡呼不已，吳京的過往被挖了出來，十四歲雙腿癱瘓，憑借努力重新行走，拍《戰狼1》拿房子作抵押，老婆深明大義給予支持。吳京可謂一“戰”成名。

然而，深藏在他內心，讓他堅持拍戰狼系列，並最終取得成功的核心原因是什麽？

吳京在《開講啦》說過的一句話，很能表明他的動機：我要創造一個屬於我的時代。

這是什麽意思？

在人們印象中，功夫動作片演員數出來的就這麽幾位：李小龍、成龍、李連傑、甄子丹。吳京排在他們後面。從這個角度，很好理解“我的時代”這句話。

吳京從小習武，來自武術世家。在《可凡傾聽》中，主持人問他習武是否是自己意願，他苦笑了一下，怎麽會是自己意願，還那麽小，也有不好好學習，挨打逃課被父親揍的經歷。後來情況發生了轉變，他拿了好幾個全國武術冠軍。這證明了他的天賦。

此後漫長的人生中，他都牢牢地抓住了自己在武術上優勢。並憑此進入了影視圈。

挫折和磨難也是早早開始的。《可凡傾聽》中他向主持人講述，自己14歲真的癱瘓過，後在醫生和護士的鼓勵下，才下床邁出了第一步，半小時後，忍著痛邁出第二步。他解救了自己，重回武術學校。

吳京的人生規劃並非一開始有個清晰的目標，而是一步步規劃、達成的。年輕的時候他甚至還開店賣過衣服，闖入電影圈也純粹誤打誤撞，後來發現香港電影不景氣，又回國內當導演。他告訴可凡，當年被師傅吳彬喊去香港拍電影的時候，並不知道要去幹什麽，只是背著一個包就出發了。

“張鑫炎見到你對你說了什麽？有沒有覺得看到了當年的李連傑？”（創業家&i黑馬註：張鑫炎是《少林寺》的導演）

“我不知道他是誰。”

連劇本都沒看過，他懵懵懂懂地拍完了人生第一部電影，搭檔是鐘麗緹，演的是他倆的愛情故事。

後來慢慢做到內地男主角，但由於不甘平淡，只身去了香港拍電影。

《殺破狼》中的殺手阿傑是他到香港後拿到的第一個角色，只幾場打戲，幾句臺詞。和甄子丹近身對打，打壞了四根棍子。

豆瓣上的高人氣短評基本被吳京包攬了。“吳京在球場那場殺人的戲，頭皮發麻。”“反複看吳京在球場手刃對手的這場動作戲。”“吳京是亮點。”

這也是網友後來評價吳京的表演“亦正亦邪”中“邪”的主要出處。

十年後《殺破狼》拍續集，導演葉偉信選了當年的配角吳京做男主角。

但吳京後來總結，自己去香港的那會兒，市場已經不景氣了。2005年堪稱香港電影市場低谷，港片上映數量只有57部。吳京慢慢意識到功夫武打片不景氣了，香港電影人也紛紛在找出路，去好萊塢或內地。在《開講啦》他也透露，袁和平當時也問過他要不要去好萊塢，他沒有去。

“2008年是我的迷茫期。”吳京在《可凡傾聽》中講到。

他最後決定，拍屬於自己的電影，又從香港返回內地。

香港沒有帶給他當初找尋的“機會”，但在這里，吳京傳承到了香港人拍電影的專業精神。最重要的兩位師傅是張鑫炎和袁和平。

“如果說張鑫炎導演教會我的是尊重電影、遵守職業道德，袁和平導演教我的則是尊重自己的專業。”吳京告訴主持人可凡。

真聽，真打，真感覺。吳京堅信不疑。

而回到內地的他，也開始思考如何創作，研究市場會喜歡哪種類型的武打片。

看到功夫武俠片近年來的頹勢，他放棄了這一領域，“《英雄》之後，沒有特別好的。”吳京總結到。

從《戰狼2》中我們也可以清晰看到，吳京最後的選擇集合了這些元素：個人英雄主義，好萊塢劇情結構、演員配置及臺詞風格，愛國主旋律，非洲冒險拍攝，高配置、重工業的槍戰場面。

