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“高盛電梯里的八卦“幕後作者曝光,系前花旗高管

來源: http://wallstreetcn.com/node/78170

一個名為高盛電梯八卦(GS Elevator Gossip)的Twitter微博賬戶以曝光所謂高盛電梯里的一些八卦雜談而聞名金融圈,想必很多讀者都看過。 據外媒披露,高盛電梯八卦這個微博的幕後作者是前花旗銀行的一位高管John Lefevre,現年34歲,曾在花旗供職7年,從事債券相關業務。 高盛電梯里的八卦在網上有60多萬粉絲,由於經常曝光一些內幕信息和對新聞的評述,高盛集團甚至為了這個微博開展過內部調查希望找出作者是誰。 當John Lefevre被問到這個微博賬戶讓人以為他是高盛的員工時,John Lefevre回應稱:“我沒發過一條微博說我為高盛工作,而且這個微博賬戶並非針對高盛,而是曝光整個華爾街的一種物質至上的文化氛圍。” 在John Lefevre的身份被曝光後,高盛十分“頑皮”地發布了一條聲明: “我們非常高興地宣布,從即日起禁止在電梯里談話這條禁令被正式取消。” 以下節選一些GS Elevator Gossip的精華: Trader : What do you mean the market is showing this number? Bullshit... Because I am the market.交易員:你說市場給出這些數據是什麽意思?放你的狗屁!老子就是市場! Those who can do, do. Those who can't, work at Morgan Stanley.能幹活的都在幹活,幹不了活的都滾去摩根斯坦利了。  Abortions are just expensive condoms.打胎只是貴點的安全套。  Diversity, to an Indian, is hiring a Paki.多樣性對於印度人而言,就是雇傭一個巴基斯坦人。 Profits, not market share. We're not Citigroup. 利潤!不是他媽的市場份額!我們又不是他媽的花旗銀行! [Harvard] : I got a job at McKinsey, the Goldman of consulting. #2: I got a job at Goldman, the fucking Goldman of banking.[哈佛]:我在麥肯錫找到份工作,咨詢業中的高盛!#2:我在高盛找到份工作,他媽的銀行界中的高盛!  I don't let my kids watch Lady Gaga. She has such a negative message... If you're ugly, you have to dress like a freak.我從來不讓我家小孩兒看雷的嘎嘎。這貨在傳遞這樣一種負面的信息:如果你長得醜,就得穿得像個二逼。  If riding the bus doesn't incentivize you to improve your station in life, nothing will.如果擠公共汽車都沒法刺激你去改善自己人生的靠站,沒別的東西可以了。 1: Obama wants to raise taxes on people making $250k a year. 2 (laughs): Why is he raising taxes on the poor?1:奧巴馬想提高年薪高於25萬美元的那部分人的稅。2(笑):他幹嘛想提高窮人的稅?
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幣行網創始人自述:FB科學家、高盛專家為何出來做比特幣錢包?

http://new.iheima.com/detail/2014/0312/59454.html
(左王浩,右蔣長浩)

蔣長浩是1976生人,在江蘇成長,高三時轉校到清華附中讀高中,與王浩成為同級高中校友。雖然兩個班會在一起上體育課,但是他們當年並沒有什麼交集,王浩在北京長大,喜歡打籃球,當年學習一般般,是喜歡玩的那類學生。王浩說:「你要當年告訴我,我會和蔣長浩一起創業,打死我我也不相信。他就是那種學習好,不喜歡運動的好學生,我們基本沒有交流過」。後來蔣長浩去了美國,混硅谷,最終成為了Facebook科學家。

以下是蔣長浩的口述(i黑馬整理),講訴了他對比特幣的深刻認識,以及為何出來創業。


IDG的比特幣佈局

是資本的撮合讓我們在一起創業。IDG資本合夥人李豐也是我和王浩的清華附中校友,IDG在美國投資了兩個比特幣項目,李豐也希望找人在中國做。

李豐很早就找到了我。我是在2013年4月份開始關注比特幣,通過一些新聞資訊而已,覺得比特幣是一種「黑客遊戲」,覺得在這上面創業就像做遊戲道具一樣,不太靠譜,也就沒有考慮參與。

李豐2013年5月找到了當時在做健康類創業項目的王浩聊比特幣的事情,王浩說當時自己聽完後「非常興奮」,因為是校友,後來王浩開始過來找我聊。我們兩個人時不時碰一碰,交流一些看法,跟他交流的時我又去深度瞭解了比特幣。

Facebook科學家開始認可比特幣

我是在清華讀的計算機,從本科讀到碩士,然後去UIUC讀了計算機系攻讀博士學位,師從並行計算先驅Marc Snir。我後來在硅谷工作,在谷歌工作過,後來去了Facebook,成了Facebook科學家。

王浩找我聊,此時距我第一次瞭解比特幣已經兩三個月,我第二次去瞭解比特幣,這次比較深入。我去看一些國外深度技術文章,去研究了中本聰的論文。中本聰就算是一個日本人,也絕不是日本長大的日本人,因為他寫的那篇論文,英語非常地道,第一代日本移民很難做到。

我還看了一些比特幣云代碼,聽了一些國外比特幣技術大會交流的視頻。認真觀察比特幣圈內最活躍的那些貢獻者,從他們的視角看比特幣。

比特幣一個核心的開發人員在2012年倫敦比特幣會議上做了一個視頻演講。他說比特幣並不僅僅是一個虛擬貨幣,更多是一個可擴展的P2P,就是去中心化的,一套價值轉移協議。

我深度瞭解到比特幣協議,發現它底層實現了一個可拓展的腳本語言,通過這個腳本語言,你可以去定義各種各樣更複雜的應用層,比如一些商業協議。我就開始深入研究比特幣的原代碼,結果發現它確實有這樣的功能,相當於開了一個後門。可能未來三、五年以後那個後門被打開(商業協議),但這是中本聰第一天就設計好的。

縝密的系統

中本聰想得非常縝密,比特幣邏輯架構決定了它的系統不會崩潰。一些國外的黑客,已經開始研究怎麼用中本聰設計的腳本來實現更複雜的商業協議。中本聰對密碼學也有很深的研究,他選擇的加密方式,也在後來讓比特幣躲過一劫。中本聰關於比特幣體系的設計,讓它不會崩潰,絕對不是運氣。

比特幣是用數據的方法解決,在沒有信任基礎上,做商業協議或者價值轉移。簡單說,就是轉賬不再需要第三方擔保,我認為比特幣的整個架構可以實現這個設想。

全世界可能有成千上萬的P2P的結點參與到這個網絡中,大部分都是挖礦(產生比特幣需要挖礦機)的形式在網絡裡面貢獻計算率,他們這些人你可以理解為他們是你的見證人。原來你可能需要一個第三方買賣雙方都信任的第三方擔保,現在不需要第三方,所有的人都是你的見證人。

我對中本聰的感覺,他是一個知識面很豐富,非常紮實的一個人。首先,他對分佈式算法理解非常深,因為比特幣分佈式算法非常經典。比特幣是一個P2P的網絡,自帶廣播系統。換句話說,很多人組成一個社會裡面,大家沒有一個領導,所有的人都是平等的。沒有中心權威機構,怎麼讓這些人達成一致?用廣播系統,交易自動通知所有人,讓整個網絡的人都去承認這個交易,而不是第三方。一旦交易廣播被大家確認了以後,這件事情就是既成事實了,沒有人能夠推翻。

比特幣本身是因為是全網公開、透明,所有的數據都可以查詢,很大程度上可以顛覆傳統意義上的會計、審計的一些功能,還有包括一些原來需要的金融律師,會極大降低整個社會交易的成本。

王浩認為,比特幣這個事情有點偏金融、從創新和想法等角度都覺得挺有顛覆性,而且自己之前在高盛固定收益交易部門負責衍生產品的自動交易、風險量化以及風險對沖等工作的時候,也知道互聯網上一定會出現跨國界的新興貨幣。比特幣的體系本身是不會崩潰的,但是有可能被其他更先進的虛擬貨幣替代。

我們與李豐交流很多次之後決定開始做比特幣創業,幣行網在2013年8月成立,12月正式上線。IDG目前把幣行網放在全力扶持的位置,除了資金之外,還幫助幣行做各種宣傳,人才招聘,聯繫行業資源。

幣行網:讓中國大媽也能投資比特幣

幣行主要業務是錢包,未來比特幣生態能夠發展起來的話,你不管做什麼樣的應用,用戶都需要有個錢包,需要有個地方裝錢,你需要有個地方往外匯款,那麼比特幣的錢包一定是個基礎服務。

現在只要有網銀就可以在幣行網上買比特幣。我們目標希望把用戶普及到更大的人群裡面去,而不僅僅是技術男。我覺得未來一兩年大眾就可以接受比特幣了。我覺得從體驗上講,我們幣行產品已經足夠讓大媽可以很快地上去可以交易的。