整部電影可以說是非常標準的動作類型片，打鬥場面毫不含糊，角色配置齊全，有美女、搞笑、惡人擔當，也有非常清晰的打鬥理由：撤僑。

知乎上有許多軍人前來碼字，表達自己的觀影感受。其中點贊最多的一位自稱退伍軍人的網友寫道：（這兩個細節）就算是軍人也有一大部分是不會做的，因為這是特戰訓練的科目。

這恐怕正是吳京特意要去特種部隊鍛煉兩年的原因。

吳京告訴可凡，在拍開場那場水下打鬥場面時，自己“差點死了”。

劇情片的專業主義是把故事講好，動作片的專業主義是把打鬥場面拍好。《戰狼2》是吳京所相信的專業主義的一次勝利。這對今天的中國電影市場來講意義非凡。

國產片下一步？

如上所述，2015年是國產片的瘋狂之年。但這並非證明這些電影品質有多好，而只是隨著電影屏幕越來越多，票價降低，影片供不應求。當大範圍的新觀眾進入觀影市場，必然有許多的觀眾因選片經驗不足，被宣傳、IP等所誤導，客觀上給某些影片的票房出了一份力。

而當觀眾逐漸被質量很差的影片所傷，在選擇電影時也會更加小心謹慎，對影片的要求會逐漸高起來。從2016年底一直延續至今的市場低迷已證明，質量低劣、不合格的影片已逐漸失去了市場號召力。取而代之的，是龐大數量的觀眾對電影專業主義的渴求，對專業電影人、高質量影片的渴求。

國產影片接下來是否全面進入“比拼質量”的市場成熟時代？

希望“真聽、真打”的《戰狼2》開了個好頭。

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行業劇蔚然成風：空有其表行不通，觀眾想看更專業的

一般說來，行業劇指的是聚焦某一行業，以該行業的特定生活狀態以及從業者的相關故事等為主要內容，劇情主線脫離行業背景、作品就無法成立的電視劇、網劇。行業劇在歐美影視市場是一個重要類型，在我國香港地區也相當發達，出現過《刑事偵緝檔案》《沖上雲霄》等優秀作品。

▲《刑事偵緝檔案》系列備受好評（豆瓣/圖）

近年來，中國內地行業劇也蔚然成風，包括近期播出的《談判官》及早些時候的《獵場》《產科醫生》《親愛的翻譯官》《法醫秦明》等，題材類型豐富，且都擁有可觀的收視率和點擊量。

然而，這些作品的口碑總體上卻不如收視率、點擊量那樣樂觀，甚至一度飽受詬病。因此，提升行業劇創作水平，成為業界和觀眾的共同關註。

題材呈現多元化趨勢

從觀眾的審美心理出發，一般而言，陌生新鮮的題材、扣人心弦的劇情、賞心悅目的形象更容易吸引眼球，對行業劇來說同樣如此。編劇陳陽表示，那些可能觸及強烈矛盾沖突的、帶有較大戲劇性的行業，更容易拍得引人入勝。因此，醫生、警察、律師等一直是行業劇的寵兒，教師、行政等則較少進入鏡頭。

每一個大的行業再細分下去，又存在著不同層面、不同類型的分工。比如，刑偵、情報、法醫屬於警察類，外科、產科屬於醫生類。對於每個具體工種及其從業者，工作內容、心理狀態等大不相同，作品聚焦行業內不同分工，就產生了行業劇的諸多子類型。從內地行業劇創作情況來看，上述各個子類型幾乎都有代表作出現。

不過，任何一個題材被反複挖掘、拍攝，都難免會讓觀眾感到厭倦，行業劇創作者也在努力尋求突破。比如，電視劇《獵場》關註獵頭行業，電視劇《親愛的翻譯官》呈現翻譯人員的生活、情感，電視劇《特勤精英》講述消防特勤隊的故事，電視劇《談判官》則把鏡頭對準談判官這個不為大眾所熟悉的行業。總的來說，近年來內地行業劇的題材呈現出多元化發展的趨勢。

行業劇的專業性尚待加強

盡管發展趨勢可喜，但內地行業劇的創作質量總體上並不太樂觀。比如，劇中高級翻譯人員的工作狀態與行業真實情況嚴重不符，資深醫生所說、所做竟違背醫學常識等。這些關鍵的場景、細節不專業，影響了全劇的品質，給不少觀眾造成了這樣的印象：所謂的行業劇只不過是披著“行業”的外衣談情說愛，跟普通的都市情感劇、青春偶像劇沒什麽不同。

要想擺脫這樣的印象，行業劇除了要在拍攝、制作上滿足一般電視劇、網劇的要求，還必須尊重相關行業的專業知識和職業道德。“尊重專業性是第一要務。行業劇的主要情節發展都應保持在專業領域內，劇情沖突，矛盾的起因、推動等都應有特定行業的必然性、合理性。劇中主要人物的塑造應帶有鮮明的職業特征，比如其個性、習慣、說話方式等，需要有所屬行業的特定痕跡。否則，行業劇的‘行業’二字，就無從談起。”影評人金小照表示，“在這個基礎上，如果能通過行業故事深挖生活、人性內涵，那就更上一層樓了。”

如果說對行業專業知識的尊重保證了行業劇在劇情、人物設置方面的水準，那麽對特定行業道德操守的尊重，則關系到一部作品的價值取向。“創作行業劇要把握住特定行業的情懷和精神，並選準落腳點，即通過張揚行業的價值觀而歌頌真善美，而不是借以渲染惡與黑暗。”編劇陳陽表示，創作者首先應守住價值底線。

深入生活是成功的關鍵

行業劇創作對編劇、導演的要求，比其他題材更高。在國外，很多優秀行業劇的編劇，本身就是或曾經是某個行業的從業者，他們的創作中沈澱著豐富的個人經驗。盡管不能要求所有行業劇的創作者都是相關行業的從業者，但深入生活，認真了解、體驗，則是必須要做的功課。

電視劇《獵場》的編劇、導演姜偉為了了解真實的獵頭行業，曾在創作前專門走訪多家跨國獵頭公司、中小獵頭公司以及職業介紹所，感受獵頭的工作環境、狀態並從中獲得了大量鮮活的素材。電視劇《急診科醫生》的主演王珞丹、張博宇等，曾到醫院體驗生活，創作過程中還有來自北京協和醫院的專業醫生、護士團隊提供技術指導和專業支持，一定程度上保證了作品的專業性。

▲《急診科》評分情況（豆瓣/圖）

此外，任何題材的作品要想拍得好，充足的創作時間、成熟的生產流程都至關重要，行業劇也不例外。有青年編劇向記者透露，很多時候，投資方留給編劇、導演的創作時間非常有限，使得編劇無法從容地體驗生活，導演不得不趕工、加快拍攝進度。同時，投資方、演員等許多環節都可能對劇作進行修改，甚至邊拍邊改，加入他們想象中觀眾喜歡的情節、橋段（大多是感情戲），這也在一定程度上稀釋了行業劇中的“行業”含量。對此，金小照提醒：“有很多廣受認可的行業劇，感情線很弱甚至根本沒有感情線。創作者無需貪多，把關鍵問題解決好，一部行業劇自然就會成功。”

徐曙光：創業專業戶的逆襲人生 | 人物

這個男人，看上去質樸、儒雅、睿智而又低調。出生在山東農村的他面相樸實，之後的留學生涯讓他的氣質中增添了書卷氣，近20年的職場生涯，他成為至少8家公司的董事長，持續創業卻低調行事。

他叫徐曙光。就在近期，由他創辦的格林豪泰（GHG.NYSE）在美國紐交所上市，這是作為格林豪泰創始人兼董事長的徐曙光和他的團隊等待十年後的IPO。

和那些頭頂光環的天才型創業者不同，徐曙光算是個“逆襲者”，一路走來，他最初時並不起眼，但經過一段時間的努力後，總能脫穎而出。

第一財經記者在對徐曙光采訪和追蹤報道的十多年時間內了解到，他所創辦的企業涉及醫療、零售、房地產、養老、酒店、紅酒等，產業覆蓋面極廣。此次格林豪泰酒店IPO，終於可以讓投資者有退出獲利的機會，但十年間的酒店產業格局巨變，格林豪泰優勢減弱，“創業專業戶”徐曙光如何讓他的連鎖酒店在市場上重煥光芒，或許是個挑戰。