如果未來全世界都在用比特幣在網上交易了,中國不太可能閉關鎖國。其實中國也不是徹底禁止這件事情,只是還沒準備好,所以他畫了一條線,這個東西可以做商品交易,不要作為貨幣來流通。

機會不一定是比特幣的,但未來肯定有虛擬貨幣,以比特幣為基礎的為代表的這種貨幣是有機會的。

比特幣錢包爆發的話,其實可能是取決於基於比特幣的應用能夠爆發。我們也在推一款應用叫「比特幣捐贈打賞」,希望豐富比特幣的支付場景,支付的爆發是需要支付場景的。

比特幣現在還不穩定,經常隨著各種消息波動50%左右,是因為他的資金盤子還太小,容易被莊家操縱,未來大了就穩定了。

Mt.gox被黑不代表比特幣體系有問題

比特幣協議本身並沒有表現出來漏洞,Mt.gox是自身操作有問題。

比特幣產業還是嬰兒期,還比較早,很多事情並不是很特別成熟,並不是說協議本身不可靠,是參與的人還不夠專業。很多從業人員很多人的心態以投機為目的,不一定會商業道德上會對自己的自律要求那麼高,包括對用戶的資金存在他那兒的幣可能會比較隨意,這個東西也沒有人去監管他。

我不太理解為什麼Mt.gox居然被盜了幾十萬個比特幣,才發現這個問題。我覺得除非是他故意,要不就是實在是太不負責任了,這種事情我覺得稍微有點專業性的人不太可能犯的錯誤。

但是我覺得隨著這個產業慢慢去完善,隨著越來越多了這些專業化的機構,創造者,投資者加入到這個行業裡面,它會不斷新陳代謝,就是那些不專業的人不能很快地適應這個產業發展的要求,他自然會被淘汰,就像Mt.gox雖然做的這麼大,一度是世界交易量最大的交易所,因為操作上的不專業,一下就倒了。


最後,附上i黑馬的對比特幣基本邏輯解讀文章《比特幣為啥值錢》。

比特幣之所以能值錢,可以用經濟學上的「米塞斯遞歸定理」解釋清楚,米塞斯認為:「貨幣在k日有價值,是因為其在k-1日有價值」。其實理解黃金就不難理解比特幣,比特幣只是抽象了黃金的特質,在虛擬世界的一種化身。比特幣如果按照理想設定情況發展,其成為虛擬黃金應該不成問題,以目前的情況來看,比特幣尚運行在一條正確的軌道上。


什麼是比特幣?

比特幣是一種由開源的P2P軟件計算產生的跨平台虛擬貨幣,最早產生於2008年,其主要依附於互聯網傳播。比特幣由中本聰發明。

比特幣可以說是目前使用最為廣泛的虛擬貨幣。截止到2013年03月10日,已發行的比特幣為10875775 BTC,根據2013年3月10日最新價格計算,總市值約為5億美元。而最近,比特幣市值一直呈飆升的態勢,據稱總市值已近高達10億,開始受到各大媒體的關注。

比特幣的第一特性——虛擬性

比特幣只存在於計算機的虛擬世界,其本質和其他所有由計算機計算產生的虛擬貨幣一樣,都是由一堆代碼組成,而為了安全性,比特幣使用遍佈整個P2P網絡節點的分佈式數據庫來記錄貨幣的交易,並使用密碼學的設計來確保貨幣流通各個環節安全性。也許很多讀者認為比特幣和很多遊戲幣甚至Q幣沒有任何區別,那就大錯特錯了,因為比特幣還有一個重要的特性——去中心化。

比特幣的第二特性——去中心化

這個特性使得比特幣在真正意義上突破了傳統貨幣的極限,傳統貨幣一般都由政府發佈,用暴力機關去確定其價值和流通,但是這樣的壞處是貨幣發行會有「中心化」,但是這樣的「中心化」也會帶來「貨幣專制」的不良後果,例如,美聯儲可以隨時印發上億的美元衝擊市場,而這樣會直接造成市場貨幣的貶值,造成通貨膨脹,所有經濟苦果都將由市場上所有貨幣持有者承擔。而比特幣的去「中心化」的特質,使其沒有一個中心化的貨幣發行機構,這樣就去除了由單一貨幣發行中心任意發行貨幣,從而造成貨幣迅速貶值,通貨膨脹嚴重的情況。而所有人都可以通過「挖礦」的方式獲得比特幣。

去中心化的根基——挖礦

比特幣之所以可以去中心化,是因為它的存在方式完全模仿現實世界中另一種高保值介質——黃金。黃金之所以能高保值,就是因為其不由任何一個機構或組織發佈,想要獲得就必須花費勞動去開採,而且全世界黃金的保有量基本是恆定的,越到後期總量越難增加。而比特幣的獲得也需要去挖礦——用Mt.gox提供的特殊算法,在計算機裡運行,就有機會獲得比特幣。並且,比特幣採取全網絡的總量控制模型,隨著數量的增加,比特幣增量會逐漸減少,按照官方的設定,最終在2140年達到2100萬個。隨著現在比特幣挖礦的流行和比特幣數量的增加,挖礦獲得比特幣已經越來越難了,據說現在兩年挖一礦而不得將會是普遍情況。比特幣的整體設定,與其稱其為「虛擬貨幣」,不如叫做「虛擬黃金」更加貼切。

用經濟學原理解讀:比特幣為什麼能值錢

比特幣之所以能值錢,可以用經濟學上的「米塞斯遞歸定理」解釋清楚,米塞斯認為:「貨幣在k日有價值,是因為其在k-1日有價值」。曾經,黃金也是一個價值為0的物品,但是有一天人們決定用它來交換物品,充當「一般等價物」,從此以後它才有了價值,也就是說,你覺得黃金今天值錢,是因為它在昨天是值錢的,而它在昨天值錢,是因為曾經有一天人們開始用它來充當一般等價物開始。比特幣之所以有價值,其實是從有一天,有人真正願意花錢去購買它開始的。而在這之後,由於比特幣與黃金一樣擁有「去中心化」的特質,並且擁有健全的貨幣安全體系,使得比特幣這個價值體系沒有走向崩潰,而逐漸成熟起來,造就了今天其價值200美元一比特幣的局面。比特幣正逐漸成為像黃金一樣的「一般等價物」。

其實理解黃金就不難理解比特幣,比特幣只是抽象了黃金的特質,在虛擬世界的一種化身。比特幣如果按照理想設定情況發展,其成為虛擬黃金應該不成問題,以目前的情況來看,比特幣尚運行在一條正確的軌道上,但是其也面臨著「技術破解」,「政府打擊」、「網絡效應」等等毀滅性的風險,這些風險因素也是其價格呈現巨幅波動的原因,但這些已經不在本文的討論範圍之內了。


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木偶們的反擊:投資者列舉高盛“四宗罪”

來源: http://wallstreetcn.com/node/82133

除了傲人的業績,名滿天下的高盛還因為“木偶門”被大家所熟知。曾在高盛工作12年的前員工在離職信中痛斥高盛道德敗壞,將客戶當成“提線木偶”,玩弄於鼓掌之間。但如今,“木偶們”開始反擊了。 喬治敦大學金融學教授James J.Angel是汽車旅館公司Grace的股東,高盛收購該公司後采取了一系列舉措,讓他覺得像木偶一樣被操縱。他聯合了其他投資者向高盛挑戰,列舉了高盛的四宗罪: 1、向股東隱瞞財務信息。2007年,高盛旗下一家名為Whitehall的私募基金22億美元收購了經營汽車旅館的公司Residence Inn。被收購後,該公司的名字改為W2007 Grace Acquisition,並由高盛員工直接管理。高盛旗下的高盛抵押貸款公司為該筆交易提供了貸款。 收購之後,高盛將Grace從紐交所退市,並停止支付股息,將它變為了“黑箱”。因為根據SEC規定,股東數少於300人的公司無需向其公開財務信息。高盛同時采取了其他措施將Grace“藏起來”。比如股東如果需要看公司財務狀況,被要求支付每頁10美分的費用,並且要簽署保密協議。 因為這些麻煩,投資者們於是迫切地想將股票出手。高盛收購時並沒有購買優先股,當時優先股的價格為25美元,但之後一路暴跌至只剩5美分。房地產蕭條和停止分紅是價格下跌的主要原因,但不透明也是不可忽略的因素。 2、先打壓價格,再暗中購回優先股。2012至2013年,一家名為PFD控股的神秘公司開始大量收購Grace的優先股。2012年時,PFD以3至5美元的價格買入,不久後,優先股價格迅速翻了一番,現在已經漲到12美元。最新數據顯示,PFD已經擁有58%的優先股。 那麽,PFD公司是何方神聖呢?很少有外人了解。Grace在介紹中稱PFD為姊妹公司。換句話說,PFD背後依然是高盛。紐約時報記者就此詢問了前高盛管理層。該人士稱並未聽說過這家公司,不過他開玩笑說PFD大概是Pretty Fishy and Dodgy的簡寫。額,事實上他用的是另外一個“F”開頭的詞,不過你懂的。 3、Grace公司的治理結構也很成問題,而且它沒有設獨立董事。Grace曾宣布要召開董事會會議進行投票,但隨後又稱參加會議的法定投票人數不夠。去年8月,Grace稱要延遲另外一場特殊的董事會投票的會議,原因是神秘的PFD向Grace“發出收購要約,將於2013年底前購買尚未收購完的剩余股份”。但事實上,2013年並沒有所謂的收購要約。 4、自導自演,關聯交易。2009年時,高盛抵押貸款公司消除了Whitehall公司5.45億美元的債務,換取Grace旅館80%股票的期權。當時Grace正陷入困境,這筆交易可能拯救了公司。 到了2012年,高盛抵押貸款公司又作價1.75億美元將這些期權賣回給Whitehall。這些交易純粹是高盛自導自演,公平嗎?這其中似乎沒有任何獨立的第三方參與。兩樁交易的最終結果是,Grace被倒了兩手之後又以極其低廉的價格回到了Whitehall。這讓一些優先股股東擔心,他們的利益是否被置於Whitehall之後了呢? (文章內容整理自紐約時報相關文章,作者JESSE EISINGER)
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華爾街八卦:高盛禦用理發師