農村娃的大夢想

上世紀60年代，徐曙光出生在山東省乳山縣徐家鎮徐家村，他是家中的長男，其後父母還生下了一弟一妹。

“小時候的家境並不富裕，甚至有點入不敷出，但每次父親帶我去縣城，都會用僅有的錢給我買書。我記得父親告訴我說‘你不用把書全部看完，其實只要你能夠看一頁，那一頁上面的知識就遠遠超過了買書的價錢’。”徐曙光曾經這樣向第一財經記者描述。

物資匱乏的童年時光，父親對徐曙光的影響力是巨大的。“念書是王道”的概念也給徐曙光年幼的心里留下深刻的烙印。

但是，徐曙光並非一路順遂。

在徐家鎮念完初中之後，徐曙光考入了乳山縣（現更名為乳山市）一中。他進入該校時，排名僅僅是第38名。然而徐曙光總有一股韌勁，經過夜以繼日的努力念書，到了期中考試時，他成為全班第一名；期末考試時，他成為全年級第一名。隨後的整個高中生涯，他一直是第一名。

到了考大學的年紀，徐曙光最初的想法是報考醫學院。此時父親的建議又影響了徐曙光。“父親說，即使你治好了九十九個人，但只要你沒治好一個人，也會終生愧疚。但如果你做工程師，即使有九十九次失敗，只要有一次成功了，也會名揚天下，就像發明了燈泡的愛迪生一樣。”徐曙光曾對第一財經記者回憶道。

最終，徐曙光報考了北京工業學院（後更名為北京理工大學）自動控制系專業。20歲那年，徐曙光就從這所大學畢業。隨後，他在國家航天局實驗室得到了一份令人羨慕而又體面的工作。

從一個農村娃，通過學習改變命運走到這里，其實徐曙光已算成功。然而，他並未停下步伐，這種持續升級並且不斷尋找新機會的性格在徐曙光之後的連續創業中也可見一斑。

在工作中，徐曙光接觸了很多國外的科學家，他發現海外的科研技術要更先進，於是他決定要出國深造。

逆襲升級的美國留學路

出國念書需要考托福、GRE，然而身為理工男的徐曙光最初的英語基礎並不好。

第一財經記者多方采訪獲悉，在之前的高考中，徐曙光的英語成績也是拖後腿的項目。徐曙光只能一邊工作一邊複習英語。足足耗費了三年時間，他終於通過托福、GRE考試，獲得美國南加州大學的碩士錄取通知書。南加州大學並不容易考取，當時，徐曙光非常智慧地采取了一個策略——申請應用數學專業，因為美國學生讀這個專業的人很少，外國學生較易錄取，甚至可能獲得獎學金。他的策略成功了。

根據徐曙光自己的描述，初到美國時，他的英語口語很差，以至於他上課提問時，老師根本聽不懂他在說什麽，最後得要邊上的同學翻譯才能溝通，這讓徐曙光感到非常尷尬，於是他也暗下決心，必須要攻克語言關。但令這位老師沒有料到的是，具有不服輸和逆襲體質的徐曙光在期末考試時，一張滿分100分的試卷，竟得了148分——他連50分的附加題都差不多答對了，而當時的第二名，只有他分數的一半。這令所有人都對徐曙光刮目相看。

在美國南加州大學，徐曙光獲得了應用數學碩士學位和電腦工程碩士學位。

在翻看徐曙光的自傳《我就是喜歡創業》一書並與其深度交流後，第一財經記者了解到，等修完應用數學專業後，當時美國正盛行人體基因解析學，也就是對DNA進行解析，這是個規模達20億美元的大市場。彼時美國遺傳工程學的領軍人物是Dr. Finch，他正巧在南加州大學任教。Dr. Finch很是看重邏輯和數學能力強的徐曙光，他按每小時8美元的規格給徐曙光付費在實驗室兼職。在當時的中國，人們的工資普遍才幾十元一個月，年紀輕輕的徐曙光算是“小富豪”了。但徐曙光誌不在此，且一次做實驗時，他不小心弄斷了試管，碎玻璃在他手上拉出了一道傷口。生物實驗里培養的細菌有一定危險性。這促使徐曙光離開了生物實驗室。

離開科學實驗領域的他在美國聽到當時人們對於中國留學生說得最多的一句話就是“中國人在美國只能打工，只能做工程師、教授，卻做不了企業家”。這讓徐曙光感到很不服氣，於是他申請去商學院攻讀金融與運營研究（Finance and Operation Research）專業，並開始尋找成為企業家的機會。

從愚人節開始的持續創業路

1995年4月1日，愚人節，徐曙光開始了在美國統一企業擔任財務高管的職業生涯。根據徐曙光在《我就是喜歡創業》一書中的回憶，在那兩年間，他做得最多的事就是將建商的不良貸款項目統統砍掉，集中精力做好盈利能力強的項目，因為他的雷厲風行，該企業那兩年的投資回報率達400%。頗有意思的是，協和地產公司（Concordia Homes）正是徐曙光在美國統一企業工作期間，他經手的眾多取消貸款項目的企業之一，然而不打不相識——當時的協和地產的老板Randy Hall不但不記恨，反而非常欣賞徐曙光在美國統一企業的工作表現，在協和地產陷入困境時，1997年4月1日，愚人節，徐曙光臨危受命，正式加盟協和地產，擔任這家舉步維艱的公司的執行副總裁兼財務長。

在協和地產時期，由於舉債等事件讓徐曙光常常徹夜難眠，此時的他無奈之下想到改組公司。1997年10月，他建議新建一個公司，以新公司的盈利來償還老公司的舊債。第一財經記者梳理資料發現，1998年初，協和地產南加州分公司正式成立，註冊資本僅為3000美元，經營房地產投資開發，徐曙光任CEO，在新公司中占50%股份。可以說，徐曙光當時是為了還債，“被迫”開始了創業之旅。之後徐曙光以總金額250萬美元的價碼全資擁有了這家協和地產南加州分公司。發揮了自己的念書功力，徐曙光花兩周時間通過七門考試獲得建築營造師資格證，開始了地產行業的創業歷程。

“當時的徐曙光手中幾乎沒有資金，但他有十足的毅力和信譽度，因為當時徐曙光所能提供的是良好的信譽度和專業能力。於是他獲得了融資，並且在行業細分程度極高的美國，很多業務可以外包出去，這給了徐曙光創業發展的空間。”一位接近人士透露。

1998年，徐曙光的公司營收為零，1999年，該數字便達到1000萬美元，2004年達1億美元。1999年，協和地產南加州分公司正式更名為美國太平洋地產（America Pacific House, APH），成為徐曙光的旗艦公司。

徐曙光曾向第一財經記者談起，他的創業生意經有個重要準則就是本土化，在當時徐曙光的美國企業里，員工幾乎清一色地都是土生土長的美國人。“從某種意義上來說，美國的關系學可能是更高層面的問題，雖然你的選舉支持等直接行為未必能有直接回報，但對方曾經獲得過你的支持是不會忘記的，有時，你所獲得的回報並非在一夕之間能反饋，而是一項非常長久的投資。”

之後的徐曙光發現在美國經營社區房地產還是有很多挑戰，比如居民的糾紛、法律問題等，於是“不把雞蛋放在同一個籃子里”成為他經歷了挫折後的宗旨，在徐曙光看來，做著一件事，心里一定要尋找接下來的發展邏輯和發展機會，不能把自己禁錮在一個小範圍里，這樣才能把路走得更寬。

本著這樣的多元化發展思路，在2004年，徐曙光看到投資醫療產業的商機。第一財經記者曾經親歷在美國就醫的過程，預約冗長且費用極高，盡管醫和藥費分離，但就診費用太高。陸先生在美國居住了十年，他告訴第一財經記者，一般小病他都不會去醫院，有些非急癥病就在回國的時候開些藥。

徐曙光覺得這是個商機，當時在南加州戈侖多爾市有個大型醫療中心Foothill Medical Center，由一群醫生合資，該公司大股東兼董事長Dr. Wormley和徐曙光恰巧是同一個高爾夫俱樂部的會員。

花了1270萬美元，徐曙光擁有了Foothill Medical Center 100%股權，與“一朝天子一朝臣”的理念不同，徐曙光認為，如果換上自己的部下，能比現在的管理團隊做得更好嗎？如果不能，那麽為什麽不沿用原團隊呢？於是他沿用醫療中心現有的管理團隊，讓醫療中心沿著既定的規劃發展且持續盈利。