來源: http://wallstreetcn.com/node/81079

一年前,Rudy Milian覺得自己日複一日地做著同樣的事。他起早貪黑,加班到深夜。他中午甚至沒有時間吃午餐,公司還不允許他留胡子。 如果我告訴你,Milian在華爾街工作,你一定認為他從事的是投資銀行業務。其實不然,Milian其實是一名理發師,專門為華爾街上的銀行家們服務。 Salvatore's是一家專門服務於高盛雇員的理發店,選址就位於高盛全球總部的旁邊。Milian則是Salvatore's三名理發師中的一位。 據他所說,投行的初級員工們來理發都有一個要求:讓他們看起來好像沒有理發。因為這樣就不會有人意識到,他們曾經離開過辦公室。 有時,這些銀行家們會在開盤前來要求剃須服務,這顯然意味著他們昨晚通宵加班。 現在,Milian已經離開了Salvatore's,轉到了位於紐約SOHO的Harry's工作。他認為,這份工作可以給他更多創作的空間。 Milian說:“為高盛服務,我就好像一名士兵。每天為他們提供標準化的服務,而現在,我過得很開心。” 聽Milian評價自己為高盛理發的歲月,就好像聽到那些離開了高盛,加入初創公司的銀行家們談論自己人生曾經的灰暗年代。 為高盛服務期間,Milian一天至少為20名顧客理發,大多是年輕的銀行家,他們都有著相同的發型。 這對於Milian來說,太過常規化,太過令人麻木。在加入Salvatore's之前,Milian在邁阿密工作,曾經為著名歌星Jay-Z理發。當他搬到華爾街時,Milian感到自己無處發展才華。 Milian主要負責為初級銀行家們理發,而他的老板,Salvatore Anzalone則負責投行資深員工的發型,其中包括了高盛的CEO,Lloyd C. Blankfein。 理論上來說,Salvatore's並不僅僅為高盛服務,而是對公眾開放,但是Milian說,如果你不是高盛員工,你根本找不到這家理發店。 盡管每天理著相同的發型,但Milian認為,在Salvatore's工作並不容易。顧客會在理發時一直轉動頭部,看著電視上的彭博頻道。Milian時常擔心他們不斷轉動的頭會搞砸他們的發型。  Milian說,“我不想再花10分鐘為客人理著重複的發型,我想做更有創造力的事。”現在,在Harry's工作的他,終於重新找回了自我。
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中石化否認向高盛出售零售資產股權

http://www.infzm.com/content/99651

4月3日,有外媒報導,中石化(600028.SH)目前正就零售資產股權事宜與高盛進行合作,並考慮向其出售下游銷售業務的30%的股權。中石化是中國最大、世界第二大成品油供應商,擁有良好的盈利能力,2013年實現經營收益351億元,約佔全公司營業利潤的36.3%。若此次交易成功,中石化最高可融資300億美元。

對此,中石化方面向騰訊財經回應稱,向高盛出售股權屬於誤讀,和高盛的潛在合作只是財務顧問合作。但目前尚未確定最終的財務顧問公司,高盛和中金均在候選範圍。中石化將嚴格按照時間表推行混合所有制改革。

混合所有制改革

中石化此前公佈的混合所有制改革時間表顯示:2月19日,公司發佈公告,啟動資產審計和評估;3月17日,成立中石化易捷銷售有限公司;3月24日,對外公佈油品銷售板塊引入社會和民營資本時間表;3月31日,設立油品銷售有限公司;預計6月底公佈引資方案,併力爭在第三季度之前結束融資。

截至目前,中石化已完成油品銷售有限公司的設立。4月2日,中石化發佈公告稱,擬將所屬油品銷售業務板塊資產注入公司全資子公司中國石化銷售有限公司(「銷售公司」),具體事宜以中國石化與銷售公司簽署的相關重組文件約定為準。

截至信息披露日,中國石化已將所屬油品銷售業務板塊資產整體移交給銷售公司擁有、管理和控制。

而自從中石化在2月19日啟動混合所有制改革以後,這類與投資中石化的傳聞就一直沒有停過,阿里巴巴、騰訊等公司都曾「中槍」。

3月24日,中石化董事長傅成玉在年度發佈會上表示,將優先引入戰略投資者,引資比例控制在30%以內。

「所謂戰略資本就是其加入能帶來技術、管理、效益等各方面的提升,一定會得到優先考慮,其次才是財務投資者。」傅成玉強調,現在改革將帶來紅利,要優先國內的民營和社會資本,保證國內投資人的需求,但是不拒絕國外資本,要適當和國際資本保持合作。

而無論是油品業務還是在中石化目前十分重視的非油業務拓展上,高盛都很難提供中石化繼續的支持,而只能成為一個財務投資者,「這對我們其實益處不大」,一位中石化人士接受《21世紀經濟報導》採訪時說。

因此,對於入股一事,高盛並無太多優勢,甚至無法比擬阿里巴巴等公司,「它至多是潛在投資者之一」,上述中石化人士說。

高盛集團是國際知名的投行和證券公司,掌握數以萬億資本在全球各大市場間流動,它在中國內地也有巨大的市場份額,因此很多人將中石化的合作誤以為是其正在與中石化的股權合作。

呂大鵬向《證券日報》記者稱,傅成玉董事長此前召開的業績發佈會上表示6月份之後才會公佈具體方案,目前還處於資產評估階段,公司會嚴格按照遊戲規則逐步來開展引進民資事宜。

有業內人士認為,中石化易捷銷售公司和油品銷售公司的獨立,都是在為引進民資做準備,改革在一步步推進。

中金公司分析師關濱認為,管理層在重組中將青睞能給公司帶來新市場或者協同效應的戰略投資者,並將儘量平衡海外和國內投資者比例。

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高盛被指“男孩俱樂部” 女員工被嘲為“交際花”

來源: http://wallstreetcn.com/node/97487

(以上為起訴的前高盛女員工Shana Orlich(左)與H. Cristina Chen-Oster(右)攝於紐約市的照片。由《紐約時報》通過Redux網站獲得。) 兩名前高盛女員工近日稱,找到起訴高盛性別歧視的新證據,計劃發起集體訴訟。據她們的上訴文件所說,高盛的工作環境廣泛存在性別歧視,充斥“男生俱樂部”(boy’s club)的氛圍。如時不時會有豪飲,甚至去脫衣舞俱樂部尋歡作樂。 兩位女士H. Cristina Chen-Oster與Shanna Orlich早在2010年就提起訴訟,當時她們要求高盛糾正歧視傾向,未明確具體賠償。這次兩人希望擴大原告主體範圍,請求曼哈頓聯邦女法官Analisa Torres允許她們代表現任和前高盛助理與副總起訴,案件將涉及十多年來對高盛的性別歧視指控。 在遞交法院的文件中,兩人訴稱,指控得到了前高盛員工聲明、專家統計數據分析、高盛自己的盈利與升職記錄支持。文件寫道: “女員工報告稱公司存在‘男生俱樂部’的氛圍,酗酒狂飲是常事。女員工要麽因為性別被區別對待,要麽被忽視。” 上述文件提到,高盛女性副總裁(VP)的收入比男性少21%。與同級別的男同事相比,被提拔為董事總經理的女性副總裁人數少約23%。 Chen-Oster與Orlich試圖說服Torres法官,她們的指控與此前其他高盛女員工的指控類似,希望原告範圍擴大到,從2004年9月1日起為高盛美國地區投行、投資管理和證券業務工作的女性副總裁和女助理。如Torres批準可將此前案件合並為集體訴訟,高盛會面臨更大的風險。 2009年離職的前高盛副總裁Denise Shelley在一份法律文件中聲稱,以前高盛的男同事多次稱女同事為“交際花”,還帶客戶去脫衣舞俱樂部。Shelley透露,一次她和同事去酒吧,被一位董事總經理稱為“派對女”。而這個詞有暗示其行為放蕩的意思。 高盛已否認這些指控,將會應訴。高盛發言人David Wells在7月1日發出的電子郵件聲明中稱,(兩名前員工的做法)是擬進行任何集體訴訟都會采取的一個正常程序步驟,不能改變該案件缺乏依據的事實。
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寬客們的夢想之地:高盛strats團隊