幾次創業成功的經歷讓徐曙光停不下來，之後他回到自己的家鄉建設服裝出口工廠，甚至在遼寧投建舊城改造產業，一口氣做到了8家公司的董事長。而格林豪泰則是他在看到中國經濟型酒店崛起時所做的連鎖企業創業。

格林豪泰的十年上市路

2003年7月的一次晚宴，徐曙光與一對夫婦一見如故，這對經營酒店業的夫婦與徐曙光就中國酒店市場的燦爛前景侃侃而談，自此徐曙光開始關註酒店業。2004年，徐曙光在中國成立格林豪泰酒店管理公司。

而在此之前，徐曙光還遇到一個“插曲”，在《我就是喜歡創業》一書中，徐曙光提及，2001年，通過一個頗為要好的朋友引薦，一個來自中國的中年女人在南加州找到了徐曙光，她向徐曙光介紹了自己的節能電池項目，可以節能50%以上，一旦實現量產，前景肯定無限光明。徐曙光被說動了，他打了40萬美元到這個人的賬上。隨即，這個巧舌如簧的女人蒸發得無影無蹤。直到現在，每每想到這個被騙的經歷，徐曙光總是感到心痛不已。但這件事情讓徐曙光意識到“不要單獨做一件事情，一定要尋找合作者大家一起做”。

徐曙光攜多家美國公司在中國市場一起合作創辦格林豪泰時正值中國經濟型酒店迅速擴張之際，2004年左右，錦江之星、如家、莫泰、漢庭（現為華住）、7天（現為鉑濤）簡直“百花齊放”，第一財經記者采訪了解到，當時市場發展最快時，7天一年的門店數量增幅是400%。此後，格林豪泰也衍生出公寓等一系列子品牌，並進一步擴張。

在2008年左右，徐曙光接受第一財經記者采訪時已經萌生上市想法，可惜當時的金融風波使格林豪泰上市計劃擱淺。2011年，格林豪泰再次籌備IPO，彼時第一財經記者還接觸過該公司特意重組的財務團隊，包括當時任命王悅為公司的財務部總監，任命劉蕾為副總監。這兩位財務管理人員的任命在當時被視作是為赴美上市鋪路。比如王悅在2004年至2007年，在一家知名會計師事務所工作，擔任高級審計師職位。劉蕾為註冊會計師，曾任職普華永道會計師事務所高級審計工作。

“格林豪泰與其他經濟型酒店同業比較不同，資金背景是通過私募基金進行投資。在募集對象上，私募基金的對象只是少數特定的投資者，圈子雖小門檻卻不低。私募基金的投資更具隱蔽性，運作也更為靈活，相應獲得高收益回報的機會也更大。”華美首席知識專家趙煥焱認為。

第一財經記者在2011年采訪徐曙光時還與其當時的全新財務團隊照過面，雖然因為盡職調查和商業機密等原因，並不能深入接觸其財務團隊，但從徐曙光的表現來看，他當時對於上市還是滿懷期待的。

“徐總就是一個聰明而冷靜的儒商，學識過人，遇到挫折不屈不撓，永不言敗。”一位在格林豪泰工作多年的員工這樣評價他。

但即便如此，喜歡持續創業且心思靈活的徐曙光還是難敵市場的低迷和連鎖酒店行業在2011年左右人才流動的大潮，不少經理級的管理人員高頻率離職，且格林豪泰還與攜程這樣的OTA大佬陷入過預訂糾紛。當然，一向在傭金抽成方面比例不低的攜程與不少酒店都發生過矛盾，這也是本土連鎖酒店崛起後，預訂渠道與酒店方的博弈。

在2011年，格林豪泰依舊沒有實現上市，而其競爭對手錦江、7天、華住、如家都成為了上市公司。第一財經記者了解到，此後徐曙光開始試水紅酒生意，也一度考察過室內兒童連鎖項目等。這幾年，格林豪泰依舊在發展但卻異常低調，徐曙光這個原本就鮮少在人前出現的“創業專業戶”更是淡出了人們的視線。

直到去年，格林豪泰先是收購大娘水餃，11月有消息稱格林豪泰啟動了在紐交所IPO的項目，擬籌資至多6億美元。格林豪泰已經聘用成立於美國紐約的國際金融服務公司Morgan Stanley和金融管理咨詢公司Merrill Lynch參與籌備工作。

終於在今年的美國當地時間3月27日，格林豪泰（GHG.NYSE）在紐交所上市，首日開盤報14.40美元，IPO價格為14美元，格林豪泰在美發售1020萬ADS，低於預期每股區間16美元～18美元，發行1940萬股的計劃。由於近期市場波動的緣故，格林豪泰已經將IPO規模削減53%。

上市成績不算十分亮眼，徐曙光因為在靜默期，近期也不便多言，但其還是保持著一貫的儒雅淡定的作風，一切順其自然而又水到渠成。

“如今，錦江系將鉑濤合並；華住收購中州快捷酒店和桔子水晶酒店集團，格林豪泰並沒有太大的規模優勢。而且從其招股書可見，截至2017年底，格林豪泰擁有2263家加盟管理酒店，占酒店運營總量的98.9%。如此之高的加盟店占比，也說明酒店管理難度頗大。這些都是徐曙光今後要考慮的問題。但無論如何，格林豪泰在蟄伏十年後能上市，投資者獲得退出機會了，這對於徐曙光而言，也算是一個新的開始。”勁旅首席分析師魏長仁如是說。

正式“跑馬”前，海南首個中職馬術專業開始招生

在國家鼓勵海南發展賽馬運動項目政策一個多月後，海南首個中職馬術專業開始對外招生。

海口市教育局官方微信“海口教育發布”最近發布的一則消息稱：日前，經海南省教育廳批準，海口旅職校（全稱“海口旅遊職業學校”）與海南長馳控股集團有限公司聯合開設了“休閑體育服務與管理專業（馬術方向）訂單班”（簡稱“馬術專業”），該專業將在海南全省範圍內招收50名初、高中畢業生，應往屆不限，於今年九月開學。

根據這則消息，該專業的培養方向包括馬術教練、騎手、馴馬師、馬術俱樂部管理和賽馬管理等，課程包括《馬術市場營銷》、《馬術俱樂部管理》、《馬場安全與騎乘安全知識》等。

2018年4月，中共中央國務院發布《關於支持海南全面深化改革開放的指導意見》，明確指出支持在海南建設國家體育訓練南方基地和省級體育中心，鼓勵發展沙灘運動、水上運動、賽馬運動等項目，支持打造國家體育旅遊示範區。其中，“賽馬運動”頗為引人關註。

上述消息引述海口旅職校相關負責人的稱，“海南的全面深化改革必將帶來對馬術相關專業人才的大量需求……在馬術專業的師資來源方面，將由長馳集團提供……屆時學生在校內也可與馬匹進行‘親密接觸’。”

第一財經記者從海南長馳控股集團有限公司官網上註意到，該公司在海南深耕已經有21年，其業務範圍遍布金融資產、股權投資、人壽保險、村鎮銀行、房地長開發、互聯網金融、金融擔保、資產處置、PPP項目投資運營管理、旅遊項目投資運營、低碳環保工程、水體治理運營檢測、市政工程等眾多領域。

第一財經記者還註意到，海南長馳控股集團有限公司參與海南首個“馬術專業”中職班，與該公司董事長鄭文春有關。鄭文春是海南長馳馬術俱樂部股份有限公司的董事長和法人代表。鄭出生於1971年，系第七屆海南省總商會副會長。

第一財經記者查到的工商資料顯示，海南長馳馬術俱樂部股份有限公司成立於2017年，註冊資金為1億元人民幣，其經營範圍有：組織馬術和馬球體育比賽，馬術、馬球運動推廣和培訓，馬匹飼養（種畜除外），馬匹托管和銷售，馬具用品、馬術、馬球運動用品的銷售，拓展訓練及活動策劃，馬術俱樂部管理咨詢，馬術和馬球運動場地設計咨詢，馬術產業投資，馬術文化、馬術演藝及青少年馬術培訓組織，馬術教練專業培訓，自閉癥馬術康複服務，旅遊服務。

目前，諸多資本正在加入海南這場賽馬運動。第一財經記者調查發現，截至目前，用“賽馬”、“跑馬場”、“馬會”、“馬術”字樣在國家企業信用信息公示系統（海南）註冊的公司近30家，註冊時間集中在2015年到2018年，其中2016和2017這兩年最多。

“發展賽馬運動，是國家送給海南省成立30年的一份大禮包。”海南現代管理研究院院長王毅武此前接受第一財經記者采訪時說，“但未來還需要一段路要走。”