來源: http://wallstreetcn.com/node/98166

如果你在數學上有所造詣,同時又精通編程,並想在金融界一展拳腳,那麽恐怕沒有什麽地方比高盛的“strats”團隊更值得你去的了。 現在所有銀行幾乎都有量化團隊,但是高盛的strats團隊薪資更高,工作更開心且比其它地方有更大空間施展自己的能力。 高盛strats倫敦團隊的一位副總裁表示,“我們strats團隊與其他銀行的量化團隊相比,視野更為廣闊。不止是寬客那麽簡單,我們的人員分為量化開發、技術人員、架構師、銷售。”他稱高盛的strats團隊是公司里算法及電子交易業務里最前沿的部門,掌管著公司通往未來的鑰匙。 高盛在自己的招聘廣告中將strats團隊描述為“使用量化及科技手段解決複雜商業問題的全球領軍者”。該團隊分為3個小組:“desk strats”與交易員坐在一起開發衍生品定價模型及交易算法;“sales strats”為銷售團隊提供量化研究、回答客戶問題;“core strats”使用高盛自己的編程語言開發公司的技術程序。 高盛倫敦的一位招聘人員表示,高盛stras團隊的薪水遠超其他公司的量化、技術崗位。他表示,“我之前見過一些對特定衍生品擁極佳理解的頂尖程序員,高盛開出35萬英鎊/年的薪水(約合370萬人民幣)”他稱這樣的薪水高到令人感到荒唐。 不過對於應聘這個崗位的人,高盛還是非常挑剔的,strats職位招聘經常在網站上一掛就是幾個月。高盛今年1月份時為投行部strats招聘一名初級雇員,3月又為固定收益部及大宗商品部門的strats招聘一名雇員,可直到6月份都還未招到。 顯然,想進高盛的strats必須要有極佳的數學天分,高盛的招聘人員還表示“編程,並且學習新程序語言的能力”也很重要。之前提到的倫敦分部的“desk strats”都來自帝國理工、劍橋、倫敦政經這類名校,90%擁有數學博士學位。而“core strats”小組需要應聘者擁有頂級名校的電腦科學相關學位,且精專於各種編程語言,從C++到C#,從Cocoa (Touch)、 Objective C到Java。 要進strats,除了數輪專業部分的嚴格面試,高盛還喜歡為求職者出些智力題,比如: - 這有25匹賽馬和5條跑道,最少用幾次比賽可以篩選出最快的三匹馬? - 你是一個監獄長,監獄里有100個犯人,但你只有1顆子彈,你如何阻止他們都逃獄? - 你投擲一枚硬幣400次(分人頭面和圖案面),投出220次人頭面的概率是多少?求最接近的百分比。 - 我們在路上的某一點,假設至少有一輛車在接下來20分鐘內從此處路過的概率是P,那麽接下來5分鐘內無車路過的概率是多少? - 有10個年齡不同的人圍坐在一張圓桌旁,那麽他們的座位順序剛好是按年齡大小排列的概率是多少。 - 某兩年期債券收益率6%,某一年期債券債券4%,那麽一只債券從現在開始1年的隱含利率是多少?
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高盛悄然順應新趨勢 擴張歐洲私人銀行業務