賽馬運動在國際上屬於商業化程度較高的競技體育項目，從馬匹繁育、飼養、訓練到最終的比賽，均有一套成熟的商業運作系統。在英、美、澳等發達國家，賽馬產業已非常成熟，但中國的賽馬運動受各種條件的制約，尚未實現大規模發展。

今年4月底，海南省工商行政管理局發布《海南省工商行政管理局關於暫不受理名稱和經營範圍內含有“賽馬”等字樣登記申請的緊急通知》。公告稱，各級登記機關暫不受理市場主體名稱和經營範圍中含“賽馬”、“跑馬場”、“馬會”等字樣的設立登記和申請將名稱及經營範圍變更為含“賽馬”、“跑馬場”、“馬會”字樣的變更登記。

亞洲第一個專業貨運樞紐機場！鄂州機場2021年將投入運營

湖北省和順豐集團共同打造的全球第四個、亞洲第一個專業貨運樞紐正在加緊建設中。

在13日湖北省政府新聞辦召開的新聞發布會上，鄂州市副市長李忠祿向包括第一財經在內的媒體介紹，鄂州機場是亞洲第一個、全球第四個專業貨運樞紐機場，預計2020年基本建成，2021年投入使用，未來將代表國家參與全球航空物流競爭。

目前已建成施工便道7公里，累計完成挖填方57萬方。機場填湖和土石方工程EPC招標工作亦將於本月底正式開標，預計年內可完成一半的工程量。

經過改革開放40年的快速發展，我國已是全球第二大經濟體，第一大貿易國和民航第二大國，2015年快遞業務量躍居世界第一。與此同時，我國快遞行業使用的全貨機僅128架，不及FedEx一家快遞企業全貨機量的1/5，全國尚沒有專業貨運樞紐機場。

這一背景下，航空貨運樞紐機場和軸輻式運營模式的需求逐步浮現。2013年6月，順豐集團規劃在湖北建設國際物流核心樞紐機場，作為順豐在全國的航空轉運樞紐。2014年11月，鄂州燕磯作為最後一個備選場址，被納入比選範圍。通過從多式聯運、飛行距離、繞飛的頻率、社會發展，以及武漢城市圈及鄂東城市群的高新產業配套、人才儲備、氣候氣象、地質構造等多維度進行論證和比選，鄂州最終勝出。2016年4月6日，國家民航局正式批複《湖北國際物流核心樞紐機場選址報告》，標誌著項目正式落戶鄂州。2018年2月9日，國務院、中央軍委正式批複同意新建湖北鄂州民用機場。

據了解，鄂州機場總投資372.6億元，性質為客運支線、貨運樞紐機場，其飛行區跑道滑行道系統將按滿足2030年旅客吞吐量150萬人次、貨郵吞吐量330萬噸的目標設計；航站樓、轉運中心等設施按滿足2025年旅客吞吐量100萬人次、貨郵吞吐量245萬噸的目標設計。

國際航空運輸協會(IATA)報告稱，航空貨運屬於高端物流服務，雖然目前全球貿易總量中，僅有1%的貨運量為航空貨運；但貨值卻占到了全球貿易總貨值的三分之一以上。

目前，全國範圍內已規劃80多個臨空經濟區。李忠祿表示，面對風起雲湧的臨空經濟浪潮，鄂州亦在搶抓前所未有的“雙樞紐”機遇。2016年3月，鄂州市委托美國知名咨詢公司波士頓公司(BCG)編制了產業發展規劃，初步明確了“一體兩翼，兩引擎”的產業發展方向。具體來說，一體，即以生產性服務業為中心；兩翼，即重點發展醫療健康和智慧制造；兩引擎，即大物流和大數據。

鄂州市將依托樞紐項目，大力發展高新技術產業和高端服務業。大力引進、發展飛機維修改裝、航空物流、冷鏈物流、保稅商貿、跨境電商、大數據、供應鏈管理服務等生產性服務業，以及航空制造、電子信息、臨空醫療、醫療設備、互聯網健康管理等臨空產業。

李忠祿說，依托這一項目，鄂州將通過建立“大樞紐、大通道、大平臺”立體開放體系，構建內陸地區對外開放高地。