來源: http://wallstreetcn.com/node/98121

高盛悄然進軍歐洲私人銀行領域,將向富有的歐洲客戶提供貸款。 英國《金融時報》報道稱,這家美國老牌投行本月悄然啟動一支歐洲貸款部門,計劃為歐洲客戶提供私人財富管理服務。這意味著,高盛將與其他歐洲私人銀行展開直接且激烈的競爭。 實際上,並非高盛一家垂涎歐洲私人銀行領域。瞄準超級富豪貸款市場已經成為當前不斷增長的新趨勢,瑞銀和瑞士信貸都在探索該領域。私人銀行業務被視為低風險領域,並提供了穩定的收益流,還能幫助留住客戶。 受制於愈加嚴格的監管規則和不斷變化的市場環境,包括摩根士丹利之類的部分國際大型投行都在限制交易業務,而擴張財富管理、零售和貸款業務。 高盛目前已經在為美國富有的客戶提供私人財富管理服務。不過,該行在歐洲對客戶僅提供有限的證券類保證金貸款,目標客戶主要為來自歐洲、中東和非洲地區的富豪級客戶,總人數約為1700名。 未來三年,高盛將啟動總額為50億美元的歐洲貸款業務,包括用於各種目的的大部分抵押貸款,比如流動性工具、多元化投資組合、稅款或遊艇等奢侈品。 高盛歐洲區私人財富管理部門負責人Christopher French表示: 富有的客戶希望獲得資金杠桿。他們是高質量貸款人,貸款價值比(loan-to-value ratios)非常低。 貸款價值比是指抵押貸款與資產估值比例。與其他貸款風險評估比率類似,貸款價值比並不能成為銀行在評估抵押貸款時的唯一全面的標準。 但Christopher French補充道,當前的歐洲私人銀行業務僅限於存量客戶,並非針對新客戶。過去一年,高盛為歐洲富豪客戶管理的資產總額已經上漲15%,截止今年3月底,該領域資產規模已高達300億美元。
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高盛、摩根大通財報雙雙超預期 市場對銀行悲觀情緒消散

來源: http://wallstreetcn.com/node/99476

摩根大通和高盛最新公布的二季度財報均好於預期,帶動美國股市開盤上漲。再加上近日花旗集團和富國銀行的樂觀財報,此前市場對於華爾街銀行的悲觀預期煙消雲散。截至北京時間21:18,美國標普500指數開盤後上漲0.48%。 摩根大通二季度財報雖然有所下降,但仍然超出預期,股價盤前上漲2.3%。凈利潤60億美元,每股盈利1.46美元,去年同期凈利潤65億美元,每股盈利1.6美元。營業收入244.5億美元,雖然低於去年同期的252億美元,好於預期238億美元。 高盛二季度盈利和收入同比均上漲,輕松超出預期,盤前漲1.7%。凈利潤17.8億美元,較去年同期增加15%,與今年一季度持平。每股盈利4.1美元,超出預期3.09美元。營業收入91.3億美元,超出預期79.8億美元。 高盛二季度的靚麗財報,主要受益於自營交易業務強勢反彈。固定收益和資產管理部門收入較上季度均有所萎縮,機構客戶和投行部門收入基本持平,只有自營交易部門異軍突起,營收20.72億美元,同比暴漲46%,環比增長36%。 此前,受到美國房貸按揭市場不景氣和交易收入下降的影響,市場普遍對二季度銀行財報給出悲觀預期。不過無論是今天的高盛、摩根大通,還是此前的花旗、富國銀行,財報均超出此前預期,無疑給市場吃下了定心丸。 在昨天公布的二季度財報中,花旗集團盈利和營收均好於預期。該行二季度調整後每股收益1.24美元,預期1.05美元。調整後營業收入193.75億美元,預期為188.1億美元。 而上周五富國銀行財報也好於預期。今年第二季度該行實現凈利潤57億美元,同比增長近4%,折合每股盈利1.01美元,符合市場預期。營業收入211億美元,同比略有下降但好於預期。
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高盛等七家機構入股華融 中國最大“壞賬銀行”上市提速

來源: http://wallstreetcn.com/node/100641

路透援引消息人士稱,華融資產管理將獲高盛、華平等7家投資者接近達成收購中國華融資產管理至多20%股權的交易,金額約為20億美元。 消息人士還稱,除高盛及華平外,其他投資者包括馬來西亞國有投資機構Khazanah Nasional Bhd、中信集團、中金公司、複星集團和中糧集團。 此前消息稱,高盛及美國華平投資集團與華融的已長開較深入洽購過程。華融引入戰略投資者工作目前完成了前期盡職調查、審計、評估以及與潛在投資者溝通等基礎性工作,堅持引資本、引制度、引智力及引資源,“四引原則”遴選戰略投資者,並力爭盡快實現海內外公開上市。力爭盡快實現海內外公開上市力爭盡快實現海內外公開上市。 2013年為華融改制後第一年,經營利潤持續大幅增長,2013年公司實現撥備前利潤191.53億元人民幣,同比增長59%;公司實現凈利潤 100.68億元人民幣,公司集團總資產4,008.60億元人民幣,暫居四大金融資產管理公司(也稱四大壞賬銀行)之首,繼續保持中國最大資產管理公司地位。 去年年底,同為四大壞賬銀行之一的信達在香港IPO,受到資本市場熱捧,獲得超額認購161倍,收盤時漲25.7%。
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